- Tại phòng nghiệp vụ:
2.4.Nhận xét về chế độ quản lý tiền lương tại Công ty TNHH Cơ khí chính xác Thăng Long
Thăng Long
Chế độ tiền lương là một nội dung quan trọng trong công tác quản lý doanh nghiệp, nó có quan hệ mật thiết với các hoạt động khác trong Công ty. Công ty đã đạt được những thành tích đáng kể là hoạt động theo đúng quy chế của Nhà nước về việc đổi mới chế độ tiền lương đặc biệt là thực hiện phương pháp trả lương riêng của Công ty, tiền lương trả tận tay người lao động một cách hợp lý. Nói chung những phương pháp và căn cứ xây dựng quỹ tiền lương của Công ty là hợp lý và mang tính khoa học thể hiện qua một số mặt sau.
2.4.1. Ưu điểm
Ưu điểm đầu tiên của chế độ tiền lương của Công ty là việc xây dựng chính sách trả lương được xuất phát từ quan điểm rất đúng đắn đó là phân phối theo lao động, trả lương phụ thuộc vào hiệu quả công việc của từng cá nhân, bộ phận.
Công ty TNHH Cơ khí chính xác Thăng Long đã áp dụng cả hai hình thức trả lương khác nhau và các khoản phụ cấp, khen thưởng gắn với công việc một cách phù hợp đã khuyến khích được đội ngũ cán bộ công nhân viên hăng say hơn trong công tác.
Tiền lương trả cho bộ phận văn phòng đã gắn với tỷ lệ hoàn thành kế hoạch sản xuất của công ty.
Việc trả lương cho bộ phận công nhân trực tiếp sản xuất vừa trả theo hình thức thời gian, vừa trả theo hình thức sản xuất đã làm cho người công nhân quan tâm đến khối lượng, chất lượng sản phẩm, có động lực thúc đẩy công nhân tích cực hoàn thành định mức lao động.
Công ty áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm cho công nhân là rất hợp lý, nó phù hợp với chức năng và nhiệm vụ của một doanh nghiệp sản xuất. Công nhân làm được nhiều sản phẩm thì được hưởng lương nhiều, ngược lại làm được ít sản phẩm thì được hưởng lương ít. Cách trả lương này rất công bằng và được toàn thể cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty ủng hộ và thực hiện. Kết quả hoàn thành kế hoạch sản xuất của công nhân phụ thuộc chính vào tay nghề và năng lực của họ. Do đó, toàn thể công nhân viên trong Công ty ra sức phấn đấu thi đua trong sản xuất.
Công tác tiền thưởng đã được công ty quan tâm thực hiện một cách triệt để, việc đánh giá xét thưởng của công ty đã đảm bảo được tính công bằng và hợp lý, chính những điều đó là động lực khuyến khích người lao động làm việc hăng say và nhiệt tình, và cũng góp phần làm cho người lao động gắn bó với công ty hơn…
Công ty đã thực hiện đúng và đầy đủ các chính sách do nhà nước quy định là đóng BHXH, BHYT cho Bộ lao động và thương binh xã hội để người lao động có thể hưởng quyền lợi từ các quỹ BHXH và quỹ BHYT khi gặp ốm đau, tai nạn, khi về già… và các hoạt động khác khi tham gia BHXH và BHYT. Đó chính là động lực để người lao động yên tâm làm việc mà không phải suy nghĩ khi ốm, về già hoặc khi gặp tai nạn rủi ro. Đây là biện pháp khuyến khích người lao động trên lĩnh vực tinh thần.