Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn thạc sĩ kinh tế quản lý nhân lực của công ty cổ phần xi măng vicem sông thao
100
19
0
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 13/07/2021, 15:53
Xem thêm: Luận văn thạc sĩ kinh tế quản lý nhân lực của công ty cổ phần xi măng vicem sông thao
Hình ảnh liên quan
Bảng 2.2..
Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh củaCông ty trong 3 năm 2017-2019 Xem tại trang 52 của tài liệu.
nh.
hình lao động củaCông tycổ phần xi măng Vicem Sông Thao trong một số năm qua như sau: Xem tại trang 54 của tài liệu.
ua.
bảng 2.4 cho ta thấy lao động hàng năm củaCông tycổ phần xi măng Vicem Sông Thao không có biến động quá lớn, tổng số lao động của Công ty năm 2017 là 546 người, năm 2018 giảm 28 người so với năm 2017, năm 2019 số lao động giảm 22 ngư Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 2.7..
Cơ cấu nhân lực phân theo độ tuổi và trình độ chuyên môn Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 2.8..
Chất lượng nhân lực của Vicem Sông Thao Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 2.9..
Công tác tuyển dụng nhân lực của Vicem Sông Thao từ năm 2017 - 2019 Xem tại trang 61 của tài liệu.
Bảng 2.11..
Nguồn tuyển dụng củaCông ty Vicem Sông Thao giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 65 của tài liệu.
Bảng 2.12..
Công tác đào tạo nhân lực Xem tại trang 67 của tài liệu.
2.3.4..
Công tác tiền lương và chính sách tạo động lực cho người lao động Xem tại trang 67 của tài liệu.
Bảng 2.13..
Tình hình thu nhập của người lao động Xem tại trang 69 của tài liệu.Từ khóa liên quan
- xác định các mục tiêu của chương trình
- xác định các nguyên tắc biên soạn
- khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể
- tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam
- điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1
- mở máy động cơ rôto dây quấn
- đặc tuyến hiệu suất h fi p2
- đặc tuyến mômen quay m fi p2
- sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy
- thông tin liên lạc và các dịch vụ
- phương hướng hoạt động kinh doanh quản trị nhân lực của công ty cổ phần dịch vụ thương mại và đầu tư sao thủy trong thời gian tới
- đánh giá về hoạt động kinh doanh quản trị nhân lực của công ty cổ phần gốm và xây dựng hạ long i
- phương hướng mục tiêu hoạt động quản lý nhân lực của công ty cổ phần cmc trong thời gian tới
- các hoạt động quản trị nhân lực tại công ty cổ phần xi măng thăng long
- ii cơ sở lý luận và thực trạng của hệ thống quản lý nhân sự của công ty cổ phần xây lắp và kết cấu thép lê hồng
- quản lý nhân lực ở công ty cổ phần bánh kẹo biên hòa chi nhánh hà nội
- i tổng quan về phân tích thiết kế hệ thống quản lý nhân sự của công ty cổ phần xây lắp và kết cấu thép lê hồng
- khảo sát hiện trạng và mô tả bài toán quản lý nhân sự của công ty cổ phần đầu tư và phát triển thương mại hoàng kim việt
- 2 mô hình quản lý nhân sự của công ty cổ phần việt hưng
- một số giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức quản lý nhân sự của công ty cổ phần golden
- một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị nhân lực của công ty cổ phần xây lắp điện i pcci
- phần 2 tình hình hoạt động quản trị nhân lực của công ty cổ phần hancorp
- thực trạng hoạt động quản trị nhân lực của công ty cổ phần hancorp
- phần 2 tình hình hoạt động quản trị nhân lực của công ty cổ phần may mặc parosy
- tình hình nhân lực và chức năng nhiệm vụ của bộ phận tổ chức quản trị nhân lực của công ty cổ phần may mặc parosy