GIẢI PHÁP để HOÀN THIỆN CHIẾN lược XUẤT KHẨU cà PHÊ của các DOANH NGHIỆP TỈNH CHAMPASAK đến năm 2020 và tầm NHÌN 2025

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING SOULISAK VILABOUTH GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU CÀ PHÊ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TỈNH CHAMPASAK ĐẾN NĂM 2020 VÀ TẦM NHÌN 2025 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60 34 01 02 TP HỒ CHÍ MINH - 2013 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING  SOULISAK VILABOUTH GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU CÀ PHÊ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TỈNH CHAMPASAK ĐẾN NĂM 2020 VÀ TẦM NHÌN 2025 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh MÃ SỐ: 60 34 01 02 Người hướng dẫn khoa học: TS Tôn Thất Viên TP HỒ CHÍ MINH - 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tôi, hướng dẫn khoa học TS TÔN THẤT VIÊN Các thông tin, số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình khác Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm công trình khoa học Tác giả luận văn SOULIASAK VILABOUTH LỜI CẢM ƠN Trong trình thực luận văn nhận nhiều giúp đỡ, động viên nhiều quan, doanh nghiệp, cá nhân Xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Quí Thầy/Cô Khoa Đào tạo Sau đại học, Trường Đại Học Tài Chính-Marketing, động viên, giúp đỡ trình thực Luận văn Xin trân trọng cảm ơn Quí Thầy/Cô Trường Đại Học Tài Chính-Marketing Quí Thầy/Cô Trường Cao Đẳng Tài Nam Lào giảng dạy truyền đạt kiến thức cho suốt trình theo học chương trình học thạc sĩ Xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo Sở Công thương tỉnh Champasak đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi, giúp đỡ suốt trình học thạc sĩ thực Luận văn Xin trân trọng cảm ơn TS TÔN THẤT VIÊN – Người hướng dẫn khoa học, động viên giúp đỡ hoàn thành Luận văn Xin trân trọng cảm ơn anh/chị lớp Cao học Quản Trị Kinh Doanh khóa 01 Chương trình liên kết Trường Đại Học Tài Chính-Marketing Trường Cao Đẳng Tài Nam Lào giúp đỡ thực Luận văn Học viên thực SOULISAK VILABOUTH DANH MỤC HÌNH VẼ Trang U Hình 1.1: Mô hình năm lực lượng cạnh tranh M.Porter 29 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Thống kê thời gian miễn thuế lợi tức 44 Bảng 2.2: Thống kê diện tích, suất sản lượng cà phê tỉnh Champasak giai đoạn 2007-2013………………………… … 46 Bảng 2.3: Thống kê kim ngạch xuất cà phê số doanh nghiệp tỉnh Champasak giai đoạn 2007-2013 Bảng 2.4: 48 Thống kê kim ngạch tất mặt hàng xuất tỉnh Champasak giai đoạn 2007-2013 49 Bảng 2.5: Thống kê kim ngạch tất mặt hàng nhập tỉnh Champasak giai đoạn 2007-2013 49 Bảng 2.6: Phân tích Ma trận SWOT rút gọn………………… …………… 61 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Thống kê số lượng, kim ngạch giá cà phê xuất bình quân tỉnh Champasak giai đoạn 2007-2013………………….…… 47 Biểu đồ 2.2: Thống kê kim ngạch xuất cà phê tỉnh Champasak sang số thị trường giai đoạn 2007-2013 47 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TRONG ĐỀ TÀI AEC Cộng đồng kinh tế ASEAN (các quốc gia Đông Nam Á) AFD Tổ chức để phát triển Pháp (Agence Francaise de Developpement ) AGPC Hiệp hội cà phê Bolavên (Association de Groupements de Producteurs de Cafe du plateau des Bolovens) CEPT Ưu đãi thuế quan có hiệu lực chung cho khu vực mậu dịch tự ASEAN EU Liên minh Châu Âu (European Union) FAO FOB Tổ chức Lương thực Nông nghiệp Liên hiệp quốc (Food and Agriculture Organization of the United Nations) Giá giao hàng phương tiện vận chuyển (Free On Board) GDP Tổng sản phẩm quốc nội (Gross Domestic Product) GI Đăng ký dẫn địa lý (Geographical Indication) GMP Tiêu chuẩn thực hành sản xuất tốt (Good manufacturing practice) GSP HACCP Hệ thống ưu đãi thuế quan phổ cập (Generalized System of Preferences) B Hệ thống phân tích mối nguy kiểm soát điểm tới hạn (Hazard Analysis and Critical Control Points) ISO Tổ chức Quốc tế Tiêu chuẩn hóa (The International Organization for Standardization) KT XH Kinh tế xã hội TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam SWOT Tập hợp viết tắt chữ từ tiếng Anh: Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) Threats (Nguy cơ) USD Đô la Mỹ WTO Tổ chức Thương mại giới (World Trade Organization) MỤC LỤC Trang U Trang bìa phụ Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục chữ viết tắt đề tài Danh mục hình vẽ, bảng biểu, biểu đồ MỞ ĐẦU T Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH T DOANH XUẤT KHẨU CÀ PHÊ Tổng quan hoạch định chiến lược kinh doanh Khái niệm chiến lược kinh doanh Tiến trình hoạch định chiến lược 1.1.2.1 Phân tích môi trường 1.1.2.2 Xác định nhiệm vụ, phương hướng mục tiêu tổ chức Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp xuất 1.2.1 Một số nét xuất 1.2.2 Vai trò doanh nghiệp xuất cà phê 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến xuất cà phê 11 T 1.1 T 1.1.1 T 1.1.2 T 1.2 T T T T T 1.2.3.1 Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô 11 1.2.3.2 Các nhân tố thuộc môi trường vi mô 15 1.2.4 Lý thuyết cạnh tranh……………………………………………… 16 1.2.4.1 Quan điểm học giả trọng thương (Mercantilism) 16 1.2.4.2 Quan điểm Adam Smith (Lý thuyết lợi tuyệt đối-Absolute Advantage) 1.2.4.3 18 Quan điểm David Ricardo (Lợi so sánh-Comparative Advantage) 21 1.2.4.4 Quan điểm John Stuart Mill (Lý thuyết giá trị quốc tế, mối tương quan cầu) 24 1.2.4.5 Quan điểm Heckscher-Ohlin (Lý thuyết tỷ lệ yếu tố-Factor Proportions) 26 1.2.4.6 Quan điểm Các Mác ngoại thương 27 1.2.4.7 Chiến lược kinh doanh M.Porter 28 1.2.4 1.3 Ma trận SWOT chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 36 Kinh nghiệm doanh nghiệp xuất cà phê số nước học cho doanh nghiệp tỉnh Champasak 36 1.3.1 Kinh nghiệm số nước 36 1.3.2 Từ kinh nghiệm nước vận dụng dẫn đến Bài học xuất cà phê doanh nghiệp Lào (nói chung) doanh nghiệp tỉnh Champasak (nói riêng) 38 Tóm tắt chương 40 Chương T PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CỦA VIỆC THỰC HIỆN T CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU CÀ PHÊ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TỈNH CHAMPASAK GIAI ĐOẠN 2007-2013 41 T 2.1 Một số nét kinh doanh xuất cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak 41 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển ngành cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak 41 2.1.2 Tình hình thực chiến lược xuất cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak giai đoạn 2007-2013 42 2.1.2.1 Tình hình thực chủ trương, sách Nhà nước Lào 42 2.1.2.2 Vài nét đặc điểm KT XH điều kiện tự nhiên tỉnh 45 2.1.2.3 Thực tiêu chủ yếu thực chiến lược xuất cà phê tỉnh giai đoạn 2007-2013 46 2.2 Phân tích thực trạng việc thực chiến lược xuất cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak 2.2.1 Phân tích thực trạng việc thực tiêu chủ yếu thực chiến lược xuất cà phê doanh nghiệp 47 tỉnh Champasak 47 2.2.2 Phân tích thực trạng chiến lược xuất cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak theo M.Porter 50 2.2.2.1 Mô hình lực lượng cạnh tranh 50 2.2.2.2 Ba chiến lược 52 2.2.3 Phân tích thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược xuất cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak 53 2.2.3.1 Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô 53 2.2.3.2 Các nhân tố thuộc môi trường vi mô 58 2.2.4 Đánh giá kết thực chiến lược xuất cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak thông qua SWOT 60 2.2.5 Tồn tại, hạn chế nguyên nhân tồn tại, hạn chế 62 Tóm tắt chương 63 Chương GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU CÀ PHÊ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TỈNH CHAMPASAK ĐẾN NĂM 2020 VÀ TẦM NHÌN 2025 3.1 64 Mục tiêu, nhiệm vụ phương hướng tỉnh Champasak 64 3.1.1 Mục tiêu 64 3.1.2 Nhiệm vụ 64 3.1.3 Phương hướng 64 3.1.4 Qui trình xây dựng chiến lược cho thị trường cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak 3.2 65 Giải pháp để hoàn thiện chiến lược xuất cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak đến năm 2020 tầm nhìn 2025 3.2.1 66 Giải pháp để hoàn thiện chiến lược xuất cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak phát triển cách bền vững 66 3.2.1.1 Nhóm giải pháp mô hình chiến lược kinh doanh 66 3.2.1.2 Nhóm giải pháp nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược xuất cà phê 68 3.2.2 Kiến nghị 73 lĩnh vực ngành cà phê cách: chưa đạt điều kiện lập biên thời hạn tháng phải giải xong chi phí, hàng hóa phải đóng cửa trở nước, có số vốn đầu tư tối thiểu 250 triệu kíp cấp giấy phép kinh doanh tạm thời năm, vòng năm phải thực theo luật đầu tư qui định Nhà nước Lào đến thời hạn quan có thẩm quyền xử lý nghiêm theo pháp luật Còn người không nằm danh sách xử lý nghiêm theo pháp luật - Nhân tố văn hóa, xã hội Nhà nước tổ chức chương trình để doanh nghiệp tham gia phong trào tìm hiểu văn hóa , thị hiếu khách hàng thị trường nước - Nhân tố kinh tế Chúng ta phải xác định rõ thị trường có thu nhập trung bình đến khá, hy vọng thâm nhập thị trường Nhật Bản, EU, Mỹ nước phát triển, xác định mục tiêu để tập trung sản phẩm có chất lượng, giá hợp lý, phù hợp với thị hiếu khách hàng đáp ứng yêu cầu thị trường - Nhân tố nguồn lực tài nguyên thiên nhiên quốc gia Mỗi quốc gia có lực, lợi nguồn lực điều kiện tài nguyên thiên nhiên khác quốc gia phải có giải pháp để hoàn thiện chiến lược xuất cà phê cho phù hợp với quốc gia cách bền vững Nâng cao nhận thức phát triển cà phê cách bền vững gắn chặt với lợi ích kinh tế, xã hội môi trường có ý nghĩa định ngành cà phê nói riêng kinh tế nói chung Do đó, cần tiếp tục tuyên truyền, vận động hộ gia đình, doanh nghiệp xuất cà phê, tổ chức đào tạo chuyên gia cà phê, trung tâm phát triển cà phê, đào tạo tập huấn cho bà nông dân, giúp doanh nghiệp tiếp cận thị trường, nâng cao trình độ kiến thức xuất với nước doanh nghiệp nước song song với việc kiểm tra, xử lý nghiêm trị Nhà nước để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng thân thiện với môi trường Quy hoạch vùng sản xuất chuyên canh cà phê, quy hoạch khu vực đầu tư nhà máy, thiết bị chế biến, hệ thống bảo quản cà phê xuất sở khoa học, có tầm nhìn xa, trọng việc bảo vệ sử dụng hợp lý nguồn tài nguyên như: đất đai, nước, môi trường sinh thái 69 - Nhân tố khoa học công nghệ Vì tiến khoa học công nghệ nước giới áp dụng nhanh vào sản xuất nông nghiệp, công nghiệp chế biến tác nhân mạnh mẽ tạo bước ngoặc không lĩnh vực sản xuất mà lĩnh vực kinh doanh, ngành cà phê tỉnh Champasak khoa học công nghệ nông nghiệp giữ vai trò chủ lực nòng cốt, ngành khoa học công nghệ nông nghiệp đầu tư kinh phí cho nghiệp phát triển cà phê từ khâu chọn giống đến khâu trồng, chăm sóc, thu hoạch, chế biến việc bán hàng Vai trò khoa học công nghệ thể rõ việc nghiên cứu giống, ghép chồi, nghiên cứu trình phát triển qúa trình kỹ thuật phổ biến kiến thức cho người dân trồng cà phê Nhà nước phải nghiên cứu học hỏi kinh nghiệm nước để tổ chức đào tạo, giới thiệu, hướng dẫn không ngừng nghiên cứu công nghệ áp dụng ngành nông nghiệp, xây dựng viện nghiên cứu phát triển chuyên ngành cà phê - Nhân tố trị Nền trị nước ổn định, Nhà nước tiếp tục đàm phán song phương đa phương gia nhập tổ chức quốc tế như: AEC, ICO, hợp tác phát triển với nước hai bên có lợi - Nhân tố cạnh tranh kinh tế quốc tế Vì cạnh tranh kinh tế ngày khốc liệt doanh nghiệp nước giới đặc biệt cạnh tranh lĩnh vực cà phê Chính phủ Lào nói chung, Chính quyền tỉnh Champasak phải tổ chức hợp lý hoạt động xuất khẩu, thời gian chuẩn bị hội nhập kinh tế quốc tế phải bảo hộ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp nước để chuẩn bị sẵn sàng đủ lực cạnh tranh với doanh nghiệp nước Giải pháp nhân tố thuộc môi trường vi mô - Nhân tố tài Doanh nghiệp tỉnh hầu hết hạn chế vốn, xuất cà phê đòi hỏi khoản vốn lớn, đầu tư dài hạn, đồng thời mặt hàng cà phê mặt hàng xuất chủ lực tỉnh Chính phủ quyền tỉnh phối hợp với Ngân hàng thành lập quỹ hỗ trợ phát triển cà phê, cấp tín dụng cho việc sản xuất, chăm sóc, thu hoạch, bảo quản, chế biến khâu thu mua để xuất với mức lãi suất thấp, dài hạn 70 Năm bà nông dân doanh nghiệp bị rủi ro thiên tai, cà phê giá Ngân hàng có sách hỗ trợ chia sẻ lợi ích kinh tế, góp phần phát triển ngành cà phê tỉnh Champasak đủ lực cạnh tranh thị trường quốc tế - Nhân tố hệ thống sở vật chất kĩ thuật doanh nghiệp Hệ thống sở vật chất kĩ thuật doanh nghiệp ảnh hưởng lớn đến xuất cà phê, xuất không đạt tiêu chuẩn chất lượng, sản phẩm không đồng đều, nhiều thời gian việc cung cấp hàng hóa làm uy tín từ phía khách hàng Nhà nước có sách ưu đãi cho doanh nghiệp lĩnh vực đầu tư đổi công nghệ không tính thuế nhập dây chuyền công nghệ, đồng thời doanh nghiệp phải tự nâng cao trình độ kiến thức khoa học công nghệ, biết học hỏi kinh nghiệm phương thức xuất nước phát triển để phát triển doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp chưa đủ lực hệ thống sở vật chất kĩ thuật liên hệ phối hợp với công ty có lực để chế biến sản phẩm đem lại giá trị kinh tế cao tránh tình làm uy tín thương hiệu cà phê tỉnh Champasak - Nhân tố nguồn nhân lực doanh nghiệp tỉnh Champasak Chúng ta nên đầu tư đào tạo cán chuyên gia nghiên cứu sâu ngành cà phê, đào tạo cán theo dõi giúp bà nông dân, xây dựng trung tâm nghiên cứu phát triển cà phê, trung tâm nghiên cứu sản xuất sản phẩm công cụ sử dụng ngành nông nghiệp Vì trình độ bà nông dân nói chung thấp so với nước khu vực quốc tế, thiếu số lượng lao động có trình độ, thiếu lao động có tay nghề, thiếu lao động có chất lượng, ngược lại thị trường lại có nhu cầu tiêu thụ sản phẩm có chất lượng, đảm bảo số lượng, thời gian giá hợp lý Dẫn đến tình trạng nhập lao động trái phép vườn cà phế, nhà máy chế biến cà phê Chính phủ đầu tư xây dựng trường dạy nghề, quản lý chặt chẽ việc sử dụng lao động trái phép, Nhà nước có sách bắt buộc doanh nghiệp từ doanh nghiệp cử nhân viên tham gia, học hỏi kinh nghiệm thực tế, tham gia điều hành máy họ tiến Hiện tỉnh Champasak thực theo Nghị định số 03/CP, ngày 16/3/2011 Chính phủ định hướng giải vấn đề người nước kinh doanh buôn bán lao động trái phép Lào[37] Các quan có thẩm quyền 71 phối hợp kiểm tra tổng hợp danh sách người không đủ điều kiện để trả nứớc họ người đủ điều kiện khuyến khích thực theo luật đầu tư Lào Nhà nước đào tạo nghề, trình độ chuyên môn cho lao động Lào, xây dựng sách lao động tạo điều kiện cho lao động Lào học hỏi lao động nước Đồng thời doanh nghiệp Lào phải lên kế hoạch đào tạo nhân viên Lào đơn vị để đủ lực thay lao động nước đến thời gian hết hợp đồng thân người lao động Lào nên nhiệt tình học tập tự cố gắng, phấn đấu đưa thân đủ lực, trình độ để đáp ứng công việc - Nhân tố hệ thống giao thông vận tải Vì hệ thống đường xã từ làng dân đến vườn cà phê đường đất đỏ, đến mùa mưa khó lại, số vùng chưa có hệ thống thủy lợi số vùng Nhà nước đầu tư xây dựng hệ thống thủy lợi thiếu kiểm tra, chưa sử dụng hết công suất máy bơm nước làm cho máy hư hỏng, bị ăn cắp nên Nhà nước bà nông dân phải quan tâm, quản lý tốt để tránh lãng phí vốn đầu tư Nhà nước Hiện hệ thống đường xuất hàng hóa chật hẹp đường bên thành phố làm cho đường dễ hư hỏng, nguy hiểm vệ sinh đường phố, Nhà nước nên mở rộng đường phố, thực việc khảo sát, thẩm định dự án đầu tư xây dựng tuyến đường bên thành phố gắn liền với lợi ích kinh tế, xã hội cao - Nhân tố quản lý tiêu chuẩn chất lượng Chất lượng sản phẩm phụ thuộc vào trình sản xuất, muốn có trình sản xuất cà phê tốt phải quản lý tốt, quản lý tốt chất lượng sản phẩm cà phê tốt Vì vậy, nói qủan lý tiêu chuẩn chất lượng chất lượng quản trị đảm bảo tiêu chuẩn sản phẩm xuất Hiện nhu cầu tiêu thụ hàng rào phi thuế quan ngày tăng nên Nhà nước doanh nghiệp phải quan tâm đầu tư chất lượng sản phẩm, muốn đạt tiêu chuẩn chất lượng liên hệ với tổ chức quản lý chất lượng quốc tế như: ISO để hướng dẫn thực nguyên tắc quản lý chất lượng cà phê Tóm tắt lại giải pháp hoàn thiện chiến lược xuất cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak sau: - Giải pháp tốt sách Nhà nước để thu hút quản lý tốt doanh nghiệp xuất cà phê song song với việc đào tạo nguồn nhân lực, xây dựng trường, 72 trung tâm nghiên cứu phát triển ngành cà phê, nghiên cứu khoa học công nghệ để áp dụng ngành nông nghiệp nói chung, nói riêng ngành cà phê - Quy hoạch lại trồng thay trồng khác vườn cà phê cũ, già cỗi, hiệu - Hợp tác phát triển tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế - Ổn định trường có phát triển thị trường - Sản xuất theo hướng thân thiện với môi trường, tổ chức phát triển ngành cà phê gắn liền với du lịch sinh thái - Áp dụng khoa học công nghệ tiên tiến, tổ chức quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế để thương hiệu cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak có uy tín thị trường giới - Xây dựng phát triển hệ thống vận chuyển hàng hóa xuất khẩu, đồng thời đàm phán với nước như: Việt Nam Thái Lan để tạo điều kiện thuận lợi việc giao hàng qua cảng biển xuất - Tổ chức thường xuyên hoạt động xúc tiến thương mại, quảng bã sản phẩm cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak 3.2.2 Kiến nghị 3.2.2.1 Kiến nghị quan Nhà nước - Thực quản lý chặt chẽ sách, quy định ban hành tổ chức bổ sung cho phù hợp với điều kiện cụ thể, đặc biệt việc thu hút đầu tư ngành cà phê Hiện Nhà nước Lào áp dụng thông tư số 1036/BCT, ngày 28/5/2012 không cấp giấy phép cho người nước đầu tư xây dựng nhà máy chế biến cà phê với việc góp vốn đầu tư không 20% thời gian tới Nhà nước sửa đổi, tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế xử lý nghiêm, dứt