... hiệu lực Hệ thống quản lý chất lượng 18 19 CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH DỊCH VỤ GIÁM ĐỊNH Á CHÂU 2.1 Cơ sở lý luận côngtácđàotạopháttriển ... nghiệp để đạt mục tiêu đề 2.2 Thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty 2.2.1 Tổ chức thực hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty 2.2.1.1 Các vấn đề mặt chiến ... triểnnguồnnhânlựccôngty 2.1.1 Khái niệm, mục tiêu vai trò côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hiểu hệ thống biện pháp sử dụng nhằm tác động...
... đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriểncôngty • Vai trò nhân lực: - Nguồnnhânlựcnhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp: Nguồnnhânlực đảm bảo nguồn sáng tạo tổ chức, sáng tạo ... phận bên doanh ngiệp Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Trong côngtácđàotạonguồnnhân lực, có nhiều phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực khác Doanh nghiệp cần phải nắm ... ngày pháttriển mạnh mẽ Đàotạo giúp cho họ nhanh chóng hòa nhập với công việc, với người Doanh nghiệp 1.2 Vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển doanh nghiệp - Đàotạopháttriển nguồn...
... thiện côngtácđàotạopháttriểnCôngty 17 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÔNGTY ... đến hiệu thựccông việc hiệu kinh doanh Côngty Trong đó, nguồn kinh phí dành cho đàotạo hạn chế, số lao động Thực tế đòi hỏi Côngty phải đặt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực lên hàng ... lượng hiệu chương trình đàotạo nâng lên nhiều 2.3 Đánhgiáthựctrạngcôngtácđàotạopháttriển NNL Côngty CPDVDLĐSHN 2.3.1 Bộ máy thựccôngtác ĐT PT NNL Do Côngty không lớn nên hoạt động...
... iu kin lao ng 2.1.1.2 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Cụng ty CPDVDLSHN tin thõn l cụng ty phc v ng st c hp nht bi cụng ty n ung ng st v trm bỏn hng trờn tu ca on cụng tỏc trờn tu ti ... ty c phn, cụng ty dch v du lch ng st H Ni ó chuyn sang mụ hỡnh cụng ty c phn ti quyt nh s 3744/Q-BGTVT ngy 07 thỏng 12 nm 2004 ca B trng B GTVT 26 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh ... phớ qun lớ v chi phớ bỏn hng ca Cụng ty cú xu hng tng dn theo qui mụ hot ng ca Cụng ty, ú l t nm 2005 cụng ty ó 34 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận :...
... tạophát triển 46 2.3.2.6 Dự tính chi phí đàotạo 47 2.3.2.7 Kết đánhgiácôngtácđàotạophát triển nguồnnhânlực 48 2.3.3 ThựctrạngcôngtácpháttriểnnguồnnhânlựcCông ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty cổ phần sắt thép xây dựng Hà Thành CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm đào ... sau: Chương 1: Cơ sở lý luận chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Chương 2: ThựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty cổ phần sắt thép xây dựng Hà Thành...
... danh ca Cụng ty nm 2006 Bng 2.5 C cu cụng nhõn phõn theo bc th ca Cụng ty nm 2006 Bng 2.6 Nhu cu o to ngun nhõn lc ti Cụng ty qua cỏc nm Bng 2.7 Bng thng kờ cụng tỏc o to ca Cụng ty qua cỏc nm ... iu kin lao ng 2.1.1.2 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Cụng ty CPDVDLSHN tin thõn l cụng ty phc v ng st c hp nht bi cụng ty n ung ng st v trm bỏn hng trờn tu ca on cụng tỏc trờn tu ti ... chuyn DNNN thnh cụng ty c phn, cụng ty dch v du lch ng st H Ni ó chuyn sang mụ hỡnh cụng ty c phn ti quyt nh s 3744/Q-BGTVT ngy 07 thỏng 12 nm 2004 ca B trng B GTVT Cụng ty c phn dch v du lch...
... đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần Thủy Tạ 1.Phân tích thựctrạngđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần Thủy Tạ 1.1 Tình hình thựccôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân ... ứng nhu cầu đặt côngty Vì vậy, thựctrạngcôngty đặt đòi hỏi với côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty để đàotạonguồn lao động thực phù hợp với mục tiều mà côngty đề trước mắt ... doanh côngty cổ phần Thủy Tạ .36 II Phân tích thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần Thủy Tạ 38 1.Phân tích thựctrạngđàotạopháttriểnnguồn nhân...
... Lý luận chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực I Vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực hoạt động có tổ chức đợc thực khoảng thời ... đáng kể pháttriểnđàotạo nguoòn nhânlực phơng tiện để đạt đợc pháttriển tổ chức có hiệu Những yêu cầu côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlựcĐào tạo, bồi dỡng pháttriểnnguồnnhânlực hoạt ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Phần II Thựctrạngcôngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực Sở Lao động Thơng bình xã hội tỉnh Lạng Sơn Phần III Một số giải pháp nâng cao hiệu công...
... thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty 2.6 Các biện pháp khác nhằm hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần Thủy Tạ - Côngtácđàotạopháttriển ... chuyên thựccôngtácđàotạo cần phải đàotạo chuyên sâu kiến thức quản trị nhânlực đặc biệt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Vị trí quản lý toàn côngtácđàotạopháttriểncôngty tổng ... tythực cách thuận lợi, tạo điều kiện cho côngtácđàotạopháttriển thông qua việc bố trí máy thựccôngtácđàotạopháttriển cho đủ số lượng chất lượng, côngtácđàotạopháttriểncông ty...
... tợng đàotạo phận phụ trách dựa vào kế hoạch sản xuất kinh doanh toàn côngty giai đoạn tới dựa vào chin lc o to ca cụng ty Masan kết hợp với kết phân tích công việc, với việc theo dõi nhu cầu đào ... cho cụng ty - Sau d bỏo c nhu cu nhõn lc, cn phi xỏc nh ngun cung cp cho nhu cu ú s ly õu Ngun cung cp cú th ly t ni b cụng ty hoc ly t bờn ngoi cụng ty Nu cụng ty ang gp khú khn, Cụng ty cú th ... doanh ca cụng ty, trỏnh s tt hu ca ngun nhõn lc Vic o to v bi dng ngun nhõn lc ca cụng ty phi cn c vo mc tiờu phỏt trin ca Cụng ty T ú, hoch nh phng phỏn o to nhõn s trc mt v lõu di Cụng ty nờn m...
... DỰNG CÔNG TRÌNH 623 28 Đánhgiá chung chất lượng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty cổ phần khí xây dựng công trình 623 28 Những hạn chế côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty ... HÌNH CÔNGTÁCĐÀOTẠO - PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 623 Về tổ chức quản lý đàotạo Tổ chức côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlựcCôngty cổ phần ... tácđàotạo đầu tư nước Vì quỹ đàotạopháttriểncôngty hạn chế, gây nhiều khó khăn cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Tuy nhiên hàng năm, đơn vị phải lập kế hoạch đào tạo...
... trị nguồnnhânlực GVHD: TS Nguyễn Quốc Tuấn Côngtácđàotạopháttriểncôngty cổ phần sông Đà 12 2.1 Về tổ chức quản lý đàotạo Tổ chức côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlựccôngty ... đưa mục tiêu đàotạo sai lệch đánhgiá nhu cầu đàotạo chưa mức làm cho việc đánhgiá hiệu đàotạopháttriển sau bị ảnh hưởng theo 2.3.2 Đánhgiá hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực theo trình ... lược đàotạopháttriển cán bộ, nhân viên lâu dài doanh nghiệp Thậy vậy, hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hiểu tiêu kinh tế phản ánh trình đầ tư cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... giám sát giai đoạn hai Côngtácđánhgiáđàotạo tổ chức công gồm nội dung (1) Đánhgiá nhu cầu đào tạo; (2) Đánhgiá việc lập kế hoạch đào tạo; (3) Đánhgiá việc thực kế hoạch đào tạo; (4) Đánh ... quản lý đào tạo, bồi dƣỡng pháttriểnnguồnnhân lực, sở lý luận liên quan tới quy trình đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực tổ chức công - Mô tả thựctrạng hoạt động quản lý đào tạo, phát triển, ... giá sở đào tạo; (5) Đánhgiá đội ngũ giảng viên; (6) Đánhgiá chƣơng trình đào tạo; (7) Đánhgiá khoá đào tạo. 12 Phương pháp đánh giá: Để đo lƣờng kết trên, sử dụng phƣơng pháp đánhgiáđào tạo...
... DUNG CỦA CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Các phương pháp đàotạo chỗ: Đàotạocông việc phương pháp đàotạo trực ... người, nguồnnhânlực tổ chức việc quan tâm đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực yếu tố cần thiết quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh ĐàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực ... tới nguồnnhânlực doanh nghiệp Nhật Minh cần phải đào tạo, bồi dưỡng pháttriển cách có kế hoạch 1.2 Thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Nhật Minh Côngtácđào tạo...
... ngăđ c đào t oă cănhuăc u đào t oăc a công ty. Côngty nênăxâyăd ngăl i côngtácđào t oăc aămìnhăđ ăcóăth ăđápă ngăđ ănhuăc u đào t oăc a nhân viênătrong côngty 2.2.3 iăt Xác đ nh đ i t ng đào t ... năth căhi n công vi căc aă t ng nhân viênăsau đào t o vàđánhgiá nh năviênătrongăquáătrình đào t o Côngtácđánhgiá hi u qu sau đào t o c n đ c ti n hành qua b c: B că1:ă ánh giánhân viênătrongăquáătrình đào t ... ă th yă đ c côngtácđào t oă vàphát tri nă ngu n nhân l căt i Côngty C ăph năki nătrúcăPhápăVi tăluônăđ căquanătâmăđ n Tuy nhiên, côngtácđào t oăngu n nhân l căt i côngty cònăcóăm...