Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long

LỜI CAM ĐOAN Tên em là: Võ Sơn Tùng Sinh viên lớp:D9QL6 Mã sinh viên: 1109010421 Khoa: Quản lý nguồn nhân lực Trường: Đại học Lao động – Xã hội Em xin cam đoan báo cáo tốt nghiệp : “Hoàn thiện quy chế trả lương Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long” sản phẩm trình tìm tòi nghiên cứu hoạt động thực tế thời gian thực tập Công ty Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long Em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm theo quy định nhà trường phát nội dung chép Hà Nội, ngày 22 tháng năm 2017 Sinh viên i LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn Th.s Vũ Thị Ánh Tuyết tận tình, chu đáo giúp đỡ em trình làm báo cáo thực tập Tôi xin cảm ơn lãnh đạo công ty, cán bộ, chuyên viên phòng Tổ chức cán - lao động Phòng Tiền lương, tạo điều kiện cho em hoàn thành báo cáo ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CCNVC DN NLĐ NSDLĐ MTV TNHH Cán công nhân viên chức Doanh nghiệp Người lao động Người sử dụng lao động Một thành viên Trách nhiệm hữu hạn iv DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU v LỜI NÓI ĐẦU Lý chọn đề tài nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu Để đạt hiệu trình sản xuất kinh doanh, nhà quản lý DN cần phải ý đến nhiều yếu tố, quan trọng yếu tố người Tiền lương, thu nhập mối quan tâm hàng đầu NLĐ, nhân tố để họ gắn bó, cống hiến cho DN Dù DN thuộc thành phần kinh tế việc xây dựng quy chế trả lương cho NLĐ hợp lý, khoa học, hiệu mục tiêu quan tâm hàng đầu Một chế trả lương phù hợp có tác dụng nâng cao suất chất lượng lao động, giúp DN thu hút trì cán bộ, nhân viên giỏi Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long đơn vị lớn Tổng Công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam (Vinashin Group) hoạt động lĩnh vực đóng sửa chữa phương tiện vận tải thuỷ với đội ngũ cán công nhân kỹ thuật lành nghề với bề dày kinh nghiệm gần 40 năm xây dựng phát triển, tiếp thu ứng dụng thiết bị công nghệ tiên tiến giới Công ty có quy mô lao động lớn, năm 2016 1.257 người Nhận thức tầm quan trọng quy chế trả lương tồn phát triển mình, Công ty xây dựng ban hành quy chế trả lương – thưởng Tuy nhiên, quy chế trả lương mà Công ty áp dụng nhiều điểm bất cập Xuất phát từ thực trạng này, em định chọn đề tài: “Hoàn thiện quy chế trả lương Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long” để làm đề tài Báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành Quản lý nguồn nhân lực Mục tiêu nghiên cứu phân tích thực trạng quy chế trả lương Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long, ưu điểm, hạn chế nguyên nhân Từ đề xuất giải pháp hoàn quy chế trả lương Công ty - Hệ thống hóa sở lý luận tiền lương, quy chế trả lương DN, bao gồm: khái niệm, nội dung yếu tố liên quan đến quy chế trả lương cho NLĐ - Phân tích thực trạng quy chế trả lương áp dụng Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long, tìm mặt đạt được, mặt hạn chế nguyên nhân - Đề xuất số giải pháp để hoàn thiện quy chế trả lương Công ty trách nhiệm hữu hạn dược Hanvet, giải pháp cho DN khác tham khảo Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Quy chế trả lương Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long - Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian: Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long (bao gồm khối trực tiếp gián tiếp) + Về thời gian: Sử dụng tài liệu, số liệu Công ty từ năm 2013 đến năm 2017 Các giải pháp đề cho Công ty thực từ năm 2017 đến năm 2020 Phương pháp nghiên cứu Để nghiên cứu nội dung, luận văn sử dụng phương pháp: - Phương pháp thống kê – phân tích: Phân tích số liệu thống kê thu thập từ phòng ban liên quan Công ty nhằm đưa đánh giá, nhận xét số - Phương pháp so sánh tổng hợp: Căn thông tin, tài liệu, kiến thức thu thập từ Công ty, sách báo, mạng internet, quy định Nhà nước… Từ tiến hành phân tích, tổng hợp tài liệu thu thập nhằm làm rõ vấn đề nghiên cứu - Phương pháp điều tra xã hội học bảng hỏi: Thiết kế bảng hỏi, thực điều tra, vấn nhóm cán quản lý cấp, NLĐ nhằm thu thập ý kiến đánh giá thực trạng việc thực quy chế trả lương Công ty Cấu trúc báo cáo Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, danh mục bảng biểu, báo cáo thực tập tốt nghiệp trình bày gồm chương: Chương 1: Tổng quan Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long Chương 2: Tổ chức máy chuyên trách công tác QTNL Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long Chương 3: Nội dung QTNL Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long Chương 4: Chuyên đề chuyên sâu CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV ĐÓNG TÀU HẠ LONG 1.1 Tổng quan Công ty - Tên DN: Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long - Địa trụ sở chính: Phường Giếng Đáy - Thành phố Hạ Long - Tỉnh Quảng Ninh - Số điện thoại: 033.846556 - Số fax: 033.846044 - Website: http://hlsy.com.vn - Ngày thành lập: Ngày 15 tháng 11 năm 1976 Được thành lập theo định số: 371/QĐ-TCCB ngày 11/3/1993 Bộ Giao thông - Vận tải Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long đơn vị lớn Tổng Công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam (Vinashin Group) hoạt động lĩnh vực đóng sửa chữa phương tiện vận tải thuỷ với đội ngũ cán công nhân kỹ thuật lành nghề với bề dày kinh nghiệm gần 40 năm xây dựng phát triển, tiếp thu ứng dụng thiết bị công nghệ tiên tiến giới Công ty đóng sửa chữa hàng loạt sản phẩm : Tàu du lịch, tàu chở hàng rời, tàu chở dầu, tàu chở khí gas lỏng, tàu công trình dịch vụ, ụ nổi, tàu Container, tàu chở ôtô… đảm bảo thoả mãn yêu cầu quy phạm đăng kiểm VR, NK, GL, DNV… công ước hàng hải quốc tế cho khách hàng nước Nhà máy xây dựng diện tích 50 nằm cạnh cảng nước sâu Cái Lân, đường Quốc lộ 18A, tuyến đường sắt Cái Lân - Yên Viên thuận tiện cho giao thông thuỷ, đường sắt Cơ sở hạ tầng, trang thiết bị Công ty thiết kế lắp đặt từ kinh nghiệm nước có công nghiệp đóng tàu phát triển như: Ba Lan, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đan Mạch, Ý, Mỹ… đảm bảo khai thác có hiệu quả, an toàn cho môi trường sinh thái Cùng với sở hạ tầng sẵn có Công ty trọng phát triển nguồn nhân lực, đổi công tác quản lý, đầu tư nâng cấp, mở rộng, đưa khoa học kỹ thuật, công nghệ tiên tiến, trang thiết bị đại vào sản xuất 1.2 Tổ chức máy Công ty 1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ Công ty - Chức năng: Theo Giấy phép đăng ký kinh doanh số 2204000052 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh quảng Ninh cấp ngày 15/01/2007, ngành, nghề kinh doanh Công ty là: + Đóng tàu thủy, thiết bị phương tiện nổi; + Sửa chữa, hoán cải tàu thủy, thiết bị phương tiện nổi; + Tư vấn, thiết kế tàu thủy phương tiện nổi; + Tái chế, phá dỡ tàu cũ + Khai thác cảng biển, cảng thủy nội địa, bến tàu, cầu tàu; + Kinh doanh hoạt động lai dắt, tàu kéo, tàu đẩy, sà lan, phương tiện nổi; + Xây dựng công trình thủy, nhà máy đóng tàu; + Sản xuất chế tạo kết cấu thép; + Các ngành, nghề sản xuất phụ trợ phục vụ trực tiếp cho ngành đóng sửa chữa tàu thủy - Nhiệm vụ: + Tỉm hiểu, nắm bắt nhu cấu đóng tàu nước nước để từ có phương án chiến lược kinh doanh cụ thể + Tổ chức tiến hành xây dựng kế hoạch nhu cầu nhân lực, vật tư, thiết bị đảm bảo trình sản xuất kinh doanh Công ty + Đảm bảo thực nghĩa vụ nộp ngân sách, thuế cho Nhà nước, tạo công ăn việc làm thu nhập cho NLĐ 1.2.2 Sơ đồ, cấu trúc máy Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long (Nguồn: Phòng Tổ chức cán - lao động) Với sơ đồ máy tổ chức trên, phận, phòng ban Công ty có chức định thể sau: - Phòng Kỹ thuật – Công nghệ: tham mưu giúp việc cho lãnh đạo Công ty lĩnh vực quản lý hoạt động khoa học kỹ thuật – công nghệ, công tác đầu tư chiều sâu đổi công nghệ công tác an toàn bảo hộ lao động, phòng chống cháy nổ, phòng chống lụt bão toàn Công ty - Phòng Kiểm tra chất lượng sản phẩm (KCS): tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo Công ty lĩnh vực quản lý tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm; kiểm tra nghiệm thu công trình, sản phẩm toàn Công ty - Phòng An toàn lao động: tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo Công ty việc tổ chức thực hiện, kiểm tra, giám sát việc thực hoạt động an toàn vệ sinh lao động toàn Công ty - Phòng Vật tư: tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo Công ty công tác vật tư thiết bị thông dụng phục vụ hoạt động sản xuất – kinh doanh toàn Công ty - Phòng Kinh doanh – Đầu tư: tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo Công ty tất hoạt động kinh doanh, đầu tư toàn Công ty - Phòng Tổ chức cán - lao động: tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo Công ty công tác tổ chức máy CBCNVC; quy hoạch, xây dựng kiện toàn nâng cao hiệu lực máy quản lý đơn vị; công tác thi đua khen thưởng, kỷ luật, chế độ sách cho NLĐ; tham mưu thực công tác pháp chế toàn Công ty - Phòng Tài – Kế toán: tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo Công ty lĩnh vực quản lý tài tổ chức hạch toán kế toán Giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty theo chuẩn mực Luật Kế toán hành nhằm phản ánh kịp thời, xác, đầy đủ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tình hình tài sản Công ty - Phòng Tiền lương: tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo Công ty lĩnh vực công tác lao động, tiền lương; chế độ sách đãi ngộ khác liên quan đến NLĐ - Phòng Điều hành sản xuất: tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo Công ty công tác điều hành hoạt động sản xuất ca, ngày, tuần, tháng toàn Công ty DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân (2012), Giáo trình Quản trị nhân lực, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Nguyễn Tiệp, Nguyễn Thanh Hà (2014), Giáo trình tiền lương tiền công, Nhà xuất Lao động – Xã hội Trần Xuân Cầu, Mai Quốc Chánh (2014), Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực, Nhà xuất Kinh tế Quốc dân Bộ luật Lao động số 10/2012/QH13 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XIII, kỳ họp thứ thông qua ngày 18 tháng năm 2012 Nghị định 117/2016/NĐ-CP, Sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 204/2004/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 Chính phủ chế độ tiền lương cán bộ, công chức, viên chức lực lượng vũ trang Nghị định số 47/2016/NĐ-CP ngày 26/5/2016 Chính phủ quy định mức lương sở áp dụng cán bộ, công chức, viên chức Nghị định số 122/201/NĐ-CP ngày 14/11/2015 Chính phủ quy định mức lương tối thiểu vùng người lao động làm việc doanh nghiệp, liên hiệp hợp tác xã, tổ hợp tác, trang trại, hộ gia đình, cá hân quan, tổ chức có sử dụng lao động theo hợp đồng lao động Nghị định 51/2016/NĐ-CP, Quy định quản lý lao động, tiền lương NLĐ làm việc công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ Nghị định 52/2016/NĐ-CP, Quy định tiền lương, thù lao, người quản lý công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ 10 Nghị định 153/2016/NĐ-CP, Quy định mức lương tối thiểu vùng NLĐ làm việc theo hợp đồng lao động 11 Thông tư 4320/TT-BLĐTBXH –TL ngày 29/12/1998 Bộ lao động – Thương bình Xã hội việc hướng dẫn nội dung chủ yếu để xây dựng quy chế trả lương doanh nghiệp nhà nước 12 Thông tư 13/2003/TT-BLĐTBXH ngày 30/5/2003 Bộ lao động thương binh xã hội việc hướng dẫn thực số điều nghị định số 114/2002/NĐ-CP Chính phủ tiền lương NLĐ làm việc doanh nghiệp hoạt động theo luật doanh nghiệp 13 Nguyễn Thuỳ Linh (2015), Hoàn thiện quy chế trả lương Tổng Công ty Sông Đà 14 Lại Thị Thuần (2015), Hoàn thiện quy chế trả lương Công ty cổ phẩn may Sông Hồng Nam Định 15 Công ty trách nhiệm hữu hạn dược Hanvet (2016), Báo cáo nhân tính đến 31/12/2016 16 Website thức Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long, http://hlsy.com.vn/vi/ PHỤ LỤC TỔNG CÔNG TY CNTT VIỆT NAM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG TY ĐÓNG TÀU HẠ LONG Độc lập - Tự - Hạnh phúc ———— ———————————— QUY CHẾ Trả lương Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long (Ban hành kèm theo Quyết định số: /2015/QĐ/ĐTHL-TL ngày 26/03/2015 Tổng giám đốc Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long) _ CHƯƠNG - QUY ĐỊNH CHUNG Điều Căn xây dựng quy chế trả lương Căn Bộ luật LĐ số 10/2012/QH13 Căn Luật làm việc số 38/2013/QH13 Căn vào Luật DN – Luật số 68/2014/QH13 Căn Nghị định số 49/2013/NĐ-CP, Quy định chi tiết thi hành số điều Bộ Luật Lao động tiền lương Căn Nghị định số 122/2015/ NĐ-CP, Quy định mức lương tối thiểu vùng NLĐ làm việc DN, liên hiệp hợp tác xã, hợp tác xã, tổ hợp tác, trang trại, hộ gia đình, cá nhân quan, tổ chức có sử dụng lao động theo hợp đồng lao động Căn điều lệ tổ chức hoạt động công ty Điều Đối tượng phạm vi áp dụng Quy chế lương áp dụng cho tất NLĐ (lao động ký hợp đồng thức lao động thời vụ) Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long Điều Nguyên tắc trả lương Trả lương ngang cho lao động Công ty Đảm bảo suất lao động tăng nhanh tiền lương bình quân Phân phối theo số lượng chất lượng lao động Đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lương NLĐ điều kiện khác CHƯƠNG – QUY LƯƠNG VÀ SỬ DỤNG QUỸ LƯƠNG Điều Nguồn hình thành quỹ lương Nguồn hình thành tổng quỹ tiền lương Công ty bao gồm: - Quỹ tiền lương kế hoạch theo đơn giá - Quỹ tiền lương bổ sung theo chế độ quy định Nhà nước - Quỹ tiền lương làm tăng ca theo kế hoạch Công ty - Quỹ tiền lương từ hoạt động kinh doanh khác nằm đơn giá tiền lương - Quỹ tiền lương dự phòng từ năm trước chuyển sang Điều Sử dụng quỹ lương Quỹ tiền lương chi trả trực tiếp cho NLĐ (chiếm khoảng 75% tổng quỹ lương) Trích không vượt 7% để làm quỹ khen thưởng thi đua cho cá nhân đơn vị đạt suất chất lượng hiệu công tác vào dịp lễ, tết, tổng kết hoàn thành kế hoạch năm Trong đó, trích tối đa 10% làm quỹ khen thưởng Giám đốc để thưởng cho NLĐ có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, tay nghề giỏi, người có nhiều đóng góp công tác quản lý điều hành sản xuất kinh doanh Quỹ lương số trường hợp khác (8%): quỹ tiền lương dùng để chi trả chế độ tiền lương, cụ thể: tiền lương trường hợp học, công tác, hội thảo, thăm quan, khảo sát nước nước ngoài; tiền lương trả cho cán công nhân viên thời gian ngừng việc; tiền lương làm thêm Công ty tổ chức cho NLĐ làm thêm theo yêu cầu nhiệm vụ công việc; tiền lương ngày nghỉ phép theo quy định Bộ luật lao động Trích tối đa đến 10% theo quy định hành dùng để điều tiết thu nhập tháng dự phòng cho năm sau CHƯƠNG - PHÂN PHỐI QUỸ TIỀN LƯƠNG Điều Phương án trả lương Công nhân trực tiếp sản xuất Đối với công nhân trực tiếp sản xuất thực trả lương theo khối lượng chất lượng sản phẩm sở định mức lao động đơn giá tiền lương Công ty quy định Những phận tính chất đặc thù công việc không thực trả lương theo sản phẩm có quy định bổ sung riêng cho phù hợp với điều kiện thực tế * Công thức tính lương công nhân trực tiếp sản xuất: TLi = Cm x đ Trong đó: TLi : Tiền lương công nhân sản xuất Cm: Là số lượng sản phẩm hoàn thành tháng đ (đ == TGCT x ĐGCB): Đơn giá sản phẩm Lmin x HSLCB 26 x (giờ) ĐGCB = (đồng/giờ) Trong đó: ĐGCB: Đơn giá cấp bậc TGCT: Thời gian chế tạo Lmin: Tiền lương sở (Lmin=3.100.000 đồng/tháng) HSLCB: Hệ số lương Công nhân gián tiếp phục vụ Khối gián tiếp phục vụ trả lương theo chức danh; Căn vào tính phức tạp, khối lượng công việc, tầm quan trọng, mức độ hoàn thành, lực chuyên môn, ý thức trách nhiệm, thái độ làm việc ngày công thực tế Công thức tính lương gián tiếp phục vụ: Ti = Ticd + Mi Ticd = Mi = hi x L x ki 26 hcb x Lttc x 10.5% 26 x Ni x Kbp x Kcty x Ni Trong đó: + Ti : Tiền lương thực lĩnh tháng lao động i + Ticd: Tiền lương chức danh tháng lao động i + Mi: Tiền lương đóng BHXH tháng lao động i + hi : Hệ số lương thời gian lao động i + L: Mức lương sở: Mức lương tối thiểu vùng (L=3.100.000 đồng/tháng) + ki : Hệ số suất lao động i điều chỉnh tháng (nếu có) + Ni : Số ngày công lao động i tháng + Kcty: Hệ số lương hiệu chung Công ty tháng + Kbp: Hệ số lương hiệu đơn vị (bộ phận) hoàn thành tháng + hcb: Hệ số lương lao động i + Lttc: Lương tối thiểu chung Nhà nước thay đổi theo thời điểm (hiện 1.150.000 đồng/tháng) + 10,5%: Tỷ lệ % đóng BHXH theo quy định hành thay đổi theo Nhà nước Điều Mức lương sở - Công ty lựa chọn áp dụng tính cho gián tiếp phục vụ; - Công ty vào mức lương tối thiểu vùng Nhà nước kết sản xuất kinh doanh, tình hình thực tế Công ty để lựa chọn mức lương sở áp dụng cho giai đoạn - Cụ thể, Công ty xây dựng hệ thống thang bảng lương phụ cấp lương theo mức lương tối thiểu vùng áp dụng từ 01/01/2016 Vùng II – thành phố Hạ Long là: 3.100.000 đồng/ tháng Điều Hệ số điều chỉnh tiền lương Hệ số điều chỉnh Kcty - Đây hệ số điều chỉnh toàn Công ty (Phụ thuộc vào giai đoạn: Nhiều việc, việc, kiện quan trọng, kết kinh doanh toàn Công ty, để điều chỉnh cho phù hợp); - Hệ số Phòng Tiền lương trình Hội đồng lương Tổng giám đốc định hàng tháng; - Hệ số Kcty gồm mức sau: 0,7; 0,8; 0,9; 1,0; 1,05; 1,1; 1,15; 1,2; 1,25 1,3 Hệ số điều chỉnh Kbp Đây hệ số hoàn thành đơn vị phòng ban phân xưởng, vào mức độ hoàn thành đơn vị kết hợp với số tiêu đánh giá; - Hệ số Kbp xác định sở tiêu sau: + Mức độ hoàn thành khối lượng công việc, tiến độ, chất lượng sản phẩm; + Tỷ lệ % số lao động làm so với tổng số công nhân đơn vị; + Số ngày công bình quân thực tế công nhân thuộc đơn vị; + Tổng tiền lương sản phẩm so với tháng trước liền kề; + Tiền lương bình quân công nhân đơn vị so với bình quân chung toàn Công ty - Hệ số Phó tổng giám đốc phụ trách khối đánh giá trình Tổng giám đốc phê duyệt; - Hệ số Kbp gồm mức sau: 0,80; 0,85; 0,90; 0,95; 1,00; 1,05; 1,10; 1,15; 1,20; 1,25 1,30 Hệ số điều chỉnh Ki Đây hệ số suất lao động i điều chỉnh tháng gồm: Hệ số Trưởng, phó đơn vị + Do Tổng giám đốc/Phó tổng giám đốc phụ trách khối xác định; + Hệ số gồm mức sau: 0,80; 0,85; 0,90; 0,95; 1,00; 1,05; 1,10; 1,15 1,20 (Căn theo Phiếu giao nhiệm vụ hàng tháng Trưởng, phó đơn vị) - Hệ số nhân viên phận + Do đơn vị họp xét bình bầu A, B C hàng tháng: + Hệ số gồm mức sau để chia lương: 1,00; 0,95 0,90 - Tương ứng loại A, B C (Hệ số thấp trường hợp cá nhân không hoàn thành nhiệm vụ, để xảy cố, thất thoát, ) Trường hợp thưởng đột xuất, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, khuyến khích người có trình độ chuyên môn giỏi, kỹ thuật cao, Đơn vị lập danh sách theo mẫu quy định để trình Tổng giám đốc/Phó tổng giám đốc phụ trách khối duyệt từ mức sau 1,05; 1,10; 1,15 1,20 (Hệ số nhân với hệ số đơn vị Lãnh đạo Công ty duyệt) Điều Quy định khác NLĐ trường (mới tốt nghiệp), chưa có kinh nghiệm hưởng mức lương chức danh đánh giá tối đa mức 0.9 thời gian năm (tức thời gian thử việc, học việc); NLĐ có kinh nghiệm (tính theo cấp tốt nghiệp, công tác nơi khác chuyển về, có sổ BHXH,… ) hưởng mức lương chức danh đánh giá tối đa mức 0,95 thời gian tháng Một số trường hợp khác theo Quy chế Tổng công ty theo thỏa thuận Chủ DN NLĐ hưởng bình thường Điều 10 Quy trình đánh giá đơn vị, cá nhân Các đơn vị thực đánh giá theo Quy trình biểu mẫu sau: - Mẫu số 01/PGV-TL: Cuối tháng đánh giá bởi: + Đối với nhân viên: Đơn vị họp xét đánh giá, lãnh đạo đơn vị ký; + Đối với lãnh đạo đơn vị: Do Lãnh đạo phụ trách ký duyệt - Mẫu số 02/THSX-TL: Cuối tháng đơn vị họp xét bình bầu xuất sắc (nếu có), Lãnh đạo đơn vị trình Phó tổng giám đốc phụ trách xác nhận trình Tổng giám đốc Công ty phê duyệt; - Mẫu số 03/ĐGHT-TL: Cuối tháng phòng Tiền lương trình Lãnh đạo phụ trách khối đánh giá hệ số hoàn thành đơn vị; - Mẫu số 04/THHSHT-TL: Phòng Tiền lương tổng hợp Hệ số hoàn thành Lãnh đạo phụ trách khối đánh giá trình Hội đồng lương (Tổng giám đốc) phê duyệt CHƯƠNG - LƯƠNG KIÊM NHIỆM, PHỤ CẤP VÀ CHI PHÍ SẢN XUẤT Điều 11 Lương kiêm nhiệm Kiêm nhiệm chức danh lãnh đạo Đảng, Công đoàn, Đoàn niên Công ty hưởng 10% mức lương hưởng Kiêm nhiệm chức danh Trưởng, Phó Phòng - Ban tương đương, hưởng 10% mức lương hưởng (Nếu kiêm nhiệm nhiều chức danh thời điểm hưởng mức chức danh có lương kiêm nhiệm cao nhất) Điều 12 Phụ cấp Hệ số nhân với mức lương tối thiểu chung vị trí sau: - Đảng ủy Tập đoàn: 0.5 - Đảng ủy viên Công ty: 0.4 - Bí thư chi bộ, chi ủy: 0.3 - Chủ tịch công đoàn phận: 0.15 - Chi hội trưởng hội cựu chiến binh: 0.1 - Bí thư chi đoàn phận: 0.1 - Tổ trưởng, thủy quỹ, an toàn viên: 0.1 * Quân sự: - Chỉ huy trưởng: 0.24 - Chỉ huy phó: 0.22 - Đại đội trưởng: 0.2 - Đại đội phó: 0.15 - Trung đội trưởng: 0.12 - Tiểu đội trưởng: 0.1 * Bảo vệ; Đời sống - Ca trưởng: 0.3 - Ca phó: 0.2 - Tổ trưởng tổ xe: 0.2 - Tổ trưởng tổ PCCC: 0.2 - Nhân viên bảo vệ: 0.1 Hệ số nhân với Lương vị trí sau: - Chủ tịch hội cưu chiến binh: 0.07 - Phó chủ tịch hội cưu chiến binh: 0.05 Thợ lặn: 1.000.000 đồng/tháng (Tính theo ngày công thực tế: 26 công/tháng) Điều 13 Chi phí sản xuất mục đích sử dụng Chi phí sản xuất hàng tháng 1.5% tổng tiền lương đơn vị; Mục đích để đơn vị chủ động mua sắm dụng cụ phục vụ sản xuất điều kiện cần thiết, văn phòng phẩm chi cho hoạt động nhằm khuyến khích thúc đẩy sản xuất; Thực theo Quy định Công ty việc sử dụng quỹ 1.5% CHƯƠNG - QUY ĐỊNH THANH TOÁN LƯƠNG Điều 14 Quy định toán lương CBCNV nghỉ việc riêng có hưởng lương, nghỉ phép toán 100% lương theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP; Lương học, họp tham gia công tác phong trào hưởng 100% mức lương thời gian theo Quy chế hành; Thanh toán lương phải vào định mức lao động, đơn giá tiền lương thông qua phiếu giao việc chứng từ khác theo quy định phòng ban liên quan giám sát, ký xác nhận; Phân phối tiền lương phải công khai, bình bầu phân loại, A, B, C, đảm bảo nguyên tắc phân phối theo kết lao động; Người lao động phải ký tên vào bảng chia lương hàng tháng Đến ngày 10 hàng tháng đơn vị phải tổng hợp xong lương tháng trước liền kề gửi phòng Tiền lương CHƯƠNG - ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH Điều 15: Điều khoản thi hành Quy chế Ban lãnh đạo Công ty thông qua Những quy định trước trái với quy chế bị bãi bỏ; Các phòng ban, phân xưởng cá nhân liên quan thực hiện, đảm bảo việc toán lương nguyên tắc Quy chế sửa đổi, bổ sung có thay đổi sách tiền lương bảo hiểm xã hội Nhà nước có thay đổi cấu lại thay đổi tổ chức Công ty CÔNG TY ĐÓNG TÀU HẠ LONG TỔNG GIÁM ĐỐC Nguyễn Tuấn Anh PHỤ LỤC Bảng hệ số lương theo chức danh công việc Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long STT Đối tượng hưởng lương Hệ số lương A B I II Bí thư Đảng ủy; Chủ tịch; Tổng giám đốc Công ty 8,18 Phó tổng giám đốc; Kế toán trưởng; Phó bí thư phụ trách công tác Đảng Phó tổng giám đốc 6,96 Kế toán trưởng 6,55 Phó bí thư phụ trách công tác Đảng 6,55 III Phòng Kỹ thuật - Công nghệ; ĐHSX; KCS Trưởng phòng 3,57 Phó phòng 2,85 Nhân viên KCS, ĐHSX, KTV 2,08 Nhân viên văn thư, khác 1,35 IV Phân xưởng: Vỏ1; Vỏ2; Vỏ3; Hàn; Trang bị; Máy - Cơ khí; Ống; Điện tàu; Làm sạch; Trang trí Quản đốc 3,28 Phó quản đốc 2,62 KTV (P/X Làm Sạch, Trang trí) 2,02 KTV phân xưởng khác 1,98 Thủ kho, tiếp liệu phân xưởng 1,43 Nhân viên văn thư, khác 1,35 V Phòng: Tài - KT; Kinh doanh - Đầu tư; Tổ chức cán bộ; Tiền lương; Vật tư, Trợ lý TGĐ Trưởng phòng 3,28 Phó phòng 2,62 Trưởng phận y tế Kế toán tổng hợp - phòng TC-KT; Nhân viên TH Phòng Tiền lương Nhân viên chuyên trách quân công ty; Nhân viên phòng ban 2,14 1,98 1,86 VI Ban Cơ điện; Mộc XD; Triền đà; AT-LĐ Trưởng phòng; Quản đốc 2,98 Phó phòng; Phó quản đốc 2,38 KTV, nhân viên phòng ban 1,86 Thủ kho, tiếp liệu phân xưởng 1,43 Nhân viên văn thư, khác 1,35 VII VP Đảng - Đoàn thể; HC-TH; Bảo vệ; Đời sống Trưởng phòng 2,56 Phó phòng; phó UBKT - ĐU, CĐ; Phó chánh VP - ĐU 2,05 Nhân viên Tin học 1,67 Nhân viên Lái xe 1,67 Nhân viên VP Đảng - ĐT, Hành chính, Đời sống, Bảo vệ 1,35 Nhân viên văn thư, khác 1,35 VII I Trường mầm non Chủ nhiệm 2,28 Phó chủ nhiệm 1,82 Giáo viên, nhân viên khác 1,35 PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA Về tình hình thực quy chế trả lương Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long Kính gửi anh/chị! Để phục vụ cho mục đích nghiên cứu tình hình chung Quy chế trả lương Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long, xin anh/chị vui lòng dành thời gian cung cấp số thông tin theo câu hỏi Những thông tin thu thập bảo mật sử dụng cho mục đích nghiên cứu đề tài I Thông tin chung Giới tính: Nam Nữ Năm sinh: Vị trí đảm nhiệm: a Quản lý b Nhân viên c Công nhân Trình độ chuyên môn: a Trên Đại học b Đại học c Cao đẳng d Trung cấp e Lao động phổ thông Kinh nghiệm làm việc: a Dưới năm b Từ – năm c Từ – 10 năm d Trên 10 năm II Nội dung hỏi Anh/chị có biết cách tính lương, thu nhập không? a Có b Không Theo anh/chị quy trình xây dựng ban hành Quy chế tiền lương Công ty có phù hợp không? a Có b Không - Nếu không xin vui lòng cho biết lý do? a Xây dựng không tham khảo ý kiến người lao động b Có nhiều nội dung khó hiểu c Cán chuyên môn không giải thích cặn kẽ Anh/chị có đánh tiêu chí tính trả lương Công ty nay? a Rất rõ ràng, cụ thể b Rõ ràng, cụ thể c Không rõ ràng, cụ thể Theo anh/chị việc xác định nguồn hình thành, phân bổ Quỹ tiền lương Công ty có phù hợp không? a Có b Không - Nếu không xin vui lòng cho biết lý do? a Tỷ trọng quỹ tiền lương trả trực tiếp cho người lao động thấp b Tỷ trọng quỹ tiền lương dự phòng cao c Tỷ trọng quỹ tiền lương khuyến khích nên trích cao Theo anh/chị cách phân phối tiền lương Công ty có công không? a Công b Chưa thực công c Không công Theo anh/chị việc áp dụng hệ thống thang bảng lương có phù hợp không? a Có b Không - Nếu không xin vui lòng cho biết lý do? a Hệ số lương thấp b Mức chênh lệch hệ số thấp Theo anh/chị bảng lương chức danh công việc Công ty áp dụng có đầy đủ, phù hợp không? a Có b Không - Nếu không xin vui lòng cho biết lý do? a Hệ số lương chưa phản ánh tính chất, mức độ phức tạp, cường độ công việc b Phân nhóm chức danh chưa hợp lý c Hệ thống chức danh công việc chưa đầy đủ Theo anh/chị yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương anh/chị từ Công ty? a Kết làm việc (Năng suất lao động, mức độ hoàn thành công việc, trách nhiệm công việc) b Kết sản xuất kinh doanh Công ty (doanh thu, lợi nhuận) c Thâm niên công tác d Công việc đảm nhận (Mức độ phức tạp, tính trách nhiệm công việc đòi hỏi…) Anh/chị có hài lòng mức lương nhận không? a Rất hài lòng b Bình thường c Hài lòng d Không hài lòng 10.Theo anh/chị yếu tố tạo nên gắn bó anh/chị với Công ty? a Tiền lương, thu nhập b Cơ hội phát triển nghề nghiệp c Điều kiện môi trường làm việc d Thời gian làm việc linh hoạt e Chiến lược người Công ty 11.Anh/chị có ý kiến vai trò cán Công đoàn công ty? a Bảo vệ quyền lợi người lao động b Tham mưu xây dựng quy chế trả lương c Tổ chức hoạt động phong trào d Chỉ tồn cách hình thức 12 Anh/chị có hài lòng công tác đánh giá xếp loại mức độ hoàn thành công việc hàng tháng? a Có b Không - Nếu không xin vui lòng cho biết lý do? a Tiêu chí đánh giá chưa lượng hóa cụ thể b Bảng tiêu đánh giá xếp loại cán nhân viên chưa phù hợp c Quy trình thực đánh giá mang tính hình thức Trân trọng cảm ơn ý kiến đóng góp anh/chị! ... trạng quy chế trả lương Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long, ưu điểm, hạn chế nguyên nhân Từ đề xuất giải pháp hoàn quy chế trả lương Công ty - Hệ thống hóa sở lý luận tiền lương, quy chế trả lương. .. Tổng quan Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long Chương 2: Tổ chức máy chuyên trách công tác QTNL Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long Chương 3: Nội dung QTNL Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long Chương 4:... động) 1.2.4 Cơ chế hoạt động Theo Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long, Công ty công ty Tổng công ty Công nghiệp Tàu thuỷ Công ty thuộc loại hình công ty TNHH MTV, hoạt động