Thực trạng và những bài học kinh nghiệm cổ phần hoá tại Công ty cổ phần ôtô vận tải hành khách Hải Hưng

http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN LỜI MỞ ĐẦU Vấn đề đổi nâng cao hiệu doanh nghiệp Nhà nước ln mối quan tâm Đảng từ năm 1986 đến nay, Nghị Hội nghị lần thứ Ban chấp OB OO KS CO hành Trung ương Đảng khố IX nhận định: "Kinh tế Nhà nước có vai trò định việc giữ vững định hướng xã hội chủ nghĩa, ấn định phát triển kinh tế trị xã hội đất nước chủ lực hội nhập kinh tế giới" Đẩy mạnh cổ phần hố doanh nghiệp Nhà nước mà Nhà nước khơng cần giữ 100% vốn - xem khâu quan trọng để chuyển biến việc nâng cao hiệu doanh nghiệp nhà nước Nhận thức chủ trương phương hướng Đảng Nhà nước ta với xu phát triển xã hội nói chung, Cơng ty ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng - Cục đường Việt Nam thuộc Bộ giao thơng vận tải tiến hành cổ phần hố theo chủ trương Nhà nước Bộ giao thơng vận tải Cổ phần hố giải pháp đắn hiệu tiến hành đổi Cơng ty Tuy nhiên vận tải khâu dịch vụ mang tính xã hội hố cao, q trình cổ phần hố Cơng ty ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng nhiều bất cập hạn chế Sau thời gian thực tập Cơng ty ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng, giúp đỡ, hướng dẫn nhiệt tình thầy giáo, thầy khoa Quản lý Kinh doanh - Trường Đại học Quản lý Kinh doanh Hà Nội cán Cơng ty giúp đỡ em hồn thành đề tài "Thực trạng học kinh nghiệm cổ phần hố Cơng ty cổ phần ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng" Đề tài chia làm phần: KIL Phần I Q trình hình thành phát triển Phần II Thực trạng cổ phần hố Cơng ty ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng Phần III Bài học kinh nghiệm rút từ việc cổ phần hố Cơng ty tơ vận tải hành khách Hải Hưng Do hạn chế mặt thời gian trình độ nhận thức nên Luận văn em chắn khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong góp ý thầy tập thể cán Cơng ty để Luận văn em thêm phần phong phú hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PHẦN I Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY Ơ TƠ VẬN TẢI HÀNH KHÁCH HẢI HƯNG I Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN KIL OB OO KS CO Cơng ty tơ vận tải hành khách Hải Hưng, thành lập từ năm 1977 theo quy định số 617/QĐ-UB uỷ ban nhân dân tỉnh Hải Hưng, doanh nghiệp có vốn 100% Nhà nước, Cơng ty ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng phát triển khơng ngừng kể từ thành lập - Tên Cơng ty: Cơng ty ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng - Tên giao dịch: Hai Hung Bus Company - Tên viết tắt: HABUSCO - Số đăng ký kinh doanh: 0403000009 - Sản phẩm kinh doanh: Người/km - Trụ sở chính: Đường Chi Lăng - Phường Nguyễn Trãi - Thành phố Hải Dương - tỉnh Hải Hưng - Điện thoại: 0320 85 22 15 - Chi nhánh Hưng n: Đường Nguyễn Văn Linh - phường Hiếu Nam Thị xã Hưng n Chức nhiệm vụ Cơng ty Theo Quyết định số 617/QĐ-UB UBND tỉnh Hải Hưng quy định lĩnh vực phép hoạt động Cơng ty Cổ phần ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng - Vận tải hành khách đường - Sửa chữa, cải tạo, đóng phương tiện vận tải ơtơ - Kinh doanh vận tải hành khách cơng cộng du lịch - Mua bán phụ tùng, vật tư ngành ơtơ - Cơng ty vận tải hành khách Hải Hưng pháp nhân theo pháp luật Việt Nam kể từ ngày đăng ký kinh doanh, có dấu riêng, mở tài khoản giao dịch ngân hàng theo quy định pháp luật, hạch tốn kinh tế độc lập tự chủ tài http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Sơ đồ cấu tổ chức a) Chức nhiệm vụ máy tổ chức Cơng ty đơn vị sản xuất kinh doanh hoạt động theo chế doanh nghiệp Nhà nước chịu quản lý trực tiếp Sở Giao thơng vận tải tỉnh Hải KIL OB OO KS CO Hưng Cơng ty có máy lãnh đạo ban giám đốc - Giúp việc cho giám đốc phó giám đóc Giám đốc Cơng ty trực tiếp quản lý phòng Kế tốn, Phòng Kỹ thuật vật tư - Phó giám đốc 1: quản lý chi nhánh Hưng n, xưởng sửa chữa, bến xe Hưng n, Hải Dương - Phó giám đốc 2: quản lý phòng chức Phòng Kinh tế, phòng Kế tốn tài vụ, phòng Tổ chức hành - Các phòng ban: Hoạt động chức báo cáo tham mưu, trực tiếp điều hành, điều động quản lý giám sát cơng nhân viên để hoạt động kinh doanh Cơng ty ổn định có hiệu b) Sơ đồ GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC Phòng Kế hoạch Phòng Kế tốn tài vụ PHĨ GIÁM ĐỐC Phòng tổ chức hành Phòng Kỹ thuật vật tư Chi nhánh Hưng n Xưởn g sửa chữa Tình hình máy móc thiết bị Cơng ty Các bến xe http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Cơng ty ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng cơng ty dịch vụ vận chuyển hành khách Khác với ngành sản xuất sản phẩm, máy móc thiết bị Cơng ty chủ yếu thiết bị máy móc phương tiện vận tải TT KIL OB OO KS CO Bảng Máy móc thiết bị Tên tài sản Số ghế Năm sử dụng Ngun giá Giá trị lại 34K - 2700 45 1977 80.000.000 34K - 0185 51 1988 157.867.200 34K - 1865 45 1985 90.000.000 34K - 2539 45 1989 181.181.093 34K - 3529 24 1992 338.100.000 34K - 3553 15 1991 145.486.200 34K - 5679 21 1999 333.333.298 206.230.298 34K - 5365 24 1997 152.380.952 129.322.352 34K - 5695 1998 201.286.000 90.000.000 10 34K - 5795 24 1997 200.000.000 153.000.000 Như vậy, qua bảng thiết bị máy móc, tài sản cố định Cơng ty vận tải hành khách Hải Hưng khấu hao có phương tiện khấu hao hết định giá lại nhiều lần, tỷ lệ khấu hao cao, khấu hao nhanh Tình hình hoạt động chủ yếu doanh nghiệp Dịch vụ vận tải hành khách xác định ngành ngồi hoạt động sản xuất kinh doanh ngành mũi nhọn triển khai đồng nhiều tuyến, nhiều tỉnh, nước Mặt hàng kinh doanh chủ yếu cơng ty ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng cung cấp dịch vụ vận chuyển hành khách đường Từ năm 1985 áp dụng hình thức khốn sản phẩm tỉnh Hải Hưng http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Khốn thu loại xe thực tốt phương án giao khốn phương tiện - Khốn tận thu với phương tiện cũ + Chuyển phương tiện cho lái xe khai thác theo hình thức góp vốn KIL OB OO KS CO + Tổ chức tập trung, khai thác vận chuyển tuyến đường ngắn hoạt động vận chuyển cơng ty Đối với vận tải hành khách: Cơng ty trọng vào tuyến đường dọc theo nước ta từ Bắc vào Nam, tỉnh lân cận, thực vận chuyển hành khách hàng hố, phục vụ nhu cầu tỉnh miền núi Sơn La, Lai Châu, Lào Cai, n Bái Kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp trước cổ phần hố KIL OB OO KS CO M http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Bảng 2: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2000 - 2002 Cơng ty trước cổ phần hố Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Tổng số CNV Thu nhập bình qn Nộp NSNN ĐVT 2000 2001 2002 Nghìn đồng 4.477.004 4.339.650 247.935 Người Nghìn/người Nghìn.đ Nghìn.đ Đơn vị tính: nghìn đồng So sánh 01/00 So sánh 02/01 Số tuyệt đối % Số tuyệt đối % 3.236.547 - 137.354 -3,1 -1.103.103 -25.4 30.913 74.355 -217.022 -87,5 43.442 140.5 321 321 330 0 2,8 383 423 384 40 10,4 -39 9,2 215.904 36.154 59.745 -179.750 -83,2 23.591 65,2 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Doanh thu Qua bảng số liệu ta thấy doanh thu tăng, giảm khơng đồng Năm 2000 doanh thu 4.477.004 nghìn đồng, đến năm 2001 doanh thu giảm 137.354 4.339.650 nghìn đồng, giảm 31% Sang đến năm 2002 KIL OB OO KS CO doanh thu tiếp tục giảm 3.236.547 giảm 1.103.103 nghìn Mức doanh thu giảm dần, năm sau giảm năm trước sản xuất có thay đổi đột biến Theo NĐ92CP Chính phủ - 50% số phương tiện vận tải Cơng ty phải lý khơng hoạt động sản xuất Đây yếu tố khách quan dẫn đến giảm sút hoạt động sản xuất Cơng ty Lợi nhuận Mức giảm lợi nhuận năm 2001 so với năm 2002 217.022 nghìn tương ứng 87,5% Năm 2003 lợi nhuận tăng lên 74.355 nghìn, tăng so với năm trước 43.442 nghìn tương ứng 140,5% Điều cho thấy mức tăng giảm khơng đồng đều, khơng ổn định, hoạt động kinh doanh thất thường, chưa đạt Vấn đề phương tiện sản xuất kinh doanh Cơng ty khơng đều, doanh thu khơng ổn định tác động khơng nhỏ Chính phủ đến ngành giao thơng nói chung doanh nghiệp nói riêng Thu nhập Do tác động sách đời sống cán cơng nhân viên tồn Cơng ty phần chịu ảnh hưởng Mức thu nhập bình qn từ 383 nghìn/người năm 2000 tăng lên 423 nghìn/người năm 2001 Nhưng lại giảm xuống 384 nghìn/người năm 2002, giảm 9,2% so với năm 2001 Cơng ty phần đảm bảo sách, chế độ với người lao động, song mức thu nhập chưa đảm bảo cho sống với cán cơng nhân viên Nộp ngân sách Năm 2000 Cơng ty nộp ngân sách 215.904 nghìn, cao so với năm 2001 (179.750) năm 2001 Cơng ty đạt 36,154% so với năm 2000 (chưa có Nghị định phải lý 50% phương tiện vận tải hết niên hạn sử dụng) 83,2% Năm 2002, lợi nhuận tăng lê 59,745 nghìn, tăng năm 2001 65,2% http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Luận văn tốt nghiệp Lao động Lao động Cơng ty ổn định mức 321 nghìn năm 2000 đến năm 2001 Năm 2002 tăng lên người (330) Số lao động tăng lên KIL OB OO KS CO phương tiện vận tải hết niên hạn sử dụng Với 50% phương tiện ngừng hoạt động, số phương tiện lại khơng đáp ứng nhu cầu khách hàng (phục vụ q tải) Do Cơng ty tuyển thêm số thợ lành nghề có tay nghề cao để đảm bảo kỹ thuật, bảo trì bảo dưỡng cho phương tiện vận chuyển hành khách an tồn tốt trước * Những thành tựu đạt q trình phát triển Ln hồn thành nhiệm vụ trị kinh tế tỉnh giao phục vụ lại nhân dân tỉnh Hải Hưng cũ Là đơn vị khốn sản phẩm tỉnh năm 1985 Là đơn vị tỉnh chọn giao nhận vốn năm 1990 Từ năm 1990-2000 hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty tơ vận tải hành khách Hải Hưng vào ổn định, Cơng ty xác định phương hướng kinh doanh tương đối phù hợp, chọn ngành nghề kinh doanh Do sản xuất kinh doanh ngày phát triển đảm bảo việc làm ổn định cho cán cơng nhân viên tồn Cơng ty, thu nhập đầu người ổn định, thực nộp ngân sách đầy đủ Cơ sở vật chất nhà cửa, trang thiết bị sản xuất kinh doanh cải tạo nâng cấp mở rộng Các tiêu kinh tế thực đồng có tốc độ tăng trưởng hàng năm Sang đến năm 2002 tình hình kinh doanh có nhiều khó khăn nhiều yếu tố khách ảnh hưởng mạnh đến hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Đến thời điểm việc kinh doanh Cơng ty khơng ổn định, tiêu kinh tế khơng đạt, kinh doanh khơng có hiệu Qua số liệu tổng kết cho thấy Cơng ty tơ vận tải hành khách Hải Hưng doanh nghiệp Nhà nước tỉnh Hải Hưng kinh doanh đạt hiệu chưa cao Trước biến động kinh tế Cơng ty nhận thức sâu sắc đổi khơng thể thiếu để trì phát triển Giải pháp giúp cho cơng ty đạt hiệu kinh doanh cần phải cổ phần hố cơng ty sớm tốt Hồng Việt Hưng http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Luận văn tốt nghiệp PHẦN II THỰC TRẠNG CỔ PHẦN HỐ TẠI CƠNG TY ƠTƠ KIL OB OO KS CO VẬN TẢI HÀNH KHÁCH HẢI HƯNG Sau phân tích kỹ thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty xây dựng triển khai phương án cổ phần hố năm 2003 I PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HỐ Hình thức cổ phần hố Cơng ty ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng đơn vị chọn làm thí điểm cổ phần hố tỉnh Hải Hưng theo hình thức cổ phần 100% vốn tư nhân Xác định giá trị trước cổ phần Cơng ty vận tải ơtơ hành khách Hải Hưng Phương án xác định giá trị trước cổ phần Cơng ty cổ phần ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng Trong q trình cổ phần hố, việc xác định giá trị doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn đến tiến trình cổ phần hố, cơng tác định giá doanh nghiệp xác có sở thuận lợi cho tiến trình cổ phần hố đạt mục tiêu đề Nhận thức điều này, trước cổ phần Cơng ty cổ phần ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng phải tiến hành thủ tục cần thiết theo Nghị định 388 Chính phủ chuyển doanh nghiệp Nhà nước sang cơng ty cổ phần - Đại hội cơng nhân viên chức Cơng ty - Thành lập ban đổi doanh nghiệp (gồm Đảng uỷ, Cơng đồn, ban giám đốc, kế tốn trưởng, tra cơng nhân) Hồng Việt Hưng 10 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Luận văn tốt nghiệp - Tiến hành tổng kiểm kê tài sản Cơng ty - Báo cáo tốn năm hoạt động gần - Tiến hành báo cáo nhân Cơng ty KIL OB OO KS CO - Thành lập hội đồng định giá, đánh giá giá trị tài sản doanh nghiệp - Giải cơng nợ, cơng nợ khó đòi - Phê duyệt giá trị tài sản doanh nghiệp - Đánh giá giá trị cổ phiếu - Đại hội cổ đơng tồn thể lần thứ (thơng qua điều lệ hoạt động) - Bàn giao tài cơng ty cũ sang cơng ty Với quy định rõ ràng, phần, việc, khâu, vào văn quy định pháp luật, Cơng ty ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng UBND tỉnh Hải Hưng định chuyển sang "Cơng ty cổ phần ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng" từ ngày 16/7/2003 theo định phê duyệt số 2013QĐ-UB - Tên Cơng ty: Cơng ty cổ phần ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng - Tên giao dịch: Hai Hung Bus Joint Stock Company - Tên viết tắt: HABUSCO - Số đăng ký kinh doanh: 0403000009 - Trụ sở chính: Đường Chi Lăng - Phường Nguyễn Trãi - Thành phố Hải Dương - tỉnh Hải Hưng - Điện thoại: 0320 85 22 15 - Vốn điều lệ: 6.115.700.000đ - Vốn kinh doanh: 10.000.000.000đ - Số lượng cổ phần phát hành: 61.157 cổ phần - Mệnh giá cổ phiếu: 100.000đ - Tỷ lệ cổ phần cổ đơng: + Nhà nước: 0% vốn điều lệ Hồng Việt Hưng 11 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Trong năm gần nhu cầu lại nhân dân có nhiều biến động với cạnh tranh liệt lực lượng vận tải tư nhân loại hình vận tải khác việc khai thác vận chuyển vận tải khó khăn, nhận biết sản lượng vận tải yếu tố có ý nghĩa sống đến KIL OB OO KS CO nhiệm vụ kinh doanh vận tải nói riêng kết hoạt động kinh doanh tồn Cơng ty nói chung Do Cơng ty đầu tư trang thiết bị vận tải để khai thác tối đa nhu cầu hành khách Doanh thu Doanh thu tiêu đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty sau cổ phần hố - Qua bảng biểu kết hoạt động kinh doanh Cơng ty cho thấy: doanh thu năm sau tăng cao năm trước Doanh thu năm 2003 3.854.164 nghìn đồng đến năm 2004 4.768.680 nghìn đồng tăng so với năm 2003 23,7% Cho đến năm 2005 với chủ trương sách đắn lãnh đạo với tập thể cơng nhân viên tồn Cơng ty vào hoạt động vượt kế hoạch (từ 4.768.680 nghìn đồng năm 2004 lên 6.932.531 nghìn đồng năm 2005, tăng 45,3%) Lợi nhuận So với tiêu doanh thu năm sau cao năm trước lợi nhuận lại có chênh lệch Năm 2003 lợi nhuận 15.210 nghìn đồng đến năm 2004 tăng vọt lên đến 364.885 nghìn đồng tăng năm 2003 349.675, nghìn đồng tăng đến 232% Sự tăng vọt cuối năm 2004 Cơng ty đầu tư trang thiết bị mới, phục vụ lại cuối năm nhân dân hai tỉnh Hải Dương Hưng n số lượng phương tiện hoạt động Cơng ty đến đầu năm 2004 số hết khấu hao nên Cơng ty bắt đầu mua sắm phương tiện kinh doanh vào cuối năm 2004 đến 2005 đến năm 2005 lợi nhuận 247.217 