1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện công tác quản lý dự án xây dựng công trình tại ban quản lý dự án vinaconex 1

108 310 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 108
Dung lượng 1,4 MB

Nội dung

L IC M N Trong trình nghiên c u th c hi n lu n v n, tác gi nh n đ h cs ng d n t n tình c a PGS.TS NGUY N BÁ UÂN nh ng ý ki n v chuyên môn quý báu c a th y cô giáo khoa Công trình, khoa Kinh t Qu n lý Tr ng i h c Th y l i c ng nh s giúp đ c a Ban Qu n lý d án, Công ty c ph n Vinaconex Tác gi xin chân thành c m n th y cô Tr ch b o h ng i h c Th y l i ng d n khoa h c C quan cung c p s li u trình h c t p, nghiên c u hoàn thành lu n v n Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u h n ch nên Lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp c a quý đ c gi Xin trân tr ng c m n! Hà N i, ngày 10 tháng n m 2015 Tác gi lu n v n Phan Tr ng Hi u L I CAM OAN Tên là: Phan Tr ng Hi u, sinh ngày: 01/06/1982, h c viên cao h c l p 21QLXD21, chuyên ngành Qu n lý xây d ng - Tr ng đ i h c Th y l i Hà N i Xin cam đoan: ây lu n v n b n thân tr c ti p th c hi n d is h ng d n c a th y giáo PGS.TS Nguy n Bá Uân Lu n v n không trùng l p v i b t k lu n v n khác đ c công b t i Vi t Nam Các s li u thông tin lu n v n hoàn toàn xác, trung th c khách quan Tôi xin hoàn toàn ch u trách nhi m tr c pháp lu t v nh ng cam k t Hà N i, ngày 10 tháng 03 n m 2015 Ng i vi t cam k t Phan Tr ng Hi u M CL C PH N M U 1 Tính c p thi t c a đ tài M c đích nghiên c u c a đ tài i t ng ph m vi nghiên c u Cách ti p c n ph ng pháp nghiên c u Ý ngh a khoa h c th c ti n c a đ tài .2 K t qu d ki n đ t đ c .3 N i dung c a lu n v n CH NG 1: T NG QUAN V D ÁN VÀ QU N LÝ D ÁN 1.1 Khái ni m, l ch s trình hình thành công tác qu n lý d án [11] 1.1.1 Khái ni m công tác qu n lý d án 1.1.2 L ch s trình hình thành c a công tác qu n lý d án: 1.2 ánh giá chung v thành qu đ t đ c c a công tác qu n lý d án đ u t xây d ng n c ta 1.2.1 T ch c h th ng b máy qu n lý nhà n c v xây d ng 1.2.2 H th ng nh ng v n b n lu t ban hành v qu n lý xây d ng 13 1.2.3 Tình hình qu n lý d án đ u t xây d ng công trình c a ch đ u t .14 1.3 T ng quan công trình nghiên c u có liên quan đ n đ tài 16 K t lu n ch CH T ng .19 NG C S LÝ LU N VÀ TH C TI N V QU N LÝ D ÁN U XÂY D NG CÔNG TRÌNH .20 2.1 T ng quan v d án qu n lý d án 20 2.1.1 Khái ni m, đ c tr ng phân lo i d án [11] 20 2.1.2 Qu n lý d án, vai trò, n i dung c a công tác qu n lý d án 23 2.1.3 Các tiêu chí đánh giá thành qu công tác qu n lý d án 27 2.1.4 Các mô hình qu n lý d án [6] 29 2.1.5 Nh ng nhân t nh h ng đ n công tác qu n lý d án 35 2.2 Kinh nghi m qu n lý d án đ u t XDCT 36 2.2.1 m t s n c th gi i .36 2.2.2 Vi t Nam 37 2.2.3 Nh ng h c kinh nghi m 39 K t lu n ch CH ng .40 NG : TH C TR NG VÀ GI I PHÁP NH M HOÀN THI N CÔNG TÁC QU N LÝ D ÁN T I BAN QU N LÝ D ÁN VINACONEX 41 3.1 Khái quát v Công ty c ph n xây d ng s – Vinaconex [5] .41 3.1.1 Quá trình hình thành, phát tri n 41 3.1.2 C c u b máy t ch c 42 3.1.3 Ngành ngh kinh doanh 44 3.2 Th c tr ng công tác qu n lý d án đ u t XDCT t i Ban t 2010 đ n 2014 44 3.2.1 Mô hình t ch c qu n lý d án c a Công ty 44 3.2.2 Quy trình qu n lý d án đ u t xây d ng công trình c a BQLDA .52 3.2.3.Gi i thi u m t s d án đ u t xây d ng tiêu bi u đ n v làm ch đ u t .62 3.2.4 Th c tr ng qu n lý d án đ u t xây d ng theo n i dung t i Ban QLDA c a công ty.64 3.3 nh h ng phát tri n c a Công ty th i gian t i .70 3.3.1 nh h ng phát tri n chung c a T ng Công ty Vinaconex 70 3.3.2 nh h ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình 72 3.4 Nh ng c n c đ đ xu t gi i pháp 72 3.4.1 C n c pháp lý 72 3.4.2 C n c c s lý lu n th c ti n v qu n lý d án 73 3.5 Nghiên c u đ xu t m t s gi i pháp hoàn thi n công tác QLDA 75 3.5.1 Gi i pháp v hoàn thi n t ch c qu n lý 75 3.5.2 Gi i pháp v hoàn thi n quy trình qu n lý 78 3.5.3 Nhóm gi i pháp giai đo n chu n b đ u t 84 3.5.4 Nhóm gi i pháp giai đo n th c hi n đ u t .88 3.5.5 Gi i pháp v nâng cao ch t l ng đ i ng cán b c a Ban .89 3.5.6 M t s gi i pháp h tr khác .92 K t lu n ch ng .97 K T LU N VÀ KI N NGH 98 K t lu n .98 Ki n ngh .99 TÀI LI U THAM KH O .101 DANH M C HÌNH   Hình 1.1 Chu trình qu n lý d án 6  Hình 2.3 Mô hình ch đ u t tr c ti p qu n lý d án .30  Hình 2.4 Mô hình ch nhi m u hành d án .31  Hình 2.5 Mô hình hình th c chìa khóa trao tay .32  Hình 3.1: Mô hình t ch c Công ty c ph n xây d ng s 1-VINACONEX 43  Hình 3.2 Mô hình Công ty tr c ti p QLDA v i phòng u t đóng vai trò chuyên trách 46  Hình 3.3 Mô hình Công ty tr c ti p qu n lý d án v i vi c thành l p Ban qu n lý tr c thu c 46  Hình 3.4 T ch c c a Ban qu n lý d án Công ty 47  Hình 3.5: Quy trình đ u t d án .51  Hình 3.6 Quy trình quy t toán .82  DANH M C B NG   B ng 2.1 - Phân lo i d án thông th ng theo m t s tiêu chí c b n 23  PH N M U Tính c p thi t c a đ tài Qu n lý d án m t nh ng l nh v c ki n th c mang tính kinh nghi m, có ý ngh a quan tr ng nhi m v hàng ngày c a b t k m t nhà qu n lý Nó m t trình ph c t p, s l p l i khác hoàn toàn so v i vi c qu n lý công vi c th ng ngày c a m t nhà hàng, m t công ty s n xu t hay m t nhà máy - b i tính l p l p l i, di n theo quy t c ch t ch đ c xác đ nh rõ c a công vi c Trong đó, công vi c c a qu n lý d án nh ng thay đ i c a mang tính nh t, không l p l i, không xác đ nh rõ ràng d án gi ng d án M i d án có đ a m khác nhau, không gian th i gian khác nhau, th m chí trình th c hi n d án có s thay đ i m c tiêu, ý t ng t ch đ u t Cho nên, vi c u hành qu n lý d án c ng thay đ i linh ho t, công th c nh t đ nh Trong kho ng h n m t th p niên tr l i đây, v i xu h ng h i nh p khu v c hóa, toàn c u hóa m i l nh v c kinh t c l nh v c đ u t xây d ng, công tác qu n lý đ u t xây d ng ngày tr nên ph c t p đòi h i ph i có s ph i h p c a nhi u c p, nhi u ngành, nhi u đ i tác nhi u b môn liên quan Do đó, công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình đòi h i ph i có s phát tri n sâu r ng, mang tính chuyên nghi p h n m i có th đáp ng nhu c u xây d ng công trình dân d ng h is n l cc a n ng Nhà n ng ng nâng cao ch t l c ta th i gian t i i u không ch đòi c, mà ph thu c vào s ph n đ u, không ng, chuyên môn c a b n thân doanh nghi p xây d ng, nh m t o hi u qu cao nh t cho d án xây d ng công trình, đem l i nhi u l i ích kinh t - xã h i cho đ t n c Xu t phát t đòi h i trên, b ng kinh nghi m ki n th c c a b n thân, đ s quan tâm, h c ng d n c a PGS.TS NGUY N BÁ UÂN, tác gi l a ch n đ tài: “Hoàn thi n công tác qu n lý d án xây d ng công trình t i Ban Qu n Lý D Án Vinaconex 1” làm đ tài nghiên c u cho lu n v n t t nghi p c a 2 M c đích nghiên c u c a đ tài M c đích nghiên c u c a đ tài nghiên c u, đ xu t gi i pháp có c s khoa h c th c ti n, có tính kh thi nh m hoàn thi n công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình t i Công ty c ph n xây d ng s - Vinaconex 1, nh m góp ph n th c hi n thành công chi n l it ng ph m vi nghiên c u a it ng nghiên c u: it c phát tri n c a doanh nghi p ng nghiên c u c a đ tài công tác qu n lý d án đ u t c a Công ty C ph n Xây d ng s – Vinaconex giai đo n t n m 2010 đ n nh ng nhân t nh h ng đ n ch t l ng, hi u qu thành công c a công tác qu n lý d án t i Ban Qu n Lý D Án Vinaconex b Ph m vi nghiên c u: Lu n v n s ti n hành nghiên c u th c tr ng công tác qu n lý d án đ u t t i Ban Qu n Lý D Án Vinaconex kho ng th i gian t n m 2010 đ n 2014 đ xu t gi i pháp nh m hoàn thi n công tác qu n lý d án xây d ng công trình t i Ban cho giai đo n 2016-2020 Cách ti p c n ph ng pháp nghiên c u Trong ph m vi khuôn kh nghiên c u, đ tài d a ti p c n c a ph ng pháp lu n v t bi n ch ng v t l ch s ph c u c th nh : ph ng pháp u tra kh o sát th c t ; ph ph ng pháp tham kh o ý ki n chuyên gia; ph ph ng pháp phân tích so sánh; ph Các ph ng pháp nghiên ng pháp h th ng hóa; ng pháp phân tích t ng h p; ng pháp suy lu n; ph ng pháp th ng kê ng pháp này, k t h p v i toàn b trình nghiên c u s t o k t qu th c t , phù h p v i đ i t ng liên quan Ý ngh a khoa h c th c ti n c a đ tài a Ý ngh a khoa h c: K t qu h th ng nh ng v n đ lý lu n, nh ng c s th c ti n v công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình, nh ng nhân t nh h ng đ n công tác nh ng gi i pháp hoàn thi n công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình c a lu n v n s tài li u tham kh o c n thi t cho vi c nghiên c u, h c t p v qu n lý d án b Ý ngh a th c ti n: Nh ng k t qu phân tích, đánh giá gi i pháp đ xu t nh m hoàn thi n công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình s nh ng g i ý quan tr ng giúp cho Ban Qu n Lý D Án Vinaconex có c s c i ti n, u ch nh công tác c a đ t hi u qu ch t l K t qu d ki n đ t đ ng cao h n c H th ng l i m t cách t ng quát v n đ c s lý lu n th c ti n v d án, qu n lý d án qu n lý d án đ u t xây d ng công trình làm ti n đ đ phân tích, đánh giá th c tr ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình t i Ban Qu n Lý D Án – Vinaconex Phân tích, đánh giá th c tr ng công tác qu n lý d án Ban Qu n Lý D Án Vinaconex-1 xu t phát t vi c trình bày quy trình t ch c th c hi n qu n lý d án, n i dung th c ti n ho t đ ng qu n lý d án c a Công ty Trong đ c p b đ c th c hi n hay trình th c hi n quy trình, n i dung qu n lý c lãnh đ o Công ty, Giám đ c d án, thành viên qu n lý d án s d ng xu t nhóm gi i pháp c th đ hoàn thi n nâng cao hi u qu công tác qu n lý d án t i đ n v , đ ng th i ki n ngh v i c quan qu n lý Nhà n c bi n pháp đ phát tri n, đào t o chuyên môn, k n ng qu n lý d án đ u t xây d ng t i doanh nghi p, nh m góp ph n mang l i hi u qu kinh t - xã h i t t nh t cho d án đ u t phát tri n N i dung c a lu n v n Ngoài Ph n m đ u, k t lu n ki n ngh , Lu n v n g m ch chính: Ch ng 1: T ng quan v d án qu n lý d án ng n i dung 87 công trình xây d ng Công trình có quy mô v n l n, k thu t ph c t p th i gian l p d án lâu Vì v y, Ban QLDA tr ng l a ch n cán b có đ kh n ng, n ng l c th c hi n công vi c m t cách t t nh t c Gi i pháp v th m đ nh d án đ u t : Th m đ nh d án đ u t m t trình xem xét, phân tích đánh giá d án m t cách khách quan, khoa h c toàn di n n i dung l a ch n d án đ quy t đ nh đ u t Gi a l p th m đ nh d án có m t m i quan h m t thi t v i Vi c l p d án mang tính ch quan nhi u h n, th mà c n thi t có s th m đ nh đ đánh giá l i m t cách khách quan v n đ liên quan đ n tính kh thi c a d án Th m đ nh đ c di n su t c trình đ u t t chu n b đ n th c hi n v n hành k t qu đ u t Ch t l ng c a công tác th m đ nh ph thu c nhi u vào trình đ chuyên môn c a cán b th m đ nh Do vi c th m đ nh đòi h i ph i có nh ng thông tin khách quan, trung th c nên cán b th c hi n có chuyên môn v ng ch c ph i có đ o đ c ngh nghi p BQLDA c n l a ch n cán b th m đ nh có trình đ chuyên môn cao, có đ o đ c ngh nghi p t t C n đ u t trang thi t b máy móc hi n đ i, quy trình th m đ nh theo tiêu chu n C n đ u t chi phí đào t o cán b th m đ nh h c t p cách s d ng quy trình thi t b đ áp d ng T ch c ngu n l c th c hi n T t c cán b thu c Ban đ u có trách nhi m th c hi n Ban lãnh đ o Ban phân công cho cán b ph trách công vi c phù h p v i t ng ng hi n s đ i Chi phí th c c trích t ph n tr m chi phí qu n lý d án Hi u qu mà gi i pháp mang l i Khi d án đ c chu n b k c n th n t giai đo n đ u, vi c th c hi n d án v sau s r t thu n l i Vi c hoàn thi n gi i pháp giai đo n chu n b đ u t s ti n đ t t đ th c hi n d án, rút ng n đ đ c r i ro, sai sót mà d án mang l i n u không đ c th i gian c ng nh tránh c chu n b k 88 3.5.4 Nhóm gi i pháp giai đo n th c hi n đ u t N i dung gi i pháp a, Gi i pháp v công tác thi t k , l p t ng d toán Do ch t l ng thi t k c a nhi u d án g n ch a cao, ch a có s tham gia c a chuyên gia gi i phân tích, đánh giá, s n ph m thi t k nhi u b áp đ t c a c quan qu n lý c p nên ch t l ng s n ph m thi t k c ng r t h n ch Vì v y đ xu t m t s gi i pháp nh sau: Xem xét chi phí cho t v n thi t k chi phí cho t v n c a ta th p, kho ng 3% t ng giá tr công trình, d án v n n Do khó có kh n ng đ u t chi u sâu cho c ng c t 9-12% i l n trang thi t b hi n đ i Nghiêm túc áp d ng chu n m c thi t k , th m đ nh d án ph i bám sát n i dung ch c n ng theo quy đ nh Khi l a ch n đ n v t v n thi t k , yêu c u đ n v thi t k ph i có nh t ph án thi t k , đ ch đ u t ch n m t ph k thu t kinh t N u ph QLDA không đ ng án đó, có gi i pháp t i u v m t ng án theo quy đ nh, đ i di n Ban c phê t TKKT – TDT Quy đ nh t l đ v n thi t kê l p d toán N u v ng t m c t l ph i b i th c phép sai sót c a t ng v t ch t Nh ng công trình l n, ph c t p r t c n m i t v n đ c l p ph n bi n, chi phí s t ng lên xong tìm đ c ph ng án t i u, s l i ích h n nhi u b, Gi i pháp khâu ch n th u Quy đ nh m i nhà th u ch đ c tham gia d th u m t gói th u c a m t d án Nh ng doanh nghi p có giá d th u th p h n giá th u t 5% tr lên mà thuy t minh h p lý không xem xét giá xét th u c a doanh nghi p đó, b i hành đ ng phá giá Ch m d t tình tr ng ch n th u v i giá th p nh t t tr h u qu c a ch t l c t i nay, ng công trình s không đ m b o thay đ i ch ng lo i v t t b t xén nguyên v t li u Ban QLDA nên l a ch n hình th c đ u th u r ng rãi, nghiêm túc khâu ch m th u đ tìm đ c nhà th u phù h p nh t th c hi n d án 89 c, Gi i pháp v giám sát thi công nghi m thu kh i l ng hoàn thành Ph i ch n t v n giám sát thi công có đ n ng l c, đ kinh nghi m Trang b nh ng công c , thi t b c n thi t ph c v cho vi c ki m tra, nghi m thu t ng công đo n có ch đ đãi ng th a đáng Quy đ nh m c b i th qu n lý nhà n ph m c p ch t l ng v t ch t tra, ki m toán ho c c quan c khác phát hi n d án thi công không thi t k , không ng v t li u C n xem xét l i chi phí giám sát cho thích h p, đ h không nh n ti n h i l c a đ n v thi công Công tác nghi m thu hi n hình th c, bàn gi y theo kh i l ng d toán mà không bám sát hi n tr nghiêm túc vi c nghi m thu, bám sát hi n tr tr ng Vì v y, Ban c n th c hi n ng có hình th c x ph t c th v i ng h p nghi m thu không T ch c ngu n l c th c hi n Ban qu n lý d án ph i h p v i đ n v t v n: đ n v t v n giám sát, đ n v t v n thi t k đ th c hi n gi i pháp Giám sát ch t ch công vi c t nh ng b c đ u tiên, theo t ng giai đo n c a d án Ban c n c các b chuyên gia l nh v c đ ki m tra đ c xác h n Hi u qu gi i pháp mang l i - Qu n lý ch t ch đ c t khâu thi t k d án, gi m sai sót c a d án - Nâng cao n ng l c nhà th u, nâng cao ch t l ng c a d án - S d ng hi u qu n ng l c c a đ n v t v n giám sát, gi m đ c kh i l ng công vi c cho Ban 3.5.5 Gi i pháp v nâng cao ch t l ng đ i ng cán b c a Ban N i dung gi i pháp V phía lãnh đ o Công ty c n phát tri n t t h th ng qu n lý n i b , t o s k t h p đ ng b , hi u qu gi a phòng, ban công vi c th công vi c tri n khai c a d án Khi d án đ ng ngày c thi công, Công ty c n phát tri n ti p t c trì đ i ng chuyên gia t v n c a bao g m chuyên 90 gia đ n t t ch c t v n có uy tín Lãnh đ o Công ty c n đ m b o nhóm chuyên gia h t nhân đ c h tr đ y đ k p th i đ có th th c hi n nhi m v v i hi u qu cao ng th i, s n sàng tr giúp nhóm chuyên gia hình thành m t t ch c t v n ch t l ng cao chuyên sâu l nh v c có liên quan đ n d án n u có nhu c u V phía Ban qu n lý d án c ng c n xây d ng m t đ i ng nhân s mang tính chuyên nghi p cao, có trách nhi m phù h p v i công vi c đ qu n lý đ c d án m t cách hi u qu đ ng c a d án đ t hi u qu cao d c giao đ có th i u s góp ph n thúc đ y ho t i s h tr c a Ban qu n lý d án, phòng, ban chuyên môn tr c thu c Công ty Hi n nay, quy mô d án c a Công ty ngày m t l n h n, đòi h i gi i pháp ki n trúc, k t c u, v t li u c a công trình thu c d án ngày ph c t p trình đ , k n ng c a l c l ng xây d ng qu n lý công trình xây d ng t i Công ty h n ch , ch a đáp ng đ y đ yêu c u Do v y, Ban QLDA ph i xây d ng cho m t chi n l c đào t o ngu n nhân l c có trình đ chuyên môn, hi u bi t lu t pháp đ tham gia vào ho t đ ng đ u t xây d ng Ban QLDA c n trang b cho cán b qu n lý d án n ng l c công c qu n lý chuyên nghi p nh qu n tr s thay đ i, gi i quy t xung đ t, l p tri n khai k ho ch, ki m soát đánh giá, báo cáo k t qu th c hi n công vi c ng th i, c n ng d ng k n ng qu n lý nhân s hi u qu thông qua trình tham gia vào công tác n d ng, đánh giá s d ng nhân viên, hu n luy n phát tri n nhân viên, hoàn thi n k n ng làm vi c chuyên nghi p nh giao ti p thuy t trình, đàm phán…cho nhân viên, cán b qu n lý d án c a Công ty Bên c nh đó, Ban c n tham gia h đ c tình hình ch t l ng d n cán b tuân th lu t pháp, n m rõ ng công trình xây d ng, tích c c đ i m i ph cho phù h p v i u ki n th c t , tránh hi n t ng th c qu n lý ng cán b can thi p tr c ti p sâu v chuyên môn trình ho t đ ng xây d ng mà không t ch u trách nhi m v nh ng quy t đ nh c a Giám đ c Ban d án c n đ l c lãnh đ o Công ty hu n luy n n ch n k ng, có đ n ng l c, trình đ đ m b o qu n lý d án hi u qu , đáp ng tiêu chu n 91 k thu t, ch t l ng đ C th , Giám đ c Ban d án ph i ng i có trình đ h c v n kinh nghi m l nh v c qu n lý, có b n l nh cá nhân v ng vàng, k n ng lãnh đ o, k n ng làm vi c theo nhóm, có th m t Ki n trúc s , m t K s xây d ng, hay m t chuyên gia kinh t xây d ng phòng, ban ch c n ng c a Công ty ho c thu c lãnh đ o Công ty Quan tr ng h n Giám đ c Ban d án c n hi u rõ ch tr ng, ý đ c a Công ty - ch đ u t , đ ng th i hi u c n k m i khía c nh c a d án T truy n đ t l i cho thành viên khác ph i đ a nh ng quy t đ nh xác, h p lý khách quan trình qu n lý, nh m đ t đ c nh ng m c tiêu c a d án đ H n n a, công tác qu n lý d án c a mình, v i vai trò nh m t ng i trung gian gi a đ i d án đ i t ng liên quan đ n d án, Giám đ c Ban d án c n ph i k t h p t t v i thành viên, đ i c a d án đ lên k ho ch, s p x p l ch trình d th o ngân sách công vi c c a d án h p lý ng th i t ch c giám sát hi u qu ho t đ ng th c hi n công vi c hi u ch nh th ng xuyên, đ a yêu c u trình bày nh ng thay đ i v ph m vi đ báo cáo cho nhà tài tr đ i t gi i pháp t t nh t cho d án ng liên quan d án, mang l i i u đòi h i Giám đ c Ban d án ph i ho t đ ng liên t c su t trình c a d án, t nghiên c u l p báo cáo d án đ n giai đo n thi t k , giai đo n đ u th u, giai đo n thi công xây d ng cu i giai đo n nghi m thu bàn giao công trình c bi t tr ng h p d án đ u t c a Công ty có qui mô l n, ch c n ng s d ng ph c t p, yêu c u cao v ch t l ng, k thu t Giám đ c Ban d án c n thi t ph i huy đ ng d ch v t v n qu n lý d án chuyên nghi p, tránh vi c ch m tr hay v t ngân sách c a d án s y u ho c thi u kinh nghi m c a Ban qu n lý d án i v i đ i ng thành viên c a Ban d án, m i thành viên c n ph i hoàn thành t t công vi c c a mình, d a s u ch nh n ng l c, k n ng phù h p theo ho t đ ng, công vi c c a d án c th ng th i, thành viên c a d án c n ph i ti p xúc nhi u h n v i nhà tài tr đ i t ng liên quan đ n d án thông qua giám đ c d án, cán b qu n lý đ thu th p, phân tích thông tin, đ gi i pháp h p lý cho công vi c mà ch u trách nhi m qu n lý 92 Nâng cao ki n th c cho cán b Ban qu n lý d án b ng đào t o dài h n hay ng n h n t t o dài h n s mang tính ch t quy, đào t o nh ng nhà qu n lý d án ng lai, có chuyên môn sâu v k n ng qu n lý d án m t s ki n th c liên ngành Các khóa đào t o ng n h n s b sung ki n th c k n ng cho cán b Ban QLDA hành nghi p Thông qua hình th c đào t o ng n h n, c n l ng ghép ch ng trình trao đ i, h c t p kinh nghi m đ i v i cán b tr c ti p tham gia công tác liên quan ây nh ng c h i đ Ban qu n lý d án c p nh t nh ng thông tin m i nh t, trao đ i v ng m c x y xác đ nh đ c ph ng án x lý t i u T ch c ngu n l c th c hi n Ban qu n lý d án c n ph i h p v i Phòng nhân s c a Công ty đ th c hi n gi i pháp Ban lãnh đ o Ban c n ch đ ng ph i h p h c t p, phân chia cán b h c cho v a nâng cao n ng l c cán b c a Ban, v a đ m b o công vi c th c hi n d án Ngu n kinh phí th c hi n có th trích t ph n tr m ngân sách qu n lý d án yêu c u thêm s h tr t phía Công ty 3.Hi u qu mà gi i pháp mang l i - Nâng cao n ng l c ch t l ng đ i ng qu n lý c a Ban - Nâng cao hi u qu công vi c nh c ng c n ng l c cán b c a Ban - Nâng cao ch t l ng d án nh trình đ cán b Ban t ng, th m đ nh d án t t 3.5.6 M t s gi i pháp h tr khác Gi i pháp qu n lý x lý r i ro Qu n lý d án Xây d ng m t l nh v c ph c t p, chi phí cao nhi u r i ro hình thành nh ng yêu c u pháp lý, v n đ liên quan t i tài s n, đ t quy ho ch, c p phép, n d ng lao đ ng, kh n ng th c hi n d án, môi tr ho ch đ nh c a Nhà n ng qu n lý u hành, c tính an toàn xây d ng Nh n bi t rõ u này, t i Ban QLDA d n hoàn thi n n i dung qu n lý r i ro c ng nh gi i pháp x lý s c phù h p công tác qu n lý d án c a - Ch đ nh ng i ch u trách nhi m cho m t r i ro ho c m i đe d a nh t đ nh có th x y trình th c hi n d án Theo đó, t ch c qu n lý d án c a Ban 93 c n đ nh nh ng d u hi u r i ro mà h c n giám sát bi n pháp đ i phó mà h c n th c hi n, giúp d án s n sàng đói phó v i r i ro có th x y có gi i pháp x lý k p th i - Ban c n đ c bi t phòng tránh r i ro liên quan đ n h p đ ng pháp lý Các h p đ ng xây d ng r t c n đ c qu n lý hi u qu Theo đó, m t d án xây d ng kèm v i h p đ ng quy đ nh, u l b t bu c c n đ c qu n lý riêng r , ch t ch ph i h p m t t ng th H p đ ng xây d ng m t công c pháp lý quy t đ nh m i quan h , quy n ngh a v c ng nh đ a y u t r i ro cho bên liên quan Qu n lý t t h p đ ng s giúp Ban h n ch đ liên quan nh c r i ro giá c v t li u leo thang, đ a ch t công trình ph c t p kh o sát không phát hi n đ y đ , ho c nguyên nhân b t kh kháng khác, qua có th chia s b t r i ro gi a ch đ u t nhà th u, mang l i thành công chung cho d án - N l c s d ng bi n pháp phòng tránh thông qua vi c s d ng hi u qu công c pháp lý nh tòa án, tr ng tài phân x hay ph ng ti n phòng tránh khác y u t quan tr ng nh m gi m thi u th t thoát, chi phí, th i gian tránh nh ng ngh a v pháp lý không c n thi t qu n lý r i ro đ u t xây d ng c a Ban - i v i vi c h n ch r i ro hình thành qu n lý chi phí d án, Ban c n có bi n pháp phù h p đ xác đ nh chi phí đ u t xây d ng N u th c t công trình có y u t đ u vào khác v i y u t c u thành l p, Ban v i đ n v t v n, nhà th u c n xác đ nh l i cho phù h p song c ng ph i công khai s thay đ i cho bên liên quan bi t, k c c quan ki m tra th c thi pháp lu t c ng c n bi t đ xem xét c n thi t Nh ng công vi c ch a có đ nh m c nh ng công vi c quen thu c l p l i nhi u l n mang tính ph bi n Ban nên ti p c n v i đ n giá theo d án c th : xác đ nh đ n giá theo th tr ng ho c th ng t công ngh đ xác đ nh đ n giá S d ng công c k thu t hi n đ i vào Qu n lý d án S d ng công c qu n lý d án tiên ti n s góp ph n nâng cao ch t l lý d án, đ ng th i gi m đ yêu c u v m t th i gian ng qu n c chi phí qu n lý đ ph i l i nhi u, đáp ng đ c 94 Hi n nay, t i Ban QLDA có th áp d ng công c qu n lý d án hi n đ i sau: Trong qu n lý ti n đ s d ng - Báo cáo ph m vi d án s đ phân tách c c u công vi c - Bi u đ Gantt, bi u đ m ng, phân tích đ Trong qu n lý ch t l - Phân tích Pareto - L u đ Flowchart - Bi u đ nhân qu … ng Gantt ng, có th d d ng m t s công c sau: Bi u đ Pareto bi u đ hình c t th hi n b ng hình nh nh ng nguyên nhân ch t l ng, ph n ánh nh ng yêu s t làm cho d án không đ t ch t l c u m t th i k nh t đ nh Bi u đ Pareto đ b ng yêu c xây d ng theo trình t c sau: + Xác l p lo i sai h ng + Xác đ nh y u t th i gian c a bi u đ + T ng c ng t l sai h ng 100%, tính t l ph n tr m cho t ng lo i sai h ng + V tr c tung tr c hoành chia kho n t ng ng v i đ n v thích h p tr c + V c t th hi n t ng sai h ng theo th t gi m d n, t trái sang ph i + Vi t tiêu đ n i dung ghi tóm t t đ c tr ng c a s li u đ c v lên bi u đ + Phân tích bi u đ : Nh ng c t cao h n th hi n sai h ng x y nhi u nh t c n đ c u tiên gi i quy t V i bi u đ Pareto, Ban qu n lý d án có th k p th i phát hi n sai sót nh h ch t l ng đ n ch t l ng d án đ có th k p th i s a ch a, t o m t d án có ng t t h n Ngoài công c k thu t hi n đ i, D án có th đ c qu n lý t t h n b ng ph n m m qu n lý d án Microsoft Project V i ph n m m Microsoft Project, n i dung qu n lý d án nh : xây d ng s đ m ng công vi c, xác đ nh đ ng g ng 95 c a d án, phân b ngu n l c cho d án, qu n lý chi phí cho d án… đ u đ c th c hi n m t cách rõ ràng ta nh p d li u c n thi t có liên quan t i d án Ph n m m không ch qu n lý m t d án riêng bi t có th qu n lý nhi u d án m t lúc qu n lý m i liên h gi a d án nh phân b ngu n l c h n ch cho nhi u d án Gi i pháp cho ho t đ ng qu n lý chi phí t i Ban: V n đ qu n lý chi phí có vai trò quan tr ng v i b t k m t doanh nghi p dù ho t đ ng b t k l nh v c Nó góp ph n quy t đ nh t i k t qu c a ho t đ ng s n xu t kinh doanh, t i l i nhu n c a d án Chi phí c a d án ph i đ c tính toán m t cách chi ti t, c th cho t ng h ng m c công vi c Vi c b chi phí đ c ti n hành xuyên su t c d án, t khâu chu n b đ u t t i t n nghi m thu bàn giao, k t thúc Có th nói t ng chi phí cho m t d án đ u t có giá tr th ng l n, đ c bi t đ i v i d án đ u t xây d ng công trình Vì v y, n u vi c qu n lý chi phí không t t có th gây s th t thoát, lãng phí nghiêm tr ng Tr c h t, vi c tính toán t c tính chi phí tài nguyên ph i đ c th c hi n c n th n v i nh ng ng đ i xác Mu n nh v y, Ban qu n lý c n ph i có s qu n lý ch t ch danh m c tài nguyên, đ ng th i c ng nên n m rõ danh m c công vi c c n th c hi n Sau đó, Ban qu n lý s d tính t ng chi phí đ th c hi n d án Sau bi t đ c t ng chi phí, Ban qu n lý s ti n hành vi c phân b chi phí cho t ng giai đo n, t ng h ng m c công trình Quá trình phân b tài nguyên ngu n l c ph i đ c th c hi n phù h p v i tính ch t c a t ng h ng m c Nh ng h ng m c công trình đòi h i tính ch t k thu t ph c t p đ c u tiên cho ngu n kinh phí l n h n nh ng h ng m c có tính ch t đ n gi n Ban qu n lý c ng nên xem xét vi c phân b chi phí cho khoa h c, tránh s lãng phí không c n thi t M c tiêu c a d án c g ng ti t ki m đ tr ng, đ m b o cho d án th c hi n đ ch t l ng th c hi n vi c phân b đ c nh ng kho n không th t s quan c v i chi phí th p nh t nh ng v n đ m b o c d dàng h n, Ban nên áp d ng ph n m m tin h c h tr , n hình ph n m m Microsoft Office Project ây s công c giúp đ c l c cho công ty đ công tác qu n lý d án đ c t t h n 96 Trong giai đo n th c hi n đ u t , có nhi u đ n v th c hi n h ng m c công trình khác nhau, m i h ng m c l i có chi phí riêng Vì v y Ban qu n lý d án ph i liên k t ch t ch v i đ n v thi công đ n m b t đ c tình hình m t cách ng giai đo n này, chi phí có xu h ng phát sinh lên, n m k p th i Thông th d đoán c a công ty Vì v y Ban qu n lý c ng nên có bi n pháp phòng ng a chu n b cho nh ng phát sinh Vi c giám sát c ng c n ph i đ th ng xuyên sát sao, đ m b o cho công vi c c a d án đ c ti n hành c th c hi n ph m vi ngân sách cho phép N u nh có phát sinh ý mu n, cán b giám sát c n ph i thông báo cho Ban qu n lý d án ban lãnh đ o công ty đ tìm ph ng h ng gi i quy t M t m l u ý n a mà Ban qu n lý d án c ng c n ph i có tinh th n chu n b đ đ i phó ó nguy c liên k t ng m gi a nhà th u đ đ y giá lên cao so v i giá tr th c c a V n đ c ng đòi h i ng i qu n lý ph i có nhìn tinh t trình đ chuyên môn cao đ hi u bi t rõ v đ n v d th u Khâu ch m th u đ c coi vô quan tr ng đ ch n nhà th u thích h p Công ty nên t ch c ch m th u m t cách công khai, minh b ch c ng nh ph i khách quan k t qu l a ch n Bên c nh đó, trình qu n lý chi phí ph i k t h p ch t ch v i qu n lý ti n đ qu n lý ch t l ng ây nh ng n i dung không th tách r i công tác qu n lý d án M t d án không th g i thành công có th hoàn thành chi phí nh ng l i b kéo dài ti n đ ch t l ng không đ m b o Do đó, Ban qu n lý d án c n ph i cân đ i h p lý gi a n i dung đ đ t đ m c tiêu yêu c u đ t c nh ng 97 K t lu n ch ng Mu n nâng cao hi u qu c a d án đ u t xây d ng, vi c hoàn thi n qu n lý d án r t c n thi t, đ c bi t t i Ban Qu n lý d án, n i tr c ti p làm vi c v i d án bên liên quan Ban QLDA c n hoàn thi n v t ch c qu n lý, quy trình qu n lý, trình hoàn thi n qu n lý xuyên su t t chu n b đ u t , t i th c hi n đ u t Y u t ng l i quan tr ng then ch t, v y vi c nâng cao ch t ng đ i ng cán b qu n lý vi c làm h t s c c n thi t Ngoài ra, c n áp d ng công c k thu t hi n đ i vào qu n lý d án, x lý r i ro QLDA nâng cao ch t l ng d án Trong th i k kh ng ho ng kinh t canh tranh nh hi n nay, vi c nâng cao công tác Qu n lý d án vi c làm c n đ t t nhi m v qu n lý d án, nâng cao ch t l c u tiên hàng đ u Ban QLDA làm ng d án góp ph n t o s v ng m nh cho Công ty thúc đ y Công ty ngày phát tri n 98 K T LU N VÀ KI N NGH K t lu n Qu n lý d án m t nhi m v quan tr ng công tác qu n lý hi n đ i ngày d ng c bi t đ i v i nh ng d án l n, ph c t p đòi h i nhi u k n ng đa có th hoàn thành th i h n, đáp ng yêu c u ch t l phù h p v i ngân sách đ ra, d án c n ph i đ ng k thu t c qu n lý hi u qu v i ph ng pháp, k n ng phù h p i v i Vi t Nam h i nh p vào n n kinh t th gi i xu h ng toàn c u hóa, đòi h i ph i phát tri n l nh v c kinh t đ c bi t l nh v c đ u t xây d ng Th c t , thành công c a d án đ u t xây d ng mà doanh nghi p Vi t Nam th c hi n v n ch a cao M t m t công trình ngày đòi h i yêu c u ch t l ng, k thu t hi n đ i, ph c t p v i quy mô đ u t l n, nh ng m t khác công tác qu n lý d án c a b n thân doanh nghi p xây d ng ch a th c s hi u qu , mang tính chuyên nghi p cao V i m c tiêu hoàn thi n công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình doanh nghi p xây d ng, lu n v n t p trung nghiên c u gi i quy t v n đ sau: Th nh t, lu n v n h th ng l i m t cách t ng quát v n đ c s lý lu n v d án, qu n lý d án qu n lý d án đ u t xây d ng công trình làm ti n đ đ phân tích, đánh giá th c tr ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công Ban QLDA Vinaconex T đ xu t m t s gi i pháp hoàn thi n công tác qu n lý d án đ u t xây d ng t i Ban Th hai, lu n v n trình bày m t s v n đ liên quan đ n mô hình, c c u t ch c qu n lý d án mà Công ty áp d ng, đ c p đ n v n đ nh t ch c nhi m v c a thành ph n, đ c m t ch c trình qu n lý ây c s quan tr ng đ Ban QLDA Vinaconex-1 xây d ng quy trình th c hi n công tác qu n lý đ i v i d án đ u t c a Th ba, nghiên c u phân tích c th th c tr ng công tác qu n lý d án Ban QLDA Vinaconex-1 xu t phát t vi c trình bày quy trình t ch c th c hi n qu n 99 lý d án, n i dung th c ti n ho t đ ng qu n lý d án c a Ban Trong đ c p b đ c th c hi n hay trình th c hi n quy trình, n i dung qu n lý c lãnh đ o Công ty, Giám đ c d án, thành viên qu n lý d án s d ng minh h a th c ti n cho ho t đ ng qu n lý d án, lu n v n phân tích m t s ho t đ ng qu n lý c th qua d án đ u t xây d ng “Khu v n phòng nhà cao c p Vinaconex 1” mà Công ty th c hi n T đ a nhìn t ng quan v v n đ t n t i c n gi i quy t công tác qu n lý d án c a Ban hi n T lu n v n đ a nhóm gi i pháp c th đ hoàn thi n nâng cao hi u qu công tác qu n lý d án t i Ban QLDA Tóm l i, qua trình nghiên c u, ta th y rõ vai trò c n thi t c a công tác qu n lý vi c th c hi n d án, đ m b o m c tiêu đ ra, mang l i tính kh thi cao thành công cho d án mà Công ty ti n hành đ u t Quy trình c ng nh n i dung qu n lý d án đ h c Ban áp d ng rõ ràng, đ y đ b ng d n c th Tuy nhiên, ch t l c v i chi ti t ng th c hi n c ng nh tính linh ho t vi c th c thi gi i pháp v n v n đ mà Ban c n ph i quan tâm hoàn thi n h n n a công tác qu n lý d án đ t hi u qu h n n a trình phát tri n, h i nh p c a n n kinh t Vi t Nam s c n ph i có nghiên c u sâu h n, t ng quát h n v tình hình qu n lý d án c a doanh nghi p xây d ng n thi t th c mà Nhà n ph c, gi i pháp c c n th c hi n đ t o hi u qu t t nh t cho d án đ u t , ng pháp qu n lý d án tiên ti n th gi i Ki n ngh + V phía nhà n - c: Ch n ch nh khâu t quy ho ch, xây d ng chi n l c đ u t đ n vi c qu n lý ngu n v n đ u t - Ban hành v n b n v ch ng lãng phí, th t thoát đ u t d án - Hoàn thi n c ch , sách v vi c qu n lý d án đ u t - T ng c ng công tác đào t o, b i d ng cán b qu n lý d án 100 ng công tác tra, ki m tra ho t đ ng đ u t d án - T ng c - Xây d ng c ch ph i h p liên ngành phân c p cho đ a ph ng vi c qu n lý d án đ u t + V phía Công ty: - Công ty có sách quy ch h tr cho Ban QLDA vi c th c hi n quy trình n i dung qu n lý d án, đ vi c th c hi n qu n lý đ t hi u qu t t nh t - Công ty c n n d ng b trí h th ng nhân s h p lý, ph i h p giúp đ Ban QLDA công vi c - Công ty nên đ a ch đ khen th ng x ng đáng v i đ n v , cá nhân th c hi n t t x ph t đ i v i đ n v , cá nhân th c hi n ch a t t 101 TÀI LI U THAM KH O B Xây D ng, Thông t 27/2009/TT-BXD Chính Ph , Ngh đ nh 12/2009/N -CP v qu n lý d án đ u t xây d ng công trình Chính Ph , Ngh đ nh 112/2009/N -CP v qu n lý chi phí đ u t xây d ng công trình Chính Ph , Ngh đ nh s 63/2014/N -CP Quy đ nh chi ti t thi hành m t s u c a Lu t đ u th u v l a ch n nhà th u Công ty c ph n Vinaconex 1, Tài li u đ i h i c đông th ng niên n m 2013 inh Tu n H i , Giáo trình Phân tích mô hình qu n lý, Tr ng i h c Ki n Trúc Hà N i Nguy n B ch Nguy t, Giáo trình L p qu n lý d án đ u t , Nhà xu t b n Th ng Kê Nguy n Xuân Phú, T p gi ng kinh t đ u t xây d ng, Tr ng H Th y L i Hà N i Qu c H i, Lu t đ u th u s 43/2013/QH13 10.Qu c H i, Lu t xây d ng s 50/2014/QH13 11.Nguy n Bá Uân, T p gi ng qu n lý d án đ u t xây d ng nâng cao, Tr i h c Th y L i Hà N i ng [...]...4 Ch ng 2: C s lý lu n và th c ti n v qu n lý d án đ u t xây d ng công trình Ch ng 3: Th c tr ng và gi i pháp nh m hoàn thi n công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình t i Ban Qu n Lý D Án – Vinaconex 1 5 CH NG 1: T NG QUAN V D ÁN VÀ QU N LÝ D ÁN 1. 1 Khái ni m, l ch s và quá trình hình thành công tác qu n lý d án [11 ] 1. 1 .1 Khái ni m công tác qu n lý d án Qu n lý d án là quá trình l p k ho ch,... d án c a Ban qu n lý d án Qu n Long biên – Thành ph Hà n i có liên quan đ n công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình - Hoàng Quyên (2008), Lu n v n th c s kinh t ( i h c Kinh t qu c dân), Hoàn thi n công tác qu n lý d án đ u t t i Ban qu n lý d án Công trình đi n Mi n B c” tài đ c p đ n vi c hoàn thi n công tác qu n lý d án đ u t t i Ban qu n lý d án Công trình đi n Mi n B c, đ a ra nh ng lý. .. v qu n lý d án, phân tích th c tr ng và đ a ra nh ng gi i pháp nh m hoàn thi n công tác qu n lý d án t i Ban qu n lý d án Công trình đi n Mi n B c tài t p trung ch y u vào vi c công tác qu n lý d án trong giai đo n th c hi n d án t i các d án thu c ph m vi qu n lý c a Ban qu n lý d án Các công trình đã nghiên c u v Qu n lý d án đ u t xây d ng công trình th ng t p trung vào k thu t phân tích đánh giá... thu t phân tích đánh giá d án, vi c xem xét, n i dung tài chính và t mv mô qu n lý nh : - Nguy n Th Tu n (2 014 ), Lu n v n th c s qu n lý đô th và công trình ( i h c Ki n trúc Hà n i), Hoàn thi n công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình t i Ban qu n lý d án Qu n Long Biên Thành Ph Hà n i” tài t p trung nghi n c u công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình t i Ban qu n lý d án Qu n Long biên... 61/ 2005/QH 11 ngày 29 /11 /2005 - Lu t Xây d ng s 16 /2003/QH 11 ngày 26 /11 /2003 - Lu t Xây d ng s 50/2 014 /QH13 ngày 18 /6/2 014 - Ngh đ nh s 11 2/2009/N -CP ngày 14 /12 /2009 c a Chính ph v qu n lý chi phí đ u t xây d ng công trình - Ngh đ nh s 85/2009/N -CP ngày 15 /10 /2009 c a Chính ph v h hành Lu t ng d n thi u th u và l a ch n nhà th u xây d ng theo Lu t Xây d ng - Ngh đ nh s 83/2009/N -CP ngày 15 /10 /2009 c a Chính... m t lý lu n ch y u đ c p đ n nh ng v n đ lý lu n chung v d án đ u t và công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình V m t th c ti n v th c tr ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình t i t i Ban qu n lý d án Qu n Long biên – Thành ph Hà n i Tuy nhiên trong ph m vi lu n v n này t p trung nghiên c u m t s t n t i và đ a ra ph ng h ng hoàn thi n công tác qu n lý d án trong m t s công tác. .. trong m t s công tác c b n: Công tác l p d án, công tác đ u th u, công tác gi i phóng m t b ng, công tác 18 qu n lý thi công tài đ c nghiên c u trên c s các nghiên c u đã có v qu n lý d án đ u t xây d ng công trình, Pháp lu t c a nhà n c v phát tri n kinh t - xã h i, các lu t các ngh đ nh v xây d ng công trình, qu n lý d án đ u t xây d ng công trình, và các v n b n pháp lý hi n hành có liên quan S... Ngh đ nh s 12 /2009/N -CP ngày 12 /02/2009 c a Chính ph v qu n lý d án đ u t xây d ng công trình - Thông t s 04/2 010 /TT-BXD ngày 26/5/2 010 c a B Xây d ng v vi c h ng 14 d n l p và qu n lý chi phí đ u t xây d ng công trình - Thông t 05/2009/TT-BXD ngày 15 /04/2009 c a B Xây d ng v vi c h ng d n đi u ch nh d toán xây d ng công trình - Quy t đ nh s 957/Q -BXD ngày 29/9/2009 c a B Xây d ng v vi c công b đ nh... lý d án, th m đ nh d án, thi t k xây d ng; ban hành, công b các đ nh m c và giá xây d ng ch t l Ch đ o, h ng d n, ki m tra và đánh giá vi c th c hi n công tác qu n lý ng công trình xây d ng, theo dõi, ki m tra, ki n ngh x lý ch t l ng và an toàn c a các công trình quan tr ng qu c gia, công trình quy mô l n, k thu t ph c t p trong quá trình đ u t xây d ng và khai thác s d ng; qu n lý chi phí đ u t xây. .. ng v vi c công b đ nh m c chi phí qu n lý d án và t v n đ u t xây d ng công trình - Ngh đ nh s 12 /2009/N -CP ngày 10 /2/2009 v Qu n lý ho t đ ng đ u t xây b n, có s a đ i b d ng c sung Ngh đ nh 16 /2005/N -CP và Ngh đ nh 11 2/2006/N -CP 1. 2.3 Tình hình qu n lý các d án đ u t xây d ng công trình c a ch đ u t 1. Nh ng k t qu đ t đ c Vi t nam chúng ta v n đ qu n lý d án đã đ c chú ý t đ u nh ng n m 90, th ... u t xây d ng công trình t i Ban Qu n Lý D Án – Vinaconex 5 CH NG 1: T NG QUAN V D ÁN VÀ QU N LÝ D ÁN 1. 1 Khái ni m, l ch s trình hình thành công tác qu n lý d án [11 ] 1. 1 .1 Khái ni m công tác. .. CH NG 1: T NG QUAN V D ÁN VÀ QU N LÝ D ÁN 1. 1 Khái ni m, l ch s trình hình thành công tác qu n lý d án [11 ] 1. 1 .1 Khái ni m công tác qu n lý d án 1. 1.2 L ch s trình hình... n lý d án đ u t xây d ng công trình - Lu t u th u s 61/ 2005/QH 11 ngày 29 /11 /2005 - Lu t Xây d ng s 16 /2003/QH 11 ngày 26 /11 /2003 - Lu t Xây d ng s 50/2 014 /QH13 ngày 18 /6/2 014 - Ngh đ nh s 11 2/2009/N

Ngày đăng: 25/12/2015, 18:03

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w