BăGIÁOăDCăVĨăĨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTP.ăHăCHệăMINH ********* ăHUăTRÖCăV NGHIểNăCUăM&AăTRONGă NGÀNH CHăBIN THCăNăCHNăNUỌI DIăGịCăăTĨIăCHệNH LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP.ăHăCHệăMINHăậ NMă2011 BăGIÁOăDCăVĨăĨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTP.ăHăCHệăMINH ********* ăHUăTRÖCăV NGHIểNăCUăM&AăTRONGă NGÀNH CHăBIN THCăNăCHNăNUỌI DIăGịCăăTĨIăCHệNH Chuyên ngành : KinhătătƠiăchínhăậ Ngân hàng Mƣăs : 60.31.12 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGIăHNG DNăKHOAăHCă:ă PGS.TSăPHANăTHăBệCHăNGUYT TP.ăHăCHệăMINHăậ NMă2011 LIăCAMăOAN ơyălƠăcôngătrìnhănghiênăcuăcaătôi,ăcóăsăhătrătăcôăhngădn là PGS. TS PHANăTHăBệCHăNGUYT. Cácăthôngătin,ădăliuăđcăsădngătrongălunăvnălƠătrungăthc,ăcácăniădungă tríchădnăđuăđcăghiărõăngunăgcăvƠăcácăktăquănghiênăcuăđcătrìnhăbƠyătrongă lunăvnănƠyăchaăđcăcôngăbătiăbtăkăcôngătrìnhănghiênăcuănƠo. TP.ăHăChíăMinh,ăngƠyă10 tháng 12 nmă2011 Tácăgi ăHUăTRÖCăV LIăCMăN LunăvnănƠyăđcăhoƠnăthƠnhăviăsăgiúpăđăcaăThyăCô,ăgiaăđìnhăvƠăbnă bè.ăTôiăxinăchơnăthƠnhăcmănă: CôăPGS.TSăPhanăThăBíchăNguytăđƣătnătìnhăhngădn,ăgiúpăđătôiătrongă sutăquáătrìnhăthcăhinăvƠăhoƠnăthƠnhălunăvnănƠy. QuỦăthyăcôăcaălpăCaoăHcăTCDN4ăậ K17ăđƣătnătìnhătruynăđtăkinăthcă choătôiătrongănhngănmăhcăvaăqua. Cácăbnăbèălp CaoăHcăTCDN4ăậ K17 đƣăcùngănhauăhpătác,ătraoăđiăkinhă nghimăvƠ chiaăsăkinăthcătrongăsutăthiăgianăhc. MCăLC PHNăMăU 1. SăCNăTHITăCAăăTÀIă 2. MCăTIÊUăNGHIÊNăCU 3. IăTNGăVÀăPHMăVIăNGHIÊNăCU 4. PHNGăPHÁPăNGHIÊNăCU 5. NHNGăịNGăGịPăMIăCAăLUNăVN 6. KTăCUăCAăăTÀI CHNGă1ă:ăCăSăLụăLUN 1 1.1 LụăLUNăVăM&Aă 1 1.1.1ăKháiănimă 1 1.1.2 CácăhìnhăthcăM&A 1 1.1.2.1ăCácăhìnhăthcăhpănht 1 1.1.2.2ăCácăhìnhăthcăthơuătómă 2 1.1.3ăSăkhácănhauăgiaăMuaăbánăvƠăSápănhpă 3 1.1.4ăCácăthƠnhăphnăthamăgiaăthătrngăM&A 4 1.1.5ăLiăíchăcaăM&A 6 1.1.5.1ăCácăgiáătrăcngăhngăhotăđngă 6 1.1.5.2ăCácăgiáătrăcngăhngătƠiăchính 7 1.1.6 NguyênănhơnăhotăđngăM&AăvƠăđiuăgìăkhinăthngăvăM&Aăthtăbi 9 1.1.7 Khác nhau giaăM&AăvƠăđu tătài chính Vit Nam 11 1.2ăKINHăNGHIMăHOTăNGăM&AăTRểNă THă GIIăVĨăCAăCÁCă DOANHăNGHIPăTRONGăNGĨNHăCHăBINăTCNăăTHÁIăLAN 12 1.2.1 KinhănghimăM&Aătrênăthăgiiă 12 1.2.2 HotăđngăM&AăcaăcácădoanhănghipătrongăngƠnhăchăbinăTACNăăTháiă lan 13 1.3 CÁCăPHNGăPHÁPăNHăGIÁăDOANHăNGHIPă 14 1.3.1 PhngăphápăgiáătrătƠiăsnăthună(NetăAsset Value Method) 14 1.3.2ă Phngă phápă đnhă giáă chită khuă dòngă tină (Theă Discountedă Cashă Flowă Valuation - DCF)ăhayăphngăphápăthuănhpă 15 1.3.2.1 Mô hình chităkhuădòngăcătcă(DDM) 15 Mô hình Că tcătngătrngă khôngă nă đnhă ậ Môăhìnhă chită khuă că tcă nhiuăgiaiăđonă 15 1.3.2.2 Phngăphápăhinăgiáădòng tinătădoăvnăcăphn(FCFE) 17 1.3.2.2.1ăcătínhăgiáătrăvnăchăsăhuăcaăDoanhănghip 17 1.3.2.2.2ăcătínhăgiáătrătoƠnăbăDN 19 1.3.3 Phngă phápă đnhă giáă tngă điă (Theă relative valuation Method) hay phngăphápăsoăsánhăthătrngăhayăPhngăphápăđnhăgiáătheoăbiăsă(Multipleă Based Valuation Method) 21 1.3.3.1ăTăsăgiáă/ăthuănhpă- P/E 21 1.3.3.2ăTăsăthăgiá/dòng tinăậ P/CF 23 1.3.3.3ăTăsăgiá/giáătrăsăsáchăậ P/BV 23 1.3.3.4ăTăsăgiá/doanhăsă- P/S 23 1.3.4 MôăhìnhăđnhăgiáătƠiăsnăvn - CAPM (Capital Asset Pricing Model) 24 KTăLUNăCHNGă1ăă 26 CHNGă2ă:ăTHCăTRNGăM&AăăVITăNAMăVĨăHOTăNGăM&Aă CAăCÁCăDOANHăNGHIPăTRONGăNGĨNHăCHăBINăTCN 27 2.1ăTHCăTRNGăM&AăVITăNAMă 27 2.1.1ăThcătrngăM&AăăVităNamă 27 2.1.2 CácăyuătătíchăccăhătrăchoăM&AăăVităNamă 30 2.1.2.1 Nhiu tpă đoƠnă ncă ngoƠiă đnhă hng rõ vic thâm nhp th trng Vit Nam qua M&A 31 2.1.2.2 Nhiu tpă đoƠnă trong nc công b tái cu trúc doanh nghip: M&A di hình thc bán tài sn s sôiăđng 31 2.1.2.3 Ch trngăct gimăđuătăngoƠiăngƠnhăca các Tng Công ty và tp đoƠnăNhƠănc ca Chính ph s là cht xúc tác tt cho các hotăđng M&A 31 2.1.2.4 Chính ph vƠăcácăcăquanănhƠăncăđƣăcoiăM&AălƠămt gii pháp tháo g khóăkhnăchoănn kinh t 32 2.1.2.5 Các qu đuătăthoáiădanhămcậcăhi tt cho cácăthngăv M&A - 32 2.1.2.6 Mt phn FDI s đc chuyn sang M&A 33 2.1.3 CăsăphápălỦăchoăhotăđngăM&AăăVităNamă 34 2.1.3.1 Thcătrngă 34 2.1.3.2 Hnăchă 36 2.2 TNGăQUANăVăNGĨNHăCHăBINăTCN