Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 110 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
110
Dung lượng
1,44 MB
Nội dung
luan van thac si ,luan van ,tai lieu1 of 138 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM TP HỒ CHÍ MINH Nguyễn Kim Loan THỰCTRẠNGQUẢNLÝHOẠTĐỘNGTHƯVIỆNỞTRƯỜNGCAOĐẲNGVĂNHÓANGHỆTHUẬTVÀDULỊCHSÀIGÒN LUẬN VĂN THẠC SĨ GIÁO DỤC HỌC Thành phố Hồ Chí Minh – 2013 luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi1 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu2 of 138 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM TP HỒ CHÍ MINH Nguyễn Kim Loan THỰCTRẠNGQUẢNLÝHOẠTĐỘNGTHƯVIỆNỞTRƯỜNGCAOĐẲNGVĂNHÓANGHỆTHUẬTVÀDULỊCHSÀIGÒN Chuyên ngành : Quảnlý giáo dục Mã số : 60 14 01 14 LUẬN VĂN THẠC SĨ GIÁO DỤC HỌC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN THỊ HƯƠNG Thành phố Hồ Chí Minh – 2013 luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi2 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu3 of 138 LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cám ơn Ban giám hiệu, quý Thầy Cô Khoa Tâm lý Giáo dục, Phòng Khoa học Công nghệ Sau Đại học, ThưviệnTrường Đại học Sư phạm Tp Hồ Chí Minh Tôi xin chân thành cám ơn Ban giám hiệu, cán quảnlý Phòng, Ban, Khoa, Trung tâm, thầy giáo, cô giáo học sinh, sinh viênTrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn giúp đỡ tìm kiếm, chuẩn bị cho nhiều tài liệu, thông tin đóng góp cho luận văn nhiều ý kiến quý báu Đặc biệt xin bày tỏ kính trọng lòng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Trần Thị Hương, giảng viênTrường Đại học Sư phạm Tp Hồ Chí Minh, người thầy tận tâm hướng dẫn, định hướng khoa học độngviên khích lệ hoàn thành luận văn Cuối cùng, xin cám ơn người thân gia đình, bạn bè, đồng nghiệp quan tâm gánh vác, chia xẻ trách nhiệm tạo điều kiện giúp đỡ suốt trình học tập nghiên cứu Do hạn chế định nên luận văn tránh khỏi thiếu sót, trân trọng ý kiến đóng góp quý độc giả giúp luận văn hoàn thiện Xin trân trọng cảm ơn! Tác giả luận văn NGUYỄN KIM LOAN luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi3 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu4 of 138 MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài .5 Mục đích nghiên cứu Khách thể đối tượng nghiên cứu .7 Giả thuyết khoa học Nhiệm vụ nghiên cứu Giới hạn phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .8 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢNLÝHOẠTĐỘNGTHƯVIỆNTRƯỜNGCAOĐẲNG 10 1.1 Lịch sử nghiên cứu vấn đề 10 1.1.1 Thế giới 10 1.1.2 Việt Nam .12 1.2 Một số khái niệm 13 1.2.1 Quảnlý chức quảnlý 13 1.2.2 Quảnlýhoạtđộngthưviện 20 1.3 Lý luận hoạtđộngthưviệntrườngcao đẳng, đại học 23 1.3.1 Vai trò, nhiệm vụ thưviệntrườngcao đẳng, đại học .23 1.3.2 Các yếu tố cấu thành thưviệntrườngcao đẳng, đại học 24 1.3.3 Nội dung hoạtđộngthưviệntrườngcao đẳng, đại học 27 1.4 Nội dung quảnlýhoạtđộngthưviệntrườngcaođẳng 29 1.4.1 Quảnlý đội ngũ cán thưviện 29 1.4.2 Quảnlý sở vật chất – thiết bị kỹ thuật .29 1.4.3 Quảnlý vốn tài liệu .30 1.4.4 Quảnlýhoạtđộng phục vụ bạn đọc .30 1.4.5 Quảnlý việc ứng dụng công nghệ thông tin hoạtđộngthưviện 31 1.4.6 Kiểm tra, đánh giá hoạtđộngthưviện .32 CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNGQUẢNLÝHOẠTĐỘNGTHƯVIỆN TẠI TRƯỜNGCAOĐẲNGVĂNHÓANGHỆTHUẬTVÀDULỊCHSÀIGÒN 34 2.1 Tổng quanTrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn 34 luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi4 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu5 of 138 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển .34 2.1.2 Chức nhiệm vụ Nhà trường 35 2.1.3 Cơ cấu tổ chức Nhà trường 36 2.1.4 Khái quát mẫu khảo sát cách thức xử lý số liệu 36 2.2 ThựctrạnghoạtđộngthưviệnTrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn 37 2.2.1 ThựctrạngthưviệntrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn 37 2.2.2 ThựctrạnghoạtđộngthưviệntrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn .45 2.3 ThựctrạngquảnlýhoạtđộngthưviệnTrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn 51 2.3.1 Thựctrạng công tác lập kế hoạch 51 2.3.2 Thựctrạngquảnlý đội ngũ cán thưviện 54 2.3.3 Thựctrạngquảnlý sở vật chất – kỹ thuật 55 2.3.4 Thựctrạngquảnlý công tác bổ sung phát triển vốn tài liệu 57 2.3.5 Thựctrạngquảnlýhoạtđộng phục vụ bạn đọc 59 2.3.6 Thựctrạngquảnlý việc ứng dụng công nghệ thông tin .62 2.3.7 Thựctrạng công tác kiểm tra, đánh giá chất lượng hoạtđộngthưviện .64 2.4 Nguyên nhân thựctrạng 65 2.4.1 Đánh giá chung .65 2.4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quảnlýhoạtđộngthưviện 66 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP QUẢNLÝHOẠTĐỘNGTHƯVIỆNỞTRƯỜNGCAOĐẲNGVĂNHÓANGHỆTHUẬTVÀDULỊCHSÀIGÒN 70 3.1 Cơ sở đề xuất biện pháp quảnlýhoạtđộngthưviệnTrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn 70 3.1.1 Định hướng phát triển TrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn 70 3.1.2 Cơ sở lý luận thực tiễn .71 3.2 Các biện pháp quảnlýhoạtđộngthưviệnTrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn 71 3.2.1 Nhóm biện pháp tảng để tổ chức, quảnlýhoạtđộngthưviện 72 3.2.2 Nhóm biện pháp quảnlý nâng cao hiệu hoạtđộngthưviện 77 3.3 Khảo nghiệm tính cần thiết khả thi nhóm biện pháp đề xuất 84 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 PHỤ LỤC 97 luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi5 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu6 of 138 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CBQL, NV, GV : Cán quản lý, nhân viên, giảng viên HSSV : Học sinh, sinh viên CSDL : Cơ sở liệu VTL : Vốn tài liệu CSVC : Cơ sở vật chất VHNT & DL : VănhóaNghệthuậtDulịch NCKH : Nghiên cứu khoa học Nxb : Nhà xuất GD & ĐT : Giáo dục đào tạo CBTV : Cán thưviện BĐ : Bạn đọc ĐTB : Điểm trung bình ĐLC : Độ lệch chuẩn CNTT : Công nghệ thông tin luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi6 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu7 of 138 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Để đáp ứng yêu cầu nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa đất nước bối cảnh hội nhập quốc tế phải tăng cường đầu tư cho giáo dục đào tạo, phát huy nguồn lực người, yếu tố phát triển nhanh bền vững Trong nghiệp đổi giáo dục nước nhà, vấn đề nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo Đảng, Nhà nước cấp quảnlý giáo dục quan tâm Tại Thông báo kết luận số 242-TB/TW ngày 15/4/2009 tiếp tục thực Nghị Trung ương (khóa VIII), phương hướng phát triển giáo dục đào tạo đến năm 2020, Bộ Chính trị đề nhóm nhiệm vụ, giải pháp để đổi bản, toàn diện, mạnh mẽ nghiệp giáo dục đào tạo Việt Nam, có giải pháp "Tiếp tục đổi phương pháp dạy học, khắc phục lối truyền thụ chiều Phát huy phương pháp dạy học tích cực, sáng tạo, hợp tác; giảm thời gian giảng lý thuyết, tăng thời gian tự học, tự tìm hiểu cho học sinh, sinh viên; gắn bó chặt chẽ học lý thuyết thực hành, đào tạo gắn với nghiên cứu khoa học, sản xuất đời sống" Việc đổi phương pháp dạy học, chuyển đổi từ đào tạo theo niên chế sang đào tạo theo hệ thống tín mục tiêu không ngừng nâng cao chất lượng đào tạo đáp ứng nhu cầu xã hội đặt yêu cầu, nhiệm vụ cho hoạtđộngthưviệntrường đại học Hệ thống thư viện, giáo trình, tài liệu tiêu chí để đánh giá kiểm định chất lượng trường đại học; điều kiện quan trọng đáp ứng yêu cầu đổi phương pháp dạy học Do đó, trình đổi giáo dục đại học Việt Nam phải song hành với trình đổi thưviện đại học nhằm thỏa mãn tốt nhất, thuận lợi nhu cầu thông tin khoa học cho người dạy, người học Quy hoạch phát triển ngành thưviện Việt Nam đến năm 2010 định hướng đến năm 2020 ban hành kèm theo Quyết định số 10/2007/QĐ-BVHTT ngày 04/5/2007 Bộ Vănhóa - Thông tin (nay Bộ Văn hóa, Thể thao Du lịch) đề mục tiêu: “Hết sức coi trọng vị trí thưviệntrường đại học công tác đào tạo nghiên cứu khoa học; nâng cấp thưviệntrường đại học; xây dựng mới, tu bổ lại trụ sở thư viện, tạo cho thưviện đại sở vật chất trang thiết bị; phong phú tài liệu Xây dựng hệ thống thưviện đại học mạnh, phát triển theo hướng đại, thưviện điện tử, thưviện số Có khả đáp ứng nhu cầu thông tin người sử dụng cách dễ dàng, nhanh chóng” luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi7 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu8 of 138 Trong lịch sử tồn mình, thưviệntrường học từ lâu khẳng định chỗ đứng việc phục vụ giảng dạy học tập người dạy người học trường học Thưviệntrường học có tác động tích cực nhiều hoạtđộng khác nhà trường, bao gồm điểm số khả học tập độc lập tự mở rộng kiến thức Các chương trình thưviện hiệu mạnh mẽ dẫn đến kết học tập tốt điều kiện kinh tế xã hội trình độ dân trí người lớn cộng đồng Các thưviệntrường học tạo thay đổi tích cực tự tin người học, khả học tập độc lập tinh thần trách nhiệm việc học thân “Giữa sở hay phòng ban trường đại học, sở thiết yếu thưviện đại học Ngày nay, công trình khoa học thực mà không cần đến hỗ trợ thưviện đích thực, ngoại trừ trường hợp ngoại lệ thiên tài xảy lịch sử nhân loại.”- lời phát biểu nhằm tôn vinh tầm quan trọng thưviện đại học Ông Edmund J James, việntrưởngViện ĐH Illinois, Hoa Kỳ vào ngày 7/9/1912 Đầu tư cho thưviện đầu tư cho giáo dục, đầu tư đặc biệt kinh tế mà hệ đầu tư đo lường chất lượng giáo dục, có tác động lớn, lâu dài đến phát triển đất nước Bởi mạnh thưviện đại học nơi cung cấp nguồn thông tin quan trọng nhà trường; điểm kết nối nguồn thông tin xã hội nhu cầu sinh viên; môi trường rèn luyện phát huy khả độc lập khám phá tư sáng tạo sinh viênỞthưviện đại học, giảng thầy định hướng, qua sinh viên xác định mục tiêu công khám phá, việc lựa chọn, đồnghoá kiến thức tuỳ thuộc vào ý muốn sinh viên Vì thưviện phải địa cần thiết để sinh viên bước tập dượt trở nên người có ích, có lực chinh phục đỉnh cao trí tuệ Hiện nhu cầu nghiên cứu trường đại học lớn, công tác quảnlýthưviệnvấn đề trọng điểm việc cung cấp tài liệu cho sinh viên Nhưng đa phần thưviện áp dụng mô hình tổ chức không hợp lý vào việc quảnlýhoạtđộngthưviện Việc độc giả gặp phải nhiều khó khăn khâu từ việc làm thẻ thư viện, lựa chọn sách phù hợp với nhu cầu đến việc mượn sách làm cho nhiều người không thấy lợi ích từ hoạtđộngthưviện Việc thưviện tạo điều kiện sinh viên tiếp xúc dễ dàng dịch vụ nâng cao hiệu học tập sinh viên luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi8 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu9 of 138 TrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn từ ngày thành lập đến nay, trải qua năm, không ngừng mở rộng quy mô ngành, nghề đào tạo, đáp ứng kịp thời nguồn nhân lực có chất lượng, phục vụ nghiệp phát triển kinh tế - xã hội Thành phố Hồ Chí Minh Đồng Sông Cửu Long Trong năm qua, để nâng cao chất lượng đào tạo, Nhà trường không ngừng đầu tư, cải tiến nâng cao số lượng chất lượng sở vật chất nói chung thưviện nói riêng, bồi dưỡng lực đội ngũ giảng viên cán quảnlý Tuy nhiên, hoạtđộngthưviệnTrường chưa thật phù hợp, nhiều bất cập, chưa đáp ứng kịp thời việc đổi toàn diện giáo dục cao đẳng, đại học theo yêu cầu phát triển xã hội Yêu cầu cấp thiết thưviệnTrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn cần phải có biện pháp quảnlýhoạtđộng cách thiết thực, hiệu để phục vụ cho việc đổi phương pháp dạy học, nâng cao chất lượng đào tạo Với lý trên, chọn đề tài nghiên cứu: “Thực trạngquảnlýhoạtđộngthưviệnTrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSài Gòn” Mục đích nghiên cứu Trên sở hệ thống hóalý luận quảnlýhoạtđộngthưviện khảo sát thựctrạngquảnlýhoạtđộngthưviệnTrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSài Gòn, đề xuất số biện pháp quảnlýhoạtđộngthưviện nhằm nâng cao hiệu quảnlýhoạtđộngthư viện, từ góp phần nâng cao chất lượng đào tạo nhà trường Khách thể đối tượng nghiên cứu 3.1 Khách thể nghiên cứu Công tác quảnlýhoạtđộngthưviệntrườngcaođẳng 3.2 Đối tượng nghiên cứu Thựctrạng công tác quảnlýhoạtđộngthưviệnTrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn Giả thuyết khoa học Công tác quảnlýhoạtđộngthưviệnTrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn số bất cập việc xây dựng kế hoạch phát triển hoạtđộngthư viện, tổ chức đạo hoạtđộngthư viện, kiểm tra đánh giá hoạtđộngthưviện điều kiện đảm bảo hoạtđộngthưviện Khi khảo sát đánh giá thựctrạngquảnlýhoạtđộng luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi9 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu10 of 138 thưviện đề xuất biện pháp cần thiết, khả thi nâng cao hiệu quảnlýhoạtđộngthưviệnTrường Nhiệm vụ nghiên cứu 5.1 Hệ thống hóa sở lý luận công tác quảnlýhoạtđộngthưviệntrườngcaođẳng 5.2 Khảo sát thựctrạng công tác quảnlýhoạtđộngthưviệnTrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn 5.3 Đề xuất số biện pháp quảnlýhoạtđộngthưviệnTrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn Giới hạn phạm vi nghiên cứu Đề tài tập trung khảo sát thựctrạng đề xuất biện pháp quảnlýhoạtđộngthưviệnTrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn Đối tượng khảo sát: cán quảnlý cấp trường, khoa, phòng có liên quanthưviện trực thuộc trường, giảng viên, sinh viên nhân viênthưviện Phương pháp nghiên cứu 7.1 Quan điểm phương pháp luận 7.1.1 Quan điểm hệ thống – cấu trúc Quan điểm tiếp cận hệ thống cấu trúc giúp người nghiên cứu tìm hiểu mối quan hệ chặt chẽ quảnlýhoạtđộngthưviện với quảnlý sở vật chất nhà trườngquảnlýhoạtđộng sư phạm khác TrườngCaođẳngVănhóanghệthuậtDulịchSàiGòn 7.1.2 Quan điểm lịch sử - logic Quan điểm tiếp cận lịch sử giúp người nghiên cứu tìm hiểu hình thành phát triển công tác quảnlýhoạtđộngthưviện từ thành lập Trường đến với ưu điểm cần phát huy nhược điểm cần khắc phục 7.1.3 Quan điểm thực tiễn Quan điểm tiếp cận thực tiễn giúp đánh giá kết đạt vấn đề hạn chế, tồn công tác quảnlýhoạtđộngthưviệnTrườngCaođẳngVănhóanghệthuậtDulịchSài Gòn, từ đề xuất số biện pháp phù hợp với thực tiễn hoạtđộngthưviệnTrường 7.2 Phương pháp nghiên cứu cụ thể luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi10 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu96 of 138 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Lê Thanh Bình, Lê Văn Viết, Nguyễn Thị Thanh Mai, Nguyễn Hữu Giới, Lê Văn Bài (2009), Tài liệu hướng dẫn công tác thưviện sở, Nxb Vănhóa – Thông tin Hà Nội Bộ Giáo dục Đào tạo (2003), Điều lệ TrườngCaođẳng (Ban hành kèm theo Quyết định số 56/2003/QĐ-BGD&ĐT ngày 10 tháng 12 năm 2003 Bộ trưởng Bộ Giáo dục Đào tạo) Bộ Vănhóa Thông tin (2004), Quy hoạch phát triển ngành thưviện Việt Nam đến năm 2010 định hướng đến năm 2020, Bộ Vănhóa Thông tin, Hà Nội Bộ Văn hóa, Thể thao Dulịch (2008), Quy chế mẫu tổ chức hoạtđộngThưviệntrường Đại học (Ban hành kèm theo định số 13/2008/QĐ-BVHTTDL ngày 10 tháng 03 năm 2008 Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao Dulịch C Mác Ph Ăngghen (1993), Toàn tập, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội D.V Khuđômixki (1997), Quảnlý giáo dục trường học, Viện khoa học giáo dục, Hà Nội Nguyễn Bá Dương (1999), Tâm lý học cho người lãnh đạo Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 10 Harold Kootz, Cyri O’donnell, Heinz Weihrich (1994), Những vấn đề cốt yếu quản lý; Nxb khoa học kỹ thuật, Hà Nội 11 Phạm Minh Hạc (1986), Một số vấn đề giáo dục khoa học giáo dục, Nxb Giáo dục, Hà Nội 12 Phạm Minh Hạc (2002), Giáo dục giới vào kỷ XXI, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 13 Bùi Minh Hiền (2006), Quảnlý giáo dục, Nxb Đại học Sư phạm Hà Nội 14 Nguyễn Tiến Hiển, Nguyễn Thị Lan Thanh (2002), Quảnlýthưviện trung tâm thông tin, Đại học Vănhóa Hà Nội, Hà Nội 15 Nguyễn Minh Hiệp (2002), Sổ tay quảnlý Thông tin – Thư viện, Nxb ĐHQG Tp.HCM 16 Nguyễn Minh Hiệp, Mối liên hoàn thưviện học – thông tin học – thưviện số, Bản tin thưviện – Công nghệ thông tin, tháng 5/2008 94 luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi96 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu97 of 138 17 Dương Bích Hồng (1999), Lịch sử nghiệp thưviện Việt Nam tiến trình vănhóa dân tộc, Vụ thưviện – Bộ Vănhóa Thể thao, Hà Nội 18 Đặng Thành Hưng (2010), “Bản chất quảnlý giáo dục”, Tạp chí KHGD 19 Trần Thị Hương (2011), Tổ chức hoạtđộng dạy học đại học, Nxb Đại học Sư phạm Tp.Hồ Chí Minh 20 Trần Thị Hương (2011), Giáo dục học đại cương, Nxb Đại học Sư phạm Tp.Hồ Chí Minh 21 Phạm Thế Khang Nâng cao hiệu phục vụ bạn đọc hệ thống thưviện công cộng//Công tác phục vụ bạn đọc hệ thống thưviện công cộng: Kỷ yếu hội nghị - Lạng sơn : TVQG, 2003 ) 22 Trần Kiểm ( 2004), Khoa học quảnlý giáo dục – Một số vấn đề lý luận thực tiễn, Nxb Giáo dục, Tp.HCM) 23 Trần Kiểm (2008), Những vấn đề Khoa học quảnlý giáo dục, Nxb Đại học Sư phạm, Hà Nội 24 Nguyễn Văn Lê (1985), Khoa học quảnlý nhà trường, Nxb Tp.HCM 25 Âu Cẩm Linh (2007), Tổ chức quảnlý công tác thư viện, Nxb Giáo dục 26 Hà Nội 27 Quý Long, Kim Thư (2009), Cẩm nang hướng dẫn nghiệp vụ công tác thư viện, Nxb Lao động 28 Phạm Quang Nghị (2000), Quảnlý chất lượng giáo dục đại học, Nxb Đại học Quốc gia, Hà Nội 29 Hà Thế Ngữ - Đặng Vũ Hoạt (1988), Giáo dục học tập Nxb Giáo dục, 30 Hà Nội 31 Lê Ngọc Oánh (2002), Sổ tay quảnlý Thông tin – Thư viện, Nxb Đại học Quốc gia Tp.HCM 32 Ngô Đình Qua (2005), Phương pháp nghiên cứu khoa học giáo dục, Nxb Đại học Sư phạm Tp.Hồ Chí Minh 33 Đoàn Phan Tân (2001), Tin học hoạtđộng Thông tin – thư viện, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội 34 Dương Thiệu Tống (2003) Thống kê ứng dụng nghiên cứu khoa học giáo dục Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội 95 luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi97 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu98 of 138 35 TrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn (2010), Chiến lược phát triển TrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn giai đoạn 2010 – 2020) 36 Ủy ban Thường vụ Quốc hội (2000), Pháp lệnh Thư viện, Nxb Chính trị Quốc gia Hà Nội 37 Phan Văn, Nguyễn Huy Chương (2001), Nhập môn khoa học thưviện – thông tin, TT Thông tin thư viện, Đại học Quốc gia Hà Nội 38 Phạm Viết Vượng (1998), Phương pháp nghiên cứu khoa học giáo dục, Nxb giáo dục, Hà Nội Tiếng Anh 39 Michele Lonsdale (2003), Impact of School Libraries on Student Achievement, Australian Council for Educational Research (ACER) 40 Peter Broply, Kate Coulling (1996), Quality management for information and library manager, Aslib Gower, London 41 Robert Burgin, Pauletta Brown Bracy Kathy Brown (2003), How quality school library media programs improve student achievement in North Carolina 42 Robert D Sueart, John Taylor (1981), Library management, Littleton Colorado, Libraries Unlimited 96 luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi98 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu99 of 138 PHỤ LỤC Phụ lục 1: PHIẾU TRƯNG CẦU Ý KIẾN (Dành cho cán bộ, nhân viên, giảng viênTrường CĐ VHNT DL Sài Gòn) Để có khách quan việc đánh giá thựctrạngquảnlýhoạtđộngthưviệnTrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn (Saigonact), kính mong quý Thầy/Cô cho ý kiến cách đánh dấu (x) vào ô nội dung tương ứng câu hỏi Ý kiến Thầy/Cô phục vụ cho mục đích nghiên cứu khoa học Rất mong nhận hợp tác quý Thầy/Cô Thầy/Cô là: Cán quảnlý Nhân viên Giảng viên THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGTHƯVIỆNVÀQUẢNLÝHOẠTĐỘNGTHƯVIỆNỞTRƯỜNGCAOĐẲNGVĂNHÓANGHỆTHUẬTVÀDULỊCHSÀIGÒN STT MỨC ĐỘ (%) Tốt Khá TB Yếu NỘI DUNG I Thựctrạng vốn tài liệu 1.1 Mức độ đáp ứng nội dung tài liệu thưviệntrường Saigonact 1.1.1 Sách chuyên môn, giáo trình 41.6 50.8 7.6 1.1.2 Tài liệu tham khảo 80.4 19.6 1.1.3 Khóa luận tốt nghiệp, Báo cáothực tập 43.2 50.8 6.0 1.1.4 Báo, tạp chí, Truyện 54.8 32.8 12.4 1.1.5 Tài liệu điện tử 14.0 62.8 23.2 1.2 Mức độ đáp ứng chất lượng tài liệu thưviệntrường Saigonact 1.2.1 Chất lượng tài liệu đáp ứng nhu cầu bạn đọc 20.8 63.2 16.0 1.2.2 Số lượng tài liệu đủ để mượn nhà 18.4 70.8 10.8 II Thựctrạng sở vật chất thưviện 2.1 Cơ sở vật chất có thưviệntrường Saigonact 2.1.1 Diện tích phòng đọc 38.0 42.0 20.0 2.1.2 Chổ ngồi, bàn ghế 42.4 57.6 2.1.3 Quạt, máy lạnh 36.8 34.4 28.8 2.1.4 Hệ thống ánh sáng 89.6 10.4 2.1.5 Kệ, giá, tủ đựng tài liệu 37.2 22.8 40.0 2.1.6 Máy photocopy 13.6 57.2 29.2 2.1.7 Máy tính trang bị đầy đủ 29.2 42.4 28.4 2.1.8 Thiết bị đọc tài liệu nghe, nhìn 33.2 52.0 14.8 2.1.9 Thiết bị an ninh cảnh báo cửa vào thưviện 100.0 MỨC ĐỘ (%) STT NỘI DUNG Tốt Khá TB Yếu III Thựctrạng đội ngũ cán thưviện 97 luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi99 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu100 of 138 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 Về lực cán thưviệntrường Saigonact Cán thưviện bồi dưỡng đầy đủ kiến thức chuyên môn Cán thưviện có khả kết hợp tổ chức quảnlýthưviện truyền thống thưviện đại Cán thưviện xử lý nhanh tình Về phẩm chất cán thưviệntrường Saigonact Cán thưviện ân cần niềm nở, nhiệt tình giúp đỡ bạn đọc Cán thưviện trả lời nhanh chóng, kịp thời thắc mắc bạn đọc Cán thưviện tạo điều kiện thuận lợi để bạn đọc nghiên cứu tài liệu Cán thưviện thường xuyên tiếp nhận ý kiến phản hồi bạn đọc 25.2 56.0 18.8 30.0 38.0 32.0 42.0 48.0 10.0 10.4 56.0 21.6 12.0 12.0 70.0 11.2 6.8 17.2 56.0 22.0 4.8 34.0 48.0 12.0 6.0 RTX: thường xuyên ; TX: thường xuyên; Ít thường xuyên: ít; Không thực hiện: KTH TT NỘI DUNG Mức thực (%) RTX TX Ít TX KTH Mức hiệu (%) Tốt Khá TB Yếu IV Thựctrạnghoạtđộngthưviện 4.1 Về hoạtđộng nghiệp vụ thưviệnTrường Saigonact 4.1.1 Tổ chức biên mục, xử lý nghiệp vụ 17.2 68.0 14.8 12.0 78.0 10.0 52.4 38.4 9.2 60.4 32.4 nhanh đưa sách lên giá phục vụ bạn đọc 4.1.2 4.1.3 4.1.4 TT 4.1.5 4.1.6 4.2 4.2.1 Xây dựng danh mục sách theo chương trình đào tạo bạn đọc Giới thiệu sách mới, sách chủ đề lên website nhà trường Kho sách tổ chức theo hệ thống kho mở phục vụ bạn đọc 15.2 70.0 14.8 22.0 62.8 15.2 18.0 44.0 38.0 Mức thực (%) RTX TX Ít KTH 76.0 24.0 Giới thiệu trang web nguồn NỘI DUNG 7.2 32.0 68.0 Mức hiệu (%) Tốt Khá TB Yếu 46.0 32.0 22.0 mở giáo trình điện tử cho GV SV để truy cập tài liệu Tổ chức trao đổi nghiệp vụ thưviện cho CBNV-GV SV nhà trường 42.4 57.6 Về hoạtđộng phục vụ bạn đọc thưviệntrường Saigonact Hướng dẫn sử dụng thưviện 89.6 98 luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi100 of 138 13.2 47.6 39.2 luan van thac si ,luan van ,tai lieu101 of 138 10.4 4.2.2 Lưu hành, mượn trả sách 4.2.3 Hướng dẫn đọc sách 4.2.4 Tổ chức câu lạc sách 4.2.5 Thực chụp tài liệu 4.2.6 Phân phối tài liệu báo 4.2.7 Truy cập Internet 4.2.8 32.8 45.8 21.4 42.4 24.0 21.3 12.3 42.4 57.6 39.2 57.6 3.2 34.9 21.6 27.6 15.9 10.8 51.6 37.6 22.0 34.4 25.5 18.1 64.8 35.2 13.2 31.6 46.2 9.0 90.8 9.2 42.4 14.8 31.6 11.2 71.6 28.4 48.8 22.2 29.0 52.8 47.2 42.4 12.0 34.0 47.2 52.8 57.6 42.4 29.2 42.4 28.4 10.4 70 19.6 42.4 57.6 Đáp ứng tài liệu theo nhu cầu bạn đọc 11.6 V Thựctrạngquảnlýhoạtđộngthưviện 5.1 Về xây dựng kế hoạch hoạtđộngthưviệntrường Saigonact Kế hoạch, chương trình hành 52.8 37.2 10.0 5.1.1 động cụ thể theo năm/quý/tháng Kế hoạch xây dựng, trang bị, sử 10.4 81.6 8.0 5.1.2 dụng bảo quảnthưviện Kế hoạch đào tạo bồi dưỡng, 79.6 15.2 5.2 5.1.3 nâng cao nghiệp vụ cho cán 5.1.4 thưviện Kế hoạch thu hút bạn đọc 5.1.5 Kế hoạch công tác phục vụ bạn đọc TT NỘI DUNG 5.1.6 5.1.7 5.2 5.2.1 5.2.2 Kế hoạch bổ sung vốn tài liệu 23.6 5.2.4 42.4 52.0 24.4 10.0 Mức thực (%) RTX TX Ít TX KTH 13.2 76.4 10.4 Kế hoạch công tác hành 58.8 31.6 quản trị Việc tổ chức, đạo quảnlý đội ngũ cán thưviện Chọn lựa, xếp, bố trí hợp lý 43.2 54.0 cán thưviện 9.6 2.8 Mức hiệu (%) Tốt Khá TB Yếu 31.6 38.8 29.6 42 35.6 22.4 36.0 60.0 4.0 50.8 43.6 5.6 55.2 39.2 5.6 39.2 52.0 8.8 Tổ chức tốt môi trường điều kiện làm việc 5.2.3 47.6 Phân công lao động Cải tiến tổ chức định mức lao 8.0 42.0 46.0 12.0 47.2 36.0 8.8 41.2 48.0 10.8 99 luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi101 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu102 of 138 động 5.2.5 Bồi dưỡng trình độ chuyên môn, 51.2 ngoại ngữ, tin học 5.3 5.3.1 trình quản lý, sử dụng bảo 5.4.1 5.4.2 21.6 22.4 35.2 39.2 25.6 38.0 52.0 10.0 28.4 53.6 18.0 39.2 9.2 19.6 17.2 54.8 28.0 10.0 56.4 16.0 Quảnlý công tác bổ sung phát triển vốn tài liệu Tuân thủ nguyên tắc bổ 35.2 47.2 17.6 sung VTL 17.6 29.6 42.0 28.4 48.0 46.8 5.2 Tập huấn sử dụng trang thiết Tổ chức việc phân công người CSVC 5.4 51.2 27.6 thực kế hoạch 5.3.4 27.2 50.0 bị thưviện 5.3.3 11.6 Việc tổ chức, đạo quảnlý sở vật chất – kỹ thuật Xây dựng qui định, quy quản CSVC thưviện 5.3.2 37.2 32.0 Thực kiểm kê định kỳ Xây dựng qui trình bổ sung VTL 28.0 54.8 17.2 29.6 54.4 16.0 5.4.3 Bổ sung VTL đa ngành 31.6 40.0 28.4 34.0 46.0 20.0 5.4.4 Bổ sung VTL chuyên ngành 27.2 50.0 22.8 34.4 53.2 12.4 18.0 68.4 27.2 54.4 18.4 75.2 10.8 52.4 45.6 2.0 55.6 15.6 44.4 39.6 16.0 5.4.5 Bổ sung VTL dạng tài liệu điện tử 5.5 5.5.1 Quảnlýhoạtđộng phục vụ bạn đọc Cấp thẻ bạn đọc, đổi thẻ bạn đọc 14.0 5.5.2 Thống kê số lượng bạn đọc, thống kê lượt bạn đọc TT NỘI DUNG 5.5.3 Thống kê số lượng tài liệu cho mượn 5.5.4 Mức thực (%) RTX TX Ít KTH Mức hiệu (%) Tốt Khá TB Yếu 27.0 64.0 8.0 49.6 37.6 12.8 10.0 76.0 14.0 46.4 38.8 14.8 8.0 69.6 22.4 34.8 46.8 18.4 Hướng dẫn bạn đọc sử dụng có hiệu nguồn tư liệu thông tin 5.5.5 28.8 13.6 Tổ chức giới thiệu sách mới, biện pháp khuyến khích, thu hút 100 luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi102 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu103 of 138 bạn đọc 5.5.6 Công tác thống kê phân loại nhu cầu bạn đọc 5.5.7 71.2 6.8 32.8 55.2 12.0 12.0 79.2 8.8 50.4 36.4 13.2 9.2 32.0 45.2 13.6 36.4 55.2 8.4 36.4 2.4 44.0 51.2 4.8 20.8 61.6 17.6 56.4 9.2 61.6 18.4 46.4 12.8 41.6 37.2 21.2 Giải xung đột CBTV với bạn đọc 5.6 22.0 Quảnlý việc ứng dụng CNTT 5.6.1 Cải tiến tổ chức kho tài liệu 5.6.2 Sử dụng máy tính việc quảnlý VTL, quảnlý bạn đọc 17.2 44.0 5.6.3 Nối mạng máy tính để quảnlý 30.8 69.2 5.6.4 5.6.5 5.7 5.7.1 5.7.2 5.7.3 5.7.4 5.7.5 Ứng dụng phần mềm quảnlý 8.0 58.8 33.2 34.4 hoạtđộngthưviện Nâng cấp phần mềm quảnlýthư 74.4 25.6 20.0 viện Việc kiểm tra, đánh giá hoạtđộngthưviệnthực nào? 11.2 22.0 50.8 16.0 40.8 Kiểm tra loại hồ sơ, sổ sách Kiểm tra kế hoạch công tác thực nhiệm vụ Kiểm tra kinh phí phục vụ cho công tác thưviện Kiểm tra phòng đọc, kho sách trang thiết bị, phương tiện phục vụ thưviện Kiểm tra việc bổ sung nguồn tài liệu 19.2 34.4 41.2 5.2 27.2 64.4 8.4 23.6 54.0 22.4 13.2 55.6 31.2 30.8 48.4 20.8 12.0 58.8 29.2 18.0 54.4 27.6 MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG (%) STT NỘI DUNG Rất Nhiều Ít Không nhiều VI Thầy/Cô đánh giá yếu tố sau ảnh hưởng đến công tác quảnlýhoạtđộngthưviện nào? 6.1 Các yếu tố thuận lợi Được quan tâm đạo sâu sát Ban giám hiệu nhà 42.4 57.6 6.1.1 trường 62.8 37.2 6.1.2 Định hướng, mục tiêu chiến lược phát triển đắn 6.1.3 6.2 6.2.1 Cán thưviện tận tâm với công việc 38.0 46.0 16.0 55.6 29.2 15.2 Các yếu tố khó khăn Vốn tài liệu nghèo nàn lạc hậu 101 luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi103 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu104 of 138 6.2.2 Cán thưviện thiếu tính chuyên nghiệp 52.4 30.0 17.6 6.2.3 Trình độ ngoại ngữ, tin học hạn chế 13.2 57.6 29.2 6.2.4 Trang thiết bị lạc hậu 18.8 81.2 6.2.5 Vănhóa đọc nhà trường chưa phát triển 12.4 76.0 11.6 Chân thành cảm ơn quý Thầy/Cô 102 luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi104 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu105 of 138 Phụ lục 2: PHIẾU TRƯNG CẦU Ý KIẾN (Dành cho sinh viên học TrườngCaođẳng VHNT DL Sài Gòn) Để có khách quan việc đánh giá thựctrạnghoạtđộng công tác quảnlýhoạtđộngthưviệnTrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn (Saigonact), bạn vui lòng cho ý kiến cách đánh dấu (x) vào ô nội dung tương ứng câu hỏi STT NỘI DUNG Tốt MỨC ĐỘ (%) Khá TB I Thựctrạng vốn tài liệu 1.1 Mức độ đáp ứng nội dung tài liệu thưviệntrường Saigonact 1.1.1 Sách chuyên môn, giáo trình 38.0 45.5 16.5 1.1.2 Tài liệu tham khảo 11.5 63.00 19.50 1.1.3 Khóa luận tốt nghiệp, Báo cáothực tập 44.50 45.50 10.00 1.1.4 Báo, tạp chí, Truyện 44.00 31.00 16.00 1.1.5 Tài liệu điện tử 11.00 50.00 1.2 Mức độ đáp ứng chất lượng tài liệu thưviệntrường Saigonact Chất lượng tài liệu đáp ứng nhu cầu bạn 1.2.1 26.50 50.50 đọc 1.2.2 Số lượng tài liệu đủ để mượn nhà 14.50 56.50 II Thựctrạng sở vật chất thưviện 2.1 Cơ sở vật chất có thưviệntrường Saigonact 2.1.1 Diện tích phòng đọc 30.50 32.00 26.00 2.1.2 Chổ ngồi, bàn ghế 31.00 41.00 18.00 2.1.3 Quạt, máy lạnh 35.50 39.5 25.0 2.1.4 Hệ thống ánh sáng 61.50 38.50 2.1.5 Kệ, giá, tủ đựng tài liệu 29.5 28.00 36.0 2.1.6 Máy photocopy 11.00 46.0 32.5 2.1.7 Máy tính trang bị đầy đủ 24.0 32.0 32.5 2.1.8 Thiết bị đọc tài liệu nghe, nhìn 29.5 51.0 MỨC ĐỘ (%) STT NỘI DUNG Tốt Khá TB 2.1.9 Thiết bị an ninh cảnh báo cửa vào thưviện III Thựctrạng đội ngũ cán thưviện Về lực cán thưviệntrường Saigonact 3.1 Cán thưviện bồi dưỡng đầy đủ kiến thức chuyên môn Cán thưviện có khả kết hợp tổ chức 3.1.2 quảnlýthưviện truyền thống thưviện đại 3.1.3 Cán thưviện xử lý nhanh tình 3.2 Về phẩm chất cán thưviệntrường Saigonact 3.1.1 103 luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi105 of 138 6.9 Yếu 6.00 9.0 39.00 23.00 29.00 11.5 10.00 6.50 10.5 11.5 19.5 Yếu 100.0 29.3 42.8 21.0 24.0 42.4 33.6 33.6 48.4 18.0 luan van thac si ,luan van ,tai lieu106 of 138 Cán thưviện ân cần niềm nở, nhiệt tình giúp đỡ bạn đọc Cán thưviện trả lời nhanh chóng, kịp thời 3.2.2 thắc mắc bạn đọc Cán thưviện tạo điều kiện thuận lợi để bạn đọc 3.2.3 nghiên cứu tài liệu Cán thưviện thường xuyên tiếp nhận ý kiến 3.2.4 phản hồi bạn đọc 8.3 44.8 27.3 19.6 11.6 54.0 19.0 15.4 18.8 45.8 21.6 13.8 26.2 39.4 19.6 14.8 3.2.1 RTX: thường xuyên ; TX: thường xuyên; Ít thường xuyên: ít; Không thực hiện: KTH Mức thực (%) Mức hiệu (%) TT NỘI DUNG RTX TX Ít KTH Tốt Khá TB Yếu TX IV Thựctrạnghoạtđộngthưviện 4.1 Về hoạtđộng nghiệp vụ thưviệnTrường Saigonact Tổ chức biên mục, xử lý 4.1.1 nghiệp vụ nhanh đưa sách 18.7 52.4 21.8 7.1 lên giá phục vụ bạn đọc Xây dựng danh mục sách 4.1.2 theo chương trình đào tạo 12.2 59.0 19.5 9.3 bạn đọc Giới thiệu sách mới, sách 4.1.3 chủ đề lên website nhà 18.6 62.2 19.2 trường TT NỘI DUNG Mức thực (%) RTX TX Ít TX KTH 15.2 104 62.0 18.0 46.4 36.4 17.2 51.4 25.4 8.0 Mức hiệu (%) Tốt Khá TB Yếu Kho sách tổ chức 4.1.4 theo hệ thống kho mở 14.4 45.2 40.4 phục vụ bạn đọc Giới thiệu trang web nguồn mở giáo trình 4.1.5 59.8 18.3 21.9 33.5 điện tử cho GV SV để truy cập tài liệu Tổ chức trao đổi nghiệp 4.1.6 vụ thưviện cho CBNV-GV 31.9 41.1 27.0 SV nhà trường 4.2 Về hoạtđộng phục vụ bạn đọc thưviệntrường Saigonact Hướng dẫn sử dụng thư 4.2.1 64.8 18.3 16.9 viện 4.2.2 Lưu hành, mượn trả sách 33.5 36.1 21.8 8.6 30.4 4.2.3 Hướng dẫn đọc sách 31.4 45.4 12.6 10.7 37.9 4.2.4 Tổ chức câu lạc sách 41.3 39.2 19.5 24.0 4.2.5 Thực chụp tài liệu 51.8 37.0 11.2 16.2 Phân phối tài liệu 4.2.6 69.8 17.4 12.8 35.4 báo luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi106 of 138 20.0 29.4 70.6 38.2 20.3 8.0 16.2 42.6 41.2 36.8 43.8 19.4 22.0 18.6 22.4 26.6 29.3 21.6 29.5 44.2 18.3 21.9 24.1 13.0 23.8 21.6 19.2 luan van thac si ,luan van ,tai lieu107 of 138 4.2.7 Truy cập Internet 57.4 34.7 7.9 41.8 25.2 33.0 Đáp ứng tài liệu theo nhu 4.2.8 42.6 47.8 9.6 11.6 29.4 20.0 39.0 cầu bạn đọc V Thựctrạngquảnlýhoạtđộngthưviện 5.1 Về xây dựng kế hoạch hoạtđộngthưviệntrường Saigonact Kế hoạch, chương trình 5.1.1 hành động cụ thể theo 45.2 31.6 18.0 5.2 45.2 46.8 8.0 năm/quý/tháng Kế hoạch xây dựng, trang 5.1.2 bị, sử dụng bảo quảnthư 18.0 65.3 9.4 7.3 48.3 40.4 11.3 viện Kế hoạch đào tạo bồi 5.1.3 dưỡng, nâng cao nghiệp vụ 64.7 24.2 11.2 31.2 36.4 32.4 cho cán thưviện 5.1.4 Kế hoạch thu hút bạn đọc 38.1 44.8 17.1 18.4 58.0 23.6 Mức thực (%) Mức hiệu (%) TT NỘI DUNG RTX TX Ít KTH Tốt Khá TB Yếu TX 5.1.5 5.1.6 5.1.7 5.2 5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 5.3 5.3.1 5.3.2 5.3.3 5.3.4 5.4 5.4.1 Kế hoạch công tác phục vụ 18.1 46.0 25.5 10.4 bạn đọc Kế hoạch bổ sung vốn tài 10.8 61.5 18.3 9.4 liệu Kế hoạch công tác hành 47.0 35.3 17.7 quản trị Việc tổ chức, đạo quảnlý đội ngũ cán thưviện Chọn lựa, xếp, bố trí hợp lý cán thư 39.6 53.2 7.2 viện Tổ chức tốt môi trường 38.6 46.8 14.6 điều kiện làm việc Phân công lao động 11.4 42.8 33.8 12.0 Cải tiến tổ chức định mức 38.0 48.4 13.6 lao động Bồi dưỡng trình độ chuyên 46.0 39.8 14.3 môn, ngoại ngữ, tin học Việc tổ chức, đạo quảnlý sở vật chất – kỹ thuật Xây dựng qui định, quy trình quản lý, sử dụng 45.0 32.1 22.9 bảo quản CSVC thưviện Tập huấn sử dụng trang 35.4 51.6 13.0 thiết bị thưviện Tổ chức việc phân công người thực kế 30.6 36.4 12.4 20.7 hoạch CSVC Thực kiểm kê định kỳ 13.0 50.1 17.8 19.1 Quảnlý công tác bổ sung phát triển vốn tài liệu Tuân thủ nguyên tắc bổ 33.2 40.8 19.1 7.0 105 luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi107 of 138 38.4 53.6 8.0 29.6 34.8 35.6 30.0 41.6 28.4 34.0 58.0 8.0 48.8 41.6 9.6 43.2 45.2 11.6 27.2 60.0 12.8 23.2 49.2 27.6 23.2 47.2 29.6 18.4 55.6 26.0 17.2 51.6 31.2 22.6 44.2 33.2 36.0 50.8 13.2 luan van thac si ,luan van ,tai lieu108 of 138 sung VTL Xây dựng qui trình bổ sung 5.4.2 VTL 5.4.3 Bổ sung VTL đa ngành Bổ sung VTL chuyên 5.4.4 ngành TT 5.4.5 5.5 5.5.1 5.5.2 5.5.3 5.5.4 5.5.5 5.5.6 5.5.7 5.6 5.6.1 5.6.2 5.6.3 5.6.4 5.6.5 5.7 5.7.1 5.7.2 5.7.3 5.7.4 NỘI DUNG 27.4 42.8 18.8 11.0 26.4 52.4 21.2 30.3 38.0 27.7 4.0 25.3 48.0 26.7 26.8 39.0 23.2 11.0 22.4 57.2 20.4 Mức thực (%) RTX TX Ít TX KTH Mức hiệu (%) Tốt Khá TB Yếu Bổ sung VTL dạng tài 21.4 62.7 15.9 21.2 52.4 liệu điện tử Quảnlýhoạtđộng phục vụ bạn đọc Cấp thẻ bạn đọc, đổi thẻ 16.2 65.2 13.6 5.0 40.4 49.6 bạn đọc Thống kê số lượng bạn 28.0 47.5 17.5 7.0 32.4 43.6 đọc, thống kê lượt bạn đọc Thống kê số lượng tài liệu 26.2 50.2 11.4 12.2 37.6 41.6 cho mượn Hướng dẫn bạn đọc sử dụng có hiệu nguồn tư 13.0 64.8 16.2 6.0 34.4 42.8 liệu thông tin Tổ chức giới thiệu sách mới, biện pháp khuyến 11.4 57.7 22.9 8.0 22.8 54.8 khích, thu hút bạn đọc Công tác thống kê phân 22.6 51.1 10.3 16.0 30.2 51.2 loại nhu cầu bạn đọc Giải xung đột 14.6 54.4 12.0 19.0 38.4 43.4 CBTV với bạn đọc Quảnlý việc ứng dụng CNTT Cải tiến tổ chức kho tài liệu 12.4 30.6 41.2 15.9 26.4 59.2 Sử dụng máy tính việc quảnlý VTL, quảnlý 18.8 40.2 34.1 6.9 32.2 55.2 bạn đọc Nối mạng máy tính để quản 29.3 52.4 18.3 18.8 69.6 lý Ứng dụng phần mềm quản 11.4 48.0 26.6 14.0 32.4 50.4 lýhoạtđộngthưviện Nâng cấp phần mềm quản 5.0 5.0 64.5 25.5 18.0 59.6 lýthưviện Việc kiểm tra, đánh giá hoạtđộngthưviệnthực nào? Kiểm tra loại hồ sơ, sổ 12.0 29.0 44.0 15.0 24.4 59.2 sách Kiểm tra kế hoạch công tác 17.0 42.0 32.5 8.5 32.0 58.5 thực nhiệm vụ Kiểm tra kinh phí phục vụ 24.5 55.0 15.0 5.5 18.8 60.1 cho công tác thưviện Kiểm tra phòng đọc, kho 11.4 52.0 31.6 5.0 20.0 63.0 106 luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi108 of 138 26.4 10.0 24.0 20.8 22.8 22.4 18.6 18.2 14.4 12.6 21.6 17.2 22.4 16.4 9.5 21.1 17.0 luan van thac si ,luan van ,tai lieu109 of 138 sách trang thiết bị, phương tiện phục vụ thưviện Kiểm tra việc bổ sung 5.7.5 6.5 10.5 58.5 24.5 18.0 58.0 24.0 nguồn tài liệu VI Thầy/Cô đánh giá yếu tố sau ảnh hưởng đến công tác quảnlýhoạtđộngthưviện nào? 6.1 Các yếu tố thuận lợi Được quan tâm đạo sâu sát Ban giám 6.1.1 38.9 55.1 6.0 hiệu nhà trường Định hướng, mục tiêu chiến lược phát triển 6.1.2 51.2 39.8 9.0 đắn 6.1.3 Cán thưviện tận tâm với công việc 40.4 49.8 9.8 6.2 Các yếu tố khó khăn 6.2.1 Vốn tài liệu nghèo nàn lạc hậu 54.5 33.4 12.2 6.2.2 Cán thưviện thiếu tính chuyên nghiệp 54.5 33.5 12.0 6.2.3 Trình độ ngoại ngữ, tin học hạn chế 20.6 52.1 27.4 6.2.4 Trang thiết bị lạc hậu 25.0 68.7 6.3 Vănhóa đọc nhà trường chưa phát 6.2.5 19.9 60.8 19.3 triển Chân thành cảm ơn 107 luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi109 of 138 luan van thac si ,luan van ,tai lieu110 of 138 Phụ lục 3: PHIẾU TRƯNG CẦU Ý KIẾN Về tính cần thiết tính khả thi biện pháp đề xuất (Dành cho cán bộ, nhân viên, giảng viênTrườngCaođẳng VHNT DL Sài Gòn) Để nâng cao hiệu quảnquảnlýhoạtđộngthưviệnTrườngCaođẳngVănhóaNghệthuậtDulịchSàiGòn (Saigonact), đề xuất số biện pháp tổ chức quảnlý Kính mong quý Thầy/Cô cho ý kiến cách đánh dấu (x) vào ô nội dung tương ứng câu hỏi Ý kiến Thầy/Cô phục vụ cho mục đích nghiên cứu khoa học Rất mong nhận hợp tác quý Thầy/Cô Thầy/Cô là: Cán quảnlý Nhân viên Giảng viên RCT: cần thiết ; CT: cần thiết; KCT: không cần thiết RKT: khả thi ; KT: khả thi; KKT: không khả thi Mức độ (%) Tính khả thi (%) RCT CT KCT RKT KT KKT Nhóm biện pháp tảng để tổ chức, quảnlýhoạtđộngthưviện Biện pháp đào tạo bồi dưỡng nguồn 1.1 29.4 63.1 7.5 25.67 62.03 12.30 nhân lực Biện pháp đầu tư xây dựng sở vật 1.2 21.9 64.2 13.9 14.97 70.05 14.97 chất thưviện Biện pháp trang bị đa dạnghóa vốn 1.3 23.0 61.5 15.5 18.18 66.84 14.97 tài liệu Nhóm biện pháp quảnlý nâng cao hiệu hoạtđộngthưviện Biện pháp tăng cường công tác xây 2.1 dựng kế hoạch cho hoạtđộng 36.9 58.3 4.8 27.81 65.78 6.42 thưviện Biện pháp tăng cường công tác tổ 2.2 33.2 54.5 12.3 25.13 64.71 10.16 chức, đạo hoạtđộngthưviện Biện pháp tăng cường công tác kiểm 2.3 28.9 61.0 10.2 25.67 64.17 10.16 tra, đánh giá hoạtđộngthưviện Biện pháp tăng cường hoạtđộng ứng 2.4 21.4 65.2 13.4 24.06 61.50 14.44 dụng công nghệ thông tin thưviện TT CÁC BIỆN PHÁP Chân thành cảm ơn quý Thầy/Cô 108 luan van thac si su pham, thac si giao duc ,ths xa hoi110 of 138 ... Du lịch Sài Gòn 37 2.2.1 Thực trạng thư viện trường Cao đẳng Văn hóa Nghệ thuật Du lịch Sài Gòn 37 2.2.2 Thực trạng hoạt động thư viện trường Cao đẳng Văn hóa Nghệ. .. cứu: Thực trạng quản lý hoạt động thư viện Trường Cao đẳng Văn hóa Nghệ thuật Du lịch Sài Gòn Mục đích nghiên cứu Trên sở hệ thống hóa lý luận quản lý hoạt động thư viện khảo sát thực trạng quản. .. Hệ thống hóa sở lý luận công tác quản lý hoạt động thư viện trường cao đẳng 5.2 Khảo sát thực trạng công tác quản lý hoạt động thư viện Trường Cao đẳng Văn hóa Nghệ thuật Du lịch Sài Gòn 5.3 Đề