khoát vụ xuất cà phê trái phép - Bộ Nông Lâm Nghiệp, Bộ Giáo dục thể thao cần có sách đào tạo phát triển nguồn nhân lực ngành cà phê - Bộ Nông Lâm Nghiệp, Bộ Công thương Bộ Khoa học Công nghệ cần có biện pháp tuyên truyền rộng rãi đến nhà sản xuất, chế biến xuất cà phê để thực đồng tiêu chuẩn chất lượng ISO nhằm nâng cao chất lượng 73 cà phê xuất khẩu, xóa bỏ mức chênh lệch giá xuất Lào nói chung, doanh nghiệp tỉnh Champasak nói riêng so với giá giới - Đề nghị Bộ Công thương Bộ Khoa học Công nghệ tiến hành thực tiêu chuẩn chất lượng ISO theo lộ trình Trước tiên, đạo có biện pháp khuyến khích doanh nghiệp xuất cà phê việc tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng Tiếp đến có biện pháp quản lý xử lý phù hợp đơn vị không thực quy định làm tổn hại uy tín cà phê Champasak thị trường giới - Tổ chức thường xuyên hoạt động xúc tiến thương mại, quảng bã sản phẩm cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak - Cấp quản lý tín dụng có hiệu Chính phủ cần có biện pháp kiềm chế lạm phát hiệu không tác động lớn gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp tỉnh nói chung doanh nghiệp xuất cà phê nói riêng - Xây dựng phát triển hệ thống giao thông vận tải, đề nghị Nhà nước LàoCampuchia-Việt Nam thực sớm Hiệp định liên vận quốc tế 3.2.2.2 Kiến nghị tổ chức, Hiệp hội - Tổ chức, triển khai công tác xuất theo hướng đại, mang tính công nghiệp hóa-hiện đại hóa - Tình nguyện hạn chế hoạt động xuất cà phê trái phép - Lên kế hoạch nhu cầu sử dụng lao động kể lao động nước nhập lao động nước ngoài, sau đào tạo lao động Lào để thay lao động nước - Đầu tư cho hoạt động nghiên cứu phát triển, đổi thiết bị công nghệ, hoạt động hệ thống thông tin - Hạn chế xuất cà phê thô, chế biến theo tiêu chuẩn quốc tế Tiến hành đồng việc áp dụng tiêu chuẩn chất lượng ISO doanh nghiệp xuất cà phê - Sử dụng tín dụng có hiệu mục đích - Phát huy mạnh sẵn có uy tín, thương hiệu, công nghệ sản xuất, đồng thời nhanh chóng khắc phục điểm yếu tồn để thực thành công chiến lược đề - Cần đẩy mạnh xúc tiến xuất trực tiếp sang nước nhằm tránh lợi nhuận rơi vào đối tác nước nguy bị thị trường, hạn chế hoạt động xuất 74 sản phẩm thô cho đối tác mua chế biến thương hiệu cà phê Cao nguyên Bolavên - Tiếp tục phát triển việc tham gia chương trình cộng đồng nhằm xây dựng phát triển thương hiệu cà phê doanh nghiệp 75 KẾT LUẬN Với điều kiện thuận lợi nổ lực phát triển tất thành phần kinh tế kể phía Nhà nước, doanh nghiệp xuất cà phê, thông qua việc sử dụng có hiệu Chính sách Chính phủ Lào việc phát triển ngành cà phê trước xu hội nhập kinh tế quốc tế, cà phê mặt hàng xuất chủ lực mặt hàng xuất số tỉnh Champasak Nhờ doanh nghiệp tỉnh Champasak với hoạt động xuất cà phê mà kinh tế tỉnh bước khẳng định vị trường quốc tế, góp phần đẩy mạnh KT XH địa T phương hướng đến đạt mục tiêu phấn đấu đàm phán hội nhập ICO để nâng cao T ngành cà phê Lào nước khu vực giới Bên cạnh kết đạt ngành cà phê Lào nói chung, ngành cà phê tỉnh Champasak nói riêng phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức như: vốn, đối thủ cạnh tranh, thị trường, trình độ nguồn nhân lực, khoa học kỹ thuật, chất lượng sản phẩm, công tác xúc tiến thương mại, phát triển thương hiệu, cập nhật thông tin Bằng kết nghiên cứu thực trạng việc thực chiến lược xuất cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak thời gian qua, luận văn đề xuất số điểm mới, có khác biệt có tính phản biện cao khoa học hoạt động thực tiễn, nhờ hoàn thiện chiến lược xuất cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak đến năm 2020 tầm nhìn 2025 Đồng thời, luận văn đưa nhiều giải pháp, kiến nghị cho việc hoàn thiện chiến lược xuất cà phê, nhằm bước phát triển ngành cà phê Do điều kiện nghiên cứu nhiều hạn chế, tài liệu tổng kết thống kê chưa nhiều, với hiểu biết kinh nghiệm thân học hỏi nhiều nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót chưa đáp ứng đầy đủ tất nội dung nghiên cứu Hy vọng, thời gian tới thân tiếp tục bổ sung từ hoạt động thực tiễn để đề tài tài liệu tham khảo hữu ích tỉnh Champasak phát triển doanh nghiệp xuất cà phê./ 76 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam “Quyết định phê duyệt Quy hoạch phát triển ngành cà phê Việt Nam đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030”, định số 1987, ngày 21/8/2012 Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam, Cục trồng trọt “Báo cáo trạng sản xuất, giải phát triển trồng tái canh cà phê thời gian tới”, tháng 10/2012 GS TS Bùi Xuân Lưu, giáo trình “Kinh tế ngoại thương”, nhà xuất Lao động, năm xuất 2010 GS TS Đặng Đình Đào, TS Trần Văn Bão, giáo trình “Kinh tế Thương mại”, nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, năm 2007 GS TS Đoàn Thị Hồng Vân (chủ biên), giáo trình “Quản trị xuất nhập khẩu”, nhà xuất Tổng hợp Tp.Hồ Chí Minh, năm xuất 2013 GS TS Đỗ Đức Bình PGS TS Nguyễn Thường Lạng, giáo trình “Kinh tế quốc tế”, nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, năm 2010 John D.Daniesl, Lee H.Radebauhg, Trương Công Minh (dịch), Trần Tuấn Thạc (dịch), Trần Thị Tường Như (dịch), TS Phan Thăng (hiệu đính), giáo trình “Kinh doanh quốc tế”, nhà xuất Thống kê, năm xuất 2005 Michael E Porter, Nguyễn Ngọc Toàn (dịch), giáo trình “Chiến lược cạnh tranh”, nhà xuất Trẻ, năm xuất 2012 Michael E Porter, Nguyễn Ngọc Toàn (dịch), Lương Ngọc Hà (dịch), Nguyễn Quế Nga (dịch), Lê Thanh Hải (dịch), giáo trình “lợi cạnh tranh quốc gia”, nhà xuất Trẻ, năm xuất 2012 10 Ngân hàng giới, Ban Nông nghiệp Phát triển Nông thôn “Báo cáo nghiên cứu ngành cà phê”, báo cáo số 29358-VN, tháng 6/2004 11 Nguyễn Đông Phong, giáo trình Marketing quốc tế, nhà xuất Lao động, năm xuất 2009 12 PGS TS Trần Kim Dung, giáo trình “Quản trị nguồn nhân lực”, nhà xuất Tổng hợp Tp.Hồ Chí Minh, năm xuất 2011 13 PGS TS Hoàng văn Hải (chủ biên), TS Nguyễng Trúc Lê, TS Nguyễn Mạnh Tuấn, giáo trình “Quản trị chiến lược”, nhà xuất Đại học quốc gia Hà Nội, năm xuất 2010 14 TS Nguyễn Kim Định, giáo trình “Quản trị chất lượng”, nhà xuất Tài chính, năm 2010 15 Ủy Ban nhân dân tỉnh Đắk Lắk, sách “Cà phê Buôn Ma Thuột thương hiệu cà phê Việt”, nhà xuất Thông tấn, năm xuất 2009 16 Ủy Ban nhân dân tỉnh Lâm Đồng “Quyết định số 05/2011/QĐ-UBND, ngày 25/1/2011 việc ban hành quy định sản xuất cà phê vối địa bàn tỉnh Lâm Đồng” Tiếng Lào 17 ກະຊວງອຸດສາຫະກໍາ ແລະ ການຄ້າ “ຍຸດທະສາດພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາປຸງແຕ່ງຂອງລາວແຕ່ປີ 2011 - 2020”, ສະບັບ ເລກທີ 0234/ອຄ, ລົງວັນທີ 4/2/2010 (Bộ Công thương Lào “Chiến lược phát triển ngành Công nghiệp chế biến Lào giai đoạn năm 2011 - 2020” số 0234/BCT, ngày 4/2/2010) T 18 ກະຊວງອຸດສາຫະກໍາ T ແລະ ການຄ້າລາວ, ຊື່ປື້ມ “ປື້ມຄູ່ມືທີ່ໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັ ນກະສິກໍາຢູ່ປະເທດສະຫະລັດອາເມລິກາ, ປື້ມຄູ່ມືສະບັບນີ້ເປັນເຄື່ອງມືໃຫ້ແກ່ຄົນລາວທີ່ເ ປັນຜູ້ສົ່ງອອກ ຜະລິດຕະພັນກະສິກໍາ”, ຈັດພິມໂດຍ ກະຊວງອຸດສາຫະກໍາ ແລະ ການຄ້າ ລາວ, ຈັດພິມປີ 2011 (Bộ Công thương Lào, sách “Cẩm nang thị trường mặt hàng nông sản Mỹ, cẩm nang dành cho nhà xuất mặt hàng nông sản Lào”, nhà xuất Bộ Công thương Lào, năm xuất 2011) 19 ກະຊວງອຸດສາຫະກໍາ ແລະ ການຄ້າ, “ຍຸດທະສາດການສົ່ງອອກແຫ່ງຊາດລາວ”, ຊື່ປື້ມ ຈັດພິມໂດຍ ກະຊວງອຸດສາຫະກໍາ ແລະ ການຄ້າ ລາວ, ຈັດພິມປີ 2011 (Bộ Công thương Lào, sách “Chiến lược xuất quốc gia Lào”, nhà xuất Bộ Công thương Lào, năm xuất 2011) 20 ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍອຸດສາຫະກໍາປຸງແຕ່ງຂອງລາວ ສະບັບ ເລກທີ 01/99/ສພຊ, ລົງວັນທີ3/4/1999 (Luật Công nghiệp chế biến Lào số 01/99/QH, ngày 3/4/1999) 21 ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍກະສິກໍາ ສະບັບ ເລກທີ 01/98/ສພຊ, ລົງວັນທີ 10/10/1998 (Luật Nông nghiệp số 01/98/QH, ngày 10/10/1998) 22 ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍວິສາຫະກິດ ສະບັບ ເລກທີ 11/ສພຊ, ລົງວັນທີ 9/11/2005 (Luật Doanh nghiệp số 11/QH, ngày 9/11/2005) 23 ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການສົ່ງເສີມການລົງທຶນ ສະບັບ ເລກທີ 02/ສພຊ, ລົງວັນທີ 8/7/2009 (Luật Khuyến khích đầu tư số 02/QH, ngày 8/7/2009) 24 ຄໍາສັ່ງແນະນໍາຂອງເຈົ້າແຂວງໆຈໍາປາສັກ 018/ຈຂ.ຈສ, ສະບັບ ລົງວັນທີ ເລກທີ 3/11/2011 ກ່ຽວກັບການເພີ່ມທະວີການສົ່ງອອກ ແລະ ປັບປຸງລະບົບການບໍລິຫານຂອງລັດໃຫ້ກະທັດຮັດ ແລະ ເຂັ້ມງວດ (Chỉ thị tỉnh trưởng tỉnh Champasak số 018/Ttr.CPS, ngày 3/11/2011 việc nâng cao việc quản lý xuất cải thiện hệ thống quản lý Nhà nước ngắn gọn chặt chẽ hơn) 25 ກອງເລຂາຄະນະກໍາມະການແຫ່ງຊາດເພື່ອສົ່ງເສີມກາເຟລາວ, ຊື່ປື້ມ “ຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂະແໜງກາເຟລາວ”, ຈັດພິມໂດຍ ກອງເລຂາຄະນະກໍາມະການແຫ່ງຊາດເພື່ອສົ່ງເສີມກາເຟລາວ, ປີ 2012 (Ủy ban thư ký quốc gia để xúc tiến cà phê Lào, sách “Chiến lược phát triển ngành cà phê Lào”, năm 2012) 26 ແຈ້ງການຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກໍາ ແລະ ການຄ້າ ສະບັບ ເລກທີ 1036/ອຄ, ລົງວັນທີ 28/5/2012, ກ່ຽວກັບການໂຈະການຂື້ນທະບຽນວິສາຫະກິດໃຫ້ຜູ້ລົງທຶ ນຕ່າງປະເທດສ້າງຕັ້ງໂຮງງານປຸງແຕ່ງກາເຟໃນຂອບເຂດທົ່ວປ ະເທດ (Thông tư số 1036/BCT, ngày 28/5/2012 việc tạm ngừng việc cấp giấy phép đăng ký kinh doanh cho nhà đầu tư nước đầu từ xây dựng nhà máy chế biến cà phê Lào) 27 ແຈ້ງການແນະນໍາຂອງກະຊວງແຮງງານ ແລະສະຫວັດດີການສັງຄົມ ສະບັບເລກທີ 2727/ຮສສ,ລົງວັນທີ 28/8/2012 (Chỉ thị Bộ Lao động Thương binh Xã hội Lào số 2727/BLĐTBXH, ngày 28/8/2012 việc đăng ký lao động người nước ngoài) 28 ດໍາລັດວ່າດ້ວຍການນໍາເຂົ້າສົ່ງອອກຂອງນາຍົກແຫ່ງ ສປປ ລາວ ສະບັບ ເລກທີ 114/ລບ, ລົງວັນທີ 6/4/2011 (Nghị định xuất nhập Thủ tướng Lào số 114/CP, ngày 6/4/2011) 29 ນະລົງສັກ ຊາດຕະກຸນ, ສະຖາບັນການເມືອງ ບົດປ້ອງກັນປະລິນຍາຕີ ແລະ ການປົກຄອງແຫ່ງຊາດ “ສົ່ງເສີມການຜະລິດກາເຟເປັນສິນຄ້າຂາອອກຢູ່ແຂວງຈໍາປ າສັກ” ຈັດພິມປີ 2012 (Nalongsak XATTAKOUN), luận văn tốt nghiệp cử nhân Học viện Chính trị Quốc gia Lào “Khuyến khích sản xuất cà phê để xuất tỉnh Champasak”, năm 2012 30 ບົດແນະນໍາຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກໍາ ແລະ ການຄ້າ ສະບັບ ເລກທີ 0288/ອຄ.ສລທ, ລົງວັນທີ8/2/2012 ກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂບັນຫາຊາວຕ່າງປະເທດທີ່ທໍາມາຄ້າຂາຍ ຢູ່ ສປປ ລາວ (Chỉ thị Bộ Công thương Lào số 0288/BCT.XTĐT, ngày 8/2/2012 giải pháp giải vấn đề người nước kinh doanh buôn bán nước Cộng Hòa Dân Chủ Nhân Dân Lào) 31 ແຜນພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງແຂວງຈໍາປາສັກ ແຕ່ປີ 2011 - 2020 (Kế hoạch phát triển KT XH tỉnh Champasak từ năm 20112020) 32 ແຜນພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງເມືອງປາກຊ່ອງ ແຕ່ປີ 2011 - 2020 (Kế hoạch phát triển KT XH huyện Paksong từ năm 20112020) 33 ພະແນກກະສິກໍາ ແລະ ປ່າໄມ້ແຂວງຈໍາປາສັກ, ບົດລາຍງານເນື້ອທີ່ການຜະລິດກະສິກໍາແຕ່ປີ2007 - 2013 (Sở Nông Lâm nghiệp tỉnh Champasak, báo cáo diện tích sản xuất hàng nông sản tỉnh từ năm 2007 – 2013) 34 ພະແນກອຸດສາຫະກໍາ ແລະ ການຄ້າແຂວງຈໍາປາສັກ, ບົດລາຍງານການສົ່ງອອກສິນຄ້າແຕ່ປີ2007 - 2013 (Sở Công thương tỉnh Champasak, báo cáo kim ngạch xuất tỉnh từ năm 2007 – 2013) 35 ພະແນກອຸດສາຫະກໍາ ແລະ ການຄ້າ, ຊື່ປື້ມ “ທ່າແຮງ ແລະ ທິດທາງສົ່ງເສີມການລົງທຶນໃນກິດຈະການທົ່ວໄປຢູ່ແຂວ ງຈໍາປາສັກ ປີ 2013”, ຈັດພິມໂດຍ ພະແນກອຸດສາຫະກໍາ ແລະ ການຄ້າແຂວງຈໍາປາສັກ, ຈັດພິມປີ 2013 (Sở Công thương tỉnh Champasak, tên sách “Tiềm định hướng khuyến khích đầu tư dự án chung tỉnh Champasak năm 2013”, nhà xuất Sở Công thương tỉnh Champasak, năm xuất 2013) 36 ພະແນກແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນແຂວງຈໍາປາສັກ, ຊື່ປື້ມ “ທ່າແຮງ ປີ ແລະ 2013”, ກາລະໂອກາດໃນການລົງທຶນຢູ່ແຂວງຈໍາປາສັກ ຈັດພິມໂດຍ ພະແນກແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນແຂວງຈໍາປາສັກ, ຈັດພິມປີ 2013 (Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Champasak, sách “Cơ hội đầu tư tỉnh Champasak năm 2013”, nhà xuất Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Champasak, năm xuất 2013) 37 ມະຕິຕົກລົງຂອງລັດຖະບານ ສະບັບ ເລກທີ 03/ລບ, ລົງວັນທີ 16/3/2011 ກ່ຽວກັບທິດທາງ ແລະ ວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາຊາວຕ່າງປະເທດທີ່ທໍາມາຫາກິນດ້ວ ຍການຄ້າຂາຍ ແລະ ອອກແຮງງານຮັບຈ້າງ ຢູ່ ສປປ ລາວ (Nghị Chính phủ số 03/CP, ngày 16/3/2011 việc định hướng giải pháp giải vấn đề người nước kinh doanh buôn bán nhận thuê lao động nước Cộng Hòa Dân Chủ Nhân Dân Lào) 38 ມະຕິຕົກລົງຂອງກົມການເມືອງສູນກາງພັກ ສະບັບ ເລກທີ 04/ ກມສພ, ລົງວັນທີ 15/2/2012 ກ່ຽວກັບການເຊື່ອມໂຍງເສດຖະກິດກັບສາກົນ (Nghị định Bộ trị Lào số 04/BCTr, ngày 15/2/2012 việc hội nhập kinh tế quốc tế) 39 ເອກະສານກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ IX ຂອງພັກປະຊາຊົນ ປະຕິວັດລາວ, ຈັດພິມໂດຍ ວາລະສານ ອະລຸນໃໝ່, ຈັດພິມປີ 2011 (Tài liệu Đại hội Đảng lần thứ IX Đảng Nhân Dân Cách mạng Lào, nhà xuất A Lun May, năm xuất 2011) 40 Edward Winston, Jacques Op de Laak, Tony Marsh, Herbert Lemke, Keith Chapman, ຊື່ປື້ມ “ເຕັກນິກວິທີການປູກກາເຟ ອາຣາບີກາ ຢູ່ ສປປ ລາວ”,ຈັດພິມໂດຍໂຄງການ FAO, ຈັດພິມປີ 2005 (Edward Winston, Jacques Op de Laak, Tony Marsh, Herbert Lemke, Keith Chapman, năm xuất 2005, sách “Kỹ thuật trồng cà phê Arabica Lào” nhà xuất tổ chức FAO, năm xuất 2005) [...]... quản trị, để hoàn thiện chiến lược xuất khẩu cà phê của các doanh nghiệp tỉnh Champasak 4 Câu hỏi nghiên cứu - Các lý thuyết về chiến lược kinh doanh là gì? - Thực trạng của việc thực hiện chiến lược xuất khẩu cà phê của tỉnh Champasak giai đoạn 2007-2013 như thế nào? - Đề ra giải pháp để hoàn thiện chiến lược xuất khẩu cà phê của các doanh nghiệp tỉnh Champasak đến năm 2020 và tầm nhìn 2025 là gì?... định chiến lược kinh doanh xuất khẩu cà phê; T 5 3 Chương 2: Phân tích thực trạng của việc thực hiện chiến lược xuất khẩu cà T 5 3 phê của các doanh nghiệp tỉnh Champasak giai đoạn 2007-2013; T 5 3 Chương 3: Giải pháp để hoàn thiện chiến lược xuất khẩu cà phê của các doanh nghiệp tỉnh Champasak đến năm 2020 và tầm nhìn 2025 4 Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH XUẤT KHẨU CÀ PHÊ... trường cà phê của các doanh nghiệp tỉnh Champasak, các giải pháp để hoàn thiện chiến lược xuất khẩu cà phê của các doanh nghiệp tỉnh Champasak đến năm 2020 và tầm nhìn 2025 2.5 Đối với góp ý của TS Tôn Thất Viên – Ủy viên thư ký: Tác giả đã đề cập và làm sáng tỏ cơ sở lý thuyết cạnh tranh ảnh hưởng đến xuất khẩu của tỉnh như đất đai, tài nguyên… Sau khi tác giả đã chỉnh sửa xong các góp ý của các thành... khoa học TS TÔN THẤT VIÊN, giảng viên của trường Tài chính – Marketing, để hoàn thiện chiến lược xuất khẩu cà phê của các doanh nghiệp tỉnh Champasak, nên bản thân đề xuất chọn đề tài: Giải pháp để hoàn thiện chiến lược xuất khẩu cà phê của các doanh nghiệp tỉnh Champasak đến năm 2020 và tầm nhìn 2025 làm luận văn tốt nghiệp 2.Tổng quan tình hình nghiên cứu Cho đến nay đã có không ít công trình nghiên... thiện chiến lược cho thời gian đến năm 2020 và tầm nhìn 2025 b Chương 1: Tác giả đã nêu rõ được nội dung cốt lõi của mục này là chiến lược kinh doanh doanh nghiệp về xuất khẩu c Chương 2: Tác giả đã sửa lại nội dung trình bày trùng lặp, nêu được hình thức xuất khẩu, chiến lược xuất khẩu cà phê của các doanh nghiệp tỉnh Champasak, số liệu về tình hình xuất khẩu đã đề cập đến năm 2013 d Chương 3: Tác giả... và tầm nhìn 2025 là gì? 5 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu T 5 3 - Đối tượng nghiên cứu: nghiên cứu thực trạng của sản xuất và xuất khẩu cà phê của tỉnh Champasak trong thời gian qua; - Phạm vi nghiên cứu: nghiên cứu về tình hình sản xuất, thu mua, chế biến và xuất khẩu cà phê của các doanh nghiệp tỉnh Champasak đến năm 2020 và tầm nhìn 2025 6 Nguồn dữ liệu và phương pháp nghiên cứu: thu thập dữ liệu... được các doanh nghiệp quan tâm chú ý, do vậy việc hoàn thiện chiến lược xuất khẩu cà phê còn nhiều hạn chế Đây là những thực tế và thách thức hết sức gây gắt đối với tỉnh Champasak Vì vậy, tỉnh rất cần có giải pháp để hoàn thiện chiến lược xuất khẩu đúng đắn, phù hợp với điều kiện cụ thể của tỉnh trong giai đoạn hiện nay để phát triển một cách bền vững Chính vì vậy, được sự giúp đỡ rất nhiệt tình của. .. cần thiết của đề tài Khi nói đến cà phê ở Lào, là người ta thường nghĩ ngay đến huyện Paksong, tỉnh Champasak, và huyện Paksong được mệnh danh là “Thủ phủ cà phê của Lào Hiện nay, Lào là một trong 50 nước về xuất khẩu cà phê, cà phê là một mặt hàng xuất khẩu quan trọng Ngành cà phê Lào ngày càng phấn đấu để khẳng định vị trí của mình trên thị trường cà phê thế giới Tỉnh Champasak là một tỉnh có tiềm... Lào” của Bộ Công thương Lào, năm 2011 Các cuốn sách này đề ra những chiến lược chung, chưa có chiến lược cụ thể áp dụng thực tế cho việc hoàn thiện chiến lược xuất khẩu cà phê của tỉnh Champasak Thứ hai, bài viết của Ủy ban thư ký quốc gia để xúc tiến cà phê Lào, tên sách Chiến lược phát triển ngành cà phê Lào, năm 2012 Bài viết này đã hệ thống được cơ sở lý luận, quá trình hình thành và phát triển cà. .. và phát triển cà phê Lào và thống kê các số liệu về cà phê ở Lào 2 Thứ ba, luận văn tốt nghiệp cử nhân Học viện Chính trị Quốc gia Lào “Khuyến khích sản xuất cà phê để xuất khẩu ở tỉnh Champasak , năm 2012 của Nalôngsak XATTAKOUN Kết quả nghiên cứu đã hệ thống được cơ sở lý luận về việc phân tích thực trạng của xuất khẩu và phương hướng khuyến khích sản xuất cà phê để xuất khẩu ở tỉnh Champasak nhưng ... Marketing, để hoàn thiện chiến lược xuất cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak, nên thân đề xuất chọn đề tài: Giải pháp để hoàn thiện chiến lược xuất cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak đến năm 2020 tầm nhìn. .. qui trình xây dựng chiến lược cho thị trường cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak, giải pháp để hoàn thiện chiến lược xuất cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak đến năm 2020 tầm nhìn 2025 2.5 Đối với... xây dựng chiến lược cho thị trường cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak 3.2 65 Giải pháp để hoàn thiện chiến lược xuất cà phê doanh nghiệp tỉnh Champasak đến năm 2020 tầm nhìn 2025