Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 105 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
105
Dung lượng
5,2 MB
Nội dung
I HC HU TRNG I HC KINH T KHOA QUN TR KINH DOANH KHểA LUN TT NGHIP I HC PHN TấCH CAẽC YU T TAO ĩNG LặC LAèM VIC CHO NHN VIN TAI CNG TY Cỉ PHệN HặNG THUY Sinh viờn thc hin: PHAN TH LAN Lp: K42 QTKD - Tng hp Niờn khúa: 2008 - 2012 Giỏo viờn hng dn: Th.S. BI VN CHIấM Huế, tháng 5 năm 2012 hoàn thành khóa lu n này ngoài sĐể ậ ự hoàn thành khóa lu n này ngoài sĐể ậ ự n l c c a b n thân, tôi đã nh n đ c sỗ ự ủ ả ậ ượ ự n l c c a b n thân, tôi đã nh n đ c sỗ ự ủ ả ậ ượ ự h tr t r t nhi u phía.ỗ ợ ừ ấ ề h tr t r t nhi u phía.ỗ ợ ừ ấ ề L i đ u tiên, tôi xin bày t l i bi t nờ ầ ỏ ờ ế ơ L i đ u tiên, tôi xin bày t l i bi t nờ ầ ỏ ờ ế ơ t i quý th y cô tr ng i h c Kinh tớ ầ ườ Đạ ọ ế t i quý th y cô tr ng i h c Kinh tớ ầ ườ Đạ ọ ế Hu - nh ng ng i đã t n tình d y b o vàế ữ ườ ậ ạ ả Hu - nh ng ng i đã t n tình d y b o vàế ữ ườ ậ ạ ả truy n đ t nh ng ki n th c quý báu choề ạ ữ ế ứ truy n đ t nh ng ki n th c quý báu choề ạ ữ ế ứ tôi trong su t b n n m h c v a qua.ố ố ă ọ ừ tôi trong su t b n n m h c v a qua.ố ố ă ọ ừ c bi t, tôi xin g i l i c m n chânĐặ ệ ử ờ ả ơ c bi t, tôi xin g i l i c m n chânĐặ ệ ử ờ ả ơ thành t i th y giáo Th.S. Bùi V n Chiêm –ớ ầ ă thành t i th y giáo Th.S. Bùi V n Chiêm –ớ ầ ă ng i tr c ti p h ng d n tôi. S h ngườ ự ế ướ ẫ ự ướ ng i tr c ti p h ng d n tôi. S h ngườ ự ế ướ ẫ ự ướ d n t n tình c a th y đã giúp đ tôi r tẫ ậ ủ ầ ỡ ấ d n t n tình c a th y đã giúp đ tôi r tẫ ậ ủ ầ ỡ ấ nhi u trong su t th i gian th c t p vàề ố ờ ự ậ nhi u trong su t th i gian th c t p vàề ố ờ ự ậ hoàn thành khóa lu n này.ậ hoàn thành khóa lu n này.ậ Tôi c ng xin g i l i c m n t i ban giámũ ử ờ ả ơ ớ Tôi c ng xin g i l i c m n t i ban giámũ ử ờ ả ơ ớ đ c, cáccô chú, anh ch côngnhân viênố ị đ c, cáccô chú, anh ch côngnhân viênố ị đang công tác t i Côngty C ph n H ngạ ổ ầ ươ đang công tác t i Côngty C ph n H ngạ ổ ầ ươ Th y đã t o đi u ki n thu n l i cho tôiủ ạ ề ệ ậ ợ Th y đã t o đi u ki n thu n l i cho tôiủ ạ ề ệ ậ ợ trong su t th i gian th c t p, cung c pố ờ ự ậ ấ trong su t th i gian th c t p, cung c pố ờ ự ậ ấ nh ng kinh nghi m thông tin quý báu đữ ệ ể nh ng kinh nghi m thông tin quý báu đữ ệ ể tôi hoàn thành t t khóa lu n.ố ậ tôi hoàn thành t t khóa lu n.ố ậ Cu i cùng tôi xin g i l i c m n t i giaố ử ờ ả ơ ớ Cu i cùng tôi xin g i l i c m n t i giaố ử ờ ả ơ ớ đình, ng i thân và b n bè đã t o đi uườ ạ ạ ề đình, ng i thân và b n bè đã t o đi uườ ạ ạ ề ki n, giúp đ và đ ng viên tôi trong su tệ ỡ ộ ố ki n, giúp đ và đ ng viên tôi trong su tệ ỡ ộ ố th i gian v a qua.ờ ừ th i gian v a qua.ờ ừ M t l n n a tôi xin chân thành c m n!ộ ẫ ữ ả ơ M t l n n a tôi xin chân thành c m n!ộ ẫ ữ ả ơ Hu , tháng 5 n mế ă Hu , tháng 5 n mế ă 2012. 2012. Sinh viên th c hi n:ự ệ Sinh viên th c hi n:ự ệ Phan Th Lanị Phan Th Lanị MỤC LỤC Trang PHẦN I .1 ĐẶT VẤN ĐỀ 1 PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 4 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 4 ! "#$%&# '() *+, $ # -./�# 12 -*+,3456̕:$; -*+,<*&#" $"$ = -*+,>?@&#A9#+BC# !-*+,.#+,.-:$?:$ )-*+,DE(&#(F&#GC1H : 0>I(F H44JKL! 0>$45) B >2 0.M#NOJPJ$(Q !R3,J$STJ; )9PJCU&#?V'>; W= RW> '($(,N$ 4N 0.(F(M#, '( X4JJ(F CHƯƠNG 2: PHÂNTÍCHCÁCYẾUTỐTẠOĐỘNGLỰCLÀMVIỆCCHONHÂNVIÊNTẠICÔNGTY 28 CỔPHẦNHƯƠNGTHỦY 28 YNT>+ZJ/-4R&+Q [$IIJ$S&#>+ZJ/-4R&+ RII\CE+,.C #&+,&#>+ZJ/-4 R&+M#3]==;^=_ RII# &#RX-4R&+M#3]==;^=_; P.C #&#RX-4R&+M#3]==;^=_ ,MVC #&#RX-4R&+M#3]==;^=_ X'6+,. '(>+ZJ/-4 R&+! PUT$# X'6'.J]G8B_.N?,M#P '(>+ZJ/-4R&+ X'6'.J]G8B_) S$#+&## '.P '(>+ZJ/-4R&+; 0>I(F`= a4&#'., '(RX -4R&+ b&#'(T'. >+Z J/-4R&+ !9 T'. c#d'( RX-4R&+ !9 T'. c#d'(# : N62 !9 T'. c#d'(# : ?J2 !9 T'. c#d'(# : Z!= !9 T'. c#d'(# : $I*P! !!9 T'. c#d'(# : 5#>+! CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNGLỰCLÀMVIỆCCHONHÂNVIÊNTẠICÔNGTY .58 CỔPHẦNHƯƠNGTHỦY 58 be4N!Q be4N be4NES be4N$ '((M#,4 4JKL!; be4N$ '((M#,> $45!; be4N$ '((M#,. M#NOJPJ$(!; be4N$ '((M#, PJCU&#?V'>)= !be4N$ '((M#, 3,J$S)= )be4N$ '((M#,# >)= YVJJ'# '(>+ZJ/-4R&+ )= YVJJ YVJJES YVJJ '((M#,44 JKL) YVJJ '((M#,.M#N OJPJ$() YVJJ '((M#,PJCU&# ?V'>) !YVJJ '((M#,3,J $S) )YVJJ '((M#,# > ) PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 64 ,)! ,e)Q DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU bfR g # hf$PJ RX g >+ZJ/ RRi-- g >+R$c Hb g H# HijkR g HLjC # 0[- g 0.M# R^- g RZF6 li g l6J DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang Bảng 1: Ảnh hưởng của cácnhântố theo thuyết hai nhântố của Herberg 12 Bảng 2: Tình hình lao động của CôngtyCổphầnHươngThủy qua 3 năm (2009 – 2011) .31 Bảng 3: Cơ cấu vốn kinh doanh của CTCP HươngThủy qua 3 năm (2009 – 2011) 32 Bảng 4: Kết quả kinh doanh của CTCP HươngThủy qua 3 năm (2009 – 2011). 35 Bảng 5: Cơ cấu mẫu điều tra 36 Bảng 6: Phântíchnhântố EFA đối với các biến quan sát cấu thành độnglựclàmviệcchonhânviêntạiCôngtyCổphầnHươngThủy 37 Bảng 7: Kiểm tra độ tin cậy của thang đo cácnhântố cấu thành độnglựclàmviệcchonhânviêntạiCôngtyCổphầnHươngThủy 40 Bảng 8: Ảnh hưởng của cácnhântố đến tạođộnglựclàmviệcchonhânviên 41 Bảng 9: Kiểm định giá trị trung bình tổng thể về cácyếutốtạođộnglựclàmviệcchonhânviêntạiCôngtyCổphầnHươngThủy .42 Bảng 10: So sánh sự đánh giá về cácnhântốtạođộnglựclàmviệc giữa lao động trực tiếp và lao động gián tiếp 47 Bảng 11: Giá trị trung bình về cácnhântốtạođộnglựclàmviệc của lao động trực tiếp và lao động gián tiếp .48 Bảng 12: So sánh sự đánh giá về cácnhântốtạođộnglựclàmviệc giữa các nhóm nhânviên chia theo độ tuổi .50 Bảng 13: Giá trị trung bình về cácnhântốtạođộnglựclàmviệc của các nhóm nhânviên chia theo độ tuổi .50 Bảng 14: So sánh sự đánh giá về cácnhântốtạođộnglựclàmviệc giữa các nhóm nhânviên chia theo trình độ học vấn .51 Bảng 15: Giá trị trung bình về cácnhântốtạođộnglựclàmviệc của các nhóm nhânviên chia theo trình độ học vấn 52 Bảng 16: So sánh sự đánh giá về cácnhântốtạođộnglựclàmviệc giữa các nhóm nhânviên chia theo thời gian làmviệctạicôngty 53 Bảng 17: Giá trị trung bình về cácnhântốtạođộnglựclàmviệc của các nhóm nhânviên chia theo thời gian làmviệctạicôngty 53 DANH MỤC SƠ ĐỒ Trang Sơ đồ 1: Mối quan hệ về độngcơ thúc đẩy và việc thực hiện côngviệc 5 Sơ đồ 2: Thuyết kỳ vọng .11 Sơ đồ 3: Mô hình nghiên cứu đề xuất 15 Sơ đồ 4: Mô hình nghiên cứu hiệu chỉnh .41 . của các nhân tố đến tạo động lực làm việc cho nhân viên. .41 Bảng 9: Kiểm định giá trị trung bình tổng thể về các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên. lPJqcC $(fVp*T Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Hương Thủy T 3.J