Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong vận tải hàng hoá tại công ty Vẩn tải Hàng hóa đường Sắt.docx

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong vận tải hàng hoá tại công ty Vẩn tải Hàng hóa đường Sắt

Chuyên đề thực tậpTN DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp Nhà nước ĐSVN Đường sắt Việt Nam VTĐS Vận tải Đường sắt HHĐS Hàng hoá Đường sắt CTY Công ty TCTĐSVN Tổng công ty Đường sắt Việt Nam CTVTHHĐS Cơng ty vận tải hàng hố Đường sắt KHĐT Kế hoạch đầu tư ĐMTX Đầu máy toa xe KTNV Kỹ thuật nghiệp vụ TKMT Thống kê máy tính HCTH Hành tổng hợp TCLĐ Tổ chức lao động BĐCT Biểu đồ chạy tàu TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động CBCNV Cán công nhân viên VCĐ Vốn cố định CTN Container Chuyờn thc tpTN lời mở đầu 1.Tớnh cp thit đề tài Tồn cầu hố thương mại hố kinh tế diễn với tốc độ ngày cao lĩnh vực đời sống kinh tế thương mại , tổ chức sản xuất, đầu tư phạm vi toàn giới Trong thời gian qua ,Việt Nam bước hội nhập quốc tế cách vững việc nhập Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á (ASEAN), tham gia khu vực mậu dịch tự ASEAN (AFTA), gia nhập diễn đàn kinh tế Châu Á Thái Bình Dương (APEC), gia nhập tổ chức thương mại quốc tế (WTO).Với việc hội nhập quốc tế , Việt Nam có nhiều hội thuận lợi phải đối mặt với nhiều thách thức, khó khăn q trình phát triển kinh tế Hội nhập quốc tế ,Việt Nam có điều kiện thâm nhập thị trường quốc tế đồng thời có tiếng nói bình đẳng viêc thảo luận sách thương mại giới, tạo điều kiên để doanh nghiêp nước tiếp cận dần với tiêu chuẩn quốc tế ,trao đổi tiếp thu kỹ quản lý, tiếp thu công nghệ nước ngồi, từ nâng cao lực cạnh tranh kinh tế thúc đẩy kinh tế Việt Nam phát triển Do lượng hàng hoá sản xuất ngày nhiều, nhu cầu vận chuyển hàng hoá vùng, miền nước xuất nhập hàng hoá khu vực quốc tế tăng lên tất yếu khách quan Đây hội tốt có tiềm lớn cho ngành vận tải nói chung nghành Đường Sắt nói riêng, song mơi trường cạnh tranh khốc liệt loại hình vận tải nước quốc tế đòi hỏi doanh nghiệp kinh doanh vận tải phải nâng cao lực cạnh tranh để chiếm lĩnh thị trường thị phần với mục tiêu tăng doanh thu, tăng lợi nhuận tái đầu tư sản xuất mở rộng Với kiến thức họp tập trường KTQD qua thời gian thực tập thực tế Công ty Vận Tải Hàng Hoá Đường Sắt em mạnh dạn nghiên cứu đề tài: “Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh vận tải hàng hoá công ty VTHHĐS ” Chuyên đề thực tậpTN Em xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh đạo CTVTHHĐS phòng ĐMTX , KHĐT, KTNV, TKMT, HCTH hướng dẫn tận tình giáo PGS.TS Lê Thị Vân Anh giúp em hoàn thành đề tài Do trình độ lý luận kiến thức thực tế hạn chế, thời gian thực tập thực tế công ty chưa nhiều nên đề tài em không tránh khỏi khiếm khuyết Em mong nhận góp ý CBCNV công ty cô giáo hướng dẫn, để đề tài em hồn thiện Mục đích nghiên cứu đề tài Khái quát hoá vấn đề lý luận thực tiễn lực cạnh tranh CTVTHHĐS Nêu lên số kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh ngành ĐS Đánh giá lực cạnh tranh công ty VTHHĐS Đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty vận tải HHĐS giai đoạn tới 2007-2010 3.Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu , chủ yếu phương pháp vật biện chứng vật lịch sử, phân tích tổng hợp, phân tích thống kê, so sánh ,sử lý hệ thống v.v 4.Kết cấu đề tài Đề tài phần mở đầu kết luận gồm chương có bảng ,sơ đồ ,biểu đồ, tài liệu tham khảo Chương1: Cơ sở lý luận lực cạnh tranh ngành Đường sắt Việt Nam Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh công ty VTHHĐS thời gian qua Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty VTHHĐS giai đoạn tới Chuyên đề thực tậpTN Chương I Cơ sở lý luận lực cạnh tranh ngành đờng sắt việt nam I.Lý lun c bn v lực cạnh tranh 1.Cạnh tranh 1.1.Khái niệm cạnh tranh: Cạnh tranh nói chung, cạnh tranh kinh tế nói riêng khái niệm có nhiều cách hiểu khác Khái niệm sử dụng cho phạm vi doanh nghiệp, phạm vi ngành, phạm vi quốc gia phạm vi khu vực liên quốc gia.v.v Theo K.Marx: “Cạnh tranh ganh đua, đấu tranh gay gắt nhà tư nhằm giành giật điều kiện thuận lợi sản xuất tiêu thụ hàng hoá để thu lợi nhuận siêu ngạch” Theo từ điển kinh doanh (xuất năm 1992 Anh) cạnh tranh định nghĩa là: “Sự ganh đua ,sự kình địch nhà kinh doanh nhằm tranh giành tài nguyên sản xuất loại hàng hố phía mình” Theo Từ Điển Bách Khoa Việt Nam: “Cạnh tranh hoạt động tranh đua người sản xuất hàng hoá, thương nhân, nhà kinh doanh kinh tế thị trường, chi phối quan hệ cung - cầu, nhằm giành điều kiện sản xuất, tiêu thụ thị trường có lợi nhất” Theo hai nhà kinh tế học người Mỹ P.A Samuelson W.D Nordhaus: Cạnh tranh(Competition) kình địch doanh nghiệp cạnh tranh với để giành khách hàng thị trường Hai tác giả cho cạnh tranh đồng nghĩa với cạnh tranh hoàn hảo (PerjectCompetition) Các tá giả “Các vấn đề pháp lý thể chế sách cạnh tranh kiểm soát độc quyền kinh doanh” thuộc dự án VIE/97/016 thì: “Cạnh tranh hiểu ganh đua doanh nghiệp việc giành số nhân tố sản suất khách hàng nhằm nâng cao vị thị Chuyên đề thực tậpTN trường, để đạt mục tiêu kinh doanh cụ thể, ví dụ lợi nhuận, doanh số thị phần Cạnh tranh môi trường đồng nghĩa với ganh đua”3 Theo Uỷ ban cạnh tranh công nghiệp Tổng Thống Mỹ thì: “Cạnh tranh quốc gia mức độ mà đó, điều kiện thị trường tự công , sản xuất hàng hố dịch vụ đáp ứng đòi hỏi thị trường quốc tế, đồng thời trì mở rộng thu nhập thực tế người dân nước đó” Tại diễn đàn liên hợp quốc báo cáo cạnh tranh tồn cầu năm 2002 định nghĩa cạnh tranh quốc gia là: “Khả nước đạt thành nhanh bền vững mức sống, nghĩa đạt tỷ lệ tăng trưởng kinh tế cao xác định thay đổi tổng sản phẩm quốc nội (GDP) tính đầu người theo thời gian” Từ định nghĩa cách hiểu khơng giống rút điểm hội tụ chung sau đây: Cạnh tranh cố gắng nhằm giành lấy phần hơn, phần thắng mơi trường cạnh tranh Để có cạnh tranh phải có điều kiện tiên sau: - Phải có nhiều chủ thể tham gia cạnh tranh: chủ thể có mục đích, mục tiêu kết phải giành giật; Tức phải có đối tượng mà chủ thể hướng đến chiếm đoạt kinh tế, với chủ thể cạnh tranh bên bán, loại sản phẩm tương tự có mục đích phục vụ loại nhu cầu khách hàng mà chủ thể tham gia cạnh tranh làm người mua chấp nhận Còn với chủ thể cạnh tranh bên mua giành giật mua sản phẩm theo mong muốn - Việc cạnh tranh phải diễn môi trường cạnh tranh cụ thể, ràng buộc chung mà chủ thể tham gia canh tranh phải tuân thủ Các ràng buộc cạnh tranh kinh tế doanh nghiệp đặc điểm nhu cầu sản phẩm khách hàng ràng buộc luật pháp Chuyên đề thực tậpTN thơng lệ kinh doanh thị trường Cịn người mua với người mua, người mua với người bán thoả thuận thực có lợi người mua - Cạnh tranh diễn khoảng thời gian không cố định ngắn (từng vụ việc), dài (trong suốt trình tồn hoạt động chủ thể tham cạnh tranh ) Sự cạnh tranh diễn khoảng thời gian định: hẹp ( tổ chức,một địa phương, ngành), rộng (một nước, nước) 1.2 Các loại hình cạnh tranh Dựa vào tiêu thức khác nhau, cạnh tranh phân thành nhiều loại: a.Căn vào chủ thể tham thị trường Cạnh tranh chia thành loại: - Cạnh tranh người mua người bán: Người bán muốn bán hàng hoá với giá cao nhất, cịn người mua muốn mua với giá thấp nhất.giá cuối hình thành sau trình thương lượng hai bên - Cạnh tranh người mua với nhau: Mức độ cạnh tranh phụ thuộc vào quan hệ cung cầu thị trường Khi cung nhỏ cầu cạnh tranh trở nên gay gắt, giá hàng hoá dịch vụ tăng lên, người mua phải chấp nhận giá cao để mua hàng hoá mà họ cần - Cạnh tranh người bán với nhau: Là canh tranh nhằm giành giật khách hàng thị trường, kết giá giảm xuống có lợi cho người mua Trong cạnh tranh này, doanh nghiệp tỏ đuối sức, không chịu sức ép phải rút lui khỏi thị trường, nhường thi phần cho đối thủ mạnh b Căn theo phạm vi ngành kinh tế Cạnh tranh phân thành hai loại: - Cạnh tranh nội ngành : Là cạnh tranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnh tranh làm cho kỹ thuật phát triển Chuyên đề thực tậpTN - Cạnh tranh ngành: Là cạnh tranh doanh nghiệp ngành kinh tế với nhằm thu lợi nhuận cao Trong q trình này, có phân bổ vốn đầu tư cách tự nhiên ngành, kết hình thành tỷ xuất lợi nhuận bình quân c Căn vào tính chất cạnh tranh Cạnh tranh phân thành loại: - Cạnh tranh hoàn hảo (Perject Competition): Là hình thức cạnh tranh nhiều người bán thị trường khơng người có đủ ưu khống chế giá thị trường Các sản phẩm bán người mua xem đồng nhất, tức không khác quy cách, phẩm chất, mẫu mã - Cạnh tranh khơng hồn hảo (Imperject Comtition): Là hình thức cạnh tranh người bán có sản phẩm khơng đồng với Mỗi sản phẩm mang hình ảnh hay uy tín khác Đây loại hình cạnh tranh phổ biến giai đoạn - Cạnh tranh độc quyền (Monopolistic Comtition): Trên thị trường có người bán sản phẩm dịch vụ đó, giá sản phẩm hay dịch vụ thị trường họ định không phụ thuộc vào quan hệ cung cầu d Căn vào thủ đoạn sử dụng cạnh tranh Cạnh tranh chia thành hai loại - Cạnh tranh lành mạnh: Là cạnh tranh pháp luật, phù hợp với chuẩn mực xã hội xã hội thừa nhận; thường diễn sịng phẳng, cơng cơng khai - Cạnh tranh không lành mạnh: Là cạnh tranh dựa vào kẽ hở luật pháp, trái với chuẩn mực xã hội bị xã hội lên án (như chốn thuế, bn lậu, móc ngoặc, hàng giả v.v ) 2.Năng lực cạnh tranh 2.1 Khái niệm lực cạnh tranh Thuật ngữ lực cạnh tranh sử dụng rộng rãi phạm vi toàn cầu chưa có trí cao học giả, nhà Chuyên đề thực tậpTN chuyên môn khái niệm cách đo lường, phân tích lực cạnh tranh cấp quốc gia, cấp ngành cấp doanh nghiệp Theo từ điển thuật ngữ sách thương mại, lực cạnh tranh lực doanh nghiệp ngành, chí quốc gia không bị doanh nghiệp khác, ngành khác nước khác đánh bại lực kinh tế Tổ chức UNCATAD thuộc liên hợp quốc cho : Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp lực doanh nghiệp việc giữ vững tăng thị phần cách vững hay lực hạ giá thành cung cấp sản phẩm bền, đẹp, rẻ doanh nghiệp Theo dự án VIE 01/025 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp đo khả trì mở rộng thị phần ,thu lợi nhuận doanh nghiệp môi trường cạnh tranh nước nước Những quan niệm cho thấy lực cạnh tranh doanh nghiệp dựa hai tiêu chí chủ yếu thị phần lợi nhuận Năng lực cạnh tranh xem mômen động lực phản ánh lượng hoá tổng hợp lực, cường độ động thái vận hành sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mối quan hệ tương tác với đối thủ cạnh tranh trực tiếp thị trường mục tiêu xác định khoảng thời gian xác định Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp tạo sở cho lực cạnh tranh quốc gia Một đất nước có lực cạnh tranh quốc gia cao phải có nhiều doanh nghiệp có lực cạnh tranh, ngược lại để tạo điều kiện cho doanh nghiệp có lực cạnh tranh mơi truờng kinh doanh phải thuận lợi, sách kinh tế vĩ mơ phải rõ ràng, dự báo được; kinh tế phải ổn định; máy nhà nước phải sạch, hoạt động có hiệu quả… 2.2.Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh đánh giá cách tổng thể thông qua tiêu sau: * Sản lượng, doanh thu: Đánh giá kết hoạt động doanh nghiệp thể lực đầu doanh nghiệp sản lượng tiêu thụ sản phẩm tăng cao, Chuyên đề thực tậpTN doanh thu tăng trưởng cao ổn định qua năm chứng tỏ khả trì giữ vững thị phần doanh nghiệp * Thị phần: Đánh giá lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ, cho biết khả chấp nhận thị trường với sản phẩm doanh nghiệp cung cấp.Thi phần sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp lớn chứng tỏ có khả đáp ứng nhu cầu khách hàng cao so với đối thủ cạnh tranh * Tỷ suất lợi nhuận: Được đo tỷ lệ lợi nhuận doanh nghiệp thu với chi phí, doanh thu, tài sản vốn doanh nghiệp bỏ để thu khoản lợi nhuận Chỉ tiêu đánh giá tính hỉệu hoạt động doanh nghiệp Ngoài tiêu định lượng trên, lực cạnh tranh đánh giá qua tiêu định tính như: - Chất lượng hàng hoá - dịch vụ doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh - Khả đáp ứng yêu cầu khách hàng so với đối thủ cạnh tranh - Thương hiệu, uy tín, hình ảnh doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh Các tiêu biểu bên lực cạnh tranh Chúng cho thấy kết trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhưng đồng thời chúng tiêu đánh giá lực cạnh tranh theo lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp Các tiêu chứng tỏ sức mạnh doanh nghiệp thị trường đem so sánh với đối thủ Các nhân tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp 3.1.Các nhân tố môi trường vĩ mô Một doanh nghiệp không tồn độc lập mà mối quan hệ hữu với chủ thể khác mơi trường hoạt động Các yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi doanh nghiệp có tác động qua lại định tới khả tồn phát triển doanh nghiệp môi trường kinh doanh doanh nghiệp thúc đẩy hay kìm hãm phát triển doanh nghiệp Vì phân tích lực cạnh tranh doanh nghiệp cần phân tích yếu tố mơi trường vĩ mơ a.Các nhân tố kinh tế Tình hình phát triển kinh tế quốc gia có tác động lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nền kinh tế phát triển ổn định tạo lập tài Chuyên đề thực tậpTN quốc gia ổn định, ổn định tiền tệ, lạm phát mức kiểm soát Kinh tế phát triển thúc đẩy q trình tích tụ, tập trung tư bản, tăng nguồn vốn đầu tư phát triển…Sự phát triển kinh tế xã hội kéo theo khả toán nhu cầu tiêu dùng người dân tăng lên, yếu tố thúc đẩy phát triển doanh nghiệp Ngược lại, kinh tế thời kỳ suy thoái, tài quốc gia khơng ổn định, đồng tiền giá, tỷ lệ lạm phát cao, sức mua giảm sút Trong điều kiện doanh nghiệp phải đối phó với nhiều khó khăn để đứng vững vượt qua, canh tranh thị trường khốc liệt b.Nhân tố mơi trường trị - pháp lý Hệ thống pháp luật sách sở pháp lý để doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh thị trường Nó tạo khn khổ hoạt động cho doanh nghiệp, đảm bảo môi trường cạnh tranh lành mạnh, bình đẳng Vì vậy, tính ổn định chặt chẽ tác động lớn đến khả cạnh tranh doanh nghiệp Môi trường pháp lý tạo số thuận lợi cho số doanh nghiệp tạo bất lợi cho doanh nghiệp khác Việc nắm bắt kịp thời thay đổi sách để có điều chỉnh nhằm thích nghi với điều kiện yếu tố để doanh nghiệp thành công c Các xu hướng phát triển giới có ảnh hướng đến lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp Xu hướng toàn cầu hoá, khu vực hoá tác động đến tất lĩnh vực nước giới Nó vừa thúc đẩy phát triển vừa đem lại nhiều thách thức sức ép cạnh tranh cho doanh nghiệp Xu hướng tự hoá thương mại thúc đẩy cạnh tranh kinh doanh ngày mạnh mẽ Xu hướng làm cho thị trường có nhiều biến động dẫn đến nhiều thay đổi tổ chức quản lý, cấu đầu tư… Xu hướng phát triển khoa học công nghệ giới khuôn khổ quốc gia ảnh hưởng mạnh mẽ tới lực doanh nghiệp Hoạt động ngành có tốc độ phát triển cơng nghệ cao cơng nghệ nguồn lực tạo sức mạnh cạnh tranh, vũ khí cạnh tranh doanh nghiệp Do địi hỏi doanh nghiệp phải có khả nắm bắt đón đầu phát triển 10 ... tiễn lực cạnh tranh CTVTHHĐS Nêu lên số kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh ngành ĐS Đánh giá lực cạnh tranh công ty VTHHĐS Đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty vận tải. .. qua thời gian thực tập thực tế Công ty Vận Tải Hàng Hoá Đường Sắt em mạnh dạn nghiên cứu đề tài: ? ?Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh vận tải hàng hoá công ty VTHHĐS ” Chuyên đề thực tậpTN... Cơ sở lý luận lực cạnh tranh ngành Đường sắt Việt Nam Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh công ty VTHHĐS thời gian qua Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty VTHHĐS giai