Mục đích nghiên cứu: Xem xét một cách tổng quan về cơ sở lý thuyết quản trị nguồn nhân lực, phân tích thực trạng và đánh giá tổng quan về tình hình quản trị nguồn nhân lực của PCTB, đề xuất phương hướng, lộ trình và các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại PCTB.
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Cơng ty Điện lực Thái Bình điều kiện tái cấu ngành điện Việt nam” Tác giả luận văn: Đào Thị Thủy Khóa: 2009 - 2011 Lớp: CHQTKD2-2009 Người hướng dẫn : PGS -TS Bùi Xuân Hồi Nội dung tóm tắt : a Lý chọn đề tài : Tác giả mong muốn góp phần tham gia nghiên cứu nhiệm vụ quản trị, cụ thể quản trị nguồn nhân lực giúp cho đơn vị có phương hướng giải pháp nhằm hồn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Để từ góp phần đạt hiệu cao sản xuất kinh doanh Cũng lộ trình tái cấu trúc ngành Điện b Mục đích nghiên cứu, đối tượng phạm vi nghiên cứu: - Mục đích nghiên cứu: Xem xét cách tổng quan sở lý thuyết quản trị nguồn nhân lực, phân tích thực trạng đánh giá tổng quan tình hình quản trị nguồn nhân lực PCTB, đề xuất phương hướng, lộ trình giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý nhân lực PCTB - Đối tượng nghiên cứu: Tồn nguồn nhân lực PCTB, từ tìm giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực - Phạm vi nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu cấu tổ chức, chất lượng nhân lực PCTB với mơ hình - Cơng ty mẹ con, vấn đề phân quyền, phân cấp vấn đề hạch tốn c Tóm tắt luận văn : Luận văn tác giả trình bày có cấu trúc phần sau: Chương I: Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Nội dung chương nêu rõ khái niệm, chất, chức vai trò quản trị nhân lực, đồng thời nêu nội dung công tác quản trị nguồn nhân lực, đổi sách đảm bảo hồn thiện quản trị nguồn nhân lực cho hoạt động doanh nghiệp kinh tế thị trường Chương II: Phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực PCTB Giới thiệu trình hình thành phát triển PCTB qua thời kỳ tổ chức lao động, hoạt động sản xuất kinh doanh PCTB Thực trạng cấu tổ chức, đặc điểm kinh doanh PCTB Nội dung phần sâu nêu rõ cấu nguồn nhân lực trình độ lao động, công tác quản trị nguồn nhân lực PCTB Từ thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực trên, luận văn phân tích nêu lên số kết quả, tồn tại, yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực PCTB Chương III: Một số giải pháp đề xuất hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Điện lực Thái Bình Xuất phát từ mục tiêu, định hướng phát triển EVN, NPC, PCTB giai đoạn 20102015, với yếu tố cần hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực PCTB Luận văn đưa giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực PCTB điều kiện tái cấu ngành điện, là: 1.Cơ cấu lại máy tổ chức theo mơ hình 2.Hồn thiện công tác đánh giá nhân viên để làm sở đào tạo, trả lương, khen thưởng, quy hoạch, đề bạt Tuyển dụng lao động phù hợp với công việc thực tế, sử dụng cộng tác viên cá nhân tổ chức ngồi Cơng ty 3.Tuyển dụng lao động phù hợp với công việc thực tế, Sử dụng cộng tác viên cá nhân tổ chức Công ty 4.Và số ý kiến đề xuất khác như: công tác tuyển dụng nên lựa chọn lao động có trình độ phù hợp với cơng việc tuyển dụng; hợp tác, chia sẻ nguồn lực đơn vị để sử dụng lao động hiệu hơn; bồi dưỡng, đào tạo, phát triển nguồn nhân sự; đãi ngộ nhân sự, *Đóng góp tác giả: Hệ thống hố bổ sung số vấn đề lý luận có liên quan đến phân tích, đánh giá hồn thiện quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp phân phối điện; Phân tích, đánh giá cách có hệ thống, có sở khoa học thực trạng nguồn nhân lực PCTB, tìm giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực cho phù hợp với hệ thống quản lý Công ty phân phối điện cấp tỉnh Chuẩn bị cho việc tái cấu tổ chức theo mơ hình mới, đáp ứng tốt nhiệm vụ mà ngành điện giao giai đoạn tới d Phương pháp nghiên cứu: Đề tài dựa phương pháp điều tra, thống kê, so sánh, phân tích, tổng hợp để nghiên cứu đưa đề xuất cụ thể Ngồi luận văn kế thừa kết nghiên cứu, tài liệu khoa học, sách báo quản trị nguồn nhân lực e Kết luận : Trong đề tài dựa việc nghiên cứu tài liệu quản trị nguồn nhân lực, phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực đưa giải pháp, nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực PCTB Tác giả đưa số giải pháp khắc phục tồn trình thực quản trị nguồn nhân lực năm qua, đồng thời có bổ sung thêm số ý kiến đề xuất với mục đích góp phần hồn thiện cho cơng tác PCTB điều kiện tái cấu trúc ngành điện Việt Nam ... với yếu tố cần hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực PCTB Luận văn đưa giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực PCTB điều kiện tái cấu ngành điện, là: 1 .Cơ cấu lại máy tổ chức... báo quản trị nguồn nhân lực e Kết luận : Trong đề tài dựa việc nghiên cứu tài liệu quản trị nguồn nhân lực, phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực đưa giải pháp, nhằm hồn thiện cơng tác quản. ..Chương III: Một số giải pháp đề xuất hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Điện lực Thái Bình Xuất phát từ mục tiêu, định hướng phát triển