PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY MAY 10

1. Tính cấp thiết của đề tàiLao động là hoạt động quan trọng nhất của con người tạo ra của cải vật chất và các giá trị tinh thần của xã hội. Lao động có năng suất chất lượng và hiệu quả cao là nhân tố quyết định sự phát triển của đất nước.Với đường nối đổi mới của Đảng và Nhà nước, đất nước ta đã đạt được những thành tựu to lớn trong sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội, tạo những tiền đề vững chắc cho sự nghiệp CHN HĐH. Cùng với sự phát triển đó đã tạo tiền đề ra những ĐKLV an toàn, tiện nghi cùng với trang thiết bị hiện đại... giúp cho việc tăng năng suất lao động, bảo đảm an toàn, tính mạng và sức khoẻ của NLĐ. Tuy nhiên, trong thực tế hiện nay vẫn còn những cơ sở sản xuất có ĐKLĐ chưa tốt, tồn tại những yếu tố nguy hiểm, có hại, các tác nhân nghề nghiệp gây TNLĐ và BNN. Vì thế việc bảo đảm cho người lao động làm việc trong điều kiện AT VSLĐ, hạn chế TNLĐ và BNN, tăng năng suất lao động là một trong những vấn đề phải được quan tâm thích đáng và đó là thông qua các biện pháp về KHKT, tổ chức, kinh tế xã hội để loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong quá trình sản xuất tạo nên một điều kiện lao động thuận lợi ngày càng được cải thiện tốt, ngăn ngừa TNLĐ, hạn chế đau ốm, giảm sút sức khoẻ và bảo vệ tính mạng NLĐ trực tiếp góp phần bảo vệ và phát triển lức lượng sản xuất, tăng năng suất lao động. Từ việc xác định”Con người là vốn quý, tính mạng và sức khoẻ và quan trọng nhất”. Đảng và Nhà nước ta ban hành nhiều các văn bản, thông tư, nghị định, luật pháp, chính sách, chế độ và các tiêu chuẩn quy định kèm theo... Trong đó Bộ luật lao động cũng như công tác AT VSLĐ của tất cả mọi doanh nghiệp trong cả nước. Bên cạnh đó còn phát động nhiều phong trào về ATVSLĐ như tuần lễ Quốc gia về ATVSLĐ, các cuộc thi ATVSV giỏi, phong trào xanh sạch đẹp... trong cả nước đã được các doanh nghiệp và người lao động toàn quốc hưởng ứng nhiệt liệt. Công ty May 10 là một trong những doanh nghiệp mà NLĐ thường xuyên phải tiếp xúc với các yếu tố độc hại như: Nóng ,ẩm ,bụi ,thiếu ánh sáng ... vì thế việc đảm bảo ATLĐ, BNN cho công nhân là nhiệm vụ hàng đầu.Đối với Công ty May 10, ban lãnh đạo Công ty rất chú trọng đến công tác BHLĐ, đồng thời cũng tạo điều kiện tối đa về mặt AT VSLĐ cho công nhân. Do đó, trong mấy năm gần đây, Công ty không có người lao động nào mắc BNN, TNLĐ nặng chỉ xảy ra ở mức nhẹ do sơ suất khách quan đem lại. Qua việc tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất và về tình hình BHLĐ của công ty May10 cùng với các cán bộ của Viện nghiên cứu KHKT Bảo Hộ Lao Động, em thấy công ty May 10 tuy có rất nhiều cố gắng đầu tư vào việc triển khai hoạt động BHLĐ song Công ty vẫn có một số tồn tại và khó khăn cơ bản mà Công ty cần khắc phục để đem đến cho người lao động của công ty một môi trường và điều kiện làm việc tốt hơn.Xuất phát từ thực tế về thực trạng công tác BHLĐ tại công ty May 10 , em đã chọn đề tài “PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY MAY 10” để làm chuyên đề tốt nghiệp của mình.

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TRONG CHUYÊN ĐỀ

CNH- HĐH : Công nghiệp hoá- Hiện đại hoá

LỜI NÓI ĐẦU

 =====  ===== 

1 Tính cấp thiết của đề tài

Lao động là hoạt động quan trọng nhất của con người tạo ra của cải vậtchất và các giá trị tinh thần của xã hội Lao động có năng suất chất lượng vàhiệu quả cao là nhân tố quyết định sự phát triển của đất nước

Với đường nối đổi mới của Đảng và Nhà nước, đất nước ta đã đạt đượcnhững thành tựu to lớn trong sự nghiệp phát triển kinh tế- xã hội, tạo nhữngtiền đề vững chắc cho sự nghiệp CHN- HĐH Cùng với sự phát triển đó đãtạo tiền đề ra những ĐKLV an toàn, tiện nghi cùng với trang thiết bị hiệnđại giúp cho việc tăng năng suất lao động, bảo đảm an toàn, tính mạng vàsức khoẻ của NLĐ Tuy nhiên, trong thực tế hiện nay vẫn còn những cơ sởsản xuất có ĐKLĐ chưa tốt, tồn tại những yếu tố nguy hiểm, có hại, các tácnhân nghề nghiệp gây TNLĐ và BNN Vì thế việc bảo đảm cho người laođộng làm việc trong điều kiện AT- VSLĐ, hạn chế TNLĐ và BNN, tăng năngsuất lao động là một trong những vấn đề phải được quan tâm thích đáng và đó

là thông qua các biện pháp về KHKT, tổ chức, kinh tế xã hội để loại trừ cácyếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong quá trình sản xuất tạo nên mộtđiều kiện lao động thuận lợi ngày càng được cải thiện tốt, ngăn ngừa TNLĐ,hạn chế đau ốm, giảm sút sức khoẻ và bảo vệ tính mạng NLĐ trực tiếp gópphần bảo vệ và phát triển lức lượng sản xuất, tăng năng suất lao động Từ việcxác định”Con người là vốn quý, tính mạng và sức khoẻ và quan trọng nhất”.Đảng và Nhà nước ta ban hành nhiều các văn bản, thông tư, nghị định, luậtpháp, chính sách, chế độ và các tiêu chuẩn quy định kèm theo Trong đó Bộluật lao động cũng như công tác AT- VSLĐ của tất cả mọi doanh nghiệp

tuần lễ Quốc gia về ATVSLĐ, các cuộc thi ATVSV giỏi, phong trào xanhsạch đẹp trong cả nước đã được các doanh nghiệp và người lao động toànquốc hưởng ứng nhiệt liệt Công ty May 10 là một trong những doanh nghiệp

mà NLĐ thường xuyên phải tiếp xúc với các yếu tố độc hại như:Nóng ,ẩm ,bụi ,thiếu ánh sáng vì thế việc đảm bảo ATLĐ, BNN cho côngnhân là nhiệm vụ hàng đầu

Đối với Công ty May 10, ban lãnh đạo Công ty rất chú trọng đến côngtác BHLĐ, đồng thời cũng tạo điều kiện tối đa về mặt AT- VSLĐ cho côngnhân Do đó, trong mấy năm gần đây, Công ty không có người lao động nàomắc BNN, TNLĐ nặng chỉ xảy ra ở mức nhẹ do sơ suất khách quan đem lại.Qua việc tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất và về tình hình BHLĐ củacông ty May10 cùng với các cán bộ của Viện nghiên cứu KHKT Bảo Hộ LaoĐộng, em thấy công ty May 10 tuy có rất nhiều cố gắng đầu tư vào việc triểnkhai hoạt động BHLĐ song Công ty vẫn có một số tồn tại và khó khăn cơ bản

mà Công ty cần khắc phục để đem đến cho người lao động của công ty mộtmôi trường và điều kiện làm việc tốt hơn

Xuất phát từ thực tế về thực trạng công tác BHLĐ tại công ty May 10 ,

em đã chọn đề tài “PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI

THIỆN ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG

TY MAY 10” để làm chuyên đề tốt nghiệp của mình.

2 Mục đích nghiên cứu

Do thời gian nghiên cứu có hạn nên mục đích nghiên cứu của đề tài nàychỉ nhằm đưa ra những nội dung chủ yếu của công tác BHLĐ; đánh giá kháchquan về thực trạng của công tác BHLĐ tại công ty may 10 Hà Nội Trên cơ sở

đó nêu lên phương hướng và đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện điều kiệnlàm việc cho người lao động tại công ty may 10

3 Nhiệm vụ nghiên cứu

Đưa ra một số định nghĩa, khái niệm cơ bản và nội dụng chủ yếu của côngtác bảo hộ lao động (Bảo hộ lao động, điều kiện lao động, yếu tố nguy hiểm,

có hại, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp) và mục đích, ý nghĩa, tính chấtcủa công tác này

Phân tích thực trạng công tác bảo hộ lao động tại công ty May 10 và từ đó

đề xuất phương hướng, giải pháp nhằm cải thiện điều kiện làm việc cho ngườilao động tại công ty

4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu là người lao động và công tác bảo hộ lao động tạidoanh nghiệp

Phạm vi nghiên cứu là người lao động và công tác bảo hộ lao động tạicông ty May 10

5 Phương pháp nghiên cứu

Để giải quyết các vấn đề đặt ra, chuyên đề đã sử dụng phương pháp duyvật biện chứng và duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác – Lênin, vận dụng trongmôi trường thực tế, hiện tại và kết hợp với các phương pháp cụ thể hơn như :phương pháp phân tích, điều tra, tổng hợp… để luận giải, khái quát và phântích thực tiễn theo mục đích của đề tài

6 Kết cấu của chuyên đề

Ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề gồm 3 chương

Chương I: Nội dung của công tác BHLĐ

Chương II: Thực trạng công tác BHLĐ tại công ty May 10 Hà Nội

Chương III: Phương hướng và giải pháp nhằm cải thiện điều kiện làm việccho người lao động tại công ty

CHƯƠNG I: NỘI DUNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG

Hoạt động BHLĐ luôn gắn liền với hoạt động lao động sản xuất và côngtác của con người Sự phát triển của công tác này phụ thuộc vào nền kinh tế,trình độ khoa học, công nghệ và yêu cầu phát triển xã hội của mỗi nước.BHLĐ là một yêu cầu tất yếu khách quan để bảo vệ người lao động (NLĐ),yếu tố chủ yếu và năng động nhất của lực lượng sản xuất

1.2 Điều kiện lao động :

Quá trình lao động, để tạo ra của cải vật chất và giá trị tinh thần cho xãhội, con người phải làm việc trong những điều kiện nhất định Chúng ta gọi

đó là điều kiện lao động

Điều kiện lao động là một tập hợp tổng thể các yếu tố tự nhiên, kỹ thuật,kinh tế, xã hội được hiểu thông qua các công cụ và phương tiện lao động, đốitượng lao động, quá trình công nghệ, môi trường lao động và sự sắp xếp, bốtrí, tác động qua lại của chúng trong mối quan hệ với con người, tạo nên mộtđiều kiện nhất định cho con người trong quá trình lao động.Tình trạng tâmsinh lý của người lao động tại chỗ làm việc cũng được coi như yếu tố gắn liềnvới ĐKLĐ

Điều kiện lao động có ảnh hưởng lớn tới người lao động nên việc đánhgiá mức độ ảnh hưởng đó là một vấn đề quan trọng Muốn vậy chúng ta phải

đi sâu phân tích các vấn đề đặc trưng của điều kiện lao động, xem xét, đánhgiá các yếu tố đó có ảnh hưởng như thế nào đến sức khoẻ và tính mạng củangười lao động

1.3 Các yếu tố nguy hiểm và có hại :

Trong một ĐKLĐ cụ thể, bao giờ cũng xuất hiện những yếu tố vật chất

có ảnh hưởng xấu, có hại và nguy hiểm, có nguy cơ gây nên TNLĐ hoặcBNN cho người lao động Chúng ta gọi yếu tố đó là các yếu tố nguy hiểm và

có hại

Trong quá trình lao động sản xuất, dù công nghệ có thô sơ hay hiện đại,quy trình công nghệ đơn giản hay phức tạp cũng đều có những yếu tố có thểảnh hưởng đến người lao động như: làm giảm sút sức khoẻ, gây tai nạn hoặcbệnh nghề nghiệp cho người lao động Ta gọi các yếu tố đó là các yếu tố nguyhiểm và có hại

Các yếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong quá trình lao động đượcchia thành 4 nhóm yếu tố sau:

+Các yếu tố vật lý: như nhiệt độ, độ ẩm, bức xạ có hại, tiếng ồn, rungđộng, ánh sáng, bụi

+Các yếu tố hoá học: chất độc, các loại hơi khí độc, bụi độc, chất phóngxạ

+Các yếu tố sinh vật: các loại vi khuẩn, siêu vi khuẩn, ký sinh trùng vàcác loại sinh vật có hại khác

+Các yếu tố bất lợi về tư thế lao động, không tiện nghi là do không gianchỗ làm việc, nhà xưởng chật hẹp, mất vệ sinh, các yếu tố tâm lý không thuậnlợi

Việc xác định rõ nguồn gốc, mức độ ảnh hưởng của các yếu tố nguyhiểm và có hại đối với con người và đề ra các biện pháp để làm giảm tiến tớiloại trừ các yếu tố đó là nội dung quan trọng nhất để cải thiện điều kiện laođộng.

1.4 Tai nạn lao động :

Tai nạn lao động là tai nạn xảy ra trong quá trình lao động, công tác dokết quả của sự lao động đột ngột từ bên ngoài hoặc làm tổn thương hoặc pháhuỷ chức năng hoạt động bình thường của bộ phận nào đó của cơ thể ngườilao động

Khi người lao động bị nhiễm độc đột ngột với sự xâm nhập vào cơ thể 1lượng lớn các chất độc thì gọi là nhiễm độc cấp tính, có thể gây chết ngườingay tức khắc hoặc huỷ hoại chức năng nào đó cuả cơ thể thì cũng được coi làTNLĐ

Tai nạn lao động được chia làm 3 loại:

+ Tai nạn lao động chết người: là tai nạn lao động mà người bị tai nạnchết ngay tại nơi xảy ra tai nạn, chết trên đường đi cấp cứu, chết trong thờigian điều trị, chết do tái phát vết thương mà tai nạn lao động gây ra

+ Tai nạn lao động nặng: là tai nạn mà người bị tai nạn bị ít nhất 1 trongnhững chấn thương được quy định tại phụ lục số 1 của Thông tư liên tịch số03/1998TTLT - BLĐTBXH – BYT – TLĐLĐVN ra ngày 26 tháng 03 năm

n

K  .1000

Trong đó: K: Hệ số tần suất tai nạn lao động trong Công ty

n: số người bị TNLĐ ( tính cho 1 cơ sở, địa phương, ngành hay cả nước)N: số người lao động tương ứng

1.5 Bệnh nghề nghiệp :

BNN là một hiện trạng bệnh lý mang tính chất đặc trưng nghề nghiệphoặc liên quan đến nghề nghiệp mà nguyên nhân sinh bệnh do tác hại thườngxuyên và kéo dài của ĐKLĐ xấu Cũng có thể nói rằng đó là sự suy yếu dầnsức khoẻ, gây nên bệnh tật cho người lao động do tác động của yếu tố có hạiphát sinh trong sản xuất lên cơ thể người lao động

Mỗi quốc gia đều có 1 danh mục BNN riêng với các quy định khác nhau

về chế độ đền bù Việt Nam cho đến nay đã có 21 bệnh nghề nghiệp đượccông nhận bảo hiểm đó là:

*8 bệnh đầu tiên được công nhận trong thông tư 08 ban hành ngày19/5/1976:

1.Bệnh nhiễm độc chì và các hợp chất chì2.Bệnh nhiễm độc benzene và các đồng đẳng của benzene3.Bệnh nhiễm độc thuỷ ngân và các hợp chất của thuỷ ngân4.Bệnh nhiễm độc mangan và các hợp chất của mangan5.Bệnh bụi phổi Silic

6.Bệnh bụi phổi amiăng7.Bệnh nhiễm các tia phóng xạ và tia X8.Bệnh điếc nghề nghiệp do tiếng ồn

*Ngày 15/12/1991 trong Thông tư 29 do Nhà nước ban hành đã bổ sungthêm 8 BNN đó là:

9 Bệnh sạm da

10.Loét da, loét vách ngăn mũi, viêm da, chàm tiếp xúc11.Bệnh rung chuyển nghề nghiệp

12.Bệnh bụi phổi bông13.Bệnh lao nghề nghiệp14.Bệnh gan do virut nghề nghiệp15.Bệnh leptospira nghề nghiệp16.Bệnh nhiễm độc TNT (Trinitro toluene)

*Quyết định 167/QĐ- 4/2/1997 của Bộ trưởng bộ y tế ban hành bổ sung

5 bệnh nghề nghiệp mới nữa là:

17.Bệnh nhiễm độc Asen và các hợp chất Asen nghề nghiệp18.Bệnh nhiễm độc Nicôtin nghề nghiệp

19.Bệnh nhiễm độc hoá chất trừ sâu nghề nghiệp20.Bệnh giảm áp nghề nghiệp

21.Bệnh viêm phế quản mãn tính nghề nghiệpMặc dù số lượng bệnh nghề nghiệp được công nhận còn ít so với hàngtrăm BNN của các nước trên thế giới, nhưng cũng đánh dấu những cố gắngcủa chúng ta nhằm đáp ứng được sự nghiệp công nghiệp - hoá hiện đại hoáđất nước

2 MỤC ĐÍCH, Ý NGHĨA :

2.1 Mục đích của công tác BHLĐ :

Ngay từ khi ra đời, công tác BHLĐ đã có những mục tiêu nhất định đó

là thông qua các biện pháp về khoa học kỹ thuật, tổ chức, kinh tế, xã hội đểloại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong sản xuất, tạo nên mộtđiều kiện lao động thuận lợi và ngày càng được cải thiện tốt hơn, để ngănngừa TNLĐ và BNN, hạn chế ốm đau, giảm sức khoẻ cũng như những thiệthại khác đối với người lao động, nhằm bảo đảm an toàn, bảo vệ sức khoẻ và

tính mạng người lao động trực tiếp góp phần bảo vệ và phát triển lực lượngsản xuất, tăng năng suất lao động.

2.2 Ý nghĩa :

Mang trong mình những mục đích như vậy nên công tác Bảo hộ laođộng có những ý nghĩa rất quan trọng không chỉ về mặt chính trị, xã hội màcòn cả về mặt kinh tế

Thật vậy, chấm dứt thời kỳ thực dân phong kiến, thời kỳ mà ở đó sức laođộng cũng như tính mạng của con người bị coi rẻ Đất nước ta bước vào mộtthời kỳ mới,thời kỳ mà ở đó con người được coi trọng không chỉ về nhâncách, phẩm giá mà cả sức lao động cũng như sự đảm bảo an toàn tính mạng.Công tác Bảo hộ lao động với quan điểm “Con người luôn là vốn quý nhất”luôn được Đảng và Nhà nước ta quan tâm, đặc biệt là khi đất nước ta đangthực hiện công nghiệp hoá - hiện đại hoá Hiện nay, điều kiện lao động ngàycàng được cải thiện, sức khoẻ và tính mạng của người lao động ngày càngđược đảm bảo, điều đó không chỉ mang lại hạnh phúc cho bản thân người laođộng và gia đình họ mà còn thể hiện rõ bản chất tốt đẹp của xã hội ta, mangmột ý nghĩa xã hội và nhân đạo sâu sắc Hơn nữa, khi điều kiện lao độngđược đảm bảo, người lao động được bảo vệ cả về sức khoẻ và tính mạng họ sẽyên tâm sản xuất, do đó năng suất và chất lượng sẽ tăng, kế hoạch luôn đượchoàn thành, thu nhập của người lao động sẽ tăng lên, đời sống vật chất và tinhthần ngày càng được cải thiện Đây chính là xuất phát điểm cho sự phát triểncủa đất nước Ngược lại, khi công tác Bảo hộ lao động không được quan tâmthực hiện tốt, người lao động phải làm việc trong những điều kiện lao độngkhông thuận lợi, tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp luôn tiềm ẩn nguy cơxảy ra dẫn đến sức khoẻ và tính mạng không được đảm bảo sẽ có ảnh hưởngrất lớn đến lực lượng sản xuất Thêm vào đó, vấn đề phải chi trả cho việc

đều sẽ có tác động lớn đến tiến trình phát triển của cơ sở nói riêng và đất nướcnói chung.

Chính vì vậy mà công tác Bảo hộ lao động hiện nay đang được xác định

là một chính sách kinh tế - xã hội lớn của Đảng và Nhà nước ta Nó là mộtnhiệm vụ trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội Đồng thời nó mang một ýnghĩa chính trị, xã hội và nhân đạo sâu sắc

3 TÍNH CHẤT CỦA CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG :

Để đạt được mục tiêu kinh tế xã hội như đã nêu, nhất thiết công tác Bảo

hộ lao động phải mang đầy đủ 3 tính chất: Khoa học kĩ thuật, pháp lý và quầnchúng Ba tính chất này có một mối quan hệ hữu cơ, gắn bó mật thiết vớinhau, hỗ trợ lẫn nhau trong một mục tiêu chung

3.1 Tính khoa học kỹ thuật :

Chúng ta biết rằng, mục tiêu của công tác BHLĐ là loại trừ các yếu tốnguy hiểm và có hại phát sinh trong sản xuất để cải thiện ĐKLĐ, ngăn ngừaTNLĐ và BNN đều phải xuất phát từ những cơ sở khoa học và bằng biệnpháp KH-KT

Thật vậy, các hoạt động điều tra khảo sát, phân tích ĐKLĐ, đánh giá ảnhhưởng của các yếu tố nguy hiểm và có hại đến cơ thể NLĐ cho đến các giảipháp xử lý ô nhiễm môi trường lao động, các giải pháp KT đến áp dụng cácthành tựu KHKT do các bộ khoa học thực hiện Do vậy, KHKT là một mặtkhông thể thiếu, không thể tách rời, là yếu tố quan trọng hàng đầu cho sựthắng lợi của công tác BHLĐ

3.2 Tính pháp lý :

Tính pháp lý của công tác BHLĐ thể hiện ở chỗ: Muốn cho các giảipháp khoa học kỹ thuật, cũng như các biện pháp về tổ chức và xã hội đượcthực hiện tốt, đảm bảo cho công tác Bảo hộ lao động hoạt động có hiệu quả

thì phải thể chế hoá chúng thành các luật lệ, các quy định, quy phạm hướngdẫn để lấy đó làm cơ sở bắt buộc các cấp, các ngành, các tổ chức cũng nhưmỗi cá nhân phải nghiêm chỉnh thực hiện Đồng thời phải tiến hành kiểm tramột cách thường xuyên, có khen thưởng và kỷ luật kịp thời nghiêm minhnhằm phát huy những mặt được, ngăn ngừa những mặt chưa được để chocông tác Bảo hộ lao động ngày càng phát triển và có hiệu quả hơn.

Như vậy, tính pháp lý trong công tác Bảo hộ lao động là một mặt, mộtyếu tố quan trọng Nó luôn tồn tại song hành với tính khoa học kỹ thuật tạonên hiệu quả của công tác Bảo hộ lao động

3.3 Tính quần chúng :

Một tính chất nữa không thể thiếu trong công tác Bảo hộ lao động là tínhquần chúng rộng rãi BHLĐ có liên quan đến tất cả mọi người từ NLĐ chođến người sử dụng lao động

Bởi vì người lao động là những người trực tiếp vân hành sử dụng máymóc, nguyên vật liệu, trực tiếp tiếp xúc với ĐKLĐ Do vậy họ có thể pháthiện thấy những thiếu sót trong công tác BHLĐ một cách chính xác nhất.Đóng góp ý kiến để xây dựng các giải pháp, các qui trình, qui phạm về AT-VSLĐ, làm cho hệ thống các qui trình, qui phạm ngày càng trở nên hoànthiện Tuy nhiên, các chế độ chính sách cũng như các tiêu chuẩn, qui trình,qui phạm hay các giải pháp khoa học cho dù có được xây dựng hoàn thiệnđến thế nào đi chăng nữa mà các cấp, các ngành, người sử dụng lao độngchưa thấy được lợi ích thiết thực của nó, chưa tự giác chấp hành và thực hiệnthì công tác BHLĐ sẽ không thể thực hiện được

Rõ ràng, công tác BHLĐ là của đông đảo công nhân lao động, người sửdụng lao động, các cấp, các ngành Vì thế, việc tuyên truyền sâu rộng côngtác BHLĐ cho đông đảo quần chúng là một yếu tố quan trọng và cần thiết Đó

3.4 Tính quốc tế :

Trong những năm gần đây, theo xu hướng phát triển chung của thời đại,việc trao đổi KHKT và công nghệ giữa các nước đang phát triển rất mạnh mẽ,tốc độ sản xuất ở các nước cũng đang ngày càng phát triển và lớn mạnhkhông ngừng Điều đó kéo theo không ít sự ảnh hưởng lẫn nhau giữa cácnước, làm nẩy sinh những vấn đề cần phải có sự phối hợp lẫn nhau giữa cácnước thì mới có thể giải quyết triệt để Xét riêng về lĩnh vực BHLĐ cũng vậy,KHKT phát triển cùng với sự phát triển của các công ty đa quốc gia thì khi đóvấn đề BHLĐ không chỉ còn bó gọn trong một nước mà đã vượt ra khỏi lãnhthổ nước đó đến các quốc gia liên quan trong việc giải quyết các vấn đề vềAT-VSLĐ và môi trường Vì thế, trong thời điểm hiện nay, công tác BHLĐngoài 3 tính chất kể trên còn mang tính nữa là tính quốc tế

4 NHỮNG NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG:

Để đạt được mục tiêu và thực hiện được tính chất như trên, công tác Bảo

hộ lao động phải bao gồm những nội dung chủ yếu sau:

+Những nội dung về khoa học kỹ thuật

+Những nội dung về xây dựng và thực hiện các luật pháp, chế độ chínhsách, thể lệ về Bảo hộ lao động

+Những nội dung về giáo dục, tổ chức, vận động quần chúng làm tốtcông tác Bảo hộ lao động

4.1 Nội dung khoa học kỹ thuật BHLĐ

4.1.1 Kỹ thuật an toàn

Kỹ thuật an toàn là hệ thống các biện pháp và phương tiện về tổ chức, kỹthuật nhằm bảo vệ người lao động khỏi những tác động của những yếu tốnguy hiểm có hại Để đạt được điều đó, kỹ thuật an toàn yêu cầu đi sâu nghiêncứu, đánh giá tình trạng an toàn, sử dụng các thiết bị, cơ cấu an toàn để bảo vệ

con người khi làm việc Việc áp dụng các thành tựu mới của tự động hóa,điều khiển để thay thế các thao tác, cách ly con người khỏi những nguy hiểm,độc hại là một phương hướng hết sức quan trọng của kỹ thuật an toàn Việcchủ động loại trừ các yếu tố nguy hiểm, có hại ngay từ đầu trong giai đoạnthiết kế, thi công các công trình, thiết bị máy móc là phương hướng mới, tíchcực thực hiện việc chuyển từ kỹ thuật an toàn sang an toàn kỹ thuật.

4.1.2 Y học lao động

Khoa học y học lao động có nhiệm vụ đi sâu khảo sát, đánh giá các yếu

tố nguy hiểm, có hại phát sinh trong quá trình sản xuất, công tác, nghiên cứuảnh hưởng của chúng tới cơ thể người lao động Từ đó khoa học y học laođộng có nhiệm vụ đề ra các tiêu chuẩn giới hạn cho phép của các yếu tố cóhại, nghiên cứu đề ra các chế độ lao động và nghỉ ngơi hợp lý, đề xuất cácbiện pháp y sinh học và các phương hướng cho các giải pháp để cải thiện điềukiện lao động và đánh giá hiệu quả các giải pháp đó thông qua việc đánh giácác yếu tố và ảnh hưởng tới sức khỏe người lao động bằng cách so sánh trước

và sau khi có giải pháp Khoa học y học lao động có nhiệm vụ quản lý, theodõi tình hình sức khỏe người lao động, đề ra các tiêu chuẩn và thực hiện khámtuyển, khám định kì phát hiện sớm bệnh nghề nghiệp, khám và phân loại sứckhỏe và đề xuất các biện pháp để phòng ngừa, điều trị các bệnh nghề nghiệp

4.1.3 Kỹ thuật vệ sinh

Các ngành khoa học về kỹ thuật vệ sinh như thông gió, chống nóng, điềuhòa không khí, chống bụi, hơi khí độc, chống ồn, rung động… là những lĩnhvực khoa học chuyên ngành đi sâu nghiên cứu ứng dụng các giải pháp khoahọc kỹ thuật để loại trừ các yếu tố có hại trong sản xuất, nhằm xử lí, cải thiệnmôi trường lao động trong sạch và tiện nghi hơn, nhờ đó người lao động làm

bệnh nghề nghiệp cũng giảm đi Mỗi một giải pháp kỹ thuật vệ sinh, chống ônhiễm, cải thiện bảo vệ môi trường xung quanh cũng sẽ góp phần vào việcchống ô nhiễm, cải thiện bảo vệ môi trường toàn cầu Bởi vậy, BHLĐ và bảo

vệ môi trường thực sự là hai khâu của quá trình, gắn bó mật thiết với nhau

4.1.4 Phương tiện bảo vệ cá nhân

Lĩnh vực phương tiện bảo vệ cá nhân có nhiệm vụ nghiên cứu, thiết kế,chế tạo những phương tiện bảo vệ cá nhân hoặc tập thể người lao động để sửdụng trong sản xuất nhằm chống lại ảnh hưởng xấu của các yếu tố nguy hiểm

và có hại trong sản xuất khi mà các biện pháp về kỹ thuật vệ sinh và kỹ thuật

an toàn không giải quyết được triệt để

Ngày nay, trong rất nhiều ngành sản xuất, nhiều loại phương tiện bảo vệ

cá nhân (mặt nạ lọc hơi khí độc, các loại kính bảo vệ mắt chống bức xạ cóhại, quần áo chống độc…) là những phương tiện thiết yếu được coi là nhữngcông cụ không thể thiếu trong quá trình lao động

4.1.5 Khoa học về Ecgonomi

Là môn khoa học nghiên cứu mối quan hệ giữa người và thiết bị, máymóc, môi trường để sao cho con người làm việc trong điều kiện tiện nghi vàthuận lợi hơn Việc áp dụng các thành tựu về Ecgonomi để nghiên cứu, đánhgiá thiết bị, công cụ lao động, chỗ làm việc đã cải thiện rõ rệt điều kiện laođộng tăng các yếu tố thuận lợi, tiện nghi và an toàn trong lao động, giảm nặngnhọc, TNLĐ, BNN cho người lao động

4.1.6.Công tác phòng cháy chữa cháy(pccc) :

Phòng cháy chữa cháy là một môn khoa học nghiên cứu những nguyênnhân gây ra cháy nổ, đề ra những biện pháp về tổ chức, kỹ thuật phòng chốngcháy nổ

Vấn đề cháy, nổ hiện nay đang được tất cả mọi người quan tâm bởi nó

có thể xảy ra bất cứ lúc nào và gây tác hại không lường kể cả trong đời sốnghàng ngày và trong sản xuất, ảnh hưởng tới đời sống, kinh tế xã hội chung củađất nước

Ngày nay, trong công nghiệp sử dụng các dạng năng lượng phục vụcho sản xuất thì vấn đề cháy nổ lại càng phải quan tâm đúng mức hơn Khoahọc KTAT về vấn đề phòng cháy chữa cháy nghiên cứu, phân tích, đánh giánguyên nhân cháy nổ, những tác hại của chúng để từ đó đưa ra các biện phápphòng chống hữu hiệu giảm tối thiểu tác hại, có thể dập tắt đám cháy nhanhnhất và phổ biến rộng rãi cho người cách phòng chống khi có cháy, nổ xảy ra

4.2 Nội dung xây dựng và thực hiện luật pháp, chế độ chính sách, tiêu chuẩn quy định về BHLĐ và tổ chức quản lý của nhà nước về BHLĐ

Các văn bản pháp luật, chế độ chính sách, tiêu chuẩn, quy định về BHLĐ

là sự thể hiện cụ thể đường lối, quan điểm chính sách của Đảng, nhà nước vềBHLĐ Các văn bản này được xây dựng để điều chỉnh các mối quan hệ, xácđịnh trách nhiệm của nhà nước, các tổ chức kinh tế xã hội, người quản lý vàNSDLĐ cũng như người lao động trong lĩnh vực BHLĐ, đề ra các chuẩn mựcnhững quy định buộc mọi người phải nhận thức và nghiêm chỉnh thực hiện

Về quản lý nhà nước trong công tác BHLĐ có thể nêu lên những nộidung chủ yếu sau đây:

- Nhà nước chỉ đạo việc nghiên cứu xây dựng và cho ban hành các vănbản pháp luật, chế độ chính sách, hướng dẫn quy định về BHLĐ

- Với sự tham gia của các ngành, các cấp và Tổng Liên đoàn lao độngViệt Nam, nhà nước chỉ đạo việc xây dựng và phê duyệt chương trình quốcgia về BHLĐ và đưa vào kế hoạch phát triển kinh tế xã hội và ngân sách nhà

- Thông qua các hệ thống thanh tra về an toàn lao động và thanh tra vệsinh lao động, nhà nước tiến hành các hoạt động thanh tra, xem xét khenthưởng và xử lý các vi phạm về BHLĐ.

4.3 Nội dung giáo dục huấn luyện về BHLĐ và tổ chức vận động quần chúng làm tốt công tác BHLĐ

- Bằng mọi hình thức tuyên truyền giáo dục, huấn luyện cho người laođộng thành thạo các yêu cầu về kỹ thuật an toàn trong sản xuất, nhận thứcđược sự cần thiết phải đảm bảo an toàn, nâng cao hiểu biết về BHLĐ

- Giáo dục ý thức lao động có kỷ luật bảo đảm các quy định an toàn,chống làm bừa làm ẩu

- Vận động quần chúng phát huy sáng kiến hợp lý hóa sản xuất, tự cảithiện điều kiện làm việc

- Tổ chức tốt hoạt động tự kiểm tra BHLĐ tại chỗ làm việc, từng cơ sởsản xuất, đơn vị công tác, xây dựng và củng cố mạng lưới An toàn vệ sinhviên

Để làm tốt nội dung này, tổ chức Công đoàn Việt Nam với vị trí và chứcnăng của mình đóng vai trò rất quan trọng Tổ chức Công đoàn là người tổchức, quản lý và chỉ đạo phong trào quần chúng làm công tác BHLĐ

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ Ở

CÔNG TY MAY 10 HÀ NỘI

1 KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY MAY

10 HÀ NỘI

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

Công ty May 10 là 1 doanh nghiệp nhà nước chuyên sản xuất và kinhdoanh hàng dệt may trực thuộc tổng công ty May Việt Nam (VINATEX).Công ty May 10 còn có tên gọi khác là GarCo10

Từ những máy móc thô sơ ban đầu nay Garco 10 đã là một doanh nghiệpmạnh được trang bị máy móc khá hiện đại

Ban đầu công ty May 10 chỉ là một phân xưởng may mặc nhỏ phục vụquân đội với cái tên là X10,trong cuộc kháng chiến chống Pháp – Mỹ Saukhi chiến thắng giặc ngoại xâm , xí nghiệp đã được xây dựng với những chiếcmáy khâu K221 theo kiểu Liên Xô cũ trong đó có : 253 máy may ,236 máybang điện kể cả thùa khuy, đính cúc

Năm 1957 -1958 Xí nghiêp tiến hành nâng số lượng công nhân lao động

từ 600 lên 950 nhân công để phục vụ tốt hơn quá trình sản xuất đáp ứng kịpthời các nhu cầu may mặc trong quân đội lúc bấy giờ

Ngày 9-1-1959 Công ty có được vinh dự to lớn là đuợc đón Bác Hồ vềthăm công ty cổ động , khích lệ các công nhân quyết tâm ,nỗ lực sản xuất đểđóng góp vào quá trình xây dựng và phát triển lại đất nước trong và sau chiếntranh

Ngày 2-6-1961 Xuởng may X10 đã được chuyển sang thuộc Bộ Côngnghiệp nhẹ quản lý và cái tên Công ty May 10 ra đời với số lượng công nhânlúc đó là 1092 công nhân

Năm 1975 Xí nghiệp chuyển hướng sản xuất không chỉ còn là sản xuất

xuất khẩu chú trọng chất lượng kĩ càng hơn và tốt hơn nhằm đáp ứng yêu cầukhó tính của thị truờng nước ngoài Thị truờng bấy giờ chủ yếu là Liên Xô vàcác nước XHCN Đông Âu.

Từ năm 75-90 Công ty đã góp phần trong công cuộc xây dựng phát triểnđất nước sau chiến tranh đem lại nguồn ngoại tệ khá cao với số lượng hàngxuất khẩu chủ yếu là áo Sơ Mi ra thị truờng các nước XHCN từ 4 đến 5 triệu

áo một năm

Trong suốt hơn 60 năm qua, lớp lớp các thế hệ công nhân May 10 đã laođộng không biết mệt mỏi để xây dựng May 10 từ những nhà xưởng bằng tre,nứa thành một doanh nghiệp mạnh của ngành dệt may Việt Nam Với 8000lao động, mỗi năm sản xuất trên 20 triệu sản phẩm chất lượng cao các loại,80% sản phẩm được xuất khẩu sang các thị trường Mỹ, Đức, Nhật Bản, HồngKông,… Nhiều tên tuổi lớn của ngành may mặc thời trang có uy tín trên thịtrường thế giới đã hợp tác sản xuất với Công ty cổ phần May 10 như PierreCardin, GuyLaroche, Maxim, Jacques Britt, Seidensticker, Dornbusch, C&A,Camel, Arrow,

Công ty đang có những dòng sản phẩm mang nhãn hiệu và đẳng cấp vượttrội như Pharaon, Bigman, Chambray, Freeland, Cleopatre, PrettyWoman,JackHot, MM Teen,

Với hệ thống nhà xưởng khang trang, máy móc thiết bị hiện đại, côngnghệ sản xuất tiên tiến lại có đội ngũ công nhân lành nghề, đội ngũ cán bộquản lý và chuyên gia luôn được đào tạo và bổ sung, hệ thống quản lý chấtlượng ISO 9000, hệ thống quản lý môi trường ISO 14000 và hệ thống tráchnhiệm xã hội SA 8000 Đồng thời với việc duy trì và phát triển các quan hệhợp tác hiện có May 10 luôn sẵn sàng mở rộng hợp tác sản xuất, liên doanhthương mại với khách hàng trong và ngoài nước trên cơ sở giúp đỡ lẫn nhaucùng có lợi

Sơ đồ 2 Mặt bằng của Công ty May 10

Nhµ kh¸ch

Lèi ®i

Ph©n x ëng may 5

Ph©n x

ëng may

3

Ph©n x ëng may 2

Ph©n x ëng may 1

Phßng b¶o vÖ

1.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty May 10 – Hà Nội

1.2.1 Đặc điểm về sản phẩm và thị trường sản phẩm của Công ty

B ng 1: S n ph m ch y u c a Công tyảng 1: Sản phẩm chủ yếu của Công ty ảng 1: Sản phẩm chủ yếu của Công ty ẩm chủ yếu của Công ty ủ yếu của Công ty ếu của Công ty ủ yếu của Công ty

Nguồn: Công ty May 10 Hà Nội

Qua đây ta thấy, các sản phẩm của Công ty rất đa dạng và phong phú Sở

dĩ có được thành quả như ngày nay là do Công ty đã làm tốt được công tácquản lý chất lượng sản phẩm và chuyển giao công nghệ Tất cả các khâu đềuđược kiểm tra nghiêm ngặt, nếu đạt yêu cầu thì mới được đưa vào khâu tiếptheo Máy móc thiết bị ngày càng được đổi mới để phù hợp với yêu cầu củathị trường Do đó, việc sản xuất kinh doanh của Công ty trong các năm quađều tăng đáng kể Nhờ vậy thu nhập của người lao động cũng tăng

