Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty TNHH HWATA VINA

Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu  LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Mục đích nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .1 Kết cấu đề tài PHẦN NỘI DUNG Chương 1: Lý luận tiền lương 1.1 Một số vấn đề tổ chức tiền lương doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tiền lương tổ chức tiền lương 1.1.2 Yêu cầu trả lương tổ chức tiền lương 1.1.3 Các nguyên tắc tổ chức tiền lương 1.1.4 Vai trò tổ chức tiền lương 1.2 Hình thức trả lương doanh nghiệp 10 1.2.1 Hình thức trả lương theo sản phẩm .10 1.2.2 Hình thức trả lương theo thời gian 15 1.3 Chính sách tiền lương nhà nước doanh nghiệp .17 1.3.1 Chính sách tiền lương tối thiểu 17 1.3.2 Chính sách bảng lương .18 Chương 2: Thực trạng phương pháp trả lương công ty TNHH HWATA VINA 21 2.1 Khái quát chung công ty TNHH HWATA VINA .21 2.1.1 Giới thiệu chung công ty 21 2.1.2 Tổ chức máy công ty 21 2.1.3 Tổ chức nhân thực công tác trả lương công ty 26 2.2 Thực trạng phương pháp trả lương Công ty TNHH HWATA VINA .26 2.2.1 Phương pháp trả lương thực tế sử dụng công ty 26 2.2.2 Những đánh giá chung quy chế trả lương công ty .31 Chương : Hoàn thiện phương pháp trả lương công ty TNHH HWATA VINA 34 SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu 3.1 Hoàn thiện công tác định mức 34 3.2 Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc .35 3.3 Hoàn thiện công tác nghiệm thu sản phẩm .36 3.4 Hoàn thiện mức độ đóng góp người lao động tập thể …… 3.5 Hoàn thiện hình thức trả thưởng 38 3.6 Nâng cao hiệu hoạt động công đoàn 38 TÀI LIỆU THAM 37 PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Đề tài “ Phân tích thực trạng đề xuất giải pháp hoàn thiện quy chế trả lương Công ty TNHH HWATA VINA” Nhằm đảm bảo lợi ích người lao động doanh nghiệp, làm cho người lao động từ lợi ích vật chất mà quan tâm đến thành lao động doanh nghiệp, phát huy sáng kiến kỹ thuật, không ngừng tăng NSLĐ nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trong trình làm việc Công ty, em tìm hiểu quy chế trả lương Công ty Vấn đề xây dựng quy chế trả lương từ thành lập có nhiều thay đổi cho phù hợp với tình hình thực tế Nhưng quy chế trả lương công ty số điểm bất cập em chọn đề tài “Hoàn thiện quy chế trả lương Công ty TNHH HWATA VINA” Đối tượng phạm vi nghiên cứu SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu Thực trạng quy chế trả lương Công ty TNHH HWATA VINA cách xây dựng phân phối quỹ tiền lương, cách thức trả lương Công ty áp dụng Mục đích nghiên cứu Tìm hiểu thực tiễn quy chế trả lương Công ty, từ nắm bắt khái quát quy chế trả lương doanh nghiệp mặt lý luận thực tiễn đề xuất số giải pháp cho Công ty Phương pháp nghiên cứu Chuyên đề sử dụng phương pháp chủ nghĩa vật biện chứng, vật lịch sử Đồng thời sử dụng phương pháp phân tích , so sánh thống kê đề hiểu rõ vấn đề Kết cấu đề tài Chuyên đề kết cấu gồm ba phần: Chương : Cơ sở lý luận tiền lương, quy chế trả lương Chương : Phân tích, đánh giá việc áp dụng quy chế trả tiền lương cho người lao động Công ty TNHH HWATA VINA Chương : Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy chế trả lương Công ty TNHH HWATA VINA Chương LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG 1.1 Một số vấn đề tổ chức tiền lương doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tiền lương tổ chức tiền lương Khái niệm quốc tế tiền lương Tổ chức quốc tế có công ước số 95(1949) bảo vệ tiền lương, quy định “Tiền lương trả công hay thu nhập, tên gọi hay cách tính nào, mà biểu tiền mặt ấn định thỏa thuận người sử dụng lao động người lao động, pháp luật pháp quy quốc gia, người sử dụng lao động phải trả phải thực hiện, cho dịch vụ làm hay phải làm” Khái niệm tiền lương kinh tế kế hoạch hóa tập trung Nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung kinh tế nhà nước điều hành từ trung ương đến địa phương Do đó, tiền lương thời kỳ phần thu nhập quốc dân biểu SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu cụ thể hình thức thức tiền tệ nhà nước phân phối cách có kế hoạch cho cán công nhân viên theo số lượng chất lượng lao động mà người cống hiến Tiền lương, tiền công kinh tế thị trường Trong kinh tế thị trường hoạt động thị trường sức lao động, sức lao động hàng hóa Do vậy, tiền lương giá sức lao động Trong kinh tế thị trường yếu tố đầu vào sản suất hàng hóa, kể yếu tố sức lao động nằm người Hàng hóa sức lao động loại hàng hóa hóa đặc biệt Nó yếu tố chủ thể trình sản suất có giá trị giá trị sử dụng hàng hóa khác Giá trị sức lao động xác định thời gian lao động xã hội cần thiết để tái sản xuất sức lao động, thể qua việc tiêu dùng lượng cải vật chất định để bảo tồn khôi phục lại sức lao động ( tiêu hao sức bắp, sức thần kinh ) hao phí Nói cách khác, giá trị sức lao động giá trị tư liệu sinh hoạt cần thiết để bù đắp lại sức lao động hao phí trình sản suất, giá trị chi phí nuôi dưỡng người trước sau tuổi có khả lao động, giá trị chi phí cần thiết cho việc học hành Tuy nhiên, kinh tế thị trường, giá sức lao động dao động xung quanh giá trị tùy thuộc vào quan hệ cung cầu sức lao động Còn giá trị sử dụng hàng hóa sức lao động xác định rõ người chủ sử dụng lao động người