Bài tập kế toán quản trị số (1)

Kế toán quản trị GEMBA01.E03 BÀI TẬP CÁ NHÂN MÔN HỌC: KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Người thực hiện: Trần Thanh Bình - Lớp GEMBA01.E03 Công ty Bravo Steel chuyên cung cấp thép kết cấu cho ngành xây dựng Nhà máy có phân xưởng: cắt gọt, đánh bóng khoan Sau dự toán chi phí phụ trợ yếu tố sản xuất khác năm 2003: PX đánh bóng PX khoan Tổng 504.000 2.304.000 2.736.000 5.544.000 60.000 96.000 144.000 300.000 960.000 480.000 360.000 1.800.000 PX cắt gọt Chi phí phụ trợ (USD) Số lao động trực tiếp (giờ) Số máy (giờ) Trong năm 2003 có đơn hàng ST101 sản xuất phân xưởng với số liệu thống kê mà đơn hàng thực tế sử dụng sau: PX cắt gọt Số lao động trực tiếp (giờ) Số máy (giờ) a) PX đánh bóng PX khoan Tổng 2.000 2.500 3.000 7.500 20.000 3.000 2.000 25.000 Giả sử công ty sử dụng tỷ lệ phân bổ chi phí chung cho toàn công ty với tiêu thức phân bổ số lao động trực tiếp Chi phí đơn hàng ST101 xác định sau: Chi phí phụ trợ/giờ lao động trực tiếp áp dụng chung cho toàn công ty là: 5.544.000/300.000 = 18,48 (USD) Chi phí phân bổ cho phân xưởng: PX cắt gọt PX đánh bóng PX khoan Chi phí phụ trợ/giờ (USD) 18,48 18,48 18,48 Số lao động trực tiếp (giờ) 2.000 2.500 3.000 36.960 46.200 55.440 Chi phí phân bổ (USD) Tổng 138.600 Vậy chi phí đơn hàng ST101 là: 138.600 USD b) Nếu công ty sử dụng tỷ lệ phân bổ cho phân xưởng để phân bổ chi phí phụ trợ phân xưởng cắt gọt có tiêu thức phân bổ số máy, phân Kế toán quản trị GEMBA01.E03 xưởng đánh bóng khoan sử dụng tiêu thức phân bổ số lao động trực tiếp chi phí đơn hàng ST101 là: Chi phí phụ trợ/số máy phân xưởng cắt gọt: 504.000/960.000 = 0,525 (USD) Chi phí phụ trợ/số lao động trực tiếp phân xưởng đánh bóng phân xưởng khoan: (2.304.000 + 2.736.000)/(96.000 + 144.000) = 21 (USD) Chi phí phân bổ cho phân xưởng: PX cắt gọt PX đánh bóng PX khoan Chi phí phụ trợ/giờ (USD) 0,525 21 21 Số máy số lao động trực tiếp (giờ) 20.000 2.500 3.000 Chi phí phân bổ (USD) 10.500 52.500 63.000 Tổng 126.000 Vậy chi phí đơn hàng ST101 là: 126.000 USD c) Hãy cho biết phương án (và giả định) để hệ thống phân bổ chi phí công ty phân bổ chi phí phụ trợ hợp lý Phương án 1: Giả sử chi phí phụ trợ cho lao động trực tiếp chi phí phụ trợ cho máy trình độ lao động phân xưởng công ty nên sử dụng tỷ lệ phân bổ chi phí theo số (bằng tổng số máy số lao động trực tiếp) chung cho toàn công ty Khi đó, chi phí đơn hàng ST101 tính sau: Chi phí phụ trợ/giờ: 5.544.000/(300.000 + 1.800.000) = 2,64 (USD) Chi phí phân bổ cho phân xưởng: PX cắt gọt Chi phí phụ trợ/giờ (USD) PX đánh bóng PX khoan 2,64 2,64 2,64 Tổng số lao động trực tiếp số máy (giờ) 22.000 5.500 5.000 Chi phí phân bổ (USD) 58.080 14.520 13.200 Tổng 85.800 Vậy chi phí đơn hàng ST101 là: 85.800 USD Kế toán quản trị GEMBA01.E03 Phương án 2: Giả sử chi phí phụ trợ cho lao động trực tiếp cao chi phí phụ trợ cho máy (ví dụ cao gấp lần) trình độ lao động phân xưởng công ty nên sử dụng tỷ lệ phân bổ chi phí cho lao động trực tiếp cho máy 3:1 Khi đó, chi phí đơn hàng ST101 xác định sau: Chi phí phụ trợ/giờ máy: 5.544.000/(3 x 300.000 + 1.800.000) = 2,05 (USD) Chi phí phụ trợ/giờ lao động trực tiếp: 2,05 x = 6,15 (USD) Chi phí phân bổ cho phân xưởng: PX cắt gọt Chi phí phụ trợ/giờ lao động trực tiếp (USD) PX đánh bóng PX khoan 6,15 6,15 6,15 Số lao động trực tiếp (giờ) 2.000 2.500 3.000 Chi phí phụ trợ/giờ máy (USD) 2,05 2,05 2,05 20.000 53.300 3.000 21.525 2.000 22.550 Số máy (giờ) Chi phí phân bổ (USD) Tổng 97.375 Vậy chi phí đơn hàng ST101 là: 97.375 USD / .. .Kế toán quản trị GEMBA01.E03 xưởng đánh bóng khoan sử dụng tiêu thức phân bổ số lao động trực tiếp chi phí đơn hàng ST101 là: Chi phí phụ trợ /số máy phân xưởng cắt gọt:... 2,64 2,64 Tổng số lao động trực tiếp số máy (giờ) 22.000 5.500 5.000 Chi phí phân bổ (USD) 58.080 14.520 13.200 Tổng 85.800 Vậy chi phí đơn hàng ST101 là: 85.800 USD Kế toán quản trị GEMBA01.E03... trợ cho máy trình độ lao động phân xưởng công ty nên sử dụng tỷ lệ phân bổ chi phí theo số (bằng tổng số máy số lao động trực tiếp) chung cho toàn công ty Khi đó, chi phí đơn hàng ST101 tính sau: