... CHUNG VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH & THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦADOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1.Lý luận cạnhtranhlựccạnhtranh 1.1.Khái niệm cạnh tranh, lựccạnhtranh ... bảo cho doanh nghiệp kinhdoanh hợp pháp tồn phục vụ xã hội 1.4 Các nhân tố ảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanh nghiệp Nănglựccạnhtranhvấn đề cần quan tâm tất doanh nghiệp muốn cạnhtranh công ... hoạt động sản xuất kinhdoanh Từ ảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanh nghiệp Lãi suất coi nhân tố có ảnhhưởng trực tiếp đếnlựccạnhtranhdoanh nghiệp Muốn thành lập hoạt động, doanh nghiệp thường...
... kiến thức lựccạnhtranh quốc gia, nguồn nhân lựclựccạnhtranh nguồn nhân lực - Khóa luận nêu bật thực trạng lựccạnhtranh nguồn nhân lực Việt Nam, so sánh lựccạnhtranh nguồn nhân lực nước ... NGUỒN NHÂN LỰC VÀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Tổng quan lựccạnhtranh quốc gia 1.1.1 Khái niệm lựccạnhtranh quốc gia 1.1.2 Vai trò lựccạnhtranh quốc gia trình phát triển kinh tế ... nguồn nhân lựclựccạnhtranh quốc gia 1.2.2 Vai trò lựccạnhtranh nguồn nhân lực - Tác động lựccạnhtranh nguồn nhân lực tới tăng trưởng kinh tế - Tác động lựccạnhtranh nguồn nhân lực tới phát...
... luận vănhóakinhdoanhlựccạnhtranhhànghóa 1.1 Tổng quan vănhoákinhdoanh 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Các yếu tố ảnhhưởngđếnvănhóakinhdoanh 10 1.2 Nănglựccạnhtranh 14 1.2.1 Khái niệm lực ... luận vănhóakinhdoanhlựccạnhtranhhànghóa Chương 2: ảnhhưởngvănhóakinhdoanhđếnlựccạnhtranhhàng Việt Nam thị trường Australia Chương 3: Giải pháp vănhóa nhằm nâng cao lựccạnhtranh ... hiểu lý luận vănhóakinhdoanhlựccạnhtranh tác động vănhóakinhdoanhđếnlựccạnhtranhhàng hóa, (b) đưa nhìn toàn cảnh thị trường Australia đánh giá toàn cảnhlựccạnhtranhhànghóa Việt...
... luận vănhóakinhdoanhlựccạnhtranhhànghóa 1.1 Tổng quan vănhoákinhdoanh 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Các yếu tố ảnhhưởngđếnvănhóakinhdoanh 10 1.2 Nănglựccạnhtranh 14 1.2.1 Khái niệm lực ... luận vănhóakinhdoanhlựccạnhtranhhànghóa Chương 2: ảnhhưởngvănhóakinhdoanhđếnlựccạnhtranhhàng Việt Nam thị trường Australia Chương 3: Giải pháp vănhóa nhằm nâng cao lựccạnhtranh ... hiểu lý luận vănhóakinhdoanhlựccạnhtranh tác động vănhóakinhdoanhđếnlựccạnhtranhhàng hóa, (b) đưa nhìn toàn cảnh thị trường Australia đánh giá toàn cảnhlựccạnhtranhhànghóa Việt...
... cầu hóađếnlựccạnhtranhdoanh nghiệp Việt Nam - Chi phí cho quảng cáo so với qui mô doanh nghiêp thấp Ứng dụng Internet thương mại điện tử thấp Ảnhhưởng tòan cầu hóađếnlựccạnhtranhdoanh ... nước tăng mạnh, cạnhtranh trực tiếp với doanh nghiệp VN Ảnh hưởng tòan cầu hóađếnlựccạnhtranhdoanh nghiệp Việt Nam Nghiên cứu thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu - Các doanh nghiệp Việt ... thống phân phối hànghóađến đại lý người tiêu - - Ảnhhưởng tòan cầu hóađếnlựccạnhtranhdoanh nghiệp Việt Nam Chưa trọng đến nghiên cứu đặc điểm thị trường gồm đặc tính khách hàng( cá nhân,...
