Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu đồ gỗ gia dụng việt nam sang thị trường nhật bản

116 74 0
Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu đồ gỗ gia dụng việt nam sang thị trường nhật bản

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - TRẦN VĂN ĐỨC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU ĐỒ GỖ GIA DỤNG VIỆT NAM SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - TRẤN VĂN ĐỨC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU ĐỒ GỖ GIA DỤNG VIỆT NAM SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS NGUYỄN VĂN DŨNG TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2012 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn “ Giải Pháp đẩy mạnh xuất đồ gỗ gia dụng Việt Nam sang thị trƣờng Nhật Bản ” cơng trình nghiên cứu riêng tơi Mọi số liệu, biểu đƣợc trích dẫn luận văn có nguồn gốc rõ ràng Mọi sai trái tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm TP.Hồ Chí Minh, ngày 25 tháng 12 năm 2012 Ngƣời thực luận văn TRẦN VĂN ĐỨC MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH VẼ MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ XUẤT KHẨU VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ XUẤT KHẨU ĐỒ GỖ GIA DỤNG SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN 1.1 Khái niệm xuất vai trò xuất 1.1.1 Khái niệm xuất .4 1.1.2 Vai trò xuất 1.2 .Khái niệm lợi cạnh tranh mơ hình kim cƣơng M.Porter .5 1.2.1 Khái niệm lợi cạnh tranh 1.2.2 1.3 Mơ hình kim cương Porter Nghiên cứu yếu tốt tác động đến doanh nghiệp 1.3.1 Các yếu tố mơi trường bên ngồi tác động đến doanh nghiệp 1.3.2 Các yếu tố môi trường bên tác động đến doanh nghiệp XK đồ gỗ gia dụng 1.4 Khái niệm đồ gỗ gia dụng đặc điểm chủng loại nhóm đồ gỗ gia dụng 11 1.4.1 Khái niệm đồ gỗ gia dụng 11 1.4.2 Đặc điểm chủng loại nhóm đồ gỗ gia dụng .11 1.5 Tổng quan thị trƣờng đồ gỗ Nhật Bản 13 1.5.1 Tiềm qui mô thị trường đồ gỗ Nhật Bản 13 1.5.2 Nguồn nhập đồ gỗ gia dụng Nhật Bản 15 1.5.3 1.5.4 1.5.5 1.5.6 Các kênh phân phối đồ gỗ gia dụng nhập Nhật Bản 16 Những định chế đòi hỏi thị trường đồ gỗ Nhật Bản 17 Chính sách thuế quan 19 Thị hiếu người tiêu dùng Nhật Bản đồ gỗ gia dụng 19 1.5.7 Một số tiêu chuẩn cần lưu ý thị trường Nhật Bản 21 1.6 Bài học kinh nghiệm xuất đồ gỗ sang thị trƣờng Nhật Bản doanh nghiệp Đài Loan FDI 24 CHUƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG LỢI THẾ XUẤT KHẨU ĐỒ GỖ GIA DỤNG VIỆT NAM SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN 27 2.1 Tổng quan trạng ngành xuất đồ gỗ Việt Nam .27 2.1.1 Thị trường tiêu thụ kim ngạch xuất 27 2.1.2 Cơ cấu đơn vị chế biến đồ gỗ theo loại hình doanh nghiệp 30 2.1.3 Hiện trạng phân bố DN chế biến đồ gỗ theo vùng tiểu vùng 30 2.2 Kim ngạch xuất gỗ gia dụng Việt Nam sang Nhật Bản thời gian qua từ năm 1999 đến 2012 31 2.3 Phân tích yếu tố ảnh hƣởng đến xuất đồ gỗ gia dụng sang thị trƣờng Nhật Bản 33 2.3.1 Phân tích mơi trường bên .33 2.3.2 Phân tích mơi trường bên doanh nghiệp .45 2.4 Phân tích thực trạng lợi xuất đồ gỗ gia dụng Việt Nam sang thị trƣờng Nhật Bản so với nƣớc khu vực 53 2.4.1 Phân tích điểm mạnh lợi cạnh tranh đồ gỗ gia dụng Việt Nam 2.4.2 53 Phân tích điểm yếu lợi cạnh tranh đồ gỗ gia dụng Việt Nam 54 2.5 Đánh giá chung thực trạng lợi xuất đồ gỗ gia dụng Việt nam sang thị trƣờng Nhật Bản 55 2.5.1 Những thuận lợi 55 2.5.2 Những khó khăn 57 2.5.3 Những tồn 58 2.5.4 Những thách thức 60 CHƢƠNG GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU ĐỒ GỖ GIA DỤNG VIỆT NAM SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN 62 3.1 Cơ sở xây dựng giải pháp định hƣớng phát triển ngành gỗ xuất Việt nam XK sang thị trƣờng Nhât Bản .62 3.1.1 Cơ sở xây dựng giải pháp đẩy mạnh xuất đồ gỗ gia dụng Việt Nam sang thị trường Nhật Bản 62 3.1.2 Mục tiêu định hướng quy hoạch ngành chế biến đồ gỗ xuất Việt Nam đến năm 2025 .62 3.1.3 Bản Triển vọng xuất đồ gỗ gia dụng việt nam sang thị trường Nhật 64 3.2 Giải pháp đẩy mạnh xuất đồ gỗ gia dụng việt nam sang thị trƣờng Nhật Bản 65 3.2.1 Giải Pháp phát huy mạnh đồ gỗ gia dụng có gía trị mỹ thuật cao so với nước khu vực 65 3.3 3.2.2 Giải pháp phát triển thị trường: .66 3.2.3 Giải pháp phát triển sản phẩm .69 3.2.4 3.2.5 3.2.6 Giải pháp giá 72 Giải pháp quảng bá, tiếp thị .73 Giải pháp liên kết doanh nghiệp 74 Nhóm giải pháp chung hỗ trợ 76 3.3.1 Giải pháp tuyển chọn nhà cung cấp QAV1 khách hàng Nhật yêu cầu 76 3.3.2 Giải pháp ổn định nguồn nguyên liệu gỗ sản xuất 76 3.3.3 Giải pháp nguồn vốn cho sản xuất .77 3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.4 Giải pháp nguồn nhân lực 78 Giải pháp nâng cao, đổi công nghệ sản xuất 79 Giải pháp phát triển ngành công nghiệp phụ trợ 80 Kiến nghị 81 3.4.1 Kiến nghị tao nguồn nguyên liệu cho sản xuất .81 3.4.2 Kiến nghị vốn khả cạnh tranh cho doanh nghiệp 82 3.4.3 Kiến nghị phát triển nguồn nhân lực 82 3.4.4 Kiến nghị Hiệp hội gỗ Lâm sản Việt Nam, Hội địa phương 83 3.4.5 Kiến nghị phát triển logistic sở hạ tầng phục vụ cho xuất 84 KẾT LUẬN 85 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT XK : Xuất KNXK : Kim ngạch xuất KNNK : Kim ngạch nhập QAV : Quality Assurance visit 1: Viếng thăm đảm bảo chất lƣợng lần đầu 5S : Sàng lọc, xếp, sẽ, săn sóc sẵn sàng( S theo tiêu chuẩn Nhật Bản) PQCT : Process Quality Control Table: Sơ đồ quản lý chất lƣợng theo công đoạn sản xuất BSL : Đối với sản phẩm không thuộc phạm vi điều chỉnh luật JAS luật JIS CIF: Cost Insurance and freight (tiền hàng, bảo hiểm cƣớc phí vận tải) CN : Cơng nhân CP : Chính phủ CSHT : Cơ sở hạ tầng DN : Doanh nghiệp ĐK : Điều kiện EU : European Union (Liên Minh Châu Âu) EFE : External factor evaluation (ma trận đánh giá yếu tố bên ngoài) EXPO : Hội chợ đồ gỗ thủ công Mỹ nghệ FSC : Forest Stewardship Council (Hội đồng quản trị rừng giới) FOB : Free on Board ( giao hàng qua lan can tàu) FDI : Foreign direct investment: Đầu tƣ trực tiếp nƣớc GDP : Gross domestic product: (tổng thu nhập quốc nội) IFE : Internal factor evaluation (ma trận đánh giá yếu tố bên trong) JAS : Luật Về tiêu chuẩn hoá dán nhãn nông lâm sản (viết tắt JAS) Nhật Bản JIS : Luật tiêu chuẩn công nghiệp (JIS) Nhật Bản KT : Kinh tế NXB : Nhà xuất NB : Nhật Bản NL : Nguyên liệu NC : Nghiên cứu PT : Phát triển QL : Quản lý NC : Nghiên cứu PT : Phát triển QL : Quản lý DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH VẼ Biểu đồ 2.1 KNXK sản phẩm gỗ bình quân qua giai đoạn tăng trƣởng 27 Bảng 2.2: KNXK sản phẩm gỗ VN giai đoạn 2000-2012 28 Bảng 2.3 : Kim ngạch xuất sản phẩm gỗ sang thị trƣờng giai đoạn 2003 – 2010: 29 Bảng 2.4 KNXK đồ gỗ Việt nam sang thị trƣờng Nhật Bản giai đoạn 2003-2011 .31 Bảng 2.5: Kim ngạch xuất đồ gỗ gia dụng mã HS 9403 Việt Nam sang Nhật Bản giai đoạn 1999-2004 32 Bảng 2.6: Bảng doanh sô, số lƣợng khách hàng số cửa hàng gia tăng hàng năm Nitori .39 Bảng 2.7: Thị trƣờng nhập gỗ sản phẩm gỗ tháng 5/2011 tháng đầu năm 2011 .41 Bảng 2.8 Ma trận EPE đánh gía yếu tố tác động từ mơi trƣờng bên ngồi 43 Bảng 2.9 Ma trận IPE đánh giá môi trƣờng bên Doanh Nghiệp XK đồ gỗ 52 Bảng 3.1: Danh sách VPĐD xuất khách hàng Nhật Bản TP.HCM 67 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Xu tồn cầu hóa diễn cách mạnh mẽ, tác động đến quốc gia, lĩnh vực ngành sản xuất, xuất Việt Nam nằm quỹ đạo thực đạt đƣợc nhiều thành tựu bật xuất góp phần vào phát triển kinh tế nƣớc khu vực.Với kim ngạch xuất gia tăng liên tục năm gần khẳng định vị Việt nam trƣờng quốc tế, ngành xuất đem lại nhiều thành tựu lớn cho kinh tế đất nƣớc có xuất đồ gỗ Việt nam sang ba thị trƣờng xuất lớn việt nam Mỹ, Âu Nhật Bản.Hiện Nhật Bản nƣớc đứng thứ ba chiếm khoản 20% KNXK đồ gỗ Việt Nam sang Nhật Với nét gần tƣơng đồng văn hóa, Nhật Bản đƣợc xem thị trƣờng có nhiều tiềm Việt Nam, đặc biệt nƣớc nhập lớn đồ gỗ từ Vịệt Nam Mặt dù KNXK đồ gỗ sang Nhật gia tăng năm gần nhƣng nhìn chung thấp KNXK sang Nhật nƣớc Mỹ, Âu Một trăn trở tâm huyết tác giã định chọn đề tài thực tế quan sát, khảo sát kinh nghiệm làm việc cơng ty Nhật Bản có liên quan trực tiếp đến lĩnh vực XK đồ gỗ gia dụng Việt Nam sang thị trƣờng Nhật Bản Ngoài doanh nghiệp chế biến đồ gỗ gia dụng Việt nam tiếp cận xuất đồ gỗ gia dụng sang thị trƣờng Nhật, nhiều doanh nghiệp xuất đồ gỗ Việt nam yếu so với doanh nghiệp Đài Loan, Trung Quốc tiếp cận thị trƣờng Nhật Bản hầu nhƣ khả để doanh nghiệp Việt Nam đƣợc công ty nhập Nhật Bản chọn làm nhà cung cấp đồ gỗ xuất vần yếu so với doanh nghiệp xuất đồ gỗ Đài Loan Trung Quốc Ngoài nguyên nhân khách quan chủ quan, phải doanh nghiệp Việt Nam nói riêng ngành xuất đồ gỗ Việt Nam chƣa có giải chiến lƣợc hồn thiện để xúc tiến đẩy mạnh xuất đồ gỗ gia dụng Việt Nam sang thị trƣờng Nhật Bản.Chính mà em định chọn đề tài nghiên cứu “ Giãi Pháp đẩy mạnh xuất đồ gỗ gia dụng Việt Nam sang thị trƣờng Nhật Bản” PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH CÁC CÔNG TY KHẢO SÁT SỐ TT ĐỊA CHỈ TÊN CƠNG TY QUỐC GIA Cơng ty Vina G7 Long Thành Việt Nam Công ty Thinh Quang KCN Biên Hòa 1, Đồng Nai Việt Nam Công ty Chế biến gỗ Đức Thành 21/6D Phan Huy Ích, P14, Gị Vấp Việt Nam Cơng ty kỹ nghệ gỗ Trường Thành Xã Bình Chuẩn, Thuận An, Bình Dương Việt Nam Cơng ty đồ gỗ Hiệp Long An Phú, huyện Thuận An, Bình Dương Việt Nam Công ty CP tổng hợp gỗ Tân Mai Tân, Uyên, Bình Dương Việt Nam CTY TNHH chế biến gỗ Tân Thành 17/9 QL13, P.Hiệp Bình Phước, Thủ Việt Nam Đức CTY TNHH gỗ XK Thái Bình (SAPSIMEX) An Phú, H.Thuận An, Binh Dương Việt Nam Đại Thịnh FUNITURE 470 Ngô Gia Tự, P.4, Q.10 Việt Nam 10 CTY TNHH Đồ gỗ Lạc Viên Phước Long B, Quận Việt Nam 11 CTY Lâm nghiệp Sài Gòn (FORIMEX) Hoàng Hoa Thám, P.7, Q.BT Việt Nam 12 Công ty TNHH mộc Hưng Thịnh KCN Tam Phước Việt Nam 13 Công ty CP chế biến gỗ Pisico Tam Phước KCN Tam Phước Việt Nam 14 Công ty TNHH gỗ Hạnh Phúc KCN Tam Phước Việt Nam 15 Công ty XK Hồng Tín Bình Dương Việt Nam 16 Cơng ty Phúc Thắng Bình Dương Việt Nam 17 Minh Dương Furniture An phú, Thuận An, Bình Dươngì Việt Nam 18 Cơng ty chế biến gỗ Thuận An Thuận An, Bình Dương Việt Nam 19 Kiến Phúc Furniture Thuận An, Binh Dương Việt Nam 20 Công ty Dong Nai export Đồng Nai Việt Nam 21 AA corp Bình Dương Việt Nam 22 Ribico Đồng Nai Việt Nam 23 Công ty SADACO TP.HCM Việt Nam 24 Khải Nguyên Bình Dương Việt Nam 25 Trường Tiến Đồng Nai Việt Nam 26 Trường Thịnh Bình Dương Việt Nam 27 Cơng ty chế biến Gỗ XK Hố Nai Hố Nai, Đồng Nai Việt Nam 28 Công ty TNHH Dũng Khánh TP.HCM Việt Nam 29 The Country Bình Dương Việt Nam 30 Minh Thạnh Furniture An Phú, Thuận An, Bình Dương Việt Nam 31 Cơng ty THHH Nghĩa Sơn TP.HCM Việt Nam 32 Sai gon Development An Phú, Thuận An, Bình Dương Việt Nam 33 Cơng ty TNHH Đông Ngô TP.HCM Việt Nam 34 Công ty TNHH Fesco Đồng Nai Việt Nam 35 Công TNHH Vĩnh Hồng Bình Dương Việt Nam 36 Cơng ty ASC KCN Biên Hịa 1,Đồng Nai Việt Nam 37 Cơng ty Âu Việt Bình Dương Việt Nam 38 Forimex TP.HCM Việt Nam 39 Công ty Thiên An Thuận An ,Binh Dương Việt Nam 40 Cơng ty Cảnh Dương Thuận An ,Bình Dương Việt Nam 41 Công ty Vina For TP.HCM Việt Nam 42 Công ty Lâm việt TP.HCM Việt Nam 43 Công ty Minh Thương Bình Dương Việt Nam 44 Cơng ty Hịa Ngun Bình Dương Việt Nam 45 Cơng ty TNHH Alpha Tân Un, Bình Dương Việt Nam 46 Cơng ty CB đồ gỗ XK Đức Lợi Lị ồ, Bình Dương Việt Nam 47 Công ty TNHH Nhật Tường TP.HCM Việt Nam 48 Cơng ty Mifaco Bình Dương Việt Nam 49 Cơng ty Hiệp Long Bình Dương Việt Nam 50 Cơng ty Bảo Hùng Bình Dương Việt Nam 51 Cơng tyMinh Tiến Bình Dương Việt Nam 52 Cơng ty F Wood Bình Dương Việt Nam 53 Sai Gon Furniture An Phú, Thuận An, Bình Dương Việt Nam 54 Cơng ty Thinh Việt Bình Dương Việt Nam 55 Cơng ty Bình Minh Việt Nam 56 Công ty XK đồ gỗ Tiến Triển Tân Un, Bình Dương 57 Cơng ty TN HH Tiến Hưng Việt Nam 58 Scansia Việt Nam 59 Ko da KCN Biên Hịa 2, Đồng Nai Việt Nam 60 Cơng ty CP Savimex 194 Nguyễn Công Trứ, Q1 Việt Nam 61 Công ty TNHH Lâm sản Hào Kiệt 455, QL 13, P Hiệp BÌnh Phước, Thủ Đức Việt Nam 62 CTY TNHH TM Tân Đại Việt (TADACO) 308/1 KP7 P Hiệp Bình Chánh, Q.Thủ Đức Việt Nam 63 CTY TNHH GỖ 1911 288 Nguyễn Thị Tú, Bình Hưng Hịa B, Bình Tân Việt Nam 64 CTY TNHH chế biến gỗ Tân Thành 17/9 QL13, P.Hiệp Bình Phước, Tủ Đức Việt Nam 65 Cơng ty TNHH CB gỗ Tân Sài Gịn KCN Tam Phước Việt Nam 66 Đại Thịnh FUNITURE 470 Ngô Gia Tự, P.4, Q.10 Việt Nam 67 CTY TNHH Đồ gỗ Lạc Viên Phường.Phước Long B, Quận Việt Nam 68 Công ty CPXD Kiến trúc AA 15 Nguyễn Huy Diệu, P Thảo Điền Việt Nam Việt Nam Q2 69 Cơng ty Đồng Nai KCN Biên Hịa 1, Đồng Nai Việt Nam 70 Công ty Đồ gỗ Bảo Hưng Tân Un, Bình Dương Việt Nam 71 Cơng ty TNHH mộc Hưng Thịnh KCN Tam Phước Việt Nam 72 Cty CP chế biến gỗ Pisico Tam Phước KCN Tam Phước Việt Nam 73 Công ty TNHH gỗ Hạnh Phúc KCN Tam Phước Việt Nam 74 Công ty TNHH Segis (Việt Nam) 75 Công ty Cheer Hope Việt Nam KCN Biên Hồ I VN-Đài Loan 76 Cơng ty Bi Wood An Phú, Thuận An, Bình Dương Việt Nam 77 Cơng ty Furnex 747B Khanh Binh Ward, Tan Uyen Dist., Binh Duong, VTM Việt Nam 78 Công ty Frama An Điền, Bến Cát, Bình Dương Đài Loan 79 Lâm Dương Furniture Tân Un, Bình Dương Đài Loan 80 Cơng ty HAVA’S KCN Thành Phú, Huyện Vĩnh Cữu, Đồng Nai Việt Nam Viêt Nam, Ý 81 Cơng ty Interwood Bình Dương Việt Nam 82 Cơng ty Liên Á Bình Dương Việt Nam 83 Cơng ty Khiết Ngun Tân Bình, Tân Hiệp, Tân Un, Bình Dương Việt Nam 84 Cơng ty Phú Khang Thịnh Đồng Nai Việt Nam 85 T & V Furniture An Phú, Thuận An, Bình Dương Việt Nam 86 Thuận Hưng Furniture An Phú,Thuận An , Bình Dương Việt Nam 87 Cơng ty Ưu Việt Bình Thạnh, TP.HCM Việt Nam 88 Cơng ty Việt Hồng Đồng Nai Việt Nam 89 Cơng ty Phú Hưng Lơ E, đườngA, KCN Bình Chiểu 90 Công ty Mộc Chiên Lô 4, đường số 2, KCN Tam Phước, Đồng Nai Việt Nam 91 CTY TNHH SANLIM FURNITURE ) KCN Bàu Xéo, Trảng Bom, Đồng Nai Việt Nam 92 CTY TNHH SHING MARK VINA KCN Bàu Xéo, Trảng Bom, Đồng Nai Việt Nam 93 Công ty THHH Dũng Kiệt Ấp Cây Dầu, P Tân Phú, Q9 94 Cơng ty cổ phần Nhất Nam KCN Biên Hịa I, Đồng Nai Việt Nam 95 Công ty TNHH CB đồ gỗ Sen He KCN Nhơn Trạch I, Đồng Nai Đài Loan 96 Công ty TNHH TM CB gỗ Tân Sài Gòn KCN Tam Phước Việt Nam 97 Pisico Tam Phước KCN Tam Phước Việt Nam 98 Công ty TNHH Segis (Việt Nam) KCN Tam Phước Việt Nam 99 Công ty TNHH gỗ Hạnh Phúc KCN Tam Phước Việt Nam 100 Công ty TNHH Công nghiệp Kiến Đạt KCN LOTECO Đài Loan 101 Công ty TNHH gỗ Âu Châu Ấp Tân Lợi, xã Đất Cuốc, Tân Uyên, Bình Dương Việt Nam 102 Tổng công TNHH Khải Vy Số 4, Đào Trí, P.Phú Nhuận, Q7 Việt Nam 103 Cơng ty TNHH Hiếu Thành 78/4B, Bà Hôm, P.13, Q Việt Nam 104 Cơng ty TNHH Gỗ Nhân Hịa 42/27 Hồ Đắc Di, P Tây Thạnh, Q Tân Phú Việt Nam 105 Công ty CP Phú An Imexco 52/1 đường số 400, ấp Cây Dầu, P Việt Nam Việt Nam Tân phú, Q.9 106 Công ty TNHH Phúc Vượng 210 lô C, Cư xá Thanh Đa, P.27, Q Bình Thạnh Việt Nam 107 Công ty liên doanh SCANSIA PACIFIC KCN Tân Tạo, Quận Bình Tân Việt Nam 108 CTY TNHH TM Tân Đại Việt (TADACO) 308/1 KP7 P Hiệp Bình Chánh, Q.Thủ Đức Việt Nam 109 CTY TNHH Trí Thạnh 37 LƠ A CC Lạc Long Quân P.5, Q.11 Việt Nam 110 Công ty TNHH Mộc nghệ thuật KCN Tam Phước Đài Loan 111 Công ty TNHH Yuan Chang KCN Tam Phước Đài Loan 112 Công ty TNHH mộc Tai Fan KCN Tam Phước Đài Loan 113 Công ty TNHH Pro-Concepts Việt Nam KCN Tam Phước Đài Loan 114 Công ty LD gỗ Vương Ngọc KCN Tam Phước Việt -Pháp 115 Công ty TNHH gỗ Lee Fu Việt Nam KCN Tam Phước Đài Loan 116 Công ty TNHH Huada Furniture Việt Nam KCN Tam Phước Đài Loan 117 Công ty TNHH Cariyan Wooden (Việt Nam) KCN Tam Phước Đài Loan 118 Công ty Cheer Hope Việt Nam KCN Biên Hoà I VN-Đài Loan 119 Công ty TNHH Cariyan Wooden (Việt Nam) KCN Tam Phước Đài Loan 120 Công ty TNHH Timber Industries KCN Tam Phước Đài Loan 121 Công ty TNHH gỗ Lee Fu Việt Nam KCN Tam Phước Đài Loan 122 Cơng ty TNHH Vinapoly BIÊN HỊA II Trung Quốc Kết khảo sát, thống kê số doanh nghiệp sản xuất xuất đồ gỗ gia dụng 1.Phương pháp khảo sát: trực tiếp việc gữi thư email, qua quan hệ đồng nghiệp bạn bè làm ngành gỗ xuất doanh nghiệp chọn khảo sát 2.Thời gian khảo sát: tháng 05, 06, năm 2012 3.Đối tượng vấn: Các cán lãnh đạo trung cấp cao cấp 4.Phạm vi khảo sát: Các doanh nghiệp sản xuất xuất gỗ Việt Nam khu Vực TP.HCM,, Đống Nai, Bình Dương, Long Thành 5.Kết khảo sát: Tổng số doanh nghiệp gữi bảng câu hỏi khảo sát khảo sát thực tế 160 doanh nghiệp, thu chọn lọc 122 doanh nghiệp có bảng khảo sát hợp lệ PHỤ LỤC 3: QAV-1 ĐÁNH GIÁ NHÀ MÁY        BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ QAV-1 Tên công ty: Ngày báo cáo: Đánh giá chung: Địa chỉ: Ngày thực hiện: Kết Người thực hiện: chung Đại diện nhà máy: Hình chân dung Khơng Tốt tốt Ghi chú: Thơng tin nhà máy: Hình nhà máy Hình nhà máy ●Kết đánh giá 13 hạng mục theo cấp độ đánh giá QAV-1 全13項目評価表 Điể… 1Phương châm chất luợng sơ đồ tổ chức Đào tào quản lý chất luợng 2Hệ thống QL chất lượng 13 Đánh giá chất luợng nội bộ12 3Quản lý quy cách thiết kế Các đối sách áp dụng 11 4Quản lý tiêu chuẩn Quản lý thiết bị dùng kiểm tra 10 5Quản lý nhà cung cấp Kiểm tra hoàn tất, kiểm tra độ tin cậy sản phẩm Quản lý thiết bị chế tạo 6Quản lý linh kiện 7Quản lý quy trình Về QAV-2, QAV-3, chọn vấn đề để đánh giá theo hạng mục đánh giá từ 3~11 Báo cáo theo form báo cáo đính kèm Các phận phát hành Phụ trách chất lượng Phụ trách NTI Mgr phụ trách NTI MD MD Mgr QC Dept QC Group Mgr Bảng đánh giá quy trình NO quản lý chất luợng Hạng mục kiểm tra (Đề mục - Tiểu mục) Phương châm chất luợng sơ đồ tổ chức 1/ Phương châm chất lượng 2/ Sơ đồ tổ chức Số Nhà máy Tiêu chuẩn đánh giá ・Có mục tiêu phương châm chất lượng? Có đuợc phổ biến rộng rãi tới phận? Các phận liên quan có triển khai thực hiện? Có tiến hành đánh giá định kỳ cải thiện? ・Có mục tiêu chất luợng? Có sơ đồ quy trình quản lý chất luợng? Có phân rõ vai trị trách nhiệm nguời phụ trách chất lượng? ・Ngoài ra, truờng hợp có nguời đại diện quản lý chất luợng, quy định rõ vị trí vai trị họ, thực vòng quay PDCA liên tục Tốt Khá tốt Khá Không đạt 6 8 10 10 6 Hệ thống QL chất lượng 1/ Quy trình chất luợng 2/ Quy định 10 ・ Xây dựng quy trình quản lý chất luợng, có xuyên suốt quy trình quản l đánh giá cải thiện quy trình cần thiết ・ Quy trình quản lý chất lượng (Sổ tay chất lượng, Quy định chung, Quy định phịng ban, Tiêu chuẩn thao tác… ) có phù hợp với thực tế, có