Vốn lưu động và một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH thương mại vina thăng long

Vốn lưu động và một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH thương mại vina thăng long

Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp LỜI NểI ĐẦU Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp coi tế bào kinh tế với nhiệm vụ chủ yếu thực hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tạo sản phẩm hàng hóa, dịch vụ cung cấp cho xã hội, từ đạt tới mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận Để tiến hành trình sản xuất kinh doanh cần phải có vốn Vốn điều kiện tiên có ý nghĩa định tới bước trình kinh doanh Để tiến hành sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dùng vốn để mua yếu tố quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh nh sức lao động, đối tợng lao động t liệu lao động Do tỏc động lao động vào đối tợng lao động thụng qua t liệu lao động mà hàng hoỏ dịch vụ đợc tạo tiờu thụ trờn thị trờng Cuối cựng cỏc hỡnh thỏi vật chất khỏc đú đợc chuyển hoỏ hỡnh thỏi tiền tệ ban đầu Để đảm bảo tồn phỏt triển doanh nghiệp số tiền thu đợc tiờu thụ sản phẩm phải bự đắp đợc toàn cỏc chi phớ bỏ cú lói Nh số tiền ứng ban đầu khụng đợc bảo tồn mà nú cũn tăng thờm hoạt động kinh doanh mang lại Toàn giỏ trị ứng ban đầu cỏc quỏ trỡnh cho sản xuất kinh doanh đợc gọi vốn Vốn đợc biểu tiền lẫn vật t tài sản hàng hoỏ doanh nghiệp, tồn dới hỡnh thỏi vật chất cụ thể khụng cú hỡnh thỏi vật chất cụ thể Trong cỏc doanh nghiệp vốn kinh doanh quỹ tiền tệ đặc biệt nhằm phục vụ cho sản xuất kinh doanh tức mục đớch tớch luỹ Vốn kinh doanh doanh nghiệp cú trớc diễn hoạt động sản xuất kinh doanh, vốn kinh doanh phải đạt đợc mục tiờu sinh lời vốn luụn thay đổi hỡnh thỏi biểu vừa tồn dới hỡnh thỏi tiền vừa tồn dới hỡnh thỏi vật t tài sản vụ hỡnh nhng kết thỳc vũng tuần hoàn luụn hỡnh thỏi tiền TRONG QUỎ TRỠNH SảN XUấT CủA DOANH NGHIệP ,DO MụC đỚCH Sử DụNG, HUY độNG VốN KHỎC NHAU CăN Cứ VàO Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp VAI TRŨ, đặC đIểM CHU CHUYểN GIỎ TRị CủA VốN KHI THAM GIA VàO QUỎ TRỠNH SảN XUấT KINH DOANH THỠ VKD CủA DN đợC CHIA THàNH HAI Bộ PHậN Là VốN Cố địNH Và VốN LU độNG +Vốn Cố Định Của Doanh Nghiệp: VCĐ Doanh nghiệp phận vốn đầu t ứng trớc doanh nghiệp mà đặc điểm nú là: tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh, chu chuyển dần phần cỏc chu kỳ sản xuất kinh doanh hoàn thành vũng tuần hoàn TSCĐ hết thời gian sử dụng + VLĐ doanh nghiệp Để tiến hành quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh việc phải cú cỏc t liệu lao động thỡ doanh nghiệp cũn cần phải cú cỏc đối tợng lao động nh: Nguyờn nhiờn vật liệu, sản phẩm dở dang, bỏn thành phẩm Những đối tợng lao động tham gia vào chu kỳ sản xuất, khụng giữ nguyờn hỡnh thỏi vật chất ban đầu dịch chuyển toàn giỏ trị vào giỏ trị sản phẩm sản xuất Những đối tợng lao động núi trờn xột hỡnh thỏi vật thỡ đợc gọi cỏc tài sản lu động (TSLĐ) Thụng thờng ngời ta chia TSLĐ doanh nghiệp thành loại TSLĐ sản xuất TSLĐ lu thụng - TSLĐ sản xuất bao gồm cỏc đối tợng lao động nh: Cỏc vật t dự trữ quỏ trỡnh sản xuất, nguyờn vật liệu chớnh, vật liệu phụ, nhiờn liệu cỏc vật t nằm quỏ trỡnh chế biến sản phẩm dở dang cỏc ngành kinh doanh, cỏc loại bỏn thành phẩm tự chế Ngoài TSLĐ sản xuất cũn bao gồm phận t liệu lao động doanh nghiệp khụng đủ tiờu chuẩn TSCĐ hữu hỡnh đợc gọi cụng cụ hay cụng cụ lao động nhỏ Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp - TSLĐ lu thụng doanh nghiệp bao gồm: cỏc sản phẩm hàng hoỏ cha tiờu thụ, cỏc khoản vốn tiền, cỏc khoản vốn toỏn Trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh cỏc TSLĐ sản xuất TSLĐ lu thụng luụn vận động thay chuyển hoỏ lẫn tuần hoàn cỏch khụng ngừng nhằm đảm bảo cho quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh đợc diễn cỏch liờn tục Trớc cạnh tranh gay gắt thị trờng, đũi hỏi cỏc DN phải tớnh toỏn kỹ hiệu đồng vốn bỏ vào sản xuất kinh doanh Nếu tớnh toỏn khụng kỹ thỡ đồng vốn khụng khụng sinh lời mà cũn dần sau chu kỳ sản xuất kinh doanh Cũng giống nh dũng mỏu thể ngời vốn lu động (VLĐ ) phận vốn kinh doanh luụn luụn vận động tuần hoàn để nuụi sống DN Chớnh vỡ việc tổ chức sử dụng VLĐ cú hiệu hay khụng ảnh hởng lớn tới hiệu sử dụng vốn kinh doanh DN Qua thời gian thực tập cụng ty TNHH Thương Mại VINA Thăng Long, em thấy vấn đề lờn hiệu sử dụng VLĐ cụng ty cha thực tốt Do đú em chọn đề tài “Vốn lu động số biện phỏp chủ yếu nhằm nõng cao hiệu tổ chức sử dụng vốn lu động cụng ty TNHH Thương Mại ViNA Thăng Long “ Ngoài phần mở đầu kết luận, bỏo cỏo thực tập tốt nghiệp bao gồm cỏc chơng sau: Chơng1: VLĐ cần thiết phải nõng cao hiệu tổ chức sử dụngVLĐ Chơng2: Tỡnh hỡnh tổ chức sử dụng VLĐ cụng ty TNHH Thương Mại VINA Thăng Long Chơng 3: Một số biện phỏp chủ yếu nhằm nõng cao hiệu tổ chức sử dụng VLĐ cụng ty Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp CHƠNG VỐN LU ĐỘNG VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ TỔ CHỨC SỬ DỤNG VỐN LU ĐỘNG TRONG HOẠT ĐỘNG SXKD 1.Vốn lu động nguồn vốn lu động doanh nghiệp 1.1 Vốn lu động doanh nghiệp 1.1.1 Khỏi niệm, đặc điểm vốn lu động: Trong kinh tế doanh nghiệp đợc coi nh tế bào kinh tế với nhiệm vụ chủ yếu thực cỏc hoạt động kinh doanh để tạo cỏc sản phẩm, hàng hoỏ Trong điều kiện kinh tế thị trờng, để hỡnh thành cỏc tài sản lưu động (TSLĐ) cỏc doanh nghiệp phải bỏ số vốn đầu t định, số vốn doanh nghiệp đầu t vào TSLĐ gọi vốn lu động (VLĐ) doanh nghiệp Nh vốn lu động cỏc doanh nghiệp sản xuất số tiền ứng trớc Tài sản lu động sản xuất Tài sản lu thụng nhằm đảm bảo cho quỏ trỡnh sản Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp xuất doanh nghiệp Quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn liờn tục nờn vốn lu động vận động liờn tục, chuyển hoỏ từ hỡnh thỏi qua hỡnh thỏi vận động vốn lu động qua cỏc giai đoạn cú thể đợc mụ tả sơ đồ sau: T T- H- sản xuất- H’- T’ ∆T Sự vận động vốn lu động trải qua cỏc giai đoạn chuyển hoỏ từ hỡnh thỏi ban đầu tiền tệ sang cỏc hỡnh thỏi vật t hàng hoỏ cuối cựng quay trở lại hỡnh thỏi tiền tệ ban đầu gọi tuần hoàn vốn lu động Cụ thể đợc chia thành cỏc giai đoạn sau: - Giai đoạn 1: (T- H) khởi đầu vũng tuần hoàn, vốn lu động tồn dới nhiều hỡnh thỏi tiền tệ đợc dựng để mua sắm cỏc đối tợng lao động để dự trữ cho sản xuất Nh vậy, giai đoạn VLĐ từ hỡnh thỏi tiền tệ chuyển sang hỡnh thỏi vốn vật t hàng hoỏ - Giai đoạn 2: (H SX .H’) giai đoạn doanh nghiệp tiến hành sản xuất sản phẩm, cỏc vật t dự trữ đợc đa dần vào sản xuất Qua quỏ trỡnh sản xuất cỏc sản phẩm hàng hoỏ đợc chế tạo Vậy giai đoạn VLĐ từ hỡnh thỏi vốn vật t hàng hoỏ chuyển sang hỡnh thỏi vốn sản phẩm dở dang sau đú chuyển sang vốn thành phẩm - Giai đoạn 3: (H’- T’) Doanh nghiệp tiến hành tiờu thụ sản phẩm thu đợc tiền Vốn lu động từ hỡnh thỏi vốn thành phẩm chuyển sang hỡnh thỏi vốn tiền tệ trở điểm xuất phỏt vũng tuần hoàn vốn Vũng tuần hoàn kết thỳc So sỏnh T T’ T’ > T cú nghĩa doanh nghiệp kinh doanh thành cụng vỡ đồng Vốn lu động đa vào sản xuất tăng thờm, doanh nghiệp đợc bảo toàn phỏt triển đợc VLĐ ngợc lại Đõy Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp nhõn tố quan trọng đỏnh giỏ hiệu sử dụng vốn lu động doanh nghiệp Do quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đợc tiến hành thờng xuyờn liờn tục nờn vốn lu động doanh nghiệp tuần hoàn khụng ngừng, lặp lặp lại cú tớnh chất chu kỳ gọi chu chuyển vốn lu động Do chu chuyển VLĐ khụng ngừng cựng lỳc thờng xuyờn tồn khỏc trờn cỏc giai đoạn vận động khỏc VLĐ Vũng tuần hoàn VLĐ thờng chu kỳ kinh doanh nú phụ thuộc vào quy trỡnh cụng nghệ chế tạo sản phẩm doanh nghiệp Với doanh nghiệp cú chu kỳ sản xuất dài, quy trỡnh cụng nghệ phức tạp thỡ vũng quay (vũng tuần hoàn) dài ngợc lại VLĐ Doanh nghiệp thờng đợc tài trợ nguồn vốn vay ngắn hạn (nguồn cú thời hạn sử dụng dới năm nh: nguồn vốn chiếm dụng, tớn dụng thơng mại, nguồn vốn ngắn hạn cỏc tổ chức tài chớnh, tớn dụng) Từ phõn tớch trờn cú thể rỳt kết luận: VLĐ DN số tiền ứng trớc cỏc TSLĐ sản xuất TSLĐ lu thụng mà đặc điểm chỳng luụn thay đổi hỡnh thỏi biểu hiện, chu chuyển giỏ trị toàn lần hoàn thành vũng tuần hoàn sau chu kỳ sản xuất tiờu thụ sản phẩm Qua đặc điểm VLĐ cho thấy tớnh phức tạp TSLĐ VLĐ Doanh nghiệp Do vậy, để sử dụng VLĐ cú hiệu tiết kiệm đũi hỏi doanh nghiệp phải cú biện phỏp quản lý sử dụng VLĐ hợp lý, phự hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh phự hợp với mụi trờng kinh doanh Doanh nghiệp 1.1.2 Tài sản lu động doanh nghiệp Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp Theo luật doanh nghiệp ban hành ngày 26/06/1999 thỡ doanh nghiệp đợc hiểu tổ chức kinh tế cú tờn riờng, cú tài sản, cú địa giao dịch ổn định, đợc đăng ký kinh doanh theo quy định phỏp luật nhằm mục đớch thực cỏc hoạt động kinh doanh Trong đú kinh doanh việc thực cụng đoạn quỏ trỡnh đầu t từ sản xuất đến tiờu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ trờn thị trờng nhằm mục đớch sinh lời Trong kinh tế thị trờng, để tiền hành hoạt động sản xuất kinh doanh cần cú ba yếu tố: đối tợng lao động, t liệu lao động sức lao động Cú thể núi quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh chớnh quỏ trỡnh kết hợp cỏc yếu tố đú để tạo hàng hoỏ, dịch vụ Khỏc với cỏc t liệu lao động, đối tợng lao động tham gia vào quỏ trỡnh sản xuất luụn thay đổi hỡnh thỏi vật chất ban đầu, giỏ trị nú đợc chuyển dịch toàn lần vào giỏ trị sản phẩm đợc bự đắp giỏ trị sản phẩm đợc thực Những đối tợng lao động trờn xột hỡnh thỏi vật chất thỡ đợc gọi cỏc tài sản lu động (TSLĐ) Trong DN, TSLĐ đợc chia thành TSLĐ sản xuất TSLĐ lu thụng - TSLĐ sản xuất bao gồm vật t dự trữ để chuẩn bị cho quỏ trỡnh sản xuất đợc liờn tục nh: nguyờn vật liệu chớnh, vật liệu phụ, nhiờn liệu…;những vật t nằm quỏ trỡnh chế biến nh: sản phẩm dở dang, bỏn thành phẩm…và t liệu lao động khụng đủ tiờu chuẩn tài sản cố định đợc gọi cụng cụ lao động nhỏ - TSLĐ lu thụng bao gồm cỏc sản phẩm , hàng hoỏ chờ tiờu thụ, cỏc loại vốn tiền, cỏc khoản vốn toỏn, chi phớ chờ kết chuyển, chi phớ trả trớc,… Với tớnh chất đối tợng lao động TSLĐ cú đặc điểm chủ yếu sau: Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp + Khi tham gia vào quỏ trỡnh sản xuất, TSLĐ sản xuất đối tợng chịu tỏc động TSCĐ + TSLĐ thờng tham gia vào chu kỳ sản xuất, khụng giữ nguyờn hỡnh thỏi vật chất ban đầu giỏ trị nú thờng đợc chuyển dịch toàn lần vào giỏ trị sản phẩm + TSLĐ bao gồm nhiều loại khỏc nhau, tồn dới nhiều hỡnh thỏi luụn luụn vận động, chuyển hoỏ lẫn quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.3 Phõn loại vốn lu động : Để quản lý, sử dụng VLĐ cú hiệu cần phải phõn loại VLĐ DN theo cỏc tiờu thức khỏc Thụng thờng cú loại sau: 1.1.3.1 Căn vào vai trũ loại VLĐ quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh VLĐ đợc chia thành ba loại, loại dựa theo cụng dụng lại đợc chia thành nhiều khoản vốn, cụ thể nh sau: * VLĐ khõu dự trữ bao gồm: -Vốn nguyờn vật liệu chớnh: giỏ trị cỏc loại vật t dự trữ cho sản xuất tham gia sản xuất nú tạo thành thực thể sản phẩm -Vốn vật liệu phụ: giỏ trị loại vật t dự trữ cho sản xuất đợc sử dụng làm tăng chất lợng sản phẩm, hoàn chỉnh sản phẩm phục vụ cho cụng tỏc quản lý -Vốn nhiờn liệu: giỏ trị loại nhiờn liệu dự trữ dựng cho sản xuất nh: xăng, dầu, than… -Vốn phụ tựng thay thế: gồm giỏ trị phụ tựng dự trữ để thay sửa chữa tài sản cố định -Vốn cụng cụ dụng cụ: giỏ trị t liệu lao động cú giỏ trị thấp, thời gian sử dụng ngắn, khụng đủ tiờu chuẩn tài sản cố định Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp * VLĐ khõu sản xuất bao gồm: -Vốn sản phẩm dở dang: giỏ trị sản phẩm dở dang quỏ trỡnh sản xuất nằm trờn cỏc địa điểm làm việc đợi chế biến -Vốn chi phớ trả trớc: phớ tổn chi kỳ nhng cú tỏc dụng cho nhiều chu kỳ sản xuất , vỡ cha tớnh hết vào giỏ thành kỳ mà cũn phõn bổ cho cỏc kỳ sau * VLĐ khõu lu thụng bao gồm: -Vốn thành phẩm: biểu tiền số sản phẩm nhập kho chuẩn bị cho tiờu thụ -Vốn tiền: gồm tiền mặt quỹ, tiền gửi ngõn hàng, cỏc khoản đầu t ngắn hạn, cỏc khoản chấp, ký quỹ, ký cợc ngắn hạn… -Vốn toỏn: Là cỏc khoản phải thu, tạm ứng phỏt sinh quỏ trỡnh mua bỏn vật t hàng hoỏ toỏn nội Cỏch phõn loại cho thấy vai trũ phõn bổ VLĐ khõu quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh Từ đú cú biện phỏp điều chỉnh cấu VLĐ hợp lý cho cú hiệu sử dụng cao 1.1.3.2 Căn vào hỡnh thỏi biểu vốn lu động, vốn lu động đợc chia thành hai loại: -Vốn vật t, hàng hoỏ: cỏc khoản VLĐ cú cú hỡnh thỏi biểu hiện: vật cụ thể nh: nguyờn, nhiờn, vật liệu, sản phẩm dở dang, bỏn thành phẩm, thành phẩm… -Vốn tiền: bao gồm cỏc khoản vốn tiền tệ nh: tiền mặt tồn quỹ, tiền gửi ngõn hàng, cỏc khoản vốn toỏn, cỏc khoản đầu t chứng khoỏn ngắn hạn… Cỏch phõn loại giỳp cho DN xem xột, đỏnh giỏ đợc mức tồn kho dự trữ khả toỏn DN 1.1.3.3 Phõn loại theo quan hệ sở hữu vốn: Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp Theo cỏch ngời ta chia VLĐ thành hai loại: -Vốn chủ sở hữu: số VLĐ thuộc quyền sở hữu DN, DN cú đầy đủ cỏc quyền chiếm hữu, sử dụng, phõn phối định đoạt -Cỏc khoản nợ: cỏc khoản VLĐ đợc hỡnh thành từ vốn vay cỏc ngõn hàng thơng mại cỏc tổ chức tài chớnh khỏc; vốn vay thụng qua phỏt hành trỏi phiếu; cỏc khoản nợ khỏch hàng cha toỏn DN cú quyền sử dụng thời gian định Cỏch phõn loại cho thấy kết cấu VLĐ DN đợc hỡnh thành vốn thõn DN hay từ cỏc khoản nợ Từ đú cú cỏc định huy động quản lý, sử dụng VLĐ hợp lý hơn, đảm bảo an ninh tài chớnh sử dụng vốn DN 1.1.3.4 Nếu xột theo nguồn hỡnh thành VLĐ thỡ VLĐ đợc chia thành: * Nguồn vốn bờn DN: phản ỏnh số vốn thuộc cỏc chủ sở hữu DN, đú gồm cú: -Nguồn từ ngõn sỏch Nhà nớc cấp cú nguồn gốc từ ngõn sỏch nh: khoản chờnh lệch tỷ giỏ cỏc khoản phải nộp nhng đợc để lại -Nguồn vốn cổ phần: số vốn cỏc cổ đụng gúp -Nguồn vốn tự bổ sung: phản ỏnh số vốn DN tự bổ sung chủ yếu từ lợi nhuận để lại nhằm đỏp ứng nhu cầu mở rộng quy mụ sản xuất -Nguồn vốn liờn doanh, liờn kết: sốVLĐ đợc hỡnh thành từ vốn gúp liờn doanh cỏc bờn tham gia DN liờn doanh * Nguồn vốn bờn DN: -Nguồn vốn tớn dụng: số vốn vay cỏc NHTM, cỏc tổ chức tớn dụng, vay việc phỏt hành trỏi phiếu -Nguồn vốn chiếm dụng: phản ỏnh số vốn mà DN chiếm dụng cỏch hợp phỏp cỏc chủ thể khỏc kinh tế, phỏt sinh quan 10 Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp kinh doanh núi chung hiệu sử dụng VLĐ núi riờng thời gian tới 66 Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp CHƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TỔ CHỨC SỬ DỤNG VỐN LU ĐỘNG Phơng hớng phỏt triển cụng ty thời gian tới 4.1 Nhận định tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh năm 2010 Trờn đõy toàn tỡnh hỡnh tổ chức sử dụng VLĐ cụng ty TNHH Thương Mại Vina Thăng Long, dựa trờn sở đú chỳng ta xem xột, đỏnh giỏ kết mà cụng ty đạt đợc tồn cần giải Là DN hoạt động sản xuất chế thị trờng thực hạch toỏn độc lập, mặc dự điều kiện sản xuất kinh doanh cha phải thuận lợi song Cụng ty khụng ngừng nỗ lực phấn đấu hoạt động sản xuất kinh doanh đạt đợc số kết sau 4.1.1 Những kết đạt đợc: -Nhỡn chung, năm qua toàn cỏn cụng nhõn viờn cụng ty cú nhiều nỗ lực, cố gắng hoạt động sản xuất kinh doanh từ đú làm cho kết hoạt động sản xuất kinh doanh cụng ty đạt đợc cao so với năm trớc Cụ thể: Doanh thu cụng ty tăng cao so với năm trớc với tỷ lệ tăng 1,3% Kết cho thấy năm 2010 tỡnh hỡnh tiờu thụ sản phẩm khả quan cố gắng nỗ lực từ mỏy lónh đạo đến toàn đội ngũ cỏn cụng nhõn viờn khụng ngừng đẩy mạnh khối lợng sản phẩm tiờu thụ,từ đú khắc phục đợc tỡnh trạng lỗ kộo dài đạt đợc lợi nhuận -Cụng ty ổn định việc làm cho cỏn cụng nhõn viờn, nõng cao thu nhập cho họ - Nhờ vào việc đầu t đổi mỏy múc thiết bị nõng cao khả cạnh tranh cho nhà mỏy 67 Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp 4.1.2 Những mặt tồn Tuy đạt đợc số kết định nhng bờn cạnh đú, cũn nhiều vấn đề cũn tồn hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt cụng tỏc tổ chức sử dụng VLĐ Cụ thể là: Việc tổ chức huy động VLĐ cụng ty cũn thiếu tớnh chủ động, chủ yếu phụ thuộc vào hai nguồn: mua trả chậm vay ngắn hạn Mặc dự đú hai nguồn cần thiết nhng khụng ổn định phải phụ thuộc vào ngời bỏn chi phớ sử dụng vốn lớn -Sự bố trớ cấu vốn chủ sở hữu cho TSLĐ TSCĐ cha thật hợp lý khiến cụng ty cha khai thỏc hết cụng suất TSCĐ (khoảng 80%) Cụng ty cũn hạn chế việc mở rộng thị trờng nờn cha sử dụng hết lực sản xuất phỏt huy lợi mỡnh -Lợng hàng tồn kho tổng VLĐ lớn, cụng ty cha hạn chế đợc lợng hàng tồn kho, đú lợng vốn chết gõy tỡnh trạng ứ đọng vốn -Khả toỏn nhỡn chung cũn yếu cú thể dẫn tới bất lợi hoạt động sản xuất kinh doanh -Việc quản lý khoản phải thu khỏch hàng cha tốt, kỳ thu tiền bỡnh quõn cũn lớn, vũng quay cỏc khoản phải thu chậm Qua tỡm hiểu tỡnh hỡnh thực tế vốn lu động Cụng Ty TNHH Thương Mại Vina Thăng Long ta thấy đợc khú khăn phức tạp việc tổ chức, quản lý sử dụng vốn lu động Để phỏt triển nữa, Cụng ty phải nhỡn nhận lại tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh núi chung tỡnh hỡnh VLĐ núi riờng, từ đú tỡm cỏc biện phỏp hữu hiệu để nõng cao hiệu tổ chức sử dụng VLĐ, nõng cao hiệu sản xuất kinh doanh 4.2.Phơng hớng phỏt triển Nhà mỏy thời gian tới Chuyển sang năm 2011 năm mà kinh tế giới Việt Nam cú nhiều biến động, cỏc DN nớc đầu t mạnh vào Việt Nam, đú 68 Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp đơn vị đối mặt với cạnh tranh lớn cho nờn cần phải động cụng việc sản xuất kinh doanh Cơ hội để cỏc doanh nghiệp phỏt triển lớn nhng đồng thời cạnh tranh trờn thị trờng ngày gay gắt, đú cụng ty phải cạnh tranh với nhiều đơn vị ngành Bởi vậy, cỏn cụng nhõn viờn cụng ty phải nỗ lực đoàn kết thống với quan tõm giỳp đỡ cấp trờn, lónh đạo cụng ty tập trung vào việc thực mục tiờu đề kế hoạch sản xuất kinh doanh năm tới, cụ thể là: *Về doanh thu: +Tổng doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh: 25 tỷ đồng đú: - Doanh thu từ sản phẩm In: 18 tỷ đồng - Doanh thu từ sản phẩm xộn kẻ: tỷ đồng *Lợi nhuận đạt: tỷ đồng *Kế hoạch đầu t xõy dựng bản: 2.35 tỷ đồng Trong đú: - Mỏy múc thiết bị: 1.8 tỷ đồng - Xõy lắp: 0.55 tỷ đồng *Đảm bảo việc làm đời sống cho toàn thể cỏn cụng nhõn viờn, phấn đấu tăng từ 5-10% so với năm trớc, nõng cao thu nhập cho cỏn *Nõng cao nhận thức t kinh doanh khả nắm bắt nhu cầu chế thị trờng cho cỏn cụng nhõn viờn để kịp thời với biến động tự tin tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh cụng ty *Đẩy mạnh hoạt động tiờu thụ sản phẩm cụng ty sản xuất *Đảm bảo cỏc điều kiện an toàn lao động, vệ sinh mụi trờng cỏn cụng nhõn viờn xõy dựng thờm phũng làm việc để đảm bảo điều kiện làm việc điều kiện mở rộng phỏt triển sản xuất kinh doanh 69 Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp *Đẩy mạnh hoạt động hỗ trợ cỏn cụng nhõn viờn cỏc ngày lễ tết năm mức bỡnh quõn khụng dới 100.000 đ/ngày/ngời *Vận động cỏn cụng nhõn viờn nhà mỏy hởng ứng phong trào tiết kiệm giảm cỏc chi phớ hoạt động sản xuất kinh doanh, hạ giỏ thành sản phẩm từ đú làm tăng lợi nhuận 4.3 Một số biện phỏp chủ yếu nhằm nõng cao hiệu tổ chức sử dụng VLĐ Sau xem xột, phõn tớch, đỏnh giỏ tỡnh hỡnh quản lý sử dụng nõng cao hiệu sử dụng VLĐ Cụng Ty TNHH Thương Mại Vina Thăng Long, ta thấy với nỗ lực phấn đấu tập thể cỏn cụng nhõn viờn cụng ty nờn cụng ty thu đợc kết đỏng khớch lệ, song bờn cạnh đú cũn bộc lộ số tồn hoạt đụng sản xuất kinh doanh núi chung việc tổ chức quản lý sử dụng VLĐ núi riờng Từ thực trạng đú, em xin mạnh dạn đa số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu tổ chức sử dụng VLĐ Những giải phỏp đú là: Một là: Chủ động việc xỏc định nhu cầu tổ chức huy động vốn Hoạt động kinh tế thị trờng, điều kiện tiờn khụng thể thiếu đợc DN phải cú vốn Do đú, việc chủ động xỏc định nhu cầu tổ chức huy động vốn núi chung VLĐ núi riờng biện phỏp hữu hiệu nhằm nõng cao hiệu sản xuất kinh doanh hiệu tổ chức sử dụng VLĐ Xỏc định nhu cầu tổ chức huy động vốn hoạt động nhằm xỏc định nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh tỡm nguồn tài trợ cho nhu cầu đú Để đảm bảo cho việc sử dụng VLĐ đạt hiệu cao, cụng ty cần chỳ ý quan tõm tới vấn đề sau: 70 Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp *Xỏc định chớnh xỏc nhu cầu VLĐ thờng xuyờn cần thiết để từ đú cú biện phỏp huy động vốn đỏp ứng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, trỏnh tỡnh trạng thừa vốn gõy lóng phớ thiếu vốn gõy ảnh hởng xấu đến cỏc hoạt động kinh doanh cụng ty Ta tiến hành xỏc định nhu cầu VLĐ cho sản xuất quý, năm; cụng tỏc gắn với phơng hớng, mục tiờu hoạt động kỳ đú Cú nhiều phơng phỏp xỏc định nh: phơng phỏp hồi qỳi, phơng phỏp dựa vào cỏc tiờu đặc trng bảng cõn đối kế toỏn… nhng cụng ty nờn ỏp dụng phơng phỏp tỷ lệ phần trăm trờn doanh thu để xỏc đinh nhu cầu vốn, vỡ đõy phơng phỏp dự toỏn ngắn hạn khỏ đơn giản *Sau xỏc định nhu cầu VLĐ, cần xỏc định số vốn thừa thiếu để từ đú tỡm kiếm nguồn tài trợ cú lợi phải cõn nhắc tới chi phớ sử dụng vốn nguồn - Đối với nguồn vốn chiếm dụng: Ta cú thể khẳng định lần đõy nguồn quan trọng cú thể huy động với khối lợng lớn mà khụng phải chịu lói suất Để khai thỏc tốt nguồn cần chỳ ý: +Tạo mối quan hệ tốt với cỏc nhà cung cấp, xỏc định họ đối tỏc chiến lợc hoạt động kinh doanh mỡnh +Gắn bú mật thiết kế hoạch mua chịu với kế hoạch sản xuất, tiờu thụ sản phẩm để đảm bảo cung cấp đỳng thời gian số lợng nguyờn vật liệu cần thiết +Lập kế hoạch dự toỏn thu chi tiền, đảm bảo khả toỏn thời điểm, quan trọng phải tụn trọng kỷ luật toỏn với cỏc nhà cung cấp: trả đỳng hạn, đỳng số lợng cam kết.Thực tốt việc củng cố niềm tin với bạn hàng, sở để mua chịu với khối lợng cần thiết - Nguồn vốn bờn trong: 71 Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp +Theo quy định hành, tiền khấu hao TSCĐ đợc phộp để lại cho DN để tỏi đầu t Tiền khấu hao hàng năm cụng ty khỏ lớn ổn định, đú cụng ty cú thể chủ động sử dụng linh hoạt nguồn vốn Cụ thể: Đa hoàn toàn quỹ khấu hao vào bổ xung nguồn VLĐ Việc làm tăng tớnh chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh, gúp phần chuyển dịch cấu TSLĐ TSCĐ cho hợp lý theo hớng tăng dần tỷ trọng giỏ trị TSLĐ thờng xuyờn cần thiết cho phự hợp với tỷ trọng TSCĐ nhằm khai thỏc triệt để lực TSCĐ, tạo hiệu lớn tổ chức sử dụng vốn kinh doanh núi chung VLĐ núi riờng Bằng cỏch làm này, VLĐ cụng ty đợc bổ xung thờng xuyờn với khối lợng lớn +Sử dụng quỹ trớch tạm thời cha sử dụng đến để bổ xung vào VLĐ Vớ dụ nh: quỹ khen thởng phỳc lợi, quỹ đầu t phỏt triển - Cỏc khoản vay khỏc: Với cỏc khoản vay ngõn hàng vay cỏn cụng nhõn viờn, cụng ty cần tạo lũng tin họ việc trả gốc lói đỳng kỳ hạn Sau dự tớnh nhu cầu VLĐ năm, xem xột cỏc nguồn khỏc, cụng ty lập kế hoạch vay rỳt vốn cần thiết, phải luụn luụn coi họ ngời bạn trung thành Cụng ty cần phải cõn nhắc tới nhiều yếu tố, mối quan hệ với ngõn hàng để đảm bảo đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh mỡnh vay ngắn hạn dài hạn Xột tới tỡnh hỡnh xu hớng tơng lai, cụng ty cú thể xem xột ỏp dụng cỏc biện phỏp trờn, song cần lu ý số điểm sau: - Việc xỏc định nhu cầu vốn lu động khú; tớnh chớnh xỏc phụ thuộc vào dự đoỏn cụng ty doanh thu tiờu thụ, tỷ suất lợi nhuận ổn định kết cấu nguồn vốn 72 Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp - Dự toỏn thu chi tiền phụ thuộc vào việc ớc định doanh thu, tụn trọng kỷ luật toỏn cụng ty nh khỏch hàng, mà điều thờng bị vi phạm Hai là: Quản lý chặt chẽ giảm tới mức cú thể đợc số vốn tồn kho dự trữ Hàng tồn kho dự trữ cú ảnh hởng lớn đến hiệu sử dụng VLĐ, nú chớnh lợng vốn bị ứ đọng Thờng thỡ hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn tổng VLĐ DN Vỡ vậy, việc quản lý loại VLĐ ảnh hởng trực tiếp tới hiệu quản lý VLĐ núi chung Cụng Ty TNHH Thương Mại Vina Thăng Long cú lợng hàng tồn kho lớn, chiếm 50% tổng vốn lu động Chớnh điều nguyờn nhõn dẫn đến tỡnh trạng hệ số toỏn cụng ty yếu, tốc độ luõn chuyển VLĐ chậm Cụng ty cần phải: - Xuất phỏt từ thực tiễn lợng nguyờn vật liệu tồn kho cụng ty lớn, chiếm tỷ trọng 45,3% tổng lợng hàng tồn kho năm 2010, nờn cụng ty phải thờng xuyờn theo dừi biến động thị trờng vật t, hàng hoỏ Từ đú dự đoỏn định điều chỉnh kịp thời việc mua sắm, dự trữ nguyờn vật liệu hàng hoỏ cú lợi cho cụng ty, trớc biến động thị trờng cụng ty nờn tiến hành nhập nguyờn vật liệu làm nhiều lần với khối lợng vừa phải lần nhằm tiết kiệm vốn nh chi phớ sử dụng vốn khỏ lớn - Lập kế hoạch sản xuất sản phẩm năm kế hoạch trờn sở tỡnh hỡnh năm bỏo cỏo, chi tiết khối lợng sản xuất theo thỏng, quý Kiểm tra, giỏm sỏt chặt chẽ khõu mua nguyờn vật liệu: nhận hàng từ ngời bỏn, cụng ty phải kiểm tra chất lợng kỹ thuật cẩn thận kiện hàng Nếu cú hàng kộm phẩm chất hay phẩm chất thỡ phải đề nghị ngời bỏn đền bự, trỏnh thiệt hại cho cụng ty - Bảo quản tốt việc dự trữ nguyờn vật liệu, hàng hoỏ mua Hàng thỏng, kế toỏn nguyờn vật liệu phải 73 Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp đối chiếu sổ sỏch thực tế với thủ kho, phỏt số nguyờn vật liệu, hàng hoỏ, thành phẩm tồn đọng lõu để xử lý, cú biện phỏp giải nhanh số vật t ứ đọng để thu hồi vốn Việc làm cần thiết với cụng ty, cụng ty phải đẩy nhanh việc tiờu thụ lợng hàng hoỏ tồn kho cỏch nhanh chúng tỡm khỏch hàng, cú thể bỏn hạ giỏ cần thiết -Tỡm cỏch để giảm lợng thành phẩm tồn kho Để làm đợc điều thỡ phải phỏt triển hoạt động kinh doanh, sử dụng cú hiệu cỏc cụng cụ Marketing, cú thể bỏn giảm giỏ tới mức thớch hợp cần thiết, cú thể giảm đến mức giỏ bỏn nhỏ chi phớ bỏ - Lập dự phũng giảm giỏ tất cỏc loại vật t, thành phẩm, hàng hoỏ tồn kho đõy biện phỏp giỳp cụng ty chủ động thực bảo toàn VLĐ Ba là: Xỏc định chớnh sỏch bỏn chịu phự hợp, kiểm soỏt nợ phải thu cú cỏc biện phỏp nhanh chúng thu hồi nợ Với DN, thụng qua quỏ trỡnh tiờu thụ sản phẩm, họ kỳ vọng thu hồi đợc vốn đầu t cú lợi nhuận Tuy nhiờn, hoạt động kinh doanh thờng xuyờn xảy việc DN xuất giao thành phẩm, hàng hoỏ cho khỏch hàng sau thời gian định thu đợc tiền hàng Tỡnh hỡnh làm nảy sinh khoản phải thu từ khỏch hàng Việc bị khỏch hàng chiếm dụng vốn gõy ảnh hởng tới tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh củacụng ty Vỡ hiệu hoạt động DN cũn phụ thuộc vào việc quản lý cỏc khoản phải thu từ khỏch hàng Để gúp phần thỳc đẩy việc tiờu thụ sản phẩm quản lý tốt cỏc khoản cụng nợ, cụng ty cú thể ỏp dụng cỏc biện phỏp sau: - Sử dụng rộng rói cỏc hỡnh thức chiết khấu bỏn hàng, giảm giỏ hàng bỏn, hồi khấu hay cỏc hỡnh thức khuyến mại khỏc Cuối quý, năm cụng ty nờn tổng kết cụng tỏc tiờu thụ, liệt kờ cỏc khỏch hàng cú khối lợng tiờu thụ lớn để thực hồi khấu cú quà tặng… 74 Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp - Sử dụng thật phự hợp chớnh sỏch tớn dụng thơng mại Tớn dụng thơng mại cú thể làm cho DN đứng vững trờn thị trờng trở nờn giàu cú, nhng cú thể đem lại rủi ro cho hoạt động kinh doanh DN, điều đú thể hiện: +Tớn dụng thơng mại tỏc động đến doanh thu bỏn hàng: đợc trả chậm nờn cú nhiều ngời mua làm tăng doanh thu, cú thể tăng đợc lợi nhuận, làm giảm chi phớ tồn kho thành phẩm, hàng húa +Tớn dụng thơng mại làm tăng chi phớ đũi nợ, chi phớ trả cho nguồn tài trợ, cú thể xuất rủi ro khụng thu hồi đợc nợ Để cú thể sử dụng hiệu chớnh sỏch này, cụng ty cần chỳ ý: Trớc ký hợp đồng, cần xem xột đến sở vật chất, tỡnh hỡnh tài chớnh, khả tiờu thụ sản phẩm khỏch hàng Trong cỏc hợp đồng phải qui định rừ thời hạn toỏn, phơng thức toỏn… yờu cầu cỏc bờn cú trỏch nhiệm thực thi đầy đủ, nghiờm tỳc cỏc điều khoản hợp đồng phự hợp với chế độ tài chớnh qui định: chẳng hạn phải chịu phạt vi phạm hợp đồng, phạt nợ quỏ hạn phải chịu lói suất nợ quỏ hạn - Đối với cỏc khoản nợ phải thu: cần thiết phải lập thời gian biểu theo dừi độ dài thời gian cỏc khoản nợ phải thu Chuẩn bị sẵn sàng cỏc chứng từ cần thiết cỏc khoản nợ đến kỳ hạn toỏn Thực kịp thời cỏc thủ tục đụn đốc khỏch hàng toỏn cỏc khoản nợ đến hạn - Đối với cỏc khoản nợ quỏ hạn thỡ tuỳ theo mức độ thời gian cỏc khoản nợ mà ỏp dụng cỏc biện phỏp thớch ứng Ta cú thể ỏp dụng cỏc biện phỏp sau: + Gửi th điện thoại đến đề nghi khỏch hàng trả nợ + Nếu khỏch hàng cha trả thỡ cử ngời trực tiếp tới khỏch hàng, cơng yờu cầu khỏch hàng trả nợ, vừa phải mềm mỏng, vừa phải cứng rắn Bốn là: Tiết kiệm chi phớ, hạ giỏ thành sản phẩm 75 Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp Việc giảm chi phớ, hạ giỏ thành sản phảm tạo điều kiện cho cụng tygiảm bớt đợc lợng VLĐ bỏ vào sản xuất cú thể mở rộng thờm qui mụ sản xuất, vỡ giảm chi phớ, hạ giỏ thành cụng ty tiết kiệm đợc cỏc chi phớ nguyờn vật liệu, chi phớ quản lý Do đú, với khối lợng sản xuất nh cũ, nhu cầu VLĐ cụng ty giảm bớt, cú thể rỳt bớt lợng vốn lu động để dựng vào mục đớch khỏc cú thể mở rộng qui mụ sản xuất mà khụng cần tăng vốn Với ý nghĩa đú, việc phấn đấu giảm chi phớ, hạ giỏ thành yờu cầu đặt cụng ty Để làm đợc điều đú, cần thực tốt số biện phỏp sau: - Quản lý chặt chẽ chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp việc quản lý định mức tiờu hao nguyờn vật liệu chớnh, quản lý số lợng, chất lợng nguyờn vật liệu xuất dựng cho phõn xởng in theo định mức kế hoạch; quản lý giỏ nhập kho nguyờn vật liệu, lựa chọn thị trờng cung cấp vật t ổn định - Sắp xếp lao động cỏch hợp lý sản xuất, trỏnh tỡnh trạng lóng phớ lao động, lóng phớ mỏy, nõng cao trỡnh độ tay nghề cho cụng nhõn viờn, cú chớnh sỏch tiền lơng, tiền thởng hợp lý, tăng cờng kỷ luật sản xuất - Tiết kiệm cỏc yếu tố: chi phớ quản lý DN, chi phớ lu thụng nhằm gúp phần hạ giỏ thành, tăng lợi nhuận Năm là: Từng bớc thiết lập thị trờng tiờu thụ rộng lớn, ổn định Chuyển sang chế thị trờng, cú cạnh tranh nờn thị phần cụng ty bị thu hẹp Để mở rộng thị trờng tiờu thụ, cụng ty cú thể: -Tiến hành thăm dũ, nghiờn cứu thị trờng kết hợp với tỡm kiếm khỏch hàng Do thị trờng trung tõm quỏ trỡnh hoạt động sản xuất 76 Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp kinh doanh nờn cần phải tỡm hiểu, khơi dậy đỏp ứng yờu cầu nú Cụng ty cú thể đầu t cho cỏc cỏn nghiờn cứu thị trờng để điều tra thụng qua phiếu điều tra, vấn trực tiếp… nắm bắt đợc nhu cầu thị trờng, Cụng ty đầu t cho việc tạo sản phẩm mới, phự hợp với nhu cầu đú Trong tỡm kiếm thị trờng phải chỳ trọng củng cố quan hệ với cỏc khỏch hàng lớn, khỏch hàng truyền thống biến họ thực trở thành khỏch hàng truyền thống Nhà mỏy cú thể mở rộng hệ thống đại lý, xõy dựng mạng lới phõn phối rộng khắp, đồng thời thực cỏc biện phỏp khuyến khớch vật chất cho đầu mối Lựa chọn hỡnh thức quảng cỏo phự hợp thấy cần thiết Sỏu là: Đầu t nõng cao chất lợng sản phẩm, đa dạng hoỏ chủng loại mặt hàng Trong kinh tế thị trờng, cạnh tranh giỏ cả, cỏc DN cũn cạnh tranh chất lợng sản phẩm Với sản phẩm cú chất lợng cao DN cú thể chiếm lĩnh thị trờng, từ đú nõng cao lợi nhuận Bờn cạnh đú, việc đa thị trờng nhiều loại sản phẩm đỏp ứng cỏc nhu cầu khỏc mang lại thành cụng cho DN Đõy vấn đề mà DN phải quan tõm đến Chất lợng sản phẩm phụ thuộc vào nhiều yếu tố, đú cú trỡnh độ trang bị kĩ thuật trỡnh độ tay nghề cụng nhõn Cụng ty đầu t cụng nghệ in offset đại xộn kẻ tốc độ cao; vỡ vậy, cỏc biện phỏp nõng cao chất lợng sản phẩm xoay quanh vấn đề ngời lao động - Đầu t cho việc nõng cao tay nghề cỏch cử cỏn học hỏi, nghiờn cứu kĩ thuật sản xuất đại, phự hợp với điều kiện làm việc Cụng ty; mở cỏc lớp phổ biến kĩ thuật cho cụng nhõn Hàng năm, nờn tổ 77 Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp chức cỏc thi tay nghề giỏi toàn Cụng ty để kớch thớch cụng nhõn tớch luỹ kinh nghiệm, học hỏi nõng cao tay nghề - Cú khuyến khớch vật chất, tạo lập chớnh sỏch tiền lơng theo bậc thợ theo sản phẩm hợp lý để họ thực quan tõm đến cụng việc, phỏt huy khả mỡnh Từ năm 1995 đến nay, Cụng ty bắt đầu sản xuất cỏc loại sản phẩm xộn kẻ, nhờ đú doanh thu tăng việc làm cho ngời lao động đợc đảm bảo Hiện nay, cỏc mặt hàng bị cạnh tranh gay gắt; để đứng vững phỏt triển, mặt Cụng ty phải nõng cao chất lợng sản phẩm, mẫu mó, mặt khỏc tỡm biện phỏp đa dạng hoỏ chủng loại sản phẩm nhằm thoả tối đa nhu cầu thị trờng Nếu cụng tỏc nghiờn cứu thị trờng tiến hành tốt, phỏt huy tớnh sỏng tạo đội ngũ cụng nhõn viờn, thỡ việc làm trờn hoàn toàn cú thể Trờn đõy số biện phỏp đợc đa nhằm nõng cao hiệu tổ chức sử dụng VLĐ Hy vọng Cụng ty, xem xột vận dụng để gúp phần nõng cao hiệu sử dụng VLĐ núi riờng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh núi chung Cụng ty KẾT LUẬN Nõng cao hiệu tổ chức sử dụng VLĐ yếu tố quan trọng định đến tồn phỏt triển DN Nú vấn đề mang tớnh cấp bỏch, cú ý nghĩa quan trọng cỏc DN điều kiện Là DN tư nhõn thực hạch toỏn độc lập, hoạt động sản xuất kinh doanh kinh tế thị trờng cú cạnh tranh gay gắt, đũi hỏi cụng ty phải cố gắng việc nõng cao hiệu tổ chức sử dụng VLĐ; 78 Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch báo cáo tốt nghiệp tớch cực chủ động trỡ phỏt triển nhịp độ sản xuất kinh doanh, khụng ngừng nõng cao đời sống cỏn cụng nhõn viờn Sau nhiều năm tồn phỏt triển, cụng ty khắc phục dần khỳ khăn đạt đợc kết to lớn Đặc biệt, ban lónh đạo động, sỏng tạo cụng tỏc quản lý sản xuất kinh doanh, đổi mỏy múc thiết bị, nõng cấp nhà xởng, tạo nhiều sản phẩm đa dạng, phong phỳ cú uy tớn Nhờ vậy, thị trờng ngày đợc mở rộng, lợi nhuận tăng, đời sống cỏn cụng nhõn viờn ngày đợc phỏt triển Với thành tớch đú, cụng ty bớc giữ đợc vị kinh doanh trờn thị trờng khụng ngừng tăng trởng Tuy nhiờn quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh núi chung đặc biệt việc tổ chức sử dụng VLĐ núi riờng cũn nhiều bất cập Trong thời gian thực tập Cụng ty TNHH Thương Mại Vina Thăng Long, đợc giỳp đỡ nhiệt tỡnh thầy giỏo hớng dẫn ĐINH TRÍ DŨNG, ban lónh đạo cựng toàn thể cỏn phũng Kế toỏn - Tài vụ Cụng ty Với nỗ lực cố gắng thõn, từ việc nghiờn cứu lý luận chung tỡnh hỡnh thực tế Cụng ty, em mạnh dạn đa số ý kiến gúp để xem xột nghiờn cứu nhằm gúp phần vào việc nõng cao hiệu tổ chức sử dụng VLĐ Cụng ty Do trỡnh độ thời gian nghiờn cứu cú hạn nờn viết khụng thể trỏnh khỏi thiếu sút Em mong nhận đợc ý kiến gúp thầy cụ giỏo, cỏc cỏn phũng Kế toỏn - Tài vụ Cụng ty để hoàn thiện viết mỡnh Một lần em xin chõn thành cảm ơn thầy giỏo hớng dẫn cựng cỏc cỏn phũng Kế toỏn - Tài vụ giỳp đỡ em hoàn thành bỏo cỏo Hải Dương, ngày thỏng năm Giảng Viờn Hớng Dẫn: Sinh viờn thực hiện: 79 Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn Du Lịch Đinh Trớ Dũng 80 báo cáo tốt nghiệp [...]... nõng cao hiệu quả tổ chức sử dụng VLĐ Đõy chỉ là nhận định mang tớnh lý thuyết, ta cú thể lấy đú làm cơ sở để ỏp dụng vào thực tiễn Phần tiếp theo, ta sẽ đi sõu vào phõn tớch tỡnh hỡnh tổ chức sử dụng VLĐ ở Cụng Ty TNHH Thương Mại VINA Thăng Long 28 Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn và Du Lịch báo cáo tốt nghiệp CHƠNG 2 TèNH HèNH TỔ CHỨC SỬ DỤNG VỐN LU ĐỘNG TẠI CễNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VINA THĂNG LONG. .. gian sử dụng để nõng cao hiệu quả sử dụng VLĐ trong DN 2 Sự cần thiết phải nõng cao hiệu quả tổ chức sử dụng VLĐ trong cỏc DN 2.1 Sự cần thiết của việc nõng cao hiệu quả tổ chức sử dụng VLĐ Vốn là tiền đề của quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh song việc sử dụng vốn nh thế nào cho cú hiệu quả mới là nhõn tố quyết định cho việc tăng trởng và phỏt triển của mỗi DN Với ý nghĩa đú, việc nõng cao hiệu quả sử dụng. .. xột một cỏch kỹ lỡng sự ảnh hởng của từng nhõn tố, tỡm ra nguyờn nhõn nhằm đa ra những biện phỏp hữu hiệu sao cho việc tổ chức sử dụng VLĐ đạt hiệu quả cao nhất 3.2 Một số biện phỏp chủ yếu nhằm nõng cao hiệu quả tổ chức sử dụng VLĐ: Từ phần phõn tớch ở trờn ta hiểu rằng vai trũ của VLĐ là vụ cựng to lớn Việc quản lý VLĐ cú ý nghĩa quan trọng, quyết định đến sự sống cũn của DN Sau đõy là một số biện. .. cao hiệu quả tổ chức sử dụng VLĐ trong cỏc DN Trờn thực tế, mỗi DN tuỳ thuộc vào điều kiện riờng cú của mỡnh mà đề ra ngững biện phỏp cụ thể, cú tớnh khả thi để nõng cao hiệu quả tổ chức sử dụng VLĐ Kết luận chơng I: Từ những phõn tớch ở trờn chỳng ta đó hiểu đợc thế nào là VLĐ và nguồn VLĐ Đặc biệt hiểu đợc sự cần thiết phải nõng cao hiệu quả tổ chức sử dụng VLĐ trong DN và một số biện phỏp chủ yếu. .. việc sử dụng vốn hợp lý, tiết kiệm cú hiệu quả sẽ tạo điều kiện tăng lợi nhuận cho DN - Xuất phỏt từ ý nghĩa của việc nõng cao hiệu quả tổ chức sử dụng VLĐ: hiệu quả sử dụng VLĐ là chỉ tiờu chất lợng phản ỏnh tổng hợp những cố gắng, những biện phỏp hữu hiệu về kỹ thuật, về tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý DN nhằm thỳc đẩy sản xuất phỏt triển Lợi ớch kinh doanh đũi hỏi DN phải sử dụng hợp lý, cú hiệu quả. .. khụng tốt đến hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh hiệu quả sử dụng VLĐ của DN - Do trỡnh độ quản lý của DN mà yếu kộm dẫn đến sử dụng lóng phớ VLĐ, hiệu quả sử dụng vốn thấp Trờn đõy là những nguyờn nhõn chủ yếu làm ảnh hởng đến cụng tỏc tổ chức sử dụng VLĐ của DN, ngoài ra cũn cú thể cú những nguyờn nhõn khỏc Để hạn chế đến mức thấp nhất ảnh hởng tiờu cực tới hiệu quả tổ chức sử dụng VLĐ Cỏc DN cần... Cao Đẳng Kỹ Thuật Khách Sạn và Du Lịch báo cáo tốt nghiệp Qua đõy ta thấy việc nõng cao hiệu quả tổ chức sử dụng VLĐ cú ý nghĩa rất lớn đối với việc tồn tại và phỏt triển của nền sản xuất núi chung và của mỗi DN núi riờng Trong giai đoạn hiện nay vấn đề nõng cao hiệu quả tổ chức sử dụng VLĐ thực sự cần thiết cấp bỏch nhất là đối với DN nhà nớc 2.2 Cỏc chỉ tiờu chủ yếu để đỏnh giỏ hiệu quả tổ chức sử. .. chức sử dụng vốn nhằm cú biện phỏp tăng cờng quản lý sử dụng tiết kiệm cỏc yếu tố của quỏ trỡnh sản xuất để đạt kết quả cao hơn Để đỏnh giỏ hiệu quả tổ chức sử dụng VLĐ trong cỏc DN cú thể sử dụng cỏc chỉ tiờu chủ yếu sau 2.2.1 Tốc độ luõn chuyển VLĐ Việc sử dụng hợp lý tiết kiệm VLĐ đợc biểu hiện trớc hết ở tốc độ luõn chuyển VLĐ của DN nhanh hoặc chậm VLĐ luõn chuyển càng nhanh thỡ hiệu suất sử dụng. .. đỏnh giỏ hiệu quả tổ chức sử dụng VLĐ của DN 3 Cỏc biện phỏp chủ yếu nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng VLĐ 3.1 Những nhõn tố ảnh hởng đến việc nõng cao hiệu quả tổ chức sử dụng VLĐ Việc tổ chức sử dụng VLĐ chịu ảnh hởng của nhiều yếu tố khỏc nhau Để phỏt huy yếu tố tớch cực, đồng thời hạn chế những yếu tố tiờu cực tỏc động vào quỏ trỡnh này đũi hỏi cỏc nhà quản lý phải nhận thức đợc những nhõn tố đú * Mụi... LONG 2 Một số nột về Cụng ty TNHH Thương Mại VINA Thăng Long 2.1 Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty : Cụng ty TNHH Thương Mại VINA Thăng Long là một DN tư nhõn đợc thành lập ngày 05/ 06/1976 Trụ sở giao dịch làm việc của cụng ty ở Nhà số 3- Ngừ 381- Ngỏch 39- Nguyễn Khang-Yờn Hũa- Cầu Giấy- Hà Nội Cụng ty cú đầy đủ t cỏch phỏp nhõn và cú con dấu riờng Nhiệm vụ sản xuất chớnh là in nhón hiệu,