... học việc đàotạonguồnnhânlựcĐồng sông Cửu Long …………………………… 351 Tiếp cận lý luận nguồnnhânlực vấn đề đàotạonguồnnhânlực cho khu vực Đồng sông Cửu Long……………………………………… 357 Đổi phương pháp ... vững nhânlựcĐồng sông Cửu Long……………………………………………… 397 Giáo dục - đàotạo nâng cao chất lượng nguồnnhânlực để phát triển bền vững Đồng sông Cửu Long………………………………………… 403 Đàotạonguồnnhânlực ... vững giáo dục đàotạonguồnnhânlựcĐồng sông Cửu Long……………………………………………… 553 Giáo dục đàotạo vùng Đồng sông Cửu Long - Thực trạng giải pháp…… 559 Liên kết đàotạonguồnnhânlực có trình độ...
... VIỆC ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC NGÀNH GIAO THÔNG VẬN TẢI Ở VIỆT NAM HIỆN NAY 1.1 Quan niệm nguồnnhânlựcđàotạonguồnnhânlực ngành Giao thông vận tải 1.1.1 Quan niệm nguồnnhânlựcNguồnnhânlực ... hợp phân bố nguồnnhânlực quốc gia, ngành, lĩnh vực định, giai đoạn lịch sử cụ thể định 13 1.1.2 Quan niệm đàotạonguồnnhânlực * Khái niệm đàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực trang ... nội dung, phương pháp đàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực nói chung, đàotạonguồnnhânlực trường đại học cao đẳng ngành Giao thơng vận tải nói riêng chịu tác động trực tiếp nhiều nhân...
... niệm nguồnnhânlực CNTT 11 1.4.1 Nguồnnhânlực có trình độ cao 13 1.4.2 Nguồnnhânlực động, sáng tạo, say mê học tập nghiên cứu 13 1.4.3 Nguồnnhânlực có suất lao động cao ... nguồnnhânlực CNTT Mỹ 16 1.6.2 Đàotạonguồnnhânlực CNTT Hàn Quốc 17 1.6.3 Đàotạonguồnnhânlực CNTT Ấn Độ 18 1.6.4 Đàotạonguồnnhânlực CNTT Malaysia 20 1.7 Kết luận: ... nhà trường đàotạonhânlực CNTT iv - Triển khai đàotạo lại nguồnnhânlực CNTT có - Xây dựng sách đãi ngộ hợp lý lao động CNTT để thu hút nhântài Chất lượng đầu vào nguồnnhânlực CNTT cho...
... VIỆC ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC NGÀNH GIAO THÔNG VẬN TẢI Ở VIỆT NAM HIỆN NAY 1.1 Quan niệm nguồnnhânlựcđàotạonguồnnhânlực ngành Giao thông vận tải 1.1.1 Quan niệm nguồnnhân ... nhânlực 1.1.2 Quan niệm đàotạonguồnnhânlực 14 1.1.3 Đặc điểm đàotạonguồnnhânlực trường ngành Giao thông vận tải Việt Nam 19 1.2 Những nhân tố tác động đến trình đàotạo ... trình đàotạonguồnnhânlực ngành Giao thơng vận tải 35 1.3 Vai trò yêu cầu đàotạonguồnnhânlực ngành Giao thông vận tải Việt Nam 39 1.3.1 Vai trò việc đàotạonguồnnhân lực...
... cập đến số vấn đề nguồnnhân lực, đàotạonguồnnhân lực, phát triển nguồnnhân lực, lực người lao động, động thúc đẩy người lao động, yêu cầu đàotạo phát triển nguồnnhânlực Đây hệ thống sở ... trình đàotạonguồnnhânlực như: xây dựng chiến lược đào tạo, xác định mục tiêu đào tạo, nội dung cần đào tạo, lựa chọn giảng viên, hình thức đào tạo, yếu tố ảnh hưởng đến công tác đàotạo có ... CNTT” Nguồnnhânlực CNTT chia thành nhóm nguồnnhânlực CNTT quản lý nhà nước, nguồnnhânlực CNTT công nghiệp CNTT nguồnnhânlực phục vụ ứng dụng, đàotạo CNTT 19 Đề tài tập trung vào nhóm nguồn...