làm thuê, nghĩa tiêu dùng sức lao động người làm thuê Như vậy, kinh tế thị trường, thừa nhận sức lao động hàng hóa có hoạt động thị trường lao động, tiền lương, tiền công trả cho người lao động để hoàn thành khối lượng công việc đó, giá sức lao động Tiền công số tiền trả cho người lao động tùy thuộc vào số lượng, thời gian làm việc thực tế ( giờ, ngày) hay số lượng sản phẩm sản xuất tùy theo khối lượng công việc Song tiền lương tiền công có khác biệt, khác biệt thể bảng sau: Bảng 1: So sánh khác biệt tiền lương tiền công SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu TT Chỉ tiêu Người trả Nguồn trả Ngân sách Mức độ tác động Không đáng kể( phụ thuộc thị trường lao động can thiệp nhà nước) Tiền lương Nhà nước Tiền công Chủ sử dụng lao động Kết sản xuất kinh doanh Tác động mạnh Khái niệm tiền lương tối thiểu Tiền lương tối thiểu hiểu số tiền định trả cho người lao động tương ứng với trình độ lao động giản đơn nhất, cường độ lao động nhẹ nhàng diễn điều kiện lao động bình thường, số tiền đảm bảo nhu cầu tiêu dùng tư liệu sinh hoạt mức tối thiểu cần thiết để tái sản suất sức lao động Hệ thống tiền lương tối thiểu tính theo giờ, ngày tháng Trong thực tế tiêu chuẩn để quy định mức lương tối thiểu phức tạp, dựa vào mục tiêu hệ thống nhân tố kinh tế xã hội Mức lương tối thiểu quy định áp dụng cho nghành, nghề, quận, huyện khu vực riêng lẻ tạo nên hệ thống thang lương tối thiểu mang tính phức tạp nước áp dụng cho thành phần kinh tế Mục tiêu hệ thống tiền lương tối thiểu nhằm tránh bóc lột sức lao động giảm đói nghèo Do đó, thỏa thuận liên quan đến việc chống bóc lột sức lao động tiền lương tối thiểu xem cho người lao động, họ dành khoản tiền họ bỏ sức lực để làm công việc mà họ đạt Khái niệm tiền lương danh nghĩa tiền lương thực tế Tiền lương danh nghĩa hiểu số tiền mà người sử dụng lao động phải trả cho người lao động Số tiền nhiều hay phụ thuộc trực tiếp vào suất lao động hiệu làm việc người lao động, phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm làm việc trình lao động SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu Tiền lương thực tế hiểu số lượng loại hàng hóa tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà người lao động hưởng lương mua tiền lương danh nghĩa họ sau nộp khoản thuế theo quy định phủ 1.1.2 Yêu cầu trả lương tổ chức tiền lương Chức thức đo giá trị Trước nay, chức thước đo giá trị chức quan trọng tiền lương Là chức sở để điều chỉnh giá cho phù hợp giá (bao gồm giá sức lao động) biến động Là thước đo để xác định mức tiền công loại lao động, làm để thuê mướn lao động, sở để xác định đơn giá sản phẩm Giá trị việc làm biểu yếu tố sau: -Tính chất kỹ thuật việc làm: Các đặc thù công nghệ kỹ thuật sử dụng việc làm - Tính chất kinh tế việc làm: Vị trí việc làm hệ thống quan hệ lao động (làm quản lý, công nhân, nhân viên) - Các yêu cầu lực phẩm chất người lao động: Trình độ tay nghề, kinh nghiệm, khả thành thạo nghề Quan điểm không trái với quam điểm C.Mác: “Tiền lương biểu giá trị sức lao động Giá trị sức lao động đo giá trị tư liệu sinh hoạt cần thiết để bù đắp lại sức lao động hao phí trình sản xuất, giá trị chi phí cần thiết nuôi sống người trước sau tuổi có khả lao động, giá trị chi phí cần thiết cho việc học hành Những chi phí không phụ thuộc vào nhu cầu tự nhiên sinh lý người, mà phụ thuộc vào trình độ phát triển kinh tế, xã hội tư liệu sinh hoạt Như tiền lương thường xuyên biến động xung quanh giá trị, phụ thuộc vào quan hệ cung - cầu giá tư liệu sinh hoạt” Chức tái sản suất sức lao động Tái sản suất sức lao động thể ba mặt sau : Một là: Duy trì phát triể sức lao động thân người lao động SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu Hai : Sản suất sức lao động hoàn thiện kỹ lao động nâng cao trình độ lành nghề, kỹ thuật chuyên môn, tích lũy kinh nghiệm Ba : Tăng cường chất lượng sức lao động hoàn thiện kỹ lao động nâng cao trình độ lành nghề, kỹ thuật chuyên môn tích lũy kinh nghiệm Sức lao động tổng thể lực hoạt động người bao gồm thể lực trí lực C.Mác viết: “Những lao động có ích hay lao động sản suất, dù có muôn hình muôn vẻ đến đâu thật mặt sinh lý : Chức thể người chức giống vậy, dù có nội dung hình thức chủ yếu tiêu hao óc, thần kinh, bắp thịt ” Nhưng đơn bù đắp thể chất, tái sản suất lao động nhằm nâng cao trình độ lành nghề, kỹ thuật chuyên môn tích lũy kinh nghiệm C.Mác viết: “ Để cho sức lao động phát triển theo hướng định phải có giáo dục đó, mà giáo dục lại tốn lượng hàng hóa ngang giá” Đây nhu cầu tai sản suất mở rộng cho người lao động Như giá trị sức lao động đo giá trị tư liệu sinh hoạt dịch vụ cần thiết bù đắp lại sức lao động hao phí trình sản xuất Tiền lương hình thái biểu giá trị sức lao động Nó sản phẩm tất yếu thông qua trao đổi thị trường hàng hóa sức lao động, sản phẩm tất yếu thông qua trao đổi thị trường hàng hóa sức lao động tạo điều kiện làm chức khôi phục sức lao động hao phí Chức kích thích lao động Tiền lương phận thu nhập người lao động nhằm thảo mãn phần lớn nhu cầu vật chất văn hóa người lao động Do vậy, mức tiền lương đòn bẩy kinh tế quan trọng để định hướng quan tâm động lao động người lao động Chức đảm bảo người lao động làm việc có suất cao, đem lại hiệu rõ rệt người sử dụng lao động cần quan tâm đến việc tăng lương cao so với giá trị sức lao động để kích thích người lao động Ngoài việc tăng lương người sử dụng lao động cần áp dụng biện pháp thưởng Số tiền bổ sung cho tiền lương, mang tính chất thời, không ổn định lại có tác động mạnh mẽ tới suất, chất lượng hiệu lao động SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu Chức tích lũy Tiền lương trả cho người lao động phải đảm bảo trì sống hàng ngày thời gian làm việc, dự phòng cho sống lâu dài họ hết khả lao động gặp rủi ro Chức xã hội tiền lương Cùng với kích thích không ngừng nâng cao suất lao động, tiền lương yếu tố kích thích mối quan hệ lao động Thực tế cho thấy, việc trì mức tiền lương cao tăng không ngừng thực sở hài hòa mối quan hệ lao động Việc gắn tiền lương với kết lao động đơn vị kinh tế thúc đẩy mối quan hệ hợp tác, giúp đỡ lẫn nhau, nâng cao hiệu cạnh tranh doanh nghiệp nhằm đạt mức tiền lương cao Bên cạnh đó, tạo tiền đề cho phát triển toàn diện người thúc đẩy xã hội phát triển theo hướng dân chủ văn minh Như vậy, kết luận: Tiền lương phạm trù kinh tế- xã hội tổng hợp, đòn bẩy kinh tế quan trọng sản suất, đời sống mặt khác đời sống kinh tế xã hội Tiền lương trả có tác dụng tái sản suất sức lao động; không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần người lao động; tạo điều kiện hoàn thiện mối quan hệ lao động; thúc đẩy người lao động xã hội phát triển 1.1.3 Các nguyên tắc tổ chức tiền lương Để tiền lương tiền công thực động lực thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển đảm bảo đời sống cho người lao động gia đình họ, góp phần thực mục tiêu “dân giàu, nước mạnh, xã hội công văn minh”, có nguyên tắc quan trọng tiền lương cần phả quán triệt xuyên xuốt trình xây dựng thực chế độ tiền lương Trả lương ngang cho lao động Nguyên tắc xuất phát từ nguyên tắc phân phối theo lao động, người lao động khác tuổi tác, giới tính, trình độ có mức hao phí sức lao động trả lương Ngược lại, theo C.Mác: “Vì loại lao động khác có giá trị khác nhau, nghĩa để sản suất loại lao động cần đến số lượng lao động khác nhau, nên loại lao động tất yếu phải có giá SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu khác thị trường lao động Đây nguyên tắc quan trọng đảm bảo công bằng, bình đẳng trả lương, có sức khuyến khích lớn với người lao động Nguyên tắc thể thang lương hình thức trả lương, chế phương thức trả lương, sách tiền lương tiền công Đảm bảo suất lao động tăng nhanh tiền lương - tiền công bình quân Tiền lương - tiền công tăng trình độ tổ chức quản lý lao động ngày hiệu NSLĐ tăng hai yếu tố có nguyên nhân khác đổi công nghệ, nâng cao trình độ, trang bị kỹ thuật sử dụng hiệu nguồn tài nguyên thiên nhiên Như khách quan NSLĐcó khả tăng nhanh tiền lương –tiền công bình quân Quy luật tái sản xuất mở rộng đòi hỏi khu vực sản xuất tư liệu sản xuất ( khu vực ) phải tăng tăng nhanh khu vực sản xuất vật phẩm tiêu dùng ( khu vực hai ) Vậy tổng sản phẩm xã hội tính theo đầu người khu vực hai ( sở tiền lương- tiền công thực tế) Mặt khác toàn tiền lương khu vục hai dược dùng cho tiêu dùng để nâng cao tiền lương- tiền công mà phần dùng để tích lũy Trong doanh nghiệp tăng tiền lương tiền công dẫn đến tăng chi phí sản xuất, tăng NSLĐ lại làm giảm chi phí cho đơn vị sản phẩm Một doanh nghiệp kinh doanh có hiệu chi phí nói chung chi phí cho đơn vị sản phẩm giảm đi, tức mức giảm tăng NSLĐ phải lớn mức tăng tiền lương – tiền công bình quân Đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lương - tiền công người lao động làm nghề khác kinh tế quốc đân Yêu cầu nhằm đảm bảo công bằng, bình đẳng trả lương cho người lao động dựa sở sau: - Trình độ lành nghề bình quân nghành Do dặc điểm tính chất phức tạp kỹ thuật công nghệ nghề khác khác nên trình độ lành nghề bình quân người lao động nghành khác khác nhau.Do đó, phải phân biệt trả lương nhằm khuyến khích người lao động nâng cao tay nghề - Điều kiện lao động SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu Những người làm việc điều kiện nặng nhọc, độc hại, hao tốn sức lực phải trả lương cao so với người làm việc điều kiện bình thường Do đó, có loại phụ cấp điều kiện lao động để trả cho người lao động công việc có điều kiện làm việc khác - Ý nghĩa kinh tế nghành kinh tế quốc dân Trong thời kỳ, giai đoạn phát triển nước, số nghành xem trọng điểm có tác dụng lớn đến phát triển đất nước Sự ưu tiên ngành dùng tiền lương- tiền công để thu hút khuyến khích người lao động ngành dùng tiền lương - tiền công để thu hút khuyến khích người lao động ngành Thực tế, phân biệt tiền lương - tiền công ( qua thang bảng lương) Hoặc loại phụ cấp khuyến khích - Phân bổ theo khu vực sản suất Để thu hút, khuyến khích lao động làm việc vùng xa xôi hẻo lánh vùng có điều kiện kinh tế -xã hội khó khăn phải có sách tiền lương- tiền công thích hợp với loại phụ cấp, ưu đãi thỏa đáng Có sử dụng hợp lý lao động, khai thác có hiệu nguồn lực, tài nguyên miền đất nước 1.1.4 Vai trò tổ chức tiền lương - Đối với người lao động Tiền lương phần thu nhập người lao động giúp cho họ gia đình họ trang trải chi tiêu, sinh hoạt, dịch vụ cần thiết Tiền lương kiếm ảnh hưởng đến địa vị người lao động gia đình, địa vị họ tương quan với bạn đồng nghiệp giá trị tương đối họ với tổ chức với xã hội Khả kiếm tiền lương cao tạo động lực thúc đẩy người lao động sức học tập để nâng cao giá trị họ tổ chức thông qua nâng cao trình độ đóng góp cho tổ chức - Đối với tổ chức SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang 10 T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu - đ2i: Số điểm tính trách nhiệm công việc người thứ i đảm nhận - đ1i+đ2i : Tổng số điểm mức độ phức tạp tính trách nhiệm công việc đơn giản doanh nghiệp K : Hệ số mức độ hoàn thành nhà máy chia làm mức Hoàn thành xuất sắc: hệ số 1,2 Hoàn thành tốt : hệ số 1,1 Hoàn thành : hệ số Chưa hoàn thành : hệ số 0,9; 0,8; 0,7 Ngoài tiền lương nhận Các nhân viên khối hưởng lương thời gian nhận thêm tiền lương phụ cấp phụ cấp trách nhiệm Báng : Phụ cấp chức vụ phụ cấp trách nhiệm công ty MỨC PHỤ CẤP STT CÁC LOẠI PHỤ CẤP Phụ cấp chức vụ - Giám Đốc 500,000 - 2,000,000 - Phó Giám Đốc 500,000 - 1,500,000 - Cán bộ văn phòng 500,000 - 1,000,000 Các Trưởng phòng 100,000 - 300,000 Quản đốc phân xưởng 100,000 - 200,000 - Phó quản đốc xưởng Tổ trưởng GHI CHÚ / THÁNG 50,000 - 100,000 Phụ cấp trách nhiệm 300,000 - 1,000,000 Phụ cấp vùng miền 200,000 - 500,000 10 Phụ cấp lưu động SVTT: Nguyễn Thị Loan Tùy bậc lương và vị trí làm việc Tùy khu vực công tác 20 0,000 Trang 30 T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp 11 Phụ cấp sinh hoạt 12 Phụ cấp điện thoại 13 Phụ cấp thâm niên 14 - tháng công tác GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu 20 0,000 200,000 - 500,000 50,000 15 Thủ kho 150.000 16 Thủ quỹ 150.000 Tổ trưởng tổ xe, Đ.kiểm 150.000 Tổ trưởng KCS 150.000 17 18 Tùy cấp quản lý Hình thức trả lương theo sản phẩm Công ty áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm cho công nhân trực tiếp sản xuất phân xưởng Tùy thuộc vào đặc điểm sản xuất phân xưởng mà công nhân trả lương khác + Chế độ trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân công ty áp dụng cho xưởng X02, x06, x07, x08 + Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể áp dụng cho phân xưởng x01,x03 + Chế độ trả lương theo sản phẩm khoán : Áp dụng cho tổ bảo vệ & đội bốc xếp công ty Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Áp dụng rộng rãi người trực tiếp sx điều kiện trình lao động họ mang tính độc lập tương đối, định mức kiểm tra nghiệm thu sản phẩm cách cụ thể riêng biệt Hiện công ty áp dụng hình thức trả lương cho đa số công nhân công ty Công thức tính lương : Lspi =Dđgi Qi Trong : SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang 31 T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu Lspi : Tiền lương người công nhân nhận hoàn thành bước công việc i Đđgi : Đơn giá tiền lương bước công việc thứ i Qi : Tổng sản phẩm mà người lao độngẩan xuất công đoạn i Đđgi = Li Qi Li : Lượng công việc Qi : Sản lượng công nhân ngày tháng kỳ Khi xây dựng đơn giá tiền lương cho loại công nhân xưởng ,công ty dựa vào phương pháp chụp ảnh bấm để tính định mức sản lượng cho tác nghiệp phận Từ tính mức sản lượng ca thông qua số tác nghiệp ca, sở mức tiền lương tối thiểu công ty , công ty tính đơn giá tiền lương Chế độ trả lương sản phẩm tập thể Chế độ áp dụng để trả lương cho nhóm người lao động Khi họ hoàn thành khối lượng sản phẩm định Áp dụng cho công việc đòi hỏi nhiều người tham gia thực hiện, mà công việc cá nhân có liên quan đến Tính đơn giá tiền lương : n Đg = ∑ Lcb i =1 Q0 Đg :đơn giá tiền lương sp trả cho tổ Lcb : tiền lương cấp bậc công nhân i n : số công nhân tổ Q0 : mức sản lượng tổ Tính tiền lương thực tế: L = Đg * Q1 Trong : L1: Tiền lương thực tế Q1: Sản lượng thực tế hoàn thành Chế độ trả lương sản phẩm khoán SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang 32 T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu Áp dụng cho công việc giao khoán Được công ty áp dụng cho số công việc mang tính đột xuất, công việc xác định định mức lao động mức ổn định thời gian dài Tiền lương khoán tính sau: Li = Đgk Qi Trong đó: Li : Tiền lương thực tế công nhân nhận Đgk: Đơn giá khoán cho sản phẩm Qi : Số lượng sản phẩm hoàn thành Trong chế độ trả lương khoán xác định đơn giá khoán thường khó xác Hiện công ty áp dụng chế độ trả lương khoán cho đội bảo vệ công ty Hai đội lao động khối lượng công việc không ổn định liên tục ngày sản phẩm thường không xác định mức thường khó 2.2.2 Những đánh giá chung quy chế trả lương công ty Công ty thành lập vào hoạt động 10 năm, có sách quản lý tốt, chặt chẽ, sản phẩm đáp ứng yêu cầu chất lượng phù hợp với túi tiền người tiêu dùng Nên từ thành lập công ty liên tục làm ăn có lãi Công ty đóng góp đầy đủ khoản thuế cho nhà nước ,tạo công ăn việc làm cho gần 1000 lao động với mức thu nhập bình quân 3.000.000 triệu đồng /1 tháng Nhưng công tác quản lý công ty tìm biện pháp để giảm tối đa chi phí sản xuất Và coi giải pháp chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh Qua thực tế nghiên cứu quy chế trả lương công ty cho thấy số ưu nhược điểm sau Ưu điểm Căn vào quy định nhà nước thực tế công ty quán triệt quy chế trả lương, trả lương theo suất lao động, chất lượng hiệu công tác người kết sản xuất kinh doanh cuối công ty việc thực quy chế trả lương có kết tốt Năm 2004 thu nhập bình quân người lao động là: 1.600.000 đ/tháng Năm 2005 tăng lên 1,730.000 đ / tháng SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang 33 T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu Năm 2006 tăng lên 1.850.000 đ /tháng Năm 2007 tăng lên 1.900.000 đ/tháng Năm 2008 tăng lên 2.000.000 đ/tháng Năm 2009 tăng lên 2.100.000 đ/ tháng Năm 2010 tăng lên 2.200.000 đ/tháng Năm 2011 tăng lên 2.350.000 đ/ tháng Năm 2012 tăng lên 2.400.000 đ/ tháng Năm 2013 tăng lên 2.515.000 đ/ tháng Với mức thu nhập mức thu nhập thấp công nhân sản xuất, khẳng định rằng: Công ty có trưởng thành đáng kể, thực đứng vững thị trường, đời sống cán nhân viên ngày cải thiện vào ổn định Việc quản lý phân phối quỹ tiền lương công ty đảm bảo tính công khai dân chủ rõ ràng có gắn kết tiền lương tiền thưởng với hiệu sản xuất kinh doanh Chính điều tạo tinh thần hăng hái thi đua sáng tạo công ty tạo thêm động lực thúc đẩy sản xuất phát triển giúp công ty đứng vững chế thị trường cạnh tranh gay gắt Công ty chủ động tìm hình thức để tạo nguồn tiền lương nhằm tăng thu nhập cho người lao động Các biện pháp công ty đặt kịp thời tạo thêm việc làm mà tăng thêm thu nhập tạo quỹ thu nhập cho công ty Công ty thực chế độ trả lương theo sản phẩm cho khối công công nhân trực tiếp khuyến khích sản xuất phát triển người lao động làm việc kết quả, nên để có thu nhập cao họ phải phấn đấu làm nhiều sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng kỹ thuật Ngoài thông qua phương thức trả lương theo sản phẩm xác định rõ trách nhiệm người kế hoạch sản xuất công ty nhiệm vụ giao Phương thức thúc đẩy cải tiến tổ chức sản xuất Cải tiến tổ chức lao động làm gọn nhẹ máy quản quản lý, đồng thời làm tăng cường cải tiến kỹ thuật, áp dụng công nghệ vào sản xuất Công ty thực SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang 34 T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu đầy đủ văn pháp quy lao động tiền lương thu nhập nhà nước ban hành, thực thỏa ước lao động tập thể, quan tâm đời sống cán công nhân viên Hạn chế: Trình độ công nhân sản xuất trực tiếp không đồng điều, thiếu công nhân có tay nghề cao nên có chênh lệch tiền lương thu nhập phân xưởng lớn, người lương cao, người lương thấp Những người hưởng lương sản phẩm phụ thuộc vào kết sản xuất kinh doanh họ điều kiện việc làm phụ thuộc vào nguyên vật liệu kế hoạch khả tiêu thụ thị trường Thực tế cho thấy, công ty có phận lương thấp nhiều so với mặt tiền lương công ty khống chế kế hoạch cần sản xuất số lượng sản phẩm định lại cần thiết cho công đoạn khác Do đó, tiền lương người lao động nhận không phù hợp với khả năng, kế hoạch công việc làm Công suất sản xuất nhà máy chưa khai thác tối đa Trong số giai đoạn phân xưởng sản xuất ca Hơn máy móc thiết bị Công ty chưa thực đồng bộ, hiệu sản xuất máy chưa cao nên nhiều sản phẩm chưa đạt yêu cầu dẫn đến chi phí sản xuất cao làm cho giá thành cao khả cạnh tranh với hàng nhập ngoại kém, chi phí tiền lương tăng lên Vì trình sản xuất sản phẩm Công ty có nhiều công đoạn làm cho công tác định mức xây dựng đơn giá tiền lương phức tạp Việc theo dõi cách chi tiết cho công đoạn sản xuất nhiều phức tạp thiếu xác dẫn đến việc sử dụng định mức tiền lương sản phẩm chưa thiết thực Do vậy, việc xây dựng đơn giá không phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh công ty hiệu thuê sử dụng lao động Điều cho thấy Công ty chưa thực gắn chi phí với hiệu đạt sản xuất kinh doanh; chưa thực coi lợi nhuận mục tiêu lớn nhất, định hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Trong quỹ tiền lương Công ty, Công ty chưa xây dựng quỹ tiền thưởng theo quy định nhà nước Nhưng chung chung, chưa chi tiết, cụ thể hóa, chưa thực phát huy vai trò thúc đẩy tiền lương SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang 35 T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu Tiền thưởng chưa xây dựng thành quy chế nên khhi đưa để xây dựng hình thức trả lương nhiều thực hình thức trả lương Có hình thức tiền thưởng đưa không thực như: Thưởng tiết kiệm nguyên vật liệu, thưởng sáng kiến… Chủ yếu hình thức trả lương Công ty thưởng hoàn thành kế hoạch cuối năm Chương HOÀN THIỆN PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH HWATA VINA 3.1 Hoàn thiện công tác định mức Đây công tác mang ý nghĩa quan trọng tổ chức lao động khoa học điều thiếu áp dụng hình thức lương khoán cho người lao động Việc xác định mức lao động không xác khoa học dẫn tới việc xác định đơn giá tiền lương sai lệch làm ảnh đến công tác trả lương nói chung việc tính toán tiền lương xác cho người lao động nói riêng Công tác định mức lao động thời gian qua Công ty thực chưa tốt dẫn tới việc có khâu hoàn thành vượt mức, có khâu không hoàn thành mức, thời gian tới Công ty cần thiết phải quan tâm đến công tác này, coi việc làm cần thực cách toàn diện mang tính thống nhất, cụ thể: Phát triển đội ngũ cán định mức lành nghề: Các mức có xác phù hợp hay không phụ thuộc vào trình độ người làm định mức Các cán định mức phải có kiến thức chuyên môn mà phải có hiểu biết định định mức thông qua học hỏi nghiên cứu, kinh nghiệm Để có đội ngũ cán định mức lành nghề Công ty cần: Bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho cán định mức; tạo điều kiện cho cán định mức nắm bắt tình hình thực tế, phương tiện thực thông tin khác trình làm việc Hoàn thiện phương pháp xây dựng định mức: Định mức lao động dựa bấm thời gian tác nghiệp sản phẩm, mà chưa kết hợp bấm thời gian tác nghiệp sản phẩm chụp ảnh ngày làm việc thực tế SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang 36 T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu cần kết hợp hai phương pháp Bởi vì, bấm bước công việc xác định thời gian tác nghiệp ca Từ xây dựng mức lao động xác Sự kết hợp hai phương pháp cho phép xác định xác mức lao động mà hoàn thiện tổ chức lao động, đúc kết kinh nghiệm tiên tiến sản xuất, quản lý để phổ biến Công ty Theo dõi điều chỉnh mức trình thực lao động: Do mức xây dựng có tính không gian thời gian nên điều kiện định, mà cần phải tăng cường công tác kiểm tra điều chỉnh việc thực mức cho phù hợp với thực tế( chẳng hạn mức hao phí lao động quản lý phục vụ xưởng lúc 10% hao phí lao động công nhân sản xuất) Cán định mức cần ý theo dõi thường xuyên, phát kịp thời tìm nguyên nhân không hoàn thành mức vượt mức để có biện pháp điều chỉnh nhanh chóng, phù hợp Việc tiến hành định mức phải tiến hành dựa tiêu chuẩn phức tạp mặt kỹ thuật sản xuất, cần ý đến việc phân công, bố trí người lao động phù hợp với mức độ phức tạp công việc theo hướng cấp bậc công việc cao cấp bậc công nhân để mức xây dựng nên có ý nghĩa ổn định thời gian dài, tránh phải điều chỉnh thường xuyên gây lãng phí công sức, tiền của, đồng thời ảnh hưởng đến suất làm việc người công nhân, ảnh hưởng đến tâm lý công nhân Tùy thuộc tình hình thực tế mà điều chỉnh mức tiên hành theo chu kỳ thời gian, khoảng tháng lần thích hợp trùng với thời gian kết thúc hợp đồng giao khoán, dựa số liệu ghi chép sổ theo dõi định mức để làm cho Công ty quy định mức phù hợp với tình hình sản xuất 3.2 Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc Tổ chức phục vụ nơi làm việc thực tốt tạo điều kiện thuận lợi cho việc thưc công việc công nhân, giảm thời gian hao phí, góp phần tăng NSLĐ tiền lương người lao động nhận tăng lên Bố trí nơi làm việc SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang 37 T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu Hiện việc bố trí phân xưởng phù hợp với diện tích có nhiên xưởng mở cửa sổ nên ánh sáng gió chưa đầy đủ Đặc biệt xưởng X07 X08 Đây hai xưởng đúc nhôm , lò nấu nhôm tỏa nhiều khí độc hại, nên cần phải có hệ thống thông gió tốt, để khoảng khí lưu thông đảm bảo sức khỏe cho người Việc bố trí lao động tổ tổ tự xắp xếp Nó thường tiến hành theo kinh nghiệm xưởng trưởng tổ tưởng Nên nhiều gây nên tình trạng cân đối tỷ lệ công nhân công nhân phụ , bố trí không hợp lí cấp bậc công nhân với cấp bậc công việc để tránh tình trạng công ty cần tiến hành xác định tỷ lệ công nhân công nhân phụ vào khối lượng công việc cụ thể Xác định mức độ phức tạp công việc sở vào trình độ lành nghề công nhân mà phân công lao động cho hợp lý Đảm bảo cấp bậc công viêc công việc phù hợp cấp bậc công nhân Phục vụ nơi làm việc Các máy móc công ty lam việc với cường độ cao công tác bảo dưỡng xửa chữa không đươc thực thường xuyên mà thực theo cố chưa có kế hoạch chi tiết chủ đông việc đáp ứng công tác sửa chữa bảo dưỡng máy móc công ty cần co kế hoạch bảo dưỡng định kỳ Hiện công ty phục vụ cơm cho lao động quản lý công nhân chưa phục vụ cơm Để giảm bớt phân biệt công ty nên xây dựng nhà ăn phục vụ bữa trưa cho toàn công nhân viên công ty nên thực để tạo điều kiện cho công nhân có thời gian nghỉ ngơi điều độ hồi phục sức khoẻ để bước vào ca làm việc tốt, nâng cao NSLĐ giảm bớt tai nạn lao động khắc phục đươc phân biệt công nhân sản xuất cán công ty Trang bị nơi làm việc Trong xưởng phòng ban công ty yếu tố trang bị nơi làm việc phù hợp đầy đủ Tuy nhiên xưởng X07 X08 nên trang bị thêm mặt nạ trang đặc biệt để giảm bớt lượng khí độc hại công nhân hít phải cần trang bị thêm quạt điện vào mùa hè mái nhà xưởng làm tôn nên nóng SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang 38 T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu 3.3 Hoàn thiện công tác nghiệm thu sản phẩm Công tác nghiệm thu sản phẩm phải tiến hành khắt khe liên tục phải có kết hợp chặt chẽ tổ trưởng sản xuất giám đốc phân xưởng cán phòng kỹ thuật – KCS Hiện máy làm công tác chưa đáp ứng yêu cầu chất lượng số lượng Do thời gian tới công ty cần hoàn thiện máy làm công tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm Để làm tốt công tác công ty cần phải tuyển lao động qua đào tạo cách lĩnh vực cần nâng cao trình độ cho đội ngũ cán làm công tác đa số trình độ cao đẳng trung cấp Phòng kỹ thuật ban KCS cần thường xuyên phối hợp với phân xưởng việc kiểm tra chất lượng sản phẩm để tránh lãng phí phải chuyển sang phận tiếp thu sản xuất sản phẩm khâu không đạt tiêu chuẩn theo quy định việc kiểm tra sản phẩm phải tiến hành thường xuyên theo công đoạn tránh phải lãng phí phải chuyển sang công đoạn biết có lỗi, đồng thời biết lỗi vi phạm thuộc phân xưởng tránh trường hợp kiểm tra lô hàng sản xuất cuối quy trung trách nhiệm cho tất cả, dẫn tới bất bình người lao động 3.4 Hoàn thiện mức độ đóng góp người lao động tập thể Đặc điểm xí nghiệp sản phẩm đầu cuối công đoạn sản xuất, trình sản xuất phối hợp tập thể lao động Do kết làm việc cuối phân xưởng nỗ lực thành viên tập thể Sản lượng tháng cao thành viên tập thể hưởng lương cao ngược lại Điều dẫn tới tình trạng trông chờ ỷ lại vào người khác Để khắc phục nhược điểm công ty nên sử dụng hệ số đánh giá mức độ đóng góp để hoàn thành công việc chọn sẵn bảng lập hệ số h mà doanh nghiệp áp dụng Công ty áp dụng phương pháp cho điểm thay theo bảng lập sẵn trên, việc đánh giá cho điểm tiến hành sau: Công nhân chấm 10 điểm ngày công đảm bảo đầy đủ tiêu chuẩn sau : SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang 39 T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu + Chấp hành nghiêm chỉnh phân công lao động giám đốc phân xưởng không đảm bảo bị trừ từ 1đến điểm + Đảm bảo chất lượng sản phẩm không đảm bảo bị trừ từ đến điểm + Tiết kiệm vật tư đảm bảo lao động không đảm bảo bị trừ từ dến điểm + Làm việc khâu công việc nặng nhọc, độc hại nhóm cộng thêm từ 1đến điểm + Làm việc điều kiện không đủ người bố trí dây truyền mà đảm bảo chất lượng sản phẩm cộng thêm từ đến điểm + Làm công việc có cấp bậc công việc cao cấp bậc công việc công nhân mà hoàn thành tốt cộng từ đến điểm 3.5 Hoàn thiện hình thức trả thưởng Để động viên khuyến khích CBNV tích cực hoàn thành vượt mước khối lượng công việc giao có sáng kiến cải tiến công việc đem lại lợi ích cho công ty, công ty cần có nhiều sách đãi ngộ cho CBNV; công ty hình thức lương chưa phong phú Chủ yếu tiền thưởng cuối năm vậy, thời gian tới công ty nên xây dựng hình thức tiền lương thưởng sáng kiến, thưởng công nhân có trình độ, có tìm tòi sáng tạo để sản xuất đạt xuất cao Việc khen thưởng tập thể phải quy định rõ ràng điều kiện xét thưởng, mức thưởng Việc đánh giá tiêu xét thưởng nên tiến hành hàng tháng Để đảm bảo khen thưởng đối tượng phải có kết hợp chặt chẽ với phận kiểm tra nghiệm thu sản phẩm để biết phận làm tốt phận làm chưa tốt Tiền thưởng tính sau : Tt = Ltt Ht Trong đó: -Tt : Tiền thưởng -Ltt : Tiền lương thực tế tháng CBNV xét thưởng -Ht : Là hệ số thưởng, Ht dao động từ 0,05 đến 0,1 < mức thiền thưởng từ 5% đến 10% tiền lương tháng CBNV xét thưởng SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang 40 T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu Hệ số thưởng trưởng phòng trưởng phận sau tham khảo ý kiến thành viên nhóm đưa đề xuất lên giám đốc công ty xem xét định 3.6 Nâng cao hiệu hoạt động công đoàn Trong kinh tế thị trường công đoàn có vai trò lớn việc điều chỉnh mối quan hệ lao động người sử sụng lao động xác định mức tiền lương tình trạng việc làm lợi ích khai thác theo luật định để xây dựng thỏa ước lao động tập thể hợp đồng lao động Mức tiền lương doanh nghiệp chủ yếu phụ thuộc vào khả thỏa thuận người sử dụng lao động tổ chức công đoàn người lao động (cơ chế hai bên ) giác độ vĩ mô có can thiệp nhà nước (cơ chế bên ) Theo quy định công đoàn công ty quyền tham gia vào trình xây dựng phân bố đơn giá tiền lương Ban chấp hành công đoàn tham gia vào trình xây dựng tiêu chuẩn cấp bậc công nhân kỹ thuật, tiêu chuẩn nghiệp vụ viên chức, định mức lao động, đơn giá tiền lương, thang bảng lương, quy chế trả lương Ban chấp hành công đoàn buộc nhà máy phải cam kết thực mục tiêu phân phối, thu nhập thỏa ước lao động ký Trên thực tế cho thấy công đoàn đảm bảo việc tăng tiền lương mà không gây lạm phát thông qua khuyến khích cho người lao động làm tăng NSLĐ Việc tăng NSLĐ việc giáo dục tính kỷ luật, tính trách nhiệm Tác động để nhà máy tổ chức đào tạo nâng cao tay nghề cho người lao động, thực phân phối có hiệu phạm vi doanh nghiệp SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang 41 T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu PHẦN KẾT LUẬN Tiền lương vừa tạo động lực cho người lao động trình làm việc vừa chi phí doanh nghiệp Sự cân chi phí lợi ích phản ánh quy chế trả lương Do vậy, xây dựng hoàn thiện quy chế trả lương đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp nói chung công ty TNHH HWATA VINA nói riêng Qua thời gian thực tập công ty, thấy Công ty có sách phù hợp sản xuất, kinh doanh Thực tế cho thấy Công ty làm ăn có lãi thời gian qua, giải công ăn việc làm cho gần 1000 công nhân với mức thu nhập Tuy nhiên để ngày thích ứng với sách nhà nước, thị trường đòi hỏi Công ty phải đổi phương diện đặc biệt quy chế tiền lương Công ty Với mong muốn góp phần vào hoàn thiện quy chế trả lương Công ty, mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện quy chế trả lương Công ty Hy vọng quy chế tiền lương Công ty ngày hiệu Qua chuyên đề em xin chân thành cảm ơn thầy ThS Huỳnh Mỹ Hiệu người hướng dẫn em hoàn thành chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn ban giám đốc công ty TNHH HWATA VINA tạo điều kiện thuận lợi cho thực tập cung cấp tài liệu cho hoàn chyên đề Tôi xin cảm ơn anh, chị phòng TCNS&HC bảo tận tình thời gian qua Xin chân thành cảm ơn! SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang 42 T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Kinh Tế Lao Động – Bộ môn Kinh Tế Lao Động – Nhà xuất giáo dục Giáo trình kinh tế trị - Mac Lênin – môn kinh tế trị học – nhà xuất giáo dục Giáo trình phân tích lao động xã hội – khoa kinh tế lao động Dân Số - Nhà xuất Lao động – xã hội Giáo trình phân tích lao động xã hội – Khoa kinh tế lao động dân số - Nhà xuất lao động - Xã hội Giáo trình quản trị nhân lực – Khoa kinh tế lao động dân số - Nhà xuất lao động – xã hội Các văn quy định chế độ tiền lương Nội quy, quy chế công ty TNHH HWATA VINA Quy chế trả lương công ty TNHH HWATA VINA Thông tin thu thập mạng 10 Một số sách báo, tạp trí khác SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang 43 T- ĐH10NL [...]... ty áp dụng là 2.515.000 đ Mức lương tối thiểu được Công ty chọn dựa vào thang bảng lương và quy chế trả lương trong Công ty 2.2 Thực trạng phương pháp trả lương tại Công ty TNHH HWATA VINA 2.2.1 Phương pháp trả lương thực tế đang sử dụng tại công ty Hình thức trả lương theo thời gian Hình thức trả lương theo thời gian được công ty áp dụng đối với khối quản lý ,các phòng ban Khi mới thành lập công ty. .. ty TNHH HWATA VINA 2.1.1 Giới thiệu chung về công ty Công ty TNHH HWATA VINA được thành lập ngày 08.05.1998 Giấy phép số: 35/GP.HCM Tên công ty: Công Ty TNHH Hwata Vina Địa chỉ: Lô: II-1, Cụm 1, Nhóm CN II, KCN Tân Bình, Quận Tân Phú, TP HCM Ngành nghề: Sản xuất - kinh doanh SVTT: Nguyễn Thị Loan Trang 22 T- ĐH10NL Báo cáo: Thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Huỳnh Mỹ Hiệu Công ty TNHH HWATA VINA là một... nguyên vật liệu, thưởng sáng kiến… Chủ yếu hình thức trả lương của Công ty vẫn là thưởng hoàn thành kế hoạch cuối năm Chương 3 HOÀN THIỆN PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH HWATA VINA 3.1 Hoàn thiện công tác định mức Đây là một công tác mang ý nghĩa hết sức quan trọng trong tổ chức lao động khoa học và là điều không thể thiếu khi áp dụng hình thức lương khoán cho người lao động Việc xác định mức lao... thang lương Lương TGi =Mi * Thời gian làm việc thực tế Chế độ trả lương theo thời gian giản đơn Chế độ trả lương theo thời gian là chế độ trả lương mà tiền lương nhận được của mỗi người lao động do mức lương thời gian cao hay thấp và thời gian làm việc thực tế nhiều hay ít quy t định Chế độ trả lương này chỉ áp dụng ở những nơi khó xác định mức lao động chính xác, khó đánh giá công việc chính xác Tiền lương. .. theo sản phẩm Công ty áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm cho các công nhân trực tiếp sản xuất trong phân xưởng Tùy thuộc vào đặc điểm sản xuất của mỗi phân xưởng mà công nhân được trả lương khác nhau + Chế độ trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân công ty áp dụng cho các xưởng X02, x06, x07, x08 + Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể áp dụng cho phân xưởng x01,x03 + Chế độ trả lương theo sản... làm việc quy đổi ra bậc 1 của công nhân bậc i - Ti: Số giờ làm việc của công nhân bậc i - Hi: hệ số lương bậc i trong thang lương Chế độ trả lương theo sản phẩm gián tiếp Chế độ trả lương này chỉ áp dụng cho những công phụ mà công việc của họ có ảnh nhiều đến kết quả của công nhân chính hưởng lương theo sản phẩm Tính đơn giá tiền lương ĐG = L *Q M Trong đó: L: lương cấp bậc công việc của công nhân... chức nhân sự thực hiện công tác trả lương của công ty Tiền lương tối thiểu là yếu tố quan trọng để tính đơn giá tiền lương Không những thế, tiền lương tối thiểu còn là căn cứ để xác định các mức lương khác nhau trong hệ thống thang lương, bảng lương và các khoản phụ cấp của công ty Công ty đã tính toán hệ số điều chỉnh tăng thêm để tính tiền lương tối thiểu của doanh nghiệp dựa vào công thức sau: TLmin... tiền lương tối thiểu của công ty , công ty tính đơn giá tiền lương Chế độ trả lương sản phẩm tập thể Chế độ này áp dụng để trả lương cho một nhóm người lao động Khi họ hoàn thành một khối lượng sản phẩm nhất định Áp dụng cho những công việc đòi hỏi nhiều người cùng tham gia thực hiện, mà công việc của mỗi cá nhân có liên quan đến nhau Tính đơn giá tiền lương : n Đg = ∑ Lcb i =1 Q0 Đg :đơn giá tiền lương. .. mức lương ngạch, bậc thấp được bầu cử hoặc bổ nhiệm làm lãnh đạo có thể tăng đột biến, nên không khuyến khích công chức đi theo con đường chuyên môn, nghiệp vụ Bộ Nội vụ cho biết, sẽ ban hành mức lương tối thiểu, là mức lương thấp nhất mà công chức được hưởng, đảm bảo tiền ăn, tiền thuê nhà Chương 2 THỰC TRẠNG PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH HWATA VINA 2.1 Khái quát chung về công ty TNHH HWATA. .. quy chế trả lương của công ty cho thấy một số ưu nhược điểm sau Ưu điểm Căn cứ vào quy định của nhà nước và thực tế của công ty như quán triệt quy chế trả lương, trả lương theo năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công tác của từng người và kết quả sản xuất kinh doanh cuối cùng của công ty việc thực hiện quy chế trả lương đã có những kết quả khá tốt Năm 2004 thu nhập bình quân của người lao động ... TY TNHH HWATA VINA 2.1 Khái quát chung công ty TNHH HWATA VINA 2.1.1 Giới thiệu chung công ty Công ty TNHH HWATA VINA thành lập ngày 08.05.1998 Giấy phép số: 35/GP.HCM Tên công ty: Công Ty TNHH. .. vụ - Giám Đốc 500,000 - 2,000,000 - Phó Giám Đốc 500,000 - 1,500,000 - Cán bộ văn phòng 500,000 - 1,000,000 Các Trưởng phòng 100,000 - 300,000 Quản đốc phân xưởng 100,000 - 200,000 - Phó... - Nhà xuất lao động - Xã hội Giáo trình quản trị nhân lực – Khoa kinh tế lao động dân số - Nhà xuất lao động – xã hội Các văn quy định chế độ tiền lương Nội quy, quy chế công ty TNHH HWATA VINA