K TăLU NăCH NGă1ăă
2.1.2.1 Nhi ut păđoƠnăn căngoƠiăđ nhăh ng rõ vic thâm nh p th tr ng
Các t păđoƠnătƠiăchínhăvƠăcôngănghi păđ n t nhi uăn c bao g m Nh t B n, Singapore, Malaysia, Anh Qu c,ă ƠiăLoanăvƠăH ngăKôngăầđ uătinăt ng vào tri n v ng dài h n c a n n kinh t Vi t Nam và nhi u ngành ch ch t.ăKhóăkh năhi n t i c a nhi uăngƠnhălƠăđi u ki năđ haiăbênă muaăvƠăbênăbánăđ n g năđ c v i nhau h n.ă c bi tălƠăđ i tác Vi t Nam v nătr căkiaăth ngă“đnh giá DN mình r tăcao”ă trong các cu c ti p xúc v iăđ iătácăn c ngoài.
2.1.2.2 Nhi u t păđoƠnătrongăn c công b tái c uătrúcăDN:ăM&Aăd i hình th c bán tài s n s sôiăđ ng :
M c dù kh ng ho ng t n mă2008ănh ngăđ n n mă2011ăcácăDNătrongăn c m i th c s nhăh ng do nh ng nh ngăkhóăkh năc a kinh t v ămôăvƠăc n ki t ngu n v n t ngân hàng. Nhi uăcôngătyăđƣăcóăchi năl c rõ ràng ho c công khai danh m c tài s n ho c m ng kinh doanh mà h s thoái v n.ă ơyălƠăđi m r t m i trong l ch s th tr ng M&A c a Vi t Nam v n r t khó công khai vi c c t gi m ho c chuy n nh ng m t ph n trong DN c a mình.
M t s t păđoƠnăđƣăcôngăkhaiăk ho ch tái c u trúc và thoái v n hàng lo t và chào bán các danh m căđ uăt ăho c tài s nănh ăT pă oàn Hoa Sen, T ng Công ty Hóa Ch t Vi t Nam Vinachem, T păđoƠnăD u Khí Qu c gia Vi t Nam, T păđoƠnă Công nghi p Tàu th y VN Vinashin, T ng công ty Nông nghi pănhƠăn c v i các DN ch bi n TACN và các công ty Thu c thú y.. v.v.
2.1.2.3 Ch tr ngăc t gi măđ uăt ăngoƠiăngƠnhăc a các T ng Công ty và t pă đoƠnă NhƠă n c c a Chính ph s là ch t xúc tác t t cho các ho tă đ ng t pă đoƠnă NhƠă n c c a Chính ph s là ch t xúc tác t t cho các ho tă đ ng M&A :
K t qu ki m toán c a Ki mătoánăNhƠăn c v a công b s ăb ngày 28/8/2011 cho th y nhi u t ngăcôngătyănhƠăn căđ uăt ăngoƠiăngƠnhăr t l n,ăđ c bi t là vào ngành tài chính, ngân hàng b o hi m và ch ngă khoán.ă Theoă quyă đ nh hi n hành (Ngh đ nhă109/2009/N -CP), t l đ uăt ăngoƠiăngƠnhăđ căquyăđnh là không quá 30% v năđi u l c a công ty. Tuy nhiên d th o Ngh nh v qu n lý, s d ng v n
và qu nălỦătƠiăchínhăđ i v i các DN có v năNhƠăn c ch tr ngăs gi m t l này xu ng m că15%.ăKhiăđóăchínhăsáchăm i này s ti p t c t o áp l c cho nhi u t p đoƠnăvƠăt ngăcôngătyănhƠăn c s ph i thoái v n m nhăh n.ăTh c t đƣăcóănhi u t p đoƠnăvƠăt ng côngătyănhƠăn c công khai k ho ch c t gi măđ uăt ăngoƠiăngƠnh.ăVƠă khi các chính sách m iănƠyăđiăvƠoăhi u l c s t o m t áp l c l n lên phía bên bán trongă cácă th ngă v M&A ho c chuy nă nh ng c ph n.ă Trongă l nhă v c nông nghi pălƠănhƠăn c s thoái v n trong các t ng công ty nông nghi p, công ty thu c thúăyă(nh ăcôngătyăthu căthúăyăTrungă ngă2),ăT CNăầ.
2.1.2.4 Chính ph vƠăcácăc ăquanănhƠăn căđƣăcoiăM&AălƠăm t gi i pháp tháo g khóăkh năchoăn n kinh t :
Trong r t nhi u các cu c h i th oăvƠăthôngăđi p chính sách g năđơy,ăcácăc m t nh ă“pháăs n”,ă“h p nh t”ăvƠă“qu đ c bi t”ăđƣăđ c nh căđ n nhi u b iăcácăđ i di n c a Chính ph ,ăNgơnăhƠngăNhƠăn c, y ban Giám sát Tài chính Qu c gia và cácăc ăquanăchínhăsáchăkhác.ăCh aăbaoăgi Vi t Nam M&A l iăđ c c ngăđ ng đ uăt ăvƠăcácăc ăquanăchínhăsáchănóiănhi uăđ nănh ăv y. Quan tr ngăh năh t, M&A đƣăđ c nh căđ n và th o lu n trong nhi uăthôngăđi păchínhăsáchănh ăm t gi i pháp tháo g khóăkh năchoăngƠnhăvƠăchoăDN.
2.1.2.5 Các qu đ uăt ăthoáiă danhă m c ậ c ă h i t tăchoăcácăth ngăv M&A :
S li u c a StoxPlus cho th y các qu đ uăt ăn căngoƠiăđangăho tăđ ng t i Vi t Nam v i t ng giá tr tài s n qu n lý kho ng 63.000 t đ ng (3,1 t USD) s có th i h n thanh lý qu t n mă2012ăđ n 2015. Th c t này phát sinh do h u h t các qu n căngoƠiăđ uăđ c thành l p vào nh ngăn mă2006ăvƠă2007ăvƠăv i th i h n ho t đ ngăthôngăth ng c a qu lƠă5ăn m.
M t s qu đ uăt ăđƣăb c đôngăépăchuy n sang hình th c qu m nh m t o đi u ki n thanh kho n cho c đôngăqu ho c thoái v n kh i Vi tăNamănh ăVietnamă Dragon Fund và Vietnam Enterprise Investments Limited c a Dragon Capital, Indochina Capital Vietnam Holdings Limited. M t s qu đƣăbu c ph i chuy năđ i c đôngăm i (th c ch t là M&A trong ngành qu n lý qu ) ho c chuy năđ năv qu n
lý tài s n m i. T ngăl ng v năđ uăt ăgiánăti p (FII) vào Vi tăNamăriêngăn mă2007ă lên t i g n 8 t USD.ăTrongăđóăcóăm tăl ng v n l năđ uăt ăv n c ph n (private equity) vào các DN bên c nhăđ uăt ăc phi u (public equity) và trái phi u. Trong b i c nh th tr ng ch ng khoán niêm y t không cho phép các qu có th thoái v i s l ng l n do thanh kho n th p thì n u ch m t ph n nh trong ngu n v n này đ c th c hi n chuy nă nh ng cho các t pă đoƠnă n c ngoài ho c các t pă đoƠnă trongăn c thì s t o ra m t giá tr đángăk cho ho tăđ ngăM&A.ăD ănhiên,ăgiáătr c a các kho năđ uăt ănƠyăđƣăgi m nhi u so v i kho năđ uăt ăbanăđ u 8 t USD.
Th c t trong các giao d chă M&Aă n mă 2011ă c ngă th y nhi u các ho tă đ ng thoái v n c a các qu nh ăhaiăth ngăv liênăquanăđ n Công ty Hoàn M và Halico c a VinaCapital và Sacombank c aăDragonă Capital,ăxuăh ng này s ti p t c sôi đ ngătrongăcácăn măti p theo khi mà các qu đ uăt ătƠiăchínhăđƣăchoăth y h không có s đóngă gópă đángă k nào vào s c i bi n c aă DNă trongă khiă đi uă đóă lƠă mongă mu n và l i ích c a các t păđoƠnăn c ngoài mu n tham gia vào th tr ng Vi t Nam.ăKhiăđó,ăcácăt păđoƠnăn c ngoài s n sàng tr giá cao so v i th tr ngăđ các qu thoái v n.
2.1.2.6 M t ph n FDI s đ c chuy n sang M&A
ơyăcóăl c ngălƠăxuăh ng c a ho tăđ ngăM&Aătrongăn mă2012ăm cădùăl ng v n FDI vào Vi t Nam v năt ngătr ng r t cao. Tuy nhiên, do các th t c c p phép ph c t păh năvƠăph i gây d ng công ty con 100% v năn c ngoài t i Vi t Nam có nhi u tr ng i, nhi u t păđoƠnăn căngoƠiăđƣătìmăth yăM&Aănh m t chi năl c thâm nh p th tr ng Vi t Nam nhanh g năvƠăcóăđ c nhi u l i th c a hình th c nƠyănh ăt n d ng h th ng phân ph i,ăc ăs v t ch t, m ngăl i chi nhánh và ngu n nhân l c hi n có c a DN phía Vi tăNamătrongăth ngăv M&A.
Th c t ho tăđ ng nàyăđƣăơmăth m di năraătrongăn mă2010ăkhiămƠănhi u công ty n c ngoài thay vì thành l p công ty 100% ho căđ ngăkỦăd ánăđ uăt ăđƣătìmăcáchă mua l i ho c liên k t v i m tăđ năv trongăn c th c hi n th t c xin gi y phép và thành l pă côngă tyă trongă n că sauă đóă côngă tyă nƠyă đ c th c chuy nă nh ng v n ho căphátăhƠnhăthêmăchoăđ iătácăn c ngoài. Chính vì v y, S K ho chă uăt ăc a
hai thành ph l n là Hà N i và TP.HCM ậc ăquanăchu trách nhi m phê duy t gi y phépăđ ngăkỦăkinhădoanhăvƠăđ ngăkỦăc đôngă- đƣăcóănh ngăv năb năđi u ch nh ho t đ ng này m t cách t m th i trong khi ch nh ngăv năb n lu t c a Chính ph
2.1.3 C ăs ăphápălỦăchoăho tăđ ngăM&Aă ăVi tăNamă:2.1.3.1 Th cătr ngă: 2.1.3.1 Th cătr ngă:
Quyăđ nhăliênăquanăđ năM&Aăđƣăđ căxơyăd ngătrongăquáătrìnhăso năth oăLu tă C nhătranhă2004ăvƠăLu tăDNă2005.ă ăm tăgócăđ ănƠoăđó,ăvi căh ăth ngălu tăc aă n cătaăcònăt ngăđ iăđ năgi năth căraăđƣăt oăm tămôiătr ngăthôngăthoángăchoăcácă v ăchuy nănh ngăM&A.ăCácăquyăđ nhăliênăquanăđ năho tăđ ngăM&AăvƠăqu nălỦă nhƠăn căđ iăv iăM&Aăth ăhi ntrongăcácălu tăhi năhƠnhănh ăsauă:
Lu tăDNă2005ăđƣăquyăđ nhă v ăphơnălo iă kháiăni mă vƠăth ăt c,ăh ăs ăđ ngă kỦă chia,ătách,ăsápănh p,ăh pănh tăDNătrongăcácă i uă150-153.ăV ăt ăl ăbi uăquy tătrongă cu căh pă iăh iăđ ngăc ăđôngăđ ăthôngăquaăquy tăđ nhăđ uăt ăho căbánătƠiăs năcóă giáătr ăb ngăho căl năh nă50%ăt ngă giáătr ătƠiăs năc aăcôngătyăđƣăđ că Lu tăDNă 2005ănơngăt ă65%ă(Lu tăDNă1999)ălênă75%ă( i uăl ăcôngătyăcóăth ăquyăđ nhăm că th păh n).ăNh ăv y,ăđƣăcóăs ăđi uăch nhătheoăh ngăb oăv ăc ăđôngăthi uăs ătrongă cácăquy tăđ nhăquanătr ngăc aăcôngăty.ăQuyăđ nhăb tăbu căc ăđôngăsángăl păph iă cùngăn măgi ăt iăthi uă20%ăc ăph nătrongăvòngă3ăn mă( i uă84)ăcóăỦăngh aăt ngă c ngătráchănhi măc aăc ăđôngăsángăl pămƠăth căch tăkhôngă nhăh ngăđ năM&Aă trongăquƣngăth iăgianănƠy,ăvìăh ăv năcóăth ăbánăl iă80%ăc ăph năchoăbênămuaăn uă mu năchuy nănh ngăquy năki măsoátăcôngătyăc aămình.ă
Riêngăđ iăv iăcácăho tăđ ngăM&Aăcóăy uăt ăn căngoƠi,ăDNăn căngoƠiăc nă chúăỦăthêmăquyăđ nhătrongăLu tă uăt ă2005,ătheoăđóănhƠăđ uăt ăn căngoƠil năđ uă tiênăđ uăt ăvƠoăVi tăNamăph iăn păd ăánăđ uăt ătrongăh ăs ăđ ăngh ăc păGi yăch ngă nh năđ uăt ăđ ngăth iălƠăGi yăđ ngăkỦăkinhădoanh.ă ơyălƠăm tăđi uăkho năgơyătranhă cƣi,ăđ căbi tăđ iăv iătr ngăh pănhƠă TNNăgiaănh păth ătr ngăthôngăquaăM&A.ă Th căhi năM&AărõărƠngălƠăm tăhƠnhăviăđ uăt ,ănh ngăn uăđòiăh iăl păd ăánăđ uăt ă choăm tăv ăM&Aănh ăv yăqu ăth tălƠăđi uăr tăkhó.ăNh ăv y,ăk ăho chăphátătri năc aă DNăđ căđ uăt ăvƠăd ăánăđ uăt ămƠălu tăđòiăh iăcóătrùngănhauăkhông?ăTrongătr ngă
h pănhƠă TNNămuaăl iăb ngăho căl năh nă49%ăc ăph n/ph năv năgópăc aăcôngătyă m cătiêu,ăcôngătyăđóăph iăđi uăch nhăđ ngăkỦăl iănh ăm tăcôngătyăcóăv nă TNN;ă trongătr ngăh păđó,ăli uăh ăcóănênănh năGi yăch ngănh năđ uăt ăđ ngăth iălƠăGi yă đ ngăkỦăkinhădoanh?ăTr ngăh p,ănhƠă TNNămuaăl iăs ăc ăph n/ph năv năgópănh ă h nă49%,ăh ăs ănh năđ căGi yăch ngănh năđ uăt ăchoăph năđ uăt ăc aăh ,ănh ngă khôngăth ăg iălƠă“đ ngăth iălƠăGi yăđ ngăkỦăkinhădoanh”ăvìăh ăkhôngăt oăraăm tă DNăm i.
N iădungăLu tăC nhătranhă2004ă(cóăhi uăl căt ă01/7/2005)ăđƣăth ăhi năvi căc ă quanăso năth oăti păthuăkinhănghi măphápălỦăqu căt ăv ăc nhătranh.ăLu tăđƣăxácăđ nhă rõă nh ngă kháiă ni mă quană tr ngă nh ă th ă tr ngă liênă quan,ă hƠnhă viă h nă ch ă c nhă tranh,ăv ăth ăđ căquy n,ăt pătrungăkinhăt ầăvƠănguyênăt căb oăv ăquy năc nhătranhă h păphápă:ă
M că2ăCh ngăIIăv ăki măsoátăhànhăviăc nhătranhăxácăđ nhăDNăvƠănhómă haiăDNăcóăv ăth ăth ngăl nhăth ătr ngăl nălu tătheoătiêuăchíăn măgi ă30%ăvƠă50%ă th ăph năliênăquanăvƠănh ngăhƠnhăviăl măd ngăv ăth ăth ngăl nhăth ătr ngăb ăc mă ( i uă11-13).