nghìn đồng Giảm so với năm 2004 117.688 nghìn đồng giảm xuống 32% Sự giảm sút lợi nhuận khấu hao phương tiện vận tải đầu tư, trả nợ vay vốn ngân hàng, mở rộng đầu tư, chi phí dịch vụ Điều cho thấy gặp phải điều kiện khách quan mang lại, Cơng ty tiến hành điều chỉnh quy mơ tổ chức sản xuất để phù hợp với thực tế- cho http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN thấy Cơng ty từ cổ phần hố Cơng ty động tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh kinh tế thị trường Lao động Sau gặp phải thay đổi quy định cổ phần hố Chính phủ KIL OB OO KS CO Nhà nước, tác động khơng nhỏ thị trường Tổng số lao động Cơng ty năm 2003 232 đến đầu năm 2004 130 người, giảm 102 người, giảm đến 43,9% Năm 2005 số lao động ổn định 130 người Sự điều chỉnh nhân Cơng ty "đúng người, việc" giải pháp để giảm bớt khơng lao động dư thừa thay vào làm tăng thu nhập cán cơng nhân viên trực tiếp sản xuất nên đời sống nâng cao, nhờ mức thu nhập ngày tăng Thu nhập Cổ phần hố lúc người lao động làm chủ Cơng ty làm việc cho tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngày phát triển Năm 2003 thu nhập bình qn cán cơng nhân viên trung bình 479.000đ/người, sau cách mạng nhân thu nhập bình qn cán cơng nhân viên tăng đến 685.000đ/người năm 2004 tăng so với năm 2003 206.000đ tăng 43% Năm 2005 thu nhập bình qn 700.000đ/người tăng so với năm trước 15.000đ/người, tăng 2,2% Qua bảng số liệu cho thấy Cơng ty sau điều chỉnh quy mơ, tổ chức sản xuất tiền lương bình qn cán cơng nhân viên ngày tăng, năm sau cao năm trước, đời sống lao động nâng cao rõ rệt, ngày cải thiện, ổn định vào sản xuất Nộp ngân sách Kể từ cổ phần hố, Cơng ty ln chấp hành đầy đủ nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước vượt mức kế hoạch giao Số liệu cho thấy năm 2004 378.151nghìn đồng, năm 2003 131.562 nghìn đồng Năm 2004 tăng so với năm 2002 246.589 nghìn đồng chiếm 187% Đến năm 2005 tiêu nộp ngân sách tăng so với năm 2004, tăng từ 378.151 nghìn đồng lên 455.504 nghìn đồng tăng 77,352% chiếm 20,4% cho thấy hoạt động sản xuất Cơng ty ngày phát triển Do Cơng ty thực nghĩa vụ Nhà nước http://kilobooks.com KIL OB OO KS CO THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PHẦN III BÀI HỌC KINH NGHIỆM RÚT RA TỪ VIỆC CỔ PHẦN HỐ TẠI CƠNG TY Ơ TƠ VẬN TẢI HÀNH KHÁCH HẢI HƯNG KIL OB OO KS CO I ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY Từ Cơng ty cổ phần vào hoạt động, hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty ngày nâng cao Nhằm mục tiêu đổi cấu quản lý phương thức sản xuất kinh doanh cho phù hợp với điều kiện kinh tế thị trường, Ban lãnh đạo Cơng ty bổ sung thêm số sách cho phù hợp với tình hình nhiệm vụ đơn vị kinh doanh Về vận tải Củng cố chất lượng vận tải có, giữ vững hoạt động vận tải nhằm ổn định mặt chung Cơng ty Việc đầu tư thêm phương tiện để nâng cao lực vận tải phải cân nhắc, lựa chọn chi tiết, xét đến lực cung cầu, mức thấp tổn thất xảy an tồn kỹ thuật, an tồn giao thơng Phải mở rộng, tăng cường cơng tác phục vụ khác hàng, khai thác vận chuyển hàng hố, gây dựng thương hiệu phương tiện vận tải chất lượng phục vụ, makerting trực tiếp với khách hàng tạo lợi cạnh tranh, làm tăng thêm thị phần Về sửa chữa bảo dưỡng Muốn nâng cao chất lượng, hiệu kinh doanh phải tập trung đạo, lãnh đạo đơn vị sản xuất: Sắp xếp, tổ chức kiện tồn máy quản lý từ xí nghiệp đến tổ thợ, nâng cao trình độ nhân thức thành viên chun mơn kỹ thuật khả đáp ứng nhu cầu khách hàng Mở rộng thêm dịch vụ sửa chữa bảo dưỡng, xe gia đình, xe chun dùng cho tập thể cá nhân, mở đại lý phụ tùng ngành vận tải phục vụ khu vực - Nghiên cứu quy hoạch lại mặt xưởng sửa chữa, huy động vốn ngồi doanh nghiệp, đầu tư trang thiết bị đại đáp ứng nhu cầu cán cơng nhân viên lái xe ngồi doanh nghiệp http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Nâng cao tay nghề lớp thợ lâu năm, đạo tạo lớp thợ chưa có kinh nghiệm, đảm bảo có lực lượng thợ tay nghề cao phục vụ sửa chữa, bảo dưỡng, đóng mới, đại tu xe từ chỗ đến 45 chỗ ngồi; tổ chức điều hành tập trung thống nhất, bước đưa cán cơng nhân viên vào nề nếp KIL OB OO KS CO Kinh doanh thương mại dịch vụ Trong điều kiện sản xuất vận tải, hoạt động sửa chữa, bảo dưỡng có nhiều khó khăn, cạnh tranh ngày cao Ban lãnh đạo Cơng ty xác định được: kinh doanh thương mại dịch vụ ngành mũi nhọn có ý nghĩa quan trọng ổn định phát triển Cơng ty Mà trọng tâm dịch vụ: - Cho th nhà - Nhà kho, bến bãi (do Cơng ty chưa tận dụng hết) - Mở rộng liên doanh liên kết, mở tuyến cho xe tư nhân - Dịch vụ th mua tài chính, mua bán xe cho người tiêu dùng - Đào tạo thấy giáo dạy lái xe cho Sở Giao thơng vận tải II MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM Về phía Cơng ty Sau cổ phần hố, hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty tơ vận tải hành khách Hải Hưng có hiệu rõ rệt hơn, Cơng ty chủ động sách kinh doanh, thu nhập cán cơng nhân viên tăng cao, doanh thu lợi nhuận tăng Qua cho thấy số học: Cần nắm bắt kịp thời gian qn triệt nghiêm túc đầy đủ nghị nghị định Đảng Nhà nước - Thời gian vừa qua cán cơng ty chưa thực tâm thực cổ phần hố vẫ ý kiến cho rằng: Cổ phần hố can thiệp vào cơng việc sản xuất kinh doanh khơng phải giúp đỡ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh tốt hơn, nhiều lao động khơng có lực thực sự, dựa vào nhà nước, "làm giả ăn thật" Khi cổ phần hố khơng nạn "quan niêu bao cấp nữa" nên khơng hăng hái việc chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước sang Cơng ty cổ phần Một thực tế gặp phải nhiều Cơng ty cổ phần người lao động chưa thực hiểu biết cổ phần hố nên dự việc mua cổ phần Vì muốn đẩy nhanh tiến độ cổ phần, cán quản lý phải người tiếp thu hướng dẫn tổ chức buổi nói chuyện cổ phần hố nhằm http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN tun truyền sâu rộng mục tiêu vai trò cổ phần hố cho tồn đội ngũ lao động Cơng ty để họ hăng hái thực - Cơng ty nên chấp hành nghiêm chỉnh đạo Bộ GTVT Cục đường Việt Nam, nhanh chóng chuẩn bị thực theo cơng văn KIL OB OO KS CO định; xây dựng hồn chỉnh phương án, điều lệ, kiểm kê tài sản, lập danh sách cơng nhân viên đơn vị cổ phần - Tăng cường đồn kết, thống tập thể lãnh đạo cán cơng nhân viên Cơng ty tạo điều kiện thuận lợi cho Cơng ty lúc khó khăn, tiền đề vững cho phát triển ổn định bền vững Cơng ty sở văn hố kinh doanh - Phương châm cổ phần hố khẩn trương thận trọng vừa làm vừa rút kinh nghiệm Về phía Bộ, Cục đường Việt Nam Trong năm 2002, Ban đổi doanh nghiệp (Văn phòng Chính phủ), Cục đường Việt Nam có tổ chức Hội nghị chun đề đánh giá q trình triển khai thực cổ phần hố, đề giải pháp cho Cơng ty khó khăn vướng mắc kiến nghị chủ trương sách để tiếp tục thực tiến trình cổ phần hố đạt kết cao Tuy nhiên để khắc phục tâm lý gây cản trở tiến trình hố, Bộ Cục cần đẩy mạnh cơng tác tun truyền chủ trương sách Đảng Nhà nước để việc cổ phần hố doanh nghiệp nhà nước Ngồi Bộ GTVT Cục đường Việt Nam cần xây dựng kế hoạch triển khai q trình cổ phần hố, xác định bước chuyển doanh nghiệp nhà nước thành cơng ty cổ phần, cơng việc cụ thể bước, tiến độ thời gian lực lượng thực hiện, xác định việc cần qn xuyến tồn q trình cổ phần hố, cơng việc trọng tâm giai đoạn Từ có kế hoạch bố trí lực lượng hợp lý đề cao trách nhiệm Ban đổi doanh nghiệp, ngành ban có chức đơn đốc kiểm tra q trình cổ phần hố, giải vấn đề thuộc thẩm quyền Ngồi việc tun truyền phổ biến cổ phần hố tới tất người lao động doanh nghiệp, doanh nghiệp cần: http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2.1 Đổi quy trình cổ phần hố Theo hướng dẫn cấp trên, doanh nghiệp tiến hành cổ phần hố doanh nghiệp theo bước sau: Bước 1: Chuẩn bị cổ phần hố KIL OB OO KS CO Bước 2: Xây dựng phương án cổ phần Bước 3: Phê chuẩn triển khai thực phương án cổ phần Bước 4: Ra mắt cơng ty cổ phần, đăng ký hoạt động kinh doanh Tuy nhiên việc thực cơng đoạn tổ chức, doanh nghiệp cần vào tình hình thực tế, khơng thiết phải trải qua cơng đoạn phải chặt chẽ tích cực khẩn trương 2.2 Phương pháp định giá doanh nghiệp cổ phần Về phương pháp xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hố, nghị định 64/2002 cổ phần hố bổ xung xác định lợi kinh doanh doanh nghiệp đưa giá trị quyền sử dụng đất vào giá trị doanh nghiệp tạo điều kiện thuận lợi cho tất doanh nghiệp ngành tiến hành cổ phần hố (trước phương pháp khơng đưa vào giá trị doanh nghiệp cổ phần hố nên xảy tình trạng doanh nghiệp vùng ngoại thành gặp nhiều khó khăn, tiến hành cổ phần hố mà doanh nghiệp có quy mơ loại hình giống Với kinh doanh vận tải việc lý xe hết đời nên trích khơng nên đưa vào giá trị doanh nghiệp nên giao cho Đảng uỷ, cơng đồn doanh nghiệp để xây dựng phương án phân chia thơng qua cơng nhân doanh nghiệp nhằm đảm bảo cơng bằng, dân chủ Ngồi số dư phòng việc làm quỹ dự phòng tài cho phép doanh nghiệp khơng tính vào giá trị doanh nghiệp để cổ phần hố, để sử dụng vào việc trợ cấp lao động dơi dư q trình chuyển đổi doanh nghiệp thành Cơng ty cổ phần Vì thời gian tới doanh nghiệp thuộc Bộ GTVT nên trọn hình thức xác định giá trị cho phù hợp với tình hình doanh nghiệp nhằm xúc tiến nhanh q trình cổ phần hố doanh nghiệp nhà nước Song song với q trình cổ phần hố doanh nghiệp nhà nước doanh nghiệp ngành GTVT cần phát huy mạnh, khắc phục khó http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN khăn vướng mắc doanh nghiệp cơng nhân viên gặp phải để giải để đến cổ phần doanh nghiệp đại hố đất nước 2.3 Quản lý, giám sát việc bán cổ phần xác định giá trị cổ phần hố Để có khả thi q trình tiến hành định giá doanh nghiệp cổ phần KIL OB OO KS CO Hội đồng giám định Cơng ty Hội đồng giám sát Bộ phải tiến hành lúc Bên cạnh đó, nên tổ chức theo hình thức đấu giá trực tiếp để xác định giá trị doanh nghiệp Đảng Nhà nước cần hồn thiện cơng ty cổ phần hố Trong thời gian qua từ nghị định 28, nghị định 44 nghị định 64 nhà nước có sách mở cửa tạo điều kiện thuận lợi cho cổ phần hố doanh nghiệp nhà nước Tuy số quy định pháp luật cổ phần hố phức tạp chưa rõ ràng cần thơng thống cụ thể: - Hiện việc xác định giá trị doanh nghiệp mang tính chất chủ quan, phụ thuộc vào đánh giá Hội đồng xác định giá trị doanh nghiệp, chưa thực gắn với thị trường - Cách thức xây dựng đối tượng thực cổ phần hố linh hoạt mềm dẻo tuỳ thuộc vào thời kỳ, đặc điểm ngành, doanh nghiệp để tránh gò bó ép buộc cổ phần hố dẫn đến phản ứng tiêu cực doanh nghiệp làm ảnh hưởng tới tiến độ chất lượng cổ phần chung - Đơn giản hố q trình thực cổ phần hố doanh nghiệp tránh rườm rà có nhiều bước trùng lặp - Cần thiết phải cụ thể hố bước luật pháp sách cổ phần hố, văn hướng dẫn mang tính đồng thống tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiến hành cổ phần hố, giải quyết, tháo gỡ kịp thời vưóng mắc phát sinh q trình cổ phần hố, góp phần đẩy mạnh cổ phần hố doanh nghiệp nhà nước - Hồn thiện chế cổ phần hố doanh nghiệp nhà nước tiến tới khống chế mức mua cổ phần lần đầu doanh nghiệp nhà nước khơng cần giữ cổ phần chi phối, chuyển từ doanh nghiệp trực tiếp bán cổ phiếu sang chế đấu giá cổ phiếu thị trường chứng khốn http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Nghiên cứu thành lập định chế trung gian làm cơng cụ để thúc đẩy tiến trình cổ phần hố như: Cơng ty định giá tài sản, cơng ty mua bán nợ hỗ trợ chuyển đổi sở hữu Giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp tạo điều kiện cho phát KIL OB OO KS CO triển cổ phần hố Việt Nam - Để đảm bảo cho tồn cơng ty sau cổ phần hố nhà nước có sách ưu đãi thuế doanh nghiệp cổ phần miễn phí trước bạ, lệ phí lao động doanh nghiệp sở hữu cổ phần Kết cho thấy có tác động tích cực chế sách ưu đãi doanh nghiệp mặt khác có nhiều bất cập tiến trình vị thiết nghĩ: Về sách ưu đãi tín dụng thuế đất nhà xưởng, kinh doanh sản xuất Chính phủ, bộ, ngành khơng nên phân biệt đối xử doanh nghiệp nhà nước với doanh nghiệp khác Hầu hế doanh nghiệp nhà nước dễ tiếp cận với nguồn vốn vay ngân hàng vay theo hình thức tín chấp trở thành doanh nghiệp cổ phần chuyển sang chấp Như vơ tình mơi trường kinh doanh doanh nghiệp sau cổ phần hố đột ngột bị xấu danh hiệu doanh nghiệp nhà nước Đây rào cản tiến trình cổ phần hố doanh nghiệp nhà nước hạn chế doanh nghiệp sau cổ phần hố Do nhà nước cần có đổ hệ thống chế sách thời điểm nay, khơng thể lúc thay đổi tồn hệ thống chế sách phân biệt thành phần kinh tế phủ nên kiểm tra giám sát việc thực bộ, ngành Khi xác định phần vốn nhà nước bổ xung phần thuế thu nhập doanh nghiệp miễn giảm sau cổ phần hố Theo quy định pháp luật (nghị định 44/ CP) doanh nghiệp miễn giảm thuế số năm định để doanh nghiệp dùng phần thuế giảm bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh theo tỷ lệ vốn góp thành viên Cùng với việc điều chỉnh sách trợ cấp nhà nước nên cho phép thực việc tốn trợ cấp cho người lao động làm việc cho khu vực nhà nước trước từ nguồn quỹ hỗ trợ xếp cổ phần hố doanh nghiệp nhà nước http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Nhìn chung với chế cũ quan niêu bao cấp tồn giữ theo trình độ quản lý cũ 86%, giám đốc 88%, Phó giám đốc 90%, kế tốn trưởng 90%, có thay đổi hoạt động cơng ty cổ phần hố chưa thực phù hợp với thay đổi chế thị trưòng ln ln biến động KIL OB OO KS CO Vì nhà nước cần có chiến lược thu hút nguồn vốn đầu tư từ bên ngồi, vốn nước ngồi, vốn Việt Kiều vào doanh nghiệp đổi máy quản lý khuyến khích hoạch định giỏi, tiếp xúc nhìn nhận sát thực với thị trường để có kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp Là doanh nghiệp truyền thống với bề dày lịch sử vẻ vang Cơng ty tơ vận tải hành khách Hải Hưng nhanh chóng cổ phần hố Sau năm hoạt động Cơng ty cổ phần thu nhiều kết đáng mừng khơng khó khăn vướng mắc mà Cơng ty phải đối mặt Tuy q trình hoạt động Cơng ty cổ phần để lại cho Cơng ty tơ vận tải hành khách Hải Hưng Bộ GTVT, Cục đường Việt Nam lĩnh vực hoạt động khác, nhiều học kinh nghiệm q báu cơng tác cổ phần hố doanh nghiệp lại cổ phần thời gian tới Cũng cơng ty cổ phần khác, để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh, Cơng ty cần có sách hỗ trợ giải lao động, sách ưu đãi thuế, miễn thuế trước bạ, lệ phí lao động doanh nghiệp sở hữu cổ phần Hồn thiện hoạt động sản xuất kinh doanh sau hồn thiện cơng tác cổ phần - Cơng ty nên bắt tay vào hoạt động sản xuất kinh doanh mình, ổn định tổ chức, cải thiện máy móc trang thếit bị cho phù hợp với thời đại, mở rộng đại lý xăng dầu, dịch vụ mua bán phụ tùng tơ, dịch vụ rửa xe, thay dầu mỡ loại xe giới đường bộ, ngành nghề phục vụ cho sản xuất nội mà mở rộng sản xuất phục vụ khách hàng, tạo cơng ăn việc làm giải lao động dư thừa - Tập trung quan tâm vào định mức kỹ thuật (về máy móc thiết bị, xăng dầu, lao động) - Cơng ty cần ý đến chất lượng lao động, phải thường xun tổ chức lớp huấn luyện thi nâng cao tay nghề cho người lao động http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Xây dựng mơi trường văn hố lành mạnh thu hút người tham gia sản xuất, tăng suất lao động mang lại hiệu kinh tế cao - Phát huy mạnh phận, đẩy mạnh hoạt động sản xuất tồn cơng KIL OB OO KS CO ty để tiến tới thành tập đồn kinh tế tương lai khơng xa http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KẾT LUẬN Ngày với xu cạnh tranh mạnh mẽ kinh tế giới nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề cần thiết xúc KIL OB OO KS CO doanh nghiệp cổ phần hố hoạt động thị trường để tồn tại, có vị chỗ đứng thị trường Do vậy, song song với nhiều cơng việc khác cần phải làm việc "Đẩy mạnh tiến độ cổ phần hố, hồn thiện kế hoạch sản xuất kinh doanh học kinh nghiệm" Xuất phát từ ý nghĩa với thời gian ngồi ghế nhà trường, qua thực tập, khảo sát Cơng ty cổ phần tơ vận tải hành khách Hải Hưng, em thu thập thơng tin kiến thức thực tế Với thời gian trình độ nhiều hạn chế viết luận văn em mong muốn tìm hiểu vấn đề cơng ty Có nhìn tổng qt việc nhìn nhận, đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh sau cổ phần hố, từ mạnh dạn đề xuất biện pháp với hy vọng góp phần nhỏ bé hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần tơ vận tải hành khách Hải Hưng nói riêng ngành vận tải quốc doanh nói chung Qua luận văn này, em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến thầy hướng dẫn ThS Đỗ Thanh Hà thầy giáo khoa Quản lý Kinh doanh Trường Đại học Quản lý Kinh doanh Hà Nội, tập thể cán cơng nhân viên Cơng ty cổ phần tơ vận tải hành khách Hải Hưng tận tình giúp đỡ cung cấp cho em kiến thức tài liệu q báu để em hồn thành luận văn http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TÀI LIỆU THAM KHẢO Nghị định 64/2002/NĐ-CP ngày 19 tháng năm 2002 Chính phủ việc chuyển doanh nghiệp Nhà nước thành Cơng ty cổ phần văn KIL OB OO KS CO hướng dẫn thi hành Điều lệ Cơng ty cổ phần tơ vận tải hành khách Hải Hưng Chế độ chuyển đổi doanh nghiệp Nhà nước Quản lý tài doanh nghiệp (Bộ Tài 10/2002) Chế độ xếp đổi nâng cao hiệu quản lý doanh nghiệp (Bộ Tài 9/2002) Văn hướng dẫn thực cổ phần hố Việt Nam - NXB Thống kêBan đổi quản lý doanh nghiệp Trung ương - Phòng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam Thời báo Kinh tế Việt Nam Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm từ 1999-2001 Cơng ty tơ vận tải hành khách Hải Hưng Báo cáo phương án sản xuất kinh doanh từ 2002-2004 Cơng ty cổ phần tơ vận tải hành khách Hải Hưng Một số tài liệu khác http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Thực trạng học kinh nghiệm cổ phần hố Cơng ty cổ phần ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng (BC; 5) MỤC LỤC Lời mở đầu KIL OB OO KS CO PhầnI: Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY Ơ TƠ VẬN TẢI HÀNH KHÁCH HẢI HƯNG I Q trình hình thành phát triển Cơng ty Chức nhiệm vụ Cơng ty Sơ đồ cấu tổ chức Tình hình máy móc thiết bị Cơng ty Tình hình hoạt động chủ yếu doanh nghiệp Kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp trước cổ phần hố Phần II: THỰC TRẠNG CỔ PHẦN HỐ TẠI CƠNG TY Ơ TƠ VẬN TẢI HÀNH KHÁCH HẢI HƯNG I Phương án cổ phần hố Hình thức cổ phần hố Xác định giá trị trước cổ phần Cơng ty II Cơ cấu tổ chức máy quản lý Cơng ty Cơ cấu tổ chức Cơng ty Chức năng, nhiệm vụ phòng ban Các nguồn lực Cơng ty 3.1 Nhân lực 3.2 Vốn III Kết Cơng ty sau cổ phần hố Doanh thu Lợi nhuận Lao động Thu nhập Nộp ngân sách IV Đánh giá kết cổ phần hố Cơng ty http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Đối với Cơng ty tơ vận tải hành khách Hải Hưng Đối với việc thực chủ trương cổ phần hố Nhà nước Phần III: BÀI HỌC KINH NGHIỆM RÚT RA TỪ VIỆC CỔ PHẦN HỐ TẠI CƠNG TY KIL OB OO KS CO I Định hướng phát triển Cơng ty Về sản xuất vận tải Về sửa chữa bảo dưỡng Kinh doanh thương mại dịch vụ II Một số học kinh nghiệm Về phía Cơng ty Về phía Bộ, Cục đường Việt Nam 2.1 Đổi quy trình cổ phần hố 2.2 Phương pháp định giá doanh nghiệp cổ phần 2.3 Quản lý, giám sát việc bán cổ phần xác định giá trị cổ phần hố Đảng Nhà nước cần hồn thiện Cơng ty cổ phần Giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp tạo điều kiện cho phát triển cổ phần hố Việt Nam Hồn thiện hoạt động sản xuất kinh doanh sau hồn thiện cơng tác cổ phần KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO [...]... được giá trị thực tế Phần vốn góp Nhà nước tại doanh nghiệp, đây cũng là giá trị thực tế phần vốn góp Nhà nước tại doanh nghiệp sau khi trừ đi các khoản nợ" Phương án cổ phần hố Cơng ty ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng Phê duyệt phương án cổ phần hố doanh nghiệp nhà nước - Cơng ty vận tải hành khách Hải Hưng với nội dung sau: a) Phương án bán cổ phiếu Cơng ty cổ phần ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng được... mại và Cơng nghiệp Việt Nam 6 Thời báo Kinh tế Việt Nam 7 Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh các năm từ 1999-2001 của Cơng ty ơ tơ vận tải hành khách Hải Hưng 8 Báo cáo phương án sản xuất kinh doanh từ 2002-2004 của Cơng ty cổ phần ơ tơ vận tải hành khách Hải Hưng 9 Một số tài liệu khác http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Thực trạng và những bài học kinh nghiệm cổ phần hố tại. .. vang Cơng ty ơ tơ vận tải hành khách Hải Hưng đã nhanh chóng cổ phần hố Sau 3 năm hoạt động Cơng ty cổ phần đã thu nhiều kết quả đáng mừng khơng ít khó khăn vướng mắc mà Cơng ty đã đang phải đối mặt Tuy vậy q trình hoạt động của Cơng ty cổ phần đã để lại cho Cơng ty ơ tơ vận tải hành khách Hải Hưng cũng như Bộ GTVT, Cục đường bộ Việt Nam và các lĩnh vực hoạt động khác, nhiều bài học kinh nghiệm q báu... quả cổ phần hố tại Cơng ty http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 1 Đối với Cơng ty ơ tơ vận tải hành khách Hải Hưng 2 Đối với việc thực hiện chủ trương cổ phần hố của Nhà nước Phần III: BÀI HỌC KINH NGHIỆM RÚT RA TỪ VIỆC CỔ PHẦN HỐ TẠI CƠNG TY KIL OB OO KS CO I Định hướng phát triển của Cơng ty 1 Về sản xuất vận tải 2 Về sửa chữa bảo dưỡng 3 Kinh doanh thương mại và các dịch vụ II Một số bài. .. nghiệp trước cổ phần hố Phần II: THỰC TRẠNG CỔ PHẦN HỐ TẠI CƠNG TY Ơ TƠ VẬN TẢI HÀNH KHÁCH HẢI HƯNG I Phương án cổ phần hố 1 Hình thức cổ phần hố 2 Xác định giá trị trước khi cổ phần của Cơng ty II Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Cơng ty 1 Cơ cấu tổ chức của Cơng ty 2 Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban 3 Các nguồn lực trong Cơng ty 3.1 Nhân lực 3.2 Vốn III Kết quả của Cơng ty sau cổ phần hố 1 Doanh... CƠNG TY SAU KHI CỔ PHẦN HỐ Trong q trình tiến hành cổ phần hố Cơng ty ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng lại là dịp triển khai thực hiện Quyết định 890/1999 của Bộ giao thơng vận tải: với 60% số phương tiện vận tải của Cơng ty từ 01/01/2001 khơng được phép lưu hành trên các tuyến liên tỉnh nên Cơng ty cổ phần phải tập trung vốn đầu tư xe mới để hoạt động Sớm nắm bắt được tình hình chung, cơng ty tiến hành. .. Cơng ty cổ phần ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng (BC; 5) MỤC LỤC Lời mở đầu KIL OB OO KS CO PhầnI: Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY Ơ TƠ VẬN TẢI HÀNH KHÁCH HẢI HƯNG I Q trình hình thành và phát triển của Cơng ty 1 Chức năng và nhiệm vụ của Cơng ty 2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức 3 Tình hình máy móc thiết bị của Cơng ty 4 Tình hình các hoạt động chủ yếu của doanh nghiệp 5 Kết quả hoạt động sản xuất kinh. .. cần phải làm thì việc "Đẩy mạnh tiến độ cổ phần hố, hồn thiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và bài học kinh nghiệm" Xuất phát từ ý nghĩa đó với thời gian ngồi trên ghế nhà trường, qua thực tập, khảo sát tại Cơng ty cổ phần ơ tơ vận tải hành khách Hải Hưng, em đã thu thập được những thơng tin kiến thức thực tế Với thời gian và trình độ còn nhiều hạn chế khi viết luận văn này em chỉ mong muốn tìm hiểu những. .. phát hành cổ phiếu khi được đại hội cổ đơng quyết định và cơ quan Nhà nước có thẩm quyền chấp nhận Sau khi được phép phát hành cổ phần Cơng ty sẽ tiến hành bán trực tiếp cơng khai Hồng Việt Hưng 12 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Luận văn tốt nghiệp b) Kết quả bán cổ phiếu Cơng ty cổ phần vận tải hành khách Hải Hưng Bảng 3: Kết quả bán cổ phiếu của Cơng ty Đơn vị tính: VN Đ Tồn Cơng ty. .. phép phát hành hai loại cổ phiếu, cổ phiếu ghi danh (là cổ phiếu thuộc các chủ sở hữu của Cơng ty cổ phần ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng, thành viên hội đồng quản trị, người lao động nghèo trong Cơng ty được mua với giá ưu đãi trả dần trong 10 năm, khơng chịu lãi suất) và cổ phiếu khơng ghi danh là cổ phiếu phát hành cho đối tượng khơng phải là những người được mua cổ phiếu ghi danh) Cơng ty sẽ được ... ngày phát triển Do Cơng ty thực nghĩa vụ Nhà nước http:/ /kilobooks. com KIL OB OO KS CO THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN http:/ /kilobooks. com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PHẦN III BÀI HỌC KINH NGHIỆM... khoản giao dịch ngân hàng theo quy định pháp luật, hạch tốn kinh tế độc lập tự chủ tài http:/ /kilobooks. com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Sơ đồ cấu tổ chức a) Chức nhiệm vụ máy tổ chức Cơng ty đơn... vật tư Chi nhánh Hưng n Xưởn g sửa chữa Tình hình máy móc thiết bị Cơng ty Các bến xe http:/ /kilobooks. com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Cơng ty ơtơ vận tải hành khách Hải Hưng cơng ty dịch vụ vận