ăVITăNAMăVĨăHOTă NGăM&AăTRONGăNGĨNHă 37 2.2.1ăKháiăquátăvăngƠnhăchăbin TCNăCNăăVităNam 37 2.2.2ăTrinăvngăcaăngƠnhăchăbin TCNăCNă 39 2.2.3ăNgunănguyênăphăliu 42 2.2.4ăTrangăthităbă- côngănghăphcăvăchăbin TCNăCN 44 2.2.5 Ngună nhơnă să trongă ngƠnhă chă bin TCNă CN,ă hă thngă phơnă phiă vƠă phngăthcăthanhătoán,ădchăvăbánăhƠngă 46 2.2.5.1ăNgunănhơnăsă 46 2.2.5.2 HăthngăphơnăphiăvƠăphngăthcăthanhătoánă 46 2.2.5.3ăDchăvăbánăhƠng 48 2.2.6ăMcăđăcnhătranhătrongăngƠnhă 50 2.2.7 CácăvnăđăkhácătrongăngƠnhăchăbin TCNăCNănhă:ăConăgingăvƠăChnă nuôiăgiaăcông,ăThcănătătrn 52 2.2.7.1 Con gingăvƠăChnănuôi gia công 53 2.2.7.2ăThcănătătrnă 54 2.2.8ăCácănhơnătăriăroătrongăngƠnhăchăbin TCNăCN 55 2.2.8.1ăRiăroădchăbnhăthiênătaiă 55 2.2.8.2ăRiăroăvăkinhătă 55 2.3 CÁCăPHNGăPHÁPăNHăGIÁ 56 2.3.1ăPhơnătíchătìnhăhìnhătƠiăchínhăcaăcông ty DBC 57 2.3.1.1ăKhănngăthanhătoánă 58 2.3.1.2ăKhănngăsinhăliă 58 2.3.1.3ăCuătrúcătƠiăchínhă 59 2.3.1.4ăDòngătină 59 2.3.2ăMinhăhaăcácăphngăphápăđnhăgiáă 59 2.3.2.1ăPhngăphápăgiáătrătƠiăsnăthună(Net Asset Value Method) 59 2.3.2.2 Phngăphápăđnhăgiáăchităkhuădòngătină(TheăDiscountedăCashăFlowă Valuation - DCF) 60 2.3.2.3 Phngă phápă đnhă giáă tngă điă (Theă relativeă valuationă Method)ă hayă phngăphápăsoăsánhăthătrngăhayăPhngăphápăđnhăgiáătheoăbiăsă(Multipleă Based Valuation Method) 61 2.4 CÁCă THNGă Vă M&Aă INă HỊNHă TRONGă NGĨNHă CHă BINă TCN 61 2.5 HNăCHăCAăHOTăNGăM&AăăVITăNAMă 65 2.5.1 Quyăđnh pháp lý chi phi trc tip hotăđng M&A hin rt phân tán và nm cácăvnăbn lutăvƠăquyăđnh khác nhau 66 2.5.2 Mtă cơnă đi cung-cu v giao dch M&A trong mt s ngành ch bin TACN 66 2.5.3 M&AăthngăđcăxemălƠă“thơuătóm”ăhayă“hostile” 66 2.5.4 Hiuă bită M&Aă cònă hnă ch vƠă thiuă cácă tă chcă tă vnă M&Aă chuyênă nghipă 67 2.5.5 NgunănhơnălcăcaăVităNamă 68 2.5.6 Vn đơuăchoăM&A? 68 2.5.7 GiáătrădoanhănghipăchaăthcăsăhpălỦă 69 2.5.8 Thôngătinăchaăthcăsăđángătinăcyă 69 KTăLUNăCHNGăII 70 CHNGă 3ă :ă MTă Să GIă ụ NHMă NỂNGă CAOă HIUă QUă HOTă NGăM&AăTRONGăNGĨNHăCHăBINăTCN VÀ HOTăNGăM&Aăă VITăNAM TRONGăTHIăGIANăTI 71 3.1 GIă ụă Iă VIă HOTă NGă M&Aă TRONGă NGĨNHă CHă BINă TCNă 71 3.1.1 GiăỦăchínhăsáchăđiăviăchínhăph 71 3.1.1.1ăiăviănguyênăphăliuăngƠnhătrngătrtăphcăvăchăbin TCN 71 3.1.1.2ăLpătrungătơmăkimăđnhăă 71 3.1.1.3 H trătínădng,ăgimăthuăchoăngƠnhăchnănuôi 72 3.1.1.4 Nghiênă cuă nguyênă phă liuă Premix,ă khoáng,viă sinh,ă emzymầ,ă côngă thcăchăbin TCNăCNăă 72 3.1.1.5 Cnăcóă chínhă sáchă đă hnă chă vnă đă thônă tínhătrongă ngƠnhăchă bină TCNă 72 3.1.1.6 KimăsoátăchtăchănhngăDNăngoiăchimăthăphnălnătrongăngƠnhăchă binăTCNăđăcóăcácăchínhăsáchăchngăchuynăgiá 73 3.1.1.7 Xácă đnhă nghaă vă thuă caă cácă DNă chă bină TCNă dùngă trongă giaă công,ăcngănhătínhăphíătinăthuêăđtăđiăviăDNăngoi 73 3.1.2ăGiăỦăđiăviăhotăđngăM&AăcaăcácăDNătrongăngƠnhăchăbinăTACN -73 3.1.2.1ăQuyătrìnhăM&AătrongăngƠnhăchăbinăTCNă 73 3.1.2.2 iăviăcácăDNătrongăngƠnhăchăbinăTACN 77 3.2 GIăụăIăVIăHOTăNGăM&AăăVITăNAMă 78 3.2.1 GiăỦămtăsăchínhăsáchăđiăviăchínhăph 78 3.2.1.1ăHoƠnăthinăkhungăphápălỦăvăđnhăgiá,ăvăhotăđngăM&AăDN 78 3.2.1.2ăGimăthu,ăuătiênăchoăvayălƣiăsutăthpăđiăviăcácăDN M&A 79 3.2.1.3 KimăsoátătpătrungăkinhătăcaăcácătpăđoƠnăDN nc ngoài 80 3.2.1.4ăHoƠnăthinăthătrngăM&Aă 81 3.2.2 iăviăcácăbênăthamăgiaăhotăđngăM&A 82 KTăLUNăCHNGă3 83 KTăLUN 84 DANHăMCăBNGăBIU Bngă2.1aă:ăM&AăphơnătheoăngƠnhăcaăbênăBánă(09ătháng/2011) 28 Bngă2.1bă:ăM&Aăphơnăloiătheo ngunăgcăbênăMuaă(09ătháng/2011) 29 Bngă2.2ă :ă Giáă tră Nhpă khuă ngună Nguyênă Phă Liuă vƠă Tă trngă nguyênă liu trongă1kgăTCNăbìnhăquơn 38 Bngă2.3ă:ăSnălngăsnăphmăchnănuôiăchăyuăvƠălngăTCNăquaăcácănmă 2007 ậ 2010 40 Bngă2.4ă:ăNhpăkhuănguyênăliuăTCNăquaătănmă2007ăậ đnănay 42 Bngă2.5 :ăTngăcôngăsutăthităkăcácănhƠămáy,ăcăsăchăbinăTCNătheoăhìnhă thcăsăhu 45 Bngă2.6 :ăTălăDNăniăđaăvƠăDNăncăngoƠiăcungăcpăcácădchăvăkhácănhauăchoă điălỦăvƠăngiăchnănuôi 49 Bngă2.7 : SălngăvƠăSnălngă(Triuătn)ăTCNătheoăhìnhăthcăsăhu 50 Bngă2.8 :ăSoăsánhăgiaăTCNăvƠăThcănătătrn 54 Bngă2.9 :ăCácătăsătƠiăchínhăcaăDBC 57 Bngă2.10 :ăBngădăphóngădòngătinăcácănm 60 Bngă2.11ă:ăCácăthngăvăM&AăđinăhìnhătrongăngƠnhăchăbinăTCN 62 [...]... phân tích tài chính, pháp lý, x , q các DN h M&A : - : t tham gia M&A là làm DN có tin DN :h suy thoái 6 1.1.5 1.1.5.1 có DN g luôn tìm cách theo sáp này : T 7 DN ng DN DN khác có Ngoài ra còn có DN 1.1.5.2 g tài chính : tính 8 da 9 1.1.6 - DN t T 10 - Hai là, Ba là, M&A Các nhà M&A là nguyên 11 công Sáu là, ( ) 1.1.7 Khác nhau gi u t tài chính Vi t Nam qua, ta 12 ác 1.2 1.2.1 cho ng M&A chính 13...1 M&A : Mergers and Acquisition 2 DN 3 WACC 4 FCFE 5 FCFF 6 PH 1 , thông tin 15.000 C.P gia súc VN, 77% trên VN VN ng, :" tài chính" 2 3 doanh Ngành 4 5 chính sách 6 : 1 1.1 1.1.1 Ngoài ra M 1.1.2 1.1.2.1 cal Mergers) 2 c h Tuy nhiên, h 1.1.2.2 3 1.1.3 : v bán ra khi hai DN... chính : tính 8 da 9 1.1.6 - DN t T 10 - Hai là, Ba là, M&A Các nhà M&A là nguyên 11 công Sáu là, ( ) 1.1.7 Khác nhau gi u t tài chính Vi t Nam qua, ta 12 ác 1.2 1.2.1 cho ng M&A chính 13 - ng 1.2.2 vì T chính mình DN ông ty và 2 nhà 14 các nhà máy (HTX) - - - - 1.3 : 1.3.1 : g cân VE VA VD 15 1.3.2 Flow Valuation 1.3.2.1 Mô hình : V0 : 16 DIVt r Vn Gn mãi mãi) sau C 1 = 2 m 3 DIV1 DIV2 = DIV1(1+g1) = . SápănhpăvƠămuaăliă(M&AăhayăthơuătómăvƠăsápănhp)ălƠămtăphnăkhôngăthă thiu trong bcătranhăkinhădoanhăchinălcăvƠătƠi chính toƠnăcuăcngănh trong ngƠnhăchăbinăTCNănóiăriêng.ăXutăphátătănhngănhuăcuăcpăthitătrên,ălună vnă: "NghiênăcuăM&A trong ngƠnhăchăbinăthcăn chn nuôi di góc đă tài chính& quot; gópăphnăgiúpăcácădoanhănghipăcóănhngăkinăthcănhtăđnhăvăđnhă giá,ăsăphcătp trong cácăvăsápănhpăcngănhăcáchăđiădinăviănhiuăvnăđăcnă giiăquyt TNGăQUANăVăNGĨNHăCHăBINăTCN ăVITăNAMăVĨăHOTă NGăM&A TRONG NGĨNHă 37 2.2.1ăKháiăquátăvăngƠnhăchăbin TCNăCNăăVităNam 37 2.2.2ăTrinăvngăcaăngƠnhăchăbin TCNăCNă 39 2.2.3ăNgun nguyên phăliu. CHNGă2ă:ăTHCăTRNGăM&AăăVITăNAMăVĨăHOTăNGăM&Aă CAăCÁCăDOANHăNGHIP TRONG NGĨNHăCHăBINăTCN 27 2.1ăTHCăTRNGăM&AăVITăNAMă 27 2.1.1ăThcătrngăM&AăăVităNamă 27 2.1.2