Đang tải... (xem toàn văn)
Trên cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực, vận dụng lý thuyết, khai thác, thăm dò ý kiến, tập hợp, xử lý các số liệu, luận văn nhằm: Hệ thống hóa các vấn đề về quản trị nguồn nhân lực; phân tích hiện trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện nguồn nhân lực cho Chi cục Tiêu chuẩn - Đo lường - Chất lượng Hà Nội.
Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Khoa Kinh tế-Quản lý TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: “Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực cho Chi cục Tiêu chuẩn- Đo lường- Chất lượng Hà nội.” Tác giả luận văn: Dương Huyền Ngọc Khóa: 2009 Người hướng dẫn: PGS TS Bùi Xuân Hồi Nội dung tóm tắt: * Lý chọn đề tài: Tác giả mong muốn góp phần tham gia nghiên cứu nhiệm vụ quản trị, cụ thể quản trị nguồn nhân lực giúp cho đơn vị thành công, đạt hiệu cao cơng tác quản trị nói chung quản trị nguồn nhân lực nói riêng * Mục đích nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu: Trên sở lý luận quản trị nguồn nhân lực, vận dụng lý thuyết, khai thác, thăm dò ý kiến, tập hợp, xử lý số liệu, luận văn nhằm: + Hệ thống hóa vấn đề quản trị nguồn nhân lực; + Phân tích trạng đề xuất giải pháp hoàn thiện nguồn nhân lực cho Chi cục Tiêu chuẩn- Đo lường- Chất lượng Hà nội - Đối tượng nghiên cứu: Toàn nguồn nhân lực Chi cục Tiêu chuẩn- Đo lường- Chất lượng Hà nội - Phạm vi nghiên cứu: Phân tích, đánh giá thực trạng nguồn nhân lực cơng tác quản trị nguồn nhân lực Chi cục Tiêu chuẩn- Đo lường- Chất lượng Hà nội, từ đề giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Chi cục Tiêu chuẩnĐo lường- Chất lượng Hà nội * Phương pháp nghiên cứu Đề tài dựa phương pháp điều tra, thống kê, so sánh, phân tích, tổng hợp để nghiên cứu đưa đề xuất cụ thể Luận văn Thạc sỹ khoa học -1- Học viên: Dương Huyền Ngọc Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Khoa Kinh tế-Quản lý * Tóm tắt luận văn: Chương I Cơ sở lý luận nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Nội dung chương nêu rõ khái niệm, chất, vài nét hình thành phát triển, mục tiêu tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực, đồng thời nêu lên nhóm chức công tác quản trị nguồn nhân lực nội dung nhóm chức yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực Chương II Phân tích trạng cơng tác quản trị nguồn nhân lực Chi cục Tiêu chuẩn- Đo lường- Chất lượng Hà nội Chương II gồm số nội dung sau: Giới thiệu chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Chi cục TĐC Hà nội số kết đạt năm gần Thực trạng cấu tổ chức quản lý Chi cục TĐC Hà nội Nội dung phần nêu rõ cấu nguồn nhân lực Chi cục với máy quản lý phòng chức với 49 cán công nhân viên Từ thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực trên, luận văn phân tích nêu lên số kết quả, ưu điểm, tồn tại, nguyên nhân tồn yếu tố ảnh hưởng đến cơng tác quản trị nguồn nhân lực Chi cục Chương III Một số giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Chi cục TĐC Hà nội Xuất phát từ định hướng phát triển Chi cục, với yếu tố cần hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Chi cục TĐC Hà nội, luận văn đưa giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực, là: Tuyển dụng nhân viên phù hợp với cơng việc thực tế Hồn thiện cơng tác đánh giá nhân viên để làm sở đào tạo, trả lương, khen thưởng, đề bạt Luận văn Thạc sỹ khoa học -2- Học viên: Dương Huyền Ngọc Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Khoa Kinh tế-Quản lý Đẩy mạnh đào tạo đội ngũ nhân viên có chuyên môn cao Và số đề xuất với Sở Khoa học Công nghệ như: công tác tuyển dụng nên dựa vào nhu cầu thực tế để xác định nhu cầu tuyển dụng cách xác; cần có biện pháp kích thích nhân viên làm việc tốt * Đóng góp tác giả: Hệ thống hóa bổ sung số vấn đề lý luận có liên quan đến phân tích, đánh giá hồn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Chi cục TĐC Hà nội Phân tích, đánh giá cách có hệ thống, có sở khoa học thực trạng nguồn nhân lực Chi cục, tìm giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực cho phù hợp với hệ thống quản lý Chi cục TĐC Hà nội * Kết luận Luận văn trình bày khái quát có hệ thống lý luận nguồn nhân lực công tác quản trị nguồn nhân lực Luận văn phân tích tồn diện, khách quan, khoa học trạng nguồn nhân lực công tác quản trị nguồn nhân lực thời gian qua Chi cục TĐC Hà nội Xác định điểm mạnh, điểm yếu từ đề giải pháp cần thực thi để hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Chi cục TĐC Hà nội Các giải pháp luận văn xuất phát từ thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Chi cục TĐC Hà nội Với đề tài thực được, hy vọng công tác quản trị nguồn nhân lực ngày cải thiện, đáp ứng nhu cầu ngày cao đa dạng, thúc đẩy khả phát triển, góp phần hồn thành mục tiêu Chi cục TĐC Hà nội đề Luận văn Thạc sỹ khoa học -3- Học viên: Dương Huyền Ngọc ... tích trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Chi cục Tiêu chuẩn- Đo lường- Chất lượng Hà nội Chương II gồm số nội dung sau: Giới thiệu chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Chi cục TĐC Hà nội số kết đạt... quản trị nguồn nhân lực thời gian qua Chi cục TĐC Hà nội Xác định điểm mạnh, điểm yếu từ đề giải pháp cần thực thi để hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Chi cục TĐC Hà nội Các giải pháp. .. lực Chi cục TĐC Hà nội Xuất phát từ định hướng phát triển Chi cục, với yếu tố cần hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Chi cục TĐC Hà nội, luận văn đưa giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị