Quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng tại tổng công ty điện lực dầu khí việt nam

96 315 0
Quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng tại tổng công ty điện lực dầu khí việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KIỀU MINH SƠN QUẢN LÝ ĐẤU THẦU MUA SẮM THIẾT BỊ XÂY DỰNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH HÀ NỘI - 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KIỀU MINH SƠN QUẢN LÝ ĐẤU THẦU MUA SẮM THIẾT BỊ XÂY DỰNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế Mã số : 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN HÀ NỘI - 2016 LỜI CẢM ƠN Trƣớc hết, xin chân thành cảm ơn đến GS.TS Phan Huy Đƣờng ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn Luận văn tận tình bảo hƣớng dẫn tơi tìm hƣớng nghiên cứu, tiếp cận thực tế, tìm kiếm tài liệu, xử lý, phân tích số liệu, giải vấn đề đƣa giải pháp, nhờ tơi hồn thành luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế theo đề tài lựa chọn Ngồi ra, q trình học tập, nghiên cứu thực đề tài nhận đƣợc quan tâm, góp ý, hỗ trợ quý báu thầy cơ, đồng nghiệp bạn bè, tơi xin tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến: - Quý thầy cô Khoa Kinh tế - Chính trị, Hội đồng bảo vệ luận văn sơ Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội truyền đạt kiến thức cho kiến thức suốt hai năm học tập, nghiên cứu nhƣ góp ý để tơi hồn thiện luận văn - Ban Tổng giám đốc, lãnh đạo, chuyên viên Ban chuyên môn Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, Tổng cơng ty Điện lực Miền Bắc, Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam tạo điều kiện cho suốt trình nghiên cứu, tìm kiếm tài liệu, số liệu để hoàn thiện luận văn - Các bạn bè, đồng nghiệp gia đình hỗ trợ tơi q trình thu thập tài liệu có liên quan đến đề tài nghiên cứu Tác giả Kiều Minh Sơn i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam” cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu thu thập, tổng hợp, kết nghiên cứu luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố tài liệu khác Tác giả Kiều Minh Sơn ii MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG v MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu .2 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Kết cấu luận văn CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM QUẢN LÝ ĐẤU THẦU TẠI DOANH NGHIỆP NHÀ NƢỚC 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.2 Cơ sở lý luận quản lý đấu thầu doanh nghiệp nhà nƣớc 10 1.2.1 Những vấn đề chung đấu thầu quản lý đấu thầu 10 1.2.2 Quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng 14 1.2.3 Nội dung quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng .15 1.2.4 Nhân tố ảnh hưởng đến quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng .20 1.3 Kinh nghiệm quản lý đấu thầu số doanh nghiệp nhà nƣớc .28 1.3.1 Tổng công ty Đầu tư Phát triển đường cao tốc Việt Nam (VEC) 28 1.3.2 Tổng công ty Điện lực Miền Bắc 30 1.3.3 Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam 33 1.3.4 Bài học kinh nghiệm cho Tổng công ty 35 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PH P NGHI N C U 37 2.1 Phƣơng pháp nghiên cứu 37 2.1.1 Phương pháp tiếp cận hệ thống 37 2.1.2 Phương pháp thu thập thông tin 37 i 2.1.3 Phương pháp thống kê mô tả, so sánh 37 2.2 Thiết kế luận văn 38 2.2.1 Xác định vấn đề nghiên cứu 38 2.2.2 Nghiên cứu cơng trình, tài liệu liên quan đến đề tài 38 2.2.3 Xây dựng đề cương nghiên cứu 39 2.2.4 Thu thập liệu .39 2.2.5 Phân tích, xử lý liệu, số liệu .41 2.2.6 Giải thích kết hoàn thành luận văn 41 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐẤU THẦU MUA SẮM THIẾT BỊ XÂY DỰNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM 42 3.1 Khái qt Tổng cơng ty điện lực Dầu khí Việt Nam 42 3.2 Thực trạng quản lý đấu thầu MSTB xây dựng Tổng Công ty .44 3.2.1 Về máy quản lý đấu thầu: 44 3.2.2 Về thực văn pháp luật đấu thầu: .45 3.2.3 Công tác đánh giá Hồ sơ dự thầu 48 3.2.4 Công tác thẩm định đấu thầu .49 3.3 Kết quản lý đấu thầu MSTB xây dựng Tổng công ty .52 3.4 Đánh giá thực trạng quản lý đấu thầu MSTB xây dựng Tổng công ty.55 CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PH P HỒN THIỆN CƠNG T C QUẢN LÝ ĐẤU THẦU MUA SẮM THIẾT BỊ XÂY DỰNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM 61 4.1 Bối cảnh chung quốc tế, nƣớc .61 4.1.1 Bối cảnh quốc tế .61 4.1.2 Bối cảnh nước 62 4.1.3 Chiến lược phát triển Tổng công ty đến năm 2030 62 4.2 Một số giải pháp hoàn thiện quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng Tổng công ty 64 4.2.1 Tổ chức máy quản lý đấu thầu chuyên trách 64 4.2.2 Hoàn thiện văn pháp lý đôi với bồi dưỡng nghiệp vụ cho đội ngũ cán quản lý đấu thầu Tổng công ty 68 ii 4.2.3 Tổ chức đấu thầu công khai, minh bạch .69 4.2.4 Áp dụng hình thức mua sắm tập trung đấu thầu qua mạng: .71 KẾT LUẬN 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 75 iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT KÝ HIỆU NGUY N NGHĨA CĐT CHCT ĐTRRTN Đấu thầu rộng rãi nƣớc ĐTRRQT Đấu thầu rộng rãi quốc tế ĐTHC Đấu thầu hạn chế HSMT Hồ sơ mời thầu HSDT Hồ sơ dự thầu HSMST HSYC Hồ sơ yêu cầu 10 HĐTV Hội đồng thành viên 12 KHĐT Kế hoạch đấu thầu 11 NXB Nhà xuất 12 MSTT Mua sắm trực tiếp 13 MSTB Mua sắm thiết bị 14 SXKD Sản xuất kinh doanh 15 TGĐ 16 Tổng công ty 17 TCĐG 18 VĐL Chỉ định thầu Chào hàng cạnh tranh Hồ sơ mời sơ tuyển Tổng giám đốc Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam Tiêu chuẩn đánh giá Vốn điều lệ iv DANH MỤC BẢNG NỘI DUNG STT Bảng 3.1 Kết sản xuất kinh doanh Tổng công ty năm gần TRANG 47 Bảng 3.2 Hình thức lựa chọn nhà thầu 56 Bảng 3.3 Tổng hợp kết đấu thầu năm gần 56 Bảng 3.4 Tỷ lệ tiết kiệm theo hình thức lựa chọn nhà thầu Bảng 4.1 Kế hoạch năm giai đoạn 2016 - 2020 chiến lƣợc đến 2025, tầm nhìn đến 2035 v 57 66-67 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Đấu thầu phƣơng thức có tính khoa học tạo cạnh tranh lành mạnh giúp Chủ đầu tƣ/Bên mời thầu lựa chọn đƣợc nhà thầu có đủ lực kinh nghiệm, cung cấp hàng hóa đảm bảo chất lƣợng, tiến độ với giá hợp lý Đấu thầu tạo công doanh nghiệp, nâng cao hiệu vốn đầu tƣ thông qua lựa chọn đƣợc nhà thầu tốt Đấu thầu thúc đẩy lực lƣợng sản xuất, khoa học công nghệ phát triển góp phần quan trọng vào nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nƣớc Trƣớc đây, đấu thầu đƣợc nhắc đến lĩnh vực xây dựng hầu hết văn quy phạm pháp luật chủ yếu hƣớng dẫn quản lý đấu thầu lĩnh vực xây dựng Đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng có ý nghĩa quan trọng bên tham gia kinh tế Với hạn chế Luật đấu thầu năm 2005 sửa đổi năm 2009, Nhà nƣớc ban hành luật đấu thầu năm 2013 có hiệu lực từ ngày 1-7-2014 bƣớc có thay đổi tích cực công tác đấu thầu, với doanh nghiệp nhà nƣớc Các nhà thầu không cạnh tranh giá thấp mà muốn thắng thầu cần xây dựng lực cạnh tranh tổng thể đấu thầu Luật Đấu thầu sau có hiệu lực tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho Chủ đầu tƣ/Bên mời thầu thuộc nhiều lĩnh vực, cấp độ khác thực công tác quản lý đấu thầu đạt hiệu Đặc biệt, Luật Đấu thầu góp phần giúp Chủ đầu tƣ/Bên mời thầu lựa chọn đƣợc nhà thầu có lực, kinh nghiệm đáp ứng yêu cầu đề ra, góp phần nâng cao vai trị Chủ đầu tƣ/Bên mời thầu tăng cƣờng trách nhiệm nhà thầu trình thực hợp đồng đấu thầu, Phòng 306 nhà G, Bộ Kế hoạch &Đầu tƣ, số 6B phố Hồng Diệu, Quận Ba Đình, Hà Nội Về dài hạn, Ban thƣơng mại cần thực xây dựng lộ trình áp dụng giải pháp để cơng tác tổ chức đấu thầu đƣợc chuyên nghiệp Trên số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng Tổng công ty Để sớm đƣa giải pháp vào thực tiễn cần phải có đạo sát liệt lãnh đạo Tổng công ty, tất hệ thống từ cấp lãnh đạo đến phận triển khai phải tổ chức thực nghiêm túc Đồng thời, cần vận dụng đồng đồng với giải pháp khác để mang lại hiệu cao 73 KẾT LUẬN Quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng bao gồm hoạt động từ việc thành lập máy quản lý, xây dựng kế hoạch, tổ chức thực thanh, kiểm tra hoạt động đấu thầu Việc quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng theo nội dung, nguyên tắc, quy trình Luật đấu thầu mang lại lợi ích cho Chủ đầu tƣ/ Bên mời thầu; Nhà thầu kinh tế Qua phân tích thực trạng cơng tác quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng Tổng công ty, thấy đƣợc bất cập giải pháp cần hoàn thiện quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng Tổng công ty đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh Đề tài “Quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam” cơng trình nghiên cứu tâm huyết tác giả cố gắng sâu tìm hiểu tổng quan, sở lý luận quản lý đấu thầu, nêu bật đƣợc bất cập , qua Tổng cơng ty nhận thấy cần có giải pháp trƣớc mắt dài hạn đểề quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng Tổng cơng tycó hiệu Tuy nhiên, hạn chế phạm vi thời gian nghiên cứu, đề tài nghiên cứu việc quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng, thiết bị chiếm tỷ trọng lớn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhà máy điện không nghiên cứu mua sắm thiết bị khác Tổng cơng ty Vì vậy, hi vọng luận văn gợi ý cho cơng trình nghiên cứu với quy mô, phạm vi lớn hơn, với giải pháp mang tính tổng thể xu hƣớng quản lý đấu thầu tiên tiến tƣơng lai Thực đề tài tránh khỏi khiểm khuyết, hạn chế, tác giả mong muốn nhận đƣợc ý kiến góp ý từ phía Hội đồng, bạn học viên độc giả quan tâm để tác giả hoàn thiện công tác quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt: Nguyễn Tuấn Anh, Đoàn Thị Thu Hà, 2012 Chất lượng đấu thầu tư vấn dự án ODA ngành giao thông đường bộ: Thực trạng số học kinh nghiệm Tạp chí KT&PT Số 178 (II), tháng 04/2012, Tr 57-62 Báo Đấu thầu, 2016 Tiết kiệm đấu thầu đâu chuẩn mực Nguyễn Văn Bình, 2010 Nâng cao hiệu quả, hiệu lực tra tài dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn Nhà nước Việt Nam Luận án tiến sĩ kinh tế, Học viện Tài Bộ Kế hoạch Đầu tƣ, 1999 Tạp chí Kinh tế dự báo Bộ Kế hoạch Đầu tƣ, 2015 Thông tư số 05/2015/TT-BKHĐT ngày 16/6/2016, quy định chi tiết lập hồ sơ mời thầu Bộ Kế hoạch Đầu tƣ, 2013 Đẩy mạnh thí điểm đấu thầu qua mạng tháng cuối năm 2013 ngày 20/6/2013 Bộ Kế hoạch Đầu tƣ- Bộ Tài Chính, 2015 Thơng tư số 07/2015/TTLB-BKHĐT-BTC ngày 8/9/2015 Bộ Kế hoạch Đầu tư - Bộ Tài quy định chi tiết việc cung cấp, đăng tải thông tin đấu thầu lựa chọn nhà thầu qua mạng Ban Thƣơng mại, 2013 Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam Báo cáo tình hình đấu thầu ký kết hợp đồng Ban Thƣơng mại, 2014 Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam Báo cáo tình hình đấu thầu ký kết hợp đồng 10 Ban Thƣơng mại, 2015 Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam Báo cáo tình hình đấu thầu ký kết hợp đồng 11 Ban Kinh tế - Kế hoạch, 2015 Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam Báo cáo kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2015 75 12 Chính phủ, 2014 Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 quy định chi tiết thi hành số điều Luật đấu thầu lựa chọn nhà thầu 13 Lê Đăng Doanh, 2016 Cộng đồng kinh tế Asean (AEC); TPP; EVFTA: Cơ hội thách thức 14 Nguyễn Quang Duệ, Đào Thu Trang, 2015 Nghiệp vụ đấu thầu Hà Nội NXB Thông tin Truyền thông 15 Ngô Minh Hải, 2012 Quản lý đấu thầu, thực trạng Việt Nam kinh nghiệm quốc tế Hà Nội NXB Giao thông Vận tải, trang 464 16 Nguyễn Mạnh Hà, 2012 Quy trình đấu thầu quốc tế mua sắm thiết bị Tổng cơng ty Dầu khí Việt Nam Luận văn thạc sỹ, Đại học Mỏ địa chất 17 Trần Văn Hùng, 2007 Nâng cao chất lượng đấu thầu xây dựng cơng trình giao thơng Việt Nam Luận án Tiến sĩ Kinh tế, Đại học Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội 18 Hướng dẫn đấu thầu tuyển dụng tư vấn cho dự án sử dụng vốn WB, ABD & OECF Hà Nội NXB Thống kê 19 Võ Thị Hồng Lan, 2014 Hồn thiện cơng tác quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị, phương tiện Cục Kế hoạch Đầu tư - Bộ Công An Luận văn thạc sỹ Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội 20 Quốc hội, 2013 Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 21 Tập đoàn Điện lực Việt Nam, 2014 Quy chế công tác đấu thầu 22 Tổng công ty Công nghiệp xi măng Việt Nam, 2015 Quy trình đấu thầu 23 Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, 2011 Quyết định số 370 QĐ/ĐLDK ngày 3/7/2011 quy trình mua sắm hàng hóa dịch vụ 24 Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, 2012 Quyết định số 1009 QĐ/HĐTV-ĐLDK ngày 9/12/2011 phân cấp đầu tư quản lý đấu thầu 76 25 Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, 2016 Chiến lược phát triển giai đoạn 2016-2020 định hướng đến năm 2035 26 Tổng công ty Sông Đà, 2009 Quy chế đấu thầu, sở pháp lý thực tiễn áp dụng Website: Nguyễn Phan Anh, 2016 Tác dụng việc công khai, minh bạch thông tin mua sắm công [Ngày truy cập: 12 tháng năm 2016] Đổi mua sắm tài sản nhà nƣớc theo phƣơng thức tập trung [Ngày truy cập: 14/9/2016] Trung Hiếu, 2016 Cam kết mua sắm cơng TPP có nhiều bỡ ngỡ [Ngày truy cập: 15/9/2016] Lan Phƣơng, 2016 Một số giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu cơng tác đấu thầu Tạp chí Kinh tế Dự htpp://ncseif.gov.vn/sites/en/ /motsogiaiphapchuyeu-nd-10887> báo [Ngày truy cập: 26/9/2016] www.muasamcong.mpi.gov.vn Mua sắm tập trung - Bƣớc chuyển quản lý tài sản công [Ngày truy cập: 16 tháng năm 2016] Phạm Thị Trang Một số đề xuất hồn thiện cơng tác đấu thầu xây lắp cơng trình Việt Nam Trƣờng Đại học Bách khoa, Đại học Đà Nẵng [Ngày truy 78 cập: 12/7/2016] Stt I Phụ lục Quy trình đấu thầu Tổng cơng ty VEC Nội dung Chủ trì thực Kế hoạch đấu thầu (KHĐT) Thẩm quyền phê duyệt ngƣời định đầu tƣ Lập kế hoạch đấu thầu P.QLĐT/PMU/PIU (tƣ vấn) Xem xét thông qua KHĐT phạm vi Tổng TGĐ/ĐTV công ty VEC Đàm phán/thống KHĐT với nhà tài trợ Chủ tịch (nếu có) HĐTV/TGĐ Trình duyệt KHĐT II Thẩm định KHĐT Phê duyệt KHĐT Đăng thông báo KHĐT Chuẩn bị đấu thầu Sơ tuyển nhà thầu/lựa chọn danh sách ngắn 1.1 Lập, xem xét HSMST/HSMQT/TCĐG 1.2 1.3 Trình TGĐ HSMST/HSQT/TCĐG Thẩm định HSMST/HSMQT/TCĐG 1.4 Hồn thiện, xin ý kiến nhà tài trợ (nếu có) 1.5 1.6 2.1 Phê duyệt HSMST/HSMQT/TCĐG Thông báo, phát hành, làm rõ HSMST/HSMQT Tiếp nhận, mở, bảo quản HSDST/HSQT Đánh giá HSDST/HSQT Báo cáo kết đánh giá Thẩm định kết đánh giá Hoàn thiện báo cáo đánh giá theo ý kiến thẩm định, xin ý kiến nhà tài trợ (nếu có) Phê duyệt Danh sách nhà thầu trúng sơ tuyển/Danh sách ngắn Thông báo Danh sách nhà thầu trúng sơ tuyển/Danh sách ngắn Lập, thẩm định, phê duyệt HSMT/HSMCH/HSYC/TCĐG Lập HSMT/HSMCH/HSYC/TCĐG 2.2 Thẩm định HSMT/HSMCH/HSYC/TCĐG 2.3 Trình HĐTVHSMT/HSMCH/HSYC/TCĐG 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 TGĐ Các phòng phối hợp Hoặc ngƣời đƣợc CTHĐTV ủy quyền P.Quản lý đấu thầu tham mƣu Cục QLXD/P.TĐ Bộ GTVT/HĐTV Phòng QLĐT Phân cấp TGĐ tổ chức thực định P.QLĐT/PMU/PIU (tƣ vấn) Phòng QLĐT Tổ Thẩm định P.QLĐT Ghi TGĐ Phòng QLĐT Tổ Chuyên gia Tổ Chuyên gia Tổ Chuyên gia TổThẩm định TCGĐT TGĐ (Nếu có) Các phòng phối hợp P thẩm định thƣờng trực P.Thẩm định phối hợp/h P.Thẩm định Các phòng phối hợp P.Thẩm định P.QLĐT; P.TĐ phối hợp P.Thẩm định Phòng QLĐT TGĐ tổ chức thực hiện, HĐTV thông qua P.QLĐT/PMU/ PIU (tƣ vấn) TổThẩm định TGĐ Các phòng phối hợp P.Thẩm định thƣờng trực P.Quản lý đấu thầu 2.4 Hoàn thiện, xin ý kiến nhà tài trợ (nếucó) 2.6 2.7 III Phê duyệt HSMT/HSMCH/HSYC/TCĐG Thông báo mời thầu Tổ chức đấu thầu P.QLĐT Phát hành HSMT/HSMCH/HSYC Làm rõ HSMT/HSMCH/HSYC HĐTV Phòng QLĐT TGĐ tổ chức thực hiện, HĐTV thơng qua Phịng QLĐT Phòng QLĐT Tiếp nhận ,mở, quản lý HSDT/HSCH/HSĐX Đánh giá HSDT/HSCH/HSĐX Làm rõ HSDT/HSCH/HSĐX Tổ Chuyên gia Tổ Chuyên gia Tổ Chuyên gia Báo cáo kết đánh giá Thẩm định kết đánh giá Tổ Chuyên gia Tổ Thẩm định Thƣơng thảo sơ có TGĐ Trình HĐTV kết đánh giá TGĐ 10 Hoàn thiện, xin ý kiến nhà tài trợ (nếu có) Tổ Chun gia HĐTV Phịng QLĐT Phê duyệt kết lựa chọn nhà thầu Thông báo kết lựa chọn nhà thầu Xử lý tình đấu thầu Tình liên quan đến KHĐT/HSMST/HSMQT/HSMT/HSMCH/ HSYC Liên quan đến kết lựa chọn nhà thầu V Cung cấp thơng tin đấu thầu Phịng QLĐT 11 12 IV TGĐ HĐTV P.Thẩm định phối hợp P.Thẩm định Các phòng phối hợp P.Quản lý thầu đấu P.Thẩm định thƣờng trực P.Quản lý đấu thầu, Tổ chuyên gia P.Quản lý đấu thầu P.Quản lý đấu thầu, Tổ chuyên gia P.Thẩm định P.Quản lý thầu đấu P.Quản lý đấu thầu, Thẩm định QUY TRÌNH ĐẤU THẦU TẠI TỔNG CÔNG TY VICEM Phụ lục 1a: Lƣu đồ quy trình đấu thầu 04-QT/QLDA/VICEM: QUY TRÌNH ĐẤU THẦU CÁC GĨI THẦU THUỘC DỰ ÁN TRÌNH TỰ CÁC BƢỚC THỰC HIỆN HỒ SƠ/KẾT QUẢ KHLCNT & Tiến trình thực tế triển khai 04.01: Văn trình TGĐ kế hoạch tổ chức đấu thầu gói thầu Quy trình 06-QT/ QLDA/VICEM giám sát thi công xây lắp nghiệm thu Bƣớc 04.21 Lƣu sơ đồ q trình lựa chọn nhà thầu 04.03.01: Thơng báo mời thầu; Số báo đăng tải 04.06: HSMT/HSYC; văn liên quan đến việc làm rõ HSMT/HYC Bên mời thầu Bƣớc 04.03.01 Thông báo mời thầu 04.07: Biên đóng thầu; Biên bàn giao HSDT/ HSDX hồ sơ tài liệu liên quan cho TCGXT Bƣớc 04.06 Phát hành, tiếp nhận trả lời làm rõ HSMT/ HSYC Bƣớc 04.01 Lập kế hoạch tổ chức đấu thầu gói thấu Bƣớc 04.19 Hồn thiện hợp đồng Bƣớc 04.07 Đóng thầu 04.18: Thơng báo kết lựa chọn nhà thàu; Số báo đăng tải Chứng từ hoàn trả bảo đảm dự thầu HSĐX tài Bƣớc 04.18 Thông báo kết lựa chọn nhà thầu 04.19: Văn hợp đồng phụ lục hợp đồng Chấp thuận 04.21: Hồ sơ trình lựa chọn nhà thầu Phê duyệt Ban TGĐ 04.02:Bút Bútphê phêchấp chấpthuận thuận 04.2: kế kế hoạch hoạch đấu đấu thầu thầu gói gói thầu thầu Không chấp thuận Bƣớc 04.02 Chấp thuận kế hoạch tổ chức đấu thầu gói thấu Bƣớc 04.04 - Xem xét đề xuất danh sáchTCGXT; - Xem xét đề xuất danh sách TĐPHĐ Bƣớc 04.20 Ký kết hợp đồng Bƣớc 04.15 Giao định thẩm kết lựa chọn nhà thầu Bƣớc 04.17 Phê duyệt kết lựa chọn nhà thầu 04.04: Bút phê chấp thuận danh sáchTCGXT, Bút phê chấp thuận danh sách TĐPHD 04.15: Bút phê giao thẩm định kết lựa chọn nhà thầu 04.17: Quyết định phê duyệt kết lựa chọn nhà thầu Chấp thuận Không đồng ý Đồng ý 04.20: Hợp Đồng Bên mời thầu 04.03.02: Báo cáo đề xuất danh sách TCGXT; Báo cáo đề xuất danh sách TĐPHĐ Bƣớc 04.03.02 - Đề xuất danh sách TCGXT - Đề xuất danh sách TDPHD Bƣớc 04.05 - Quyết định thành lập TCGXT; - Quyết định thành lập TĐPHĐ Bƣớc 04.11 Thông báo mời thƣơng thảo hợp đồng 04.05: Quyết định thành lập TCGXT; Quyết định thành lập TĐPHĐ Bƣớc 04.14 Trình thẩm định phê duyệt Không phê duyệt Đồng ý 04.11: Báo cáo TGĐ mời nhà thầu đến thƣơng lƣợng HĐ, văn mời nhà thầu đến thƣơng thảo HĐ Tổ chuyên gia xét thầu: Tổ đàm phán thƣơng thảo hợp đồng Phòng QH&QLĐTXD 04.14: Văn trình TGĐ thẩm định, phê duyệt kết lựa chọn nhà thầu Quy trình 07-QT/ QH&QLĐTXD/ VICEM: Thẩm định và/ kiểm tra kết đấu thầu Bƣớc 04.16 Thẩm định kết lựa chọn nhà thầu 04.08: Biên mở thầu Bƣớc 04.09.01 Lƣu đồ đánh giá thầu giai đoạn túi hồ sơ Bƣớc 04.09.02 Lƣu đồ đánh giá thầu giai đoạn túi hồ sơ Bƣớc 04.09.03 Lƣu đồ đánh giá thầu giai đoạn túi hồ Bƣớc 04.09.04 Lƣu đồ đánh giá thầu giai đoạn túi hồ sơ 04.16: Báo cáo thẩm định lựa chọn kết nhà thầu Bƣớc 04.13 Báo cáo đánh giá HSDT/ HSĐX Bƣớc 04.08 Mở thầu Bƣớc 04.09 Đánh giá HSDT/ HSDX Bƣớc 04.12 Đàm phán, thƣơng thảo hợp đồng Bƣớc 04.10 Lập báo cáo đánh giá xếp hạng nhà thầu Không đồng ý Không đồng ý 04.09: Các văn bản, báo cáo liên quan đến trính đánh giá HSDT/HSĐX 04.10: Báo cáo đánh giá xếp hạng nhà thầu 04.12: Biên thƣơng thảo HĐ phụ lục 04.13: Báo cáo đánh giá HSDT/HSĐX, kết lựa chọn nhà thầu Phụ lục 1b: Lƣu đồ đánh giá nhà thầu giai đoạn túi hồ sơ LƢU ĐỒ 04.09.01: ĐÁNH GIÁ THẦU MỘT GIAI ĐOẠN MỘT TÚI HỒ SƠ (Kèm theo Quy trình 04-QT/QLDA/VICEM: QUY TRÌNH ĐẤU THẦU CÁC GĨI THẦU THUỘC DỰ ÁN) TRÌNH TỰ CÁC BƢỚC THỰC HIỆN HỒ SƠ/KẾT QUẢ Bƣớc 04.10 Lập báo cáo đánh giá xếp hạng nhà thầu Tổ chuyên gia xét thầu Bƣớc 04.08 Mở thầu 04.09.01.01: Các biểu giá HSDT/ HSĐX 04.09.01.02: Văn đề nghị BTM yêu cầu làm rõ HSDT/HSĐX (nếu có) Bƣớc 04.09.01.01 Đánh giá HSDT/HSĐX 04.09.01.04: Văn đề nghị BTM thông báo nội dung sửa lỗi, hiệu chỉnh sai lệch cho nhà thầu Bƣớc 04.09.01.02 Đề nghị làm rõ HSDT/ HSĐX 04.10: Báo cáo đánh giá xếp hạng nhà thầu Khơng có u cầu làm rõ Bƣớc 04.09.01.04 Sửa lỗi, hiệu chỉnh sai lệch 04.09.01.03: - Văn yêu cầu nhà thầu làm rõ HSDT/HSĐX; - Văn bản, hồ sơ làm rõ HSDT/HSĐX (nếu có); - Biên bàn giao hồ sơ làm rõ HSDT/ HSĐX cho TCGXT Bên mời thầu Có yêu cầu làm rõ Bƣớc 04.09.01.03 Làm rõ HSDT/HSDX Bƣớc 04.09.01.05 Thông báo sửa lỗi, hiệu chỉnh sai lệch 04.09.01.05: - Văn thông báo nội dung sửa lỗi, hiệu chỉnh sai lệch cho nhà thầu; - Văn nhà thầu thông báo việc chấp thuận kết sửa lỗi; hiệu chỉnh sai lệch (nếu có); - Biên bàn giao cho TCGXT Phụ lục 1c: Lƣu đồ đánh giá nhà thầu giai đoạn hai túi hồ sơ LƢU ĐỒ 04.09.02: ĐÁNH GIÁ THẦU MỘT GIAI ĐOẠN HAI TÚI HỒ SƠ (Kèm theo Quy trình 04-QT/QLDA/VICEM: QUY TRÌNH ĐẤU THẦU CÁC GĨI THẦU THUỘC DỰ ÁN) TRÌNH TỰ CÁC BƢỚC THỰC HIỆN HỒ SƠ/KẾT QUẢ Bƣớc 04.10 Lập báo cáo đánh giá xếp hạng nhà thầu Tổ chuyên gia xét thầu Bƣớc 04.08 Mở thầu Bƣớc 04.09.02.01 Đánh giá HSĐX kỹ thuật Các bước đánh giá HSĐX tài thực tương tự Lưu đồ 04.09.01: Đánh giá thầu giai đoạn túi hồ sơ Bƣớc 04.09.02.11 Đánh giá HSĐX tài Bƣớc 04.09.02.10 Mở HSĐX tài Bƣớc 04.09.02.4 Báo cáo đánh giá HSĐX kỹ thuật, đề xuất danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật 04.09.02.04: Báo cáo đánh giá HSĐX kỹ thuật, danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật 04.09.02.11: Các biểu đánh giá HSĐX tài 04.10: Báo cáo đánh giá xếp hạng nhà thầu 04.09.02.03: Văn yêu cầu nhà thầu làm rõ HSĐX kỹ thuật; Văn bản, hồ sơ làm rõ HSĐX kỹ thuật (nếu có); Biên bàn giao hồ sơ làm rõ HSĐX kỹ thuật cho TCGXT Có yêu cầu làm rõ Bên mời thầu 04.09.02.02: Văn đề nghị BTM yêu cầu nhà thầu làm rõ HSĐX kỹ thuật (nếu có) 04.09.02.10: Biên mở HSĐX tài Bƣớc 04.09.02.02 Đề nghị làm rõ HSĐX kỹ thuật Không yêu cầu làm rõ Bƣớc 04.09.02.03 Làm rõ HSĐX kỹ thuật Bƣớc 04.09.02.09 Thông báo danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu vè kỹ thuật mời đến mở HSĐX tài Bƣớc 04.09.02.05 Trình thẩm định, phê duyệt Phê duyệt Bƣớc 04.09.02.08 Phê duyệt danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật Bƣớc 04.09.02.07 Thẩm định kết đánh giá HSĐX kỹ thuật, danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật Quy trình 07-QT/ QH&QLĐTXD/ VICEM:Thẩm định và/hoặc kiểm tra kết đấu thầu Không đồng ý 04.09.02.05: Văn trình TGĐ thẩm định, phê duyệt danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật 04.09.02.09: Văn thông báo danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật mời đến mở HSĐX tài 04.09.02.06: Bút phê giao thẩm định kết đánh giá HSĐX kỹ thuật danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật Không phê duyệt Bƣớc 04.09.02.06 Giao thẩm định kết đánh giá HSĐX kỹ thuật, danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật Ban TGĐ Phịng QH&QLĐTXD; Phịng/ban chun mơn 04.09.02.01: Các biểu đánh giá HSĐX kỹ thuật Đồng ý 04.09.02.08: Quyết định phê duyệt danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật 04.09.02.07: Báo cáo thẩm định kết đánh giá HSĐX kỹ thuật danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật Phụ lục 1d: Lƣu đồ đánh giá thầu hai giai đoạn túi hồ sơ LƢU ĐỒ 04.09.03: ĐÁNH GIÁ THẦU HAI GIAI ĐOẠN MỘT TÚI HỒ SƠ (kèm theo Quy trình 04-QT/QLDA/ VICEM: QUY TRÌNH DẤU THẦU CÁC GĨI THẦU THUỘC DỰ ÁN) TRÌNH TỰ CÁC BƢỚC THỰC HIỆN HỒ SƠ/KẾT QUẢ Bước 04.10 Lớp báo cáo đánh giá xếp hạng nhà thầu Tổ chuyên gia xét thầu Bƣớc 04.08 Mở thầu Bƣớc 04.09.03.01 Đánh giá HSDT – GD1 Các bƣớc đánh giá HSDT – GD2 thực tƣơng tự lƣu đồ 04.09.01: đánh giá thầu giai đoạn, túi hồ sơ Bƣớc 04.09.03.02 đề nghị làm rõ HSDT - GĐ1 Khơng có u cầu làm rõ Bƣớc 04.09.03.13 đánh giá HSDT – GD2 Bƣớc 04.09.03.01: Các biểu đánh giá HSDT - GĐ1 Bƣớc 04.09.03.02: Văn đề nghị BMT yêu cầu nhà thầu làm rõ HSDT – GĐ1(nếu có) Bƣớc 04.09.03.04: báo cáo đánh giá HSDT - GĐ1 Bƣớc 04.09.03.12: biên mở thầu - GĐ2 Bƣớc 04.09.03.12 mở thầu - GĐ2 Bƣớc 04.09.03.04 Báo cáo đánh giá HSDT - GĐ1 Bƣớc 04.09.03.13: Các biểu đánh giá HSDT - GĐ2 Bƣớc 04.10: Báo cáo đánh giá xếp hạng nhà thầu Ban TGD Bên mời thầu có yêu cầu làm rõ Bƣớc 04.09.03.05 mời nhà thầu đến trao đổi HSDT - GĐ1 Bƣớc 04.09.03.03 làm rõ HSDT - GĐ1 Bƣớc 04.07 đóng thầu-GĐ2 Bƣớc 04.09.03.03: văn yêu cầu nhà thầu làm rõ HSDT; văn bản, hồ sơ làm rõ HSDT (Nếu có); biên bàn giao hồ sơ làm rõ HSDT cho TCGXT Bƣớc 04.06 Phát hành, tiếp nhận trả lời làm rõ HSMT - GĐ2 Bƣớc 04.09.03.05: Văn mời nhà thầu đến trao đổi HSDT – GDD1 để hoàn thiện HSMT - GĐ2 Bƣớc 04.09.03.08 Bút phê chấp thuận đề xuất sửa đổi HSMT áp dụng cho GĐ2 Bƣớc 04.09.03.08 Chấp thuận đề xuất sửa đổi HSMT áp dụng cho GĐ2 Bƣớc 04.09.03.11 Phê Duyệt HSMT GĐ2 chấp thuận Bƣớc 04.09.03.08 đinh phê duyệt HSMT - GĐ2 Bên mời thầu; tƣ vấn lập HSMT; Phòng QH&QLĐTXD Tổ chuyên gia xét thầu Không chấp thuận Bƣớc 04.09.03.07 Đề xuất sửa đổi HSMT - GĐ2 Bƣớc 04.09.03.06: biên trao đổi với nhà thầu Bƣớc 04.09.03.06 Trao đổi với nhà thầu để chuẩn xác yêu cầu kỹ thuật, tài cho HSMT - GĐ2 Bƣớc 04.09.03.07: báo cáo đề xuất sửa đổi HSMT - GĐ2 Bƣớc 04.09.03.09 Lập HSMT - GĐ2 Bƣớc 04.09.03.10 Thẩm định HSMT – GĐ2 Quy Trình 03-QT/ QLDA/VICEM: Lập duyệt HSMT Quy Trình 06-QT/ QH&QLĐTXD/ VICEM:Thẩm định và/ kiểm tra HSMT Bƣớc 04.09.03.09: HSMT GĐ2 Bƣớc 04.09.03.10: báo cáo thẩm định HSMT - GĐ2 Phụ lục 1e: Lƣu đồ đánh giá thầu hai giai đoạn hai túi hồ sơ LƢU ĐỒ 04.09.04: ĐÁNH GIÁ THẦU HAI GIAI ĐOẠN HAI TÚI HỒ SƠ (kèm theo Quy trình 04-QT/QLDA/ VICEM: QUY TRÌNH DẤU THẦU CÁC GĨI THẦU THUỘC DỰ ÁN) TRÌNH TỰ CÁC BƢỚC THỰC HIỆN HỒ SƠ/KẾT QUẢ Bƣớc 04.10 Lớp báo cáo đánh giá xếp hạng nhà thầu Tổ chuyên gia xét thầu Bƣớc 04.08 Mở thầu Bƣớc 04.09.04.01 Đánh giá HSĐX kỹ thuật – GĐ1 Các bƣớc đánh giá HSDT – GD2 thực tƣơng tự lƣu đồ 04.09.01: đánh giá thầu giai đoạn, túi hồ sơ Bƣớc 04.09.04.02 đề nghị làm rõ HSĐX kỹ thuật - GĐ1 Khơng có u cầu làm rõ Bƣớc 04.09.04.17 đánh giá HSDT – GD2 Bƣớc 04.09.04.01: Các biểu đánh giá HSĐX kỹ thuật - GĐ1 Bƣớc 04.09.04.02: Văn đề nghị BMT yêu cầu nhà thầu làm rõ HSĐX kỹ thuật – GĐ1(nếu có) Bƣớc 04.09.04.04: báo cáo đánh giá HSĐX kỹ thuật - GĐ1 Bƣớc 04.09.04.16: biên mở thầu GĐ2 Bƣớc 04.09.04.16 mở thầu - GĐ2 Bƣớc 04.09.03.04 Báo cáo đánh giá HSĐX kỹ thuật - GĐ1 Bƣớc 04.09.04.17: Các biểu đánh giá HSDT - GĐ2 Bƣớc 04.10: Báo cáo đánh giá xếp hạng nhà thầu Ban TGD Bên mời thầu có yêu cầu làm rõ Bƣớc 04.09.04.03 làm rõ HSĐX kỹ thuật - GĐ1 Bƣớc 04.07 đóng thầu-GĐ2 Bƣớc 04.09.04.05 mời nhà thầu đến trao đổi HSĐX kỹ thuật GĐ1 Bƣớc 04.06 Phát hành, tiếp nhận trả lời làm rõ HSMT - GĐ2 Bƣớc 04.09.04.08 Trình thẩm định, phê duyệt danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật – GĐ1; trình chấp thuận đề xuất sửa đổi HSMT áp dụng cho GĐ2 Bƣớc 04.09.04.15 thông báo danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật GĐ1 mời tham dự thầu GĐ2 Bƣớc 04.09.04.09 Giao thẩm định kết đánh giá HSĐX kỹ thuật, danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật – GĐ1; giao xem xét đề xuất sửa đổi HSMT áp dụng cho GĐ2 Bƣớc 04.09.04.11.01 Phê duyệt danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật Bước 04.09.04.11.02 Chấp thuận đề xuất sửa đổi HSMT áp dụng cho GĐ2 Bƣớc 04.09.04.03: văn yêu cầu nhà thầu làm rõ HSĐX kỹ thuật - GĐ1; văn bản, hồ sơ làm rõ HSĐX kỹ thuật - GĐ1 (Nếu có); biên bàn giao hồ sơ làm rõ HSĐX kỹ thuật - GĐ1 cho TCGXT Bƣớc 04.09.04.05: Văn mời nhà thầu đến trao đổi HSĐX kỹ thuật – GĐ1 Bƣớc 04.09.04.08: văn trình TGĐ thẩm định, phê duyệt danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật - GĐ1; Văn trình TGĐ chấp thuận đề xuất sửa đổi HSMT áp dụng cho GĐ2 Bƣớc 04.09.04.15: Văn thông báo danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật - GĐ1 mời tham dự thầu GĐ2 Bƣớc 04.09.04.14 Phê Duyệt HSMT - GĐ2 Bƣớc 04.09.04.09 Bút phê giao thẩm định kết đánh giá HSĐX kỹ thuật, danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật – GD1 xem xét đề xuất sửa đổi HSMT áp dụng cho GĐ2 Bƣớc 04.09.04.11.01 đinh phê duyệt danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật - GĐ1 Bƣớc 04.09.04.11.01 bút phê chấp thuận đề xuất sửa đổi HSMT áp dụng cho GĐ2 Phòng QH&QLĐTXD; Bên mời thầu; tƣ vấn lập HSMT; Các phịng/ban chun mơn Tổ chun gia xét thầu Bƣớc 04.09.04.14 Quyết định phê duyệt HSMT - GĐ2 Bƣớc 04.09.04.07 Báo cáo đánh giá HSĐX kỹ thuật, đề xuất danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật – GĐ1; đề xuất nội dung hiệu chỉnh kỹ thuật áp dụng cho HSMT - GĐ2 Quy trình 07-QT/ QH&QLĐTXD/ VICEM: thẩm định và/hoặc kiểm tra kết đấu thầu Bƣớc 04.09.04.06 Trao đổi với nhà thầu để xác định nội dung hiệu chỉnh kỹ thuật so với HSMT Bƣớc 04.09.04.10 thẩm định kết đánh giá HSĐX kỹ thuật, danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật - GĐ1 đề xuất sửa đổi HSMT áp dụng cho GĐ2 Không chấp thuận Bƣớc 04.09.04.06: biên trao đổi với nhà thầu Phê duyệt, chấp thuận Bƣớc 04.09.04.07: báo cáo đánh giá HSĐX kỹ thuật, đề xuất danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật – GD1; đề xuất nội dung hiệu chỉnh kỹ thuật áp dụng cho HSMT GĐ2 Bƣớc 04.09.04.12 Lập HSMT GĐ2 Bƣớc 04.09.04.13 Thẩm định HSMT – GĐ2 Bƣớc 04.09.04.10: Báo cáo thẩm định kết đánh giá HSĐX kỹ thuật danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật – GD1; báo cáo đề xuất sửa đổi HSMT áp dụng cho GD2 Bƣớc 04.09.04.12: HSMT - GĐ2 Không đồng ý đồng ý Quy Trình 03QT/QLDA/ VICEM: Lập duyệt HSMT đồng ý Quy Trình 06-QT/ QH&QLĐTXD/ VICEM:Thẩm định và/ kiểm tra HSMT Bƣớc 04.09.04.13: báo cáo thẩm định HSMT - GĐ2 Phụ lục Lƣu đồ quy trình MSTB Tổng công ty BA N THƯ ƠNG MẠI BẮ T ĐẦU BA N KỸ THUẬT NGÀY YÊU CẦU CÁC BA N CỬ NHÂN SỰ C HO TỔ CHUYÊN GIA, TỔ THẨM ĐỊNH TỔNG HỢP DANH SÁCH NHÂN SỰ TỔ CHUYÊN GIA, TỔ THẨM ĐỊNH THÔNG BÁO MỜI THẦU (*) 10-20-40 NGÀY CỬ NHÂN SỰ CỬ NHÂN SỰ BA N TÀI CHÍNH KẾ TỐ N TỔ CHUN GIA/ TỔ THẨM ĐỊNH LẬP, THẨM ĐỊNH KHĐT/HSMT ĐÓNG GÓP Ý KIẾN 3-5 NGÀY ĐÓNG GÓP Ý KIẾN 3-5 NGÀY NGÀY THƯƠNG THẢO HỢP ĐỒNG PHÁT HÀNH HSMT THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG ĐÁNH GIÁ, THẨM ĐỊNH KQĐT NGÀY DỰ THẢO QUYẾT ĐỊNH, THÀNH LẬP CÁC TỔ BA N TỔ CHỨ C NHÂN SỰ NGÀY 7-30 NGÀY NGÀY NGÀY RÀ SỐT TRÌNH THƯ KÝ RÀ SỐT TRÌNH NGÀY BA N TỔNG GIÁM ĐỐC/NGƯỜI ĐƯỢC ỦY QUYỀN NGÀY YES NO KÝ DUYỆT RÀ SỐT TRÌNH NO KÝ DUYỆT YES NO YES KÝ DUYỆT NGÀY NO HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN THUỘC PHÂN CẤ P BAN GIÁM ĐỐC KÝ HỢP ĐỒNG DUYỆT (*) Các thông tin đấu thầu cần thông báo Báo đấu thầu số hàng ngày, trang đấu thầu điện tử www.baodauthau.vn; mục muasamcong.mpi.gov.vn website Tổng công ty http://www.pv-power.vn/ tất gói thầu THANH LÝ HỢP ĐỒNG ... chung đấu thầu quản lý đấu thầu 10 1.2.2 Quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng 14 1.2.3 Nội dung quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng .15 1.2.4 Nhân tố ảnh hưởng đến quản lý. .. đầu thầu gói thầu mua sắm thiết bị xây dựng đảm bảo công khai, minh bạch hiệu kinh tế 1.2.3 Nội dung quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng a) Xây dựng máy quản lý đấu thầu Xây dựng máy quản. .. dựng Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam? ?? Phân tích đề tài trên, tác giả tập trung trả lời câu hỏi vấn đề nghiên cứu là: Quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng Tổng công ty Điện lực Dầu khí

Ngày đăng: 16/10/2017, 16:27

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan