Nâng cao năng lực cạnh tranh cụm ngành công nghệ thông tin việt nam , luận văn thạc sĩ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH NGUYỄN VIỆT CƯỜNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỤM NGÀNH CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ CHÍNH SÁCH CƠNG TP.Hồ Chí Minh, năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH CHƯƠNG TRÌNH GIẢNG DẠY KINH TẾ FULBRIGHT NGUYỄN VIỆT CƯỜNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỤM NGÀNH CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VIỆT NAM Ngành: Chính sách cơng Mã số: 60040402 LUẬN VĂN THẠC SĨ CHÍNH SÁCH CƠNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐINH CƠNG KHẢI TP.Hồ Chí Minh, năm 2014 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn hồn tồn tơi thực Các đoạn trích dẫn số liệu sử dụng Luận văn dẫn nguồn có độ xác cao phạm vi hiểu biết Luận văn không thiết phản ánh quan điểm trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh hay Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Tp.Hồ Chí Minh, ngày 01 tháng 05 năm 2014 Tác giả Nguyễn Việt Cường ii LỜI CẢM ƠN Toàn kiến thức sử dụng để thực luận văn tơi tích lũy từ Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Chương trình, nơi giúp tơi trang bị tri thức lĩnh vực hoàn toàn tảng chuyên môn Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến TS Đinh Công Khải, người nhiệt tình hướng dẫn góp ý cho tơi hồn thiện luận văn Nhờ có dẫn TS Đinh Cơng Khải mà tơi định hình vấn đề rõ ràng, phân tích mạch lạc sâu sắc TS Đinh Cơng Khải cịn người thầy tận tâm với học viên, phải bận trăm cơng nghìn việc Thầy dành cho nhận xét kỹ lưỡng đến chi tiết nhỏ nhặt Tinh thần lạc quan Thầy giúp tơi có thêm động lực cố gắng luận văn gặp khó khăn Cuối cùng, tơi muốn nói lời cảm ơn đến tồn thể anh chị em tập thể lớp MPP5 Cám ơn anh chị em đồng hành, chia sẻ suốt hai năm vừa qua Chương trình Cảm ơn anh chị em xây dựng MPP5 trở thành gia đình mà người thân Xin chúc gia đình MPP5 mãi gắn bó u thương Tp.Hồ Chí Minh, ngày 01 tháng 05 năm 2014 Tác giả Nguyễn Việt Cường iii TĨM TẮT CNTT ngày đóng vai trị quan trọng việc phát triển ngành CNTT cần thiết Việt Nam Nhu cầu CNTT lớn, đặc biệt thị trường quốc tế tương lai cịn khơng ngừng tăng trưởng nữa, điều kiện vô thuận lợi cho ngành CNTT Việt Nam Cụm ngành CNTT Việt Nam hình thành, mức độ tập trung cao TP HCM Tuy nhiên phát triển ngành CNTT Việt Nam nhiều bất cập, tốc độ tăng trưởng chậm dần, phụ thuộc nhiều vào doanh nghiệp FDI, bị nước khác bỏ xa trường quốc tế Trước tình hình đó, luận văn đặt ba câu hỏi nghiên cứu: Những nhân tố quan trọng định lực cạnh tranh cụm ngành CNTT Việt Nam? Năng lực cạnh tranh cụm ngành CNTT Việt Nam so với cụm ngành CNTT Thái Lan nào? Làm để nâng cao lực cạnh tranh cụm ngành CNTT Việt Nam? Luận văn sử dụng hướng tiếp cận cụm ngành nhân