... pháp đàotạonguồnnhânlực CNTT 3.4.1 Nhóm giải pháp đàotạonguồnnhânlực CNTT ngắn hạn 3.4.1.1 Có sách thu hút lao động hợp lý chức đàotạo chỗ, đàotạo qua công việc th đơn vị đàotạo có ... 1.6.1 Đàotạonguồnnhânlực CNTT Mỹ 16 1.6.2 Đàotạonguồnnhânlực CNTT Hàn Quốc 17 1.6.3 Đàotạonguồnnhânlực CNTT Ấn Độ 18 1.6.4 Đàotạonguồnnhânlực CNTT Malaysia ... Biểu đồ 3.1 Giải pháp đàotạonguồnnhânlực CNTT thành phố 64 65 3.5 Các chương trình đàotạođàotạonguồnnhânlực CNTT Căn vào thực trạng nguồnnhânlực CNTT mục tiêu đào Thứ tư, tập huấn...
... nước: 16 1.6.1 Đàotạonguồnnhânlực CNTT Mỹ 16 1.6.2 Đàotạonguồnnhânlực CNTT Hàn Quốc 17 1.6.3 Đàotạonguồnnhânlực CNTT Ấn Độ 18 1.6.4 Đàotạonguồnnhânlực CNTT Malaysia ... niệm nguồnnhânlực CNTT 11 1.4.1 Nguồnnhânlực có trình độ cao 13 1.4.2 Nguồnnhânlực động, sáng tạo, say mê học tập nghiên cứu 13 1.4.3 Nguồnnhânlực có suất lao động cao ... dụng đàotạo CNTT 35 2.2.1.2 Điểm mạnh nhânlực CNTT thành phố 36 Nguồnnhânlực trẻ 36 Nguồnnhânlực có trình độ học vấn 37 Nguồnnhânlực dồi 37 2.2.1.3 Điểm yếu nguồn nhân...
... nhà nước chất lượng đàotạonhânlực DNNN - Về không gian: Thực trạng đàotạo QLNN đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp nhà nước - Về thời gian: Hoạtđộngđàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp nhà ... việc đàotạo phát triển nguồnnhânlực (training & development) nội dung quan trọng quản trị nhânlực doanh nghiệp 1.1.2 Đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp nhà nước 1.1.2.1 Đàotạonguồnnhânlực ... triển nguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực trình trang bị kiến thức định chun mơn nghiệp vụ cho người lao động, để họ đảm nhận công việc định 12 1.1.2.2 Nội dung đàotạonguồnnhânlựcĐàotạo nguồn...
... trực tiếp vào hoạtđộngdulịch 82 3.4.1 Vận động cộng đồng tham gia vào hoạtđộngdulịch 82 3.4.2 Khuyến khích tạo điều kiện để cộng đồng tham gia vào hoạtđộngdulịch ... VÀO HOẠTĐỘNGDULỊCH Ở CỦ CHI 41 2.1 Khái quát khu di tích lịch sử địađạo Củ Chi 41 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển địađạo Củ Chi 41 2.1.2 Cơ cấu tổ chức nhân khu di tích lịch ... DULỊCH CỘNG ĐỒNG VÀ PHƢƠNG PHÁP KAP 16 1.1 Dulịch cộng đồng 16 1.1.1 Khái niệm 16 1.1.2 Nội dung dulịch cộng đồng 20 1.1.3 Kinh nghiệm phát triển du lịch...
... lao động chất lượng cao Định nghĩa nguồnnhânlực chất lượng cao dựa trình độ đàotạonguồnnhân lực: nguồnnhânlực chất lượng cao bao gồm người lao động qua đào tạo, người lao độngđàotạo ... cách định nghĩa sau nguồnnhânlực chất lượng cao: Định nghĩa nguồnnhânlực chất lượng cao dựa hiệu quả, suất người lao động: Nguồnnhânlực chất lượng cao phận lực lượng lao động, có khả đáp ứng ... định nguồnnhânlực chất lượng cao Thứ hai, nguồnnhânlực chất lượng cao phải lực lượng lao động có khả thích ứng cơng nghệ linh hoạt cao công việc chuyên môn Tiêu chí đòi hỏi nguồnnhân lực...
... hoạtđộngđàotạonguồnnhânlực tổ chức Chương 2: Thực trạng hoạtđộngđàotạonguồnnhânlực Công ty Cổ phần Thông Minh MK (MK Smart JSC.) Chương 3: Phương hướng biện pháp hoàn thiện hoạtđộng ... công việc định (nguồn: wikipedia.org) 1.3.4 Đàotạonguồnnhânlực tổ chức Đàotạonguồnnhânlực tổ chức (hay gọi đàotạo kỹ năng): hiểu hoạtđộng học tập nhằm giúp cho người lao động thực có hiệu ... in-house) • Đàotạo nội bộ: - Các nội dung đàotạo bắt buộc: Đàotạo định hướng (đào tạo lại sau năm) Đàotạo an ninh Đàotạo an tồn lao động + PCCC + tình khẩn cấp (Nhà máy) Đàotạo cơng...
... sạn dùng phương pháp dẫn công việc để đàotạođàotạo lại cho nhân viên Các nhân viên đàotạo khóa học ngắn hạn Khách sạn kiểm tra nhân viên cần phải đàotạo gì, phận phải đào tạo, đàotạo lại ... trách đàotạonguồnnhânlực cho Khách sạn - Nhu cầu đàotạo mục tiêu đàotạo Khách sạn + Nhu cầu đào tạo: Thơng qua bảng chi phí dành cho đào tạo, nhận thấy Khách sạn có nhu cầu cao đàotạonguồn ... tế đàotạo phát triển Phối hợp hoạtđộngđàotạo phát triển nguồnnhânlực với trường đại học nước để đàotạo cán quản lý có trình độ cao Mở rộng hình thức đàotạo phát triển Mỗi phương pháp đào...
... CHUNG VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Đàotạonguồnnhânlực vai trò 1.1.1 Khái niệm Nguồnnhân lực doanh nghiệp: gồm tất cả cá nhân, nhân viên tham gia bất hoạt động nào ... của người lao động, tạo cho họ có cách nhìn, cách tư mới công việc 1.2 Nội dung hoạtđộngđàotạonguồnnhânlực 1.2.1 Mục tiêu hoạt động đàotạo Mục tiêu của đào tạo nhân lực doanh ... riêng cho nhân sự công ty 2.2 Thực trạng hoạtđộngđàotạonguồnnhânlực công ty Uni 2.2.1 Mục tiêu đàotạo công ty Mục tiêu trước mắt công ty Uni tập trung đầu tư phát triển nguồnnhân lực...
... đàotạonguồnnhânlực doanh nghiêp Phần II : Phân tích thực trạng hoạtđộngđàotạonguồnnhânlực Tổng công ty Giấy Việt Nam Phần III : Một số giải pháp nhằm hoàn thiện đàotạonguồnnhânlực ... Mục đích nghiên cứu Làm rõ sở lý luận đàotạo tầm quan trọng hoạtđộngđàotạonguồnnhânlực tổ chức Phân tích thực trạng hoạtđộngđàotạonguồnnhânlực Tổng công ty Giấy Việt Nam để nêu giải ... Chất lượng nguồnnhânlực bao gồm yêu tố : lực, trình độ chun mơn nghiệp vụ, tính sáng tạo, chăm chỉ, sức khỏe.v.v 1.1.2 Đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp Đàotaonguồnnhânlựchoạtđộng để trì...
... hiệu Đàotạonguồnnhânlựchoạtđộng có tổ chức Đàotạonguồnnhânlực loại hoạtđộng có tổ chức, thực thời gian định nhằm đem đến thay đổi nhân cách nâng cao lực người - Đàotạonguồnnhânlực ... đồ Nguyên tắc Đàotạo Phát triển nguồnnhânlực (Generic Training & Development Map) Nội dung Đàotạođàotạo Kỹ ĐàotạoĐàotạoĐàotạo lý Ngoại ngữ thuật Quản Đàotạo Kỹ Văn Cá nhân Doanh Điều ... lượng, phát triển nguồnnhânlực MỤC TIÊU VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠTĐỘNGĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC 2.1 Mục tiêu: Mục tiêu chung đàotạonguồnnhânlực nhằm sử dụng tối đa nguồnnhânlực có nâng cao tính...
... 19 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP PHẦN : HỌATĐỘNGĐÀOTẠO PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂN SỰ I NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC Nguồnnhânlựcnguồnlực người nghiên cứu nhiều khía cạnh ... đầu hoạtđộng phát triển nguồnnhânlực chủ yếu hướng vào chất lượng nguồnnhânlực tức nhấn mạnh đến nguồn vốn nhânlực Hướng phát triển nguồnnhânlực trình nâng cao chất lượng hiệu sử dụng nguồn ... thể chia hai hình thức đàotạođàotạo cơng việc đàotạo ngồi công việc 1.1 Đàotạo công việc Đàotạo cơng việc hình thức đàotạo người học nơi làm việc Trong hình thức đàotạo người học học kiến...
... lượng cao Đầu tư cho đàotạo phát triển nguồnlực giải pháp cần ưu tiên số để nguồnnhânlực đạt chất lượng tốt Nhận thức tầm quan trọng hoạtđộngđàotạo phát triển nguồnnhânlực ngành thẩm định ... cứu hoạtđộngđàotạonguồnnhânlực thẩm định giá trường đại học Việt Nam nay” Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu đề tài nhằm tìm hiểu, đánh giá thực trạng hoạtđộngđàotạonguồnnhânlực ... đàotạonguồnnhânlực thẩm định giá giải pháp cần ưu tiên số để nguồnnhânlực đạt đến chất lượng mong muốn Do công tác đàotạo trở nên quan trọng hết 11 CHƯƠNG 2: THỰC TRANG ĐÀOTẠONGUỒN NHÂN...
... hiệu hoạtđộng nghiên cứu khoa học góp phần đàotạo 331 Định nghĩa nguồnnhânlực chất lượng cao dựa trình độ đàotạonguồnnhân lực: nguồnnhânlực chất lượng cao bao gồm người lao động qua đào ... cách định nghĩa sau nguồnnhânlực chất lượng cao2: Định nghĩa nguồnnhânlực chất lượng cao dựa hiệu quả, suất người lao động: Nguồnnhânlực chất lượng cao phận lực lượng lao động, có khả đáp ... định nguồnnhânlực chất lượng cao Thứ hai, nguồnnhânlực chất lượng cao phải lực lượng lao động có khả thích ứng công nghệ linh hoạt cao công việc chun mơn Tiêu chí đòi hỏi nguồnnhânlực phải...
... Khái niệm vai trò nguồnnhân lực: Khái niệm nguồnnhân lực: Không giống số nguồnlực khác như: nguồnlựctài chính, nguồnlực vật chất, nguồnlực cơng nghệ nguồnnhânlựcnguồnlực đặc biệt thiếu, ... niệm vai trò đàotạonguồnnhân lực: Khái niệm đàotạonguồnnhân lực: Đàotạonguồnnhânlựchoạtđộng để trì nâng cao chất lượng nguồnnhânlực tổ chức, điều kiện định để tổ chức đứng vững ... tranh Do tổ chức, cơng tác đàotạo cần phải thực cách có tổ chức có kế hoạch Vai trò đàotạonguồnnhân lực: Vai trò đàotạonguồnnhânlực nhằm sử dụng tối đa nguồnnhânlực có nâng cao tính hiệu...
... tuyệt đối nguồnnhânlực Khái niệm chung nhất: Nguồnnhânlực xã hội dân số độ tuổi lao động, có khả lao động 1.1.1.2 .Nguồn nhânlực doanh nghiệp Nguồnnhânlực doanh nghiệp lực lượng lao động doanh ... NIỆM 1.1.1 .Nguồn nhânlực 1.1.1.1 .Nguồn nhânlực xã hội( gọi nguồn lao động xã hội) Có nhiều khái niệm khác nguồnnhânlực xã hội: Theo từ điển ngữ Pháp (1977 – 1985) quan niệm nguồnnhânlực không ... đầu tư cho nguồnlực quan trọng Do phải mở rộng quỹ đàotạo để thực thường xuyên đàotạo nâng cao, đàotạo lại chuyên môn, kỹ thuật, ngoại ngữ suốt đời cho người lao độngĐàotạonhânlực gắn với...