Hoạt động mua sắm xanh các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp việt nam

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án Tiến sỹ “Hoạt động mua sắm xanh yếu tố đầu vào doanh nghiệp Việt Nam” cơng trình nghiên cứu tơi hồn thành Các tài liệu tham khảo, số liệu thống kê sử dụng Luận án có nguồn trích dẫn đầy đủ trung thực Kết nêu Luận án chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận án LỜI CẢM ƠN Luận án hoàn thành nỗ lực nghiêm túc nghiên cứu tác giả, thiếu hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình, trách nhiệm động viên, chia sẻ nhiều người Trước tiên, tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Lê Thái Phong, người Thầy dành nhiều thời gian tâm huyết hướng dẫn nghiên cứu ln động viên, bảo, khuyến khích để tác giả sớm hoàn thành Luận án Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám hiệu Nhà trường, Ban chủ nhiệm đồng nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh – Trường Đại học Ngoại thương ln động viên, người tận tình giảng dạy giúp đỡ, tạo điều kiện trọng suốt thời gian học tập nghiên cứu Tác giả xin gửi lời cảm ơn đến thầy cô Khoa Sau đại học – Trường Đại học Ngoại thương hỗ trợ tận tình giúp đỡ thủ tục hành suốt q trình tác giả học tập bảo vệ Luận án Đồng thời, tác giả xin chân thành cảm ơn doanh nghiệp Việt Nam, lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam tham gia vấn khảo sát, giúp tác giả thu thập liệu, thơng tin cách xác Cuối cùng, tác giả xin bày tỏ tình cảm sâu sắc tới gia đình, bố mẹ hai bên, chồng, bạn bè động viên, chia sẻ, thông cảm hỗ trợ lúc tác giả khó khăn, mệt mỏi bận rộn Sự giúp đỡ thành viên gia đình động lực giúp tác giả hồn thành Luận án Tác giả mong muốn tiếp tục nhận hướng dẫn, góp ý, hỗ trợ từ Thầy, Cô, Chuyên gia Doanh nghiệp bước đường nghiên cứu khoa học Tác giả luận án MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục tiêu, nhiệm vụ câu hỏi nghiên cứu 2.1 Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu 2.2 Câu hỏi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu 4 Phương pháp nghiên cứu 5 Những đóng góp luận án 5.1 Ý nghĩa lý luận 5.2 Ý nghĩa thực tiễn Kết cấu luận án CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Nghiên cứu hoạt động mua sắm doanh nghiệp 1.2 Nghiên cứu hoạt động mua sắm xanh doanh nghiệp .13 1.3 Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động mua sắm xanh doanh nghiệp 17 1.4 Khoảng trống nghiên cứu 22 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG MUA SẮM XANH CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO CỦA DOANH NGHIỆP 24 2.1 Lý luận chung hoạt động mua sắm xanh yếu tố đầu vào doanh nghiệp 24 2.1.1 Khái niệm yếu tố đầu vào doanh nghiệp 24 2.1.2 Khái niệm mua sắm mua sắm xanh doanh nghiệp 25 2.1.3 Vai trò hoạt động mua sắm xanh doanh nghiệp 34 2.1.4 Lịch sử phát triển hoạt động mua sắm xanh 36 2.2 Lý thuyết tảng giải thích hoạt động mua sắm xanh doanh nghiệp 38 2.2.1 Lý thuyết thể chế (Institutional theory) 38 2.2.2 Lý thuyết quản trị dựa nguồn lực (Resource based view) 41 2.2.3 Lý thuyết bên liên quan (Stakeholder theory) 43 2.3 Nội dung hoạt động mua sắm xanh yếu tố đầu vào doanh nghiệp 44 2.3.1 Quy trình mua sắm xanh yếu tố đầu vào doanh nghiệp 44 2.3.2 Các nguyên tắc để thực hoạt động mua sắm xanh 46 2.3.3 Các hoạt động mua sắm xanh 48 2.4 Một số quan điểm nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động mua sắm xanh doanh nghiệp 49 2.4.1 Các nhân tố thúc đẩy doanh nghiệp thực hoạt động mua sắm xanh 50 2.4.2 Các rào cản doanh nghiệp thực hoạt động mua sắm xanh 53 2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động mua sắm xanh yếu tố đầu vào doanh nghiệp giả thuyết nghiên cứu luận án 55 2.5.1 Các quy định môi trường 56 2.5.2 Áp lực từ phía khách hàng 59 2.5.3 Áp lực cạnh tranh 60 2.5.4 Rào cản từ phía nhà cung cấp 62 2.5.5 Trách nhiệm xã hội (CSR) doanh nghiệp 63 2.5.6 Cam kết ban lãnh đạo 64 2.5.7 Lợi ích kỳ vọng 65 2.5.8 Rào cản chi phí 67 2.5.9 Rào cản nhân lực 67 2.5.10 Các biến kiểm soát 68 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 70 3.1 Quy trình nghiên cứu 70 3.1.1 Tổ chức nghiên cứu 70 3.1.2 Quy trình nghiên cứu 70 3.2 Mô hình giả thuyết nghiên cứu 73 3.2.1 Mơ hình nghiên cứu 73 3.2.2 Giả thuyết nghiên cứu 74 3.3 Phương pháp nghiên cứu 75 3.3.1 Nghiên cứu định tính 75 3.3.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng sơ 77 3.3.3 Nghiên cứu định lượng thức 78 3.4 Xây dựng thang đo lần thang đo lần 79 3.4.1 Thang đo hoạt động mua sắm xanh yếu tố đầu vào doanh nghiệp 80 3.4.2 Thang đo nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động mua sắm xanh yếu tố đầu vào doanh nghiệp 81 3.4.3 Thang đo đặc điểm doanh nghiệp (biến kiểm soát) 84 3.5 Thiết kế bảng hỏi 85 3.6 Chọn điểm nghiên cứu chọn mẫu nghiên cứu 85 3.6.1 Chọn điểm nghiên cứu 85 3.6.2 Chọn mẫu nghiên cứu 85 3.7 Kiểm định thang đo sơ 86 3.7.1 Kết kiểm định thang đo 87 3.7.2 Kiểm định giá trị hội tụ giá trị phân biệt thang đo 88 3.8 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu thức .92 3.9 Nghiên cứu thức 94 3.9.1 Mẫu phương pháp chọn mẫu 94 3.9.2 Phương pháp khảo sát thu thập số liệu 94 3.9.3 Đối tượng khảo sát 95 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 96 4.1 Bối cảnh chung hoạt động mua sắm xanh vai trò phủ việc thúc đẩy hoạt động mua sắm xanh Việt Nam 96 4.2 Mô tả đặc điểm mẫu nghiên cứu 99 4.3 Đánh giá độ tin cậy thang đo 101 4.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA 102 4.5 Phân tích nhân tố khẳng định CFA 104 4.5.1 Kiểm định phù hợp mơ hình 104 4.5.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo 105 4.6 Kiểm định độ phù hợp mơ hình lý thuyết giả thuyết nghiên cứu 110 4.6.1 Kiểm định độ phù hợp mơ hình lý thuyết 110 4.6.2 Kiểm định ước lượng mơ hình lý thuyết 113 4.7 Thực trạng hoạt động mua sắm xanh yếu tố đầu vào doanh nghiệp Việt Nam 114 4.8 Mức độ ảnh hưởng nhân tố đến hoạt động mua sắm xanh yếu tố đầu vào doanh nghiệp Việt Nam 125 4.8.1 Các quy định môi trường 125 4.8.2 Áp lực từ phía khách hàng 126 4.8.3 Áp lực cạnh tranh 127 4.8.4 Rào cản từ phía nhà cung cấp 128 4.8.5 Cam kết ban lãnh đạo 129 4.8.6 Trách nhiệm xã hội DN 130 4.8.7 Lợi ích kỳ vọng 131 4.8.8 Rào cản chi phí 132 4.8.9 Rào cản nhân lực 133 4.9 Sự khác biệt mua sắm xanh yếu tố đầu vào theo đặc điểm doanh nghiệp 134 CHƯƠNG 5: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG MUA SẮM XANH CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI137 5.1 Tóm tắt kết nghiên cứu 137 5.2 Kết đóng góp nghiên cứu 138 5.2.1 Đóng góp mặt lý thuyết 138 5.2.2 Ý nghĩa thực tiễn 139 5.3 Hàm ý đề xuất giải pháp doanh nghiệp để thúc đẩy hoạt động mua sắm xanh yếu tố đầu vào 140 5.3.1 Tăng cường áp dụng hệ thống quản lý môi trường đăng ký chứng nhận quản lý môi trường ISO 14001 140 5.3.2 Tăng cường liên kết nhà cung cấp – nhà sản xuất – nhà phân phối – khách hàng 142 PHỤ LỤC 8: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH BẰNG MƠ HÌNH CẤU TRÚC TUYẾN TÍNH SEM 8.1 Kết SEM lần Estimates (Group number - Default model) Scalar Estimates (Group number - Default model) Maximum Likelihood Estimates Regression Weights: (Group number - Default model) TN TN TN TN < -KH < -QD < -CT < -CK Estimate 218 229 168 131 S.E .060 064 069 055 C.R 3.638 3.580 2.451 2.396 P Label *** *** 014 017 MX < -KH MX < -QD MX < -CT MX < -RCC MX < -CK MX < -KV MX < -RCP MX < -RNL MX < -TN KH8 < -KH KH2 < -KH KH1 < -KH KH7 < -KH KH4 < -KH KH6 < -KH KH5 < -KH KH3 < -KH MX7 < -MX MX1 < -MX MX4 < -MX MX6 < -MX MX2 < -MX MX5 < -MX MX3 < -MX KV3 < -KV KV1 < -KV KV5 < -KV KV4 < -KV KV2 < -KV KV6 < -KV CK3 < -CK CK2 < -CK CK1 < -CK CK5 < -CK CK4 < -CK CK6 < -CK RNL5 < -RNL RNL2 < -RNL RNL4 < -RNL RNL3 < -RNL RNL1 < -RNL QD1 < -QD Estimate 247 236 060 -.104 169 123 -.098 -.055 135 1.000 964 993 821 980 916 898 902 1.000 936 929 973 884 881 909 1.000 1.026 938 964 958 888 1.000 1.034 1.026 964 946 639 1.000 972 959 961 935 1.000 S.E C.R .050 4.970 052 4.575 053 1.130 041 -2.523 043 3.904 039 3.118 041 -2.373 045 -1.223 048 2.840 P Label *** *** 259 012 *** 002 018 221 005 06215.574 06615.130 05814.117 06515.170 06613.941 06713.358 06613.696 *** *** *** *** *** *** *** 06115.440 05815.996 06115.965 06314.011 06014.692 06214.618 *** *** *** *** *** *** 06316.243 05915.836 05916.384 06215.451 06014.782 *** *** *** *** *** 06516.022 06416.034 06514.815 06414.872 05711.160 *** *** *** *** *** 06914.124 06714.281 07313.168 07412.672 *** *** *** *** QD5 < -QD QD2 < -QD QD3 < -QD QD6 < -QD RCC4< -RCC RCC1< -RCC RCC2< -RCC RCC3< -RCC TN4 < -TN TN1 < -TN TN3 < -TN TN2 < -TN RCP2 < -RCP RCP1 < -RCP RCP3 < -RCP RCP4 < -RCP CT3 < -CT CT1 < -CT CT2 < -CT Estimate 999 975 959 827 1.000 1.014 927 964 1.000 950 898 977 1.000 1.018 952 908 1.000 1.095 1.151 S.E C.R .06515.335 06614.680 07113.451 07411.153 P Label *** *** *** *** 07214.116 06813.588 07213.395 *** *** *** 06913.860 06114.641 07213.488 *** *** *** 07812.964 07612.516 07711.794 *** *** *** 08013.759 08613.418 *** *** Model Fit Summary CMIN Model NPAR Default model 145 Saturated model 1378 Independence model 52 CMIN DF P CMIN/DF 1563.150 1233 000 1.268 000 10574.751 1326 000 7.975 RMR, GFI Model RMR Default model 070 Saturated model 000 Independence model 308 GFI AGFI PGFI 880 866 787 1.000 361 336 347 Baseline Comparisons Model NFI Delta1 Default model 852 Saturated model 1.000 Independence model 000 RFI IFI rho1 Delta2 841 965 1.000 000 000 Parsimony-Adjusted Measures Model Default model Saturated model Independence model PRATIO PNFI PCFI 930 792 897 000 000 000 1.000 000 000 TLI rho2 962 CFI 964 1.000 000 000 NCP Model Default model Saturated model Independence model NCP LO 90 HI 90 330.150 232.977 435.457 000 000 000 9248.751 8924.523 9579.537 FMIN Model Default model Saturated model Independence model FMIN F0 LO 90 HI 90 3.669 775 547 1.022 000 000 000 000 24.823 21.711 20.950 22.487 RMSEA Model RMSEA LO 90 Default model 025 021 Independence model 128 126 HI 90 PCLOSE 029 1.000 130 000 AIC Model Default model Saturated model Independence model AIC BCC BIC CAIC 1853.150 1894.356 2441.383 2586.383 2756.000 3147.603 8346.248 9724.248 10678.751 10693.528 10889.703 10941.703 ECVI Model Default model Saturated model Independence model ECVI 4.350 6.469 25.067 LO 90 HI 90 MECVI 4.122 4.597 4.447 6.469 6.469 7.389 24.306 25.844 25.102 HOELTER Model Default model Independence model HOELTER HOELTER 05 01 359 369 57 59 8.2 Kết SEM lần Estimates (Group number - Default model) Scalar Estimates (Group number - Default model) Maximum Likelihood Estimates Regression Weights: (Group number - Default model) TN TN TN TN MX MX MX MX MX MX MX KH8 KH2 KH1 KH7 KH4 KH6 KH5 KH3 MX7 MX1 MX4 MX6 MX2 MX5 MX3 KV3 KV1 KV5 KV4 KV2 KV6 CK3 CK2 CK1 CK5 CK4 CK6 < -KH < -QD < -CT < -CK < -KH < -QD < -RCC < -CK < -KV < -RCP < -TN < -KH < -KH < -KH < -KH < -KH < -KH < -KH < -KH < -MX < -MX < -MX < -MX < -MX < -MX < -MX < -KV < -KV < -KV < -KV < -KV < -KV < -CK < -CK < -CK < -CK < -CK < -CK Estimate 217 228 170 131 259 237 -.106 167 126 -.099 144 1.000 965 993 821 980 914 898 900 1.000 938 930 974 886 880 911 1.000 1.026 937 964 958 888 1.000 1.034 1.026 964 946 639 S.E C.R .060 3.629 064 3.570 069 2.467 055 2.394 049 5.293 052 4.585 041 -2.582 043 3.847 039 3.182 041 -2.396 047 3.062 P Label *** *** 014 017 *** *** 010 *** 001 017 002 06215.597 06615.133 05814.114 06515.177 06613.926 06713.363 06613.672 *** *** *** *** *** *** *** 06115.446 05815.990 06115.939 06314.010 06014.635 06214.622 *** *** *** *** *** *** 06316.246 05915.837 05916.385 06215.452 06014.783 *** *** *** *** *** 06516.022 06416.030 06514.818 06414.871 05711.162 *** *** *** *** *** QD1 < -QD QD5 < -QD QD2 < -QD QD3 < -QD QD6 < -QD RCC4< -RCC RCC1< -RCC RCC2< -RCC RCC3< -RCC TN4 < -TN TN1 < -TN TN3 < -TN TN2 < -TN RCP2 < -RCP RCP1 < -RCP RCP3 < -RCP RCP4 < -RCP CT3 < -CT CT1 < -CT CT2 < -CT Estimate 1.000 997 976 959 828 1.000 1.013 927 963 1.000 950 898 977 1.000 1.013 951 905 1.000 1.096 1.154 S.E C.R P Label 06515.312 06614.694 07113.453 07411.162 *** *** *** *** 07214.117 06813.594 07213.397 *** *** *** 06913.853 06114.646 07213.488 *** *** *** 07812.964 07612.538 07711.796 *** *** *** 08013.745 08613.422 *** *** Model Fit Summary CMIN Model NPAR Default model 126 Saturated model 1128 Independence model 47 CMIN 1284.465 000 9512.355 DF P CMIN/DF 1002 000 1.282 1081 000 8.800 RMR, GFI Model RMR GFI AGFI PGFI Default model 070 888 874 789 Saturated model 000 1.000 Independence model 325 357 329 342 Baseline Comparisons Model NFI RFI Delta1 rho1 Default model 865 854 Saturated model 1.000 Independence model 000 000 IFI Delta2 967 1.000 000 Parsimony-Adjusted Measures Model Default model Saturated model Independence model PRATIO PNFI PCFI 927 802 896 000 000 000 1.000 000 000 TLI rho2 964 CFI 966 1.000 000 000 NCP Model Default model Saturated model Independence model NCP LO 90 HI 90 282.465 194.426 378.631 000 000 000 8431.355 8123.030 8746.212 FMIN Model Default model Saturated model Independence model FMIN F0 LO 90 HI 90 3.015 663 456 889 000 000 000 000 22.329 19.792 19.068 20.531 RMSEA Model RMSEA LO 90 Default model 026 021 Independence model 135 133 HI 90 PCLOSE 030 1.000 138 000 AIC Model Default model Saturated model Independence model AIC BCC BIC CAIC 1536.465 1568.465 2047.620 2173.620 2256.000 2542.476 6832.052 7960.052 9606.355 9618.291 9797.024 9844.024 ECVI Model Default model Saturated model Independence model ECVI LO 90 3.607 3.400 5.296 5.296 22.550 21.826 HI 90 MECVI 3.832 3.682 5.296 5.968 23.289 22.578 HOELTER Model Default model Independence model HOELTER HOELTER 05 01 358 368 52 54 PHỤ LỤC 9: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH BIẾN KIỂM SỐT Estimates (Group number - Default model) Scalar Estimates (Group number - Default model) Maximum Likelihood Estimates Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate TN TN TN TN MX MX MX MX MX MX < -KH < -QD < -CT < -CK < -KH < -QD < -RCC < -CK < -KV < -RCP 217 228 169 131 241 228 -.104 168 121 -.095 S.E C.R .060 3.629 064 3.569 069 2.463 055 2.394 047 5.098 050 4.564 040 -2.612 042 4.007 038 3.164 040 -2.397 P Label *** *** 014 017 *** *** 009 *** 002 017 MX < -TN MX < -LHDN MX < -TT MX < -QMDN KH8 < -KH KH2 < -KH KH1 < -KH KH7 < -KH KH4 < -KH KH6 < -KH KH5 < -KH KH3 < -KH MX7 < -MX MX1 < -MX MX4 < -MX MX6 < -MX MX2 < -MX MX5 < -MX MX3 < -MX KV3 < -KV KV1 < -KV KV5 < -KV KV4 < -KV KV2 < -KV KV6 < -KV CK3 < -CK CK2 < -CK CK1 < -CK CK5 < -CK CK4 < -CK CK6 < -CK QD1 < -QD QD5 < -QD QD2 < -QD QD3 < -QD QD6 < -QD RCC4< -RCC RCC1< -RCC RCC2< -RCC RCC3< -RCC TN4 < -TN TN1 < -TN Estimate 125 161 146 143 1.000 965 993 821 980 915 899 900 1.000 939 932 976 892 883 919 1.000 1.026 938 963 958 888 1.000 1.034 1.025 965 947 640 1.000 996 977 959 827 1.000 1.013 928 964 1.000 951 S.E .045 058 054 047 C.R 2.749 2.770 2.726 3.052 P Label 006 006 006 002 06215.594 06615.124 05814.114 06515.167 06613.920 06713.368 06613.662 *** *** *** *** *** *** *** 06215.038 06015.577 06315.529 06513.745 06214.294 06414.362 *** *** *** *** *** *** 06316.248 05915.845 05916.380 06215.450 06014.787 *** *** *** *** *** 06516.023 06416.017 06514.828 06414.876 05711.169 *** *** *** *** *** 06515.299 06614.705 07113.459 07411.157 *** *** *** *** 07214.108 06813.598 07213.395 *** *** *** 06913.855 *** Estimate S.E C.R .899 06114.630 977 07313.476 1.000 1.012 07812.964 951 07612.547 905 07711.798 1.000 1.096 08013.745 1.154 08613.421 TN3 < -TN TN2 < -TN RCP2 < -RCP RCP1 < -RCP RCP3 < -RCP RCP4 < -RCP CT3 < -CT CT1 < -CT CT2 < -CT 9.1 P Label *** *** *** *** *** *** *** Kết phân tích One-way ANOVA theo Quy mô DN Descriptives TB.MX N Std Deviation Std Error 43 3.2193 96456 14709 2.9224 3.5161 1.43 4.57 DN nho 104 3.5069 89533 08779 3.3327 3.6810 1.43 4.57 DN vua 227 3.5670 93893 06232 3.4442 3.6898 1.14 4.71 DN lon 53 4.0108 63570 08732 3.8356 4.1860 1.29 4.86 427 3.5724 91659 04436 3.4852 3.6596 1.14 4.86 DN sieu nho Total Mean 95% Confidence Interval for Mean Lower Bound Upper Bound Minimum Test of Homogeneity of Variances TB.MX Levene Statistic df1 df2 Sig 5.440 423 001 ANOVA TB.MX Sum of Squares 16.001 341.897 Between Groups Within Groups Total df 423 357.898 Mean Square 5.334 808 426 Robust Tests of Equality of Means TB.MX a Statistic df1 Welch 9.832 a Asymptotically F distributed df2 129.959 Sig .000 F 6.599 Sig .000 Maximum Multiple Comparisons Dependent Variable: TB.MX LSD Mean (I) Quy mô DN (J) Quy mô DN Difference (I-J) DN sieu nho DN nho -.28760 * -.34775 DN vua * -.79151 DN lon DN nho DN sieu nho 28760 DN vua -.06016 * -.50391 DN lon * 34775 DN vua DN sieu nho DN nho 06016 * -.44376 DN lon * DN lon DN sieu nho 79151 * 50391 DN nho * 44376 DN vua * The mean difference is significant at the 0.05 level 9.2 Std Error 16300 14952 18452 16300 10645 15173 14952 10645 13715 18452 15173 13715 Sig .078 021 000 078 572 001 021 572 001 000 001 001 95% Confidence Interval Lower Bound Upper Bound -.6080 0328 -.6417 -.0539 -1.1542 -.4288 -.0328 6080 -.2694 1491 -.8022 -.2057 0539 6417 -.1491 2694 -.7133 -.1742 4288 1.1542 2057 8022 1742 7133 Kết phân tích One-way ANOVA theo Loại hình DN Descriptives TB.MX N DN nha nuoc DN tu nhan DN FDI Total 70 234 123 427 Mean Std Deviation 3.2286 1.04933 3.5708 91664 3.7712 77359 3.5724 91659 Test of Homogeneity of Variances TB.MX Levene Statistic df1 df2 8.447 424 Std Error 12542 05992 06975 04436 Sig .000 ANOVA TB.MX 95% Confidence Interval for Mean Lower Bound Upper Bound 2.9784 3.4788 3.4528 3.6889 3.6331 3.9093 3.4852 3.6596 Minimum 1.29 1.14 1.57 1.14 Maximum 4.43 4.71 4.86 4.86 Sum of Squares 13.137 344.761 Between Groups Within Groups Total df 424 357.898 Mean Square 6.568 813 F 8.078 Sig .000 426 Robust Tests of Equality of Means TB.MX a Statistic df1 Welch 7.476 a Asymptotically F distributed df2 171.402 Sig .001 Multiple Comparisons Dependent Variable: TB.MX LSD (I) Loai hinh DN DN nha nuoc Mean Difference (I-J) * -.34225 * -.54262 (J) Loai hinh DN DN tu nhan DN FDI * DN tu nhan DN nha nuoc 34225 * -.20038 DN FDI * 54262 DN FDI DN nha nuoc * 20038 DN tu nhan * The mean difference is significant at the 0.05 level Std Error 12284 13501 12284 10043 13501 10043 Sig .006 000 006 047 000 047 95% Confidence Interval Lower Bound Upper Bound -.5837 -.1008 -.8080 -.2773 1008 5837 -.3978 -.0030 2773 8080 0030 3978 9.3 Kết phân tích One-way ANOVA theo Thị trường DN Descriptives TB.MX Thi truong nuoc Thi truong nuoc ngoai Ca Total N 132 Mean 3.2825 205 3.7547 77408 05406 3.6481 3.8613 1.14 4.86 90 427 3.5825 3.5724 1.01789 91659 10730 04436 3.3693 3.4852 3.7957 3.6596 1.29 1.14 4.71 4.86 Test of Homogeneity of Variances TB.MX Levene Statistic df1 df2 14.935 424 Std Error 08520 95% Confidence Interval for Mean Lower Bound Upper Bound Minimum 3.1139 3.4510 1.43 Std Deviation 97890 Maximum 4.71 Sig .000 ANOVA TB.MX Sum of Squares 17.918 339.979 Between Groups Within Groups Total df 424 357.898 Mean Square 8.959 802 F 11.173 Sig .000 426 Robust Tests of Equality of Means TB.MX a Statistic df1 Welch 10.964 a Asymptotically F distributed df2 202.030 Sig .000 Multiple Comparisons Dependent Variable: TB.MX LSD (I) Thi truong cua DN (J) Thi truong cua DN Mean Difference (I-J) Thi truong nuoc Thi truong nuoc ngoai Ca -.47224 * -.30007 Thi truong nuoc ngoai Thi truong nuoc Ca 47224 17216 Ca Thi truong nuoc Thi truong nuoc ngoai * The mean difference is significant at the 0.05 level * * * 30007 -.17216 Std Error Sig 95% Confidence Interval Lower Bound Upper Bound 09993 12241 000 015 -.6687 -.5407 -.2758 -.0595 09993 11323 000 129 2758 -.0504 6687 3947 12241 11323 015 129 0595 -.3947 5407 0504 ... VỀ HOẠT ĐỘNG MUA SẮM XANH CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO CỦA DOANH NGHIỆP 24 2.1 Lý luận chung hoạt động mua sắm xanh yếu tố đầu vào doanh nghiệp 24 2.1.1 Khái niệm yếu tố đầu vào. .. trạng hoạt động mua sắm xanh yếu tố đầu vào doanh nghiệp Việt Nam 114 4.8 Mức độ ảnh hưởng nhân tố đến hoạt động mua sắm xanh yếu tố đầu vào doanh nghiệp Việt Nam 125 4.8.1 Các. .. cứu ? ?Hoạt động mua sắm xanh yếu tố đầu vào doanh nghiệp Việt Nam? ?? để đem lại nhìn tổng quát, đánh giá thực trạng, phân tích nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động mua sắm xanh yếu tố đầu vào doanh nghiệp