Bảng 2: Một số chỉ tiêu tổng hợp kết quả HĐKD Năm 2005 – Năm 2007

Đơn vị tính: đồng

Tỷ suất lợi nhuận sau

Nguồn: Công ty may 10 Hà Nội

Với kết quả kinh doanh đã đạt được, Công ty May 10 đã thực hiện đạt vàvượt các mục tiêu kế hoạch về sản lượng , doanh thu, thu nhập bình quân củangười lao động, đầu tư bổ sung thiết bị mới, xây dựng mở rộng nhà xưởngtừng bước đứng vững trên và có uy tín trên thị trường Để có được kết quảnhư ngày hôm nay là nhờ sự lãnh đạo sáng suốt của Tổng LĐLĐVN cũngnhư sự thích ứng nắm bắt kịp thời theo cơ chế thị trường của lãnh đạo Công

ty, làm cho Công ty ngày càng phát triển cả về chất và lượng

1.2.2 Cơ cấu tổ chức, công tác quản lý của Công ty

Công ty May 10 là một doanh nghiệp Nhà nước với ngành nghề kinhdoanh là may mặc trực thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ, hoạt động theo nguyên tắchạch toán kinh doanh Xã hội chủ nghĩa và giải quyết đúng đắn mối quan hệgiữa lợi ích của Công ty, của toàn xã hội và lợi ích của công nhân lao động.Công ty tự bù đắp chi phí, tự trang trải vốn và làm tròn nghĩa vụ đối với nhànước trên cơ sở tự mình tận dụng năng lực sản xuất và áp dụng các tiến bộkhoa học kỹ thuật Bộ máy tổ chức của Công ty được tổ chức theo kiểu trựctuyến chức năng

Sơ đồ bộ máy của Công ty May 10

Trong đó:

+ Giám đốc: Là người chịu trách nhiệm trước Nhà nước và cấp trên vềmọi hoạt động của Công ty Đồng thời cũng giải quyết những biến động củaCông ty theo đúng kế hoạch, chính sách, đường lối của Nhà nước, là ngườichịu trách nhiệm trực tiếp về đời sống vật chất tinh thần của cán bộ công nhântrong Công ty

+ Phòng tổ chức hành chính: Lập kế hoạch lao động cho toàn Công ty,phân công lao động, ban hành các tiêu chuẩn, định mức, đơn giá tiền, phânlương theo trình độ chuyên môn cán bộ công nhân viên, xây dựng các nộiquy, quy chế kỷ luật lao động, đề xuất với giám đốc thực hiện chế Bảo hộ laođộng cho công nhân sản xuất

Phòng

kỹ thuật

Phòng

kỹ thuật

Phòng KCS phòngVăn quản Ban

lý xây dựng

Trường đào tạo Phòng kinh doanh Phòng TC-KT

+ Phòng kế hoạch: Lập kế hoạch thu mua vật tư, xây dựng kế hoạch bảodưỡng vât tư trong kho, kế hoạch sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, xác định mứctiêu hao vật tư.

+ Phòng Kĩ Thuật : Chịu trách nhiệm về máy móc, thiết bị của Công ty,lập kế hoạch, dự án mua trang thiết bị mới, đưa dây chuyền công nghệ vàosản xuất

+ Phòng kế toán tài vụ: Tổ chức, chỉ đạo, thực hiện công tác kế toán vàthống kê, kiểm tra, kiểm soát kinh tế, tài chính Có trách nhiệm quản lý tàisản, vốn Thanh tra các hợp đồng kinh tế phát sinh trong sản xuất kinhdoanh…Báo cáo tài chính lên cơ quan cấp trên và nộp các khoản ngân sáchtheo qui định của Nhà nước

1.2.3 Đặc điểm về máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu của Công ty

Đặc điểm máy móc, thiết bị

Với nguồn vốn đầu tư ban đầu gần 15 triệu USD nên trong những nămđầu thoát khỏi cơ chế bao cấp Công ty gặp rất nhiều khó khăn trong việc đưa

ra thị trường các loại mặt hàng đòi hỏi chất lượng

Năm 2002 Công ty May 10 đã đầu tư thêm 450 máy khâu của Nhật mới

để hỗ trợ cho việc sản xuất thêm chất lượng Do vậy mà công suất năm 2002

đã tăng gấp 1,7 lần so với năm 2001 giúp Công ty thêm nhiều đơn đặt hàng vàngày càng có uy tín về chất lượng

Đến năm 2005 với việc nhập thêm một số máy vắt chỉ và máy nângchuyển thì hiện nay Công ty không những cung cấp đủ số lượng theo yêu cầu

mà chất lượng ngày càng nâng cao mà còn có thể nhận thêm các đơn đặt hàngkhác để tăng thu nhập cho người công nhân và từng bước giúp Công ty thaythế dần các máy móc thiết bị lạc hậu góp phần cải thiện điều kiện làm việc

cho người lao động, đưa Công ty trở thành một trong những công ty may mặc

có uy tín nhất của Ngành may mặc

Bảng 3: Danh sách máy móc thiết bị của Công ty May 10

(Máy quay vải)

Nguồn: Công ty May 10 Hà Nội

Đặc điểm về nguyên vật liệu

Nguyên vật liệu là nhân tố không thể thiếu trong hoạt động sản xuất VớiCông ty May 10 thì nguyên vật liệu chủ yếu được nhập từ nước ngoài nhưmực vải, bông, do đặc điểm của Công ty làm theo đơn đặt hàng nên có đơn

đặt hàng nhiều thì mua nhiều, tránh để nhiều hàng tồn kho vì đặc thù nguyênvật liệu của Công ty càng để lâu càng không có lợi.

Bảng 4: Nguyên vật liệu sử dụng của Công ty May 10

Nguồn: Công ty May 10 Hà Nội

1.2.4 Đào tạo nhân lực

Đi đôi với việc đầu tư máy móc thiết bị, xây dựng mở rộng nhà xưởng,Công ty cũng duy trì việc tuyển thêm công nhân lao động nhằm trẻ hoá độingũ lao động cũng như nâng cao tay nghề Cho đến thời điểm hiện nay Công

ty có hơn 3000 công nhân Đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ chuyên môncao, hầu hết được đào tạo qua các trường đại học trong và ngoài nước Công

ty cũng đã và đang cùng với trường kĩ thuật in tổ chức đào tạo và đào tạo lạiđội ngũ công nhân để nâng cao tay nghề thích nghi với máy móc thiết bị vàcông nghệ tiên tiến

Trong những năm qua, Công ty liên tục tổ chức các cuộc thi nâng bậcthợ nhằm đánh giá lại tay nghề công nhân Hình thức này đã thiết thực,khuyến khích toàn thể công nhân viên thi đua phấn đấu để nâng cao tay nghề,trình độ

Bên cạnh cập nhật nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, CBCNVC của công

ty còn phải được thường xuyên rèn luyện nếp văn hóa của công ty, vì xâydựng môi trường văn hóa cơ sở là góp phần thực hiện thắng lợi cuộc vận

động: " Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa" ở nước ta hiện

3 Nhãn , Mác Việt trì (Công ty giấy Bãi Bằng )

cách lề lối làm việc công nghiệp, mối quan hệ, ngoại giao, sự mẫu mực tronggiao tiếp, sự lịch lãm trong đối xử để khi giao lưu với bên ngoài, khách hàng

sẽ có một cái nhìn tin tuởng và nể phục Cái quan trọng nhất ở đây chính là

tạo vấn đề lòng tin – một động cơ thành tựu để phát triển kinh tế thì phải có

nền văn hóa vững chắc, đó chính là lòng tin kiên định của toàn thể CBCNVtrong công ty nói riêng và lòng tin dân tộc nói chung

1.2.5 Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty May 10

Để quản lý được chất lượng của sản phẩm, cũng là để giữ uy tín vớikhách hàng, Công ty đã lập ra một quy trình công nghệ nhằm thực hiện quátrình sản xuất kinh doanh khép kín

Khách hàng đến đặt in qua phòng quản lý tổng hợp, sau khi giá cả đãđược thoả thuận, các thủ tục pháp lý như: giấy giới thiệu, giấy đăng kí chấtlượng, mẫu đầy đủ Phòng quản lý tổng hợp tập hợp đồng trình giám đốc kýduyệt, căn cứ vào hợp đồng đã được hai bên kí kết, phòng quản lý tổng hợplập lệnh sản xuất để triển khai sản xuất bắt đầu từ vải và phụ kiện đến may vàcuối cùng sản phẩm may được hoàn thành, kiểm tra chất lượng và đóng gói ởkhâu hoàn thành, sản phẩm hoàn chỉnh được nhập kho thành phẩm Tại khothành phẩm chuyển sản phẩm tương ứng về phòng kế toán tài vụ để kiểm trachuyển giao thành phẩm quyết toán hợp đồng và giao hàng cho khách hàng.Quy trình công nghệ được thực hiện nghiêm chỉnh sẽ cho sản phẩm đạtchất lượng cao, đáp ứng nhu cầu khách hàng và sự cạnh tranh trên thị trường

Do đó Công ty đã đặt ra một quy trình công nghệ hợp lý của từng công đoạnnhư sau:

Quy trình sản xuất tại công ty May 10

Nhà máy bố trí sản xuất theo mô hình khép kín từ khâu tập trung nguyênvật liệu đến sản phẩm.Mấy năm gần đây thị trường trong nước và ngoài nướcyêu cầu chất lượng sản phẩm phải cao do đó đòi hỏi công nghệ May ngàycàng phải đổi mới đáp ứng yêu cầu mới

+Khâu Cắt : Nhà may dùng máy cắt vòng có hút khí trên bàn cắt (do vải

có chất Fomaldehyt là chất chống nấm mốc vải có gây độc đến con người )đảm bảo được độ chính xác , các máy cắt đẩy dùng bằng tay loại tiên tiến có

Kho tập trung nguyên vật

+ Khâu May : Máy may được sử dụng phần lớn là loại máy hiện đại tốc

độ cao các loại máy chu yếu của Nhật loại máy 2 kim , máy thùa đầu tròn ,máy vắt sổ…

+ Khâu Hoàn Thành : Được chú trọng vì đây là khâu làm tôn vẻ đẹp chosản phẩm và bao gồm các công đoạn : là sản phẩm ( nhà máy dùng hệ thốnghơI để bảo đảm sản phẩm không bị nhăn ) đóng túi nilon ,cho hàng vào thùngbìa cát tông Khâu hoàn thành được trang bị các súng bắn nhãn mác , máy dò

dị vật trong sản phẩm

1.2.6 Định hướng phát triển của Công ty hiện nay và các năm tiếp theo

Định hướng của Công ty là trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh trên cơ

sở củng cố và phát triển thương hiệu May 10 Điều đó được thể hiện bằng cácchính sách:

- Thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng

- Tăng cường tinh thần trách nhiệm, tính chủ động, sáng tạo, phát huy tối đatiềm năng và lợi thế của Công ty

- Đảm bảo môi trường ngày càng xanh, sạch, đẹp

- Vì lợi ích của mỗi thành viên và cộng đồng

- Xây dựng Công ty trở thành một điển hình văn hóa Doanh nghiệp

Định hướng phát triển năm 2007- 2010

 Tiếp tục kiện toàn tổ chức hoạt động của công ty theo hướng đa dạng hóahoạt động kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển trong tình hìnhmới

 Giữ vững danh hiệu Doanh nghiệp dệt may tiêu biểu nhất của ngành dệt may Việt Nam Xây dựng May 10 trở thành trung tâm thời trang của Việt Nam

 Đa dạng hóa sản phẩm, chuyên môn hóa sản xuất, đa dạng hóa ngành hàng, phát triển dịch vụ, kinh doanh tổng hợp Tư vấn, thiết kế và trình diễn thời trang.

 Nâng cao năng lực quản lý toàn diện, đầu tư các nguồn lực, chú trọng vào việc phát triển yếu tố con người, yếu tố then chốt để thực hiện thành công các nhiệm vụ trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế

 Tiếp tục thực hiện triệt để hệ thống tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000, ISO

Quý 1 năm 2009, tình hình kinh tế và khủng hoảng tài chính toàn cầu diễn

biến phức tạp đã ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của TổngCông ty Tuy nhiên, Tổng công ty đã cố gắng phấn đấu hoàn thành vượtmức các chỉ tiêu kế hoạch ngay trong quý 1 năm 2009 cụ thể như sau :

ST

Thực hiện quý 1/2008

Kế hoạch 2009

Thực hiện quý 1/2009

Để đạt được những kết quả khả quan như trên, ngay từ đầu năm, công ty đãthực hiện hàng loạt các biện pháp mang tính chiến lược, cụ thể :

• Về Công tác quản trị doanh nghiệp

- Tăng cường công tác quản lý, tiến hành tái cơ cấu lại tổ chức, sắp xếp lại các

phòng ban chức năng, sát nhập các xí nghiệp sản xuất theo phương châm “

Tinh gọn, hiệu quả, chuyên môn hóa”

- Áp dụng triệt để các biện pháp tiết kiệm toàn diện, đặc biệt là tiết kiệm chiphí sản xuất, chi phí tiêu thụ Thực hiện tốt công tác quản trị chi phí

- Việc áp dụng công nghệ sản xuất mới theo phương pháp công nghệ Lean từnăm 2008 đến nay đã phát huy tác dụng làm cho năng suất lao động nâng cao

rõ rệt ( tăng bình quân 20% so với trước đây)

- Thực hiện đầu tư chiều sâu bằng các máy móc thiệt bị chuyên dùng nhằmthay thế cho việc sử dụng nhiều lao động đồng thời đáp ứng yêu cầu chấtlượng ngày càng cao của khách hàng

• Đối với công tác phát triển thị trường

- Đối với thị trường Xuất khẩu : Công ty duy trì thị trường xuất khẩu hiện có

bằng các đơn hàng khó, chất lượng cao, có giá trị xuất khẩu lớn, tập trungnâng cao các đơn hàng đi vào thị trường Nhật Bản nhằm bù đắp cho sự sụtgiảm của thị trường Mỹ Tính đến hết quý 1/ 2009, công ty đã đạt được mụctiêu đề ra, với kết quả là cơ cấu thị trưởng xuất khẩu đạt được như sau : thịtrường Nhật Bản : 33,3%, thị trường Mỹ : 23%, thị trường EU : 26,5% và cácthị trường khác là 17,2 %

- Đối với thị trường Nội địa : Công ty vẫn giữ vững được danh hiệu “

Doanh nghiệp tiêu biêu ngành Dệt May Việt Nam lần thứ 5” và đạt luôn

danh hiệu này 5 năm liên tiếp do Hiệp Hội Dệt May Việt Nam phối hợp cùngvới Thời báo Kinh tế Sài Gòn tổ chức bình chọn Tổng Công ty cũng đã đạt

thêm giải thưởng “ Thương hiệu mạnh Việt Nam ” do Thời báo Kinh tế

Việt Nam tổ chức bình chọn Ngoài ra, Tổng Công ty còn đạt được giải

thưởng “ Doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trường Nội địa tốt nhất” do Tập

Đoàn Dệt May Việt Nam trao tặng Doanh thu tiêu thụ Nội địa không ngừngtăng lên, đó chính là kết quả thành công của chiến lược phát triển và bảo vệthương hiệu của Tổng công ty

2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY MAY 10 –

HÀ NỘI

Thực hiện theo thông tư số TLĐLĐVN ngày 31/10/1998 Hàng năm, Công ty May 10 Hà Nội khi lập kếhoạch sản xuất kinh doanh, đồng thời lập kế hoạch BHLĐ căn cứ vào nhiệm

14/1998/TTLT-BLĐTBXH-BYT-vụ phương hướng, kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty và có sự thamgia của lãnh đạo Công ty, công đoàn và phòng ban có liên quan Ban BHLĐ

có trách nhiệm tiếp thu ý kiến của các đơn vị, từ đó lên kế hoạch BHLĐ trongtoàn Công ty, trình lên giám đốc xét duyệt để triển khai thực hiện kế hoạchnày được ghi rõ tên công việc, nơi thực hiện, thời gian hoàn thành và dự trùkinh phí, số lượng để đảm bảo tính khả thi của nó

Nội dung của kế hoạch BHLĐ gồm:

- Các biện pháp về KTAT và PCCC

- Các biện pháp về KTVSLĐ và cải thiện ĐKLĐ

- Trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân

- Chính sách chế độ

- Tuyên truyền huấn luyện về BHLĐ

- Chăm sóc sức khoẻ cho người lao động, phòng ngừa TNLĐ, BNN

Nội dung kế hoạch BHLĐ phải đảm bảo các yêu cầu sau:

Phải đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của đơn vị, ngăn ngừaTNLĐ, BNN, đảm bảo ATLĐ trong lao động

Công việc phải cụ thể rõ ràng, khả thi, bao gồm cả nội dung kinh phívật tư, thời gian hoàn thành và công tác phân công tổ chức thực hiện Các đốitượng có trách nhiệm thực hiện tổ chức, tiến hành công việc, sau đó báo lêncấp trên về kết quả thực hiện, ban ATLĐ có trách nhiệm giúp đỡ các đơn vịthực hiện triển khai kế hoạch BHLĐ

2.1 Nội dung về khoa học kĩ thuật an toàn tại Công ty May 10 – Hà Nội

2.1.1 Kỹ thuật an toàn BHLĐ

2.1.1.1 An toàn điện

Nguồn cung cấp điện cho Công ty là nguồn điện quốc gia 6KV, toànCông ty có một trạm biến áp để phục vụ thắp sáng và chạy máy Do sử dụngđiện áp lớn nên các máy móc, thiết bị sản xuất đều được nối đất, nối khôngbảo vệ

Công ty đã ban hành các văn bản quy định việc sử dụng điện an toànnhư:

+ Người được đào tạo và huấn luyện về kĩ thuật an toàn điện, kỹ thuậtđiện có trách nhiệm mới được tiến hành lắp đặt, bảo dưỡng, sửa chữa thiết bịđiện và thiết bị tiêu hao điện

+ Người lao động không được tuỳ tiện sử dụng các thiết bị điện, thiết bịtiêu hao điện vào mục đích khác như: đun nước, nấu ăn.Tránh các thiết bị tiêuhao làm việc khi không có người Không vận chuyển nguyên vật liệu bằng xe

đè lên hệ thống đường dây điện

Hàng năm Công ty đều mời các cơ quan có thẩm quyền kiểm tra tínhcách điện của các máy móc sử dụng điện để có biện pháp khắc phục, đảm bảo

an toàn cho người lao động

Bảng 5: Kết quả đo điện trở máy móc thiết bị ở Công ty

+ Máy xén 1 mặt Trung Quốc

Nguồn: Công ty May 10 Hà Nội

Bảng 6: Kết quả đo điện trở hệ thống chống sét ở Công ty

Điện trởđo()

Điện trởtính ()

Nguồn: Công ty May 10 Hà Nội

(Điện trở cho phép <= 10 )

Kết quả đo trên được thực hiện trong điều kiện:

+ Thời tiết ngày đo kiểm thẩm định ( 200C - 280C )

Qua kết quả đo ta thấy: Hệ thống chống sét và nối đất trong Công ty làđạt yêu cầu

2.1.1.2 An toàn thiết bị nâng

Công ty có sử dụng một thang máy vận chuyển hàng, một cần trục loạivừa Cần trục trước khi sử dụng luôn được kiểm tra cẩn thận, có quy định vềtải trọng cho phép Ngoài ra Công ty còn sử dụng:

+6 xe nâng tự động+ 12 xe kéo hàng+ 3 xe nâng đẩy tay thuỷ lực

Các xe này đều được thường xuyên kiểm tra, tu sửa, có bộ phận che chắnhợp lý Tóm lại, công tác an toàn thiết bị nâng của Công ty là đảm bảo antoàn.

2.1.1.3 An toàn máy móc thiết bị

Nhìn chung, máy móc thiết bị của Công ty có đầy đủ các thiết bị an toànđúng tiêu chuẩn kĩ thuật và hoạt động tốt như: chuông báo, đèn báo, khoá báo,khoá điện Các thiết bị như hộp cầu dao, công tắc, ổ cắm có che chắn bảohiểm Các bộ phận chuyển động như dây cuaroa, bánh răng, trục truyền khớpnối có nắp che chắn Công nhân vận hành máy đã nghiêm chỉnh thực hiện cácquy định về vận hành máy đúng thao tác, đúng quy trình, thường xuyên ở bênmáy khi máy đang chạy để kịp thời phát hiện và xử lý các sự cố có thể xảy ra.Tuyệt đối không làm việc riêng, không tiến hành các công việc khác như laumáy, lấy vải hỏng khi máy đang làm việc

Máy móc thường xuyên được kiểm tra về mức độ an toàn cho người sửdụng Đối với máy dao thì nhất thiết phải kiểm tra độ tin cậy của các thiết bị

an toàn mỗi khi sử dụng

Trong trường hợp mất điện, công nhân vận hành phải hạ hết cầu daochính của máy và tắt hết công tắc, khi có điện trở lại phải sử lý đầy đủ các yêucầu an toàn điện, thiết bị mới được tiếp tục vận hành

Mỗi phân xưởng đều có nội quy vận hành máy khi sản xuất Tuy nhiên,các nội quy của từng máy còn sơ sài, các bảng hiệu hướng dẫn do lâu ngàynên mờ có ảnh hưởng đến việc thao tác đối với công nhân chưa có kinhnghiệm làm việc

2.1.2 Các ngành về kỹ thuật vệ sinh lao động của Công ty

2.1.2.1.Vi khí hậu

Vi khí hậu là một trạng thái vật lý của không khí trong một không gian

Vi khí hậu bao gồm các thành phần như: nhiệt độ, độ ẩm, tốc độ gió và bức xạnhiệt Các yếu tố này ảnh hưởng rất lớn đến sức khoẻ của người lao động Vìvậy, hằng năm Công ty có kết hợp với uỷ ban khoa học kỹ thuật môi trường,trung tâm y tế dự phòng Hà Nội tiến hành đo đạc, đánh giá môi trường làmviệc của Công ty Ngày 17/7/2007 Công ty đã tiến hành đo các điều kiện vikhí hậu và có kết quả sau:

Nhiệt độ không khí(oC)

Độ ẩm không khí(%)

Tốc độ gió

(m/s)

II Phân xưởng May

2 Nơi công nhân

Nguồn: Công ty May 10 Hà Nội

Qua kết quả đo ta thấy: độ ẩm không khí và tốc độ gió trong các phânxưởng đều đạt tiêu chuẩn cho phép Điều này phản ánh hệ thống thông giócủa Công ty đã hoạt động tốt và có hiệu quả Công ty đã trang bị các quạtthông gió ở cuối phân xưởng để đảm bảo tốc độ gió đạt tiêu chuẩn và tránhhiện tượng gió quẩn ảnh hưởng đến việc thao tác của người công nhân

Bảng 7: Kết quả đo vi khí hậu ở Công ty

Bảng 8: Kết quả đo tiếng ồn ở Công ty

Nguồn: Công ty May 10 Hà Nội

Các kết quả trên cho thấy: tiếng ồn trong Công ty đều đạt tiêu chuẩn chophép Tuy nhiên, để tránh cho dân cư xung quanh bị ảnh hưởng do họ phảitiếp xúc với tiếng ồn 24/24giờ nên Công ty cần có các biện pháp cách âm đểgiảm tiếng ồn hợp lý và hiệu quả hơn nữa để tránh khiếu kiện của người dânxung quanh

b Bụi:

Do đặc thù của công nghệ máy móc, kỹ thuật hiện đại nên nhìn chunglượng bụi ở các phân xưởng không vượt quá tiêu chuẩn cho phép Hằng nămCông ty có tổ chức kiểm tra giám định hàm lượng loại bụi này cho người lao

(dBA)Phân xưởng May