Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty xây dựng hado group ( tập đoàn hà đô )
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành quản trị kinh doanh ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG HADO GROUP ( TẬP ĐOÀN HÀ ĐÔ ) GVHD GVHD :: Nguyễn Nguyễn Hồng Hồng Thái Thái Hà Nội - 2016 www.trungtamtinhoc.edu.vn uu iiêê T T ucc u M M Nghiên cứu thực trạng công tác quản lý nhân lực công ty xây dựng HÀ ĐÔ ( HA DO GROUP) Chỉ mặt tích cực, hạn chế nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu công tác quản trị nhân lực Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực công ty xây dựng HÀ ĐÔ ( HA DO GROUP) www.trungtamtinhoc.edu.vn KẾT CẤU ĐỀ TÀI Chương Chương Chương Cơ sở lý luận về công Phân tích công tác Các giải pháp nhằm tác quản trị nguồn quản trị nguồn nhân hoàn thiện công tác nhân lực lực tại công ty xây quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp dựng HADO GROUP ở công ty xây dựng HADO GROUP www.trungtamtinhoc.edu.vn CHƯƠNG CHƯƠNG II :: Cơ Cơ sở sở lý lý luận luận về về công công tác tác quản quản trị trị nguồn nguồn nhân nhân lực lực trong doanh doanh nghiệp nghiệp Khái Khái niệm niệm về nguồn nguồn nhân nhân lực lực Khái Khái quát quát chung chung về quản quản trị trị nguồn nguồn nhân nhân lực lực Nội Nội dung dung quản quản trị trị nguồn nguồn nhân nhân lực lực trong doanh doanh nghiệp nghiệp Các Các nhân nhân tố tố ảnh ảnh hưởng hưởng đến đến quản quản trị trị nguồn nguồn nhân nhân lực lực www.trungtamtinhoc.edu.vn 1.1 1.1 Khái Khái niệm niệm về về nguồn nguồn nhân nhân lực: lực: www.trungtamtinhoc.edu.vn Khái niệm: + Nhân lực : Bao gồm tất tiềm người tổ chức hay xã hội (kể thành viên ban lãnh đạo doanh nghiệp) tức tất thành viên doanh nghiệp sử dụng kiến thức, khả năng, hành vi ứng xử giá trị đạo đức để thành lập, trì phát triển doanh nghiệp + Nguồn nhân lực: Đây nguồn lực người, gồm lực trí lực Thể lực phụ thuộc vào tình trạng sức khoẻ người, mức sống, thu nhập, chế độ ăn uống, chế độ làm việc, nghỉ ngơi v.v Trí lực nguồn tiềm tàng to lớn người, tài năng, khiếu quan điểm, lòng tin, nhân cách v.v www.trungtamtinhoc.edu.vn 1.1.2 Phân loại nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực độ tuổi lao động và có khả lao động Nguồn lực tham gia hoạt động kinh tế Nguồn nhân lực dự trữ www.trungtamtinhoc.edu.vn 1.1.3 Vai trò của nguồn nhân lực Nội dung 01 Nguồn nhân lực nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp Nguồn nhân lực nguồn lực mang tính chiến lược Nội dung 03 Nội dung 02 Nguồn nhân lực nguồn lực vô tận: www.trungtamtinhoc.edu.vn 1.2 1.2 Khái Khái quát quát chung chung về quản quản trị trị nguồn nguồn nhân nhân lực: lực: Khái niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Chức năng, nhiệm vụ phận quản trị nguồn nhân lực www.trungtamtinhoc.edu.vn .3 1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 10 www.trungtamtinhoc.edu.vn STT Chuyên môn Số lượng TỔNG SỐ: 400 I Đại học,sau đại hoc 90 Thạc sĩ xây dựng 30 Kĩ sư xây dựng dân dụng công nghiệp 30 3 Kĩ sư cầu đường 20 Kĩ sư hạ tầng 35 Kiến trúc sư 30 Kĩ sư kinh tế xây dựng 30 Kĩ sư giao thông 20 Kĩ sư trắc địa công trình 40 Kĩ sư điện,nước 20 10 Kĩ sư quay hoạch 15 1 11 Cử nhân luật, ngoại ngữ 20 1 12 Kĩ sư thủy lợi 10 13 Cử nhân kế toán 20 14 Cử nhân kinh tế 40 II Trung cấp 415 Trung cấp xây dựng 40 Trung cấp cầu đường 50 3 Trung cấp thủy lơi 20 Trung cấp điện, nước 50 20 Số năm nghề =