M că3ăCh ngăIIălƠăcácăquyăđ nhădƠnhăchoăt pătrungăkinhăt ăvƠăth ăt căh ă s ătr căti păliênăquanăđ năM&A.ăV ăkháiăni m,ălu tăđƣătáchăhaiătr ngăh pătrongă thâu tóm công ty thành sáp nh pă(chuy nătoƠnăb ăngh aăv ătƠiăs năvƠăch măd tăs ă t năt iăđ căl păc aăcôngătyăb ăsápănh p)ăvƠămuaăl iăDNă(thơuătómătoƠnăb ăho căm tă ph năcôngătyăm cătiêuăđ ăki măsoátăcôngătyăđó).ă
V ăh năch ăđ iăv iăM&A,ă i uă18ăquyăđ nhăc măsápănh păhaiăcôngătyăcóă th ăph nă k tăh pătrênă50%ă(sápănh păngang),ătr ătr ngăh păđ că mi nătr ătheoă đi uă19ălƠ:ă
Bênăb ămuaăl iăđangăcóănguyăc ăpháăs n,ăgi iăth ;
V ăsápănh păcóătácăd ngăm ăr ngăxu tăkh u,ăti năb ăkhoaăh căcôngă ngh .ăV ăth ăt c,ăLu tăquyăđ nhăcácăDNăcóăth ăph năk tăh păt ă30-50%,ătr căkhiă ti năhƠnhăM&Aăph iăg iăthôngăbáoăt iăc ăquanăqu nălỦăc nhătranhă(Lu tăgiaoăch că n ngă nƠyă choă B ă Th ngă m i,ă c ă th ă lƠă C că qu nă lỦă c nhă tranh,ă thƠnhă l pă n mă
2004).ăTh căch tăđơyălƠăm tălo iăgi yăphépăvìă i uă24ăl iăquyăđ nhăcácăDNăch ăđ că phépăti năhƠnhăthayăđ iăđ ngăkỦăkinhădoanhăho căl păcôngătyăm iă(tr ngăh păh pă nh t)ăsauăkhiăcóăv năb nătr ăl iăc aăc ăquanăqu nălỦăc nhătranh.ăHaiăcôngătyăcóăth ă ph nă k tă h pă trênă 50%ă ch ă cóă th ă th că hi nă M&Aă b ngă cáchă n pă h ă s ă đ ă ngh ă h ngămi nătr ăchoăchoăC căqu nălỦăc nhătranhăđ ăđ ăxu tăc păcóăth măquy năquy tă đ nhălƠăB ăTh ngăm iă(đ iăv iăkho nă1,ă i uă19)ăvƠăTh ăt ngăChínhăph ă(đ iăv iă mi nătr ătheoăkho nă2,ă i uă19).
V ăh ăs ,ăngoƠiăcácăn iădungăph ăbi n,ăcácăDNăph iăn pădanhăsách các đ năv ăph ăthu căc aăm iăcôngăty,ăcácălo iăhƠngăhóaăd chăv ăđangăđ căkinhădoanh,ă vƠăth ăph nătrongăhaiăn măliênăti păc aăm iăbênătrongăth ătr ngăliênăquan;ătr ngă h păxinămi nătr ,ăph iăn păthêmăb năgi iătrìnhăvi căđápă ngăcácăđi uăkho nămi nă tr ăt ngă ng.ă
V ăth iăh năraăquy tăđ nhăc aăc ăquanăqu nălỦănhƠăn că:ăđ iăv iătr ăl iă thôngăbáoălƠă45ăngƠyă(ch aăk ă7ăngƠyăđ ăc ăquanăqu nălỦăraăyêuăc uăb ăsungăh ăs ă ch aăđ yăđ ),ăcóăth ăđ căgiaăh năhaiăl năm iăl năkhôngăquáă30ăngƠy;ăđ iăv iăđ ă ngh ămi nătr ăthu căth măquy năc aăB ătr ngăTh ngăm iălƠă60ăngƠy,ăcóăth ăgiaă h năhaiăl năm iăl năt iăđaă30ăngƠy,ăthu căth măquy năTh ăt ngăth iăh nălênăđ nă90ă ngƠy,ăcóăth ăgiaăh nălênă180ăngƠy.ăNh ăv yăth iăh năt iăđaăc aătr ăl iăthôngăbáoălƠă 105ăngƠy,ăvƠăth lỦăh ăs ămi nătr ălênăđ năh nă120ăvƠă180ăngƠy.ă
NgoƠiăra,ăLu tăC nhătranhăcònăthi tăl păcácăđ nhăch ăvƠăch ătƠiăc năthi tăđ ă th căhi năqu nălỦăc nhătranhănh ăthƠnhăl păC ăquanăqu nălỦăc nhătranhă(C căC nhă tranh),ăth ătr ngădoăTh ăt ngăb ănhi m,ăvƠăH i đ ngăc nhătranhăg mă10-15 thành viênădoăTh ăt ngăb ănhi m.ăCh ngăVăquyăđ nhăkháăchiăti tănguyênăt c,ătrìnhăt ă th ăt căvƠăcácăv năđ ăliênăquanăđ năt ăt ngăc nhătranh,ăt oăkhuônăkh ăphápălỦăchoă cácăcáănhơnăvƠăt ăch căcóăliênăquană(k ăc ăbênăth ăba)ăvƠăc ăquanănhƠăn căcóăth ă thamăgiaăti nătrìnhăphápălỦănh măb oăv ăquy năl iăc aămìnhăho căb oăv ătínhăc nhă tranhăc aăth ătr ngătrongăcácăv ăM&A.
Khungă phápă lỦă liênă quană đ nă ho tă đ ngă M&Aă t iă Vi tă Namă đ că chiă ph iă ă nhi uălu tăvƠăquyăph măphápălu tăkhácănhauăbaoăg măLu tăC nhătranh,ăLu tă uăt ,ă Lu tăDNăvƠăLu tăCh ngăkhoán.ăTrongăđóăLu tăDNălƠăc ăs ăphápălỦăchínhăcònăcácă lu tăkhácăcóănh ngăquyăđ nhăliênăquan.ăTheoăCôngătyăT ăv năIndochine,ăphêăduy tă cácă giaoă d chă M&Aă t iă Vi tă Namă kháă ph că t p.ă T iă nhi uă th ă tr ngă khác,ă phêă duy tăc aăc ăquanăch căn ngăch ăy uăv ăv năđ ăch ngăđ căquy năho cănh măb oăv ă m tăs ăngƠnhănh yăc m.ăTrongăkhiăđóăt iăVi tăNamăb căđ uătiênătrongăm iăgiaoă d chăM&Aăliênăquanăđ nă m tăđ iătácăn căngoƠiălƠăliênăquanăđ nă vi căxácănh nă xemăgiaoăd chăđóăcóăkh ăthiăv ăm tăphápălỦăhayăkhôngătrênănhi uăgócăđ ăkhácănhauă tr căkhiăti năhƠnhăcácăcôngăvi căđánhăgiáăkhácănh ăđánhăgiáătƠiăchính,ăkinhăt ,ătheoă đu iăvƠăđƠmăphán,ăv.v.ăN uăkhông,ăđ năgiaiăđo năth căhi năthayăđ iăđ ngăkỦăkinh doanhăcóăth ăb ăt ăch iăvƠăkhiăđóăt tăc ăcácăngu năl căb ăraăsauăhƠngăn mătr iăđ ă th căhi năgiaoăd chăs ătr ăthƠnhăvôăngh a.
2.2 T NGă QUANă V ă NGĨNHă CH ă BI Nă T CNă ă VI Tă NAMă VĨă HO Tă NGăM&AăTRONGăNGĨNHă
2.2.1 Kháiăquátăv ăngƠnhăch ăbi năT CNă ăVi tăNam:
NgƠnhăch ăbi năT CNăVi tăNamăđ căhìnhăthƠnhăt ănh ngăn mă90,ăt ăkhiăcácă DNăn căngoƠiăthi tăl păho tăđ ngăkinhădoanhă ăVi tăNamăthìăngƠnhănƠyăngƠyăcƠngă phátătri n.ăTr căđơyăkhiăch aăcóăngƠnhăch ăbi năT CNăđ ănuôiăconăheoăm tăt ăm tă th iăgianătrênă8 tháng,ăhi nănayăn uăs ăd ngăT CNăch ăc năkho ngă4,5ătháng.ă ơyă lƠăngƠnhăcungăc păth că năchoăcácăconăv tăch ăy uănh ă(theoăth ăt ăs năl ng)ă:ă heo,ăgƠ,ăv t,ăcút,ăbò,ădêầ,ăđ iăv iănuôiătr ngăth yăs nă:ăcá,ătômầ(cácăconăv tăcònă l iăthìăkhôngăđángăk ).ăCh ăbi năT CNăđƣăcóăti năb ăv tăb cănh ănh ngăthƠnhăt uă khoaăh căậ k ăthu t.ăT CNăđ căch ăbi năb ngăph ngăphápăcôngănghi păđangăd nă tr ăthƠnhăngu năcungăc păchínhăchoăngƠnhăch nănuôi.ă
B ngă2.2ăs păx pătheoăth ăt ănh păkh uănguyênăli uăT CNătrongăthángă8/2011, giáătr ănh păkh uătrongăthángă08/2011ăg nă200ătri uăđôălaăvƠă8ăthángăđ uăn mă2011ă lƠă1,56ăt ăđôăla.ăQuaăb ngă2.2ătaăc ngăth yăđ căt ătr ngăc aăt ngălo iănguyênăli uă trongă1kgăT CNăcôngănghi păbìnhăquơn,ăvi căph iătr năcácăthƠnhăph nănguyênăph ă
li uătrênătheoăm tăt ăl ăđ ăcơnăđ iăđ ăđ măvƠăn ngăl ngăt oăthƠnhăT CNăchoăv tă nuôi.
B ngă2.2ă:ăGiáătr ăNh păkh uăngu năNguyênăPh ăLi uăvƠăT ătr ngănguyênăli uătrongă1kgăT CNăbìnhăquơn. li uătrongă1kgăT CNăbìnhăquơn. Stt DANHăM C GTNK 08/2011 (1.000usd) TTNL / 1kg T CNăă h năh p TTNL / 1kg T CN đ măđ c
1 Khôăd uăđ uăt ngă(đ uănƠnh) 83.352,4 20,9 40
2 B tăth t,ăb tăx ng,ăb tăcá,ăb tătôm 51.463,3 1,5 25
3
Ch ăph mădùngătrongăch nănuôiăđ ngă v tă(acidamin,ăvitamin,ăkhoáng,ăch tă béo,ăthu căthúăy,ămƠu,ămùiăvƠăcácăch ă ph măkhác)
29.045,7 5 10
4
Cám,ăt măvƠăph ăli uăkhác,ă ăd ngă b tăviênăt ăcácălo iăng ăc căhayăcácă lo iăcơyăh ăđ uă(B p)ă
12.629,9 40 15
5 Ph ăli uăt ăquáătrìnhăs năxu tătinhăb tă
&ăt ăquáătrìnhăs năxu tănôngăs năkhác 12.031,1 10 3
6 Khôăd uăvƠăph ăli uăr năkhác 10.246,4 4 2
7 Khô d uăl c 214,7 2 1
8 Nguyênăli uăth căv tăvƠăph ăth iăth că
v tăvƠăs năph măph ăt ăth căv t 10 3
9 B tăkhoaiămì 0 11,6 3
10 M tăs ănguyênăli uăkhác 0 2 1
T ngăc ng 198.993,5 100 100
(Ngu nă:ăC căch nănuôiăvƠăT ngăh p)
Khôăd uăđ uăt ngă(đ uănành) (t ătr ngătrongă1kgăT CNăh năh păvƠăđ măđ că là 20,9 và 40) và Cám t măvàăph ăli uăkhác,ă ăd ngăb tăviênăt ăcácălo iăng ăc căhayă
cácă lo iă câyă h ă đ uă (B p) (t ă tr ngă :ă 40ă vƠă 15)ă đ că dùngă nhi uă trongă ch ă bi nă T CNăvƠăc ngăcóăgiáătr ănh păkh uănhi uănh t.ă ơyălƠăhaiălo iăth căph măr tăd ă tr ngăđ iăv iăm tăn cănôngănghi pănh ăVi tăNam,ăvi cănh păkh uăngu nănguyênă li uănƠyăph ăthu cănhi uăvƠoăbi năđ ngăgiáăc aăth ătr ngăth ăgi i,ăv năchuy năvƠă ngu nă ngo iăt ăchoănh pă kh u,ălƠmă giáăT CNă ăn cătaăcaoăh năcácăn căkhácă trongăkhuăv c.