kế hoạch thực buớc đảm bảo chất lượng sản phẩm từ khâu khai phát đến khâu dịch vụ bảo hành Có quy định rõ thời gian thực đánh giá chất lượng phòng ban th Các phận thực phải nghiêm thủ quy trình tiêu chuẩn quy trình QLCL Doanh nghiệp phận quản lý có xây dựng hệ thống đánh giá CL nội v thực nội dung cải thiện chất lượng ・ Hệ thống thông tin dự báo lưu trữ liệu chất lượng cần đuợc hệ thống hóa dựa phương châm đảm bảo CL, ngăn ngừa tái phát sinh đề phịng ph Ngồi ra, cần gắn liền với cải thiện chất lượng đến khâu nguyên vật liệu bao gồm quy trình sản xuất tại, máy móc việc thực thực tế ・ Chuẩn hóa quy định, thông tin tới phận liên quan, thực đánh giá định kỳ Quản lý quy cách thiết kế ・ Bộ phận khai phát thiết kế có kế hoạch thực kết điều tra 1/ Quản lý tiêu chuẩn ngăn ngừa tái phát lỗi chất luợng phát sinh thực rõ quy trình 2/ Quản lý thiết kế feedback cho kế hoạch cải quy trình kết đánh giá vấn đề đánh giá, khai phát, thiết kế Quản lý tiêu chuẩn vẽ, quy trình lắp ráp rõ ràng, nắm bắt quản lý rõ ràng kế hoạch sản xuất thị áp dụng Ngoài ra, kiểm tra đối ứng rõ ràng việc ngừa phát sinh lỗi chất luợng Quản lý tiêu chuẩn ・ Xây dựng tiêu chuẩn chất luợng như: tiêu chuẩn kiểm tra, biểu quản lý chấ 1/ Tiêu chuẩn kiểm tra luợng công đoạn, tiêu chuẩn thao tác… xây dựng, quy định, cải đính 2/ Biểu quản lý chất luợng QT vận dụng tiêu chuẩn này, tuân thủ tiêu chuẩn này, quản lý việc thay đổi 3/ Tiêu chuẩn thao tác kiểm tra áp dụng chủng loại Quản lý nhà cung cấp ・ Ký kết hợp đồng đảm bảo chất luợng hàng hóa với nhà cung cấp nguyên 1/ Hợp đồng vật liệu 2/ Kiểm tra/Đánh giá/Chỉ đạo ・ Quy trình đảm bảo chất lượng tiêu chuẩn chất lượng nhà cung cấp, 3/ Kiểm tra đầu vào có kế hoạch kiểm tra chất luợng thuờng xuyên định kỳ Quản lý linh kiện ・ Quản lý Lot quản lý đầu kỳ đuợc Nitori ban hành "Sổ tay đảm bảo 1/ Quản lý đầu kỳ chất luợng", tuân thủ theo quy định này, thuờng xuyên kiểm tra quản lý 2/ Quản lý Lot chặt chẽ 3/ Quản lý phân biệt ・Quy định nguyên tắc làm việc để quản lý phân biệt rõ ràng phòng ngừa 4/ QL ngăn giảm CL tuân thủ quy định này, thường xuyên kiểm tra quản lý chặt chẽ Quản lý quy trình ・ Quản lý quy trình phải tuân thủ việc quản lý điều kiện chết tạo tiêu 1/ Quản lý điều kiện chế tạo chuẩn đuợc quy định tiêu chuẩn quản lý chất lượng, thuờng xuyên 2/ Kiểm tra quy trình kiểm tra đánh giá hoạt động chất lựong tránh xảy lỗi quy trình 3/ Cải thiện bất cập ・ Kiểm tra dây chuyền sản xuất phải tuân thủ theo tiêu chuẩn thao tác biểu quy trình quản lý chất luợng cơng đoạn Quy định tiêu chuẩn cho sản phẩm từ số liệu quản lý chất luợng, thuờng xuyên đánh giá thực kiểm tra quy trình chấ Quản lý thiết bị chế tạo ・ Việc quản lý thiết bị chế tạo phải theo quy trình và kế hoạch hạng mục đánh giá kiểm tra định kỳ Ngồi ra, xảy bất cập, cần có sách cải thiện sản phẩm, thiết bị dây chuyền sản xuất Kiểm tra hoàn tất, kiểm tra độ ・ Việc kiểm tra hoàn tất phải đuợc thực theo quy trình, chép lư tin cậy sản phẩm trữ liệu kết kiểm tra, phân tích 1/ Kiểm tra hịan tất ・ Việc kiểm tra độ an toàn sản phẩm, phải thực theo kế hoạch, 2/ Kiểm tra độ tin cậy có nguồn chép lưu trữ sổ sách kết đánh giá Quản lý thiết bị dùng kiểm tra ・ Việc quản lý thiết bị dùng để kiểm tra, phải theo quy trình tiêu 1/ Máy đo / Các thiết bị VP chuẩn quản lý, có đối sách kiểm tra cải thiện thích hợp, bao gồm sản phẩm 2/ Máy thí nghiệm kiểm tra độ sản phẩm đo tin cậy ・ Kiểm tra nhật ký thiết bị dùng kiểm tra, ghi ghép lưu trữ thông tin điểm Đánh giá Các đối sách áp dụng 1/ Đối sách không đạt 11 Đánh giá chất luợng nội 12 13 Đào tạo quản lý chất luợng ・ Quy định quy trình lưu trữ thơng tin QLCL, (Thơng tin NG, thơng tin NG ngồi cơng ty, kết phân tích) có mong muốn tìm kiếm thiết bị máy móc mới, cải thiện quy trình ・ Đối sách với lỗi: kiểm tra công đoạn tránh lưu xuất hàng lỗi sang công đoạ kế tiếp, ngăn ngừa phát sinh lỗi tuơng tự lỗi khác, thuờng xuyên kiểm tr thực QLCL, đặc biệt, vấn đề xảy truớc mà tiếp tục ph 10 sinh, phải tìm hiểu nguyên nhân thật vấn đề đưa đối sách cải thiện t để Những bí kíp cải thiện cần đuợc triển khai rộng rãi cho khâu khác c công đoạn khác Đưa quy định tuân thủ nguyên tắc xử lý vấn đề, trình tự đánh giá, báo cáo vấn đề phát sinh, nguời có trách nhiệm tiếp nh vấn đề phát sinh, đưa huớng xử lý, có đối sách xử lý phù ・Chuẩn hóa quy trình kiểm tra đánh giá chất luợng, đưa ý tuởng đ bảo CL cải tiến CL vào thực tế, đưa kế hoạch thực tiến hành kiểm tr đánh giá kết đạt đuợc đối sách cải thiện cần đuợc tiếp tục trì thực hi đến để đảm bảo CL sản phẩm ・In sổ tay chất luợng để huớng dẫn đào tạo cho nhân viên, áp dụng th thuờng xuyên định kỳ, thờng xuyên kiểm tra theo dõi PHỤ LỤC 4: TIÊU CHUẨN KIỂM HÀNG GỖ GIA DỤNG THEO TIÊU CHUẨN NHẬT BẢN CỦA KHÁCH HÀNG NITORI ĐỐI VỚI CÁC LỖI PHÁT SINH NHƯ TRẦY, MẺ, VẾT SỬA HÀNG, SƠN XẤU Ở MẶT CHÍNH - MẶT HÔNG - MẶT SAU CỦA SẢN P PHẢI SUY ĐOÁN DỰA TRÊN VỊ TRÍ CỦA KHÁCH HÀNG PHÂN LOẠI: TIÊU CHUẨN MẶT A - MẶT B - MẶT C VỊ TRÍ KIỂM HÀNG: KIỂM TRA BẰNG MẮT TỪ VỊ TRÍ CÁCH SẢN PHẨM 60cm LOẠI HÀNG: LOẠI DẠNG HỘP SẢN PHẨM CAO TRÊN 1800mm, MẶT TỦ LÀ MẶT C WARDROBE - TỦ QUẦN ÁO (TRONG TRƯỜNG HP SẢN PHẨM SẢN XUẤT CAO TRÊN DƯỚI 1700mm, CHEST TÙY VÀO ĐẶC TÍNH CỦA SẢN PHẨM MÀ SUY ĐOÁN) SHOES BOX - TỦ GIÀY LOW BOARD SIDE BOARD PHÍA SAU HẬU SAU LÀ MẶT C LIVING BOARD C TV BOARD - TỦ TIVI SẢN PHẨM CAO DƯỚI 1800mm, KITCHEN COUNTER - TỦ BẾP NHỎ MẶT TỦ LÀ MẶT A SHOCKI DANA - TỦ BẾP LỚN SHODANA - KỆ SÁCH KAGAMI DAI - TỦ GƯƠNG A A A HỘC TỦ NIGHT TABLE - BÀN ĂN WRITING DESK - BÀN LÀM VIỆC BÀN PHẲNG A A BÀN HỌC SINH C A B A A MẶT TRONG CÁNH TỦ LÀ MẶT B MẶT HỘC PHẦN VIỀN NHỰA CŨNG LÀ MẶT A (VIỀN NHỰA NGOÀI ĐƯỜNG GẠCH NỐI TRÊN HÌNH LÀ MẶT C) C TIÊU CHUẨN KIỂM HÀNG GỖ GIA DỤNG THEO TIÊU CHUẨN NHẬT BẢN CỦA KHÁCH HÀNG NITORI VỊ TRÍ KIỂM HÀNG: KIỂM TRA BẰNG MẮT TỪ VỊ TRÍ CÁCH SẢN PHẨM 60cm TIÊU CHUẨN KIỂM HÀNG: KIỂM TRA BÊN NGOÀI (LỖI BỊ BUNG, BỊ TRÓC) HÌNH LỖI MẪU HÌNH DẠNG LỖI BỊ BUNG BỊ TRÓC H-1 BỊ TRÓC GIẤY MẶT A-KHÔNG ĐẠT MẶT B-KHÔNG ĐẠT MẶT C-KHÔNG ĐẠT TRONG PHẠM VI 15cmx15cm TRONG PHẠM VI 15cmx15cm TRONG PHẠM VI 15cmx15cm ① CHỈ LỖI TRÊN 3mm CŨNG KHÔNG ĐƯC ① CHỈ LỖI TRÊN 5mm CŨNG KHÔNG ĐƯC ① CHỈ LỖI TRÊN 10mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 3mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 5mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 10mm CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC *ĐỐI VỚI LỖI DƯỚI 3mm NẾU CÓ THỂ NHÌN THẤY RÕ CŨNG KHÔNG ĐƯC HÌNH LỖI MẪU HÌNH DẠNG LỖI BỊ BUNG BỊ TRÓC H-2 BỊ TRÓC GIẤY MẶT A-KHÔNG ĐẠT MẶT B-KHÔNG ĐẠT MẶT C-KHÔNG ĐẠT TRONG PHẠM VI 15cmx15cm TRONG PHẠM VI 15cmx15cm TRONG PHẠM VI 15cmx15cm ① CHỈ LỖI TRÊN 3mm CŨNG KHÔNG ĐƯC ① CHỈ LỖI TRÊN 5mm CŨNG KHÔNG ĐƯC ① CHỈ LỖI TRÊN 10mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 3mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 5mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 10mm CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC *ĐỐI VỚI LỖI DƯỚI 3mm NẾU CÓ THỂ NHÌN THẤY RÕ CŨNG KHÔNG ĐƯC HÌNH LỖI MẪU HÌNH DẠNG LỖI BỊ BUNG BỊ TRÓC MẶT A-KHÔNG ĐẠT BỊ TRÓC GIẤY MẶT C-KHÔNG ĐẠT TRONG PHẠM VI 15cmx15cm TRONG PHẠM VI 15cmx15cm TRONG PHẠM VI 15cmx15cm ① CHỈ LỖI TRÊN 3mm ① CHỈ LỖI TRÊN 5mm ① CHỈ LỖI TRÊN 10mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 3mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 5mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 10mm CŨNG KHÔNG ĐƯC H-3 MẶT B-KHÔNG ĐẠT CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC *ĐỐI VỚI LỖI DƯỚI 3mm NẾU CÓ THỂ NHÌN THẤY RÕ CŨNG KHÔNG ĐƯC HÌNH LỖI MẪU HÌNH DẠNG LỖI BỊ BUNG BỊ TRÓC MẶT A-KHÔNG ĐẠT BỊ TRÓC GIẤY MẶT C-KHÔNG ĐẠT TRONG PHẠM VI 15cmx15cm TRONG PHAÏM VI 15cmx15cm TRONG PHAÏM VI 15cmx15cm ① CHỈ LỖI TRÊN 3mm ① CHỈ LỖI TRÊN 5mm ① CHỈ LỖI TRÊN 10mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 3mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 5mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 10mm CŨNG KHÔNG ĐƯC H-4 MẶT B-KHÔNG ĐẠT CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC *ĐỐI VỚI LỖI DƯỚI 3mm NẾU CÓ THỂ NHÌN THẤY RÕ CŨNG KHÔNG ĐƯC HÌNH LỖI MẪU HÌNH DẠNG LỖI BỊ BUNG BỊ TRÓC MẶT A-KHÔNG ĐẠT BỊ TRÓC SƠN MẶT C-KHÔNG ÑAÏT TRONG PHAÏM VI 15cmx15cm TRONG PHAÏM VI 15cmx15cm TRONG PHẠM VI 15cmx15cm ① CHỈ LỖI TRÊN 3mm ① CHỈ LỖI TRÊN 5mm ① CHỈ LỖI TRÊN 10mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 3mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 5mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 10mm CŨNG KHÔNG ĐƯC H-5 MẶT B-KHÔNG ĐẠT CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC *ĐỐI VỚI LỖI DƯỚI 3mm NẾU CÓ THỂ NHÌN THẤY RÕ CŨNG KHÔNG ĐƯC HÌNH LỖI MẪU LỖI BỊ BUNG BỊ TRÓC H-6 HÌNH DẠNG MẶT A-KHÔNG ĐẠT MẶT B-KHÔNG ĐẠT MẶT C-KHÔNG ĐẠT TRONG PHẠM VI 15cmx15cm TRONG PHẠM VI 15cmx15cm TRONG PHẠM VI 15cmx15cm ① CHỈ LỖI TRÊN 3mm ① CHỈ LỖI TRÊN 5mm ① CHỈ LỖI TRÊN 10mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 3mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 5mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 10mm CŨNG KHÔNG