... thức rõ tầm quan trọng côngtáchoạchđịnhnguồnnhânlực - Đánh giá thực trạng nguồnnhânlựccôngtáchoạchđịnhnguồnnhânlựctài trƣờng Cao đẳng Xây dựng số - Đềxuất số giảiphápđể đáp ... 3.2 Hoạchđịnhnguồnnhânlực đến 2015 74 3.2.1.Xác định nhu cầunhânlực 74 3.2.2 Giảipháp đáp ứng nhu cầunhânlực 75 3.3 Một số giảipháphoànthiệncôngtáchoạchđịnhnguồn ... phƣơng pháp phù hợp, phân tích thực trạng côngtáchoạchđịnhnguồnnhânlực đơn vị, tìm ƣu điểm, hạn chế, thuận lợi, khó khăn, từ đƣa số giảiphápđể hồn thiệncơngtáchoạchđịnhnguồnnhân lực...
... Cơ sở lý luận cơngtác trì nguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng cơngtác trì nguồnnhânlực C.T Group Chương 3: Đềxuấtgiảipháp góp phần hồn thiệncơngtác trì nguồnnhânlực C.T Group đến năm ... Nguyên nhân tồn côngtác trì nguồnnhânlực C.T Group 45 Tóm tắt Chƣơng 2……………………………………………………………… 45 CHƢƠNG CÁCGIẢIPHÁP GĨP PHẦN HỒN THIỆNCƠNGTÁC DUY TRÌ NGUỒNNHÂNLỰCTẠI C.T ... nhânlực cần hồn thiện - Đềxuấtgiảipháp góp phần hồn thiệncơngtác trì nguồnnhânlực C.T Group đến năm 2020 ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Đối tượng nghiên cứu luận văn cơngtác trì nguồn...
... .82 3.2 Giảipháp phát triển nguồnnhânlực 83 3.2.1 Giảipháp đảm bảo nguồnnhânlực đủ số lượng cấu phù hợp 83 3.2.2 Giảipháp nâng cao chất lượng nguồnnhânlực 87 3.2.3 Giảipháp ... ng tác phát triển nguồnnhânlực 20 1.3 Nội dung côngtác phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp 1.3.1 Đảm bảo nguồnnhânlực đủ số lượng cấu phù hợp Đặc ưng c ản ước tiên nguồnnhânlực s nhân ... triển nguồnnhân lực: + Khái niệm phát triển nguồnnhân lực, tầm quan tr ng với doanh nghiệp + Cácnhân t ảnh hưởng đến phát triển nguồnnhânlực - Nội dung côngtác phát triển nguồnnhânlực doanh...
... .82 3.2 Giảipháp phát triển nguồnnhânlực 83 3.2.1 Giảipháp đảm bảo nguồnnhânlực đủ số lượng cấu phù hợp 83 3.2.2 Giảipháp nâng cao chất lượng nguồnnhânlực 87 3.2.3 Giảipháp ... ng tác phát triển nguồnnhânlực 20 1.3 Nội dung côngtác phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp 1.3.1 Đảm bảo nguồnnhânlực đủ số lượng cấu phù hợp Đặc ưng c ản ước tiên nguồnnhânlực s nhân ... triển nguồnnhân lực: + Khái niệm phát triển nguồnnhân lực, tầm quan tr ng với doanh nghiệp + Cácnhân t ảnh hưởng đến phát triển nguồnnhânlực - Nội dung côngtác phát triển nguồnnhânlực doanh...
... chưa đề cao chất lượng ứng viên Tồn 1: Việc hoạchđịnh dự báo nhu cầu tuyển dụng nguồnnhânlựcCôngtáchoạchđịnh dự báo nhu cầu tuyển dụng nguồnnhânlựccông ty chưa tốt, công ty chưa xác định ... phòng tổ chức hành định 3.2 Một số biện pháp nhằm hồn thiệncơngtác tuyển dụng nguồnnhânlực trung tâm Athena 3.2.1 Cácgiảipháp liên quan đến côngtác tuyển dụng nguồnnhânlực trung tâm Athena ... THỊ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH Lý chọn đềtài Trong thành công tổ chức định nhiều yếu tố yếu tố quan trọng nguồn lực, bao gồm: nguồnlựctài chính, nguồnlựcnhân sự… Nguồnlựcquan trọng hỗ trợ cho tạo nên...
... triển nhânlực khả quản lý nhânlực chưa tốt, chưa hình thành phòng nhânlựccấu mạnh, rõ ràng… CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNGTÁC ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP ... nhiều số côngnhân bậc cao nhiều 2.3 Đánh giá thực trạng côngtác đào tạo nguồnnhânlực 2.3.1.Ưu điểm – nguyên nhânCác thành tựu chung mà côngtác đào tạo phát triển nguồnnhânlựccông ty đạt ... điều kiện thu hút nguồn cung lao động chất lượng cao 1.4.2 Các quy định luật pháp, sách tác động đến cơngtác đào tạo nguồnnhânlực Luật pháp quy định Chính phủ: Khi công ty xác định đưa tuyển...
... Container +) CôngtáchoạchđịnhnhânlựcCôngtác hoạc địnhnguồnnhânlực sở cho thành côngcôngtácquản lý nguồnnhânlực Q trình hoạchđịnhnhânlực dự đốn trước nhu cầunhânlựccông ty tuỳ ... triển công ty kinh tế thị trường 1.1.4 Một số hoạt động côngtácquản trị nhânlựcCông ty TNHH DV TM Thăng long Container + CôngtáchoạchđịnhnhânlựcCôngtác hoạc địnhnguồnnhânlực sở ... sở côngtác tuyển mộ + Kế hoạch hóa nguồnnhânlựcĐể xác định nhu cầunhânlực tổ chức nhà quản trị ln phải thực kế hoạch hóa nguồnnhânlực Đây q trình đánh giá xác định nhu cầunguồnnhân lực...
... chức Tuyển dụng với cơngtác kế hoạch hóa nguồnnhân lực: thơng qua kế hoạch hóa nhânlực hàng năm xác định nhu cầu cần tuyển người, từ phòng nhânlực triển khai kế hoạch tuyển người hợp lý tránh ... cao quan trọng nhân viên phụ trách tuyển dụng thực việc thẩm tra Nguyên nhân Những hạn chế mà FTN gặp phải côngtác tuyển dụng nguồnnhânlực số nguyên nhân sau: Việc xác định kế hoạchnhân ... cơngtác tuyển dụng nguồnnhânlựccông ty trách nhiệm hữu hạn viễn thông FPT miền Bắc” làm đềtài tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu o Nghiên cứu sở lý luận côngtác tuyển dụng nguồnnhânlực tổ...
... GIẢIPHÁP NHẰM HỒN THIỆNCƠNGTÁC ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY 35 Mục tiêu sản xuất kinh doanh công ty năm 2012 35 Cácgiảipháp nhằm hồn thiệncơngtác đào tạo nguồnnhânlựccông ... KDCN Hà Nội nhânlựccơng ty phải ngày hồn thiện nâng cao đảm bảo chất lượng đội ngũ lao động Cácgiảipháp nhằm hoànthiệncôngtác đào tạo nguồnnhânlựccông ty 2.1 Hoànthiện xác định chiến ... hạn chế ưu điểmcôngtác đào nguồnnhânlựccông ty Từ hạn chế nguyên nhân dẫn đến hạn chế viết đưa số giảipháp nhằm hoànthiện mong muốn côngtác đào tạo nguồnnhânlựccông ty Chế Biến Thức...
... việc phân bổ nguồn vốn công ty đặc biệt côngtác đào tạo - Tổng công ty đạo theo dõi sát côngtác đào tạo nguồnnhânlựccông ty công ty trực thuộc khác - Tổ chức lớp học toàn tổng Các thi tay ... 50 cơngnhân có khả thi cơngcơng trình thuỷ điện, 25 cơngnhân sản xuất gạch Block - Đào tạo khoảng 150 côngnhân như: côngnhân giới, côngnhân xây dựng, cơngnhân lắp máy… để hồn thiện chiến ... Hoànthiện cách thức xác định nhu cầu đào tạo Dựa vào giảipháp nêu công ty cần kết hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh năm công ty để xác định nhu cầu đào tạo cách xác sát thực Ngồi công nên...
