Thực trạng quản trị kênh phân phối của công ty cổ phần may việt tiến

BÀI TIỂU LUẬN KẾT THÚC HỌC PHẦN QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI Lớp học phần: 2031101019201 TÊN ĐỀ TÀI THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN 1. Lí do chọn đề tài Trong thị trường hiện nay sự cạnh tranh của các doanh nghiệp ngày càng gay gắt. Việc tiêu thụ hàng hóa là một trong những khâu quan trọng giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển được trên thị trường. Một doanh nghiệp không chỉ cần có một sản phẩm đạt chất lượng, dịch vụ đi kèm tốt mà phương pháp đưa sản phẩm tiếp cận với khách hàng cũng rất quan trọng. Kênh phân phối chính là cầu nối quan trọng để doanh nghiệp đưa sản phẩm của mình đến tay khách hàng. Không chỉ dừng lại ở việc đưa được sản phẩm đến cho khách hàng mà kênh phân phối còn phải đảm bảo được khách hàng có thể tiếp cận sản phẩm một cách nhanh nhất và hiệu quả nhất. Vì vậy, việc quản trị kênh phân phối là một vấn đề mà các doanh nghiệp cần quan tâm. Tuy nhiên, mỗi doanh nghiệp đều có nguồn lực và lợi thế cạnh tranh riêng nên việc lựa chọn và quản trị kênh phân phối cũng sẽ khác nhau ở các doanh nghiệp. Để quản trị một kênh phân phối hiệu quả là thách thức lớn đối với doanh nghiệp. Ngành may mặc là một trong những ngành công nghiệp quan trọng ở nước ta. Việt Tiến được biết đến là một thương hiệu thời trang nổi tiếng trong ngành này. Các sản phẩm của công ty đã được khách hàng trong nước và thế giới đánh giá cao. Việc quả trị hiệu quả kênh phối là một trong những yếu tố góp phần làm nên thành công của doanh nghiệp này. Để hiểu hơn về quản trị kênh phối tại doanh nghiệp, chúng em đã chọn đề tài “ Thực trạng quản trị kênh phân phối của Công ty cổ phần may Việt Tiến “ làm đề tài nghiên cứu nhằm hiểu rõ hơn các vấn đề trong quản trị kênh phân phối. 2. Mục tiêu đề tài Phân tích quá trình quản trị kênh phân phối của công ty nhằm hiểu rõ hơn quy trình vận hành một kênh phối của một doanh nghiệp, từ đó đề xuất giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động quản trị kênh phân phối của Công ty cổ phần may Việt Tiến. Phạm vi nghiên cứu: Công ty cổ phần may Việt Tiến. 4. Cấu trúc bài báo cáo Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục các ký hiệu chữ viết tắt, danh mục các bảng, danh mục các hình và danh mục tài liệu tham khảo thì kết cấu nội dung chính gồm 3 phần: Chương 1: Tổng quan về Công ty cổ phần may Việt Tiến Chương 2: Phân tích thực trạng quản trị kênh phân phối của công ty cổ phần may Việt Tiến Chương 3: Nhận xét và đề xuất các giải pháp đóng góp