ĐƯC KỆ BỊ TRÓC GIẤY CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC *ĐỐI VỚI LỖI DƯỚI 3mm NẾU CÓ THỂ NHÌN THẤY RÕ CŨNG KHÔNG ĐƯC MẶT A MẶT B MẶT C LỖI NHỎ HƠN 3mm: LỖI NHỎ HƠN 5mm: LỖI NHỎ HƠN 10mm: CHO PHÉP 01 CHỖ CHO PHÉP 01 CHỖ CHO PHÉP 03 CHỖ SỐ LỖI VÀ PHẠM VI CHO 15cm 15cm PHÉP 15cm 15cm 15cm TIÊU CHUẨN KIỂM HÀNG GỖ GIA DỤNG THEO TIÊU CHUẨN NHẬT BẢN CỦA KHÁCH HÀNG NITORI VỊ TRÍ KIỂM HÀNG: KIỂM TRA BẰNG MẮT TỪ VỊ TRÍ CÁCH SẢN PHẨM 60cm TIÊU CHUẨN KIỂM HÀNG: KIỂM TRA BÊN NGOÀI (LỖI BỊ TRẦY) HÌNH LỖI MẪU HÌNH DẠNG MẶT A-KHÔNG ĐẠT MẶT B-KHÔNG ĐẠT MẶT C-KHÔNG ĐẠT BỊ TRẦY TRONG PHAÏM VI 15cmx15cm TRONG PHAÏM VI 15cmx15cm TRONG PHAÏM VI 15cmx15cm K-1 ① CHỈ LỖI TRÊN 3mm CŨNG KHÔNG ĐƯC ① CHỈ LỖI TRÊN 5mm CŨNG KHÔNG ĐƯC ① CHỈ LỖI TRÊN 10mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 3mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 5mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 10mm TRẦY MÓP CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC *ĐỐI VỚI LỖI DƯỚI 3mm NẾU CÓ THỂ NHÌN THẤY RÕ CŨNG KHÔNG ĐƯC HÌNH LỖI MẪU HÌNH DẠNG MẶT A-KHÔNG ĐẠT MẶT B-KHÔNG ĐẠT MẶT C-KHÔNG ĐẠT BỊ TRẦY TRONG PHẠM VI 15cmx15cm TRONG PHAÏM VI 15cmx15cm TRONG PHAÏM VI 15cmx15cm K-2 ① CHỈ LỖI TRÊN 3mm CŨNG KHÔNG ĐƯC ① CHỈ LỖI TRÊN 5mm CŨNG KHÔNG ĐƯC ① CHỈ LỖI TRÊN 10mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 3mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 5mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 10mm TRẦY MÓP CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC *ĐỐI VỚI LỖI DƯỚI 3mm NẾU CÓ THỂ NHÌN THẤY RÕ CŨNG KHÔNG ĐƯC HÌNH LỖI MẪU HÌNH DẠNG MẶT A-KHÔNG ĐẠT MẶT B-KHÔNG ĐẠT MẶT C-KHÔNG ĐẠT BỊ TRẦY TRONG PHẠM VI 15cmx15cm TRONG PHAÏM VI 15cmx15cm TRONG PHAÏM VI 15cmx15cm K-3 ① CHỈ LỖI TRÊN 3mm CŨNG KHÔNG ĐƯC ① CHỈ LỖI TRÊN 5mm CŨNG KHÔNG ĐƯC ① CHỈ LỖI TRÊN 10mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 3mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 5mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 10mm TRẦY LÕM CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC *ĐỐI VỚI LỖI DƯỚI 3mm NẾU CÓ THỂ NHÌN THẤY RÕ CŨNG KHÔNG ĐƯC HÌNH LỖI MẪU HÌNH DẠNG MẶT A-KHÔNG ĐẠT MẶT B-KHÔNG ĐẠT MẶT C-KHÔNG ĐẠT BỊ TRẦY TRONG PHẠM VI 15cmx15cm TRONG PHAÏM VI 15cmx15cm TRONG PHAÏM VI 15cmx15cm K-4 ① CHỈ LỖI TRÊN 3mm CŨNG KHÔNG ĐƯC ① CHỈ LỖI TRÊN 5mm CŨNG KHÔNG ĐƯC ① CHỈ LỖI TRÊN 10mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 3mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 5mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 10mm TRẦY XƯỚC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC *ĐỐI VỚI LỖI DƯỚI 3mm NẾU CÓ THỂ NHÌN THẤY RÕ CŨNG KHÔNG ĐƯC HÌNH LỖI MẪU HÌNH DẠNG MẶT A-KHÔNG ĐẠT MẶT B-KHÔNG ĐẠT MẶT C-KHÔNG ĐẠT BỊ TRẦY TRONG PHẠM VI 15cmx15cm TRONG PHẠM VI 15cmx15cm TRONG PHẠM VI 15cmx15cm K-5 ① CHỈ LỖI TRÊN 3mm CŨNG KHÔNG ĐƯC ① CHỈ LỖI TRÊN 5mm CŨNG KHÔNG ĐƯC ① CHỈ LỖI TRÊN 10mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 3mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 5mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 10mm VẾT CỌ XÁT CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC *ĐỐI VỚI LỖI DƯỚI 3mm NẾU CÓ THỂ NHÌN THẤY RÕ CŨNG KHÔNG ĐƯC HÌNH LỖI MẪU HÌNH DẠNG MẶT A-KHÔNG ĐẠT MẶT B-KHÔNG ĐẠT MẶT C-KHÔNG ĐẠT BỊ TRẦY TRONG PHẠM VI 15cmx15cm TRONG PHẠM VI 15cmx15cm TRONG PHẠM VI 15cmx15cm K-6 ① CHỈ LỖI TRÊN 3mm CŨNG KHÔNG ĐƯC ① CHỈ LỖI TRÊN 5mm CŨNG KHÔNG ĐƯC ① CHỈ LỖI TRÊN 10mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 3mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 5mm ② TRÊN LỖI DƯỚI 10mm VẾT CỌ XÁT CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC CŨNG KHÔNG ĐƯC *ĐỐI VỚI LỖI DƯỚI 3mm NẾU CÓ THỂ NHÌN THẤY RÕ CŨNG KHÔNG ĐƯC MẶT A MẶT B MẶT C LỖI NHỎ HƠN 3mm: LỖI NHỎ HƠN 5mm: LỖI NHỎ HƠN 10mm: CHO PHÉP 01 CHỖ CHO PHÉP 01 CHỖ CHO PHÉP 03 CHỖ SỐ LỖI VÀ PHẠM 15cm 15cm VI CHO PHÉP 15cm 15cm 15cm ... vọng xuất đồ gỗ gia dụng việt nam sang thị trường Nhật 64 3.2 Giải pháp đẩy mạnh xuất đồ gỗ gia dụng việt nam sang thị trƣờng Nhật Bản 65 3.2.1 Giải Pháp phát huy mạnh đồ gỗ gia dụng. .. XUẤT KHẨU ĐỒ GỖ GIA DỤNG SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG LỢI THẾ XUẤT KHẨU ĐỒ GỖ GIA DỤNG VIỆT NAM SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU ĐỒ GỖ... xúc tiến đẩy mạnh xuất đồ gỗ gia dụng Việt Nam sang thị trƣờng Nhật Bản. Chính mà em định chọn đề tài nghiên cứu “ Giãi Pháp đẩy mạnh xuất đồ gỗ gia dụng Việt Nam sang thị trƣờng Nhật Bản? ?? 2 Mục

Ngày đăng: 17/09/2020, 07:15

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • BÌA

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH VẼ

  • MỞ ĐẦU

  • CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ XUẤTKHẨU VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ XUẤTKHẨU ĐỒ GỖ GIA DỤNG SANG THỊ TRƢỜNGNHẬT BẢN

    • 1.1. Khái niệm về xuất khẩu và vai trò của xuất khẩu

      • 1.1.1. Khái niệm về xuất khẩu

      • 1.1.2. Vai trò của xuất khẩu

      • 1.2. .Khái niệm lợi thế cạnh tranh và mô hình kim cƣơng của M.Porter

        • 1.2.1. Khái niệm lợi thế cạnh tranh

        • 1.2.2. Mô hình kim cƣơng Porter

          • 1.2.2.1. Những điều kiện về năng lực

          • 1.2.2.2. Những điều kiện và nhu cầu

          • 1.2.2.3. Những ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan.

          • 1.2.2.4. Chiến lược, cấu trúc của các xí nghiệp và sự cạnh tranh

          • 1.2.2.5. Vai trò về cơ hội, vận may rủi

          • 1.2.2.6. Vai trò của chính phủ

          • 1.3. Nghiên cứu các yếu tốt tác động đến doanh nghiệp

            • 1.3.1. Các yếu tố môi trƣờng bên ngoài tác động đến doanh nghiệp

              • 1.3.1.1. Các yếu tố của môi trường vĩ mô

              • 1.3.1.2. Các yếu tố của môi trường vi mô

              • 1.3.1.3. Ma trận đánh giá các yếu tố tác động từ môi trường bên ngoàidoanh nghiệp (ma trận EFE)

              • 1.3.2. Các yếu tố môi trƣờng bên trong tác động đến doanh nghiệp XKđồ gỗ gia dụng

                • 1.3.2.1. Yếu tố vốn

                • 1.3.2.2. Yếu tố con người

                • 1.3.2.3. Yêu tố trình độ kỹ thuật công nghệ

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan