... chuyên đề II Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN PHƯƠNG HƯỚNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC Quan điểm, định hướng, chiến lược Đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực Để thực có hiệu thời kỳ cơng nghiệp ... cần quy định rõ; xác định việc tham gia giảng dạy kiêm chức nghĩa vụ, trách nhiện xây dựng pháttriển ngành tất cán công ty, pháttriển ngành tất cán công ty, không phânviệt chức vụ, xác định số ... duyệt thực Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát phòng ban chức cho việc thực cơng tác đào tạo – huấn luyện côngty Mục tiêu đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực Sựpháttriển mạnh mẽ khoa học...
... HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC CỦACÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT 27 I ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂN ... QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC CỦACÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT .44 II PHƯƠNG HƯỚNGPHÁTTRIỂN CHUNG CỦA NGÀNH XÂY DỰNG VIỆT NAM 44 Phương hướngpháttriển ... ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC Ở CÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT 41 1.Đánh giá chung chất lượng đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực Côngty TNHH Thịnh Phát 41...
... PHƯƠNG HƯỚNG NÂNG CAO KẾT QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC CỦACÔNGTY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 623 I PHƯƠNG HƯỚNGPHÁTTRIỂN CHUNG CỦA NGÀNH GIAO THÔNG VIỆT NAM Phương hướng ... hướngpháttriển chung 36 Nhu cầu đào tạo Côngty cổ phần khí xây dựng cơng trình 623 37 II PHƯƠNG HƯỚNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC 39 Quan điểm, định hướng, chiến lược Đào tạo phát ... VỚI CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực Bước chương trình đào tạo pháttriển kỹ cho người lao động, cần phải xác định...
... tạo pháttriểnnguồnnhân lực côngty cổ phần Thủy Tạ đến năm 2008 73 Mục tiêu sản xuất kinh doanh côngty tới năm 2008 73 Phương hướng đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực côngty ... đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực côngty cổ phần Thủy Tạ I Những đặc điểm côngty cổ phần Thủy Tạ ảnh hưởng tới công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực 1.1 Q trình hình thành cơngty cổ phần ... xác định đối tượng đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực côngty cổ phần Thủy Tạ Việc lựa chọn đối tượng đào tạo côngty xác định dựa kế hoạch đào tạo côngty phù hợp với mục tiêu đào tạo công ty, ...
... TRẠNG PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC Ở CÔNGTY CỔ PHẦN MISA 2.1.Hoạt động nhằm pháttriểnnguồnnhân lực côngty 2.1.1 Chiến lược pháttriểnnguồnnhân lực côngty Chiến lược pháttriểnnguồnnhân ... côngtypháttriển theo hướng: lấy người trung tâm, làm tảng cho pháttriển bền vững địnhhướngpháttriểnnguồnnhân lực theo hướng gia đình có tổ chức 3.2 Một số giải pháp thực pháttriểnnguồn ... tháng vào năm 2008) Để pháttriểnnguồnnhân lực côngty ngồi việc tuyển nhân viên cơngty phải pháttriển cho đội ngũ nhân viên cũ 2.1.4 Đào tạo, bồi dưỡng pháttriểnnguồnnhân lực Đào tạo bồi...
... động thực chức nhiệm vụ có hiệu qủa công tác họ pháttriểnnguồnnhân lực trình giúp cho nhân viên theo kịp thay đổi pháttriểnCôngty - Đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực có ý nghĩa đặc biệt tổ ... định xác nhập Côngty in tổng hợp với Côngtyphát hành sách Hà Nội Ngày 1/1/2005 Côngty in tổng hợp Hà Nội thành Nhà in Hà Nội thuộc Côngtyphát hành sách Hà Nội - Tổng số vốn côngty 15 tỷ đồng ... quan trọng công tác quản trị Côngty I.3 ĐẶC ĐIỂM ,CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CỦA QUẢN LÝ NGUỒNNHÂN LỰC 1.3.1-ĐẶC ĐIỂM - Quản trị nguồnnhân lực phận quản lý Cơngty - Quản lý nguồnnhân lực...
... Quản lý công 46 Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG : THỰC TRẠNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC CỦACƠNGTY TECHCONVINA 1.Vai trò nguồnnhân lực pháttriển tổ chức 1.1 Vai trò nguồnnhân lực ... lai Nguồnnhân lực CôngTy mức độ trung bình nhỏ ,điều anh hưởng tới doanh thu cuaCôngTy bị hạn chế ,chất lượng nguồnnhân lực không cao nguyên nhân dẫn tới vấn đề đào tạo pháttriểnnguồnnhân ... phân tích thực trạng nguồnnhân lực CơngTy techconvina 1.2.2.Thực trạng nguồnnhân lực CôngTy têchconvina Trước hết thông kê nguồnnhân lực CôngTy : Tổng số cán cơngnhân 1018 người Trong...
... đào tạo thêm cán côngnhân để phục vụ cho côngty ngày pháttriển Đây côngty xây dựng côngty trọng đến việc đào tạo thêm côngnhân nhiều đào tạo cán lẽ năm côngtynhận nhiều công trình, cần ... hoạch III Đánh giá hiệu công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực côngty Sông Đà I 1) Đánh giá chung chất lợng đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực côngty Sông Đà I Kết công tác đào tạo năm qua ... trình đào tạo pháttriển Phần II Hiệu công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực côngty sông đà I I.Đặc điểm sản xuất kinh doanh Côngty Sông Đà I ảnh hởng đến công tác đào tạo pháttriển Quả trình...
... chung quản lý nhân lực nói riêng côngty Cùng với việc tập trung nguồn lực cho pháttriển sản xuất kinh doanh, côngty xác định nhiệm vụ trọng tâm quan trọng hàng đầu pháttriểnnguồnnhân lực, nhằm ... lược pháttriểnnguồnnhân lực doanh nghiệp; Chương 2- Phân tích thực trạng nguồnnhân lực C .ty than Mạo Khê; Chương 3- Phân tích số giải pháp chiến lược pháttriểnnguồnnhân lực Côngty than ... trọng đó… 1.2 Chiến lược pháttriểnnguồnnhân lực doanh nghiệp 1.2.1- Quản lý nguồnnhân lực doanh nghiệp Một số khái niệm có liên quan đến pháttriểnnguồnnhân lực: - Pháttriển hoạt động nhằm...
... Một số phương hướng biện pháp nhằm nâng cao hiệu đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực côngty VLNCN I Địnhhướng đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực Phương hướngpháttriển chung côngty Chiến lược ... pháttriểnnguồnnhân lực Đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực doanh nghiệp hiểu tổng thể hoạt động đào tạo - giáo dục – pháttriển liên quan đến công việc, người, tổ chức Đào tạo pháttriểnnguồnnhân ... đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực cơngty khơng ngừng có bước tiến đáng nể Những yếu tố thực tế ảnh hưởng đến công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực côngty VLNCN Thuận lợi: - Côngty có nhiều...
... đào tạo pháttriển Đánh giá chương trình đào tạo pháttriển PHẦN II HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC CỦACÔNGTY SÔNG ĐÀ I I.ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY SÔNG ... TẠO – PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC Ở CÔNGTY SÔNG ĐÀ I Về tổ chức quản lý đào tạo Tổ chức công tác đào tạo – pháttriểnnguồnnhân lực côngty Sông Đà I phụ thuộc vào tổ chức máy hành cơngty khối ... III ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC Ở CÔNGTY SÔNG ĐÀ I 1) Đánh giá chung chất lượng đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực côngty Sông Đà I Kết công tác đào tạo năm...
... đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực phải gắn liền phù hợp với chiến lược pháttriểncông ty, chiến lược đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực góp phần cho thành công chiến lược pháttriểnCôngty 1.2.1.4 ... tạo pháttriểnnguồnnhân lực Côngty quan tâm, trọng Qua đợt thực tế Côngty TNHH Thương mại & Đầu tư Minh Hằng thấy công tác Đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực Côngty Ban lãnh đạo Côngty đặc ... lược pháttriểnCôngtynhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực Với giai đoạn pháttriểnCơngty phải có chiến lược pháttriểnnguồnnhân lực phù hợp Ngoài chiến lược phát...