tố mơ hình kim cương Micheal Porter để phân tích NLCT cụm ngành CNTT Việt Nam, đồng thời so sánh với NLCT cụm ngành CNTT Thái Lan Kết phân tích cho thấy NLCT cụm ngành CNTT Việt Nam chịu ảnh hưởng yếu tố sau: (1) lao động thiếu kinh nghiệm, kỹ ngoại ngữ; (2) sở hạ tầng thông tin chất lượng thiếu an tồn; (3) doanh nghiệp cạnh tranh khơng lành mạnh; (4) chiến lược cạnh tranh thiếu yếu tố sáng tạo; (5) sở hữu trí tuệ vi phạm quyền phần mềm nghiêm trọng; (6) công nghiệp hỗ trợ yếu thiếu công nghệ quy trình chuẩn quốc tế, doanh nghiệp FDI nhận nhiều ưu đãi không tạo tác động lan tỏa; (7) thể chế hỗ trợ bị động NLCT cụm ngành CNTT Việt Nam yếu NLCT cụm ngành CNTT Thái Lan, thể nhiều nhân tố mơ hình kim cương, nhiên khoảng cách khơng xa nên Việt Nam có hội bắt kịp Thái Lan Để nâng cao NLCT cho cụm ngành CNTT Việt Nam, tác giả đề xuất số gợi ý sách sau: nâng cấp chất lượng nguồn nhân lực, thúc đẩy liên kết doanh nghiệp phát triển cơng nghiệp hỗ trợ TỪ KHĨA: lực cạnh tranh, công nghệ thông tin, cụm ngành, mô hình kim cương, Việt Nam vs Thái Lan, nguồn nhân lực, công nghiệp hỗ trợ iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT iii MỤC LỤC iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC HÌNH vii DANH MỤC BẢNG .vii DANH MỤC HỘP viii DANH MỤC PHỤ LỤC viii CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 Bối cảnh nghiên cứu .1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu .3 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.6 Cấu trúc nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC 2.1 Lý thuyết cụm ngành 2.2 Mô hình kim cương Micheal Porter 2.3 Software/ICT Cluster Strategy 2.4 Nâng cao NLCT doanh nghiệp phần mềm Việt Nam 11 CHƯƠNG PHÂN TÍCH NLCT CỤM NGÀNH CNTT VIỆT NAM VÀ SO SÁNH VỚI NLCT CỤM NGÀNH CNTT THÁI LAN 12 v 3.1 Các điều kiện nhân tố đầu vào 12 3.1.1 Tài nguyên người 12 3.1.2 Tài nguyên vốn 17 3.1.3 Cơ sở hạ tầng thông tin 19 3.2 Các điều kiện cầu 22 3.3 Bối cảnh chiến lược kinh doanh cạnh tranh .26 3.3.1 Sở hữu trí tuệ nạn vi phạm quyền nghiêm trọng 26 3.3.2 Cạnh tranh không lành mạnh 27 3.3.3 Chiến lược cạnh tranh thiếu yếu tố sáng tạo, chủ yếu dựa vào lao động rẻ 31 3.4 Các ngành hỗ trợ liên quan 32 3.4.1 Công nghiệp hỗ trợ 32 3.4.2 Các thể chế hỗ trợ 34 3.5 Tổng hợp phân tích .37 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ CHÍNH SÁCH 40 4.1 Kết luận 40 4.2 Khuyến nghị sách 41 4.2.1 Nâng cấp nguồn nhân lực 41 4.2.2 Thúc đẩy liên kết doanh nghiệp 42 4.2.3 Phát triển công nghiệp hỗ trợ 43 4.3 Hạn chế đề tài 44 TÀI LIỆU THAM KHẢO .45 PHỤ LỤC 48 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Tiếng Anh Công nghệ thông tin CNTT HCA Ho Chi Minh city Computer Association Over The Top Dịch vụ nhắn tin, gọi điện miễn phí thơng qua internet Thành phố Hồ Chí Minh TP.HCM WEF Hội Tin học Thành phố Hồ Chí Minh Năng lực cạnh tranh NLCT OTT Tiếng Việt World EconomicForum Diễn đàn Kinh tế Thế giới vii DANH MỤC BẢNG Bảng 3-1: So sánh mức lương năm 2013 số vị trí Việt Nam Thái Lan .17 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Tốc độ tăng trưởng lĩnh vực phần mềm nội dung số Hình 2.1: Mơ hình kim cương Hình 3.1: Tổng số lao động lĩnh vực công nghiệp CNTT 12 Hình 3.2: Thành phần nhân lực theo độ tuổi 13 Hình 3.3: Chất lượng lao động CNTT Thái Lan .16 Hình 3.4: Mức độ dễ dàng tiếp cận quỹ đầu tư mạo hiểm .19 Hình 3.5: Mức độ bao phủ điện thoại di động 20 Hình 3.6: Tốc độ băng thơng quốc tế trung bình .21 Hình 3.7: Số lượng máy chủ an toàn .22 Hình 3.8: Tỷ lệ người sử dụng internet đến tháng 01/2014 .22 Hình 3.9: Top 10 nước có số lượng cơng dân số lớn .23 Hình 3.10: Xuất nhập phần cứng, linh kiện, điện thoại 24 Hình 3.11: Thị phần gia cơng phần mềm cho Nhật Bản 25 Hình 3.12: Tình trạng vi phạm quyền phần mềm .27 Hình 3.13: Khả cung cấp nguyên vật liệu chỗ Việt Nam so với Thái Lan 33 Hình 3.14: Mức độ phát triển hệ thống pháp luật CNTT 35 Hình 3.15: Số lượng trường đại học, cao đẳng có đào tạo CNTT-TT 36 Hình 3.16: Số lượng trường cao đẳng nghề, trung cấp nghề có đào tạo CNTT-TT 37 Hình 3.17: Đánh giá nhân tố mơ hình kim cương 38 Hình 3.18: Sơ đồ cụm ngành CNTT Việt Nam 39 viii DANH MỤC HỘP Hộp 3.1: Tăng giá 3G để giảm thiệt hại OTT .28 Hộp 3.2: Cắt cáp diễn biến phức tạp 29 Hộp 3.3: FPT thiếu yếu tố sáng tạo 31 DANH MỤC PHỤ LỤC Phụ lục 1: Chỉ số sẵn sàng kết nối (Network Readiness Index) 48 Phụ lục 2: Câu hỏi vấn chuyên gia ông Thoại Nam – Trưởng khoa Khoa học Kỹ thuật Máy Tính, Đại học Bách Khoa TP HCM 49 Phụ lục 3: Mơ hình sách sáng tạo theo giai đoạn phát triển 49 Phụ lục 4: Danh sách công ty/sản phẩm đầu tư IDG CyberAgent 50 Phụ lục 5: Các thương vụ đầu tư mạo hiểm năm 2012 2013 51 Phụ lục 6: Số thuê bao điện thoại cố định 52 Phụ lục 7: Số thuê bao di động 52 Phụ lục 8: Số lượng thuê bao 3G .53 Phụ lục 9: Số thuê bao internet băng rộng Việt Nam Thái Lan 53 Phụ lục 10: Số lượng người dùng internet mạng xã hội Facebook .54 Phụ lục 11: Thời gian truy cập mạng xã hội ngày 54 Phụ lục 12: Tỷ lệ truy cập mạng xã hội điện thoại 55 Phụ lục 13: Điều 143 Bộ luật hình 55 Phụ lục 14: Hệ thống sách, văn quy phạm pháp luật CNTT 56 Phụ lục 15: Một số hiệp hội ngành nghề tiêu biểu CNTT Việt Nam .60 Phụ lục 16: Trung tâm Phát triển Kỹ Năng Penang 60 50 Phụ lục 4: Danh sách công ty/sản phẩm đầu tư IDG CyberAgent STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 10 11 IDG Ventures Vietnam Moore Corp YeuAmNhac Group VSMC Vinagame Vega Tech TV Plus TinhVan Media Tamtay JSC Rubicon DMS Group Magnet Isphere Soft Goldsun Focus Media FBNC Cyvee Apollo Vietnam VC Corp Pyramid Punch MSS CyberAgent Ventures Vietnam Topica English DKT Foody.vn Tiki.vn NhacCuaTui ColorBox Vatgia VNG Teamobi (Small Soft JSC) Bảo Kim CleverAds Nguồn: Tổng hợp từ website IDG CyberAgent 51 Phụ lục 5: Các thương vụ đầu tư mạo hiểm năm 2012 2013 Nhà đầu tư Nhà đầu tư cá nhân IDG Ventures Vietnam CyberAgent Ventures Vietnam CyberAgent Ventures Vietnam CyberAgent Ventures Vietnam Kusto Group Kusto Group Kusto Group Kusto Group Nhóm nhà đầu tư từ Nga PVNI.vn CyberAgent Ventures Vietnam Intel Capital Nhà đầu tư cá nhân Nhà đầu tư cá nhân IDG Ventures Vietnam Duxton Capital Nhà đầu tư cá nhân BTIC CyberAgent Ventures Vietnam Nhà đầu tư cá nhân BTIC IDG Ventures Vietnam & Tinh Van Corp Kusto Group Recruit Holdings Nhà đầu tư cá nhân 500Startups Nhà đầu tư cá nhân IDG Ventures Vietnam MOL Robert Willett & CDH Electric Bee Limited Health tech group CyberAgent Ventures & Sumitomo Recruit Holdings Nguồn: Phạm Minh Tuấn (2014), Tồn cảnh đầu tư cơng nghệ 2013, Action.vn, truy cập ngày 15/02/2014 tại: http://www.action.vn/khoi-nghiep/thong-tin-ho-tro-khoi-nghiep/3844-toan-canh-dau-tu-congnghe-2013 52 Phụ lục 6: Số thuê bao điện thoại cố định Nguồn: Bộ Thông tin – Truyền thông (2013) Phụ lục 7: Số thuê bao di động Nguồn: Bộ Thông tin – Truyền thông (2013) 53 Phụ lục 8: Số lượng thuê bao 3G Nguồn: Bộ Thông tin – Truyền thông (2013) Phụ lục 9: Số thuê bao internet băng rộng Việt Nam Thái Lan Nguồn: IndexMundi (2012) 54 Phụ lục 10: Số lượng người dùng internet mạng xã hội Facebook Nguồn: We Are Social (2014) Phụ lục 11: Thời gian truy cập mạng xã hội ngày Nguồn: We Are Social (2014) 55 Phụ lục 12: Tỷ lệ truy cập mạng xã hội điện thoại Nguồn: We Are Social (2014) Phụ lục 13: Điều 143 Bộ luật hình Người hủy hoại cố ý làm hư hỏng tài sản người khác gây thiệt hại từ năm trăm nghìn đồng đến năm mươi triệu đồng năm trăm nghìn đồng gây hậu nghiêm trọng bị xử phạt hành hành vi bị kết án tội này, chưa xố án tích mà cịn vi phạm, bị phạt cải tạo khơng giam giữ đến ba năm phạt tù từ sáu tháng đến ba năm Phạm tội thuộc trường hợp sau đây, bị phạt tù từ hai năm đến bảy năm: a) Có tổ chức; b) Dùng chất nổ, chất cháy thủ đoạn nguy hiểm khác; c) Gây hậu nghiêm trọng; d) Để che giấu tội phạm khác; đ) Vì lý cơng vụ người bị hại; e) Tái phạm nguy hiểm; 56 g) Gây thiệt hại cho tài sản có giá trị từ năm mươi triệu đồng đến hai trăm triệu đồng Phạm tội thuộc trường hợp sau đây, bị phạt tù từ bảy năm đến mười lăm năm: a) Gây thiệt hại cho tài sản có giá trị từ hai trăm triệu đồng đến năm trăm triệu đồng; b) Gây hậu nghiêm trọng hai Phạm tội thuộc trường hợp sau đây, bị phạt tù từ mười hai năm đến mươi năm tù chung thân: a) Gây thiệt hại cho tài sản có giá trị từ năm trăm triệu đồng trở lên; b) Gây hậu đặc biệt nghiêm trọng Người phạm tội cịn bị phạt tiền từ mười triệu đồng đến trăm triệu đồng, cấm đảm nhiệm chức vụ, cấm hành nghề làm công việc định từ năm đến năm năm Nguồn: Bộ luật Hình 1999 Phụ lục 14: Hệ thống sách, văn quy phạm pháp luật CNTT 14.1 Luật - Luật Công nghệ thông tin số 67/2006/QH11 ngày 29/6/2006 - Luật Giao dịch điện tử số 51/2005/QH11 ngày 29/11/2005 14.2 Nghị định - Nghị định số 106/2011/NĐ-CP ngày 23/11/2011 Chính phủ sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 26/2007/NĐ-CP ngày 15/02/2007 - Nghị định số 43/2011/NĐ-CP ngày 13/6/2011 Chính phủ quy định việc cung cấp thông tin dịch vụ công trực tuyến trang thông tin điện tử cổng thông tin điện tử quan nhà nước 57 - Nghị định số 102/2009/NĐ-CP ngày 06/11/2009 Chính phủ quản lý đầu tư ứng dụng CNTT sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước Nghị định số 71/2007/NĐ-CP ngày 03/5/2007 Chính phủ việc quy định chi tiết hướng dẫn thực số điều Luật Công nghệ thông tin công nghiệp công nghệ thông tin - Nghị định số 64/2007/NĐ-CP ngày 10/4/2007 Chính phủ ứng dụng cơng nghệ thông tin hoạt động quan nhà nước - Nghị định số 63/2007/NĐ-CP ngày 10/4/2007 Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành lĩnh vực công nghệ thông tin - Nghị định số 35/2007/NĐ-CP ngày 08/3/2007 Chính phủ giao dịch điện tử hoạt động ngân hàng - Nghị định số 27/2007/NĐ-CP ngày 23/02/2007 Chính phủ giao dịch điện tử hoạt động tài - Nghị định số 26/2007/NĐ-CP ngày 15/02/2007 Chính phủ quy định chi tiết thi hành Luật Giao dịch điện tử chữ ký số dịch vụ chứng thực chữ ký số chế Nghị định số 99/2003/NĐ-CP ngày 28/8/2003 Chính phủ việc ban hành Quy Khu công nghệ cao 14.3 Quyết định Thủ tướng Chính phủ - Quyết định số 50/2009/QÐ-TTg ngày 03/4/2009 Thủ tướng Chính phủ Ban hành “Quy chế quản lý Chương trình phát triển cơng nghiệp phần mềm Chương trình phát triển cơng nghiệp nội dung số Việt Nam” - Quyết định số 223/2006/QĐ-TTg ngày 04/10/2006 Thủ tướng Chính phủ việc sửa đổi số điều Quyết định số 169/2006/QĐ-TTg ngày 17/7/2006 58 - Quyết định số 169/2006/QĐ-TTg ngày 17/7/2006 Thủ tướng Chính phủ đầu tư mua sắm sản phẩm công nghệ thông tin quan, tổ chức sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước 14.4 Thông tư 14.4.1 Công nghiệp CNTT - Thông tư số 11/2012/TT-BTTTT ngày 17/7/2012 Bộ Thông tin Truyền thông quy định Danh mục sản phẩm công nghệ thông tin qua sử dụng cấm nhập - Thông tư số 35/2011/TT-BTTTT ngày 06/12/2011 Bộ Thông tin Truyền thông hủy bỏ tiêu chuẩn ngành điện tử, viễn thông công nghệ thông tin - Thông tư số 31/2011/TT-BTTTT ngày 31/10/2011 Bộ Thông tin Truyền thông ban hành danh mục sản phẩm, hàng hóa chun ngành cơng nghệ thơng tin truyền thơng bắt buộc phải chứng nhận công bố hợp quy - Thông tư số 30/2011/TT-BTTTT ngày 31/10/2011 Bộ Thông tin Truyền thông quy định chứng nhận hợp quy công bố hợp quy sản phẩm, hàng hóa chun ngành cơng nghệ thơng tin truyền thông - Thông tư số 20/2011/TT-BTTTT ngày 01/7/2011 Bộ Thông tin Truyền thông quy định Danh mục sản phẩm hàng hóa có khả gây an tồn thuộc trách nhiệm quản lý Bộ Thông tin Truyền thông 14.4.2 Ứng dụng CNTT - Thông tư số 24/2011/TT-BTTTT ngày 20/9/2011 Bộ Thông tin Truyền thông quy định việc tạo lập, sử dụng lưu trữ liệu đặc tả trang thông tin điện tử cổng thông tin điện tử quan nhà nước - Thông tư số 19/2011/TT-BTTTT ngày 01/7/2011 Bộ Thông tin Truyền thông quy định áp dụng tiêu chuẩn định dạng tài liệu mở quan nhà nước 59 - Thông tư số 06/2011/TT-BTTTT ngày 28/02/2011 Bộ Thông tin Truyền thông quy định lập quản lý chi phí đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin - Thông tư số 02/2011/TT-BTTTT ngày 04/01/2011 Bộ Thông tin Truyền thông quy định nội dung giải cố trình thực đầu tư bảo hành, vận hành dự án ứng dụng công nghệ thông tin sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước - Thông tư số 01/2011/TT-BTTTT ngày 04/01/2011 Bộ Thông tin Truyền thông công bố Danh mục tiêu chuẩn kỹ thuật ứng dụng công nghệ thông tin quan nhà nước 14.4.3 Giao dịch điện tử - Thông tư số 08/2011/TT-BTTTT ngày 31/3/2011 Bộ Thông tin Truyền thông sửa đổi, bổ sung số điều Thông tư số 37/2009/TT-BTTTT ngày 14/02/2009 - Thông tư số 09/2011/TT-BCT ngày 30/3/2011 Bộ Công Thương quy định việc quản lý, sử dụng chữ ký số, chứng thư số dịch vụ chứng thực chữ ký số Bộ Công Thương quy Thông tư số 37/2009/TT-BTTTT ngày 14/02/2009 Bộ Thông tin Truyền thông định hồ sơ thủ tục liên quan đến cấp phép, đăng ký, công nhận tổ chức cung cấp dịch vụ chứng thực chữ ký số - Thông tư số 78/2008/TT-BTC ngày 15/9/2008 Bộ Tài hướng dẫn thi hành số nội dung Nghị định số 27/2007/NĐ-CP ngày 23/02/2007 giao dịch điện tử hoạt động tài Nguồn: Bộ Thông tin – Truyền thông (2013), Sách trắng CNTT 2013 60 Phụ lục 15: Một số hiệp hội ngành nghề tiêu biểu CNTT Việt Nam Hội Tin học Việt Nam (VAIP) Hiệp hội Phần mềm Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA) Hiệp hội Doanh nghiệp Điện tử Việt Nam (VEIA) Hiệp hội An tồn thơng tin Việt Nam (VNISA) Hiệp hội Internet Việt Nam (VIA) Hiệp hội Vô tuyến Điện tử Việt Nam (REV) Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam (VECOM) Hội Tin học TP Hồ Chí Minh (HCA) Hội Tin học - Viễn thông Hà Nội 10 Hội Truyền thông số Việt Nam Nguồn: Bộ Thông tin – Truyền thông (2013), Sách trắng CNTT 2013 Phụ lục 16: Trung tâm Phát triển Kỹ Năng Penang Trung tâm Phát triển Kỹ Penang (PSDC): tổ chức phi lợi nhuận, thành lập năm 1989 với mục tiêu:  Tăng nguồn cung lao động kỹ cho doanh nghiệp công nghiệp chế tạo Penang, MNCs  Thu hút FDI, nhờ đẩy mạnh tăng trưởng kinh tế  Sửa chữa thất bại thị trường MNCs chiêu dụ lao động có kỹ mức lương cao hơn, làm tăng chi phí lao động Nguồn tài PSDC:  Chính quyền bang cung cấp đất nhà, tọa lạc trung tâm KCN Bayan Lepas  Chính quyền liên bang cấp ngân sách: o 1989 đến 1991: 15.800 USD/năm o 1992 đến 1999: 31.600 USD/năm 61  Chính quyền liên bang viện trợ thiết bị theo Kế hoạch Malaysia: o Kế hoạch Malaysia lần thứ (1989-1994): 1,5 triệu USD o Kế hoạch Malaysia lần thứ (1995-2000): 4,2 triệu USD o Kế hoạch Malaysia lần thứ (20012006): 4,2 triệu USD  Học phí người lao động Cơ cấu chương trình đào tạo PSDC Đào tạo kỹ sư công ty tư nhân Hướng nghiệp có mục tiêu để nâng cao kỹ kỹ thuật, thời gian từ ngày đến 12 tháng Học phí từ 50 đến 1.300 USD, cơng ty hỗ trợ, thành viên PSDC giảm phí đào tạo 10-15% cơng ty hồn phí đào tạo nhờ Quỹ Phát triển Nguồn nhân lực (GRDF) Giáo dục lao động phổ thông cho người tốt nghiệp phổ thông trung học Đào tạo tổng quát, trang bị kiến thức kỹ thuật kỹ Chương trình liên quan chặt chẽ với tình hình kinh tế thập niên 2000 PSDC cung cấp chương trình học ba năm Kỹ thuật/ khoa học, hợp tác với trường đại học nước trường đại học nước ngồi Anh Chương trình Các nhà cung cấp toàn cầu (GSP) Năm 1998, PSDC triển khai Chương trình Các nhà cung cấp tồn cầu (GSP) với mục tiêu phát triển mối liên kết với hạ nguồn thông qua:  Nâng cấp công nghệ nhà cung cấp nước  Giảm thất bại thông tin công ty đa quốc gia nhà cung cấp nội địa  GSP nhằm nâng nhà cung cấp nội địa lên thành nhà cung cấp đẳng cấp quốc tế GSP thực thông qua khóa đào tạo nâng cấp cơng nghệ nhà cung cấp nội địa giảm thất bại thông tin thông qua hợp đồng kinh doanh MNCs nhà cung cấp nội địa 62 Thành viên PSDC PSDC thu hút đông đảo thành viên tham gia, có phân nửa doanh nghiệp Malaysia, lại doanh nghiệp đa quốc gia Các doanh nghiệp chủ yếu hoạt động lĩnh vực điện tử bán dẫn, cơng trình công nghiệp chế tạo, ngành mà Malaysia phát triển thành công Hội đồng quản trị PSDC 2005 Hội đồng quản trị PSDC lãnh đạo doanh nghiệp tư nhân lớn, họ người hiểu rõ thị trường có cách điều hành chuyên nghiệp nhất, giúp cho PSDC hoạt động hiệu 63 PSDC xây dựng hệ thống đào tạo hợp tác thành công nhờ vào ba yếu tố chính: i) Sự tham gia tích cực công ty đa quốc gia, ii) Các mối liên kết thông tin khu vực hữu hiệu công ty đa quốc gia, nhà cung cấp nội địa phủ, iii) Cách tiếp cận từ lên dựa vào nhu cầu thị trường Nguồn: Toàn thông tin thực hành tốt thuộc Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright ... CNTT Việt Nam? Năng lực cạnh tranh cụm ngành CNTT Việt Nam so với cụm ngành CNTT Thái Lan nào? Làm để nâng cao lực cạnh tranh cụm ngành CNTT Việt Nam? Luận văn sử dụng hướng tiếp cận cụm ngành nhân... NGUYỄN VIỆT CƯỜNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỤM NGÀNH CƠNG NGHỆ THƠNG TIN VIỆT NAM Ngành: Chính sách cơng Mã số: 60040402 LUẬN VĂN THẠC SĨ CHÍNH SÁCH CÔNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐINH CÔNG... 40 0,0 00 PHÂN TÍCH 35 2,7 42 NLCT CỤM 35 0,0 00 NGÀNH CNTT 30 8,5 54 VIỆT NAM VÀ 30 0,0 00 SO SÁNH VỚI 25 0,0 00 NLCT22 6,3 00CỤM 20 0,0 00 25 0,2 90 Nội dung số 20 0,0 00 Phần mềm Phần cứng 15 0,0 00 10 0,0 00 5 0,0 00