... phòng nhânđể nâng cao chất lượng hồn thiệncôngtác đào tạo công ty nhằm đáp ứng nhu cầu đào tạo phát triển đội ngũ nhân viên công ty đưa côngtác đào tạo lên vị trí mới, đóng vai trò quan trọng, ... cao chất lượng tuyển dụng Côngtác đào tạo côngtác tuyển dụng có mốiquan hệ qua lại với Đào tạo khâu quan trọng nối liền trình tuyển dụng sử dụng nguồnnhânlực Khi công ty tuyển chọn ứng viên ... để giúp nhân viên thăng tiến phát triển nghề nghiệp họ mong muốn Có kế hoạch, hướng cho nhân viên xuất sắc để tạo cho cơng ty nguồnnhânlực mạnh, trì ổn định hoạt động có thiếu hụt nhân 3.3.5...
... ASUZAC Rút hạn chế tồn côngtác tuyển dụng nguồnnhânlực - công ty TNHH thực phẩm ASUZAC Đềgiảiphápđể cải thiện hạn chế tồn hồn thiệncơngtác tuyển dụng nguồnnhânlựccông ty TNHH thực phẩm ... trị liên quan đến côngtác tuyển dụng nhân ASUZAC 3.2.1 Cơngtác kế hoạch hố nguồnnhânlực Trang 36 Trong năm gần đây, côngtác kế hoạch hố nguồnnhânlựccơng ty coi trọng phần kế hoạch kinh ... dụng công ty để làm xây dựng số đềxuất nhằm hoànthiệncôngtác tuyển dụng Asuzac Mong với đềxuất góp phần thúc đẩy cơngtác tuyển dụng cơng ty ASUZAC nói riêng côngtác tuyển dụng nguồnnhân lực...
... pháp nhằm hoànthiệncôngtác tuyển dụng nguồnnhânlựcCông ty TNHH Phát Thành” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp cho thân Đềtài góp phần nâng cao hiệu lực tuyển dụng nguồnnhânlựcCông ty TNHH ... công cụ chọn lọc hiệu - Cơngtác kế hoạch hố nguồnnhân lực, côngtácquan trọng chưa hoạchđịnh sâu sát, khó thực Điều thể hoạchđịnh thiếu nhân chưa xác định cần nhân SVTT: Nguyễn Phương Linh ... điểm Nhìn lại thực trạng côngtác tuyển dụng nguồnnhânlựcCơng ty TNHH Phát Thành thời gian qua ta nhận thấy mặt đạt Công ty côngtác tuyển dụng nguồnnhânlực là: - Thực tuyển dụng nguồn nhân...
... nhânlựcQuản trị nguồnnhânlực tổng hợp trình thu hút, đào tạo, phát triển trì nguồnnhânlực doanh nghiệp 1.2.1 Hoạt động thu hút nguồnnhânlựcCác kỹ quan trọng hoạchđịnhnguồnnhân lực, ... năng, khiến thức, lựcđổihoànthiệnnguồnnhânlực trình phát triển nghề nghiệp thực cách cụ thể chia làm giai đoạn: Giaiđoạn phân tích: xác địnhđiểm mạnh, điểm yếu nhânlực qua phân tích ... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái quát quản trị nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm Trong doanh nghiệp có nhiều nguồnlực số nguồnnhânlựcNguồnnhânlực tổ chức hình thành sở cá nhân có vai trò...
... Đề cương chi tiết CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNGTÁC ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰC TRONG TÔ CHỨC 1.1 Khái niệm đào tạo nguồnnhânlực • Nhân lực: hiểu toàn khả thể lực, trí lực tâm lực người ... cán bộ: kế hoạch phát triển nhânlựcCông ty Sau xác định nhu cầu đào tạo, Trưởng đơn vị gửi phiếu đềxuất nhu cầu đào tạo dài hạn (năm) Phiếu đềxuất nhu cầu đào tạo ngắn hang, đột xuất Ban ... 18 Đề cương chi tiết • Kế hoạch đào tạo dài hạn • Kế hoạc đào tạo ngắn hạn, đột xuất • Cơngtác quy hoạch cán Xây dựng kế hoạch đào tạo: • Kế hoạch đào tạo dài hạn (năm): sở kế hoạch sản xuất...
... Nghiên cứu côngtác đào tạo phát triển doanh nghiệp - Nghiên cứu thực côngtác đào tạo phát triển nguồnnhânlựccông tyNam Thanh - Nghiên cứu đưa số giảipháp nhằm hoànthiệncôngtác đào tạo ... đề cập nghiên cứu đào tào nguồnnhânlực doanh nghiệp? - Thực trạng đào tào nguồnnhânlựccơng ty Nam Thanh nào? Có điểm mạnh, hạn chế nguyên nhân ? - Những giảiphápđểhoànthiện đào tào nguồn ... 2: Thực trạng côngtác đào tạo nguồnnhânlựccông ty Cổ phần Du lịch xây dụng Nam Thanh Chương 3: Một số giảipháp nhằm hồn thiệncơngtác đào tạo phát triển nguồnnhânlựccông ty Cổ phần...
... trị nguồnnhânlực lý thuyết cho thấy mức độ khái qt cơngtácquản lý nói chung nguồnnhânlực tuyển dụng, đãi ngộ, phát triển nguồnnhânlực Các lý thuyết đề cập đến côngtác đào tạo nguồnnhân ... chế côngtác này, tác giả đềxuấtgiảipháp hồn thiệncơngtác đào tạo nguồnnhânlựcCông ty TNHH Anh Minh sau: Xây dựng khung lực người lao động có cơng ty làm sở cho đào tạo nguồnnhânlực thời ... công ty Dựa sở lý luận côngtác đào tạo nguồnnhân lực, kết phân tích thực trạng cơngtác đào tạo nguồnnhânlựcCông ty TNHH Anh Minh phương hướng phát triển nguyên nhân thành công hạn chế công...
... 1.3 .Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtác đào tạo nguồnnhân lực: Các yếu tố thuộc mơi trường bên bên ngồi doanh nghiệp có tác động lớn cơngtác đào tạo phát triển nguồnnhânlực .Các yếu tố tác ... nguồnnhânlựccông ty Cổ phần Đầu tư Sản xuất Việt Hàn Chương : Giảipháp nhằm hồn thiệncơngtác đào tạo nguồnnhânlựccông ty In Mỹ Thuật Đà Nẵng SVTH: HOÀNG VŨ THANH HUYỀN CHUYÊN ĐỀ TỐT ... đến đề tài, thầy từ rút kết luận Cấutrúc chuyên đề Ngoài phần mở đầu kết luận chuyên đề gồm chương: Chương : Những vấn đềcôngtác đào tạo nguồnnhânlực Chương : Thực trạng côngtác đào tạo nguồn...
... nguyên nhân nó, đưa số giảipháp chủ yếu nhằm hồn thiệncơngtác đào tạo nguồnnhânlực Tổng công ty Lắp máy Việt Nam Vì em chọn đềtài nghiên cứu: “Hồn thiệncôngtác đào tạo nguồnnhânlực Tổng ... NGHIỆP 1.3.1 Cácnhân tố chủ quan 1.3.1.1 Những chiến lược nguồnnhânlựccông ty Các chiến lược ảnh hưởng đến côngtác đào tạo phát triển nguồnnhânlực qua tiêu như: Nhu cầunguồnnhânlực tương ... cơngtác họ 1.1.2 Vai trò đào tạo nguồnnhânlực doanh nghiệp Đào tạo nguồnnhânlực giữ vai trò quan trọng thành cơng phát triển doanh nghiệp đào tạo nguồnnhânlực đảm bảo cho nguồnnhân lực...