... (1997), nguồn lực DN yếu tố định đến lợi cạnhtranh kết kinhdoanh DN, dựa tiền đề DN ngành thường sử dụng chiến lược kinhdoanh khác dễ dàng chép chiến lược kinhdoanh phụ thuộc vào nguồn lực DN Tương ... Đình Thọ (2009) lực động cho thấy nhân tố: định hướngkinh doanh, lực Marketing, kết kinh doanh, lực sáng tạo, định hướng học hỏi, kỳ vọng hội WTO, nguồn lực tài chính, lực quản lý, lực nghiên cứu ... chiến lược kinhdoanh QL2 Khả dự báo phân tích môi trường kinhdoanh QL3 Khả quản trị, hoạch định thực chiến lược QL4 Nănglực tổ chức sản xuất sản phẩm/dịch vụ NLCT (Năng lựccạnh tranh) (Buckley...
... niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh đƣợc xem xét nhiều góc độ khác nhƣ lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Luận văn chủ yếu đề cập đếnlựccạnh ... lựccạnhtranh DNNVV, trang vi 28 Nănglực quản lý điều hành Nănglực tài Nănglực công nghệ NĂNGNănglực nguồn nhân lựcLỰCNănglực marketing CẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNănglựccạnhtranh ... định lựccạnhtranhDoanh nghiệp Việt Nam, trang xxiii 25 Nănglực quản lý điều hành Nănglực tài Nănglực công nghệ Trang thiết bị máy móc Nănglực nguồn nhân lựcNĂNGNănglực marketing LỰC CẠNH...
... TỐ ẢNHHƯỞNGĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANH TRONG HOẠT ĐỘNG KINHDOANH NGOẠI TỆ CỦA NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU -2- 1.2 Mục tiêu nghiên cứu đề tài - Xác định yếu tố ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh hoạt động kinh ... cạnhtranh đựơc hiểu khả năng, lực mà doanh nghiệp trì vị trí cách lâu dài thị trường cạnh tranh, bảo đảm đạt mục tiêu doanh nghiệp đặt Nănglựccạnhtranh chia làm cấp: -5- - Nănglựccạnhtranh ... doanh nghiệp môi trường cạnhtranh ngòai nước Nănglựccạnhtranhdoanh nghiệp thể qua hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp, lợi nhuận thị phần mà doanh nghiệp có đựơc - Nănglựccạnhtranh sản phẩm dịch...
... o l i th c nh tranh đem l i hi u qu kinhdoanh c a doanh nghi p (Nguy n Đình Th Nguy n Th Mai Trang, 2008) 1.1.4 Năng l c c nh tranh c a doanh nghi p Năng l c c nh tranh kh c a doanh nghi p có ... 1.1.2 L i th c nh tranh c a doanh nghi p 1.1.3 Ngu n l c c a doanh nghi p 1.1.4 Năng l c c nh tranh c a doanh nghi p .10 1.2 Phân tích l c c nh tranh c a doanh nghi p ... n văn CHƯƠNG .6 CƠ S KHOA H C V NĂNG L C C NH TRANH C A DOANH NGHI P .6 1.1 M t s lý lu n v nâng cao l c c nh tranh c a doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m v c nh tranh kinh...
... Nănglựccạnhtranh xem xét góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Ở luận văn này, chủ yếu đề cập đếnlựccạnhtranhdoanh nghiệp Năng ... Mục tiêu cụ thể Xác định yếu tố ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng Đánh giá mức độ ảnhhưởng yếu tố ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng ... sách lựccạnhtranh Mỹ đưa định nghĩa: Nănglựccạnhtranhlựckinh tế hànghoá dịch vụ sản xuất vượt qua thử thách thị trường giới….Uỷ ban Quốc gia hợp tác kinh tế có trích dẫn lựccạnh tranh...
... 2.1 Nănglựccạnhtranhdoanh nghiệp 12 2.1.1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranhdoanh nghiệp 14 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnh ... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglựccạnh ... 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh Theo Flanagan cộng (2007), thành phần mô hình lợi cạnhtranh NLCT Porter mô hình áp lựccạnh tranh, ba chiến lược cạnh tranh...
... lựccạnhtranhdoanh nghiệp số mô hình nghiên cứu lựccạnhtranhdoanh nghiệp lĩnh vực du lịch - Nghiên cứu xác định yếu tố ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh mức độ ảnhhưởng yếu tố đếnlựccạnhtranh ... điểm lựccạnhtranh theo cấp độ doanh nghiệp 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranhdoanh nghiệp 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh ... lựccạnhtranhdoanh nghiệp du lịch Quan điểm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh điểm đếndoanh nghiệp nâng cao liên kết lẫn nhằm tạo chuỗi giá trị chất lượng sản phẩm dịch vụ Nănglựccạnh tranh...
... tố ảnhhưởngđến khả cạnhtranhdoanh nghiệp thủy sản vừa nhỏ phía bắc Việt Nam" Trong nghiên cứu này, tác giả tập trung vào việc xác định yếu tố ảnhhưởngđến lợi cạnhtranhdoanh nghiệp doanh ... yếu tố ảnhhưởngđến khả cạnhtranhdoanh nghiệp vừa nhỏ nuôi trồng thuỷ sản, đặc biệt phía bắc Việt Nam Kết nghiên cứu đưa số giải pháp phù hợp với yếu tố ảnhhưởngđến khả cạnhtranhdoanh nghiệp ... khả cạnhtranhdoanh nghiệp thủy sản vừa nhỏ phía bắc Việt Nam "; lý thuyết nghiên cứu khả cạnhtranh số ảnhhưởngđếncạnh tranh, áp dụng lý thuyết mô hình để xác định yếu tố mức độ ảnh hưởng...
... 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh Theo Flanagan cộng (2007), thành phần mô hình lợi cạnhtranh NLCT Porter mô hình áp lựccạnh tranh, ba chiến lược cạnhtranh ... để yếu tố ảnhhưởngđến NLCT công ty Latvia theo mô hình: Các yếu tố ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh công ty Latvia Nănglực tiếp cận nguồn lực 5.7 Nănglực làm việc nhân viên 5.5 Nguồn lực tài 4.3 ... thù ảnhhưởngđến NLCT doanh nghiệp lịch Bến Tre 2.3 Mô hình nghiên cứu đề xuất giả thuyết 2.3.1 Các yếu tố ảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanh nghiệp du lịch 2.3.1.1 Cạnhtranh giá Cạnh tranh...
... 2.1 Nănglựccạnhtranhdoanh nghiệp 12 2.1.1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranhdoanh nghiệp 14 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnh ... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglựccạnh ... 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh Theo Flanagan cộng (2007), thành phần mô hình lợi cạnhtranh NLCT Porter mô hình áp lựccạnh tranh, ba chiến lược cạnh tranh...
... CẤU CỦA ĐỀ TÀI CHƯƠNG .5 CƠ SỞ LÝ LUẬN .5 iii 2.1 KHÁI NIỆM VỀ CẠNH TRANH, NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦADOANH NGHIỆP 2.1.1 CẠNHTRANH 2.1.2 NĂNGLỰCCANHTRANH ... LUẬN 2.1 Khái niệm cạnh tranh, lựccạnhtranhdoanh nghiệp 2.1.1 Cạnhtranh Lý thuyết kinh tế thị trường cho rằng: Cạnhtranh xuất tồn kinh tế thị trường, nơi mà cung - cầu giá hànghóa nhân tố ... Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh Theo Flanagan cộng (2007), thành phần mô hình lợi cạnhtranh NLCT Porter mô hình áp lựccạnh tranh, ba chiến lược cạnhtranh chuỗi...
... đánh giá khả cạnhtranhdoanh nghiệp sản xuất kinhdoanhNănglựccạnhtranhdoanh nghiệp thể thực lực lợi doanh nghiệp so với đối thủ cạnhtranh việc thoả mãn tốt đòi hỏi khách hàng để thu lợi ... nên lựccạnh tranh, đòi hỏi doanh nghiệp phải tạo lập lợi so sánh với đối thủ Nhờ lợi này, doanh nghiệp thoả mãn tốt đòi hỏi khách hàng mục tiêu lôi kéo khách hàng đối tác cạnhtranh Khả cạnhtranh ... thấy, vốn ảnhhưởng không nhỏ đến hiệu kinhdoanhlựccạnhtranhdoanh nghiệp thị trường nước quốc tế Nhân lựcdoanh nghiệp Nhiều ý kiến cho rằng, lao động lợi cạnhtranh Việt Nam chi phí lao động...
... được tính cạnhtranh lại bị bó hẹp lựccạnhtranh cấp quốc gia, chưa nhấn mạnh đếnlựccạnhtranhdoanh nghiệp ngành Theo Từ điển thuật ngữ sách thương mại, lựccạnhtranhNănglựcdoanh nghiệp ... ngành, yếu tố ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh là: Chiến lược, cấu cạnhtranhdoanh nghiệp: Các điều kiện doanh nghiệp ảnhhưởng tới việc doanh nghiệp thành lập, tổ chức quản lý mức độ cạnhtranh nhà ... Nănglực cạnh tranh ngành bảo hiểm 1.2.1 Khái niệm lựccạnhtranh Theo Hội đồng lựccạnhtranhHoa Kỳ: Nănglựccạnhtranhlựckinh tế hànghoá dịch vụ sản xuất, nước vượt qua thử thách thị...