Tài liệu luận văn Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Của Ngân Hàng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ************************************** NGUYỄN THỊ KIM UYÊN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN – HÀ NỘI SAU SÁP NHẬP LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ************************************** NGUYỄN THỊ KIM UYÊN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN – HÀ NỘI SAU SÁP NHẬP Chuyên ngành: Tài - Ngân hàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TIẾN SĨ ĐỒN ĐỈNH LAM TP Hồ Chí Minh – Năm 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu hồn tồn cá nhân tơi thực Các trích dẫn, số liệu luận văn dẫn nguồn trung thực, kết luận nghiên cứu luận văn chưa cơng bố cưới hình thức Tôi xin chịu trách nhiệm nghiên cứu Tác giả Nguyễn Thị Kim Uyên MỤC LỤC Trang TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa đề tài Kết cấu luận văn CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ PHƢƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NHTM 1.1 Cơ sở lý luận hiệu HĐKD NHTM 1.1.1 Khái niệm hiệu HĐKD NHTM 1.1.2 Những tác động M&A đến hiệu HĐKD NHTM 1.2 Các phương pháp đánh giá hiệu HĐKD NHTM 10 1.2.1 Phương pháp đánh giá thông qua tiêu tài 10 1.2.2.1 Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời 10 1.2.2.2 Nhóm tiêu phản ánh thu nhập - chi phí 11 1.2.2.3 Nhóm tiêu phản ánh rủi ro tài 11 1.2.2 Phương pháp đánh giá mơ hình CAMEL 12 1.2.2.1 Capital Aquadecy – Vốn tự có 13 1.2.2.2 Asset Quality – Chất lượng tài sản 14 1.2.2.3 Management Ability – lực quản trị điều hành 15 1.2.2.4 Earnings – Khả sinh lời 16 1.2.2.5 Liquidity – Tính khoản 17 1.2.3 Phương pháp phân tích hiệu biên mơ hình DEA 18 1.2.3.1 Các cách tiếp cận hiệu biên 18 1.2.3.2 Phương pháp phân tích bao liệu (DEA) 19 1.2.4 Đề xuất mơ hình đánh giá hiệu HĐKD 24 KẾT LUẬN CHƢƠNG 26 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA SHB SAU SÁP NHẬP 27 2.1 Bối cảnh trình sáp nhập SHB 27 2.1 Bối cảnh 27 2.1.2 Quá trình sáp nhập HBB SHB 30 2.2 Đánh giá hiệu HĐKD SHB sau sáp nhập theo mô hình CAMEL .31 2.2.1 Đánh giá VCSH 31 2.2.2 Đánh giá chất lượng tài sản 33 2.2.3 Đánh giá khả sinh lời .39 2.2.4 Đánh giá tính khoản 43 2.2.5 Đánh giá lực quản trị điều hành 44 2.2.5.1 Đánh giá lực quản trị điều hành SHB .44 2.2.5.2 Đánh giá nguồn nhân lực 46 2.2.5.2 Đánh giá hệ thống CNTT 47 2.2.5.3 Đánh giá công tác quản trị rủi ro 48 2.3 Nhận xét thực trạng hiệu HĐKD SHB sau sáp nhập qua phân tích mơ hình CAMEL 49 2.3.1 Những thành công 49 2.3.2 Những vấn đề tồn 51 2.4 Đánh giá hiệu hoạt động SHB mơ hình DEA 52 2.4.1 Lựa chọn biến đầu đầu vào 53 2.4.2 Xử lý liệu kết phân tích 55 KẾT LUẬN CHƢƠNG 57 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA SHB SAU SÁP NHẬP 58 3.1 Những thay đổi môi trường kinh tế vĩ mô ngành tác động đến HĐKD SHB 58 3.1.1 Dự báo tình hình kinh tế giai đoạn 2016 – 2020 tác động đến ngành NH58 3.1.2 Những thay đổi ngành ảnh hưởng đến HĐKD giai đoạn tới 59 3.1.2.1 Ngành NH tích cực tiến hành tái cấu 59 3.1.2.2 Triển khai Thông tư 36 – nhiều mục tiêu kinh doanh phải thay đổi 60 3.2 Định hướng HĐKD SHB giai đoạn sau M&A 63 3.2.1 Mục tiêu ngắn hạn 63 3.2.2 Mục tiêu phát triển trung dài hạn 64 3.3 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu HĐKD cho SHB 65 3.3.1 Nhóm giải pháp nâng cao lực tài 65 3.3.2 Nhóm giải pháp cải thiện chất lượng tài sản 66 3.3.3 Nhóm giải pháp nâng cao khả sinh lời 68 3.3.4 Nhóm giải pháp nâng cao tính khoản 69 3.3.5 Nhóm giải pháp nâng cao lực quản trị điều hành 70 3.4 Kiến nghị Chính phủ NHNN để góp phần nâng cao hiệu HĐKD NHTM sau M&A 73 3.4.1 Nâng cao vai trò điều tiết thị trường NHNN, đảm bảo vai trò giám sát quan quản lý 73 3.4.2 NHNN thực giải pháp hỗ trợ giúp nâng cao chất lượng tài sản NHTM sau M&A 74 3.4.3 NHNN Chính phủ tích cực thúc đẩy trình tái cấu trúc doanh nghiệp, đặc biệt DNNN 74 KẾT LUẬN CHƢƠNG 76 KẾT LUẬN CHUNG 77 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Phụ lục 1: Đồ thị mô tả cách tiếp cận đầu vào phụ lục 2: Đồ thị mô tả cách tiếp cận đầu Phụ lục 3: Đồ thị mô tả đường biên CRS VRS Phụ lục 4: Hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động theo mơ hình CAMEL Phụ luc 5: Nhóm 10 NHTM có VCSH lớn Việt Nam 2013 Phụ lục : Nhóm 10 NHTM có TTS lớn Việt Nam năm 2013 Phụ lục 7: Phân loại cho vay theo nhóm khách hàng SHB 2011-2013 Phụ lục 8: Lợi nhuận trước thuế NHTM Việt Nam năm 2014 Phụ lục 9: Lợi nhuận nhân viên SHB so với NHTM Phụ lục 10: Phân bổ nhân SHB sau sáp nhập Phụ lục 11: Kết mơ hình DEA giai đoạn 2008-2011 Phụ lục 12: Kết mô hinh DEA giai đoạn 2012-2014 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TỪ VIẾT TẮT TỨ GỐC ABB Ngân hàng Thương mại Cổ phần An Bình BCTC Báo cáo tài BCTN Báo cáo thường niên CRS Sản lượng không đổi theo quy mô (Constant returns to scale) CNTT Công nghệ thông tin CBNV Cán nhân viên CAR Hệ số an toàn vốn CP Chi phí CPI Chỉ số giá tiêu dùng CTCP Công ty cổ phần CSDL Cơ sở liệu DATC Công ty mua bán nợ tài sản tồn đọng doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp nhà nước DEA Phân tích bao liệu (Data Envelopment Analysis) DPRR Dự phịng rủi ro DMU Đơn vị định (Decision Making Unit) DRS Decreasing Return to Scale – Sản lượng giảm theo quy mô HĐKD Hoạt động kinh doanh HĐQT Hội đồng quản trị HBB Ngân hàng Thương mại Cổ phần Nhà Hà Nội IRS Increasing Return to Scale – Sản lượng tăng theo quy mô KH Khách hàng LN Lợi nhuận M&A Sáp nhập mua lại (Mergers & Acquisitions) NH Ngân hàng NHTM Ngân hàng thương mại NHTMCP Ngân hàng Thương mại Cổ phần NHNN Ngân hàng Nhà nước NVB Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc dân PE Hiệu kỹ thuật QLRR Quản lý rủi ro ROA Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (Return On Assets) ROE Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (Return On Equity) SE Hiệu kỹ thuật theo quy mơ SHB NHTMCP Sài Gịn – Hà Nội TSC Tài sản Có TCTD Tổ chức tín dụng TSCĐ Tài sản cố định TTS Tổng tài sản TNHH Trách nhiệm hữu hạn TB Trung bình TN Thu nhập TE Hiệu kỹ thuật TDH Trung dài hạn VAMC Công ty quản lý tài sản tổ chức tín dụng Việt Nam VCSH Vốn chủ sở hữu VPB Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam Thịnh vượng VRS Sản lượng thay đổi theo quy mô (Variable returns to scale) DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU TÊN BẢNG STT TRANG 2.1 Các tiêu tài HBB thời điểm 09/02/2012 35 2.2 Các tiêu đánh giá VCSH SHB giai đoạn 2008 – 2013 36 2.3 Các tiêu chất lượng tài sản SHB giai đoạn 2008 -2014 39 2.4 Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời SHB 44 2.5 NIM chênh lệch lãi suất SHB giai đoạn 2010 – 2013 45 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 Tỷ lệ chi phí hoạt động/ thu nhập hoạt động SHB so với TB ngành Các tiêu phản ánh khả khoản SHB Các tiêu phản ánh khoản SHB so với quy định NHNN Tóm tắt liệu biến nghiên cứu Tóm tắt mức độ hiệu NH thời kỳ trước (2008 – 2011) sau sáp nhập (2012 – 2014) 46 49 49 59 61 15 NHTMCP Sài Gòn – Hà Nội, 2012 Tóm tắt hợp đồng sáp nhập 16 NHTMCP Sài Gịn – Hà Nội, 2012.Tóm tắt đề án sáp nhập 17 NHTMCP Việt Nam Thịnh Vượng, 2008 – 2014 Báo cáo tài 18 Peter S Rose, 2004 Quản trị NHTM Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội 19 Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam (VCCI), 2012 Báo cáo thường niên số tín nhiệm Việt Nam 2012 20 Quốc hội, 2010 Luật tổ chức tín dụng Nhà xuất Phương Đơng 21 Thủ tướng phủ, 2006 Quyết định 112/2006/QĐ – TTg việc phê duyệt Đề án phát triển ngành NH Việt Nam đến năm 2010 định hướng đến năm 2020 22 Thủ tướng Chính phủ, 2012 Đề án “ Cơ cấu lại hệ thống TCTD giai đoạn 2011 – 2015” 23 Trần Huy Hoàng, 2012 Quản trị NHTM Nhà xuất Kinh tế Tp Hồ Chí Minh Danh mục tài liệu tiếng Anh Aziz P., M., and Lennart, H., 2002 Measurement of inputs and outputs in the banking industry Tanzanet Journal, (1): 12 – 22 Charnes, A., W.W Cooper, and E.Rhodes,1978 Measuring the Efficiency of Decision Making Units European Journal of Operational Research, 2: 429444 Coelli, T., 1996 A guide to DEAP version 2.1: A data envelopment analysis (computer) program CEPA Working paper 96/08, University of New England, http://www.une.edu.au/econometrics/cepawp.htm Coelli, T., Rao., D.S and G.E Battese, 1996 An Introduction to efficiency and productivity analysis Boston, MA: Kluwer Academic Punlishers Farrell, M., 1957 The measurement of productive efficiency Journal of the Royal Statistical Society Series A (General), 120: 253 – 290 International Moneytary Fund (IMF), 2006 Financial Soundness Indicators (FSIs) Complilation Guide Neena Sinha, Kaushik and Timcy Chaudhary, 2010 Measuring Post Merger and Acquisition Performance: an investigation of select financial sector organizations in India International Journal of Economics and Finance, Vol.2, No.4, page 190 – 200 Sherman, H.D., F Gold, 1983 Evaluating operating efficiency of service business with data envelopment analysis – empirical study of bank branch operation Working paper 1444 – 83, Massachusetts Institue of Technology Tze San Ong, Cia Ling Teo and Boon Heng The, 2011 Analysis on financial Performance and efficiency changes of Malaysian Commercial Banks after mergers and acquisitions International Journal of business and management tomorrow, vol.1, No.2 : – 16 10 Wirnkar, A.D., and Tanko, M., 2008.CAMEL(S) and Bank Performance evaluation: The way forward Http://ssrn.com/abstract=1150968 Phụ lục 1: Đồ thị mô tả cách tiếp cận đầu vào (Input – orientated measures) Farrell minh hoạ ý tưởng ông hiệu kỹ thuật cách sử dụng ví dụ đơn giản gồm doanh nghiệp sử dụng hai yếu tố đầu vào (x1 x2) để sản xuất đầu (y) điều kiện sản lượng không đổi theo quy mô Các doanh nghiệp nằm đường đẳng lượng đạt hiệu hồn tồn, mơ tả đường SS’ đồ thị, cho phép đo lường hiệu kỹ thuật Hiệu kỹ thuật theo cách tiếp cận đầu vào O Nếu doanh nghiệp sử dụng lượng đầu vào điểm P để sản xuất đầu ra, phi hiệu kỹ thuật doanh nghiệp xác định khoảng cách QP.Đây lượng mà tất yếu tố đầu vào giảm xuống mà không làm giảm đầu Mức khơng hiệu thường tính theo phần trăm biểu diễn tỷ số QP/OP Hiệu kỹ thuật TE doanh nghiệp đo lường tỷ số TE1 = OQ/OP = – QP/OP có giá trị từ đến Trong ví dụ này, điểm Q điểm hiệu kỹ thuật nằm đường đồng lượng hiệu Cách đo lường hiệu giả định hàm sản xuất doanh nghiệp đạt hiệu hoàn toàn biết Trên thực tế, biết đồng lượng hiệu quả.Vì vậy, đường đồng lượng hiệu cần phải ước lượng từ liệu mẫu Farrell (1957) gợi ý sử dụng đường đồng lượng lồi tuyến tính khúc phi tham số cho điểm quan sát không nằm bên trái hay Và theo hướng gợi ý Farrell, Charnes, Cooper Rhodes (1978) phát triển thành mơ hình DEA Mơ hình DEA tối thiểu hóa đầu vào minh họa sau: O Các doanh nghiệp A, B C đạt hiệu tương đối hoàn toàn so với doanh nghiệp khác mẫu nghiên cứu nên nằm đường giới hạn hiệu quả.Doanh nghiệp P chưa đạt hiệu tương đối hoàn toàn nên không nằm đường giới hạn hiệu Phụ lục 2: Đồ thị mô tả cách tiếp cận đầu (output – orientated measures) Đo lường hiệu theo khuynh hướng đầu ngược lại với cách đo lường theo khuynh hướng đầu vào Sự khác đo lường theo khuynh hướng đầu vào đầu minh họa cách sử dụng ví dụ đơn giản gồm đầu đầu vào mô tả đồ thị 1.3 1.4 Theo đồ thị 1.3, điều kiện sản lượng giảm dần theo quy mô, hiệu kỹ thuật đại diện hàm f(x) doanh nghiệp không đạt hiệu điểm P Hiệu kỹ thuật đo lường theo khuynh hướng đầu vào đo tỷ lệ AB/AP, hiệu kỹ thuật đo lường theo khuynh hướng đầu đo tỷ lệ CP/CD Từ đồ thị cho thấy hai tỷ lệ khác Theo Đồ thị 3b, trường hợp sản lượng không thay đổi theo quy mô, hiệu kỹ thuật đo lường theo đầu vào đầu tương đương f(x) f(x) O Hệu kỹ thuật điều kiện lượng thay đổi theo quy mô Hiệu kỹ thuật sản điều kiện sản lượng không đổi theoquy mô Chúng ta xem xét việc đo lường hiệu kỹ thuật theo khuynh hướng đầu trường hợp hai đầu đầu vào Trong trường hợp sản lượng khơng đổi theo quy mơ, tính hiệu kỹ thuật dựa vào đường cong khả sản xuất đơn vị hai chiều: Hiệu kỹ thuật dựa theo đường cong khả sản xuất Z’ Đường ZZ’ đường cong khả sản xuất đơn vị điểm A xem điểm không hiệu Điểm không hiệu A nằm đường cong trường hợp ZZ’ đại diện cho giới hạn đường giới hạn khả sản xuất Cách đo lường hiệu theo khuynh hướng đầu xác định sau: Khoảng cách AB đại diện cho phi hiệu kỹ thuật Vì vậy, tỷ lệ đầu gia tăng mà không yêu cầu thêm lượng đầu vào Khi TE0 = OA/OB Mơ hình DEA tối đa hóa đầu minh họa tương tự mơ hình DEA tối thiểu hóa đầu vào Mơ hình DEA tối đa hóa đầu Phụ lục 3: Đồ thị mô tả đường biên CRS VRS y CRS VRS PC A P PV O x Phụ lục 4:Hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động theo mô hình CAMEL STT Tên tiêu Chuẩn đánh giá Nguồn Capital Aquadecy – Vốn tự có 1.1 Hệ số VTC cấp 1.2 Hệ số VTC cấp 1.3 Hệ số an toàn vốn tối thiểu - CAR 1.4 Hệ số địn bẩy tài 1.5 Hệ số tạo vốn nội 1.6 Tỷ lệ đầu tư TSCĐ VCSH 1.7 Tỷ lệ đầu tư tài VCSH 1.8 Tỷ lệ góp vốn, mua cổ phần 2.1 Ý nghĩa Công thức Cơ cấu cho vay/đầu tư/TSCĐ TTS ấ Tỷ trọng VTC cấp – VTC có tính ổn định cao tổng VTC Tỷ trọng VTC ấ cấp tổng VTC Khả đảm bảo VTC ủ đổ giá trị TSC rủi ro quy đổi ợ ả ả Mức độ sử dụng địn bẩy tài (địn cân nợ) Thể rủi ro tài NH ữ Khả tự tạo vốn từ ấ hoạt động NH, thể khả tự tài trợ NH từ việc giữ lại LN ê Đ Mức độ tài trợ VCSH hoạt động đầu tư TSCĐ Mức độ tài trợ ịđầ VCSH hoạt động đầu tư tài Mức độ tài trợ ị ó ố ổ ầ VCSH hoạt động góp vốn, mua cổ phần Asset Quality – Chất lượng tài sản Đầ Đ Thể phân bổ loại tài sản, phân bổ hợp lý giúp tăng cường khả sinh lời, giảm thiểu rủi ro ≥ 50% ≤ 50% ≥ 9% Thông tư 36 ≤ 50% Luật TCTD 2010 ≤ 40% Luật TCTD 2010 2.2 Cơ cấu TSC sinh lời/ TSC không sinh lời TTS 2.3 Tỷ lệ dư nợ cho vay so với tổng tiền gửi 2.4 Tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn cho vay TDH Cơ cấu ngành nghề cho vay 2.5 2.6 Tỷ lệ Nợ hạn Tổng dư nợ 2.7 Tỷ lệ Nợ xấu Tổng dư nợ 2.8 Tỷ lệ DPRR tín dụng/Tổng dư nợ 3.1 Năng lực kinh nghiệm điều hành Ban Giám đốc Hội đồng Quản trị Thể phân bổ nhóm tài sản ô dựa khả sinh lời ợ Tương quan khả ổ ề cho vay với khả huy động vốn Đánh giá hiệu sử dụng vốn đồng vốn huy động ợ Cơ cấu kỳ hạn khoản ố ắ vay ợ Thể cấu cho vay ổ ợ ngành, giúp đánh giá tính phù hợp danh mục tín dụng Đánh giá HQHĐ ợ ó đế ó quản lý khoản ổ ợ vay tổn thất tiềm tàng Tỷ trọng ợ ó đế ó khoản nợ xấu ổ ợ Đánh giá HQHĐ quản lý khoản vay tổn thất tiềm tàng í ụ Khả bù đắp tổn thất từ ổ ợ DPRR danh mục cho vay Management Ability – Năng lực quản trị điều hành - - 3.2 Hệ thống kiểm soát nội - Năng lực điều hành quản lý NH: trình độ chuyên mơn, khả quản lý, tính động, khả phân tích nhạy bén với mơi trường Xây dựng thủ tục quản lý, điều hành hợp lý, pháp luật Cơ cấu sở hữu minh bạch, giảm thiểu rủi ro đạo đức Quy trình nghiệp vụ Bộ phận kiểm tra độc lập thiết lập hoạt động 80% Thông tư 36 ≤ 60% Thông tư 36 3.3 Cơ chế quản lý rủi ro hiệu Đã xây dựng sách, chế quản lý rủi ro nhằm đo lường, kiểm soát ngăn ngừa rủi ro: Rủi ro tín dụng Rủi ro khoản Rủi ro lãi suất Rủi ro hối đoái Rủi ro hoạt động Earning - Khả sinh lời - 4.1 Tỷ trọng TN lãi thuần/ TN hoạt động 4.2 Tỷ trọng TN lãi/ TN hoạt động 4.3 Tỷ lệ LN trước thuế/ Tổng TN hoạt động 4.4 TN lãi cận biên NIM 4.5 Tỷ suất sinh lời TTS - ROA 4.6 Tỷ suất sinh lời VCSH - ROE 4.7 Lợi tức vốn cổ phần - EPS 5.1 Tỷ lệ khả chi trả Đánh giá cấu phần thu nhập ổ độ ròng đến từ hoạt động sinh lãi (cho vay, đầu tư) ã Đánh giá mức đóng góp ổ độ thu nhập ròng từ hoạt động dịch vụ, kinh doanh ngoại hối, hoạt động khác Đánh giá khả ướ ế sinh lời ổ độ toàn TN hoạt động Đánh giá tỷ suất ậ ã ầ sinh lời TSC sinh lãi Đánh giá khả ế sinh lời ổ ì â TS Đo lường tỷ lệ ế TN cho cổ ì â đơng NH mối tương quan với số vốn bỏ ban đầu Đánh giá lợi tức ế CP đ ì â lưu hành Liquidity – Tính khoản Khả đáp ứng TSC ổ ợ ả ả khoản khoản nợ đến hạn t (ngày) tiếp theo: - Chi trả ã ố ầ ≥10% Thông tư 36 - ỹ ề ặ 5.2 Tỷ trọng tồn quỹ tiền mặt TTS 5.3 Tỷ trọng TS khoản TTS ả 5.4 Tỷ lệ TS khoản nợ phải trả ả 5.5 Tỷ lệ TS khoản huy động tiền gửi ổ ợ ả ả ả ề Chi trả ngày Đánh giá tỷ trọng tài sản có tính khoản cao danh mục TTS Đánh giá tỷ trọng TS có tính TK cao danh mục TTS Khả đảm bảo TS khoản khoản Nợ phải trả Khả đảm bảo TS khoản khoản huy động tiền gửi Phụ lục 5: Nhóm 10 NHTM có VCSH lớn Việt Nam năm 2013 Đvt: tỷ đồng 60,000 54,075 50,000 42,386 40,000 32,040 30,000 17,064 15,148 14,680 20,000 13,113 12,504 10,356 10,000 13,920 Nguồn: BCTC NHTM Phụ lục 6: Nhóm 10 NHTM có TTS lớn Việt Nam năm 2013 Đvt: nghìn tỷ đồng 600 500 400 300 200 100 567 548 469 181 180 170 167 160 159 144 CTG BIDV VCB SCB ACB MBB EIB STB TCB SHB Nguồn: BCTC NHTM năm 2013 Phụ lục 7: Phân loại cho vay theo nhóm khách hàng SHB 2011 – 2013 Nguồn: BCTN SHB Phụ lục 8: Lợi nhuận trước thuế NHTM Việt Nam năm 2014 Nguồn: Báo cáo thường niên NHTM Phụ lục 9: Lợi nhuận nhân viên SHB so với NHTM khác Đvt: triệu đồng 385 815 670 650 616 252 317 98 2011 2012 2013 210 166 MBB VCB BID CTG STB EIB ACB 98 SHB Nguồn: Tác giả tổng hợp Phụ lục 10: Phân bổ nhân HĐQT SHB sau sáp nhập HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TRƯỚC SÁP NHẬP Họ tên Chức vụ Nguyễn Văn Bảng Chủ tịch Bùi Thị Mai Phó chủ tịch Đỗ Trọng Thắng HB Dương Thị Thu Hà Joseph Paul Longo B Đỗ Quang Hiển Chủ tịch Trần Ngọc Linh Nguyễn Văn Lê Nguyễn Văn Hải Trần Thoại Lê Kiên Thành Phạm Hồng Thái Đàm Ngọc Bích Phạm Ngọc Tuân SHB Lê Quang Thung HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ SAU SÁP NHẬP Họ tên Chức vụ Đỗ Quang Hiển Chủ tịch Trần Ngọc Linh Nguyễn Văn Lê Nguyễn Văn Hải Trần Thoại Lê Kiên Thành Phạm Hồng Thái Đàm Ngọc Bích Phạm Ngọc Tuân Lê Quang Thung Nguồn: Báo cáo thường niên SHB HBB 2012 Phụ lục 11: Kết mơ hình DEA giai đoạn 2008 – 2011 Results from DEAP Version 2.1 Instruction file = dauvao.txt Data file = dulieu.txt Output orientated DEA Scale assumption: VRS Single-stage DEA - residual slacks presented EFFICIENCY SUMMARY: firm crste vrste scale 0.793 0.676 1.000 1.000 0.362 0.985 1.000 1.000 1.000 0.500 0.805 irs 0.676 drs 1.000 1.000 0.724 drs mean 0.640 0.800 0.746 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste Note also that all subsequent tables refer to VRS results Phụ lục 12: Kết mơ hình DEA giai đoạn 2012 - 2014 Results from DEAP Version 2.1 Instruction file = dauvao.txt Data file = dulieu.txt Output orientated DEA Scale assumption: VRS Single-stage DEA - residual slacks presented EFFICIENCY SUMMARY: firm crste vrste scale 1.000 0.943 0.895 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.943 drs 0.895 drs 1.000 - mean 0.960 1.000 0.960 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste ... đề sở lý luận hiệu hoạt động kinh doanh NHTM, đặc biệt quan tâm đến vấn đề nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh NHTM đặt bối cảnh hậu M&A Dựa sở lý luận hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng cạnh... giá hiệu hoạt động kinh doanh NHTM Chương 2: Thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh SHB sau sáp nhập Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh SHB sau sáp nhập CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ HIỆU... TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHTM VÀ MƠ HÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NHTM 1.1 Cơ sở lý luận hiệu HĐKD NHTM 1.1.1 Khái niệm hiệu HĐKD NHTM Hiệu vấn đề trọng