Nghiên cứu thực trạng công tác quản lí an toàn lao động và đề xuất các giải pháp nhằm giảm thiểu tai nạn lao động khi xây dựng nhà cao tầng

L IC M N Sau m t th i gian thu th p tài li u, nghiên c u th c hi n, đ n lu n v n Th c s k thu t: “Nghiên c u th c tr ng công tác qu n lý an toàn lao đ ng đ xu t gi i pháp nh m gi m thi u tai n n lao đ ng xây d ng nhà cao t ng ” ã hoàn thành th i h n đ m b o đ y đ yêu c u đ t b n đ c ng đ Tr c phê t; c h t Tác gi b y t lòng bi t chân thành t i Tr ng đ i h c Th y l i đào t o, quan tâm giúp đ t o m i u ki n cho tác gi trình h c t p hoàn thành lu n v n này; Tác gi xin trân tr ng c m n Gs.Ts V Thanh Te tr c ti p h ng d n, giúp đ đ tác gi hoàn thành t t nhi m v c a lu n v n đ t ra; Tác gi c ng xin trân tr ng c m n Th y, Cơ phịng đào t o sau i h c i h c, Khoa cơng trình, B mơn cơng ngh qu n lý xây d ng, Th y Cô t i th vi n tr ng H Th y L i, Khoa kinh t t o u ki n cho tác gi trình làm lu n v n; Trong q trình nghiên c u đ hồn thành lu n v n, ch c ch n khó tránh kh i nh ng thi u sót nh t đ nh Tác gi r t mong mu n đ c s góp ý, ch b o chân tình c a Th y Cô cán b đ ng nghi p đ i v i b n lu n v n Xin trân tr ng c m n! Hà N i, ngày 28 tháng n m 2015 H c viên cao h c Hoàng Ng c Ph ng B N CAM K T Tôi xin cam đoan công trình nghiên c u c a riêng tơi Các thơng tin, tài li u trích d n lu n v n đ trung th c ch a t ng đ c ghi rõ ngu n g c K t qu nêu lu n v n c cơng b b t k cơng trình tr c Hà N i, ngày 28 tháng n m 2015 H c viên cao h c Hoàng Ng c Ph ng M CL C M U 1 Tính c p thi t c a đ tài M c đích nghiên c u c a đ tài it ng ph m vi nghiên c u ng pháp nghiên c u Cách ti p c n ph K t qu d ki n đ t đ c c a đ tài K t lu n ki n ngh Tài li u tham kh o CH NG 1: T NG QUAN V TÌNH HÌNH LAO TRÊN CAO C A CÁC CƠNG TRÌNH XÂY D NG NG KHI THI CƠNG N C TA HI N NAY 1.1.T ng quan v tình hình an tồn lao đ ng xây d ng 1.1.1 Tình hình chung 1.1.2.Tình hình tai n n lao đ ng 1.2 M t s v TNL đ a ph ng: n hình x y làm vi c cao, đánh giá nguyên nhân 1.3 ánh giá chung v cơng tác qu n lý an tồn lao đ ng làm vi c cao .14 1.4 K t lu n ch CH NG 2: C ng .16 S LÝ LU N VÀ H PHÂN TÍCH TH C TR NG V TH NG PHÁP LU T V CÔNG TÁC QU N LÝ ATL ATL KHI THI CƠNG T I M T S CƠNG TRÌNH XÂY D NG NHÀ CAO T NG 18 2.1 H th ng pháp lu t, ch đ sách v ATL Vi t Nam 18 2.2 Các quy đ nh v an toàn lao đ ng 23 2.2.1 Trách nhi m c a c quan qu n lý Nhà n c công tác ATL 23 2.2.2 Trách nhi m c a c p ngành TC Cơng đồn cơng tác ATL 25 2.2.3 Trách nhi m c a ch th đ i v i AT thi công xây d ng CT .27 2.2.4 Công tác ATL doanh nghi p 30 2.3 C s lý thuy t v qu n lý 32 2.3.1 Khái ni m v qu n lý d án qu n lý ATL c a d án 32 2.3.2 Nguyên t c qu n lý ATL c a d án 33 2.3.3 Công c qu n lý ATL 33 2.4 C s lý thuy t v ATL 34 2.4.1 M t s khái ni m v ATL 34 2.4.2 Nguyên nhân 36 2.4.3 H u qu 41 2.5 Th c tr ng v công tác qu n lý ATL thi công cao c a m t s cơng trình xây d ng nhà cao t ng 42 2.5 K t lu n ch ng 51 CH XU T CÁC GI I PHÁP NH M GI M THI U TNL NG 3: KHI THI CÔNG TRÊN CAO TRONG XÂY D NG NHÀ CAO T NG 52 3.1 S c n thi t c a vi c nâng cao công tác qu n lý ATL thi công cao .52 3.2 Khó kh n vi c qu n lý ATL thi công cao c a d án 53 3.3 xu t gi i pháp nh m gi m thi u TNL thi công cao xây d ng nhà cao t ng .55 3.3.1 K ho ch qu n lý ATL thi công cao cho cơng trình Nhà Qu c H i 57 3.3.1.1 N i dung c a k ho ch qu n lí ATL thi cơng cao cho cơng trình Nhà Qu c H i 58 3.3.1.2 L p t ch c th c hi n k ho ch qu n lí ATL thi cơng cao cho cơng trình Nhà Qu c H i 61 3.3.1.3 Hi u ch nh k ho ch qu n lí ATL thi công cao 61 3.3.2 Các bi n pháp ki m soát đ m b o ATL thi cơng cao cho cơng trình Nhà Qu c H i 62 3.3.2.1.Nh ng bi n pháp chung 62 3.3.3.3.Bi n pháp c th phòng ng a tai n n thi công cao c a m t s d ng cơng tác cho cơng trình Nhà Qu c H i 66 3.4 K t lu n ch ng .93 K T LU N VÀ KI N NGH 94 TÀI LI U THAM KH O 97 DANH M C B NG VI T T T Ký hi u Tên đ y đ ATL An toàn lao đ ng TNL Tai n n lao đ ng BL TB-XH B lao đ ng th ng binh- xã h i NL Ng i lao đ ng NSDL Ng i s d ng lao đ ng BNN B nh ngh nghi p DN Doanh nghi p NN Nhà n BHL c B o h lao đ ng DANH M C B NG BI U, HÌNH V B ng 1.1 Báo cáo v tình hình TNL c a đ a ph ng c n c n m 2014 Hình 1.1 Cơng trình x y v tai n n lao đ ng Hình 1.2.T m đan BT n ng hàng t n đ s p .9 Hình 1.3.Cơng trình xây d ng nhà n i x y v s p dàn giáo n m t th s n thi t m ng Hình 1.4.Hi n tr ng n i x y v tai n n 10 Hình 1.5.Hi n tr ng v s p mái nhà th n hàng ch c ng i th ng vong 10 Hình1.6.Tịa nhà TTTT KH & CN phía Nam 11 Hình1.7.Cơng trình n i x y v tai n n 11 Hình 1.8 M t ph n khung s t dùng làm giàn giáo đ s p xu ng 11 Hình 2.1 Cơng trình xây d ng t i ngõ 240 Kh ng ình - Hà N i 43 Hình 2.2 CT tr s NN&PTNT hồnh tráng nh ng thi công không đ m b o ATL 44 Hình 2.3.Làm vi c chót vót cao nh ng NL không th t đai b o h 44 Hình 2.4.Cơng nhân làm vi c khơng b o đ m ATL Hình 2.5 D án Tr s làm vi c c a công ty .45 i n l c Hà T nh- Xô Vi t- TP Ngh T nh 45 Hình 2.6.CN xây d ng ln đ i m t v i nhi u m i nguy hi m đ n tính m ng 46 Hình 2.7 Xây d ng l nh v c d x y tai n n lao đ ng 46 Hình 2.8.M t s CTNCT ch có nh ng m nh l i bên đ ‘che m t’ c quan 47 ch c n ng 47 Hình 2.9 Và r t nhi u CN đánh đ i m ng s ng c a làm vi c cao 47 Hình 3.1:Ph i c nh t ng th cơng trình Nhà qu c h i 55 Hình 3.2: M t b ng ph i c nh t ng th cơng trình Nhà qu c h i 56 Hình 3.3 S đ t ch c thi công đ m b o an tồn 57 Hình 3.4 T ch c qu n lý an toàn lao đ ng ph i bao g m m i ho t đ ng c a c ng i s d ng lao đ ng nhà th u 63 Hình 3.5 S d ng c n tr c đ v n chuy n v t li u t i công tr Hình 3.6 S d ng thang máy đ v n chuy n v t li u t i công tr ng 67 ng .67 Hình 3.7 S d ng thang an tồn .69 Hình 3.8 L p d ng dàn giáo .72 Hình 3.9.H th ng giàn giáo đ c l p d ng hoàn ch nh 74 Hình 3.10 Các c u ki n bê tông đúc s n chu n b đ c l p ghép 76 Hình 3.11 L p d ng k t c u thép đ m b o an toàn 77 Hình 3.12 Thi cơng ph n mái 80 Hình 3.13 S d ng thi t b nâng an toàn 83 Hình 3.14 S d ng c n tr c tháp đ m b o an toàn 86 Hình 3.15 Cơng tác l p kính đ m b o an tồn 87 Hình 3.16 Cơng tác p đ m b o an tồn 87 Hình 3.17 S d ng tranh áp phích an tồn t i công tr ng .92 M U Tính c p thi t c a đ tài tn c phát tri n song hành v i s phát tri n c a cơng ngh k thu t xây d ng, vi c xây d ng c s h t ng cơng trình ngày tr nên ph bi n r ng rãi h u h t l nh v c nh : xây d ng dân d ng, giao thông, th y l i, công nghi p… Xây d ng dân d ng n hình trung c cao t ng, tòa nhà cao c v n phịng tịa tháp try n hình Xây d ng th y l i có tháp van, đ p ng n n c Giao thông v n t i có c u v t sông, c u phân lu ng … Thi cơng xây d ng ngành ngh có y u t r i cao, m c đ nguy hi m ph thu c vào t ng lo i cơng trình M t cơng trình xây d ng thành công không ch n m khâu ch t l ng mà đ c bi t cịn an tồn c a ng i lao đ ng Trên m t cơng trình v i s tham gia c a nhi u nh ng đ n v thi cơng, có q nhi u nh ng nguyên nhân khác làm nh h ng đ n vi c gây s c cơng trình tai n n lao đ ng Th nh ng, th c t hi n v n đ đ m b o an toàn lao đ ng cho công nhân làm vi c t i cơng trình xây d ng ch a đ ng i lao đ ng tr ng Có ch ng, ch d ng l i c ng i s d ng lao đ ng vi c trang b m t s d ng c b o h lao đ ng đ n gi n nh áo qu n, g ng tay, kh u trang… Trong th i gian g n m t s v tai n n lao đ ng x y cơng trình xây d ng báo hi u m t v n đ đáng đ m i lo th c quan tâm, tai n n lao đ ng tr thành ng tr c đ i v i nhi u công nhân xây d ng Theo s li u th ng kê c aB Lao đ ng Th ng binh Xã h i (BL TB- XH)11-2014, tai n n lao đ ng (TNL ) l nh v c xây d ng th kho ng 30% t ng s v ch t ng ng chi m i Trong có t i 55% ngã cao, 24% g p v n đ v n, 10% s p đ thi t b cơng trình 10% khơng có, khơng s d ng ho c có nh ng không b o đ m ch t l nhân ng v ph ng ti n b o v cá Thi công cao m t nh ng nhóm cơng vi c nguy hi m nh t xây d ng ngã cao tai n n ph bi n, đa d ng th câu h i đ c đ t ng hay x y nh t Các là: T i có nhi u s c gây tai n n làm vi c cao? Ph i làm đ t o vùng làm vi c an toàn? C n làm đ gi m thi u tai n n lao đ ng thi công cao? Khi mà nh ng quy đ nh v an toàn lao đ ng b lãng quên.V n đ v kinh phí s vào cu c c a c quan ch c n ng công tác giám sát vi c th c hi n quy đ nh v an tồn lao đ ng thi cơng cơng trình xây d ng nhi u b t c p ch a có đ i sách h p lý Ng n ng a, h n ch tai n n lao đ ng nói chung tai n n thi cơng cao nói riêng trách nhi m c a toàn xã h i, m t cơng trình mang tính xã h i nhân v n sâu s c Cơng tác an tồn thi cơng xây d ng cơng vi c gi gìn sinh m ng c a ng phúc c a gia đình ng i lao đ ng c ng gi v ng h nh i lao đ ng Công nghi p xây d ng, m c đích đ u tiên đ ph c v cu c s ng ng i,b o v ng i Xu t phát t th c t tác gi ch n đ tài “ nghiên c u th c tr ng công tác qu n lý an toàn lao đ ng đ xu t gi i pháp nh m gi m thi u tai n n lao đ ng xây d ng nhà cao t ng ”v i mong mu n công cu c lao đ ng xây d ng hoàn thành t t đ p theo ngh a cao c c a ngành: “an toàn b n, tai n n thù, xây d ng cu c s ng ng i ” M c đích nghiên c u c a đ tài Kh o sát, nghiên c u, phân tích đáng giá th c tr ng công tác qu n lý an tồn lao đ ng thi cơng cao D a c s khoa h c đ xu t gi i pháp nh m gi m thi u tai n n đáng ti c x y xây d ng cơng trình nhà cao t ng it ng ph m vi nghiên c u it ng nghiên c u : công tác qu n lý an toàn lao đ ng Ph m vi nghiên c u: cơng tác an tồn lao đ ng thi cơng cao cho cơng trình xây d ng nhà cao t ng Cách ti p c n ph - Cách ti p c n: ng pháp nghiên c u Thu th p tài li u thơng qua cơng trình th c t , ti n hànhnghiên c u t ng quan v công tác qu n lý an toàn lao đ ng thi cơng cao cho cơng trình xây d ng n c ta hi n nay, phân tích đ xu t đ c ph đ ng cho cơng trình xây d ng t ng lai - Ph ng án nh m gi m thi u tai n n lao ng pháp nghiên c u: + Nghiên c u t ng quan + Ph ng pháp thu th p, phân tích s li u t ng k t kinh nghi m +Ph ng pháp lý thuy t +Ph ng pháp ng d ng K t qu d ki n đ t đ c c a đ tài tài kh o sát phân tích đánh giá có h th ng th c tr ng v cơng tác qu n lý an tồn lao đ ng thi công cao t i công trình xây d ng nói chung cơng trình nhà cao t ng nói riêng xu t gi i pháp nh m gi m thi u đ c tai n n lao đ ng q trình thi cơng xây d ng cơng trình nhà cao t ng N i dung c a đ tài Ngoài ph n m đ u k t lu n, n i dung đ tài g m ph n bao g m: - Ch ng 1: T ng quan v tình hình an tồn lao đ ngkhi thi cơng cao c a cơng trình xây d ng - Ch n c ta hi n ng 2: C s khoa h c h th ng pháplu t v an tồn lao đ ng Phân tích th c tr ng v cơng tác qu n lý an tồn lao đ ng thi công t i m t s cơng trình xây d ng nhà cao t ng - Ch ng 3: xu t gi i pháp nh m gi m thi u tai n n lao đ ng thi công cao xây d ng Nhà cao t ng K t lu n ki n ngh Tài li u tham kh o 84 Gi a ng i lái ng theo ngôn ng quy i làm tín hi u đ c ph i h p nh p nhàng th ng nh t c gi a hai bên Khi di chuy n b t bu c ph i b trí c n tr c đ ng làm vi c d iđ ng dây t i n h th đ m b o kho ng cách t i thi u t thi t b nâng đ n dây l n h n m Khi làm vi c c a b bu ng đ c lau s ch th ng đ c đóng l i có khóa (ch t) C a kính quan sát ng xuyên Che ch n b ph n : - Truy n đ ng bánh r ng, xích, tr c vít - Kh p n i có bu lơng ch t l i - Các kh p n i n m g n ch ng i qua l i - Tr ng (tambour) cu n cáp đ t g n ng i lái hay g n l i l i - Các tr c truy n đ ng có th gây nguy hi m Che ch n ph n mang n h làm vi c bu ng u n Làm vi c ban đêm có đèn pha chi u sáng đ cho khu v c làm vi c, công t c đèn b trí chân c n tr c Có đèn chi u sáng đ y đ cho bu ng u n v i m ng n riêng đ ng t n thi t b nâng không làm t t đèn Ng i u n thi t b di chuy n, h t i n m v ng : - Cách xác đ nh ch t l - Tr ng t i đ ng, s phù h p c a cáp tiêu chu n lo i b cáp c phép nâng cách c tính tr ng l ng c a t i - Cách ki m tra ho t đ ng c a c c u thi t b an toàn - Cách ki m tra ho t đ ng c a phanh cách u ch nh phanh - Khái ni m v đ n đ nh y u t có nh h ng đ n (m i quan h gi a s thay đ i t i tr ng t m v i, t c đ gió nguy hi m ) - Cách xác đ nh vùng nguy hi m c a thi t b nâng - Cách xác đ nh s c x y Ng i móc t i c n bi t : - Tr ng t i mà c n tr c đ c phép nâng, tr ng t i c a c n tr c t ng ng v i t m v i - Ch n cáp, xích bu c phù h p v i tr ng l - Xác đ nh ch t l ng cáp, xích, móc t i ng kích th t c a t i 85 - Cách bu c treo t i lên móc - Quy đ nh tín hi u trao đ i v i ng i u n thi t b nâng ph i kiêm nhi m vai trị tín hi u viên - c tính tr ng l ng c a t i - Vùng nguy hi m c a thi t b nâng Nghiêm c m: - Lên xu ng thi t b nâng di chuy n - Nâng t i tr ng tình tr ng ch a n đ nh ho c ch móc lên m t bên c a móc kép - Nâng h t i, di chuy n t i có ng i đ ng t i (đ cân b ng hay s a ch a l i dây bu c) - Nâng t i b vùi d i đ t, b v t khác đè lên, t i liên k t v i v t khác b ng bu lông ho c liên k t v i bê tông - Kéo lê t i m t đ t, m t sàn, đ ng ray (khi cáp nâng t i xiên), v a nâng v a quay ho c di chuy n t i n u h s k thu t c a nhà ch t o khơng cho phép làm u đó, di chuy n ngang t i t i n m cao h n ch ng ng i v t nh h n 500mm - Dùng móc đ g cáp, xích b t i đè lên - Xoay u ch nh t i dài c ng k nh nâng chuy n h t i mà khơng có cơng c chun dùng thích h p (Ch đ cách sàn kho ng 200mm cách ng - a t i lên xe ng c phép u ch nh t i i th c hi n khơng h n l m) i lái ch a kh i ca-bin, qua l c a ho c ban cơng khơng có sàn nh n t i Khi xem xét ki m tra, s a ch a u ch nh c c u, thi t b n ho c xem xét s a ch a k t c u kim lo i ph i ng t c u dao d n n ho c t t máy (đ i v i ki u d n đ ng không ph i b ng n ) Khi t m ng ng vi c không cho phép treo t i l l ng K t thúc công vi c ph i t t máy rút móc t i lên cao kh i khơng gian có ng i thi t b khác ho t đ ng Thu d n n i làm vi c g n gàng, làm v sinh , ghi s nh t ký ca r i ký tên tr c giao cho ng i c a ca sau 86 Hình 3.14 S d ng c n tr c tháp đ m b o an tồn Cơng tác hồn thi n cơng trình Hồn thi n cơng trình công vi c cu i tr xong công tác c ng th c k t thúc xây d ng, ng x y tai n n làm vi c cao đ c bi t ngã cao nên đ a bi n pháp a) Quét vôi, s n: - Cơng vi c qt vơi, s n, trang trí bên ngồi cơng trình đ c ti n hành treo giáo cao, giáo treo Dùng thang t a đ quét vôi, s n di n tích nh h n 5m k t m t n n, v i đ cao 5m dùng thang t a c đ nh đ u thang v i b ph n k t c u n đ nh c a cơng trình - S n khung c a tr i có giàn giáo chuyên dùng công nhân đ c đeo dây an toàn - S n nhà, lo i s n có ch a ch t đ c h i đ c trang b cho công nhân m t n phịng đ c b) L p kính: - Khi l p kính, s d ng thang t a, khơng t thang vào kính n p c a khn c a - L p kính t i khung c a s , c a c đ nh cao c n ti n hành t giáo gh hay giáo cơng son - Khi l p kính phía ngồi công nhân đ cđ đ nh vào nh ng v trí an tồn phía cơng trình c đeo dây an tồn đ cc 87 - L p kính c a tr i mái nhà đ c ti n hành t i thang treo r ng 60cm, có đóng n p ngang ti t di n 4x6cm, cách t 30- 40cm Thang treo đ c c đ nh ch c ch n, đ u thang ph i có móc treo Hình 3.15 Cơng tác l p kính đ m b o an tồn c) p b m t - Công tác p b m t cao đ c ti n hành giàn giáo: p s d ng giáo cao, giáo treo; p s d ng giáo gh - Các v t li u p đ li u k t dính ph c liên k t ch c ch n v i k t c u cơng trình b ng c v t ng pháp thi công - p theo th t t d i lên, không làm g đ t m c đ nh g m t cách ch c ch n Hình 3.16 Cơng tác p đ m b o an toàn 88 D tr i nh ng n i quy c th th c hi n thi công cao t i công ng Nhà qu c h i Nh ng n i quy góp ph n quan tr ng đ qu n lý thi cơng xác hi u qu làm gi m nh ng nguy c v m t ATL thi cơng xây d ng cơng trình Nhà qu c h i trình 89 NéI QUY CÔNG TRƯờNG Nội quy làm việc cao THờI GIAN LàM VIệC: SáNG TừĐếN. CHIềU TừĐếN NHữNG NGƯờI KHÔNG Có NHIệM Vụ KHÔNG ĐƯợC VàO CÔNG TRƯờNG CÔNG NHÂN VàO LàM VIệC TạI CÔNG TRƯờNG PHảI Có THẻ RA VàO (PHù HIệU) TRONG GIờ LàM VIệC KHÔNG RA VàO Tự DO KHÔNG UốNG RƯợU BIA, KHÔNG ĐùA NGHịCH TRONG GIờ LàM VIệC KHÔNG ĐI LạI NGOàI PHạM VI ĐƯợC PHÂN CÔNG LàM VIệC KHÔNG TIếP NGƯờI NHà, BạN Bè TRONG CÔNG TRƯờNG PHảI TUYệT ĐốI TUÂN THủ NộI QUY ATLĐ CủA CÔNG TRƯờNG ĐảM BảO SINH HOạT Vệ SINH SạCH Sẽ 10 KHáCH ĐếN THĂM QUAN PHảI LIÊN Hệ ĐếN BAN CHỷ HUY CÔNG TRƯờNG 11 CáC PHƯƠNG TIệN ĐI LạI PHảI Để ĐúNG NƠI QUY ĐịNH 10 12 kHÔNG Tự ĐộNG VậN HàNH MáY KHI KHÔNG PHảI NHIệM Vụ 11 13 KHÔNG MANG VậT TƯ VậT LIệU RA KHỏI CÔNG TRƯờNG 14 MọI HàNH VI VI PHạM NộI QUY ĐềU Bị Kỷ LUậT, KHIểN TRáCH, PHạT HàNH 12 13 CHíNH, ĐUổI KHỏI CÔNG TRƯờNG 14 15 Độ cao từ 2m trở lên so với mặt sàn phải có sàn công tác réng >=1m cã lan can b¶o hiĨm cao 0.9m, cã chống ng Cây chống đà đỡ phải chắn theo biện pháp đ duyệt, không kê gạch Ván lát dầy >=3 cm, không nứt mục mọt, Ván lát gối điểm dài đà 2,5cm Phải đóng đinh ván lát với đà đỡ chắn Khi chiều cao đứng 6m, huặc có chướng ngại vật nguy hiểm, phải làm lưới bảo hiểm, công nhân phải đeo dây an toàn Công nhân phải mang đầy đủ trang bị bảo hộ lao động trước làm việc Không uống rượu, bia, hót thc lµo tr­íc lµm viƯc CÊm thi công lúc nhiều tầng phương thẳng đứng mái che ngăn cách Khi chiều cao từ tầng giáo trở lên phải đeo giằng vào kết cấu chịu lực ổn định công trình Không ném, để rơi vật liệu từ xuống dưới, huặc tung lên cao Không xếp vật liệu sàn công tác Lắp dựng tháo dỡ theo biện pháp có nghiệm thu kiểm tra hàng ngày Không làm việc cao khi: Mưa, giông gió > cấp Các lối phía phải che chắn bảo hiĨm ë phÝa trªn 90 Ph i đeo dây an toànkhi làm vi c cao Ph i che ch n l c a t C m đ ng đ nh Panent ng l p ghép ng An toàn s d ng thang t a C m ng i xây đ nh t ng 91 An toàn s d ng thang t a Ph i b c thang đ nghiêng, Chú ý b c thang đ u thang nhô kh i m tì 1m vào, n i có ng N u chân thang khơng v ng chãi, Ph i tì hai c t thang vào m t a, ph i có ng i gi chân thang g nc a i qua l i khơng tì b ng b c thang 92 Phòng ch ng v t r i t cao xu ng C m ném copha giàn giáo Không đ t cao xu ng C m đ , ném v t li u t cao xu ng c treo bu c hàng c u th C m ng i đ ng d c u chuy n Hình 3.17 S d ng tranh áp phích an tồn t i cơng tr ng iv t 93 3.4 K t lu n ch ng “Phòng ng a t t, t t h n kh c ph c Kh c ph c t t, t t h n b i th ng” ngành công nghi p xây d ng th c m t ngành mang l i l i ích cho ng i vi c t ng c ng công tác qu n lý an toàn lao đ ng m t v n đ c p bách th c s c n thi t Khi mà d án ngày có yêu c u cao v quy mô s ph c t p, nh t cơng vi c địi h i ph i thi công cao Gi i quy t toán khâu qu n lý v ATL nh t thi t ph i đ c đ a lên hàng đ u Trong gi i h n c a lu n v n tác gi sâu nghiên c u đ a gi i pháp nh m nâng cao hi u qu công tác qu n lý ATL gi m thi u tai n n lao đ ng cho d ng thi cơng c a cơng trình nhà cao t ng thi cơng cao - Gi i pháp v k thu t ATL thi công cao - Mua s m trang thi t b b o v thi công cao - Ch m sóc s c kh e NL tham gia vào xây d ng cơng trình - Tun truy n giáo d c, hu n luy n v qu n lý ATL thi công cao - Phân c p trách nhi m v công tác qu n lý ATL - Xây d ng n i quy k lu t ATL làm vi c cao - Th c hi n giám sát, ki m tra ATL thi công cao - Gi i pháp c th phịng ng a tai n n thi cơng cao c u m t s d ng công tác chính: cơng tác x p d , v n chuy n; công tác l p ghép; s d ng thang; s d ng giàn giáo; công tác mái; cơng tác hồn thi n… Hy v ng v i bi n pháp th t quy t li t, công tác qu n lý ATL thi công cao xây d ng dân d ng nói chung, xây d ng nhà cao t ng nói riêng s đ c c i thi n, góp ph n ng n ng a ti n t i gi m thi u TNL - nguy c m i lo c a c xã h i V n đ th c hi n nghiêm ch nh quy đ nh v ATL c a riêng mà v n đ chung cho t t c m i ng đ u t ý th c th c hi n c a chúng ta.!!!!! khơng ph i v n đ i nh ng tr c tiên ph i b t 94 K T LU N VÀ KI N NGH 1.K t lu n: Quá trình xây d ng di n m nh m th i k hi n nay, v i v n đ an toàn lao đ ng cho l nh v c S v TNL x y l nh v c xây d ng chi m t tr ng cao t ng s v TNL nói chung (51,0%) Lu n v n đ c p đ n c s lí thuy t v ATL xây d ng Trong nêu rõ n i dung mà c n quan tâm đ làm c s cho v n đ th c hi n ATL thi công cao cho cơng trình hi n đ c bi t cơng trình nhà cao t ng là: + K ho ch qu n lí ATL thi công cao + Các bi n pháp ki m sốt, đ m b o ATL thi cơng cao Lu n v n c ng nêu nh ng ví d n hình cho cơng tác qu n lý ATL thi công cao vi c ch p hành quy đ nh c a c quan nhà n c, c quan qu n lý l nh v c xây d ng Qua cho th y trình qu n lý c a l ng l o, vi c th c hi n ATL làm vi c cao c a cơng tr ng cịn ch a tn th nghiêm ng t, ý th c hi u bi t c a cơng nhân cịn nhi u h n ch c n đ c đào t o, h ng d n k l ng tr c cho tham gia vào q trình thi cơng xây d ng cơng trình T s đ nh h ng phát tri n c a ngành xây d ng nói chung xây d ng nhà cao t ng nói riêng Tác gi đ a m t s gi i pháp nh m nâng cao h n công tác qu n lý ATL đ xu t nh ng gi i pháp nh m gi m thi u tai n n q trình thi cơng cao cho xây d ng cơng trình Nh ng gi i pháp cách nhìn nh n riêng c a tác gi , t nh ng ki n th c h c, t vi c tìm hi u nh ng cách qu n lý ATL t i cơng trình xây d ng n mong đ c, c ng nh kinh nghi m q trình cơng tác, làm vi c R t c s ti p c n l i nh ng v n đ d i góc đ nghiên c u sâu h n, góp ph n qu n lý d án m t cách hi u qu nh t Do ki n th c h n ch , kinh nghi m th c t ch a nhi u nên trình làm lu n v n không th tránh kh i nh ng sai sót Tác gi kính mong chân tr ng nh n đ c s giúp đ c a th y giáo đ tác gi có th nghiên c u hoàn thi n đ tài h n 95 Ki n ngh : - T ng c Nhà n ng công tác tra, ki m tra vi c th c hi n quy đ nh c a c v ATL t t c cơng trình xây d ng, đ c bi t thi công cao t i cơng trình xây d ng nh , cơng trình tr ng m s d ng nhi u lao đ ng th i v ; l p đ t Chú ý tra, ki m tra chuyên đ v công tác th ng kê, báo cáo TNL Kiên quy t x lý nghiêm minh, k p th i đ i v i hành vi vi ph m lu t pháp lao đ ng theo quy đ nh t i Ngh đ nh s 113/2004/N -CP ngày 16/4/2004 c a Chính ph ; - Các B , ngành, t ng công ty t ng c ng ki m tra ch đ o đ n v thu c quy n qu n lý c a th c hi n đ y đ quy đ nh c a Nhà n ATL quy đ nh v BHL T ch c hu n luy n v ATL cho NSDL cv theo quy đ nh t i Thông t s 37/2005/TT-BL TBXH ngày 29/12/2005 c a BLDTB-XH Xác đ nh rõ nguyên nhân gây TNL đ ph bi n rút kinh nghi m toàn ngành, t ng công ty, đ ng th i đ gi i pháp c n thi t đ ng n ch n đ y lùi TNL Ki m m, x lý nghiêm kh c đ n v , cá nhân đ x y TNL - NSDL đ n môi tr ph i th ng xuyên đánh giá nguy c gây TNL , BNN liên quan ng làm vi c đ c h i, nguy hi m hay cao, cơng c máy móc, thi t b , ch t tác nhân hóa h c, v t lý sinh h c đ đ a bi n pháp phòng ng a, lo i b nguy c t i n i làm vi c, c i thi n u ki n làm vi c đ đ m b o cho NL đ c làm vi c môi tr ng an toàn Ph i coi vi c đánh giá nguy c gây TNL , BNN công vi c không th tách r i ho t đ ng kinh doanh, s n xu t c a Xây d ng rà sốt quy trình, bi n pháp làm vi c ATL theo h ng ng d n t i Tiêu chu n, Quy chu n k thu t ATL i lao đ ng tr c làm vi c T ch c hu n luy n v ATL lao đ ng theo quy đ nh tuyên truy n, giáo d c cho ng hành quy đ nh v ATL , t o u ki n cho NL gi i pháp c i thi n u ki n lao đ ng đ h ng d n cho đ y đ cho ng i i lao đ ng t giác ch p c tham gia vào t t c c bi t ý đ i v i nh ng ng i lao đ ng làm công vi c n ng nh c, nguy hi m, đ c h i, cao ho c ti p xúc v i nh ng đ it ng có yêu c u nghiêm ng t v ATL ; 96 - Các c quan nhà n c có th m quy n ti n hành u tra k p th i, xác nguyên nhân gây TNL ch t ng i t i cơng trình xây d ng X lý nghiêm nh ng t p th , cá nhân thi u tinh th n trách nhi m, vi ph m quy đ nh v ATL kiên quy t đ ngh truy c u trách nhi m hình s cá nhân liên quan n u có nh ng vi ph m pháp lu t lao đ ng đ x y TNL ch t ng i nghiêm tr ng; - Các c quan truy n thông t ng c ATL ng công tác tuyên truy n pháp lu t v nh m nâng cao trách nhi m đ i v i đ n v , c s s n xu t xây d ng NL đ m i ng i đ u có ý th c c nh giác phòng ng a TNL - H u h t cơng trình xây d ng hi n ch a l p k ho ch qu n lí an tồn khâu, v y ph i áp d ng b c t ng d án xây d ng 97 TÀI LI U THAM KH O I Ti ng vi t [1] D án nâng cao n ng l c Hu n luy n ATVSL Vi t Nam (VIE/05/01/LUX), An toàn v sinh lao đ ng thi công xây d ng, , Nhà xu t b n lao đ ng - xã h i n m 2008; [2] Tr ng i h c C n Th ; Tr n Hoàng Tu n, T p chí Khoa h c 2009:12 162- 170; Phân tích nhân t nh h ng đ n vi c th c hi n an toàn lao đ ng c a công nhân xây d ng; [3] ThS Nguy n Thanh Vi t, Giáo trình an tồn lao đ ng; [4] Tr n Nhàn, T ng Công ty xây d ng l p đ t Nam Thơng, Nh ng khó kh n bi n pháp đ i phó v i v n đ v an toàn cho ng i lao đ ng ngành Xây d ng, Ngu n: T p chí xây d ng Trung Qu c, s 18/2012 [5] Hà T t Th ng C c tr ng C c An toàn lao đ ng B Lao đ ng-Th Xã h i (Theo T p chí C ng s n) n m 2011; T ng c đ ng g n li n v i phát tri n kinh t đ t n ng binh ng qu n lý an toàn v sinh lao c b n v ng; [6]B lu t Lao đ ng s 10/2012/QH13 ngày 18/6/2012 B lu t g m 17 ch ng, 242 u, có hi u l c thi hành t ngày 01 tháng n m 2013; [7]Chính ph ban hành ngh đ nh s 05/2015/N -CP ngày 12/01/2015 quy đ nh chi ti t h ng d n thi hành m t s n i dung c a b lu t lao đ ng; [8]Chính ph ban hành ngh đ nh s 06/1995/N -CP ngày 20/11/1995 quy đ nh v an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng; [9] Chính ph ban hành ngh đ nh s 110/2002/N -CP ngày 27/12/2002 v vi c s a đ i, b sung m t s u c a Ngh đ nh s 06/1995/N -CP ngày 20/11/ quy đ nh v an tồn lao đ ng, v sinh lao đ ng; [10]Chính ph ban hành ngh đ nh s 113/2004/N -CP ngày 16/4/2004 v vi c x ph t hành v hành vi vi ph m pháp lu t lao đ ng ( thay th ngh đ nh 38/N CP); [11]Th t c ng Chính ph ch th s 10/2008/CT-TTg ngày 14/3/2008 v vi c t ng ng th c hi n cơng tác an tồn lao đ ng; 98 [12] B xây d ng ch th s 02/CT-BXD ngày 21/3/2011 v vi c t ng c ng th c hi n quy đ nh đ m b o an tồn-v sinh lao đ ng Phịng ch ng cháy n ngành xây d ng; [13]B xây d ng ban hành thông t s 14/2014/TT-BXD ngày 05/9/2014 v vi c ban hành Quy chu n k thu t qu c gia an toàn xây d ng; [14] B xây d ng ban hành thông t s 22/2010/TT- BXD ngày 03/12/2010 quy đ nh v an toàn lao đ ng thi công xây d ng công trình; [15] B lao đ ng th ng binh- xã h i, B y t ban hành thông t s 12/2012/TT- BL TBXH –BYT ngày 21/5/2012 h ng d n khai báo, u tra, th ng kê, báo cáo TNL (thay th thông t s 14/2005/TTLT- BL TBXH –BYT); [16] TCVN 5308-1991: Quy ph m k thu t an toàn xây d ng; [17] B lao đ ng th ng binh –xã h i ban hành thông t s 41/2011/TT-BL TBXH ngày 28/12/2011 H ng d n công tác hu n luy n an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng (thay th thông t s 37/2005/TT-BL TBXH ngày 29/12/2005); [18] B lao đ ng th ng binh-xã h i thông báo m i nh t s 653/TB- L TBXH Thơng báo v tình hình tai n n lao đ ng n m 2014, ngày 27/2/2015; II Website [19]Website: http://thuvienphapluat.vn/ [20]Website:http://doc.edu.vn/ [21] Website:http://tailieu.vn/ [22] Website:http://baotintuc.vn/, http://vnexpress.net/ , http://dantri.com.vn/ [23] Website:http://thuvientrithuc.com [24] Website:http://nilp.org.vn/, http://antoanlaodong.gov.vn/ [25] Các ngu n khác ... TH NG PHÁP LU T V CÔNG TÁC QU N LÝ ATL ATL KHI THI CÔNG T I M T S CÔNG TRÌNH XÂY D NG NHÀ CAO T NG 18 2.1 H th ng pháp lu t, ch đ sách v ATL Vi t Nam 18 2.2 Các quy đ nh v an toàn lao đ... vùng làm vi c an toàn? C n làm đ gi m thi u tai n n lao đ ng thi công cao? Khi mà nh ng quy đ nh v an toàn lao đ ng b lãng quên.V n đ v kinh phí s vào cu c c a c quan ch c n ng công tác giám sát... th c t tác gi ch n đ tài “ nghiên c u th c tr ng cơng tác qu n lý an tồn lao đ ng đ xu t gi i pháp nh m gi m thi u tai n n lao đ ng xây d ng nhà cao t ng ”v i mong mu n công cu c lao đ ng xây d