2. THỰC TRẠNG CễNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG CỦA CễNG TY MAY 10 –
2.1.4. Cụng tỏc phũng chống chỏy nổ của Cụng ty :
Do đặc điểm cụng nghệ sản xuất của ngành in với nguyờn liệu chủ yếu là vải nờn nguy cơ xảy ra chỏy ở Cụng ty là rất cao. Nhận thức được vấn đề đú, Cụng ty thường xuyờn quan tõm tới cụng tỏc phũng chỏy chữa chỏy tại Cụng ty.
Cụng ty cử một đồng chớ chuyờn phụ trỏch về cụng tỏc phũng chỏy chữa chỏy. Hằng năm, theo quy định tổ chức huấn luyện giỏo dục cụng tỏc phũng chỏy chữa chỏy và luyện tập cỏc phương ỏn chữa chỏy tại chỗ cho toàn Cụng ty. Tổ chức buổi học về kiến thức phũng chỏy chữa chỏy cho toàn bộ cỏn bộ cụng nhõn viờn kể cả lónh đạo Cụng ty do cỏn bộ chuyờn trỏch về cụng tỏc phũng chỏy chữa chỏy của thành phố giảng.
Cụng ty đó thiết lập được đội phũng chỏy chữa chỏy gồm 34 người được huấn luyện kỹ càng về nghiệp vụ.
Mỗi cụng nhõn khi tuyển dụng và tiếp nhận mới vào làm việc tại xớ nghiệp đều phải qua huấn luyện về cụng tỏc phũng chỏy chữa chỏy. Cụng ty đó ban hành cỏc nội quy cụ thể về an toàn phũng chỏy chữa chỏy theo đặc thự của từng cụng việc như:
+ Nội quy cấp phỏt nguyờn vật liệu + Nội quy kho tàng nhà xưởng
Mỗi năm, Cụng ty chi gần 18,5 triệu đồng cho việc trang bị, mua sắm dụng cụ chữa chỏy mới cho cỏc phõn xưởng, đảm bảo đủ về số lượng và chất
+ 80 bỡnh bọt MF2-4 treo ở nơi dễ thấy và 2 bỡnh to ở nhà ăn + 5 bỡnh CO2 MT 3 ở phũng vi tớnh
+ 12bỡnh CO2 MFT 35 + 8 bỡnh G36
+ 8 bỡnh MF4
Đựợc sự quan tõm của ban giỏm đốc Cụng ty đối với cụng tỏc phũng chỏy chữa chỏy nờn những năm qua Cụng ty chưa cú một sự cố nào về chỏy nổ. Tuy vậy, để càng ngày càng nõng cao mức độ an toàn trong cụng tỏc phũng chỏy chữa chỏy Cụng ty cần hoàn thiện một số việc sau:
+ Cần cú hệ thống chữa chỏy tự động hoặc bỏn tự động, lắp đặt hệ thống thụng bỏo chỏy tự động.
+ Hoàn chỉnh hệ thống chữa chỏy bằng nước
+ Lập hồ sơ quản lý về cụng tỏc phũng chỏy chữa chỏy như: sổ theo dừi số lượng, chất lượng cỏc phương tiện chữa chỏy, kế hoạch tập huấn
+ Tăng cường hơn nữa cụng tỏc tuyờn truyền, nhắc nhở cỏn bộ, cụng nhõn viờn trong cơ quan về việc thực hiện an toàn phũng chỏy chữa chỏy.
+ Củng cố, nõng cao đội ngũ phũng chỏy chữa chỏy ngày càng sõu rộng cả về số lượng và chất lượng.
2.1.5. Trang cấp thiết bị- phương tiện bảo vệ cỏ nhõn :
Bờn cạnh việc thực hiện cụng tỏc về kỹ thuật vệ sinh và kĩ thuật an toàn, Cụng ty đó rất quan tõm đến việc trang bị phương tiện bảo vệ cỏ nhõn cho người lao động. Hàng năm, khi xõy dựng kế hoạch Bảo hộ lao động Cụng ty đều dự trự và lập kế hoạch trang bị Bảo hộ lao động cho người lao động.
Bảng 12: PTBVCN trang cấp cho người lao động cụng ty năm 2007 STT Tờn phương tiện bảo vệ cỏ nhõn Đơn vị tớnh Số lượng cấp
1 Quần ỏo lao động phổ thụng Bộ 3225
2 Găng tay lao động phổ thụng Đụi 3014
3 Khẩu trang lao động phổ thụng Chiếc 3215
4 Giầy lao động phổ thụng Đụi 3225
5 Ủng cao su Đụi 531
6 Găng tay cao su Đụi 531
Nguồn: Cụng ty May 10 Hà Nội
Trong những năm gần đõy, Cụng ty đó tổ chức may đo quần ỏo Bảo hộ lao động cho người lao động để đảm bảo quần ỏo Bảo hộ lao động vừa vặn khụng gõy vướng vớu cho người lao động trong quỏ trỡnh sản xuất.
2.2. Luật phỏp, chớnh sỏch, chế độ về BHLĐ :
2.2.1. Cụng tỏc trang cấp thiết bị PTBVCN:
Cụng ty trang bị đầy đủ phương tiện cỏ nhõn cho người lao động như quần ỏo, giầy dộp, ủng... theo quĩ và thỏng đỳng qui định. Trong một số năm gần đõy, Cụng ty bước vào quản lý theo cơ chế thị trường nờn đó tổ chức may đo quần ỏo BHLĐ tại chỗ, khụng phỏt tiền. Mọi trang bị BHLĐ được trang cấp theo đỳng qui định. Tuy nhiờn, Cụng ty chưa cú cỏc dịch vụ về PTBVCN, chưa thiết kế mẫu PTBVCN riờng và triển khai vào thực tế, một số cụng nhõn khụng mang đầy đủ phương tiện khi làm việc: Giầy, quần ỏo khụng đỳng qui định, khụng đeo găng tay... Trước tỡnh hỡnh đú, Cụng ty phải cú biện phỏp cử người chuyờn theo dừi, giỏm sỏt việc thực hiện mang PTBVCN đầy đủ khi làm việc, khiển trỏch xử phạt những ai vi phạm như khụng mang phương tiện khi làm việc.
2.2.2.1. Chế độ đối với lao động nữ:
Toàn Cụng ty cú 300 cụng nhõn, trong đú lao động nữ là 135 người , chiếm 45%. Như vậy việc sử dụng lao động nữ trong Cụng ty là khỏ nhiều. Cụng ty đó cú chế độ sau đối với họ:
Khụng huy động lao đoọng nữ cú thai từ thỏng thứ 7 trở nờn, phụ nữ đang nuụi con dưới 12 thỏng tuổi vào làm ca.
Lao động nữ trong những ngày vệ sinh theo chu kỳ hàng thỏng được nghỉ 30 phỳt mỗi ngày, thời gian nuụi con nhỏ dưới 12 thỏng tuổi được nghỉ mỗi ngày 1 giờ cho con bỳ tớnh vào giờ làm việc.
Thời gian nghỉ thai sản được nghỉ theo qui định của Chớnh Phủ.
Hàng năm lao động nữ được nghỉ phộp nếu cú đủ 12 thỏng làm việc cụ thể là: Được nghỉ 12 ngày làm việc đối với những cụng việc trong điều kiện bỡnh thường, 14 ngày đối với những cụng việc nặng nhọc, độc hại hoặc ở những nơi cú điều kiện khắc nghiệt.
Khi cú cụng việc đột xuất, Cụng ty huy dộng cụng nhõn là thờm giờ từ 120 - 150 giờ/năm nhưng đối với lao động nữ cú con nhỏ thỡ 1 năm chỉ làm thờm 70 - 90 giờ.
Do vẫn cú lao động nữ làm việc ở những nơi độc hại như kho hoỏ chất, làm cụng việc nặng nhọc như vận hành mỏy. Vỡ vậy Cụng ty đó cú những ưu tiờn hơn đối với họ như: Bồi dưỡng thờm cho họ, bố trớ thời gian nghỉ ngơi giữa giờ cho họ, luõn chuyển cụng việc phự hợp cho họ nếu thấy cần thiết.
2.2.2.2. Lương thưởng:
Mức thu nhập hàng thỏng của cụng nhõn bỡnh quõn hiện nay là: 2.300.000 nghỡn đồng theo bỏo cỏo năm 2008 của cụng ty.
Ngoài tiền lương hàng thỏng cụng ty cũn cú tiền thưởng lấy từ quỹ khen thưởng, quỹ phỳc lợi, quà lương cho CBCNV gồm cỏc loại mức thưởng sau:
- Thưởng thỏng : 30% tiền lương sản phẩm hoặc tiền lương ngày tớnh theo tiờu chuẩn ABC.
- Thưởng tiết kiệm: Tớnh theo ABC và ngày cụng. Mức thưởng tuỳ thuộc vào nguồn tiết kiệm.
- Thưởng cỏc ngày lễ tết: Thưởng theo ABC hoặc theo thời gian làm việc. + 750.000(Thưởng tết õm lịch)
+ 100.000(Thưởng tết 1/1, 1/5, 2/9). + 50.000 (Thưởng cỏc ngày lễ cũn lại). Hỡnh thức trả lương 1 lần trong thỏng.
2.2.2.3. Thời gian làm việc và nghỉ ngơi:
Người lao động làm việc tại cụng ty May 10 sẽ làm việc 8 giờ trong một ngày hoặc 48 tiếng trong một tuần. Ngày nghỉ hàng tuần theo thụng lệ là ngày nghỉ chủ nhật, giờ làm việc tớnh theo giờ hành chớnh.
- Buổi sỏng từ 7 giờ 30 đến 11 giờ 30
- Buổi chiều từ 13 giờ đến 17 giờ về mựa hố (Từ 12 giờ đến 16 giờ 30 về mựa đụng).
Tuỳ theo yờu cầu của tổ chức sản xuất, Giỏm đốc cú quyền quy định một số bộ phận hoặc cỏ nhõn làm việc theo ca kớp và quy định ngày nghỉ hàng tuần vào một ngày cố định trong tuần.
Thời gian làm việc của những người làm ca, làm việc 8 giờ liờn tục theo ca, giữa ca được nghỉ 30 phỳt để ăn giữa ca. Ca 3 từ 22 giờ đến 6 giờ sỏng, ngày hụm sau được nghỉ ca 45 phỳt.
Do yờu cầu của sản xuất sau khi được Giỏm đốc uỷ quyền cỏc trưởng phũng, quản đốc phõn xưởng được thoả thuận huy động người lao động trong bộ phận làm thờm giờ khi cú cụng việc bận để đảm bảo tiến độ sản xuất. Ngày thường khụng quỏ 4 giờ, ngày lễ và chủ nhật khụng quỏ 8 giờ, một năm
khụng quỏ 200 giờ. Giờ làm thờm trả lương theo quy định hiện hành của nhà nước.
Hàng năm người lao động được nghỉ hưởng nguyờn lương cấp bậc trong những ngày: Tết õm lịch, tết dương lịch, 30/4, 1/5, 2/9 theo quy định của nhà nước.
Trong những trường hợp sau đõy người lao động đựơc nghỉ vẫn hưởng lương nguyờn cấp bậc.
- Kết hụn nghỉ trong 3 ngày - Con kết hụn nghỉ 1 ngày
- Bố mẹ (Kể cả bờn vợ hoặc bờn chồng) chết được nghỉ 3 ngày.
Thời gian nghỉ phộp hàng năm theo chế độ hiện hành của nhà nước. Tiền tầu xe đi phộp Cụng ty giải quyết 100.000/năm cho toàn thể CBCVN Cụng ty.
2.2.2.4. Chế độ bồi dưỡng ca ba và bồi dưỡng độc hại:
Cụng ty tổ chức lo bữa ăn ca và chế độ bồi dưỡng 3 ca bằng hiện vật theo qui định của Nhà nước: Thời gian làm việc của những người làm ca là 8 giờ liờn tục theo ca, giữa ca được nghỉ 30 phỳt để ăn giữa ca, ca 3 từ 22 - 6 giờ sỏng ngày hụm sau được nghỉ giữa ca 45 phỳt để ăn giữa ca.
Được hưởng mọi ưu đói , bồi dưỡng cho những ca đờm. Mỗi cụng nhõn được bồi dưỡng ăn đờm là 5000 đồng/1ca/1 người.
Nứoc uống là 1000 đồng/1ca/1nguời.
