Mục lục

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ

  • MỞ ĐẦU

  • Chương 1. TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

  • 1.1. VAI TRÒ VÀ Ý NGHĨA CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

  • 1.1.1. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực

  • 1.1.2 Vai trò và ý nghĩa của công tác quản trị nguồn nhân lực

  • 1.2. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

  • 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực.

  • 1.2.2. Thiết kế và phân tích công việc.

  • 1.2.3. Tuyển dụng nhân sự

  • 1.2.4. Bố trí nhân lực

  • 1.2.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

  • 1.2.6. Tiền lương và tiền thưởng.

  • 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

  • 1.3.1. Các nhân tố khách quan

  • 1.3.2. Các yếu tố chủ quan

  • Chương 2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM THIẾT BỊ Y TẾ HÀ NỘI

  • 2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM THIẾT BỊ Y TẾ HÀ NỘI

  • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ phần Dược phẩm Thiết bị Y tế Hà Nội

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan