Bài giảng xây DỰNG và THỰC HIỆN kế HOẠCH PHÁT TRIỂN KINH tế xã hội ở cơ sở

29 2.5K 8
Bài giảng xây DỰNG và THỰC HIỆN kế HOẠCH PHÁT TRIỂN KINH tế   xã hội ở cơ sở

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN KINH TẾ XÃ HỘI Ở CƠ SỞ I. Mục đích bài học 1.về kiến thức Nhằm cung cấp những kiến thức cơ bản về phân loại kế hoạch, xác định những cơ sở của của việc xây dựng kế hoạch phát triển ,việc xây dựng , thẩm định và phê duyệt kế hoạch phát triển kinh tế xã hội ở cơ sở. 2. Về kỹ năng Học viên vận dụng linh hoạt những kiến thức đã được học vào hoạt động thực tiễn đạt hieeuk quả. 3. Về thái độ Yêu cầu mỗi học viên phải luôn tìm hiểu rèn luyện với thái độ tích cực, chủ động tham gia vào tiến trình bài giảng .Tự tìm hiểu nghiên cứu tài liệu. Có thái độ nhận thức , nắm vững nội dung bài học II. Điều kiện tiên quyết và đối tượng áp dụng 1. Điều kiện tiên quyết Các buổi trước đây tôi và các bạn đã cùng bàn luận về chuyên đề : quản lý hành chính tư pháp ở cơ sở, hôm nay chúng ta sẽ cùng trao đổi về một chuyên đề mới : Xây dựng và thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế xã hội ở cơ sở. 2. Đối tượng áp dụng Học viên trung cấp lý luận chính trị

XÂY DỰNG THỰC HIỆN KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN KINH TẾ - HỘI SỞ I Mục đích học 1.về kiến thức Nhằm cung cấp kiến thức phân loại kế hoạch, xác định sở của việc xây dựng kế hoạch phát triển ,việc xây dựng , thẩm định phê duyệt kế hoạch phát triển kinh tế - hội sở Về kỹ Học viên vận dụng linh hoạt kiến thức học vào hoạt động thực tiễn đạt hieeuk Về thái độ u cầu học viên phải ln tìm hiểu rèn luyện với thái độ tích cực, chủ động tham gia vào tiến trình giảng Tự tìm hiểu nghiên cứu tài liệu thái độ nhận thức , nắm vững nội dung học II Điều kiện tiên đối tượng áp dụng Điều kiện tiên Các buổi trước bạn bàn luận chuyên đề : quản lý hành tư pháp sở, hôm trao đổi chuyên đề : Xây dựng thực kế hoạch phát triển kinh tế hội sở Đối tượng áp dụng Học viên trung cấp lý luận trị III.Tiến trình giảng NỘI DUNG THỜI GIAN I Khái niệm phân loại kế 45 hoạch pháp triển kinh tế - hội PHÁP TIỆN Thuyết trình, 15 phút I.2 Phân loại kế hoạch phát triển kinh tế - hội sở I.2.1 Phân loại theo thời gian I.2.2 Phân loại theo quy mô I.2.3 Phân loại theo nguồn vốn I.2.4 Phân loại theo mức độ cụ PHƯƠNG phút sở I.1 Khái niệm kế hoạch phát triển kinh tế - hội PHƯƠNG trực quan, thảo luận, phương Máy chiếu,bảng phấn pháp hỏi đáp 30 phút thể I.2.5 Phân loại theo ngành, lĩnh vực II Xác định nhừng sở để 60 xây kế hoạch phát triển kinh tế - phút hội sở Thuyết trình, trực quan, thảo luận, phương pháp hỏi đáp II.1 Xác định mục tiêu, yêu cầu nhiệm vụ kế hoạch phát 15 triển kinh tế - hội sở II.1.1 Xác định mục tiêu kế phút hoạch phát triển kinh tế - hội sở II.1.2 Xác định yêu cầu kế hoạch phát triển kinh tế - hội sở II.1.3 Xác định nhiệm vụ kế Máy chiếu,bảng phấn hoạch phát triển kinh tế - hội sở II.2 Xác định việc lập kế hoạch phát triển kinh tế - hỗi sở II.2.1 Căn chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, khả nguồn 15phút lực quyền sở II.2.2 Căn tình hình thực tế kết dự báo phát triển kinh tế hội cở sợ II.2.3 Căn đường lối, sách đảng nhà nước, kế hoạch cấp định hướng kế hoạch cấp ủy đảng sở II.3 Xác định kiến thức kỹ cần thiết để xây dựng thực kế hoạch phát II.3.1 triển kinh tế - hộiXác định kiến thức kinh tế, hội pháp luật II.3.2 Xác định kỹ cần 15 phút thiết để xây dựng thực kế hoạch phát triển kinh tế hội sở II.4 Xác định nguồn lực cho việc xây dựng thực kế hoạch phát triển kinh tế - hội sở II.4.1 Xác định nguồn lực tự nhiên hội II.4.2 Xác định nguồn nhân lực II.4.3 Xác định nguồn tài II.4.4 Xác định nguồn lực khác 15 phút III Xây dựng, thẩm định kế 40 hoạch phê duyệt kế hoạch phút Thuyết trình, trực quan, thảo phát triển kinh tế - hội luận, phương sở III.1 Xây dựng kế hoạch phát pháp hỏi đáp triển kinh tế - hội sở III.1.1 Khái niệm lập kế 15 phút hoạch phát tiển kinh tế - hội III.1.2 Quy trình lập kế hoạch phát triển kinh tế - hội III.2 Thẩm định kế hoạch phát triển kinh tế - hội sở III.2.1 Mục đích việc thẩm định III.2.2 15 Nội dung công phút tác thẩm định III.2.3 Các bước thẩm định III.3 Phê duyệt kế hoạch phát triển kinh tế - hội sở 10 Máy chiếu,bảng phấn IV Triển khai thực kế phút 40 Thuyết trình, hoạch phát triển kinh tế - hội phút trực quan, thảo sở IV.1 Các bước triển khai thực kế hoạch phát triển kinh tế - hội sở IV.1.1.Phổ biến kế hoạch IV.1.2.Tổ chức thực kế hoạch IV.1.3.Theo dõi, giám sát thực luận, phương Máy chiếu,bảng phấn pháp hỏi đáp 25 phút kế hoạch IV.2 Các điều kiện cần thiết để triển khai thực kế hoạch 15 V Kiểm tra, đánh giá kết phút 40 Thuyết trình, thực điều chỉnh kế phút trực quan, thảo hoạch phát triển kinh tế - hội luận, phương sở V.1 Kiểm tra, đánh giá kết pháp hỏi đáp thực kế hoạch theo giai đoạn V.1.1 Kiểm tra V.1.2 Đánh giá V.2 Điều chỉnh kế hoạch V.2.1 Điều chỉnh kết thực thực tế V.2.2 Sửa lại tiêu chuẩn V.3 Tổng kết kết thực kế hoạch 15 phút 15 phút Máy chiếu,bảng phấn 10 phút IV V Phương pháp giảng dạy Các phương pháp giảng dạy - Phương pháp nêu vấn đề giải - Phương pháp đàm thoại kết hợp thuyết trình - Phương pháp thảo luận nhóm Hình thức tổ chức dạy học Yêu cầu học viên đọc trước nội dung : xây dựng thực kế hoạch phát triển kinh tế - hội sở VI Tài liệu tham khảo Tài liệu bắt buộc - Giáo trình trung cấp lý luận – hành vấn đề quản lý hành nhà nước Tài liệu tham khảo - Văn kiện đại hội đại đại biểu toàn quốc lần thứ XI VII Tiến trình lên lớp ổn định tổ chức lớp ( phút ) giới thiệu ( phút) vào nội dung I PHẦN NỘI DUNG HOẠT ĐÔNG CỦA GIẢNG VIÊN KHÁI NIỆM PHÂN Hệ thống kinh tế kế hoạch hóa tập LOẠI KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN trung nước ta KINH TẾ - HỘI SỞ thay nên kinh tế thị trường định hướng hội chủ nghĩa Trong đó, bên cạnh kế hoạch hóa phát triển kinh tế - hội cấp độ quốc gia, vùng lãnh thổ kế hoạch phát triển kinh tế - hội sở đóng vai trò quan trọng Để hiểu rõ việc xây dựng thực kế hoạch phát triển kinh tế - hội sở Chúng ta bắt đầu tìm hiểu khái niệm kế hoạch phát triển kinh tế hội sở: I.1 khái niệm kế hoạch phát triển kinh tế hội sở Chúng ta tìm hiểu nề kinh tế Cần phân biệt kế hoạch hóa trước sau đổi mới: giai đoạn với với mơ hình áp dụng nước ta thời kỳ trước đổi mới: +mơ hình kinh tế trước thời kỳ đổi mới: mang tính chất kế hoạch hóa tập trung + kế hoạch hóa giai đoạn nay: mang tính chất định hướng, khơng mang tính chất kế hoạch hóa tập trung, không can thiệp sâu vào hoạt động kinh tế, khơng mang tính chất mệnh lệnh, cơng cụ giúp đỡ quan quản lý nhà nước điều hành nên kinh tế thông qua: điều tiết dẫn dắt thị trường định hướng phát triển kinh tế Kế hoạch thể mục tiêu, kết mong đợi cách thức thực hoạt động tương lai Kế hoạch phát triển kinh tế - hội sở công cụ quản lý kinh tế nhà nước theo mục tiêu Nó thể mục tiêu định hướng phát triển kinh tế - hội phải đạt khoảng thời gian định địa phương, đồng thời đưa giải pháp cần thực để đạt mục tiêu cách hiệu I.2 Phân loại kế hoạch kế hoạch phát triển kinh tế - hội Gồm cách phân loại: sở I.2.1 Phân loại theo thời gian Theo tiêu chuẩn thường phân thành hoạch: dài hạn, trung hạn, ngắn hạn ( kế hoạch hang năm ) kế hoạch tác nghiệp (kế hoạch hang ngày hàng tháng) I.2.2 Phân loại theo quy mô Cách phân loại thường nhắc đến hai loại kế hoạch kế hoạch chiến lược kế hoạch hoạt động: + Kế hoạch chiến lược kế hoạch đưa mục tiêu tồng thể, dài hạn phương thức để thực sở phân tích mơi trường vị trí tổ chức mơi trường + kế hoạch hoạt động kế hoạch chi tiết cụ thể hóa cho kế hoạch chiến lược, trình bãy rõ chi tiết tổ chức cần phải làm để đạt mục tiêu đặt kế hoạch chiến lược I.2.3 Phân loại theo nguồn vốn Gồm nguồn vốn: vốn từ ngân sách nhà nước, nguồn vốn từ chủ đầu tư nguồn vốn huy động từ thành phần kinh tế , từ nhân dân Trong hợp tác quốc tế nguồn vốn : vốn cho vay(ODA), vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài(FDI), (BOT) I.2.4 Phân loại theo mức độ cụ thể Gồm kế hoạch cụ thể kế hoạch định hướng: + kế hoạc cụ thể kế hoạch mà mục tiêu xác định rỗ ràng, khơng mập mờ hiểu nhầm kế hoạch + kế hoạch định hướng kế hoạch đưa hướng đạo chung tính linh hoạt I.2.5 Phân loại theo ngành, lĩnh vực - Dưới lĩnh vực kinh tế ngành: + nông nghiệp phát triển nông 10 Đảng Nhà nước Mọi kế hoạch phát triển địa phương phải dựa tính chất định hướng cấp Trung Ưowng nghiên cứu triển khai phạm vi nước nhằm tạo thống nhất, chặt chẽ cho phát triển chung quốc gia Tuy nhiên địa phương không áp dụng cách máy móc mà tùy theo điều kiện địa phương - Căn kế hoạch cấp mà linh hoạt việc áp dụng - Căn định hướng kế hoạch đường lối, sách cấp đảng ủy sở 2.3.Xác định kiến thức kĩ cần thiết để xây dựng thực kế hoạch phát triển kinh tế hội 2.3.1 Xác định kiến thức kinh tế, hội pháp luật - Xác định kiến thức kinh tế: Để xây dựng kế hoạch tốt, cán sở cần nắm số kiến thức kinh tế như: Kiến thức quy luật biến động kinh tế, tiêu – số phát 15 triển kinh tế, chức kinh tế việc giải vấn đề kinh tế san xuất gì? Sản xuất nào? Sản xuất cho ai? Các tác nhân kinh tế hỗn hợp, vai trò tác nhân kinh tế sư ảnh hưởng qua lại chúng kinh tế hỗn hợp… Bên cạnh đó, với tư cách nhà quản lý, cán sở nắm vững kiến thức cơng cụ quản lý kinh tế, quản lý hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, quản lý nguồn - Xác định kiến thức vốn, nguồn lao động… hội: Cán sở phải kiến thức bối cảnh hội địa bàn - Xác định kiến thức pháp luật: phụ trách Cán cấp sở phải thường xuyên cập nhật thong tin quy định pháp luật nhằm đảm bảo tính thống việc lập kế hoạch quản lý phát triển đia phương 2.3.2 Xác định kĩ cần thiết để xây dựng thực kế hoạch phát triền kinh tế - hội 16 sở Xác định kĩ cần thiết để xây dựng kế hoạch phát triển sở: + Kỹ quản lý +Kỹ viết thuyết trình + Kỹ đánh giá + Kỹ giao tiếp +Kỹ xử lý tình 2.4.Xác định nguồn lực cho việc xây dựng thực kế hoạch phát triển kinh tế sở 2.4.1 Xác định nguồn lực tự nhiên hội - Xác định nguồn lực tự nhiên: Nguồn lực tự nhiên sẵn địa phương: - Vị trí địa lý - Tài nguyên thiên nhiên - … - Xác định nguồn lưc hội: Nguồn lực hội tiêu nhân sự, lao động địa bàn 2.4.2 Xác định nguồn nhân lực - Xác định nguồn nhân lực: Cán phải nghiên cứu kỹ lưỡng, phải quan tâm đến cấu dân số độ tuổi lao động - Chất lượng nguồn nhân lực: 2.4.3 Xác định nguồn lực tài - Xác định khả tiềm lực tài 17 chính: Cần tính tốn nguồn lực tài phù hợp với loại kế hoạch dài hạn, ngắn hạn để đảm bảo đạt muc tiêu đề Tiềm lực tài khơng bao gồm tài sẵn mà tính đến nguồn tài bổ sung - Phẩn bổ nguồn ngân sách, trình thực kế hoạch nguồn vốn cấp phát: Phải biện pháp phân bổ nguofn vốn hợp lý giãu giai đoạn 2.4.4 Xác định nguồn lực khác - Xác định lực sản xuất yêu cầu: Xác định lực sản xuất yêu cầu cần dựa lực sản xuất sẵn thời điểm ước tính lực sản xuất tương lai - Xác định tình trạng sử dụng huy động công suât sở sản xuất: Yêu cầu người quản lý phải nắm hiệu sản xuất khả huy động sở khác tham gia thực nhiệm vụ cụ thể kế hoạch - Xác định số sử dụng công 18 suất máy móc thiết bị: Đó việc kiểm tra độ hao mòn thiết bị máy móc III XÂY DỰNG, THẨM ĐỊNH PHÊ DUYỆT KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN KINH TẾ - HỘI SỞ 3.1 Xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế - hội sở 3.1.1 Khái niệm lậpdựng kế hoạch phát triển kinh tế - hội sở Lập kế hoạch chưc quan trọng nhà quản lý, gắn liền với việc lựa chọn mục tiêu chương trình hành động tương lai, giúp nhà quản lý xác định chức khác nhằm đẳm bảo mục tiêu đề nhiều quan niệm chức lập kế hoạch: Nếu đứng góc độ định thì: “ lập kế hoạch loại định đặc thù để xác định tương lai cụ thể mà nhà quản lý mong muốn cho tổ chức họ” Theo Seyner: “ lập kế hoạch trình bắt đầu thiết lập mục tiêu, định chiến lược, 19 sách, kế hoạch chi tiết để đạt mục tiêu định Lập kế hoạch cho phép thiêt lập định khả thi bao gồm chu kỳ việc thiêt lập mục tiêu định chiến lược nhăm hoàn thiện nữa” Như lập kế hoạch trình xác định mục tiêu, nhiệm vụ lựa chọn phương thức, xây dựng tiến trình để đạt mục tiêu hiệu 3.1.2 Quy trình dựng kế hoạch phát triển kinh tế - hội sở Theo quan niệm H.Koontz, lập kế hoạch trình bao gồm bước: - Bước 1: nhận thức hội Nhà quản lý phải nắm bắt đánh giá nguồn lực địa phương - Bước 2: xác lập mục tiêu Là kết cuối thu thường mong đợi ban đầu người lập kế hoạch - Bước 3: kế thừa tiền đề - Bước 4: xây dựng phương án Các phương án phận quan trọng khả định đến kết cuối việc thực kế hoạch - Bước 5: đánh giá phương 20 án: Phân tích điểm mạnh, điểm yếu nguồn lực mức độ mục tiêu đề ra, từ chọn phương án tính khả thi cao - Bước 6: Lựa chọn phương án: Là chọn phương án tối ưu - Bước 7: xây dựng kế hoạch bổ trợ: Trên thực tế, phần lớn kế hoạch cần kế hoạch phụ để đảm bảo kế hoạch thực tốt - Bước 8: lượng hóa kế họach dạng ngân quỹ: Đây bước cuối quy trình xây dựng kế hoạch thường gắn với nguồn ngân quỹ dduowjcswr dụng kế hoạch 3.2 Thẩm định kế hoạch phát triển kinh tế - hội sở 3.2.1 Mục đích việc thẩm định - Nhằm đảm bảo chắn tính phù hợp kế hoạch bối cảnh kinh tế hội địa phương - Nhằm nâng cao tính khả thi kế hoạch - Nhằm đảm bảo phù hợp kế hoạch đường lối, 21 định hướng phát triển chung địa phương 3.2.2 Nội dung công tác thẩm định - thẩm định đánh giá nguồn lực kế hoạch - Thẩm định tiêu, mục tiêu đặt - Thẩm định tính khả thi kế hoạch - Thẩm định giải pháp thực kế hoạch 3.2.3 Các bước thẩm định - Trước trình lên quan cấp để xem xét, kế hoạch cần nhận phê duyệt HĐND cấp sau thẩm định nội dung - cấp sở, tiến hành thẩm định đềi\u phải đảm bảo xem xét tất yếu tố mục đích nội dung cơng tác thẩm định Đồng thời xem xét khả hỗ trợ thực kế hoạch mặt kĩ thuật, nhân tài 3.3 Phê duyệt kế hoạch phát triển kinh tế - hội sở - Thủ tục trình duyệt Hồ bao gồm: + tờ trình cấp thẩm quyền đề 22 nghị phê duyệt kế hoạch + báo cáo tổng hợp kế hoạch tổng thể kinh tế hội lập theo nội dung định + báo cáo chuyên đề, phục lục theo + văn pháp lý lien quan + báo cáo thẩm định cấp sở - Thủ tục ký văn bản: UBND quan thẩm quyền ký phê duyệt kế hoạch phát triển kinh hội sở theo nguyên tắc UBND cấp phê duyệt cho kế hoạch trình UBND cấ thơng qua thẩm định trước phòng tài – kế hoạch - Lưu hồ sơ: Hồ kế hoạch phát triển kinh tế hội phê duyệt cấp lưu lại quan ký phê dut, phòng tài – kế hoạch cấp hồ lưu cấp sở ban hành kế hoạch IV TRIỂN KHAI THỰC HIỆN KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN KINH TẾ - 23 HỘI SỞ 4.1 Các bước triển khai thực kế hoạch phát triển kinh tế - hội sở Đây giai đoan thực thi công việc thực tế nhằm đạt mục tiêu đề ra: 4.1.1 Phổ biến kế hoạch - Bước đầu triển khai thực kế hoạch thong qua phương tiện thong tin đại chúng báo chí, tổ chức hội nghị, hội thảo… - Thơng qua phương tiện truyền So với hình thức khác phổ biến qua mạng lưới truyền số lợi sau: - khả truyền tin nhanh, kịp thời - Gần gũi, than thiết với người dân sở - Hoàn toàn chủ động mặt thời gian - Chủ động việc lựa chọn nội dung - Tác động đến nhiều đối tượng thời gian, phạm vi tác động rộng - thể thực phát nhiều lần 24 - Tiết kiệm thời gian, công sức tiền 4.1.2 Tổ chức thực kế hoạch Sau tiến hành phổ biến tổ chức thực kế hoạch - Tùy theo diễn biến trình phổ biến kế hoạch mà người quản lý linh hoạt đưa định thời điểm triển khai kế hoạch - Việc tổ chức phân công, phân nhiệm cho cá nhân, dơn vị lien quan dựa kế họach sẵn, đồng thời phải tính đến yếu tố lực cụ thể cá nhân, nguồn lực sẵn đơn vị để giao nhiệm vụ thực thi kế hoạch cho hợp lý Đối với kế hoạch mới, nhiều rủi ro, nhà quản lý tiến hành bước việc thực cách tiến hành thí điểm số địa bàn cụ thể 4.1.3 Theo dõi, giám sát việc thực Phải theo dõi, giám sát chặt chẽ nhằm phát kịp thời vấn đề phát sinh nhằm biện pháp xử lý phù hợp Việc giám sát thực theo 25 hình thức giá sát trực tiếp hay gián tiếp: - Giám sát trực tiếp: Là hoat động giám sát cấp cấp nhằm trực tiếp giải khó khăn, vướng mắc trình thực kế hoạch - Giám sát gián tiếp: Được thông qua chế định ủy quyền, đại diện 4.2 Các điều kiện cần thiết để triển khai thực kế hoạch - Xây dựng kế hoạch phù hợp: Đây điều kiện cần thiết để đảm bảo tình khả thi kế hoạch thực - Huy động sở vật chất cần thiết: Cần biện pháp huy động tham gia đơn vị, ngành lien quan để gia tang tối đa nguồn sở vật chất cần thiết cho thực kế hoạch - Vận động nhân dân tham gia: Nhà quản lý phải biết tận dụng tham gia nhân dân vào thực kế hoạch - Kiểm tra theo dõi thực 26 kế hoạch: - Khen thưởng, kỷ luật: Đây hình thức khuyến khích người thực kế hoạch nhằm nâng cao trách nhiệm họ với công việc V KIỂM TRA, ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN ĐIỀU CHỈNH KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN KINH TẾ - HỘI 5.1 Kiểm tra, đánh giá kết thực kế hoạch theo giai đoạn 5.1.1 Kiểm tra: việ kiểm tra tiến độ thực cấc nội dung thực kế hoạch cần thực thường xuyên nhằm đẳm bảo tính thống sớm phát xử lý sai sót 5.1.2 Đánh giá: Tồn q trình thực nhà quản lý chia nhỏ thành nhiều giai đoạn sau giai đoạn tiến hành đánh giá thuận lợi, khó khăn kết đạt Quy trình đánh giá trường chia thành giai đoạn: - Đánh giá trước thực hiện: - Đánh giá thực hiện: - Đánh giá sau thực hiện: 5.2 Điều chỉnh kế hoạch 27 5.2.1 Điều chỉnh kết thực Dựa kết công tác đánh giá thực trước, sau thực giai đoạn kế hoạch, nhà quản lý đưa phương án quản lý thay bổ sung nhiệm vụ cấp thiết nhằm định hướng cho kế hoạch theo mục tiêu đề 5.2.2 Sửa lại tiêu chuẩn Khi mà điều chỉnh đưa mà chưa đạt kết mong đợi đòi hỏi nhà quản lý phải đưa định mong đợi hạ thấp tiêu chuẩn mục tiêu cần đạt Để thực điều cần tâm trị lớn Tuy nhên khơng phải lúc nhà quản lý phải sửa đổi tiêu chuẩn theo hướng hạ thấp mà điều phụ thuộc vào kết đánh giá 5.3 Tổng kết kết thực kế hoạch Đây nhiệm vụ cần thiết nhằm xác định ưu điểm, hạn chế trình thực kế hoạch đề - So sánh mục tiêu nhiệm vụ 28 đề ra: Việc so sánh thực mục tiêu, nhiệm vụ với kết thu thực tế - Phân tích ưu điểm, nhược điểm kinh nghiệm: Việc phân tích ưu, nhược điểm kế hoạch sở giúp người quản lý thu kinh nghiệm quý báu phục vụ cho việc xây dựng triển khai kế họach sau - Xác định cho việc xây dựng kế hoạch tiếp theo: CÂU HỎI ÔN TẬP Nêu việc xác định kế hoạch phát triển kinh tế hội sở? Nêu nguồn lực cho việc xác định kế hoạch phát triển kinh tế - hội? Nêu bước triển khai thực kế hoạch phát triển kinh tế - hội sở? 29 ... III XÂY DỰNG, THẨM ĐỊNH VÀ PHÊ DUYỆT KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI Ở CƠ SỞ 3.1 Xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội sở 3.1.1 Khái niệm lậpdựng kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội. .. CƠ SỞ CỦA VIỆC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN KINH TẾ XÃ HỘI Ở CƠ SỞ 2.1.Xác định mục tiêu, yêu cầu nhiệm vụ kế hoạch phát triển kinh tế sở 2.1.1 Xác định mục tiêu kế hoạch phát triển kinh tế sở. .. xã hội sở III.1.1 Khái niệm lập kế 15 phút hoạch phát tiển kinh tế - xã hội III.1.2 Quy trình lập kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội III.2 Thẩm định kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội sở III.2.1

Ngày đăng: 02/10/2018, 16:53

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan