Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1

100 450 0
Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1

Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng MC LC DANH MC CH VIT TT DANH MC BNG BIU LI M U PHN I QUY CH TR LNG TRONG DOANH NGHIP Lý lun chung v tin lng 1.1 Khỏi nim v bn cht ca tin lng 1.2 Chc nng ca tin lng 1.3 Cỏc nguyờn tc c bn ca t chc tin lng 1.4 í ngha ca tin lng sn xut kinh doanh Quy ch tr lng doanh nghip 2.1 Khỏi nim 2.2 Cn c xõy dng quy ch tr lng 2.3 Ni dung c bn ca quy ch tr lng 2.3.1 Quy nh cỏc nguyờn tc chung 2.3.2 Ngun hỡnh thnh v s dng qu tin lng 10 2.3.3 Quy nh hỡnh thc v cỏch thc tr lng 10 2.3.4 T chc thc hin 11 2.4 Trỡnh t xõy dng quy ch tr lng 12 2.4.1 Nghiờn cu cỏc quy nh ca Nh nc v tin lng, xem xột mc lng ti thiu12 2.4.2 iu tra mc lng thnh hnh 12 2.4.3 ỏnh giỏ kt qu thc hin cụng vic 12 2.4.4 Xỏc nh cỏc ngch lng 14 2.4.5 Xỏc nh mc lng cho tng ngch 14 2.5 Cỏc nhõn t nh hng n vic xõy dng v thc hin quy ch tr lng 14 2.5.1 Cỏc yu t khỏch quan 14 2.5.2 Cỏc nhõn t ch quan 16 2.6 S cn thit phi hon thin quy ch tr lng doanh nghip 17 2.6.1 S cn thit phi hon thin quy ch tr lng doanh nghip 17 2.6.2 S cn thit phi hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn, u t, thng mi v xõy dng giao thụng 18 SVTH: Giang Th Kim Thanh Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng PHN II PHN TCH QUY CH TR LNG TI CễNG TY C PHN 20 U T, THNG MI V XY DNG GIAO THễNG I 20 Cỏc c im c bn ca Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng cú nh hng n quy ch tr lng 20 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng 20 1.2 c im ngnh ngh, quy trỡnh cụng ngh 21 1.2.1 Ngnh ngh kinh doanh 21 1.2.2 Mc tiờu hot ng ca Cụng ty 22 1.2.3 Phm vi kinh doanh v hot ng 23 1.2.4 Cỏc sn phm dch v ch yu 23 1.3 c im c cu t chc ca Cụng ty 25 1.4 C s vt cht k thut 26 1.5 Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty C phn, u t, thng mi v xõy dng giao thụng 27 1.6 c im v lao ng 28 ỏnh giỏ thc trng quy ch tr lng ti Cụng ty C phn, u t, thng mi v xõy dng giao thụng 32 2.1 Cn c xõy dng quy ch tr lng, nguyờn tc tr lng 32 2.1.1 Cn c xõy dng quy ch tr lng 32 2.1.2 Nguyờn tc tr lng 32 2.2 Ngun hỡnh thnh v s dng qu tin lng ca Cụng ty 34 2.3 Cỏc yu t c bn tớnh tin lng 38 2.3.1 Tin lng ti thiu 38 2.3.2 H s lng 38 2.3.3 S ngy lm vic thc t 40 2.3.4 Mc hon thnh cụng vic ca ngi lao ng 43 2.4 Cỏch thc phõn phi qu tin lng 45 2.4.1 Hỡnh thc phõn phi 45 2.4.2 Cỏch thc phõn phi 46 2.5 T chc thc hin 62 2.6 ỏnh giỏ chung v quy ch tr lng ti Cụng ty 65 SVTH: Giang Th Kim Thanh Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng 2.6.1 Nhng kt qu t c 65 2.6.2 Nhng hn ch cũn tn ti 66 PHN III MT S GII PHP NHM HON THIN V NNG CAO HIU QU QUY CH TR LNG TI CễNG TY C PHN U T, THNG MI V XY DNG GIAO THễNG 68 Phng hng phỏt trin ca Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng thi gian ti 68 Mt s gii phỏp nhm nõng cao hiu qu ca quy ch tr lng ti Cụng ty C phn, u t, thng mi v xõy dng giao thụng 71 2.1 Hon thin cụng tỏc d toỏn, s dng v qun lý qu tin lng 71 2.2 Hon thin cụng tỏc ỏnh giỏ thc hin cụng vic 74 2.3 Hon thin cỏch thc tr lng cho ngi lao ng 78 2.4 Hon thin cụng tỏc t chc thc hin 79 2.5 Hon thin cỏc yu t khỏc nh hng n xõy dng v thc hin quy ch tr lng 82 KT LUN 84 DANH MC TI LIU THAM KHO 85 PH LC SVTH: Giang Th Kim Thanh Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng DANH MC CH VIT TT HQT: Hi ng qun tr BKS: Ban kim soỏt Phũng TCL HC: Phũng t chc lao ng hnh chớnh Phũng KHTT: Phũng k hoch th trng Phũng MTB: Phũng mỏy thit b Phũng KD XNK : Phũng kinh doanh - Xut nhp khu Phũng TCKT: Phũng ti chớnh k toỏn i TC c gii: i thi cụng c gii TSC: Ti sn c nh 10 XDCB: Xõy dng c bn 11 KDVTTB & NK: Kinh doanh vt t thit b v nhp khu 12 SXKD: Sn xut kinh doanh 13 CN : Cụng nhõn 14 N CP: Ngh nh Chớnh ph 15 NV: Nhõn viờn 16 KS: K s 17 Cụng ty CP u t, TM & XDGT1: Cụng ty c phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng 18 XDCT: Xõy dng cụng trỡnh 19 DA: D ỏn 20 LPT: Lao ng ph thụng 21 BHXH BHYT: Bo him xó hi - Bo him y t 22 SC: S cụng 23 T : i trng 24 P: i Phú 25 TT LT BNV TBXH BTC UBND: Thụng t liờn tch - B ni v - Thng binh xó hi - B ti chớnh - U ban nhõn dõn 26 B L TBXH: B lao ng Thng binh xó hi SVTH: Giang Th Kim Thanh Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng DANH MC BNG BIU S 1: S c cu t chc ca Cụng ty 25 Bng 1: Tỡnh hỡnh ti sn v ngun 26 Bng 2: Bỏo cỏo kt qu sn xut kinh doanh nm 2005 2007 27 Bng 3: C cu lao ng phõn theo gii tớnh 29 Bng 4: C cu lao ng theo tớnh cht lao ng 29 Bng 5: C cu lao ng theo tui 29 Bng 6: C cu lao ng theo trỡnh chuyờn mụn k thut ca Cụng ty tớnh n thi im 31/12/2007 30 Bng 7: Bỏo cỏo cht lng cụng nhõn k thut (Đang làm việc) 31 Bng 8: h s lng v cp bc phũng t chc lao ng hnh chớnh 39 Bng 9: Bng chm cụng 42 Bng 10: Bng ỏnh giỏ mc hon thnh cụng vic theo lng v cng lao ng 44 Bng 11 : Bng cỏc h s hon thnh cụng vic 45 Bng 12:BNG THANH TON LNG CBCNV THNG 01 NM 2008 49 Bng 13: BNG THANH TON LNG THNG 53 Bng 14: Bng toỏn lng thỏng 02 nm 2008 - Lng khoỏn b phn lỏi mỏy, nhõn cụng 56 Bng 15 : Cỏc ch tiờu ti chớnh d kin nm 2008 70 Bng 16 : Phiu ỏnh giỏ cỏ nhõn 77 SVTH: Giang Th Kim Thanh Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng DANH MC BNG BIU S 1: S c cu t chc ca Cụng ty 25 Bng 1: Tỡnh hỡnh ti sn v ngun 26 Bng 2: Bỏo cỏo kt qu sn xut kinh doanh nm 2005 2007 27 Bng 3: C cu lao ng phõn theo gii tớnh 29 Bng 4: C cu lao ng theo tớnh cht lao ng 29 Bng 5: C cu lao ng theo tui 29 Bng 6: C cu lao ng theo trỡnh chuyờn mụn k thut ca Cụng ty tớnh n thi im 31/12/2007 30 Bng 7: Bỏo cỏo cht lng cụng nhõn k thut (Đang làm việc) 31 Bng 8: h s lng v cp bc phũng t chc lao ng hnh chớnh 39 Bng 9: Bng chm cụng 42 Bng 10: Bng ỏnh giỏ mc hon thnh cụng vic theo lng v cng lao ng 44 Bng 11 : Bng cỏc h s hon thnh cụng vic 45 Bng 12:BNG THANH TON LNG CBCNV THNG 01 NM 2008 49 Bng 13: BNG THANH TON LNG THNG 53 Bng 14: Bng toỏn lng thỏng 02 nm 2008 - Lng khoỏn b phn lỏi mỏy, nhõn cụng 56 Bng 15 : Cỏc ch tiờu ti chớnh d kin nm 2008 70 Bng 16 : Phiu ỏnh giỏ cỏ nhõn 77 SVTH: Giang Th Kim Thanh Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng LI M U Vit Nam ang xu th hi nhp kinh t quc t, iu ny to nhiu c hi mi cho cỏc doanh nghip v cỏc t chc kinh t nc Tuy nhiờn bờn cnh ú xu th hi nhp cng t nhiu thỏch thc ln cho c nn kinh t núi chung cng nh cỏc doanh nghip sn xut kinh doanh núi riờng Cnh tranh din ngy cng gay gt buc cỏc doanh nghip luụn phi t i mi mỡnh theo kp vi s phỏt trin ca nn kinh t v gi c ch ng ca mỡnh trờn th trng Con ngi chớnh l nhõn t trung tõm quyt nh mi hot ng sn xut kinh doanh Nhng lm th no phỏt huy tim nng ngi, kớch thớch lao ng, sỏng to l c nhiu doanh nghip ht sc quan tõm Tin lng i vi doanh nghip l mt b phn cu thnh chi phớ sn xut, song tin lng cng l khon thu nhp chớnh i vi ngi lao ng Quy ch tr lng luụn l mi quan tõm hng u ca ngi lao ng cng nh ca doanh nghip bờn cnh cỏc yu t quan trng khỏc nh: mụi trng lm vic, uy tớn ca doanh nghip, ngnh ngh Mt quy ch tr lng phự hp cú tỏc dng nõng cao nng sut v cht lng lao ng, giỳp doanh nghip thu hỳt v trỡ c nhng cỏn b, nhõn viờn gii Thy c vai trũ rt quan trng ca vic phõn phi tin lng i vi s phỏt trin ca cỏc doanh nghip, t chc kinh t núi chung cng nh i vi Cụng ty C phn, u t, thng mi v xõy dng giao thụng núi riờng, hn na quy ch tr lng ti Cụng ty ó c nghiờn cu xõy dng v thc hin tt song cũn mt s cn hon thin, vy thi gian thc ti Cụng ty tụi ó tỡm hiu v chn ti: Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng SVTH: Giang Th Kim Thanh Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng Tụi mong rng ti ny s gúp phn nh vo vic hon thin hn na cụng tỏc tin lng núi chung v quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng núi riờng quy ch tr lng phỏt huy hiu qu hn na thc tin ỏnh giỏ c ỳng thc trng quy ch tr lng ti Cụng ty v a nhng kin ngh, gii phỏp bỏm sỏt vi thc tin, ti s dng cỏc phng phỏp tng hp, phõn tớch thng kờ cỏc s liu, s dng bng hi, trao i v tham kho ý kin ca cỏc cỏn b lm cụng tỏc lao ng tin lng ca Cụng ty Kt cu ti: gm phn: Phn I: Quy ch tr lng doanh nghip Phn II: Phõn tớch quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng Phn III: Mt s gii phỏp nhm hon thin v nõng cao hiu qu quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng Thụng qua ti ny tụi xin c núi li cm n chõn thnh ti cỏc thy giỏo, cụ giỏo, c bit l thy giỏo TS Nguyn Vnh Giang - ngi ó hng dn tụi sut quỏ trỡnh thc v cỏc cụ chỳ phũng t chc lao ng hnh chớnh ca Cụng ty ó giỳp tụi rt nhiu hon thnh bỏo cỏo tt nghip Tuy nhiờn kin thc v thi gian cũn hn ch, bỏo cỏo khụng trỏnh nhng thiu sút, vỡ vy tụi rt mong nhn c s úng gúp ý kin ca cỏc thy giỏo, cụ giỏo, cỏc bn v nhng quan tõm n ti ny SVTH: Giang Th Kim Thanh Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng PHN I QUY CH TR LNG TRONG DOANH NGHIP Lý lun chung v tin lng 1.1 Khỏi nim v bn cht ca tin lng * Khỏi nim tin lng Tin lng l s lng tin t m ngi s dng lao ng tr cho ngi lao ng theo giỏ tr sc lao ng ó hao phớ, trờn c s tho thun theo hp ng lao ng.1 Sc lao ng l mt loi hng hoỏ, giỏ tr ca sc lao ng chớnh l cụng sc ca ngi lao ng kt tinh hng hoỏ Tin lng l mt phm trự kinh t gn lin vi lao ng, tin t v nn sn xut hng hoỏ Trong nn kinh t hin nay, vi s chuyờn mụn hoỏ cao ca t liu sn xut m hỡnh thnh nờn mt nn kinh t a dng a ngnh ngh Do vy tu vo cỏc c thự riờng vic s dng sc lao ng ca tng khu vc kinh t m cỏc quan h thuờ mn, mua bỏn sc lao ng cng khỏc S ỏnh giỏ mt cỏch chớnh xỏc giỏ tr ca sc lao ng s a c s tin lng hp lý m ngi s dng sc lao ng cú th tr Tin lng l khon thu nhp chớnh i vi ngi lao ng vy nú phi mang y giỏ tr giỳp h cú th tỏi sn xut li sc lao ng ó mt quỏ trỡnh lao ng, ng thi nú cũn phi ỏp ng c giỏ tr tinh thn c bn ca ngi lao ng cuc sng cú th lm ng lc thỳc y ngi lao ng cụng vic Khụng nhng th, tin lng cũn l chi phớ u vo bt buc ca cỏc doanh nghip sn xut kinh doanh, ú tin lng cú nh hng trc tip v giỏn tip ti kt qu hot ng sn xut kinh doanh B Lut lao ng SVTH: Giang Th Kim Thanh Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng ca doanh nghip thụng qua vic to ng lc, khuyn khớch ngi lao ng lm vic t nng sut cao hn * Bn cht ca tin lng Trong tt c mi hỡnh thỏi kinh t xó hi, ngi luụn úng vai trũ trung tõm chi phi quyt nh mi quỏ trỡnh sn xut kinh doanh sn xut ca ci vt cht, ngi phi hao phớ sc lao ng cú th tỏi sn xut v trỡ sc lao ng ú, ngi lao ng s nhn c nhng khon bự p c biu hin di dng tin lng Tin lng chớnh l biu hin bng tin ca giỏ tr sc lao ng m ngi lao ng c s dng bự p hao phớ lao ng ca mỡnh quỏ trỡnh sn xut nhm tỏi sn xut sc lao ng Nh vy bn cht ca tin lng chớnh l giỏ c sc lao ng, c xỏc nh da trờn c s giỏ tr ca sc lao ng ó hao phớ sn xut ca ci vt cht, c ngi lao ng v ngi s dng lao ng tho thun vi 1.2 Chc nng ca tin lng * Tin lng l thc o giỏ tr sc lao ng Nhỡn vo khỏi nim v bn cht ca tin lng, ta thy tin lng chớnh l biu hin bng tin ca giỏ tr sc lao ng, hay núi cỏch khỏc tin lng chớnh l giỏ c sc lao ng, c biu hin nh l giỏ tr lao ng c th hao phớ cụng vic Cn phi xỏc nh mt cỏch chớnh xỏc hao phớ lao ng theo tng iu kin khụng gian v thi gian c th tớnh tr lng cho phự hp * Chc nng tỏi sn xut sc lao ng Trong quỏ trỡnh lao ng sn xut, sc lao ng ó b tiờu hao mt phn tip tc cho quỏ trỡnh lao ng tip theo, thỡ ngi lao ng cn c khụi phc li phn sc lc ó b tiờu hao ú qua vic tiờu dựng cỏc t liu sinh hot Tin lng danh ngha m ngi lao ng nhn c thụng qua lao ng s giỳp cho ngi lao ng cú c nhng t liu sinh hot ú SVTH: Giang Th Kim Thanh Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng Cụng tỏc t chc thc hin cng l khõu rt quan trng m bo quy ch tr lng phỏt huy tỏc dng ca nú l to ng lc cho ngi lao ng cụng vic Ti cụng ty, cụng tỏc t chc thc hin ó ỏp ng c cỏc yờu cu ca t chc tin lng t Cụng ty ó thc hin thnh lp hi ng lng, kt hp vi cỏc phũng ban liờn quan phờ duyt, tớnh toỏn qu tin lng trờn c s kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, cụng ty cng ó thc hin theo ỳng quy trỡnh tớnh tr lng Song bờn cnh ú cũn mt s mt hn ch cn khc phc * Vic chi tr lng cỏc i khụng c kim soỏt cht ch dn n tỡnh trng cú i tr lng khụng ỳng vi quy nh v h s quy nh Lónh o cụng ty cựng cỏc cỏn b lm cụng tỏc tin lng cn cú cỏc bin phỏp qun lý cht ch hn, c th: - Xõy dng cỏc mu phiu iu tra, bng hi cho cụng nhõn - Qun lý thu chi qu lng da trờn n giỏ nhõn cụng khoỏn - Kim tra bỏo cỏo nghim thu ca tng cụng trỡnh * Hu nh ngi lao ng cụng ty khụng c ph bin quy ch tr lng, ngi lao ng khụng bit mỡnh c tr lng bao nhiờu, theo cỏch thc nh th no v da trờn c s no Cỏc cỏn b lm cụng tỏc tin lng cn phi thu thp ý kin ca ngi lao ng, thụng qua ú cú th bit c nhng u im v nhng mt cũn hn ch ca quy ch tr lng hin ti, nhng iu cn khc phc ng thi cỏn b lm cụng tỏc tin lng cú th bit c nhng mong mun nguyn vng ca ngi lao ng v s cụng bng cỏch tớnh tr lng giỳp cho cỏn b tin lng cú th trỏnh c tớnh ch quan xõy dng v thc hin quy ch tr lng, ng thi cng to cho ngi lao ng tõm lý thoi mỏi, h cm thy c tụn trng, dõn ch SVTH: Giang Th Kim Thanh 80 Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng vỡ quy ch tr lng cú s úng gúp ý kin ca mỡnh, t ú to tõm lý gn bú vi cụng ty hn ca ngi lao ng Cn ph bin quy ch tr lng ti mi ngi lao ng cụng ty qua vic ph bin quy ch, dỏn trờn bng tin chung ca cụng ty * mt s i cụng trỡnh, vic tr lng cũn chm tr, gõy bt bỡnh cho ngi lao ng Cn qun lý cht ch v thi gian chi tr lng cho ngi lao ng * Mc thng cui mi nm hoc cui mi k giỏm c, lónh o quyt nh, ngi lao ng khụng cú cn c bit vỡ c thng tng ng vi mc hon thnh cụng vic nh th no Do ú cn da vo mc hon thnh cụng vic ca ngi lao ng, bng chm cụng, sỏng kin lao ng m tớnh mc thng cho ngi lao ng, nh vy ngi lao ng bit mc lao ng nh th no thỡ c thng, vy s thỳc y ngi lao ng lm vic cú hiu qu hn na Cú th ỏnh giỏ mc tin thng theo cỏc cỏch lm sau: - Xỏc nh ngun tin thng - Cn nờu rừ cỏc ch tiờu xột mc thng: Chc v m nhn, cú sỏng kin, hon thnh vt mc lng cụng vic t - Xỏc nh phn trm tin thng cho 1% hon thnh vt mc ch tiờu thng Vớ d: Mt cụng nhõn c hon thnh vt mc k hoch sn lng 1% thỡ c thng 1,5% so vi tin cụng tớnh theo n giỏ c nh Ngoi cũn phi tớnh n trỡnh lnh ngh ca cụng nhõn, cp bc, chc v - Xỏc nh mc thng Vic xỏc nh cỏc cỏ nhõn c thng, mc thng cho tng ngi cú th qua th cựng bỡnh bu kt hp vi s ỏnh giỏ theo dừi ca cp trờn SVTH: Giang Th Kim Thanh 81 Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng Vic xỏc nh mc thng nh trờn ó gim thiu hn tớnh ch quan ca cp trờn vic xột mc thng, ng thi ngi lao ng ó c tham gia bỡnh bu, xột mc thng, m bo dõn ch hn, ú to tõm lý thoi mỏi hn cho ngi lao ng Hn na vic cụng b cỏc ch tiờu thng, mc thng mt cỏch rừ rng cú tỏc dng khuyn khớch ngi lao ng tng cng bi dng trỡnh chuyờn mụn, k thut, phn u lm vic t nng sut cao hn, mang li ln hn cho cụng ty 2.5 Hon thin cỏc yu t khỏc nh hng n xõy dng v thc hin quy ch tr lng * Nõng cao hiu qu hot ng ca Cụng on Cụng on l t chc ngi lao ng thnh lp ra, i din cho ngi lao ng núi lờn ting núi chung, bo v cỏc quyn v li ớch cho ngi lao ng Cụng on i din cho ngi lao ng tho thun cú mc lng tho ỏng vi ngi lao ng v phự hp vi li ớch ca Cụng ty Do ú ting núi ca Cụng on cú nh hng rt ln i vi ngi lao ng Cựng vi vic nõng cao hiu qu hot ng ca cụng on, ngi lao ng s cm thy yờn tõm hn to nim tin, to s khuyn khớch cho ngi lao ng lm vic vi kt qu cao nht * Bi dng, nõng cao ý thc trỏch nhim ca nhng ngi lm cụng tỏc tin lng Cỏn b lm cụng tỏc tin lng l nhng ngi nh hng trc tip n vic xõy dng , thc hin quy ch tr lng v hiu qu m quy ch mang li.i ng cỏn b lm cụng tỏc tin lng cú trỡnh cao, trỏch nhim vi ngh nghip s kh nng nm bt vi nhng thay i ca nn kinh t th trng v cỏc chớnh sỏch v tin lng ca nh nc v phỏp lut T ú s SVTH: Giang Th Kim Thanh 82 Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng gúp phn lm tng hiu qu thc s ca quy ch tr lng ú l khuyn khớch , to ng lc cho ngi lao ng cụng vic * Cụng khai v cỏc quy nh ỏnh giỏ thc hin cụng vic, cỏc iu khon quy ch tr lng Ngi lao ng hiu rừ v quy ch tr lng s lm trit tiờu s nghi ng v mc lng c nhn, mt khỏc ngi lao ng s hiu rừ v quyn li v ngha v ca mỡnh cú tỏc dng nõng cao tớnh ch ng phn u nõng cao trỡnh kh nng lm vic ca ngi lao ng * Nõng cao dõn ch, thu thp ý kin ca cỏ nhõn ngi lao ng v quy ch tr lng cú s iu chnh cho hp lý iu ny cú tỏc dng y mnh tớnh dõn ch to tng thoi mỏi to s gn bú ca ngi lao ng i vi cụng ty, cú tỏc dng to ng lc cho ngi lao ng * B trớ lao ng phự hp vi trỡnh v k nng ca ngi lao ng Vic b trớ v s dng lao ng mt cỏch hp lý s trỏnh c vic s dng lóng phớ lao ng, trỏnh lóng phớ nhõn cụng, nhm tr lng mt cỏch ỳng n v y cho ngi lao ng B trớ, sp xp lao ng phự hp vi trỡnh lnh ngh, kh nng v chc danh ca ngi lao ng cũn cú tỏc dng giỳp cho ngi lao ng phỏt huy kh nng, k nng cú ca mỡnh, nõng cao kh nng lm vic ca ngi lao ng * Hon thin cụng tỏc kim tra, nghim thu sn phm Cụng tỏc kim tra nghim thu sn phm l khõu rt quan trng, l cn c tớnh tr lng cho ngi lao ng mt cỏch chớnh xỏc v cụng bng hn Cụng tỏc kim tra nghim thu sn phm c thc hin mt cỏch nghiờm tỳc v chớnh xỏc s giỳp cho ngi lm cụng tỏc tin lng khụng nhng xỏc nh c lng cụng vic c hon thnh m cũn xỏc nh c cht lng cụng vic c hon thnh, t ú lm c s tớnh tr lng cho ngi lao ng chớnh xỏc so vi mc lao ng hao phớ ca ngi lao ng Cụng tỏc SVTH: Giang Th Kim Thanh 83 Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng kim tra nghim thu sn phm cũn giỳp hn ch c nhc im ca ch tr cụng theo sn phm l ch chỳ ý n thi gian lm vic ch khụng chỳ ý n ỏnh giỏ cht lng thi gian lm vic SVTH: Giang Th Kim Thanh 84 Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng KT LUN Cụng ty c phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng I l cụng ty mi chuyn sang hỡnh thc cụng ty C phn t nm 2005 Vi c im ngnh ngh kinh doanh chớnh l xõy dng c bn, Cụng ty ó t c nhng thnh tu to ln gúp phn vo cụng cuc i mi t nc v s phỏt trin ca nn kinh t T chuyn sang hỡnh thc cụng ty c phn, cụng ty ó xõy dng quy ch tr lng mi Quy ch lng mi ca cụng ty ó tuõn th cỏc quy nh ca nh nc, c dng mt cỏch linh hot phự hp vi cỏc c im ca cụng ty Trong nhng nm gn õy tin lng bỡnh quõn ca ngi lao ng liờn tc tng qua cỏc nm, gúp phn ci thin i sng cho ngi lao ng Mt khỏc quy ch tr lng ca cụng ty ó gn tin lng vi kt qu lm vic, vi trỡnh v trỏch nhim ca ngi lao ng, cú tỏc dng to ng lc cho ngi lao ng cụng vic Tuy nhiờn, bờn cnh ú quy ch tr lng cũn mt s mt hn ch Trong thi gian thc ti cụng ty em ó cú iu kin tỡm hiu v quy ch tr lng ca cụng ty Vi nhng kin thc ó hc c trờn trng i hc v vi mong mun quy ch tr lng ca cụng ty cú hiu qu tt hn vic khuyn khớch ngi lao ng lm vic, em xin a mt s ý kin úng gúp ca mỡnh Em mong rng nhng gii phỏp em a bi cú tỏc dng gúp phn hon thin quy ch tr lng ca cụng ty quy ch tr lng ca cụng ty thc s mang li hiu qu thc s thc tin SVTH: Giang Th Kim Thanh 85 Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng DANH MC TI LIU THAM KHO B lut lao ng ca nc Cng ho xó hi ch ngha Vit Nam Cỏc thụng t, ngh nh ca Chớnh ph Lut sa i b sung mt s iu ca B lut lao ng H thng thang bng lng ca Nh nc Quy ch tr lng ca Cụng ty Bng theo dừi cỏn b cụng nhõn viờn ca Cụng ty Giỏo trỡnh qun tr nhõn lc Th.S Nguyn Võn im, PGS.TS Nguyn Ngc Quõn NXB Lao ng Giỏo trỡnh Kinh t lao ng TS Mai Quc Chỏn, TS Trn Xuõn Cu NXB Lao ng Giỏo trỡnh Phõn tớch lao ng xó hi TS.Trn Xuõn Cu SVTH: Giang Th Kim Thanh 86 Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng SVTH: Giang Th Kim Thanh 87 Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng PH LC I MU BNG HI IU TRA V QUY CH TR LNG TI CễNG TY C PHN U T, THNG MI V XY DNG GIAO THễNG Mc ớch bng hi T chuyn sang hỡnh thc Cụng ty c phn, quy ch tr lng ca Cụng ty ó cú nhng i mi song cn c tip tc hon thin hn na Do ú c s giỳp ca cỏc cụ cỏc chỳ phũng TCL HC, tụi xõy dng bng hi ny vi mc ớch iu tra v s phự hp ca quy ch tr lng ca Cụng ty i vi ngi lao ng, thu thp ý kin úng gúp ca cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty nhm tỡm nhng gii phỏp phự hp khc phc mt s mt cũn thiu sút ca quy ch tr lng ca Cụng ty, ng thi phc v cho quỏ trỡnh nghiờn cu v hon thnh chuyờn tt nghip Tụi rt mong nhn c s cng tỏc ca cỏc anh (ch) Nhng thụng tin anh (ch) a bng hi cng chớnh xỏc v chi tit cng giỳp cho vic nghiờn cu iu tra mang li hiu qu tt hn, ng thi õy cng l c hi cho anh (ch) a nhng quan im, kin ngh ca mỡnh i vi cỏc quy nh quy ch tr lng, khng nh v trớ v quyn li ca mỡnh A iu tra cỏ nhõn H v tờn: Nm sinh: Gii tớnh: Trỡnh chuyờn mụn: Chc danh: Phũng, ban cụng tỏc: SVTH: Giang Th Kim Thanh Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng B Ni dung iu tra v quy ch tr lng Hin ti anh (ch) cú lm cụng vic ỳng vi trỡnh chuyờn mụn ca mỡnh khụng? ỳng ngnh Trỏi ngnh Gn vi ngnh ngh c o to Mc tin lng thỏng ca anh (ch) l bao nhiờu? Anh (ch) cú hi lũng vi mc lng