... TRẠNG PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC Ở CÔNGTY CỔ PHẦN MISA 2.1.Hoạt động nhằm pháttriểnnguồnnhân lực côngty 2.1.1 Chiến lược pháttriểnnguồnnhân lực côngty Chiến lược pháttriểnnguồnnhân ... côngtypháttriển theo hướng: lấy người trung tâm, làm tảng cho pháttriển bền vững địnhhướngpháttriểnnguồnnhân lực theo hướng gia đình có tổ chức 3.2 Một số giải pháp thực pháttriểnnguồn ... tháng vào năm 2008) Để pháttriểnnguồnnhân lực côngty ngồi việc tuyển nhân viên cơngty phải pháttriển cho đội ngũ nhân viên cũ 2.1.4 Đào tạo, bồi dưỡng pháttriểnnguồnnhân lực Đào tạo bồi...
... 13,092,312,418 Côngty CPDVDLĐSHN 2.2.1 Các nhân tố bên Côngty 2.2.1.1 Quan điểm lãnh đạo Côngtycông tác ĐT PT NNL Nhận thức rõ tầm quan trọng nguồnnhân lực hoạt động pháttriểnCông ty, ban lãnh đạo Công ... 2.1.1.2 Quá trình hình thành pháttriểnCôngtyCôngty CPDVDLĐSHN tiền thân côngty phục vụ đường sắt hợp côngty ăn uống đường sắt trạm bán hàng tàu đoạn công tác tàu định 3271/QĐ-TC ngày tháng ... quy định hành nhà nước, côngty Tham mưu địnhhướng kế hoạch pháttriển SXKD côngty 22 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phòng du lịch: Tham mưu định hướng...
... lý pháttriểnnguồnnhân lực côngty 6-7 II- số giải pháp nâng cao hiệu quản lý pháttriểnnguồnNhân lực côngty 1- định hớng pháttriển 2- mét sè giải pháp quản lý phát ... côngnhân viên nay, côngty không pháttriển nhanh vững trắc không trọng tới pháttriểnnguồnnhân lực thời gian tới số lợng chất lợng Vì pháttriểnnguồnnhân lực nhiệm vụ quan trọng côngty Hàng ... đợc lòng tin cán nhân viên, tin tởng vào kế hoạch mà côngty đề Mong muốn côngty ngày pháttriển nhanh năm tới Đánh giá tình hình quản lý pháttriểnnguồnnhân lực công ty: Côngty thơng mại du...
... Công ty, nhận thấy công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực Cơngty tồn nhiều vấn đề nên định lựa chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực Công ... 6.280.688 2.2.1 Các nhân tố bên Côngty 2.2.1.1 Quan điểm lãnh đạo Côngtycông ĐT PT NNL Nhận thức rõ tầm quan trọng nguồnnhân lực hoạt động pháttriểnCông ty, ban lãnh đạo Côngty quan tâm mong ... nhiều yếu tố có yếu tố nguồnnhân lực CôngtyNguồnnhân lực đứng vị trí số yếu tố nội lực Côngtyđịnh đến thành bại Côngty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Đường sắt Hà Nội Nguồnnhân lực phải đảm bảo...
... động thực chức nhiệm vụ có hiệu qủa công tác họ pháttriểnnguồnnhân lực trình giúp cho nhân viên theo kịp thay đổi pháttriểnCôngty - Đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực có ý nghĩa đặc biệt tổ ... quan trọng công tác quản trị Côngty I.3 ĐẶC ĐIỂM ,CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CỦA QUẢN LÝ NGUỒNNHÂN LỰC 8 1.3.1-ĐẶC ĐIỂM - Quản trị nguồnnhân lực phận quản lý Côngty - Quản lý nguồnnhân lực ... định xác nhập Côngty in tổng hợp với Côngtyphát hành sách Hà Nội Ngày 1/1/2005 Côngty in tổng hợp Hà Nội thành Nhà in Hà Nội thuộc Côngtyphát hành sách Hà Nội - Tổng số vốn côngty 15 tỷ đồng...
... PHƯƠNG HƯỚNG NÂNG CAO KẾT QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC CỦACÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT I PHƯƠNG HƯỚNGPHÁTTRIỂN CHUNG CỦA NGÀNH XÂY DỰNG VIỆT NAM Phương hướngpháttriển chung ... HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC CỦACÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT I ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂN Quá ... XUÂN NINH Một tồn khó khăn lớn côngty cho công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực côngty TNHH Thịnh Phát kinh phí đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực côngty hạn hẹp, nhiều kế hoạch đào tạo...