Nâng cao hiệu quả hoạt động của công đoàn

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty TNHH HWATA VINA (Trang 41 - 44)

5. Kết cấu của đề tài

3.6. Nâng cao hiệu quả hoạt động của công đoàn

Trong nền kinh tế thị trường công đoàn có vai trò rất lớn trong việc điều chỉnh các mối quan hệ lao động và người sử sụng lao động xác định các mức tiền lương tình trạng việc làm và các lợi ích khai thác theo luật định để xây dựng thỏa ước lao động tập thể và hợp đồng lao động. Mức tiền lương trong các doanh nghiệp chủ yếu phụ thuộc vào khả năng thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và tổ chức công đoàn hoặc người lao động (cơ chế hai bên ) trên giác độ vĩ mô có sự can thiệp của nhà nước (cơ chế 3 bên ).

Theo quy định hiện nay công đoàn công ty còn được quyền tham gia vào quá trình xây dựng và phân bố đơn giá tiền lương. Ban chấp hành công đoàn tham gia vào quá trình xây dựng tiêu chuẩn cấp bậc công nhân kỹ thuật, tiêu chuẩn nghiệp vụ viên chức, định mức lao động, đơn giá tiền lương, thang bảng lương, quy chế trả lương ... Ban chấp hành công đoàn sẽ buộc nhà máy phải cam kết thực hiện các mục tiêu về phân phối, thu nhập về thỏa ước lao động đã ký.

Trên thực tế cho thấy công đoàn có thể đảm bảo việc tăng tiền lương mà không gây lạm phát thông qua khuyến khích cho người lao động làm tăng NSLĐ. Việc tăng NSLĐ trong việc giáo dục tính kỷ luật, tính trách nhiệm. Tác động để nhà máy tổ chức đào tạo nâng cao tay nghề cho người lao động, thực hiện phân phối có hiệu quả trong phạm vi doanh nghiệp.

PHẦN KẾT LUẬN

Tiền lương vừa tạo động lực cho người lao động trong quá trình làm việc vừa là một chi phí của doanh nghiệp. Sự cân bằng giữa chi phí và lợi ích này được phản ánh trong quy chế trả lương. Do vậy, xây dựng và hoàn thiện quy chế trả lương là một đòi hỏi tất yếu đối với doanh nghiệp nói chung và công ty TNHH HWATA VINA nói riêng.

Qua thời gian thực tập tại công ty, tôi thấy Công ty có những chính sách phù hợp trong sản xuất, kinh doanh. Thực tế cho thấy Công ty luôn làm ăn có lãi trong thời gian qua, giải quyết công ăn việc làm cho gần 1000 công nhân với mức thu nhập khá. Tuy nhiên để ngày càng thích ứng hơn với các chính sách của nhà nước, của thị trường đòi hỏi Công ty phải luôn đổi mới trên mọi phương diện đặc biệt quy chế tiền lương của Công ty.

Với mong muốn góp phần vào hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty, tôi đã mạnh dạn đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty. Hy vọng quy chế tiền lương tại Công ty ngày càng hiệu quả.

Qua chuyên đề em xin được chân thành cảm ơn thầy ThS. Huỳnh Mỹ Hiệu người đã hướng dẫn em hoàn thành bài chuyên đề này. Em xin chân thành cảm ơn ban giám đốc công ty TNHH HWATA VINA đã tạo điều kiện thuận lợi cho tôi thực tập và cung cấp tài liệu cho tôi hoàn thanh chyên đề. Tôi xin cảm ơn các anh, các chị trong phòng TCNS&HC đã chỉ bảo tôi rất tận tình trong thời gian qua.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Giáo trình Kinh Tế Lao Động – Bộ môn Kinh Tế Lao Động – Nhà xuất bản giáo dục.

2. Giáo trình kinh tế chính trị - Mac Lênin – bộ môn kinh tế chính trị học – nhà xuất bản giáo dục.

3. Giáo trình phân tích lao động xã hội – khoa kinh tế lao động và Dân Số - Nhà xuất bản Lao động – xã hội.

4. Giáo trình phân tích lao động xã hội – Khoa kinh tế lao động và dân số - Nhà xuất bản lao động - Xã hội.

5. Giáo trình quản trị nhân lực – Khoa kinh tế lao động và dân số - Nhà xuất bản lao động – xã hội.

6. Các văn bản quy định chế độ tiền lương mới .

7. Nội quy, quy chế của công ty TNHH HWATA VINA 8. Quy chế trả lương của công ty TNHH HWATA VINA 9. Thông tin thu thập trên mạng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty TNHH HWATA VINA (Trang 41 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(44 trang)
w