hin ti ca mỡnh khụng? Hi lũng Khụng hi lũng Nu khụng hi lũng anh (ch) cú xut gỡ khụng? Tng lng í kin khỏc: Tin lng ca anh (ch) cú m bo cuc sng hng ngy khụng? m bo rt tt Khụng m bo Va Theo anh (ch) quy ch tr lng cú phự hp vi c im tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty khụng? Phự hp Khụng phự hp Anh (ch) ỏnh giỏ v h thng tr lng ca Cụng ty so vi cỏc doanh nghip khỏc? Tt hn Kộm Tng quan Anh (ch) cú c ph bin v quy ch tr lng ca Cụng ty khụng? Cú Khụng Anh (ch) cú hiu bit nh th no v quy ch tr lng ca Cụng ty? SVTH: Giang Th Kim Thanh Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng Hiu rừ Hiu s b Khụng bit Vic ỏnh giỏ mc hon thnh cụng vic ó chớnh xỏc cha? Chớnh xỏc Cha chớnh xỏc Nu cha chớnh xỏc thỡ lý do: Tiờu ỏnh giỏ Cỏch thc ỏnh giỏ Cỏn b ỏnh giỏ Theo anh (ch) cú cn sa i, iu chnh gỡ khụng? Cú Khụng Nu cú thỡ iu chnh v: 10 Vic tr lng cú c din ỳng thi gian quy nh v ỳng quy nh khụng? Cú Khụng 11 Anh (ch) cú hi lũng v ch tin thng ca Cụng ty khụng? Cú Khụng 12 Mt s ý kin xut ca anh (ch) nhm hon thin hn na quy ch tr lng ca Cụng ty? SVTH: Giang Th Kim Thanh Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng PH LC II: BNG NH GI HON THNH CễNG VIC THEO CHT LNG Ni dung -Cụng vic hon thnh ỳng tin 40 ,cht lng t yờu cu -Cụng vic cú cht lng cao th hin mt cỏc tiờu chun sau : + M rng, tỡm mi hot ng kinh doanh, dch v cho cụng ty + Vt k hoch c giao v tỡm kim khỏch hng, hp ng - Cụng vic cú cht lng cao th hin qua mt cỏc tiờu chun sau; + Cú cỏc sỏng kin ci tin nhm tit kim chi phớ, thi gian, nhõn lc ng thi m bo cụng vic + Cú cỏc xut, gii phỏp khc phc khú khn phỏt sinh quỏ trỡnh thc hin cụng vic c giao - Thc hin lng cụng vic ỳng thi hn, ng thi cht lng cụng vic cao, vt mc yờu cu - Hon thnh cụng vic trc thi hn v cht lng cụng vic t yờu cu - Cụng vic m bo tin , cht lng v tit kim chi phớ - Cụng vic cú sai sút, c th mc t n li d ỏn/cụng vic c giao thc hin - Mc t li tr lờn d ỏn/cụng vic c giao - Cụng vic cú sai sút lm nh hng n cht lng cụng vic ca cỏ nhõn khỏc - Cụng vic chm tin - B khỏch hng phn nn v cht lng cụng vic, thỏi phc v SVTH: Giang Th Kim Thanh im chun im cng im tr 20 15 10 10 15 20 Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng PH LC III BNG NH GI MC HON THNH THEO K LUT Ni dung im chun im tr ti a - Thc hin nghiờm tỳc cỏc quy nh ca cụng ty 30 m bo cỏc yờu cu v an ton, v sinh lao ng - Vi phm k lut, ni quy ca cụng ty v thi gian 10 lm vic: i mun t ti ln thỏng, hoc v sm khụng cú lớ thớch hp t1 ti ln thỏng - Vi phm mt cỏc quy nh sau: 15 + Vi phm v thi gian lm vic : i lm mun t ln tr lờn thỏng, hoc v sm khụng cú lớ thớch hpctwf ln tr lờn thỏng + Ngh lm khụng xin phộp t n thỏng + Chp hnh khụng nghiờm chnh cỏc ch dn, hng dn ca cỏc cp trờn cụng vic + Vi phm ni quy an ton lao ng nhng cha n mc xy tai nn lao ng - Thng xuyờn vi phm k lut lao ng - T chi cụng vic c giao m khụng cú lớ 20 chớnh ỏng - Vi phm ni quy an ton lao ng xy tai nn lao ng - Vi phm quy nh v bo mt kinh doanh - S dng mỏy múc, thit b, cụng c lao ng khụng ỳng quy nh gõy h hng mt mỏt SVTH: Giang Th Kim Thanh Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng PH LC IV BNG H S CHC DANH CễNG TY C PHN T VN U T XY DNG V XY DNG VIT NAM STT Tờn chc danh Bc h s chc danh Giỏm c 8.5 Phú giỏm c 7.3 7.8 8.3 Giỏm c CN,XN 5.8 6.3 6.8 Phú Giỏm c CN,XN 4.7 5.2 5.7 Trng n v 5.1 5.4 5.7 6.0 6.3 Phú n v 4.2 4.5 4.8 5.1 5.4 Trng phũng thuc CN, XN Phú phũng thuc CN,XN Chuyờn viờn, k s 4.2 4.5 4.8 5.1 5.4 3.2 3.5 3.8 4.1 4.4 2.5 2.8 3.1 3.4 3.7 1.5 1.8 2.1 2.4 2.6 11 Cỏn s, k thut viờn Th qu 1.6 1.8 2.0 12 Cụng nhõn 1.0 1.2 1.4 1.6 1.8 13 Lỏi xe 1.5 1.7 1.9 2.1 2.1 14 Nhõn Viờn HC 1.3 1.4 1.5 15 Tp v 0.9 10 SVTH: Giang Th Kim Thanh 4.0 4.3 Lp Qun tr nhõn lc 46B Hon thin quy ch tr lng ti Cụng ty C phn u t, thng mi v xõy dng giao thụng PH LC V Báo cáo cán quản lý trình độ khoa học kỹ thuật (Đang làm việc) Có đến 31 tháng 12 năm 2007 Tổng số T T I II Nội dung Trên Đại Học Đại Học Cán quản lý Giám đốc Phó Giám đốc Tr-ởng phòng Phó phòng Đội tr-ởng Đội phó Trình độ : Kỹ s- loại - Kỹ s- cầu đ-ờng - Kỹ s- kinh tế xây dựng - Cử nhân kinh tế tài - Kỹ s- máy xây dựng xếp dỡ + máy XD thiết bị thủy lợi - Kỹ s- khí 48 01 04 07 10 13 13 48 01 04 07 10 13 13 49 22 04 07 03 49 22 04 07 03 02 02 - Kỹ s- đ-ờng - Kỹ s- điện xây dựng + điện ô tô - Kỹ s- kinh tế vận tải biển - Kỹ s- cầu hầm - Kỹ s- kinh tế vận tải ô tô đ-ờng - Kỹ s- quản trị d.nghiệp QT - KD - Kỹ s- XD TB thủy lợi - Kỹ s- tự động hoá thiết kế cầu đ-ờng Các loại cử nhân : - Cử nhân Kinh tế NT + Kinh tế quốc tế - Cử nhân quản trị kinh doanh - Cử nhân tự động hoá + điều khiển học - Cử nhân luật - Cử nhân ngoại ngữ Các loại cử nhân cao đẳng : - Cử nhân tự động hoá + chế tạo máy - Cử nhân tài kế toán - Cử nhân cầu đ-ờng - Cử nhân QTKD Trung cấp loại : - Trung cấp điện - Trung cấp kinh tế - Trung cấp máy xây dựng + khí - Trung cấp cầu đ-ờng - Các loại trung cấp khác Nhân viên : 09 09 02 01 01 02 01 01 02 02 11 07 01 01 01 01 15 01 02 10 02 18 01 06 01 06 04 09 150 T 30 ti 40 11 07 01 01 01 01 Tổng cộng : Chia tui : SVTH: Giang Th Kim Thanh Cao đẳng Trung cấp 15 01 02 10 02 18 01 06 01 06 04 108 T 40 - 50 55 15 Từ 50 - 60 12 18 Lp Qun tr nhõn lc 46B ... sn ca Cụng ty ti thi im 31/ 12/2006 l 17 88262 416 19VN Bờn cnh cỏc hot ng v xõy dng c bn v thng mi, Cụng ty hin l ch u t v ch qun u t cỏc d ỏn 1. 2 c im ngnh ngh, quy trỡnh cụng ngh 1. 2 .1 Ngnh ngh... sn c nh 10 XDCB: Xõy dng c bn 11 KDVTTB & NK: Kinh doanh vt t thit b v nhp khu 12 SXKD: Sn xut kinh doanh 13 CN : Cụng nhõn 14 N CP: Ngh nh Chớnh ph 15 NV: Nhõn viờn 16 KS: K s 17 Cụng ty CP... 21 1.2 .1 Ngnh ngh kinh doanh 21 1.2.2 Mc tiờu hot ng ca Cụng ty 22 1. 2.3 Phm vi kinh doanh v hot ng 23 1. 2.4 Cỏc sn phm dch v ch yu 23 1. 3 c im

Ngày đăng: 29/03/2017, 21:52

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • PHẦN I

  • QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP

    • 1. Lý luận chung về tiền lương

    • 1.1. Khái niệm và bản chất của tiền lương

    • 1.2. Chức năng của tiền lương

    • 1.3. Các nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương

    • 1.4. Ý nghĩa của tiền lương trong sản xuất kinh doanh

    • 2. Quy chế trả lương trong doanh nghiệp

    • 2.1. Khái niệm

    • 2.2. Căn cứ xây dựng quy chế trả lương

    • 2.3. Nội dung cơ bản của quy chế trả lương

    • 2.3.1. Quy định các nguyên tắc chung

    • 2.3.2. Nguồn hình thành và sử dụng quỹ tiền lương

    • 2.3.3. Quy định hình thức và cách thức trả lương

    • 2.3.4. Tổ chức thực hiện

    • 2.4.1. Nghiên cứu các quy định của Nhà nước về tiền lương, xem xét mức lương tối thiểu

    • 2.4.2. Điều tra mức lương thịnh hành

    • 2.4.3. Đánh giá kết quả thực hiện công việc

    • 2.4.4. Xác định các ngạch lương

    • 2.4.5. Xác định mức lương cho từng ngạch

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan