Một số giải pháp đổi mới chế độ tiền lương tại Công ty TNHH Cơ khí chính xác Thăng Long

Ngoài phần mở đầu và phần kết luận chuyên đề gồm 3 phần: Phần 1: Cơ sở lý luận về tiền lương trong doanh nghiệp Phần2: Thực trạng vềchế độ tiền lương tại Công ty TNHH Cơ khí chính xác Thăng Long. Phần 3: Một số giải pháp đổi mớichế độ tiền lương tại Công ty TNHH Cơ khí chính xác Thăng Long.

Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh MỤC LỤC Sv : Nguyễn Thị Giang Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường nay, đứng trước bùng nổ kinh tế với cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp nhu cầu xã hội ngày đa dạng đòi hỏi doanh nghiệp cần phải cố gắng hoàn thiện muốn tồn phát triển Đối với doanh nghiệp muốn phát triển bền vững đòi hỏi phải thỏa mãn nhiều yếu tố khoa học công nghệ, vốn tài yếu tố quan trọng vốn nhân lực Để đảm bảo thu hút vốn nhân lực có chất lượng doanh nghiệp cần thỏa mãn nhu cầu lao động Một trọng yếu tố quan trọng tiền lương họ Vì người lao động tiền lương khoản thu để đảm bảo sống họ tiền lương nhận phải thỏa mãn phù hợp với mà họ làm có tạo động lực để kích thích lực sáng tạo, khuyến khích người lao động học tập nâng cao trình độ để từ làm tăng suất lao động Hơn nữa, người lao động bảo đảm mức lương thỏa đáng tạo gắn kết người lao động với mục tiêu lợi ích doanh nghiệp, xóa bỏ ngăn cách người lao động với người sử dụng lao động, làm cho người lao động có trách nhiệm với hoạt động doanh nghiệp Ngược lại, lợi ích người lao động không ý, người lao động không nhận mức lương thỏa đáng với lực trình độ hay cấp dẫn đến nguồn lực bị giảm sút số lượng chất lượng Do đó, doanh nghiệp việc xây dựng hệ thống trả lương cho hoạt động sản xuất ngày phù hợp cà đảm bảo sống cho người lao động cần thiết Nhận thức tầm quan trọng chế độ tiền lương, sau trình học tập trường Đại học Công nghiệp Hà Nội thời gian thực tập công ty TNHH Cơ khí xác Thăng Long em chọn đề tài: “Một số giải pháp đổi chế độ tiền lương Công ty TNHH Cơ khí xác Thăng Long” làm đề tài chuyên đề tốt nghiệp, em hy vọng qua chuyên đề nghiên cứu sâu vấn đề tiền lương công ty TNHH Cơ khí xác Thăng long đưa kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương Ngoài phần mở đầu phần kết luận chuyên đề gồm phần: Phần 1: Cơ sở lý luận tiền lương doanh nghiệp Sv : Nguyễn Thị Giang Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Phần2: Thực trạng chế độ tiền lương Công ty TNHH Cơ khí xác Thăng Long Phần 3: Một số giải pháp đổi chế độ tiền lương Công ty TNHH Cơ khí xác Thăng Long Em xin cảm ơn hướng dẫn tận tình TS Thân Thanh Sơn thầy cô giáo giúp em hoàn thành chuyên đề này.Đồng thời em gửi lời cảm ơn tới ban lãnh đạo anh chị công ty giúp đỡ em thời gian thực tập công ty Mặc dù giúp đỡ tận tình thầy giáo hướng dẫn tập thể cán công nhân viên Công ty với nỗ lực cố gắng thân song thời gian nghiên cứu có hạn, trình độ hạn chế Vì vậy, chuyên đề khó tránh khỏi thiếu sót,rất mong thông cảm, đóng góp ý kiến thầy Thân Thanh Sơn cô chú, anh chị Công ty Em xin chân thành cảm ơn! Hà nội, tháng 03 năm 2016 Sinh viên thực tập Nguyễn Thị Giang Sv : Nguyễn Thị Giang Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh CHƯƠNG I NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG 1.1.Cở sở lý luận tiền lương khoản trích theo lương 1.1.1 Khái niệm tiền lương khoản trích theo lương 1.1.1.1.Khái niệm tiền lương Trong kinh tế thị trường nay, tiền lương coi phận quan trọng giá trị hàng hoá Ngoài ra, tiền lương đóng vai trò quan trọng đời sống người lao động Vậy để hiểu tiền lương nghiên cứu định nghĩa tiền lương sau: • Tiền lương kinh tế hàng hoá tập trung Tiền lương phần thu nhập quốc dân biểu hình thức tiền tệ, Nhà nước phân phối cách có kế hoạch cho nhân viên vào số lượng chất lượng lao động mà người cống hiến • Tiền lương kinh tế thị trường Đặc biệt khu vực sản xuất kinh doanh tiền lương số lượng tiền tệ mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo giá trị sức lao động, hao phí sở thỏa thuận theo hợp đồng lao động • Tiền lương tối thiểu Là mức tiền lương trả cho người lao động làm công việc giản đơn điều kiện lao động bình thường, bù đắp sức lao động giản đơn phần tích lũy, tái sản xuất sức lao động • Tiền lương danh nghĩa Được hiểu số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động Số tiền nhiều hay phụ thuộc trực tiếp vào suất lao động hiệu làm việc người lao động, phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm làm việc, trình lao động • Tiền lương thực tế Sv : Nguyễn Thị Giang Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Được hiểu số lượng loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà người lao động hưởng lương mua tiền lương danh nghĩa họ tính công thức sau: I I tldn Itltt = gc Trong đó: Itltt: số tiền lương thực tế Itldn: số tiền lương danh nghĩa Igc: số giá Như tiền lương thực tế không phụ thuộc vào tiền lương danh nghĩa mà phụ thuộc vào giá loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà họ muốn mua Ở Việt nam nay, tiền lương coi giá sức lao động hình thành qua thoả thuận người lao động người sử dụng lao động phù hợp với quan hệ sản xuất lao động kinh tế thị trường trình phát triển vào hoàn thiện theo định hướng XHCN 1.1.1.2.Khái niệm khoản trích theo lương Cùng với việc trả lương, người sử dụng lao động phải trích số tiền định tính theo tỷ lệ phần trăm (%) tiền lương để hình thành quỹ theo chế độ quy định nhằm đảm bảo lợi ích người lao động Đó khoản trích theo lương, thực theo chế độ tiền lương nước ta, bao gồm: - Quỹ bảo hiểm xã hội (BHXH) nhà nước quy định doanh nghiệp phải trích lập 26% mức lương tối thiếu hệ số lương người lao động, 18% trích vào chi phí kinh doanh đơn vị, 8% người lao động phải nộp từ thu nhập Quỹ BHXH dùng chi: BHXH thay lương thời gian người lao động đau ốm, nghỉ chế độ thai sản, tai nạn lao động làm việc doanh nghiệp, chi trợ cấp hưu trí cho người lao động nghỉ hưu trợ cấp tiền tuất, trợ cấp bồi dưỡng cho người lao động đau ốm, thai sản, bệnh nghề nghiệp Sv : Nguyễn Thị Giang Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh - Quỹ bảo hiểm y tế (BHYT) sử dụng để toán khoản khám chữa bệnh, viện phí, thuốc thang,… cho người lao động thời gian ốm đau, sinh đẻ Tỷ lệ trích nộp 4,5 tổng tiền lương bản, 3% tính váo chi phí sản xuất kinh doanh, 1,5% khấu trừ vào lương người lao động - Kinh phí công đoàn: Dùng để chi tiêu cho hoạt động công đoàn Tỷ lệ trích nộp 2% tổng tiền lương thực tế, tính toàn vào chi phí sản xuất kinh doanh Các quỹ doanh nghiệp phải trích lập thu nộp đầy đủ hàng quý Một phần khoản chi thuộc quỹ bảo hiểm xã hội doanh nghiệp quan quản lý ủy quyền cho hộ sở chứng từ gốc hợp lý phải toán toán nộp quỹ hang quý cho quan quản lý chúng khoản chi phí chi hỗ trợ mức tối thiểu nhằm giúp đỡ người lao động trường hợp ốm đau, nạn giao thông 1.1.2 Bản chất tiền lương Tiền lương giá sức lao động hình thành sở giá trị sức lao động thông qua thoả thuận người có sức lao động người sử dụng người lao động Để bù đắp phần hao phí lao động họ cần có lượng định vật phẩm tiêu dùng cho nhu cầu ăn, mặc, ở, lại… người sử dụng lao động phải đáp ứng nhu cầu mức hao phí mà người lao động bỏ thông qua tiền lương Do sức lao động hàng hoá phụ thuộc vào biến động cung cầu chất lượng hàng hoá sức lao động thị trường tức chịu chi phối quy luật giá trị đóng vai trò chủ đạo Tiền lương đảm bảo cho người lao động tái sản xuất lao động để họ tham gia vào trình tái sản xuất Vì vậy, tiền lương bao gồm nhiều yếu tố cấu thành, để thu nhập nguồn sống chủ yếu thân người lao động gia đình họ Việc trả lương cho người lao động không vào hợp đồng mà vào kết hoạt động sản xuất kinh doanh người lao động mà họ nhận sau thời gian lao động mà họ bỏ 1.1.3 Chức tiền lương Con người có vị trí quan trọng trình sản xuất, người yếu tố cấu thành, vận hành nên tổ chức sản xuất Theo nghiên cứu nhà kinh tế kết luận: Động lao động bắt nguồn từ hệ thống nhu cầu vật chất tinh thần Sv : Nguyễn Thị Giang Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh người Họ lao động với mục đích nhằm thoả mãn nhu cầu thân, xã hội Nhu cầu người ngày phong phú, đa dạng nói nhu cầu người giới hạn Tiền lương kinh tế thị trường gắn với chức sau: - Tiền lương đảm bảo đủ chi phí để tái sản xuất sức lao động Theo Các Mác: “Tiền lương không nuôi sống thân người công nhân mà phải dư đủ để nuôi sống gia đình anh ta, tiền lương phải đảm bảo để trì sức lao động” - Đảm bảo vai trò kích thích tiền lương Vì động tiền lương, người lao động phải có trách nhiệm công việc, tiền lương phải tạo say mê công việc, không ngừng bồi dưỡng, nâng cao trình độ mặt, kiến thức chuyên môn, kỹ năng… - Đảm bảo vai trò điều phối lao động Với tiền lương thoả đáng người lao động tự nguyện đảm nhận công việc giao phù hợp với khả thân - Vai trò quản lý lao động tiền lương Doanh nghiệp sử dụng công cụ tiền lương không với mục đích tạo điều kiện vật chất cho người lao động mà mục đích khác thông qua trả lương để theo dõi lao động, kiểm tra, giám sát người lao động, đánh giá chất lượng người lao động, đảm bảo tiền lương chi trả có hiệu 1.1.4 Vai trò tiền lương Tiền lương nguồn thu nhập người lao động, yếu tố để đảm bảo tái sản xuất sức lao động, phận đặc biệt sản xuất xã hội Vì vậy, tiền lương đóng vai trò định việc ổn định phát triển kinh tế gia đình Ở đây, trước hết tiền lương phải đảm bảo nhu cầu sinh hoạt tối thiểu người lao động ăn, ở, lại… Tức tiền lương phải đủ để trì sống tối thiểu người lao động Chỉ có vậy, tiền lương thực có vai trò quan trọng kích thích lao động, nâng cao trách nhiệm người lao động trình sản xuất tái sản xuất xã hội Đồng thời, chế độ tiền lương phù hợp với sức lao động hao phí đem lại lạc quan tin tưởng vào doanh nghiệp, vào chế độ họ sống Như vậy, trước hết tiền lương có vai trò sống người lao động, từ trở thành đòn bảy kinh tế để phát huy nội lực tối đa hoàn thành công việc Khi Sv : Nguyễn Thị Giang Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh người lao động hưởng thu nhập xứng đáng với công sức họ bỏ lúc với công việc họ làm Như nói tiền lương góp phần quan trọng giúp nhà tổ chức điều phối công việc dễ dàng thuận lợi Trong doanh nghiệp việc sử dụng công cụ tiền lương mục đích tạo vật chất cho người lao động, tiền lương có ý nghĩa lớn việc theo dõi kiểm tra giám sát người lao động Tiền lương sử dụng thước đo hiệu công việc thân tìn lương phận cấu thành bên chi phí sản xuất, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Vì vậy, yếu tố nằm giá thành sản phẩm Do đó, tiền lương ảnh hưởng đến doanh nghiệp Với vai trò to lớn tiền lương sản xuất đời sống việc lựa chọn hình thức trả lương phù hợp với điều kiện, đặc thù sản xuất ngành, doanh nghiệp có tác dụng tích cực thúc đẩy người lao động quan tâm đến kết lao động, hiệu sản xuất kinh doanh Đây luôn vấn đề nóng bỏng tất doanh nghiệp chế độ tiền lương lý tưởng vừa đảm bảo lợi ích người lao động, người sử dụng lao động toàn xã hội 1.2.Cơ sở lý luận chế độ tiền lương 1.2.1.Khái niệm chế độ tiền lương 1.2.1.1.Chế độ lương theo cấp bậc Là chế độ tiền lưong áp dụng cho công nhân Tiền lương cấp bậc xây dựng dựa số lượng chất lượng lao động Có thể nói chế độ tiền lương cấp bậc nhằm mục đích xác định chất lượng lao động,so sánh chất lượng lao động nghành nghề khác nghành nghề Đồng thời so sánh điều kiện làm việc nặng nhọc, có hại cho sức khoẻ với điều kiện lao động bình thường Chế độ tiền lương cấp bậc có tác dụng tích cực điều chỉnh tiền lương nghành nghề cách hợp lý, giảm bớt tính chất bình quân việc trả lươngthực triệt để quan điểm phân phối theo lao động Chế độ tiền lương Nhà Nước ban hành, doanh nghiệp dựa vào để vận dụng vào thực tế tuỳ theo đặc điểm sản xuất kinh doanh đơn vị Sv : Nguyễn Thị Giang Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh 1.2.1.2.Chế độ lương theo chức vụ Chế độ dùng để trả lương cho cán quản lý, lao động quản lý thiếu điều kiện kinh tế phát triển, phân công hợp tác lao động ngày sâu rộng Đặc điểm lao động quản lý kết định mức được, lao động trí óc sản phẩm trực tiếp, chế độ trả lương thông qua bậc lương người lao động Chế độ tiền lương chức vụ chủ yếu áp dụng cho cán nhân viên doanh nghiệp thuộc loại nghành nghề kinh tế, tiền lương loại người phụ thuộc vào phân hạng doanh nghiệp Phân hạng doanh nghiệp liên quan đến độ phức tạp lao động quản lý, thông qua tiêu giao trình độ công nhân, thủ công, bán giới hay tự động hoá phạm vi hoạt động nội vùng, tỉnh, huyện, phạm vi nước, phạm vi rộng quan hệ với nước ngoài, phạm vi rộng phức tạp Hiệu sản xuất kinh doanh bao gồm tiêu doanh thu thực thực nghĩa vụ với nhà nước Lợi nhuận thực tỷ suất lợi nhuận thực vốn giao, tất người ta dùng phương pháp cho điểm chuyển sang hạng, số hạng cao hệ số lương cao 1.2.2.Các hình thức trả lương 1.2.2.1.Hình thức trả lương theo sản phầm Theo hình thức tiền lương công nhân vào đơn giá sản phẩm số lượng sản phẩm chế tạo đảm bảo chất lượng Công thức tính tiền lương sản phẩm xác định sau: n ∑ ĐGi × SFi TLsf = i =1 TLsf : Tiền lương sản phẩm ĐGi : Đơn giá loại sản phẩm SFi : Số lượng loại sản phẩm Sv : Nguyễn Thị Giang Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh i : Chủng loại sản phẩm Tiền lương sản phẩm phụ thuộc vào sản phẩm i Đơn giá số lượng tiền tệ quy định đề tài cho người lao động chế tạo sản phẩm đảm bảo chất lượng Đơn giá tính công thức: S M CN ĐG = SL = S CN x M TG SCN: Suất lương cấp bậc công MTG: Mức thời gian quy định sản xuất đơn vị sản phẩm MSL:Mức sản lượng quy định sản xuất đơn vị thời gian Ưu điểm: Hình thức trả lương theo sản phẩm gắn chặt với tiền lương người lao động từ khuyến khích công nhân làm nhiều sản phẩm, quán triệt nguyên tắc trả lương theo số lượng chất lượng lao động Nó nâng cao tính tự giác công nhân không cần phải đội ngũ cán giám sát nhiều người công nhân phải làm nhiều để thu lợi nhuận cao Nhược điểm: Nếu không tổ chức tốt công tác kiểm tra số lượng chất lượng sản phẩm công nhân ý đến mặt số lượng mà không ý mặt chất lượng Để có mức sản phẩm phải có chi phí lớn cho cấp bậc công việc so với trả lương thời gian Phạm vi áp dụng: Xuất phát từ mục đích hay mục tiêu trả lương sản phẩm, làm để khuyến khích công nhân làm nhiều sản phẩm, áp dụng với nơi cần nhiều sản phẩm nơi sản xuất thủ công bán giới, nơi sản xuất gián đoạn có chu kỳ Điều kiện để áp dụng: Chỉ có áp dụng trả lương theo sản phẩm có hiệu Lựa chọn xây dựng định mức có khoa học Có loại định mức: mức sản lượng mức thời gian Tổ chức phục vụ nơi làm việc tạo điều kiện cho người lao động thuận lợi, tạo 10 Sv : Nguyễn Thị Giang 10 Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh - Trả lương cho người lao động theo quy chế tiền lương nhất, nghị định số 103/2014/NĐ-CP, hướng dẫn thực chế độ lương quản lý lao động, tiền lương, thu nhập doanh nghiệp Đồng thời có biện pháp khuyến khích nhằm thu hút lực lượng lao động có trình độ chuyên môn cao, thợ lành nghề…ổn định xây dựng công ty lâu dài - Tập trung rà soát, nghiên cứu hoàn thiện quy chế quản lý điều hành công tác tài chính, phân cấp tài chính, bảo lãnh vay, toán, toán tài công ty nhằm: thực quyền giám sát, đảm bảo bảo toàn phát triển vốn theo quy định; tăng cường tập trung nguồn thu lợi nhuận sau thuế công ty làm sở để đầu tư phát triển công ty Đảm bảo đầy đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh,khai thác triệt để nguồn vốn doanh nghiệp Tạo điều kiện để bù lỗ xảy khủng hoảng, kịp thời thu nộp nghĩa vụ cho nhà nước, tiến tới tiến hành lành mạnh hoá tình hình tài công ty; tạo điều kiện cho toàn Công ty phát triển bền vững 3.3 Một số giải pháp đổi chế dộ tiền lương Công ty Cơ khí xác Thăng Long 3.3.1 Biện pháp hoàn thiện hệ thống định mức lao động Định mức lao động ý nghĩa quan trọng việc quản lý công tác tiền lương mà có ý nghĩa với cấp chủ quản sử dụng công cụ kiểm tra chi phí tiền lương doanh nghiệp, ban đầu cho việc dự kiến kế hoạch sở hạch toán chi phí sản xuất, tổ chức lao động cách khoa học, hợp lý doanh nghiệp Mức lao động xác mức chi phí tiền lương xác Mức lao động có liên quan trực tiếp đến suất lao động hiệu sử dụng nhân lực doanh nghiệp Vì hoàn thiện công tác định mức lao động điều quan trọng hiệu sản xuất kinh doanh công tác tiền lương doanh nghiệp nói chung công ty TNHH Cơ khí xác Thăng Long nói riêng Tất định mức lao động dù xác định theo phương pháp phát huy tác dụng thời gian định sau trở thành lạc hậu vượt khả thực tế, điều kiện kinh tế thay đổi thay đổi thị trường 56 Sv : Nguyễn Thị Giang 56 Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Do đội ngũ làm công tác định mức lao động cần phải thường xuyên theo dõi để thay đổi định mức lao động kịp thời cho phù hợp với tình hình lúc tránh tình trạng định mức lao động không phù hợp làm cho người lao động không yên tâm sản xuất Công ty phải có mức lao động hợp lý đảm bảo hài hoà lợi ích tập thể cá nhân người lao động 3.3.1.1 Xây dựng định mức lao động Ta thấy số doanh nghiệp áp dụng định mức lao động lạc hậu, không xác Việc xây dựng định mức lao động cần quán triệt phương trâm +Mức lao động phù hợp với cường độ trung bình người lao động + Đảm bảo thống lợi ích người lao động lợi ích doanh nghiệp + Không biến mức lao động thành “ xiềng xích ” người lao động +Khuyến khích sáng kiến, cải tiến phương pháp thao tác lao động nhằm giảm bớt chi phí nâng cao suất lao động, củng cố va đổi hoạt động định mức lao động doanh nghiệp cần phải hướng vào số công việc cụ thể sau: -Rà soát mức có, chấn chỉnh bổ xung mức lao động cho công việc chưa có mức lao động - Xây dựng hệ thống đơn giá tiền lương cho bậc công việc, sản phẩm, công việc hình thành phục vụ cho hình thức trả lương theo sản phẩm lương khoán - Xây dựng chi phí tiền lương tổng hợp cho đơn vị sản xuất kinh doanh sở đưa biện pháp liên quan đến khâu tổ chức lao động khoa học doanh nghiệp - Để đảm bảo chất lượng định mức lao động trước ban hành đăng ký với quan thẩm quyền, Công ty phải tổ chức áp dụng thử định mức lao động xây dựng điều chỉnh số đơn vị theo thời gian thích hợp tuỳ theo độ phức tạp định mức lao động trước công bố rộng rãi toàn dây chuyền sản xuất toàn Công ty - Trong trình xây dựng áp dụng thử định mức lao động phải có đại diện tổ chức Công đoàn cấp để đảm bảo việc xây dựng cách khách quan Sau xây dựng định mức Công ty phải đăng ký với tổng Công ty máy thiết bị công nghiệp 57 Sv : Nguyễn Thị Giang 57 Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh - Hàng năm cần phải tổ chức đánh giá, thực hệ thống để tiếp tục hoàn thiện nâng cao chất lượng công tác định mức phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Đối với sản phẩm cần phải kiểm tra xem xét lại để phát tồn công tác định mức có điều chỉnh hợp lý Muốn công tác định mức lao động đạt hiệu cao đòi hỏi đội ngũ cán xây dựng phải có tiêu chuẩn phù hợp 3.3.1.2 Đào tạo đội ngũ cán xây dựng định mức Trong kinh tế thị trường máy cán quản lý gọn nhẹ việc quản lý đạt hiệu cao Vì việc củng cố máy đội ngũ cán xây dựng định mức phải tuân thủ theo nguyên tắc Như máy hoạt động định mức lao động doanh nghiệp cần củng cố không theo hình thức khuôn mẫu mà vào nhiệm vụ cụ thể công tác định mức lao động, tuỳ thuộc vào nhiệm vụ sản xuất kinh doanh quản lý loại doanh nghiệp Bộ máy hoạt động định mức lao động có chức làm Giám đốc định vấn đề liên quan đến định mức lao động như: - Kiểm soát, xây dựng định mức lao động cho sản phẩm dịch vụ chưa có mức - Hướng dẫn tổ chức thực mức lao động đến phân xưởng maý sản xuất doanh nghiệp - Xem xét, kiểm tra điều chỉnh định mức đánh giá sản phẩm thiếu hợp lý - Chuẩn bị điều kiện tiêu chuẩn kỹ thuật để thực tổ chức trả lương khoán, lương sản phẩm… Ngoài cần phải phối hợp với phận khác để thực công tác định mức lao động Những người làm công tác định mức cần có yêu cầu sau: - Có trình độ am hiểu kỹ thuật, công nghệ sản xuất - Các cán cần kiêm nhiệm vụ thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm phân xưởng công tác liên quan đến kiểm tra, theo dõi việc thực định mức lao động công nhân 58 Sv : Nguyễn Thị Giang 58 Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Tóm lại đội ngũ làm công tác định mức lao động cần kiêm nhiệm cụ kiểm tra theo dõi việc thực định mức lao động công nhân, nguyên nhân khách quan chủ quan trình sản xuất tình hình máy móc trang thiết bị tổ chức, phục vụ dẫn đến hoàn thành hay không hoàn thành định mức từ phát yếu tố tiên tiến hay lạc hậu xây dựng định mức lao động điều chỉnh cho hợp lý, phù hợp với phát triển Công ty 3.3.2 Gắn tiền lương với hoạt động quản lý Công ty Tiền lương với tiết kiệm vật tư, nguyên vật liệu Tiết kiệm chi phí vật tư, nguyên vật liệu biện pháp nhằm hạ giá thành, tăng khả cạnh tranh (chất lượng sản phẩm ổn định) mở rộng sản xuất kinh doanh đem lại thu nhập ngày cao cho cán công nhân viên toàn Công ty Muốn thực tốt cần phải có giải pháp sau: - Công ty cần phải có cán giỏi tham gia nghiên cứu tính toán, khảo sát thực tế để xây dựng định mức tiêu hao vật tư, nguyên vật liệu xác - Định mức đơn giá cần phải tính toán sát với thực tế đánh giá thực chất việc tiết kiệm vật tư, hạch toán vật tư, đảm bảo cung cấp xác Vì nguyên vật liệu Công ty phức tạp, biến động phải tập hợp từ tỉnh khác Do Công ty cần ban hành quy chế quản lý vật tư áp dụng toàn Công ty đạo đơn vị thực hiệu góp phần quản lý giá thành đạt hiệu cao Công ty gắn liên kết cá nhân, đơn vị với tiền lương cách tính % mức tiết kiệm vật tư, nguyên vật liệu vào quỹ lương tập thể để tăng thu nhập cho người lao động khuyến khích công tác tiết kiệm vật tư, nguyên vật liệu Tiền lương thực lĩnh = Tiền lương x % mức tiết kiệm Tiền lương với việc sửa chữa, bảo dưỡng nâng cấp máy móc thiết bị Trong Công ty thường máy móc cũ kỹ, lạc hậu Vì việc sửa chữa, tu bổ phải làm thường xuyên Bên cạnh phải có kế hoạch bồi dưỡng quy trình, quy phạm kỹ thuật an toàn máy móc thiết bị cho công nhân, làm tốt công tác hạn chế máy hỏng thời gian ngừng việc máy, giảm tai nạn lao động, kéo dài tuổi thọ máy, giảm tối đa mức thời gian chuẩn bị, nâng cao thời gian máy hoàn 59 Sv : Nguyễn Thị Giang 59 Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh thiện có ích khai thác khả tiềm lực sản xuất, điều làm tăng khối lượng sản phẩm sản xuất, làm tăng tiền lương cho người lao động 3.3.3 Điều chỉnh cách tính lương tính điểm 3.3.3.1 Điều chỉnh cách tính lương - Điều chỉnh cách tính lương cho phận gián tiếp Hiện quỹ lương cho phận tách với quỹ lương phận trực tiếp sản xuất Điêù làm cân đối lao động trực tiếp lao động gián tiếp, việc lao động trực tiếp lương Do công ty áp dụng hình thức phân phối lương lương lao động gián tiếp gắn với lao động trực tiếp Quỹ lương lao động gián tiếp = Quỹ lương lao động trực tiếp x Hệ sốKH1 ( Hệ số KH1 xác định theo phòng ban) - Điều chỉnh cách tính lương cho trưởng đơn vị Các trưởng đơn vị hưởng lương không từ quỹ lương mà giám đốc trả, phó đốc hưởng lương theo mức lương bình quân trưởng đơn vị giám đốc lại hưởng lương theo mức lương bình quân phó giám đốc Lpgđ = 1,5 x K1 x Mbq x N Lgđ = 1,3 x K2 x Mpgđ x N Hệ số có K1 giám đốc đánh giá nghĩa lương phó giám đốc ảnh hưởng KH1 lương giám đốc lại liên quan trực tiếp đến lương phó giám đốc Như cách tính lương mang tính chủ quan Giải tồn hệ số KH1 hội đồng lương công ty đánh giá, điều đảm bảo công việc phân phối thu nhập, đảm bảo kết tạo tâm lý thoải mái, tích cực lao động sản xuất cho toàn cán công ty - Bên cạnh công ty điều chỉnh cách tính lương cho khối phụ trợ Vì điều kiện chuyên đề nên em viết 60 Sv : Nguyễn Thị Giang 60 Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Tất điều chỉnh nhằm tăng thu nhập cho người lao động, tạo ganh đua tích cực hơn, hạn chế vô trách nhiệm công việc người công nhân 3.3.3.2 Điều chỉnh cách tính điểm Với tiêu thức: “ phẩm chất lãnh đạo ” cần tham khảo thêm ý kiến người trực tiếp lãnh đạo sau trình lên cấp xét duyệt Với tiêu thức: “ Độ phức tạp công việc ” cần quy định rõ độ phức tạp công việc Có tránh tượng chủ quan tạo công Cần thay đổi số điểm tiêu thức: độ phức tạp, thâm niên công tác, thưởng cho sáng kiến Cụ thể: Tiêu thức Độ phức tạp công việc Điểm cũ 50 Điểm 40 Thâm niên công tác 40 50 Thưởng cho sáng kiến 10 3.3.4 Hoàn thiện cách trả lương theo sản phẩm tập thể Phương pháp áp dụng phân xưởng có đặc điểm sản xuất theo dây chuyền công việc khó xác định định mức cho cá nhân kết qủa tổng lương tháng chia cho ngày công tham gia công nhân Như công đoạn sấy phun tạo bột, tổng lương tháng là: 65.993.514 đồng, số tiền chia cho 12 người làm đủ 26 ngày công lao động (65.993.514 :12= 5.499.459 đồng) Đây hình thức trả lương sản phẩm bình quân áp dụng cho tập thể làm công việc Để đảm bảo có hiệu trả lương, nâng cao trách nhiệm người nhằm góp phần nâng cao suất, chất lượng tổ 61 Sv : Nguyễn Thị Giang 61 Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Muốn thực điều trước chia lương hàng tháng nên bình bầu phân loại lao động A,B,C tương ứng với hệ số A=1, B=0,8, C=0,6 Theo mức độ chấp hành nội quy kỷ luật, ý thức trách nhiệm, lấy kết chấm điểm hàng tháng tổ theo hình thức thi đua mà Công ty áp dụng để phân loại A,B,C cho công nhân tổ Làm đươc vừa thúc đẩy phong trào thi đua vừa làm cho sản xuất ngày có hiệu cao Hệ số nhân với ngày công lao động thực tế người, từ tính tổng số ngày công quy đổi Ta có: H = 65.993.514 = 235.019 (đồng/ngày) 280,8 Lương tháng công nhân = H x ngày công quy đổi Bảng 3.1: Bảng chia lương tháng 10/2015 STT Họ tên 10 11 12 Lương chia Nguyễn Văn Hưng 5.499.459 Trần Văn Tám 5.499.459 Lương Thế Văn 5.499.459 Hoàng Văn Hải 5.499.459 Nguyễn Văn Sơn 5.499.459 Nguyễn Văn Toản 5.499.459 Hoàng Hải Nam 5.499.459 Nguyễn Văn Đạt 5.499.459 Vũ Văn Minh 5.499.459 Nguyễn Thị Hoa 5.499.459 Đặng Thị Hiên 5.499.459 Bùi Văn Chung 5.499.459 Cộng 65.993.514 62 Sv : Nguyễn Thị Giang Ngày công Xếp loại 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 312 A A B A A B B C A A A B Ngày công quy đổi 26 26 20,8 26 26 20,8 20,8 15,6 26 26 26 20,8 280,8 Lương theo hệ số 6.110.493 6.110.493 4.888.395 6.110.493 6.110.493 4.888.395 4.888.395 3.666.296 6.110.493 6.110.493 6.110.493 4.888.395 65.993.514 62 Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Như cách tính lương thể rõ thái độ trách nhiệm lao động người tổ, khuyến khích người hăng say lao động tự phấn đấu để cuối tháng bình bầu loại A không vi phạm nội quy kỷ luật thời gian làm việc, tránh khuynh hướng bình quân, dàn 3.3.5 Hoàn thiện cách tính đơn giá tiền lương Theo cách tính đơn giá tiền lương Công ty ta thấy phức tạp chưa phải phương pháp tối ưu đem lại công cho người lao động Bởi lẽ : + Cách tính lương công nhân sản xuất: Trong cách tính lương công nhân sản xuất, Công ty đưa hệ số lương (cấp bậc) hệ số lương cấp bậc bình quân Điều chưa công bằng, phân xưởng sản xuất có công nhân bậc 3, 4, họ hưởng đơn giá lương bậc công nhân bậc lực họ cao mức họ đạt Điều dẫn đến tình trạng công nhân có tay nghề thấp bậc không cố gắng phấn đấu lao động họ yên tâm họ hưởng lương lao động bậc cao Như chưa thực khuyến khích công nhân nâng cao tay nghề, nâng cao suất lao động học hỏi công việc Ngược lại công nhân bậc cao có tâm trạng chán nản lao động họ nghĩ họ chưa hưởng mức thù lao công sức họ bỏ + Hao phí lao động : Việc tính hao phí lao động cho sản phẩm phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: Định biên lao động, định mức sản lượng, thời gian để dây chuyền liên tục Chính liên quan đến nhiều yếu tố nên xác không cao Hơn nữa, việc Công ty đưa số hao phí cho nhóm công nhân công nghệ (công nhân trực tiếp sản xuất) 0,61 giờ/sản phẩm thiếu công người lao động Bởi để sản xuất sản phẩm cần phải có nhiều công đoạn từ việc chế biến nguyên liệu, gia công phối liệu xưởng, gia công cắt gọt, tiện, phân loại sản phẩm công đoạn có khác nhâu mức độ nặng nhọc khó khăn Nếu đưa chung cho mức hao phí 0,61 giờ/sản phẩm chưa đem lại công cho người lao động 63 Sv : Nguyễn Thị Giang 63 Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Vì thế, em mạnh dạn đề xuất ý kiến xây dựng đơn giá tiền lương theo công thức sau : Đơn giá = L Q Trong : L: lương theo cấp bậc công việc Q: mức sản lượng Khi tiền lương công nhân nhận là: L = Đơn giá x Qtt Trong đó: Qtt: sản lượng thực tế công nhân sản xuất Đây cách xác định đơn giá tương đối xác bước khảo sát, bấm thời gian làm việc công nhân xác 3.3.6 Chú trọng xây dựng quỹ tiền lương Để công tác tiền lương chi trả theo kế hoạch cho hàng tháng việc Công ty phải có quỹ tiền lương ổn định Do đó, công tác lập quỹ tiền lương quan trọng, công tác lập kế hoạch tốt trình thực tốt Trong năm 2014, công tác tiền lương vào ổn định, thu nhập bình quân người lao động đạt từ 1.900.000 đồng/tháng đến 2.500.000 đồng/tháng Những năm tới cần trì cải thiện Việc lập quỹ lương theo thang bảng lương Nhà nước quy định để tính BHXH, BHYT cho người lao động dựa vào tiêu lao động, tiêu tiền lương bình quân số ngày công thực tế trả lương để tính lương Cần xác định tiêu lương bình quân xác kế hoạch quỹ tiền lương chịu ảnh hưởng nhiều điểm theo công thức: Qk = Qb x Lo Mà: Qb = Qob x Co Trong đó: Qb: tiền lương bình quân kỳ báo cáo Qob: tiền lương bình quân kỳ kế hoạch Lo: số lượng lao động bình quân kỳ kế hoạch 64 Sv : Nguyễn Thị Giang 64 Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Co: số tăng tiền lương bình quân kỳ kế hoạch Trong năm tới, để thực hện tốt công tác giám đốc lãnh đạo Công ty nên đề cử riêng cán có chuyên môn tài năm giữ, thực xây dựng,lập quỹ lương thật chi tiết, cụ thể, báo cáo thường xuyên cho giám đốc tình hình thay đổi để có biện pháp điều chỉnh phù hợp với tình hình kết kinh doanh Công ty Nếu cần thiết cử cán học tập nghiên cứu thêm sở chuyên sâu,sau làm việc 3.3.7 Biện pháp giảm chi phí tiền lương tăng thu nhập cho người lao động Giảm chi phí tiền lương nghĩa giảm tiền lương người lao động, mà giảm đội ngũ lao động gián tiếp, tăng suất lao động, đảm bảo cho tốc độ tăng suất lao động nhanh tốc độ tăng tiền lương Như vậy, cần phải cải tiến tổ chức sản xuất, cải tiền lao động, áp dụng khoa học kỹ thuật công nghệ, nâng cao trình độ giới hóa, tăng cường kỷ luật lao động Để tạo nguồn lương tăng thu nhập cho người lao động, công ty cần phải mở rộng quy mô sản xuất, tăng sản lượng năm ký kết nhiều hợp đồng tiêu thụ sản phẩm với công ty, tổ chức thay dần hệ thống máy móc thiết bị thiết bị đại, có suất cao 3.3.8 Hoàn thiện đội ngũ cán thực công tác tiền lương Hiện nay, đội ngũ cán phòng kế toán thực công tác tiền lương thành viên trẻ, có lực chuyên môn Trong năm vừa qua, đội ngũ công ty thực tốt kế hoạch bố trí lao động kế hoạch tiền lương, đặt tiêu lập kế hoạch thực năm 2015 Tuy nhiên, số yếu tố khách quan có số tồn như: số vị trí cán chưa chuyên môn, nghiệp vụ thiếu kinh nghiệm, bố trí đủ số lượng chất lượng chuyên môn chưa cao, chưa có phương pháp cụ thể để bố trí xếp cho phù hợp Do vậy, công ty cần xây dựng đội ngũ cán lãnh đạo cán chuyên trách vừa có chuyên môn vừa có kiến thức tiền lương Có thể đưa cán đào tạo thêm nâng cao trình độ chuyên môn Như vậy, họ thực cách khách quan công bằng, tạo động lực cho người lao động 65 Sv : Nguyễn Thị Giang 65 Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh 3.3.9 Một số kiến nghị Nhà nước để nâng cao hiệu chế độ tiền lương Công ty - Nhà nước cần đơn giản hóa chế tiền lương doanh nghiệp theo hướng mở rộng tự chủ doanh nghiệp lĩnh vực lao động tiền lương, thang lương bảng lương mang tính chất hướng dẫn, để phân biệt mức lương khác công nhân viên chức doanh nghiệp, đồng thời sở để doanh nghiệp tự hạch toán chi phí sản xuất Các quan Nhà nước quy định mức thuế mà doanh nghiệp có nghĩa vụ phải nộp vào ngân sách - Nhà nước cần xây dựng chế tiền lương hợp lý, đảm bảo vai trò tạo động lực tiền lương người lao động để tiền lương chiếm phần lớn thu nhập người lao động Do lương khu vực sản xuất kinh doanh hạch toán vào giá thành sản phẩm dịch vụ, vậy, chế cạnh tranh doanh nghiệp phép sử dụng thông số tiền lương trước hết mức lương tối thiểu ngưỡng cao bắt buộc phải có biện pháp tiết kiệm chi phí lao động doanh nghiệp đảm bảo lợi nhuận khả cạnh tranh Để tiền lương, tiền thưởng trở thành động lực thúc đẩy sản xuất phát triển cần đảm bảo hài hòa lợi ích: lợi ích người lao động, sử dụng lao động lợi ích xã hội Như vậy, muốn đạt tiêu kế hoạch đề Công ty TNHH Cơ khí xác Thăng Long mặt phải tự nỗ lực phấn đấu theo biện pháp đề xuất, mặt khác Công ty cần phải tranh thủ hướng dẫn, giúp đỡ quan tâm Nhà nước để hoàn thành tốt nhiệm vụ giao đạt hiệu kinh doanh, đưa kế hoạch vào thực tiễn 66 Sv : Nguyễn Thị Giang 66 Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội 67 Sv : Nguyễn Thị Giang Khoa Quản Lý Kinh Doanh 67 Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh KẾT LUẬN Để phù hợp với biến đổi sản xuất đời sống chế chế độ tiền lương doanh nghiệp cần phải cải tiến hoàn thiện để không ngừng đảm bảo vai trò đòn bẩy kinh tế chức quan trọng tiền lương Trong thời thực tập công ty TNHH Cơ khí xác Thăng Long em thấy Công ty áp dụng hai hình thức trả lương theo sản phẩm hình thức trả lương theo thời gian Cách trả lương Công ty thực khuyến khích người lao động không ngừng học hỏi, nâng cao tay nghề, nâng cao suất chất lượng sản phẩm Hình thức trả lương gắn chặt lợi ích cá nhân người lao động với lợi ích Công ty Trong thời gian tìm hiểu phân tích hình thức trả lương Công ty Em thấy công tác tiền lương Công ty tốt, số hạn chế nguyên nhân khách quan hay chủ quan mang lại Vì vậy, qua chuyên đề em cố gắng phân tích đánh giá tồn tìm nguyên nhân để từ đưa số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác trả lương Công ty ngày tốt hơn, đáp ứng lòng mong mỏi người lao động Qua thời gian thực tập công ty TNHH Cơ khí xác Thăng Long, giúp đỡ, hướng dẫn nhiệt tình thầy giáo Thân Thanh Sơn cô phòng tổ chức với cố gắng nỗ lực thân em hoàn thành chuyên đề thực tập với đề tài: “Một số giải pháp đổi chế độ tiền lương công ty TNHH Cơ khí xác Thăng Long” Với khả thời gian hạn chế, thân có nhiều cố gắng học hỏi, tìm tòi chuyên đề không tránh khỏi sai sót Do em mong nhận góp ý cô giáo hướng dẫn toàn thể cán phòng Tổ chức hành công ty TNHH Cơ khí xác Thăng Long để chuyên đề hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn bảo, hướng dẫn nhiệt tình thầy Thân Thanh Sơn cán phòng tổ chức hành giúp e hoàn thành chuyên đề Hà Nội, tháng năm 2016 Sinh viên thực Nguyễn Thị Giang 68 Sv : Nguyễn Thị Giang 68 Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh TÀI LIỆU THAM KHẢO Chi phí tiền lương doanh nghiệp Nhà nước kinh tế thị trường (Nhà xuất Chình trị Quốc gia 1997 PGS.PTS Bùi Tiến Quý, PTS Vũ Quang Thọ) Giáo trình Kinh tế lao động trường ĐH Kinh tế Quốc dân Nghị định 26/CP ngày 25/03/1997 cảu Chính phủ quy định tạm thời chế độ tiền lương doanh nghiệp Nghị định 28/CP ngày 28/03/1997 Chính phủ đổi quản lý tiền lương, thu nhập doanh nghiệp Nhà nước Các thông tư 13, 14, 15/LĐTBXH – TT 6.Báo cáo kết sản xuất kinh doanh 2012, 2013, 2014 Công ty TNHH Cơ khí xác Thăng Long Tài liệu kinh tế trị Học Viện trị Quốc gia Hồ Chí Minh Một số chuyên đề tốt nghiệp công tác quản lý tiền lương trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Giáo trình Quản trị nhân lực 10 Đổi chế sách quản lý lao động tiền lương kinh tế thị trường Việt Nam 69 Sv : Nguyễn Thị Giang 69 Chuyên Đề Tốt nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh PHỤ LỤC: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN VÀ BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2012, 2013, 2014 70 Sv : Nguyễn Thị Giang 70 Chuyên Đề Tốt nghiệp [...]... Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh CHƯƠNG II THỰC TRẠNG VỀ CHẾ ĐỘ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ CHÍNH XÁC THĂNG LONG 2.1.Tổng quan về công ty TNHH Cơ khí chính xác Thăng Long 2.1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty • • • • • • • • • • Tên công ty : Công ty TNHH Cơ khí chính xác Thăng Long Tên giao dịch : THĂNG LONG ACCM CO.,LTD Đỉa chỉ: Lô A2 cn7, cụm Công nghiệp... định tại nghị định 26/CP của chính phủ ngày 29/12/1998 2.2.2.Các hình thức trả lương tại công ty TNHH Cơ khí chính xác Thăng Long Thực hiện NĐ 197/CP ngày 31/12/1994 của Chính phủ và căn cứ vào thực tiễn tình hình sản xuất kinh doanh, Công ty TNHH Cơ khí chính xác Thăng Long hiện đang sử dụng hai hình thức trả lương: - Hình thức trả lương theo thời gian - Hình thức trả lương theo sản phẩm Tiền lương. .. các công đoạn sản xuất thành phẩm, đảm bảo chất lượng +Quản lý sản xuất: Giao hàng, quản lý kho nguyên liệu,kho linh kiện và tiêu hao 2.2.Thực trạng chế độ tiền lương tại công ty TNHH Cơ khí chính xác Thăng Long 2.2.1 Các quy định chung về tiền lương của công ty Thực hiện NĐ 28/CP ngày 28/3/21997 của Chính phủ và thông tư số 13/LĐTB XH - TT ngày 10/4/1997 của Bộ LĐ-TB và XH về đổi mới chế độ tiền lương, ... phận quản lý tại các xưởng Công nhân trực tiếp sản xuất: Công nhân chính thức và công nhân thời vụ Bảo vệ, tạp vụ Số lượng lao động trong Công ty TNHH Cơ khí chính xác Thăng Long được theo dõi trên hai chỉ tiêu: Số cán bộ công nhân viên trong danh sách và số cán bộ công nhân viên thuê ngoài - Cán bộ công nhân viên trong danh sách là lao động thuộc biên chế của Công ty (ký hợp đồng lao động có kỳ hạn... của Công ty - Hàng tháng, người phụ trách phân xưởng phải bố trí đủ việc làm cho công nhân, không để công nhân ngồi chơi chờ việc - Công nhân trực tiếp sản xuất làm việc được hưởng lương theo định mức Tổng số tiền thực lĩnh theo sản phẩm của một công nhân = Trong đó: Gi là đơn giá tiền lương cho một sản phẩm sản xuất ra Qi là số lượng sản phẩm do công nhân sản xuất ra Công ty TNHH Cơ khí chính xác Thăng. .. quy chế khoán sản phẩm và trả lương thu nhập của công ty ban hành để thực hiện tốt các công tác chi, trả lương tại doanh nghiệp nhằm khuyến khích người lao động tăng năng suất, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng thu nhập chính đáng, đảm bảo thực hiện công bằng trong phân phối tiền lương, góp phần tăng cường công tác quản lý lao động, tiền lương và quản lý kinh doanh của doanh nghiệp, công ty TNHH Cơ khí. .. hình thành quỹ tiền lương và sử dụng quỹ tiền lương * Nguồn hình thành quỹ tiền lương: Căn cứ vào kết quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, doanh nghiệp xác định nguồn quỹ tiền lương tương ứng để trả lương cho người lao động Nguồn bao gồm: - Quỹ tiền lương theo đơn giá tiền lương được giao; - Quỹ tiền lương bổ sung theo chế độ quy định của nhà nước; - Quỹ tiền lương từ các hoạt động sản xuất,... Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố cấp Thành lập từ 5/2011, đến nay Công ty Cơ khí chính xác Thăng Long đã trở thành nhà cung cấp chính về dụng cụ cắt gọt cho các công ty lớn tại KCN Thăng Long: Yamaha, Sumitomo, Showa, Ogino và 1 số công ty nước ngoài Trải qua hơn 4 năm thành lập và phát triển, công ty đã không ngừng nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng... khuyến khích người lao động có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao, tay nghề giỏi ( tối đa không quá 2% tổng quỹ tiền lương ) + Quỹ dự phòng cho năm sau ( tối đa không quá 12% tổng quỹ tiền lương ) 1.2.4.Các yếu tố cấu thành chế độ tiền lương 1.2.4.1.Thang lương Thang lương là bản xác định quan hệ tỷ lệ về tiền lương giữa công nhân trong cùng một nghề hoặc một nhóm nghề giống nhau, theo trình độ lành... ngoài đơn giá tiền lương được giao; - Quỹ tiền lương dự phòng từ năm trước chuyển sang; Nguồn quỹ tiền lương nêu trên được gọi là tổng quỹ tiền lương * Sử dụng tổng quỹ tiền lương Để đảm bảo quỹ tiền lương không vượt chi so với quỹ tiền lương được hưởng, dồn chi quỹ tiền lương vào các tháng cuối năm hoặc để dự phòng quỹ tiền lương quá lớn cho năm sau, có thể quy định phân chia tổng quỹ tiền lương cho các ... theo công Lương theo thời Phụ cấp gian Công Số tiền 26 7.500.000 1.400.000 26 6.750.000 1.000.000 QL QL KT TK 4,0 4,0 3,5 3,5 26 26 26 26 6.000.000 6.000.000 5.250.000 5.250.000 800.000 800.000 700.000