T tăc ăcácălo iăT CNăđ uăcóăph năm măph iătr n,ănh ngăquanătr ngă ăđơyălƠă giáăc ăt ngălo iănguyênăli uăkhácănhauă ăt ngăgiaiăđo n,ănênăng iăl păcôngăth că ph iăl aăch năv aăb oăđ măđúngăt ăl ăđ măthô,ăn ngăl ngầăv aăb oăđ măđóălà côngăth căr ănh tătrongăcácăcôngăth căv iăt ăl ăđ măvƠăn ngăl ngăđó.
T tăc ăcácălo iăT CNăvƠăgiáăbánă(t iăth iăđi măngƠyă01/11/2011)ăđ cătrìnhăbƠyă ăph ă l că 4,ă đơyă lƠă giáă bánă bìnhă quơnă c aă cácă côngă tyă ch ă bi nă T CNă trênă th ă
tr ng.ă Tùyă theoă t ngă côngă tyă s ă cóă nh ngă hìnhă th că chi tă kh uă vƠă khuy nă mƣiă khácă nhauă (víă d ă :ă chi tă kh uă 5%ă vƠă 20ă baoă t ngă 1ă baoầ),ă tuyă nhiênă t tă c ă đ uă khôngăchi tăkh uăquáă15%ăt ăgiáăbánănƠy.
2.2.2 Tri năv ngăc aăngƠnhăch ăbi năT CNă:
Dơnăs ăVi tăNamăt ngănhanhănênăcácăs năph măth tăc ngăt ngătheoăs ăt ngădơnă s ănƠyă ăngƠnhăT CNăc ngăphátătri n.ăVi tănamălƠăm tăn căcóăt căđ ăt ngădơnăs ă caoă vƠă v nă đ ă l ngă th că th că ph mă ngƠyă cƠngă tr ă nênă c pă bách.ă V iă s ă t ngă tr ngăc aăn năkinhăt ăVi tăNam,ăch tăl ngăcu căs ngăngƠyăcƠngăđ cănơngăcaoă vƠăs ăthayăđ iănhuăc uăth ăhi uăc aăng iătiêuădùngălƠăchuy năt ă“ă nănoăm că m”ă sangă“ă năngonăm căđ p”,ăth t,ătr ng,ăs aăkhôngăcònălƠăs năph măxaăx ămƠăđƣătr ă thƠnhăs năph măph ăbi năđ iăv iănhi uăng iădơn.
80000 82000 84000 86000 88000 2007 82392.1 2008 85118.7 2009 86025 2010 86927.7 Dơnăs ăăăăăăăăă (nghìnăng i)
N uă l yă m că tiêuă th ă bìnhă quơnă đ uă ng iă 51kgă th t/ng i/n m,ă 7,7kgă tr ng/ng i/n mă(m tăqu ătr ngăn ngă50-60g,ă7,7kgăt ngăđ ngă140ăqu ătr ng),ă 18,6kgăs a/ng i/n mătheoătiêuăchu năc aăWHOă ăcácăn căđangăphátătri nă(đơyă c ngălƠăđ nhăh ngăphátătri năc aăngƠnhăch nănuôiăn mă2010)ăthìăl ngătiêuăth ăc aă g nă87ătri uădơnăs ăVi tăNamăn mă2010ăc năkho ngă4,5ătri uăt năth tăh i/n m,ă0,669ă