đề thi quản trị nhân lực ftu

... niệm, vai trị, vị trí quản trị nhân lực 2.1 Khái niệm quản trị nhân lực - Theo tiếp cận trình quản trị: quản trị nhân lực hiểu tổng hợp hoạt động quản trị liên quan đến việc hoạch định nhân lực, tổ ... hoạt động quản trị khác + hđ quản trị suy đến quản trị người 2.3 Mối quan hệ quản trị nhân lực với hoạt động quản trị khác doanh nghiệp Ba hoạt động quản trị quản trị kinh doanh gồm: quản trị chiến ... động quản trị tác nghiệp khác - Trách nhiệm quản trị nhân lực liên quan đến nhà quản trị doanh nghiệp - Đối tượng quản trị nhân lực người trình làm việc doanh nghiệp 2.2 Vai trị quản trị nhân lực

Ngày tải lên: 10/09/2021, 15:36

... quản lý thực người 1.1.2 Nội dung quản trị nhân lực doanh nghiệp Quản trị nguồn nhân lực nội dung quan trọng quản trị doanh nghiệp Quản trị nhân lực tác động liên tục, có tổ chức nguồn nhân lực ... chủ yếu quản trị nhân lực - Phân định trách nhiệm quản trị nhân lực tổ chức - Xác định ảnh hưởng môi trường kinh doanh quản trị nhân lực - Xác định nội dung số học thuyết quản trị nhân lực NỘI ... vào tài nhà quản trị a) 341Khái niệm nhân lực quản trị nhân lực Xét phương diện cá nhân người nhân lực hiểu nguồn lực nội người mà họ cống hiến cho tổ chức, bao gồm thể lực trí lực Thể lực sức khỏe

Ngày tải lên: 09/06/2022, 15:11

... trường quản trị nhân lực, dự báo cung cầu nhân lực +Hoạch định nhân lực bao gồm thi? ??t lập chiến lược nhân lực , xây dựng sách , kế hoạch nhân lực -Tổ chức quản trị nhân lực +Tổ chức quản trị nhân ... chức/dn +Giải vấn đề xã hội lao động -Vị trí quản trị nhân lực QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP QUẢN TRỊ RỦI RO Quản trị nhân lực coi hoạt động tảng, hỗ trợ cho tất hoạt động quản trị khác tổ ... trị nhân lực bao gồm tổ chức máy quản trị nhân lực tổ chức hoạt động quản trị nhân lực +Tổ chức máy quản trị nhân lực q trình xác định cơng việc phải làm thực hoạt động quản trị nhân lực tổ chức

Ngày tải lên: 27/02/2020, 14:15

... năng sử dụng nhân lực của nhà quản trị. Sử dụng tích cực năng lực làm vệc của nhân lực cũng gúp cho công tác bố trí nhân lực đc tiến hành 1 cách hợp lý, tránh tình trạng dư thừa nhân lực Đào tạo ... của quản trị nhân lực? Vì sao nói mọi quan trị suy cho cùng đều là quản trị con người? Tuyển dung-bố trí và sử dụng-đào tạo và pt-đánh giá Th- trả công Mối quan hệ bộ phận Tuyển dụng nhân lực ... những nguồn nhân lực trẻ mà có khả năng và giỏi kiến thức chuyên mô bao gồm: - nhân lực đã qua đò tạo, nhân lực chưa qua đào taọ, nhân lực tạm thời mất việc, nhân lực ở các

Ngày tải lên: 29/04/2015, 20:15

... ôn thi Chương Tông quan quản trị nhân lực 1.1Khái niệm vai trò cửa quản trị nhân lực Khái niệm: QTNL trình phối kết hợp mục tiêu cá nhân với tổ chứa nhằm sử dụng tối đa tài lực ,tri lực, vật lực ... Nội dung quản trị nhân lực Hoạch định nhân lực - Là quà trình đánh giá nhu cầu nguồn nhân lực - Giúp thu thập thong tin nhân lực - Giúp DN xác định người , việc thời gian Tuyển dụng nhân lực - Là ... lĩnh vực quản trị khác tổ chức DN quản trị chiến lược, quản trị tài chính, quản trị sản xuất Mục tiêu:  Mục tiêu cá nhân: + Nhu cầu việc làm điều kiện làm việc - Việc làm phù hợp với lực, phát

Ngày tải lên: 18/11/2015, 17:42

... Tuyển dụng nhân tiền đề công tác quản trị nhân Công tác tuyển dụng nhân tốt, tuyển chọn nhân viên có đủ phẩm chất lực, ham học hỏi, phù hợp với yêu cầu công việc công tác quản trị nhân đào tạo, ... trọng vấn, tuyển chọn nhân Phỏng vấn, tuyển chọn nói riêng tuyển dụng nhân nói chung giữ vai trò quan trọng, đảm nhận “đầu vào” nguồn nhân lực, định chất lượng, lực, trình độ cán nhân viên Nếu tuyển ... dung nghiên cức đề tài xoay quanh kỹ vấn tuyển chọn nhân cho phận Nhân Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thi? ?n Tân Phương pháp nghiên cứu Đề tài “Biện pháp nâng cao kỹ vấn tuyển chọn nhân cho Công ty

Ngày tải lên: 20/11/2015, 22:05

... phòng, quản đốc tương đương Chuyên viên, kỹ sư Nhân viên nghiệp vụ Đại học Cao đẳng Nhân viên kỹ thuật, công nghệ, nghiệp vụ khác Công nhân sản xuất Nhân viên lái xe Nhân viên bảo vệ, văn thư Nhân ... Trưởng phòng tương đương Phó phòng, quản đốc tương đương Chuyên viên, kỹ sư Nhân viên nghiệp vụ, kỹ thuật viên Công nhân sản xuất Nhân viên văn thư, bảo vệ Lái xe Nhân viên phục vụ, vệ sinh công ... số máy móc, thi? ??t bị: 50 (bao gồm máy móc sản xuất thi? ??t bị văn phòng) Thị trường: Trong nước Lĩnh vực hoạt động: Sản xuất – kinh doanh Sản phẩm chủ yếu: Dầu thực vật Số cấp quản trị: (Chủ tịch

Ngày tải lên: 20/11/2015, 22:05

... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.Phân tích khái niệm quản trị nguồn nhân lực ‒ Quản trị trình làm việc với người thông qua người để hoàn thành mục tiêu chung tổ chức với hiệu cao, quản trị vừa ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực? Sự phân chia nhiệm vụ phận nhân cán quản lý phận chức Họ phối hợp với việc thực hoạt động quản trị nguồn nhân lực?  Sự phân chia nhiệm vụ phận nhân cán quản lý ... nhu cầu nhân lực tương lai với thực trạng nguồn nhân lực tăng hay giảmcó doanh nghiệp Từ đây, bạn xác định nhân lực doanh nghiệp thừa hay nhân lực thi? ??u, từ đưa giải pháp tăng giảm nhân lực Lập

Ngày tải lên: 12/04/2016, 18:28

... gây thi? ??t hại Đề cương Quản trị nhân lực 26 [...]... động nghỉ hưu sớm - Vận động nhân viên về mất sức hoặc tự thôi việc và hưởng chế độ trợ cấp 1 lần Đề cương Quản trị nhân lực ... - Các kthức nguồn nhân lực tâm lý học lđ giúp cho nhân viên chuyên môn nguồn nhân lực biết cách đối xử hợp lý với người để g/quyết Đề cương Quản trị nhân lực - - - - - - - - vđề qhệ người; bố ... tâm lý XH, cấu tổ chức đơn vị Đề cương Quản trị nhân lực Các yếu tố ảnh hưởng đến hình thành phát triển nguồn nhân lực, tính chất nội dung cách thực hđ qlý nguồn nhân lực tổ chức Câu 8: Ptích công

Ngày tải lên: 13/05/2016, 20:21

... lao động… Câu Thế mô hình quản trị nhân lực, tổ chức cần có mô hình quản trị nhân lực? Trả lời: - Khái niệm: Mô hình quản trị nhân lực hình mẫu thực quản trị nhân lực tổ chức, bảo đảm phản ánh ... quản lý tổ chức cam kết tâm thực mô hình quản trị nhân lực lựa chọn • Người lao động tổ chức ủng hộ mô hình quản trị nhân lực lựa chọn • Đảm bảo có đội ngũ cán am hiểu mô hình quản trị nhân lực ... chức cho cấp quản trị nhân lực; + phối hợp chặt chẽ chức quan trọng quản trị nhân lực (tuyển dụng, đánh giá nhân viên, thưởng phát triển nhân lực) + phối hợp chặt chẽ cấp phụ trách chức nhân viên

Ngày tải lên: 25/08/2016, 14:30

... 1.1 Nhân lực Nhân lực đ ợc hiểu nguồn lực ng i bao gồm thể lực trí lực Thể lực phụ thuộc vào sức khỏe cá nhân, chế độ ăn uống, nghỉ ngơi,… Trí lực hiểu biết, kiến thức, tài năng,… cá nhân Nhân lực ... NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP Tổng quan đào tạo nguồn nhân lực 1.1 Nhân lực 1.2 Nguồn nhân lực 1.3 Đào tạo nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực ... 11 Đặc điểm nguồn nhân lực Công ty Cổ phần ô tô Thành An 11 3.1 Quy mô nguồn nhân lực 11 i 3.2 Cơ cấu nguồn nhân lực 12 Quy trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty 14

Ngày tải lên: 05/10/2016, 11:00

...               TÀI LIỆU THAM KHẢO Quản? ?trị? ?nhân? ?lực? ? Phạm Đức Thành – nxb GD 1997 Quản? ?trị? ?nhân? ?lực Nguyễn Hữu Thân ­ nxb TK 2001 Quản? ?trị? ?học Nguyễn Hải Sản­ nxb TK 1997 Quản? ?trị? ?nhân? ?sự                    Nguyễn Thanh  Hội­ nxb TK 1999 ... những vị trí mới cần người, cần bổ sung thêm, mơ tả cơng việc và tiền lương   đề? ?xuất cho mỗi vị trí (nếu chưa có sẵn mức lương cho cơng việc đó). Phòng   quản? ?trị ? ?nhân? ?lực? ?sẽ  duyệt lại, giới? ?thi? ??u và nộp bản báo cáo về  tình hình   nhân? ?lực? ?cho giám đốc ...  tình hình nguồn? ?nhân? ?lực.  Tất cả  những  người đứng đầu đơn vị  theo thời gian đã quy định trong năm nộp cho người  quản? ?trị? ?nhân? ?lực? ?một bản báo cáo dự  kiến tình hình nguồn? ?nhân? ?lực? ?cho các  năm tới. Các báo cáo phải làm rõ những vấn? ?đề:  Những vị trí (chức vụ) đã có

Ngày tải lên: 14/01/2020, 13:46

... mức sản lượng Hãy tính y x = 20%? Quản lý nguồn nhân lực là: Quản trị nhân lực là: Quản trị nhân là: Quản trị viên nhân lực cần có đức tính: Quản trị viên nhân lực khơng có quyền: Tìm cách đạt ... tạo có ưu điểm: Kế hoạch nhân lực sở để: Kết đánh giá thực công việc dùng làm: Kết lập kế hoạch nhân lực khơng sở để? Kích thích lao động có nghĩa Khái niệm quản trị nhân lực hiểu tương đương với ... 23,07% Thi? ?n kiến Tuyển mộ không ảnh hưởng đến việc tuyển chọn mà ảnh hưởng tới chức khác quản trị nhân lực như: đánh giá tình hình thực cơng việc, thù lao lao động, đào tạo phát triển nguồn nhân lực,

Ngày tải lên: 14/11/2020, 13:34

... nhiệm phận nhân quản lý phận Bộ phận nhân Quản lý phận Điểu phối q trình phân tích cơng việc Hồn chỉnh phân cơng nhân viên cung cấp thơng tin phân tích cơng việc Thi? ??t kế mơ tả công việc để quản lý ... tích cơng việc Kết phân tích cơng việc sử dụng cho:  Lập kế hoạch nhân lực   Tuyển dụng    Đào tạo phát triển     Quản lý thành tích     Xây dựng hệ thống đãi ngộ:   CuuDuongThanCong.com ... công việc (job-context) Các yêu cầu nhân viên (Worker requirements) CuuDuongThanCong.com • Các hoạt động – mà nhân viên thực tế phải thực •Những điều kiện nhân viên phải thực cơng việc •Những

Ngày tải lên: 18/02/2021, 19:29

... Trắc nghiệm lực (Aptitude test) lực học tập thực công việc       khả sử dụng ngơn ngữ (verbal ability) lực tính tốn (numerical ability) tốc độ tri giác (perceptual speed) lực phân tích/lý ... vấn đề theo nhóm cá nhân Các chuyên gia Toyota quan sát đánh giá Giai đoạn 4: vấn nhóm chuyên gia vấn Toyota Giai đoạn 5: Nhân viên Toyota có điều kiện Các ứng viên phải trải qua kiểm tra thể lực ... CHẤT LƢỢNG CỦA CÁC CƠNG CỤ TUYỂN CHỌN Vị trí Quản lý cấp cao Quản lý cấp trung thấp Các công việc phi quản lý Các công việc thông thƣờng Đơn xin việc 2 2 Thi viết/trắc nghiệm 1 Công việc mẫu - -

Ngày tải lên: 18/02/2021, 19:29

... Developing a Succession Planning Program • Gắn phát triển quản trị với lập kế hoạch nhân • Xác định yêu cầu quản trị viên • Đánh giá tiềm quản trị • Xác định lộ trình nghề nghiệp • Phát triển sơ đồ ... (ROLE PLAYER) • Giới thi? ??u số vấn đề liên quan đến tương tác người với người • Sử dụng để thay đổi thái độ, thực hành kỹ năng, phân tích vấn đề quan hệ nhân • Các vấn đề cần đề cập việc đưa phản ... thay đổi bền vững nhân viên Đào tạo nhân viên Train Employees Năng lực nhân viên cải thi? ??n Lợi cạnh tranh Competitive Advantage Improved Employee Competence Sự thay đổi bền vững nhân viên CuuDuongThanCong.com

Ngày tải lên: 18/02/2021, 19:29

... tế 75 Thi? ??u phản hồi liên tục thành tích 67 Đánh giá tiêu cực 63 Việc đánh giá mang tính trị 54 Thi? ??u gắn kết với hệ thống lương thưởng 50 Thi? ??u tập trung vào phát triển lực quản trị 42 Thi? ??u ... đích hệ thống quản trị thành tích • Nhận biết hệ thống quản trị thành tích hiệu • Có khả thi? ??t kế đánh giá thành tích • Biết cách gắn kết kết đánh giá thành tích tạo động lực cho nhân viên • Nắm ... khuyến khích • Động viên nhân khuyến khích sáng tạo, nâng cao tinh thần trách nhiệm • Phát triển nhân khai thác hợp lý lực sở cho đào tạo,, chương trình phát triển nhân phát nhân tài • Đảm bảo tuân

Ngày tải lên: 18/02/2021, 19:29

... QUẢN TRỊ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt      Giới thi? ??u hệ thống đãi ngộ Các yếu tố ảnh hưởng Thi? ??t kế cấu trúc hệ thống ... .khuyến khích làm việc có hiệu suất (adequate) Chấp nhận .nhân viên hiểu hệ thống cảm thấy hợp lý đáp ứng u cầu tối thi? ??u phủ, cơng đồn quản lý Công (equitable) (acceptable Hệ thống đãi ngộ Tạo ... đãi ngộ thoả mãn nhân viên  Sự thoả mãn: thích khơng thích  Xem “Thuyết cơng bằng” : nội bên   Hệ thống đãi ngộ thành tích nhân viên  Nếu trả lương gắn với thành tích, nhân viên cố gắng

Ngày tải lên: 18/02/2021, 19:29

... công nhân : Áp dụng cho tất cả các cấp quản trị từ quản trị viên đến quản trị viên cấp cơ sở. - Cán bộ cao cấp trong công ty được cử đi học các lớp bồi dưỡng nâng cao trình độ quản lý. - Quản ... tác quản lý của Hội đồng quản trị. - Trình báo cáo thảm định báo cáo tài chính, báo cáo tình hình kinh doanh hằng năm của công ty và báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản trị ... nghiệp phát triển nguồn nhân lực càng trở lên quan trọng và cần thi t hơn bao giờ hết. Bởi vậy mà xây dựng một kế hoạch cụ thể cho đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực là cần thi t cho mọi doanh...

Ngày tải lên: 19/02/2014, 03:20

... Đề cương quản trị nhân lực Câu 1: phân biệt tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực? Tóm tắt quá trình tuyển chọn nhân lực? Tìm hiểu các bước tuyển chọn nhân lực tại một doanh nghiệp ... nhân lực là nôi dụng quan trọng nhất của quản trị nhân lực Câu 13: phân tích các yếu tố tác động đến nguồn nhân lực và hoạt động quản trị nguồn nhân lực? Câu 14: phân tích các yếu tố ảnh hưởng ... cung nhân lực trong nội bộ tổ chức? Phân tích các giải pháp chủ yếu cần áp dụng trong quá trình cân đối cung cầu nhân lực? a. Dự đoán cung nhân lực trong nội bộ tổ chức/ Phân tích nhân lực hiện...

Ngày tải lên: 29/05/2014, 13:36