Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 64 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Ngày đăng: 28/11/2021, 15:35
Xem thêm:
HÌNH ẢNH LIÊN QUAN
Bảng 1.
2: Danh mục máy móc sử dụng trong văn phòng (Trang 20)
1.2.
Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty (Trang 20)
Bảng s
ố liệu cho thấy doanh thu từ hoạt động đại lí giao nhận chiếm tỉ trọng cao nhất trong tổng doanh thu với 50,91% năm 2014; 50,57% năm 2015 và 51,15% năm 2016 chứng tỏ giao nhận là lĩnh vực chủ lực của công ty (Trang 22)
Bảng 1.
4: Chi phí qua các năm (Trang 23)
Hình 1.
4: Chi phí quản lý doanh nghiệp qua các năm (Trang 26)
Hình 1.
5: Chi phí thuê ngoài qua các năm (Trang 27)
b
ảng phân tích cho thấy chi phí khấu hao tài sản cố định tăng dần qua các năm. Năm 2014, chi phí này là 53,1 triệu đồng nhưng sang năm 2015 mức phí này là 68,60 triệu đồng (Trang 28)
1.2.4.
Tình hình kinh doanh của phòng kinh doanh (Trang 31)
Bảng th
ông tin chi tiết về tình hình kinh doanh trên cho thấy sự mất ổn định của phòng kinh doanh trong quá trình thay đổi nhân sự (Trang 32)
rong
giai đoạn nửa cuối năm 2015, tình hình kinh doanh có một bước tiến rõ rệt, một phần do nguồn nhân lực mới có chất lượng cao, nắm bắt được yêu cầu và bắt nhịp với công việc mới (Trang 32)
Bảng 2.
1: Bảng xếp hạng LPI của Việt Nam qua các năm (Trang 40)
u
hướng Logistics trở thành sự liên kết chéo giữa các ngành công nghiệp đã hình thành trong những năm gần đây, đặt ra yêu cầu thay đổi trong nội tại ngành Logistics để (Trang 40)
Hình 3.
1: Sơ đồ thể hiện quy trình giao nhận của công ty Phong Phú ViNa (Trang 42)
h
át triển loại hình kinh doanh thầu chuyên chở trọn gói từ cửa đến cửa. b. Nội dung (Trang 56)
hu
cầu nhân sự: khi hình thành phòng này tất yếu sẽ phát sinh nhu cầu về nhân sự đảm trách cho công việc, có thể đưa ra kiến nghị như sau: (Trang 57)