2.2.3. Cụng tỏc thanh tra, kiểm tra việc xõy dựng ban hành và thực hiện BHLĐ BHLĐ
-Để thỳc đẩy cụng tỏc BHLĐ và thực hiện cú hiệu quả ban BHLĐ của Cụng ty đó rất chỳ trọng đến cụng tỏc thanh tra, kiểm tra định kỳ và đột suất.
+ Ban BHLĐ
+ Đại diện cụng đoàn Cụng ty + Đại diện phũng Y tế
+ Cỏn bộ PCCN
Thụng qua cỏc đợt thanh - kiểm tra đoàn phỏt hiện ra những sai sút, những mặt hạn chế để đỏnh giỏ tỡnh hỡnh và đề ra biện phỏp khắc phục, quy định rừ trỏch nhiệm thuộc về cỏc đơn vị cú liờn quan, đảm bảo cụng tỏc BHLĐ ở Cụng ty được thực hiện nghiờm tỳc. Tuy nhiờn, ở Cụng ty việc thanh- kiểm tra khụng được tiến hành thường xuyờn, đoàn kiểm tra BHLĐ vẫn cũn nhẹ tay với những trường hợp vi phạm.
•Khen thưởng- xử phạt về thực hiện cụng tỏc BHLĐ.
Nhằm kớch lệ cụng nhõn trong cụng ty làm tốt cụng tỏc BHLĐ, Cụng ty đó lập quỹ khen thưởng về BHLĐ với số tiền dự kiến cho mỗi quý là 2,5 triệu đồng.
Bờn cạnh đú cụng ty quy định ra quy chế xử phạt chung về cỏc vi phạm ATVSLĐ- PCCN, về việc sử dụng PTBVCN. Cỏn bộ ban BHLĐ đi kiểm tra đột xuất phỏt hiện ra tỡnh trạng mất an toàn thỡ cú thể lập biờn bản xử phạt, cú thể phạt bằng tiền hay kỷ luật cỏ nhõn hoặc đơn vị vi phạm:
2.3. Cụng tỏc huấn luyện, tuyờn truyền về BHLĐ ở Cụng ty May 10 :
Nhận thức được những yờu cầu của cụng tỏc BHLĐ trong tỡnh hỡnh mới là đũi hỏi phải tăng cường cụng tỏc tuyờn truyền, phổ biến phỏp luật chế độ chớnh sỏch về BHLĐ để cho người lao động vừa là chủ thể của những hoạt động BHLĐ nhận thức đày đủ và tự giỏc thực hiện. Cụng ty May 10 đó cú nhiều biện phỏp,hỡnh thức tuyờn truyền huấn luyện cho người lao động về cụng tỏc BHLĐ nhằm phổ biến sõu rộng cho toàn bộ CBCNV Cụng ty hiểu và giỳp họ nhận thức được sự cần thiết phải đảm bảo an toàn trong sản xuất,
qui định, mỗi năm 1 lần Cụng ty tổ chức huấn luyện cho người lao động những nội dung cụ thể về ATVSLĐ cần thiết và sỏt thực với những cụng việc đảm nhiệm, nhất là cho những cụng nhõn làm việc ở những nơi cú yờu cầu nghiờm ngặt về ATVSLĐ. Đối với những cụng nhõn mới tuyển dụng hoặc chuyển cụng việc thỡ đều được huấn luyện và huấn luyện lại cho phự hợp với cụng việc, cụng tỏc huấn luyện được cỏn bộ phụ trỏch về BHLĐ của Cụng ty phối hợp với cỏc phũng ban, Cụng đoàn soạn thảo hco phự hợp với từng cụng việc cụ thể sau đú được photo và phỏt cho từng cụng nhõn trong Cụng ty.
2.3.1. Nhận thức của Cụng ty về cụng tỏc Bảo hộ lao động :
Nội dung chủ yếu của cụng tỏc BHLĐ là an toàn vệ sinh lao động gồm cỏc hoạt động đồng bộ trờn cỏc mặt luật phỏp, tổ chức hành chớnh, kinh tế, xó hội, khoa học kỹ thuật nhằm cải thiện điều kiện lao động, ngăn ngừa tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, bảo đảm an toàn, bảo vệ sức khoẻ cho người lao động.
Cụng tỏc BHLĐ là cụng việc quan trọng trong quỏ trỡnh sản xuất để đảm bảo sức khoẻ, tớnh mạng của người lao động. Người lao động là yếu tố quan trọng nhất cấu thành nờn lực lượng sản xuất. Do vậy, bảo vệ người lao động cũng chớnh là bảo vệ lực lượng sản xuất nhằm thỳc đẩy lực lượng sản xuất phỏt triển, khụng ngừng nõng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và tài sản của Cụng ty, đảm bảo sản xuất ổn định với khẩu hiệu: "An toàn để sản xuất, sản xuất phải an toàn" những năm qua đó được Cụng ty coi trọng.
Cụng ty May 10 với lực lượng lao động đụng đảo, trang thiết bị và cụng nghệ luụn được đổi mới. Tuy vậy, ở một số vị trớ cụng nhõn vẫn tiếp xỳc với cỏc yếu tố nguy hiểm cú hại như: ồn, rung, bụi, hơi khớ độc, tư thế lao động bất lợi Từ những thực tế đú, nhận thức được tầm quan trọng của cụng tỏc Bảo hộ lao động Cụng ty đó rất quan tõm chỳ trọng đến cụng tỏc BHLĐ ở Cụng
ty.Cụ thể, Cụng ty đó thành lập ban Bảo hộ lao động do giỏm đốc trực tiếp chỉ đạo và phối hợp với Cụng Đoàn Cụng ty thực hiện.
Cụng tỏc BHLĐ ở Cụng ty được tổ chức cú hệ thống chặt chẽ từ giỏm đốc đến an toàn viờn. Phổ biến, hướng dẫn cỏc chế độ chớnh sỏch của Nhà nước, cỏc nội quy, quy định an toàn trong sản xuất của Cụng ty nhằm hạn chế TNLĐ, BNN, chăm lo bảo vệ sức khoẻ cho người lao động, gúp phần nõng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, đỏp ứng yờu cầu cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ đất nước.
Cụng ty đó tổ chức phõn cụng trỏch nhiệm cho cỏc cấp về cụng tỏc an toàn vệ sinh lao động, hằng năm tổ chức huấn luyện về an toàn cho người lao động, huấn luyện phũng chỏy chữa chỏy.
Cỏc mỏy múc thiết bị được kiểm định về an toàn lao động theo quy định, trang bị cỏc dụng cụ Bảo hộ lao động theo từng loại phự hợp với mỗi loại mỏy múc.
Để làm tốt cụng tỏc Bảo hộ lao động, Cụng ty đó cú nhiều văn bản hướng dẫn thực hiện cỏc văn bản phỏp luật về Bảo hộ lao động của Nhà nước và đề ra cỏc nội quy lao động trong Cụng ty. Hằng năm Cụng ty thường xuyờn tổ chức kiểm tra, đỏnh giỏ, khen thưởng và chấm điểm việc thực hiện những nội dung về BHLĐ, đề ra những quy định và phõn cụng trỏch nhiệm Bảo hộ lao động cho từng phõn xưởng, tổ sản xuất.
2.3.2. Tổ chức bộ mỏy cụng tỏc Bảo hộ lao động của Cụng ty
Căn cứ vào chương IX Bộ Luật Lao Động và nghị định 06/CP ngày 20/10/1995 của chớnh phủ về an toàn vệ sinh lao động, căn cứ Thụng tư liờn tịch số 14/1998/BLĐTBXH - BYT - TLĐLĐVN ngày 31/10/1998 của Bộ lao động thương binh xó hội, Bộ y tế, Tổng liờn đoàn lao động Việt Nam về thực hiện cụng tỏc Bảo hộ lao động. Cụng ty May 10 thành lập hội đồng Bảo hộ lao động gồm:
+ Đồng chớ Chủ tịch Cụng Đoàn: Phú chủ tịch hội đồng + Đồng chớ Trưởng phũng kĩ thuật : Uỷ viờn thường trực + Đồng chớ Kế toỏn trưởng: uỷ viờn
+ Đồng chớ Trưởng phũng y tế: uỷ viờn + Đồng chớ Trưởng phũng tổ chức: uỷ viờn
Ngoài ra cũn cú cỏc chuyờn viờn phụ trỏch cụng tỏc phũng chống chỏy nổ, an toàn điện, vệ sinh cụng nghịờp.
Trong quyết định thành lập hội đồng Bảo hộ lao động đó nờu ra một số