Ngă2.3ă:ăS năl ngăs năph măch nănuôiăch ăy uăvƠăl ngăT CNăquaăcácăn mă

Một phần của tài liệu Nguyên cứu M&A trong ngành chế biến thức ăn chăn nuôi dưới góc độ tài chính (Trang 54)

n mă2007ăậ 2010

S nl ngăSPăch nănuôiăch ăy u 2007 2008 2009 2010

S năl ngăth tătrơuăh iăxu tăchu ngă(t n) 67.507 71.543 79.074 84.214 S năl ngăth tăbòăh iăxu tăchu ngă(t n) 206.145 226.696 263.379 278.911

S năl ngăs aăt iă(t n) 234.438 262.160 278.190 306.662

S.L th tăl năh iăxu tăchu ngă(1000ăt n) 2.662,7 2.782,8 3.035,9 3.036,4 SLăth tăgiaăc măh iăgi t.ăbánă(1000ăt n) 358,8 448,2 528,5 621,1 Tr ngăgiaăc mă(tri uăqu ) 4.465,8 4.937,6 5.465,3 6.367,1

S năl ngăm tăongă(t n) 15.659 9.960 11.549 11.944

S năl ngăkénăt mă(t n) 10.110 7.746 7.367 7.107

T CNăquyăđ iă(tri uăt n) 8,420 8,946 9,600 10,500

(Ngu nă:ăT ngăc căth ngăkê)

Quaă đ ă th ă 2.2,ă b ngă 2.3ă vƠă th că t ă hi nă nayă m iă n mă ngƠnhă ch nă nuôiă c nă kho ngă 25-31ă tri uă t nă th că nă(Ngu nă :ă Hi pă h iă T CNă Vi tă Nam),ă nh ngă s nă

l ngăth că năch nănuôiăcôngănghi păm iăđ tă38%ă(10,5ătri uăt n),ăcònăl iăng iă ch nănuôiăph iăs ăd ngăth că năt ăch .ăM iăn măn cătaăch ăbi năđ căh nă8ătri uă t năth că năch nănuôiăcôngănghi păchoăgiaăsúc,ăgiaăc măvƠă2,4ătri uăt năth că năch nă nuôiăth yăs n.ăT ă l ăT CNă côngănghi păđ căs ăd ngătrongăch nănuôiăc aăVi tă Namăhi nănayăv năcònăth p,ăn mă2007ăđ tă37,0%;ăn mă2010ăđ tăkho ngă38%,ăsongă conăs ănƠyăsoăv iăbìnhăquơnăth ăgi iăv năcònăquáăth p.ăTheoăs ăli uăc aăRuedi.ăA.ă Wild (2004),ătrongăt ngăs ă1100ătri uăt năth că nătinhăgiaăsúcă,ăgiaăc măs ăd ngătrênă toƠnăc uăthìăcóăt iă530ătri uăt nălƠăth că năch nănuôiăcôngănghi pă(chi mă48,2%);ă nôngădơnăt ătr nă350ătri uăt nă(31,8%)ăvƠă220ătri uăt nă(20,0%)ăth că năbánăt ătr n.ă

Nh ăv yăsoăv iăm cătrungăbìnhăchungăc aăth ăgi iăt ăl ăT CNăcôngănghi p/ăt ngă l ngăth că nătinhăs ăd ngă ăn cătaăv năcònăth p,ăđơyălƠăđi măthu năl iăl năchoă ngƠnhăch ăbi năT CNăVi tănam.

M tăs ăcôngătyăn căngoƠiăn iăti ngănh ă:ăCôngătyăliênădoanhăNh tăB nădoă:ăT p đoƠnăSojitzăn măgi ă51%ăv năvƠăCôngătyăKyodoăShiryoăn măgi ă49%ăv n đ uăt ă2ă T ăyen,ăCôngătyăPhápăv năđ uăt ă10ătri uăUSD,ăCôngătyăTrungăQu că5ătri uăUSDă VƠăhƠngălo tăcôngătyăngo iăkhácăầ(Ngu nă:ăC căch nănuôi)ăs ăđ uăt ăvƠoăngƠnhă ch ăbi năT CNăho căthƠnh l păm i,ăđơyăchínhălƠăm nhăđ tămƠuăm ătrongăho tăđ ngă M&A.ă V iă cácă rƠoă c nă c aă vi că thƠnhă l pă m iă (c ngă lƠă thu nă l iă c aă ho tă đ ngă M&A)ănh ă:ăth ăt căthƠnhăl păm iăr tăr mărƠ,ăđ uăt ăv năl năvƠăph iăm tăm tăth iă gianăkháălơuăm iăt oăraăđ căl iănhu n,ăđ aăđi măxơyăd ngănhƠămáyăch ăbi năm iă khôngăthu năl i,ăxơyăd ngăh ăth ngăphơnăph iăm i,ăv năhƠnhăb ămáyăqu nălỦăvƠă ngu nănhơnăl cầ.trongăngƠnhăch ăbi năT CN.ăNênăcácăcôngătyăs ăch năhìnhăth că M&AăthayăvìăthƠnhăl păcôngătyăm i.ăNgoƠiăcácăth ngăv ăM&Aăn iăti ngăc aăCP,ă CargillămuaăHigashimaruăVNă(c aăNh t),ătr căđóăcònăcóăcácăth ngăv ăkhácănh ă:ă

Dachanfood(Asia)ă H ngă Kôngă- t pă đoƠnă th că ph mă vƠă Ctyă hóaă ch tă ADMă (M )ămuaăcôngătyăTNHHăT CNăChinfonăn mă2001ăgiáăc ăth ngăv ăkhôngăđ că ti tăl .

Tháng 11/2007, cácăc ăđôngătrongăn căv iăs ătƠiătr ăc aăPrudentialăđƣămuaăl iă c ăph năc aăProconco.ăCácăcôngătyăVNătrongăliênădoanhănƠyăđƣămuaă13% trong t ngă s ă53%ăph nă v nă gópă c aăphíaăđ iătácă n căngoƠiătr căđơyălƠă SSIă ậ Pháp (m tăđ năv ătr căthu căc aăcôngătyăqu c doanh EMC/Potasses d'Alsace) và Công ty qu nălỦăqu ăPrudentialăVNămuaă40%ăcònăl i.ăTh ngăv ăthuămuaăc ăph năvƠăvi că chuy năđ iăsangăhìnhăth căcôngătyăc ăph năđƣăđ căhoƠnăt tăvƠoăcu iăthángă1/2008.ă Nh ăv y,ăcác c ăđôngăchínhăc aăProconcoăhi nănayăbaoăg m Donataba, Seaprodex, TínăNgh a,ăH uăNgh a,ăISA,ăvƠăPrudential.ăQuaă14ăn măho tăđ ngăd iăhìnhăth că liênădoanhăv iăcôngătyăSSIă- Pháp,ăcôngătyăProconcoăđƣăphátătri năthƠnhăm tătrongă nh ngănhƠăcungăc păth că năgiaăsúcăl nănh tăt iăVi tăNam.

Công ty TNHH DinhăD ngăNôngăNghi păQu căt ă(ANCO)ăc aăVi tăNamăbánă c ăph năchoăCtyăTh căph măc aăMalaysiaăn mă2005ăsauăđóăđ iătênăthƠnhăCôngătyă C ăph năNôngăNghi păQu căt ăANCO.

2.2.3 Ngu nănguyênăph ăli uă:

Y uăt ăđ uăvƠoăquanătr ngănh tăđ iă v iăngƠnhăch ăbi năT CNălà các nguyên ph ăli uă:ăb p,ăt m,ăcám,ăb tămì,ă khôăd uăđ uăt ng,ăb tăcá,ăcácăch ăph mădùngă trongăch nănuôiầtheoăs ăli uăc aăC căTr ngătr tă(B ăNôngănghi pă vƠăPhátătri nă nôngăthôn),ăph năl năcácănguyênăli uăchínhădùngăđ ăch ăbi năm tăhƠngănƠyăđ uăcóă s năl ngăch ăđ ădùngăvƠoăcácănhuăc uăthi tăy u (doăn ngăsu tăc aăVi tăNamăquáă th pă:ăđ uănƠnhăch ă1,2ăậ 1,5ăt n/haătrongăkhiănhi uăn că2ăậ 3,5ăt n/haă;ăB pă:ă4,1ă t n/haăsoăv iă5,2ăt n/ha).ăCh ngăh năc ăn căcóăh nă250.000haătr ngăđ uăt ng,ă m iăn măs năxu tăđ căkho ngă300.000ăt năđ uăt ng,ăch ăđ ădùngăchoănhuăc uă lƠmăđ uăph ăvƠăđ ău ng,ănênăkhôăd uăđ uăt ngădùngăchoăch ăbi năth că năch nă nuôiăph iănh păkh uă100%.ă

Một phần của tài liệu Nguyên cứu M&A trong ngành chế biến thức ăn chăn nuôi dưới góc độ tài chính (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(128 trang)