Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ngành nuôi trồng thủy sản ở khu vực miền bắc việt nam (TT)

TÓM TẮT LUẬN ÁN "CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA NUÔI TRỒNG THỦY SẢN KHU VỰC PHÍA BẮC VIỆT NAM” Lời nói đầu Nền kinh tế thị trường hội nhập quốc tế tạo nhiều hội thách thức cho doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp nhỏ vừa Vậy làm doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam nên hoạt động để tồn phát triển môi trường cạnh tranh hội nhập vấn đề lớn đáng ý Nghiên cứu tập trung vào yếu tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa nuôi trồng thủy sản phía bắc Việt Nam Nghiên cứu xuất phát từ thực tế đến chưa có nghiên cứu tiến hành nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh DNVVN nuôi trồng thủy sản miền Bắc Việt Nam Nghiên cứu sử dụng liệu sơ cấp thứ cấp Nghiên cứu khảo sát 122 doanh nghiệp vừa nhỏ nuôi trồng thủy sản sáu tỉnh ven biển miền Bắc Việt Nam Nghiên cứu kết luận thời điểm bối cảnh Việt Nam có số yếu tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh DNVVN nuôi trồng thủy sản khu vực phía Bắc Điều bao gồm lực tài chính, nguồn nhân lực, trang thiết bị sản xuất lực công nghệ, lực sản xuất, lực quản lý, tiếp thị, R & D tài sản vô hình Nghiên cứu kết luận doanh nghiệp nhỏ ngành thủy sản tỉnh Quảng Ninh có lợi cạnh tranh cao sáu tỉnh ven biển miền Bắc Việt Nam Tuy nhiên, nghiên cứu phát lợi cạnh tranh doanh nghiệp miền Bắc Việt Nam nuôi trồng thủy sản xác định mức trung bình Chương I: GIỚI THIỆU Bối cảnh nghiên cứu Trong năm gần đây, kinh tế Việt Nam nói chung, đặc biệt nuôi trồng thủy sản trình hội nhập kinh tế khu vực giới Đây hội lớn cho doanh nghiệp miền Bắc Việt Nam nuôi trồng thủy sản Tuy nhiên, nuôi trồng thủy sản doanh nghiệp miền Bắc gặp thách thức lớn cạnh tranh khốc liệt 2- Đặt vấn đề Nuôi trồng thủy sản khu vực mạnh Việt Nam xác định ngành kinh tế trọng điểm đất nước thành tựu mà ngành đạt thời gian vừa qua Mỗi năm, ngành thủy sản xuất mang lại thu nhập đáng kể cho khu vực cho đất nước Do đó, tác giả chọn đề tài "Các yếu tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh doanh nghiệp thủy sản vừa nhỏ phía bắc Việt Nam" Trong nghiên cứu này, tác giả tập trung vào việc xác định yếu tố ảnh hưởng đến lợi cạnh tranh doanh nghiệp doanh nghiệp khu vực phía Bắc nuôi trồng thủy sản để đề xuất kiến nghị để nhằm nâng cao tính cạch tranh Để đạt mục đích nghiên cứu, nhà nghiên cứu vấn đề sau • Những yếu tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh môi trường nhỏ doanh nghiệp miền Bắc Việt Nam, nuôi trồng thủy sản • Đánh giá mức độ cạnh tranh doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản khu vực phía Bắc 3- Ý nghĩa nghiên cứu Kết nghiên cứu đánh giá tình hình thực tế doanh nghiệp nhỏ vừa nuôi trồng thuỷ sản phía bắc Việt Nam Nghiên cứu xác định yếu tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ nuôi trồng thuỷ sản, đặc biệt phía bắc Việt Nam Kết nghiên cứu đưa số giải pháp phù hợp với yếu tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản để đáp ứng hoàn cảnh môi trường cạnh tranh gay gắt khu vực phía Bắc Phạm vi giới hạn nghiên cứu Nghiên cứu tập trung vào việc trình bày tình hình số SMES thủy sản phía bắc Việt Nam Bên cạnh xác định yếu tố để nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thủy sản phía bắc Việt Nam Chương II: CÁC TÀI LIỆU LIÊN QUAN Các nghiên cứu có liên quan Phần trình bày 29 tài liệu có liên quan đến chủ đề nghiên cứu Khung lý thuyết Năm yếu tố Porter ảnh hưởng đến khả cạnh tranh doanh nghiệp Phân tích chuỗi giá trị giúp nhà nghiên cứu hiểu rõ điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp trọng điểm làm công ty khác với đối thủ cạnh tranh Nghiên cứu áp dụng mô hình David Aker (2007) để phân tích yếu tố tác động sức cạnh tranh doanh nghiệp Các khái niệm Từ lý thuyết định nghĩa phần 2.1 2.2, khuôn khổ luận án tác giả tập trung vào yếu tố vi mô ảnh hưởng đến khả cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ lĩnh vực nuôi trồng thủy sản Các yếu tố vi mô: • Khả tài • Nhân • Thiết bị sản xuất khả công nghệ • Năng lực sản xuất • Khả quản lý • Tiếp thị •R&D • Tài sản vô hình Chương III: PHƯƠNG PHÁP Dựa mục tiêu nghiên cứu luận án, tác giả làm nghiên cứu bước sau: Xác định rõ yếu tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh doanh nghiệp thủy sản vừa nhỏ phía bắc Việt Nam "; lý thuyết nghiên cứu khả cạnh tranh số ảnh hưởng đến cạnh tranh, áp dụng lý thuyết mô hình để xác định yếu tố mức độ ảnh hưởng khác yếu tố cạnh tranh doanh nghiệp, phân tích so sánh số tác động đến cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ ngành nuôi trồng thủy sản Nghiên cứu áp dụng mô hình David Aker (2007) để phân tích yếu tố tác động cạnh tranh doanh nghiệp Chương IV: KẾT QUẢ Đánh giá độ tin cậy số liệu thống kê Để đánh giá độ tin cậy quy mô, luận án sử dụng hệ số Cronbach'alpha Phân tích số khả cạnh tranh nhỏ vừa Doanh nghiệp sáu tỉnh miền Bắc Việt Nam Nuôi trồng thủy sản Khả tài - Tỉnh QuangNinh có 20 doanh nghiệp chiếm (48.8%) đánh giá tốt - Tỉnh Hải phòng có 17 doanh nghiệp chiếm (41.5%) đánh giá tốt - Tỉnh Nam định có doanh nghiệp chiếm (7.3%) đánh giá tốt - Tỉnh Thanh hóa có 1doanh nghiệp chiếm (2.4 %) đánh giá tốt - Hai tỉnh lai, Ninh bình Thái bình doanh nghiệp đánh giá có lực tốt Khả quản lý Table 1: Number of companies assessed management capability of six provinces Tài sản vô hình Figure 1: Number of enterprises having high rate of intangible assets Theo kết điều tra số lượng doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản tỉnh Quảng ninh có tải sản vô hình đánh giá mức độ cực cao doanh nghiệp, Hải phòng có doanh nghiệp, Thái bình có doanh nghiêp Thiết bị sản xuất khả công nghệ Tỉnh Quang ninh Hải phòng hai tỉnh có số lượng doanh nghiệp có trang thiết bị sản xuất công nghệ đánh giá mức độ cao Marketing Figure 2: Market share of six province in 2012 in domestic market Năng lực sản xuất Hiện lực sản xuất doanh nghiệp tỉnh Quảng ninh tỉnh Hải phòng đánh giá tốt so với tỉnh lại khu vực phia Bắc Nhân Nghiên cứu năm gần doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản tỉnh Quảng ninh tập trung vào phát triển nguồn nhân lực Nghiên cứu phát triển Vấn đề nghiên cứu phát triển sản phẩm doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản khu vực phía Bắc quan tâm trú trọng Sự khác biệt khả cạnh tranh doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản khu vực miền Bắc Theo đánh giá theo tám nhân tố : Năng lực tài chính, tài sản vô hình, thiết bị, tiếp thị, lực sản xuất, nhân lực, nghiên cứu phát triển Lợi cạnh tranh tỉnh Quảng Ninh tốt sáu tỉnh phía bắc Đánh giá khả cạnh tranh ngành nuôi trồng thủy sản sáu tỉnh có bờ biên phía bắc Việt Nam Dựa kết nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản tỉnh Quảng Ninh, Hải Phòng, Nam Định, Thái Bình, Ninh Bình, Thanh Hóa khác biệt khả cạnh tranh tỉnh nhìn thấy toàn hình ảnh lợi cạnh tranh ngành nuôi trồng thủy sản khu vực miền Bắc Chương V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Đối với doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực nuôi trồng thủy sản, chất lượng yếu tố đầu vào tạo tốc độ tăng trưởng kinh tế thấp Các doanh nghiệp nhỏ vừa phía Bắc Việt Nam khác biệt xa so với doanh nghiệp nhà nước vốn, khả tiếp cận hệ thống tín dụng, tiêu chuẩn kỹ làm việc, suất làm việc, công nghệ thấp Đây thách thức cho doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản sáu tỉnh ven biển phía Bắc Việt Nam Có nhiều yếu tố có tác động đến lợi cạnh tranh doanh nghiệp miền Bắc Việt Nam nuôi trồng thủy sản Đó lực tài chính, nguồn nhân lực, trang thiết bị sản xuất lực công nghệ, lực sản xuất, lực quản lý, tiếp thị, nghiên cứu phát triển tài sản vô hình Trong số yếu tố này, nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng việc tạo lợi cạnh tranh cho phát triển doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản KIẾN NGHỊ Nghiên cứu đưa giải pháp cụ thể cho yếu tố sau nhằm nâng cao tính cạnh tranh doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản khu vực phía Bắc - Năng lực tài - Thu hút vốn đầu tư - Để nâng cao lực tài nhà nước cần tạo điều kiện cho doanh nghiệp vừa nhỏ ngành nuôi trồng thủy sản tiếp cận nguồn vay, có chế độ ưu đãi tín dụng - Nhân - Từng bước nâng cao lực cho cán kĩ thuật nuôi trồng thủy sản - Tổ chức khóa học nâng cao nghiệp vụ chuyên môn như, đào tạo lại nguồn nhân lực chỗ - Phối hợp với tổ chức nước tổ chức nước tổ chức hội thảo, hội nghị, khóa tập huấn nhằm trao đổi chuyên môn kinh nghiệm lĩnh vực nuôi trồng thủy sản - Thiết bị sản xuất khả công nghệ - Mở rộng việc áp dụng công nghệ thông tin vào lĩnh vực nuôi trồng thủy sản - Áp dụng công nghệ sinh hocjvaof vấn đề nuôi trồng thủy sản - Tiếp tục trú trọng đầu tư nhiều trang thiết bị sản xuất - Năng lực sản xuất - Xây dựng thực chương trình phát triển sản phẩm có chất lượng cao - Tập trung xây dụng thực chiến lược đa dạng hóa sản phẩm - Thúc đẩy các hoạt động nghiên cứu sản phẩm - Nâng cao hệ thống tiêu chuẩn chất lượng - Nâng cao điều kiện làm việc, áp dụng hệ thống tiêu chuẩn đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm - Phát triển việc sản xuất khai thác sản phẩm chất lượng cao - Khả quản lý - Cải cách thủ tục hành chính, nâng cao chất lượng dịch vụ tạo điều kiện để mở rộng sản xuất xuất - Nâng cao chất lượng cán l - Tiếp thị - Mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm - Cải tiến phương pháp phát triển thị trường, đa dạng hóa loại sản phẩm - Xây dựng quan hệ thương mại với nhà phân phối sản phẩm, chuỗi sản siêu thị thị trường tiềm xây dựng mạng lưới 7- Nghiên cứu phát triển thị trường - Trú trọng đến hoạt động nghiên cứu phát triển thị trường - Xây dựng hệ thống quản lí nhãn mác cho doanh nghiệp loại mặt hàng thủy sản - Có biện pháp bảo vệ thương hiệu sản phẩm