1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy

105 1,1K 5

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 105
Dung lượng 5,2 MB

Nội dung

I HC HU TRNG I HC KINH T KHOA QUN TR KINH DOANH KHểA LUN TT NGHIP I HC PHN TấCH CAẽC YU T TAO ĩNG LặC LAèM VIC CHO NHN VIN TAI CNG TY Cỉ PHệN HặNG THUY Sinh viờn thc hin: PHAN TH LAN Lp: K42 QTKD - Tng hp Niờn khúa: 2008 - 2012 Giỏo viờn hng dn: Th.S. BI VN CHIấM Huế, tháng 5 năm 2012  hoàn thành khóa lu n này ngoài sĐể ậ ự hoàn thành khóa lu n này ngoài sĐể ậ ự n l c c a b n thân, tôi đã nh n đ c sỗ ự ủ ả ậ ượ ự n l c c a b n thân, tôi đã nh n đ c sỗ ự ủ ả ậ ượ ự h tr t r t nhi u phía.ỗ ợ ừ ấ ề h tr t r t nhi u phía.ỗ ợ ừ ấ ề L i đ u tiên, tôi xin bày t l i bi t nờ ầ ỏ ờ ế ơ L i đ u tiên, tôi xin bày t l i bi t nờ ầ ỏ ờ ế ơ t i quý th y tr ng i h c Kinh tớ ầ ườ Đạ ọ ế t i quý th y tr ng i h c Kinh tớ ầ ườ Đạ ọ ế Hu - nh ng ng i đã t n tình d y b o vàế ữ ườ ậ ạ ả Hu - nh ng ng i đã t n tình d y b o vàế ữ ườ ậ ạ ả truy n đ t nh ng ki n th c quý báu choề ạ ữ ế ứ truy n đ t nh ng ki n th c quý báu choề ạ ữ ế ứ tôi trong su t b n n m h c v a qua.ố ố ă ọ ừ tôi trong su t b n n m h c v a qua.ố ố ă ọ ừ c bi t, tôi xin g i l i c m n chânĐặ ệ ử ờ ả ơ c bi t, tôi xin g i l i c m n chânĐặ ệ ử ờ ả ơ thành t i th y giáo Th.S. Bùi V n Chiêm –ớ ầ ă thành t i th y giáo Th.S. Bùi V n Chiêm –ớ ầ ă ng i tr c ti p h ng d n tôi. S h ngườ ự ế ướ ẫ ự ướ ng i tr c ti p h ng d n tôi. S h ngườ ự ế ướ ẫ ự ướ d n t n tình c a th y đã giúp đ tôi r tẫ ậ ủ ầ ỡ ấ d n t n tình c a th y đã giúp đ tôi r tẫ ậ ủ ầ ỡ ấ nhi u trong su t th i gian th c t p vàề ố ờ ự ậ nhi u trong su t th i gian th c t p vàề ố ờ ự ậ hoàn thành khóa lu n này.ậ hoàn thành khóa lu n này.ậ Tôi c ng xin g i l i c m n t i ban giámũ ử ờ ả ơ ớ Tôi c ng xin g i l i c m n t i ban giámũ ử ờ ả ơ ớ đ c, các chú, anh ch công nhân viênố ị đ c, các chú, anh ch công nhân viênố ị đang công tác t i Công ty C ph n H ngạ ổ ầ ươ đang công tác t i Công ty C ph n H ngạ ổ ầ ươ Th y đã t o đi u ki n thu n l i cho tôiủ ạ ề ệ ậ ợ Th y đã t o đi u ki n thu n l i cho tôiủ ạ ề ệ ậ ợ trong su t th i gian th c t p, cung c pố ờ ự ậ ấ trong su t th i gian th c t p, cung c pố ờ ự ậ ấ nh ng kinh nghi m thông tin quý báu đữ ệ ể nh ng kinh nghi m thông tin quý báu đữ ệ ể tôi hoàn thành t t khóa lu n.ố ậ tôi hoàn thành t t khóa lu n.ố ậ Cu i cùng tôi xin g i l i c m n t i giaố ử ờ ả ơ ớ Cu i cùng tôi xin g i l i c m n t i giaố ử ờ ả ơ ớ đình, ng i thân và b n bè đã t o đi uườ ạ ạ ề đình, ng i thân và b n bè đã t o đi uườ ạ ạ ề  ki n, giúp đ và đ ng viên tôi trong su tệ ỡ ộ ố ki n, giúp đ và đ ng viên tôi trong su tệ ỡ ộ ố th i gian v a qua.ờ ừ th i gian v a qua.ờ ừ M t l n n a tôi xin chân thành c m n!ộ ẫ ữ ả ơ M t l n n a tôi xin chân thành c m n!ộ ẫ ữ ả ơ Hu , tháng 5 n mế ă Hu , tháng 5 n mế ă 2012. 2012. Sinh viên th c hi n:ự ệ Sinh viên th c hi n:ự ệ Phan Th Lanị Phan Th Lanị  MỤC LỤC Trang PHẦN I .1 ĐẶT VẤN ĐỀ 1 PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 4 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 4     ! "#$%&#  '() *+, $ #  -./&#0# 12 -*+,3456&#789:$; -*+,<*&#" $"$ = -*+,>?@&#A9#+BC# !-*+,.#+,.&#8-:$?:$ )-*+,DE(&#(F&#GC1H : 0>I(F H44JKL! 0>$45) B >2 0.M#NOJPJ$(Q !R3,J$STJ; )9PJCU&#?V'>; W= RW>  '($(,N$  4N 0.(F(M#,  '( X4JJ(F CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY 28 CỔ PHẦN HƯƠNG THỦY 28 YNT>+ZJ/-4R&+Q [$IIJ$S&#>+ZJ/-4R&+ RII\CE+,.C #&+,&#>+ZJ/-4 R&+M#3]==;^=_ RII# &#RX-4R&+M#3]==;^=_;  P.C #&#RX-4R&+M#3]==;^=_ ,MVC #&#RX-4R&+M#3]==;^=_ X'6+,.  '(>+ZJ/-4 R&+! PUT$# X'6'.J]G8B_.N?,M#P  '(>+ZJ/-4R&+ X'6'.J]G8B_) S$#+&## '.P  '(>+ZJ/-4R&+; 0>I(F`= a4&#'.,  '(RX -4R&+ b&#'(T'. >+Z J/-4R&+ !9 T'. c#d'( RX-4R&+ !9 T'. c#d'(# : N62 !9 T'. c#d'(# : ?J2 !9 T'. c#d'(# : Z!= !9 T'. c#d'(# : $I*P! !!9 T'. c#d'(# : 5#>+! CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY .58 CỔ PHẦN HƯƠNG THỦY 58 be4N!Q be4N be4NES be4N$   '((M#,4 4JKL!; be4N$   '((M#,> $45!; be4N$   '((M#,. M#NOJPJ$(!; be4N$   '((M#, PJCU&#?V'>)=  !be4N$   '((M#, 3,J$S)= )be4N$   '((M#,#  >)= YVJJ'#  '(>+ZJ/-4R&+ )= YVJJ YVJJES YVJJ  '((M#,44 JKL) YVJJ  '((M#,.M#N OJPJ$() YVJJ  '((M#,PJCU&# ?V'>) !YVJJ  '((M#,3,J $S) )YVJJ  '((M#,# > ) PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 64 ,)! ,e)Q  DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU bfR g # hf$PJ RX g >+ZJ/ RRi-- g >+R$c Hb g H#  HijkR g HLjC # 0[- g 0.M# R^- g RZF6 li g l6J  DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang Bảng 1: Ảnh hưởng của các nhân tố theo thuyết hai nhân tố của Herberg 12 Bảng 2: Tình hình lao động của Công ty Cổ phần Hương Thủy qua 3 năm (2009 – 2011) .31 Bảng 3: cấu vốn kinh doanh của CTCP Hương Thủy qua 3 năm (2009 – 2011) 32 Bảng 4: Kết quả kinh doanh của CTCP Hương Thủy qua 3 năm (2009 – 2011). 35 Bảng 5: cấu mẫu điều tra 36 Bảng 6: Phân tích nhân tố EFA đối với các biến quan sát cấu thành động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Hương Thủy 37 Bảng 7: Kiểm tra độ tin cậy của thang đo các nhân tố cấu thành động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Hương Thủy 40 Bảng 8: Ảnh hưởng của các nhân tố đến tạo động lực làm việc cho nhân viên 41 Bảng 9: Kiểm định giá trị trung bình tổng thể về các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Hương Thủy .42 Bảng 10: So sánh sự đánh giá về các nhân tố tạo động lực làm việc giữa lao động trực tiếp và lao động gián tiếp 47 Bảng 11: Giá trị trung bình về các nhân tố tạo động lực làm việc của lao động trực tiếp và lao động gián tiếp .48 Bảng 12: So sánh sự đánh giá về các nhân tố tạo động lực làm việc giữa các nhóm nhân viên chia theo độ tuổi .50 Bảng 13: Giá trị trung bình về các nhân tố tạo động lực làm việc của các nhóm nhân viên chia theo độ tuổi .50 Bảng 14: So sánh sự đánh giá về các nhân tố tạo động lực làm việc giữa các nhóm nhân viên chia theo trình độ học vấn .51 Bảng 15: Giá trị trung bình về các nhân tố tạo động lực làm việc của các nhóm nhân viên chia theo trình độ học vấn 52 Bảng 16: So sánh sự đánh giá về các nhân tố tạo động lực làm việc giữa các nhóm nhân viên chia theo thời gian làm việc tại công ty 53  Bảng 17: Giá trị trung bình về các nhân tố tạo động lực làm việc của các nhóm nhân viên chia theo thời gian làm việc tại công ty 53 DANH MỤC SƠ ĐỒ Trang Sơ đồ 1: Mối quan hệ về động thúc đẩy và việc thực hiện công việc 5 Sơ đồ 2: Thuyết kỳ vọng .11 Sơ đồ 3: Mô hình nghiên cứu đề xuất 15 Sơ đồ 4: Mô hình nghiên cứu hiệu chỉnh .41  . của các nhân tố đến tạo động lực làm việc cho nhân viên. .41 Bảng 9: Kiểm định giá trị trung bình tổng thể về các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên. lPJqcC $(fVp*T Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Hương Thủy T 3.J

Ngày đăng: 12/12/2013, 13:03

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Yếu tố hữu hình chính lă tiền vă các yí́u tố vô hình có khả năng mang la ̣i những kí́t quả vươ ̣t xa kỳ vo ̣ng của doanh nghií ̣p - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
u tố hữu hình chính lă tiền vă các yí́u tố vô hình có khả năng mang la ̣i những kí́t quả vươ ̣t xa kỳ vo ̣ng của doanh nghií ̣p (Trang 15)
Sơ đồ 1: Mối quan hệ về động cơ thúc đẩy và việc thực hiện công việc - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
Sơ đồ 1 Mối quan hệ về động cơ thúc đẩy và việc thực hiện công việc (Trang 15)
1.1.3. Mô hình nghiín cứu - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
1.1.3. Mô hình nghiín cứu (Trang 24)
1.1.2.6. Học thuyết đặt mục tiíu của câc nhă nghiín cứu của Edwin Locke - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
1.1.2.6. Học thuyết đặt mục tiíu của câc nhă nghiín cứu của Edwin Locke (Trang 24)
Bảng 2: Tình hình lao động của Công ty Cổ phần Hương Thủy qua 3 năm (2009 – 2011) - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
Bảng 2 Tình hình lao động của Công ty Cổ phần Hương Thủy qua 3 năm (2009 – 2011) (Trang 41)
Bảng 2: Tình hình lao động của Công ty Cổ phần Hương Thủy qua 3 năm (2009 – 2011) - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
Bảng 2 Tình hình lao động của Công ty Cổ phần Hương Thủy qua 3 năm (2009 – 2011) (Trang 41)
Qua bảng 3 thể hiện tổng tăi sản, nguồn vốn sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm đều tăng, tốc độ tăng năm 2010/2009 cao hơn tốc độ tăng năm 2011/2010 - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
ua bảng 3 thể hiện tổng tăi sản, nguồn vốn sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm đều tăng, tốc độ tăng năm 2010/2009 cao hơn tốc độ tăng năm 2011/2010 (Trang 42)
Bảng 3: Cơ cấu vốn kinh doanh của CTCP Hương Thủy qua 3 năm (2009 – 2011) (Đơn vị tính: Triệu đồng) - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
Bảng 3 Cơ cấu vốn kinh doanh của CTCP Hương Thủy qua 3 năm (2009 – 2011) (Đơn vị tính: Triệu đồng) (Trang 42)
Bảng 4: Kết quả kinh doanh của CTCP Hương Thủy qua 3 năm (2009 – 2011) - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
Bảng 4 Kết quả kinh doanh của CTCP Hương Thủy qua 3 năm (2009 – 2011) (Trang 45)
Bảng 4: Kết quả kinh doanh của CTCP Hương Thủy qua 3 năm (2009 – 2011) (Đơn vị tính: Triệu đồng) - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
Bảng 4 Kết quả kinh doanh của CTCP Hương Thủy qua 3 năm (2009 – 2011) (Đơn vị tính: Triệu đồng) (Trang 45)
Bảng 5: Cơ cấu mẫu điều tra - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
Bảng 5 Cơ cấu mẫu điều tra (Trang 46)
Kết quả phđn tích độ tin cậy của thang đo được trình băy ở bảng 7 vă phụ lục 3.2 với câc kết quả cụ thể như sau: - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
t quả phđn tích độ tin cậy của thang đo được trình băy ở bảng 7 vă phụ lục 3.2 với câc kết quả cụ thể như sau: (Trang 49)
Bảng 7: Kiểm tra độ tin cậy của thang đo câc nhđn tố cấu thănh động lực lăm việc cho nhđn viín tại Công ty Cổ phần Hương Thủy - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
Bảng 7 Kiểm tra độ tin cậy của thang đo câc nhđn tố cấu thănh động lực lăm việc cho nhđn viín tại Công ty Cổ phần Hương Thủy (Trang 50)
Bảng 7: Kiểm tra độ tin cậy của thang đo các nhân tố cấu thành động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Hương Thủy - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
Bảng 7 Kiểm tra độ tin cậy của thang đo các nhân tố cấu thành động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Hương Thủy (Trang 50)
Dựa văo bảng 9 ta thấy đânh giâ của nhđn viín CTCP Hương Thủy về câc nhđn tố tạo động lực lăm việc chưa được cao - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
a văo bảng 9 ta thấy đânh giâ của nhđn viín CTCP Hương Thủy về câc nhđn tố tạo động lực lăm việc chưa được cao (Trang 53)
Qua bảng 10 cho thấy phần lớn câc giâ trị Sig. đều nhỏ hơn 0.05, do đó ta có thể kết luận có sự đânh giâ khâc nhau về câc nhđn tố tạo động lực lăm việc giữa lao động trực tiếp vă lao động giân tiếp - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
ua bảng 10 cho thấy phần lớn câc giâ trị Sig. đều nhỏ hơn 0.05, do đó ta có thể kết luận có sự đânh giâ khâc nhau về câc nhđn tố tạo động lực lăm việc giữa lao động trực tiếp vă lao động giân tiếp (Trang 58)
Bảng 11: Giá trị trung bình về các nhân tố tạo động lực làm việc của lao động trực tiếp và lao động gián tiếp - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
Bảng 11 Giá trị trung bình về các nhân tố tạo động lực làm việc của lao động trực tiếp và lao động gián tiếp (Trang 58)
Bảng 15: Giâ trị trung bình về câc nhđn tố tạo động lực lăm việc của câc nhóm nhđn viín chia theo trình độ học vấn  - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
Bảng 15 Giâ trị trung bình về câc nhđn tố tạo động lực lăm việc của câc nhóm nhđn viín chia theo trình độ học vấn (Trang 62)
Bảng 15: Giá trị trung bình về các nhân tố tạo động lực làm việc của các nhóm nhân viên chia theo trình độ học vấn - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
Bảng 15 Giá trị trung bình về các nhân tố tạo động lực làm việc của các nhóm nhân viên chia theo trình độ học vấn (Trang 62)
Nhìn văo bảng 17 ta thấy: - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
h ìn văo bảng 17 ta thấy: (Trang 64)
Công ty Cổ phần Hương Thủy thực hiện mô hình cơ cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng nhđn viín được bố trí văo câc phòng ban căn cứ văo đặc điểm vă điều - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
ng ty Cổ phần Hương Thủy thực hiện mô hình cơ cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng nhđn viín được bố trí văo câc phòng ban căn cứ văo đặc điểm vă điều (Trang 85)
2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức - Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức (Trang 85)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w