Ngă2.4ă:ăNh păkh uănguyênăli uăT CNăquaăt ăn mă2007ăậ đ nănay

Một phần của tài liệu Nguyên cứu M&A trong ngành chế biến thức ăn chăn nuôi dưới góc độ tài chính (Trang 56)

Cácăs ăli u 2007 2008 2009 2010 9tháng /2011 Nh păkh uăNguyênă li uăT CNă (1.000usd) 1,160,142 1,747,296 1,765,455 2,160,000 1,741,000 S năl ngănh pă

kh uăNLăT CNă

(Tri uăt n) 3.2 4.94 6.06 7.77 6,75

(Ngu nă:ăT ngăc căth ngăkê)

H nă70%ănguyênăph ăli uăđ ăch ăbi năT CNăđ uănh păkh u.ăQuaăb ngă2.4ătaă th yăs năl ngănh pă kh uănguyênăli uăT CNăn mă2010ălƠă7.77ătri uăt nă(soă v iă 10.5ătri uăt năT CNăquyăđ iăn mă2010ăc aăb ngă2.3)ătr ăgiáăh nă2,1ăt ăusd,ăđơyălƠă đi uăb tăth ngăđ iăv iăm tăn cănôngănghi pănh ăVi tăNam.

V ăc ăc uăgiáătr ănh păkh uăphơnătheoăth ătr ngătrongăthángă8/2011,ăcóă44ăth ă tr ngăxu tăkh uăNguyênăLi uăTACNăsangăVi tăNam,ăAchentinaăv năgi ăv ătríălƠă n căxu tăkh uăNguyênăLi uăTACNăl nănh tăchoăVi tăNam,ăv iăkimăng chă63ătri uă USD,ăt ngă31,3ă%ăsoăv iăv iăthángătr căvƠăt ngă159%ăsoăv iăcùngăk ,ăchi mă31%ă

th ă ph n.ă Thángă nƠyă Peruă v tă Braxină đ ă tr ă thƠnhă n că l nă th ă 2ă xu tă kh uă NguyênăLi uăTACNăsangăVi tăNam,ăv iăkimăng chăđ tă30,5ătri uăUSD,ăt ngă144%ă soăv iăthángătr căchi mă15%ăth ăph n.ăTi păđ nălƠăcácăth ătr ngăM ă(9%),ă nă ă (8%), Italy(7%).

năđ ă8% Italy 7%

Brazil 4% M ă9% Peru 15% Argentina 31% Cácăn căkhácă 16%

Thái Lan 3% TrungăQu că3%

Indonesia 4%

ăth ă2.3ă:ăTh ăph năcácăn căxu tăkh uănguyênăli uăT CNăchínhăsangăVi tă Nam 08/2011ă(Ngu nă:ăT ngăc căH iăQuan)

Tínhăchungăchoă8ăthángăđ uăn mă nă ,ăAchentina,ăHoaăK ,ăTháiăLan,ăTrung Qu cầălƠănh ngăth ătr ngăchínhăxu tă kh uănguyênăli uăT CNăsangăVi tăNam.ă Trongăđó,ă nă ălƠăth ătr ngăkimăng chăxu tăkh uăT CNăsangăVi tăNamăcaoănh tă v iă 379,6ă tri uă USDă trongă 8ă thángă đ uă n mă 2011,ă chi mă 24,3%ă trongă t ngă kimă ng chănh pă kh uă m tăhƠng nƠyăc aăVi tăNam,ăt ngă61,28%ăsoă v iăcùngă k ă n mă tr c.ăCh ngălo iăm tăhƠngăchínhăđ cănh păv ăt ăth ătr ngă nă ălƠăcámăg o,ă khôăd uăh tăc iănguyênăli uălƠmăth că năgiaăsúc,ăkhôăd uăl c,ăkhôăd uăđ uăt ngầă ngăsauă nă ălƠăth ătr ngăAchentinaăđ tă330,3ătri uăUSD,ăgi mă14,4%ăsoăv iă cùngăk ăn mă2010.

iă v iă cácă DNă 100%ă v nă n că ngoƠiă :ă doă thuă muaă nguyênă ph ă li uă v iă s ă l ngăr tăl năhƠngătr măngƠnăt n/ăn m,ănênăcácăcôngătyănƠyătìmămuaăngu nănguyênă li uăch tăl ngăcao,ăgiáăr ăt ăcácăn iătrênăth ăgi iă(đ th ă2.3)ăvƠătrongăn c.ă ơyălƠă

l iăth ăc nhătranhăr tăl năđ iăv iăcácăcôngătyăv năn căngoƠiădoăh ăcóănhi uăkinhă nghi măth ngătr ng,ăti măl cătƠiăchínhăm nhầă

S năl ngăđ uăt ng,ăngô,ăs năđ cătrìnhăbƠyătrongăph ăl că5,ă6,ă7.ăThuămuaă nguyênăli uătrong n căvƠăph ngăth căthanhătoánăđ iăv iăvi că muaănguyênăli uă đ cătrìnhăbƠyătrongăph ăl că8.

Tómăl iă:ăDNăngo iăcóăr tănhi uăl iăth ătrongăvi cămuaănguyênăli u,ăy uăt ă đ uăvƠoăph căv ăchoăvi căch ăbi năT CN,ăv iăti măl cătƠiăchínhăm nh,ăkh ăn ngăd ă tr ănguyênăli uăl n,ăl iăđ cămuaătr ăch mầ,ăđ căbi tă ăVi tăNamălƠăđ tăn cănh pă siêuănênăkh ăn ngăcungăc păngo iăt ăchoăvi cănh păkh uăr tăkhóăkh n,ăluônăcóăchínhă sáchăhaiăt ăgiáăc aăNgơnăhƠngăđ iăv iăDNănh păkh u.ăCácăDNăch ăbi năT CNăn iă đ aă ch uă nhi uă thi tă thòiă trongă vi că nh pă kh uă nguyênă li uă nƠy.ă M tă s ă DNă Vi tă Namăchuyênăcungăc pănguyênăli uăchoăcácănhƠămáyăch ăbi năT CNăn iăvƠăngo i,ă h ăcóăr tănhi uăkinhănghi mătrongă vi cănh păkh uăc ngănh ăb oăđ măch tăl ngă ngu năli u,ăđơyălƠăm tăl iăth ăchoăcácăth ngăv ăM&Aăgi aăcácăDNăVi tăNamăv iă nhau.ă H pă nh tă theoă chi uă d că đ că ghiă nh nă n mă 2000ă khiă DNă t ă nhơnă Quangă D ngăchuyênăcungăc pănguyênăli uăT CNăh pănh tăv iăcôngătyăch ăbi năT CNă Vi tăTháiăthƠnhăm tăcôngătyăm iălƠăcôngătyăc ăph năT CNăVi tăTháiălƠăti năthân c aăcôngătyăc ăph năGreenfeedăch ăbi năT CNăngƠyănay.

2.2.4 Trangăthi tăb ă- côngăngh ăph căv ăch ăbi năT CNă:ă

Côngăngh ăch ăbi năth că năch nănuôiăc aăcácăDNăVi tăNamăcònăquáăl căh uăsoă v iănhuăc uăth căt .ăNgoƠiăcácăđ ătƠiănghiênăc uăv iăquyămôănh ,ăcácăVi nănghiênă c uă ă n că taă ch aă cóă k tă qu ă nghiênă c uă nƠoă thƠnhă quyă trìnhă côngă ngh ă hoƠnă ch nhăđ ăcóăth ăph ăbi năđ iătrƠăvƠoăs năxu t.ăVìăv y,ăcácăDNăph iănh păcôngăngh ă t ăn căngoƠi.ăH uăh tăcácănhƠămáyăđ uăcóănhuăc uăs ăd ngăh ăth ngăthi tăb ăcó côngăsu tă20-40ăt n/gi ,ănh ngănh ngămáyămócăthi tăb ălo iănƠyătrongăn căch aă s năxu tăđ căbu căDNăph iănh păkh uăt ăchơuăÂuăv iăchiăphíăr tăđ t.ăM tănhƠămáyă v iăcôngăsu tăthi tăk ăhi năđ iăkho ngă120.000ăt n/n măchiăphíăkho ngă2ătri uăđôlaă

B ngă2.5ă:ăT ngăcôngăsu tăthi tăk ăcácănhƠămáy,ăc ăs ăch ăbi năT CNătheoă hìnhăth căs ăh u

Hìnhăth c s ăh u 2007 2008 2009 2010 T ngă công su t/n m % T ngă công su t/n m % T ngă công su t/n m % T ngă công su t/n m % DNăn i 4.229 39.8 4.947 40,2 6.182 46,5 6.610 47,0 Liên doanh và 100%ăv nă n căngoƠi 6.396 60,2 7.354 59,8 7.109 53,5 7.453 53,0 T ngăc ng 10.625 12.301 13.291 14.063

(Ngu nă:ăC căch nănuôi)

Quaăb ngă2.5ătaăth yă:ăCôngăsu tăthi tăk ăcácănhƠămáyăT CNăt ngătheoăth i gian vƠăt ngăđ uăquaăcácăn m,ăcóăđ căđi uănƠyălƠădoăđơyălƠăngƠnhăđangăt ngătr ngănênă cóănhi uăcôngătyă giaănh păngƠnh.ăTuyănhiênăkhiăphơnătíchă m căđ ăc nhătranhă( ă ph năsau),ăth cătr ngăcóănhi uăDNătrongăn cădoălƠmă năthuaăl ăho căs ăd ngăv nă vayăquáăl năkhôngăcóăkh ăn ngătr ălƣiăvayăngơnăhƠngă(trongătìnhăhìnhălƣiăvayăquáă caoăh nă22%ătrongăn mă2011)ănênăd năđ năpháăs n.ăCácăth ngăv ăM&Aăgi aăcácă DNăn iăđ aăm iăgiaănh păngƠnhăho căcácăDNăm ăr ngăs năxu tăho căcácăDNăngo iă vƠănh ngăDNăkinhădoanhăthuaăl ădi năraăr tăsôiăđ ng.ă

Cácăth ngăv ăM&Aătrongăgiaiăđo nănày đ cădi năraăr tănhanhăchóng, doăvi că nhi uăcôngătyăd iătácăđ ngăc aăth ătr ngăvƠăn năkinhăt ăph iăch uăs căépăl năv ă kh ăn ngăchiătr ăho căs ăm tăcơnăđ iăc aăb ngăt ngăk tătƠiăs n.ăBênămuaăth ng có th ăm nhătrongăvi căđƠmăphánăvƠăcóănhi uăc ăh iămuaătƠiăs năvƠăDNăv iăgiáăth pă h năgiáătr ăth căt .ăBênăbánăcóăth ăbánăm tăph năDN,ăgi ăl iăm tăph năvƠăqu nălỦă DNăv tăquaăgiaiăđo năkhóăkh n.ăTuyănhiên,ăluônăcóăs ăcáchăbi tăgi aălỦăthuy tăvƠă th căt . M cădùăcácăDNăđ uăbi tăr ngăgiaiăđo năkinhăt ăkh ngăho ngălƠăc ăh iăđ ă muaăl iăcácăDNăvƠătƠiăs năđangăch uăápăl căbánăraăđ ăt oădòngăti n,ăv iăs ăkhóăkh nă c aăn năkinhăt ăchung,ăph năl năcácăDNăvƠănhƠăđ uăt ăđ uăg păkhóăkh nătrongăvi că

đ măb oădòngăti n,ăvi căhuyăđ ngăv năchoăcácăgiaoăd chăM&A,ăvƠăkh ăn ngăch uă đ ngăr iăroăth p.ăV iăs ăkhóăkh năvƠăpháăs năc aănhi uăDN,ăngayăc ăcácăDNăcóătìnhă hìnhătƠiăchínhăv ngăch căc ngăcóăxuăh ngăđ tă uătiênăchoăvi căb oătoƠnăti năm tăsoă v iă vi cădùngăti năchoăcácă giaoă d chă muaăbánăsápănh p.ăNgoƠiăra,ă khiătơmălỦăth ă tr ngăkhôngăthu năl i,ăcácăDNăth ngăloăng iăv ăph nă ngătiêuăc căc aăth ătr ngă v iăcácăgiaoăd chămuaăbánăsápănh păl n.Vìăv y,ăđ ăv tăquaăđ cărƠoăc nătơmălỦăvƠă thamăgiaăvƠoăcácăgiaoăd chăM&Aăv iăDNăkhácătrongăgiaiăđo nănƠyăđòiăh iăquy tă tơmăv ăm tăchi năl căc aănhi uălƣnhăđ oăcácăDN.

2.2.5 Ngu nănhơnăs ătrongăngƠnhăch ăbi năT CN,ăh ăth ngăphơnăph iăvƠă ph ngăth căthanhătoán,ăd chăv ăbánăhƠngă:

2.2.5.1 Ngu nănhơnăs ă:ă

S ăphátătri năr tănhanhăc aănhi uăcôngătyăch ăbi năT CNătrongăth iăgianăquaăđƣă lƠmăchoăth ătr ngălaoăđ ngăr tăkhanăhi mănhơnăs ă(nh tălƠănhơnăs ăph ătráchăti pă th ăvƠăk ăthu tă ăc ăcácăc păđi uăhƠnhăvƠănhơnăviên).ăCácăcôngătyăm iăthƠnhăl păđ uă ph iăxơyăd ngăm tăđ iăng ăcánăb ănòngăc tăvƠăv ngăch c,ănh ngănhơnăs ănƠyăđòiă h iă ph iă cóă kinhă nghi mă trongă l nhă v că nôngă nghi p,ă dinhă d ngă T CN,ă kinhă nghi măch nănuôi,ăk ăn ngăqu nălỦăt tầDoăv yăđ ăxơyăd ngăđ căđ iăng ăkhungă nh ăv yăthìăkhôngăcóăcáchănƠoăhi uăqu ăb ngălôiăkéoănhơnăs ăc aăcácăcôngă tyăđƣă ho tă đ ngă lơuă n m,ă đ ngă th iă nh ngă côngă tyă mu nă m ă r ngă quyă môă ph iă tuy nă d ngănhơnăs ănênăd năđ năhi năt ngăd chăchuy nănhơnăs ăt ăcôngătyănƠyăsangăcôngă tyăkhác.ăVìăth ăhaiăhayănh uăcôngătyăsápănh păl iăs ăt oăraăđ căđ iăng ănhơnăs ăl nă đ ăch năl căhìnhăthƠnhăđ iăng ănhơnăs ăm iăti măn ngăvƠăđ yăn ngăl c,ăcóăth ăth că hi năcácăchi năl căkinhădoanhăm i.ăT ăđóăs ăt oănênăth ăm nhăriêngăc aăcôngătyă sauăsápănh p,ăhi uăqu ăho tăđ ngăt ngăc ngărõănét,ăhi uăqu ătƠiăchínhănh ăti măl că m nhăh n,ăkh ăn ngăvayăn ăcaoăh n,ăgi măchiăphíăc ăđ nh,ăgi măchiăphíăgiaănh păth ă tr ngầ

2.2.5.2 H ăth ngăphơnăph iăvƠăph ngăth căthanhătoánă: Quaăđ ăth ă2.4ătaă th yăđ căh ăth ngăphơnăph iăc aăcácăDNăch ăbi năT CN.ăTrongăh ăth ngăphơnă ph iă nƠyă cácă DNă ngo iă th ngă phơnă ph iă theoă cácă hìnhă th că (1),(2),(3)ă ngh aă lƠă

phơnăph iăt ăcôngătyăđ năcácăđ iălỦăc păI,ăII,ăIIIăr tăítăx yăraătr ngăh pă(4)ăvƠă(4’)ă t ăcôngătyăphơnăph iătr căti păđ năng iăch nănuôiă(Tr ăcácăcôngătyăcóăcungăc pă conăgi ngăvƠănuôiăgiaăcông).ă i uănƠyăcóăđ căđi măsauă:

ăth ă2.4 :ăH ăth ngăphơnăph iăc aăcácăDNăT CNă

 D ăthuăti nă m tă:ădoăcácă đ iălỦălƠăng iăcóă ti năh năcácăh ăch nănuôi,ă vìă ngoƠiă vi că bánă T CNă h ă cònă bánă thêmă nguyênă ph ă li uă T CN,ă trangă thi tă b ă chu ngătr i,ăpremix, basemix,ăthu căthúăyăầ.CácăDNăngo iăth ngăkhuy năkhíchă ápăd ngăchínhăsáchăti năm t,ăcácăDNănƠyăth ngăt ngăchi tăkh uăcaoăkhiăcácăđ iălỦă tr ăti năm tă(t ă3ăậ4%ătùyăt ngăDNătrongăt ngăchi tăkh u)

 Cóănhi uătƠiăs năth ăch păho căđ căb oălƣnhăt ăcácăngơnăhƠngă:ăkhiăcácăđ iă lỦăkhôngăthanhătoánăđ căti năm tăthìăcácăđ iălỦăph iăth ăch pătƠiăs nă:ăth ngălƠăB tă đ ngăs năhayăth ăb oălƣnhăt ăngơnăhƠngăvƠăcácăđ iălỦăb ăm tăchi tăkh uă3-4%.ăN uă lƠăcácăđ iălỦăuyătínălƠmă nălơuăn măv iăcôngătyăthìăcóăth ălƠătínăch pănh ngăs ăl ngă r tăítăvƠăh năch .

CôngătyăT CNăCNă Cácă lỦăC păI

Nh ngăNg iă ch nănuôi Cácă lỦăC p II

Cácă .lỦăC păIII

Môiăgi i (4) (2) (3) (1) (5) (7) (6) (8) (9) (10) (4’)

iăv iăcácăDNăn iăđ aăthìăh ăth ngăphơnăph iăr ngăl năh nă ăt tăc ăcácăhìnhă th c,ăhìnhăth că(1)ăítăx yăra,ăx yăraănhi uă ăcácăhìnhăth că(3),(4),(4’),ăm tăs ăđ că đi măc aăh ăth ngăphơnăph iănƠyălƠă:

 B tăđ căt ngăn cătrungăgianănênăt ngăđ căchi tăkh uăchoăcácăđ iălỦăbánăl ă nƠy.ăH ăth ngăph năh iăc ngăt tăh năsoăv iăkênhăphơnăph iăđiăt ăđ iălỦăc păI.

Tuyănhiênăv ăti năm tăvƠătƠiăs năth ăch păc aăcácăđ iălỦănƠyăr tăítăho căkhôngă cóăs ăđ ăl iăr iăroăthanhătoánăchoăcácăDNăn iăđ a.

Tómă l iă :ă H ă th ngă phơnă ph iă vƠă ph ngă th că thanhă toánă c aă cácă đ iă lỦă nhă h ngăđ năt ăs ătƠiăchínhăc aăcácăcôngăty,ăđ căbi tă nhăh ngăm nhăđ năt ăs ăđònă b yătƠiăchínhăđ iăv iăcácăcôngătyăs ăd ngăn ăvayănhi u.ă i năhìnhălƠătr ngăh pă công ty TNHHăNôngăNghi păMinhăQuơn,ăđơyălƠăcôngătyăch ăbi năT CNăkháăthƠnhă côngăt ăn mă2005- 2008,ăcu iăn mă2008ăcôngătyăđ uăt ăh ăth ngătrangăthi tăb ăm i,ă s ăd ngăđ nă70%ăv năvayăngơnăhƠng,ăv iătìnhăhìnhălƣiăsu tăcaoăc ngăv iăs ăvòngă vayăcácăkho năph iăthuăth pă(doăchínhăsáchăbánăch uăc aăcôngătyăquáănhi u,ăcácăđ iă lỦăvƠăh ăch nănuôiăchi măd ngăv năl n,ăkhôngăcóătƠiăs năth ăch p),ăđ uăn mă2011ă côngătyătuyênăb ăpháăs n.

2.2.5.3 D chăv ăbánăhƠngă:

D chăv ăchoăđ iălý :ăT ăv năv ădinhăd ngăvƠăthúăyălƠăhaiăd chăv ăchínhăđ că trênă60%ăcácăDNăth că năch nănuôiăcungăc păchoăđ iălỦă(B ngă2.6).ăXétătheoăhìnhă th căs ăh u,ăcácăDNăn căngoƠiăcóăxuăh ngăcungăc păhaiăd chăv ănƠyănhi uăh nă soăv iăcácăDNăn iăđ a,ănh ngăd chăv ăphơnăph i/v năchuy năkhôngăđ cănhi uăDNă n căngoƠiăcungăc păb ngăcácăDNătrongăn că(11,8%ăsoăv iă22,7%).ă i uănƠyăcóă th ădoăhaiănhómăDNănƠyăcóăcácăđ iăt ngă kháchăhƠngă khácănhau.ăH nă40%ăDNă T CNăcóăcungăc pătƠiăli uăkhuy nănôngăchoăcácăđ iălỦ.

D chăv ăchoăH ăch nănuôi:ăT ăv năv ăthúăyăvƠădinhăd ngătrongănghiênăc uănƠyă lƠănh ngăd chăv ăph ăbi nănh tăc aăcácăDNăcungăc păchoăcácăh ăch nănuôiăv iăt ăl ă cácăDNăn căngoƠiăthamăgiaăcungăc păd chăv ănƠyăcaoăh năsoăv iăcácăDNătrongă n că(B ngă2.6).ăTuyănhiên,ăkhôngăcóăDNăn căngoƠiănƠoăcungăc păd chăv ăv nă chuy năchoăh ăch nănuôiăsoăv iătrênă16%ăcácăDNătrongăn căcóăh ătr ăd chăv ănƠy.ă

Xétăv ăquiămôăs năxu t,ăđángăchúăỦălƠăcóăs ăkhácăbi tăl năgi aăcácănhómăDNăkhácă nhauătrongăvi căcungăc păconăgi ngăho cămuaăcácăs năph măch nănuôiăt ăcácăh ă ch nănuôi,ăr tăítăcácăDNăVi tăNamănƠoăcungăc păd chăv ănƠyăchoăcácăh ăch nănuôiă 8%ăsoăv iăt ăl ăDNăn căngoƠiă17,2%ă(B ngă2.6).ăCácăDNăn căngoƠiăd ngănh ă cóăxuăh ngăcungăc păcácătƠiăli uă khuy nănôngăchoăcácăh ăch nănuôiănhi uă h nă (29,4%)ăvƠăđi uănƠyăcóăth ăcóăm iăliênăh ăch tăch v iăvi căcungăc păconăgi ngăchoă h ăch nănuôi.ă

B ngă2.6ă:ăT ăl ăDNăn iăđ aăvƠăDNăn căngoƠiăcungăc păcácăd chăv ăkhácă nhauăchoăđ iălỦăvƠăng iăch nănuôi.

Lo iăd chăv Choăđ iălỦ H ăch nănuôi

DNăn iăđ a DNNN DNăn iăđ a DNNN

GiaoăhƠng/V năchuy n 22,7 11,8 16,3 0

TƠiăli uăkhuy nănông 45,5 41,2 23,3 29,4

Choăn /Tr ăch m 36,4 41,2 11,6 23,5

Cungă ngăgi ng/Thuămuaăs nă

ph măch nănuôi 4,6 11,8 8 17,2

T ăv năthúăy 56,8 70,6 37,2 58,8

T ăv nădinhăd ng 63,6 70,6 38,1 52,9

Khác 22,7 25 2,4 5,9

(Ngu nă:ăTrungătơmăt ăv năchínhăsáchănôngănghi p,ăn mă2010)

Tómăl iă:ăM iăcôngătyăs ăt oăraăđ căthùăkinhădoanhăriêngăcóăc aămình,ădoăv yă khiăM&Aăs ăcóănh ngăl iăth ăriêngăđ ăkhaiăthácăb ăsungăchoănhau.ăVíăd ăcôngătyăAă m nhă v ă bánă hƠngă choă cácă đ iă lỦă nh ngă khôngă bánă th ngă đ că vƠoă tr iă ch nă nuôiầKhiăM&Aăs ăt oănh ngăkênhăbánăhƠngămƠătr căkiaăh ăkhôngăcóăkh ăn ngă nƠy.ăHo cănh ăth ngăv ăM&Aăc aăcôngătyăTNHHăCargillăVNă(c aăM )ăvƠănhƠă máyă th că nă nuôiă tômă c aă côngă tyă TNHHă Higashimaruă VNă (c aă Nh t)ă trongă đóă công ty CargillălƠăcôngătyăchuyênăcungăc păT CNăhƠngăđ uăchoăgiaăsúcăgiaăc m,ă trongăl nhăv căth yăs năr tăm nhăv ăth că năchoăcáădaătr nănh ngăch aăch ăbi nă

T CNăchoătôm,ăvi căsápănh pănƠyăs ăt năd ngăh ăth ngăphơnăph i,ăl năngu nănhơnă s ,ăkinhănghi măs năxu tăc aăcôngăty Higashimaru.

2.2.6 M căđ ăc nhătranhătrongăngƠnhă:

B ngă2.7ă:ăS ăl ngăvƠăS năl ngă(Tri uăt n)ăT CNă theoăhìnhăth căs ăh u

Hìnhăth c s ăh u

2008 2009 2010

S ăL ngăS năl ng S L ngăS năl ng S ăL ngăS năl ng

DNăvi tăNam 171 2,3 165 3,9 119 3,2 Liên doanh và 100%ăv nă n căngoƠi 54 6,2 62 5,6 111 7,3 T ngăc ng 225 8,5 227 9,5 230 10,5

(Ngu nă:ăC căch nănuôi).

Quaăb ngă2.7ătaăth yăs ăl ngăcôngătyăngo iăt ngăđ uăquaăcácăn măvƠăs năl ngă t ngăt ngă ngă(54ă;ă62ă;111ăt ngă ngăv i s năl ngă:ă6,2ă;ă5,6ă;ă7,3)ătrongăkhiăcácă côngătyăn iăđ aăs ăl ngăvƠăs năl ngătr iăs tăth tăth ng.ăTheoăth ngăkêăc aăHi pă h iăT CNăchoăth y,ătrongă3ăn măqua,ăs ăl ngăDNăch ăbi năT CNăđƣăgi mă50%,ă trongăđóăkho ngă30%ăDNăpháăs n,ăcònăl iăph iăchuy năsangănh păkh uănguyênăli u.ă Trongă khiă đó,ă theoă Hi pă h iă Ch ă bi nă vƠă Xu tă kh uă th yă s nă (VASEP),ă ch ă tínhă riêngăquỦăI/2011,ăđƣăcóăh nă30%ăDNăVi tăNamăchuyênăch ăbi năth că năchoăcá,ă tômă ph iă đóngă c aă (ngoƠiă nguyênă nhơnă l mă phátă vƠă lƣiă su tă c ngă cònă cóă nh ngă nguyên nhân khác).

V ăcôngătyăn iăđ aă:ăcôngătyăc ăph năt păđoƠnăDabaco,ăcôngătyăc ăph năch nănuôiă

Vi tăTh ng,ăcôngătyăc ăph năT CNăB căli u,ăcôngătyăHùngăV ngăTơyăNam,ăcámă Láiă Thiêu,ă ThƠnhă L i,ă Thanhă Bình,ă V nă sanh,ă Kimă long,ă Kimă ti n,ă Quangă vinhă vina, TháiăD ngầăkho ngă119ăcôngăty

V ăcácăcôngătyăliênădoanhăvàă100%ăv năn căngoàiă:ăăCPăc aăThái,ăcargillăc aă

M ,ăCámăconăcòăProconcoăLiênădoanhăc aăPháp,ăUnipresidentăc aă ƠiăLoan,ăJapfaă c aăIndonesia,ăAncoăliênădoanhăVi tăNamăvƠăMalaysia,ăNewăHopeăc aăTrungăQu c,ă Woosungăc aăHƠnăQu c,ăGreefeedăliênădoanhăTháiăvƠăVi t,ăCôngătyăTomboyăc aă Pháp,ă Newhopeă c aă Trungă Qu c,ă Côngă tyă ANTă liênă doanhă M ă vƠă Ơiă loanầ.kho ngă111ăcôngăty.ă(Ph ăl că9ă:ăGi iăthi uăm tăs ăcôngătyăliênădoanhăvàă

100%ăv năn căngoàiăhàngăđ uăVi t Nam,ăm tăs ăcôngătyăn i,ăs ăl ngănhàămáyă hi năh u,ăk ăho chăđ năn mă2014ăvàăđ căđi măt ngăcôngăty)

Nhìnăchungăc nhătranhăkh căli tăc aăcácăcôngătyătrongăngƠnhănh ngăth ăph năcònă r tă l n.ăDN trongă n că t ă duyă vƠă t mă nhìnă chi nă l că b ă h nă ch ;ă ch aă cóă kinhă nghi măv ăti păth ,ăqu ngăbáăth ngăhi uăvƠăphátătri năth ătr ng;ăk ăn ngăqu nătr ă DNăy uăkém, trong khi DNăngo iăcóănhi uăkinhănghi măv ăkinhădoanhăc nhătranh, ti măl cătƠiăchínhăm nh,ăth ngăhi u,ăgiáăc ,ătr căkhiăvƠoăVi tăNamăh ăđƣănghiênă c uăk ăth ătr ngăvƠăcóăchi năl căphátătri năs năxu tăbƠiăb n.ăH ăcóăb căđiăv ngă ch c,ăxơyăd ngănhƠămáyă ăđơuălƠăphátătri năs năph m,ăm ăr ngăth ătr ngăđ năđó.

Công ty Liên doanh và 100%

v n n c ngoài,

Công ty n i đ a,

29%

ăth ă2.5ăă:ăTh ăph năc aăcácăcôngătyătrongăngƠnhăch ăbi năT CNăVi tăNamă (Ngu nă:ăHi păh iăch ăbi năT CN)

Quaă đ ă th ă 2.5ă taă th yă th ă ph nă c aă 119ă côngă tyă n că ngoƠiă chi mă đ nă 71%,ă trongădanhăsáchă500ăDNăl nănh tăVNăn mă2010ă(VNR500)ăngƠnhăch ăbi năT CNă có 12 DN, trongăđóăcóăt iă8ăDNăc aăn căngoƠiăho căliênădoanhănh :ăC.PăVNă(X pă ă v ă tríă th ă 23,ă ch ă sauă nh ngă t pă đoƠnă l nă c aă NhƠă n c,ă ngơnă hƠngă l n),ă Uni- President,ă Greenfeed,ă Cargill,ă Newă Hope,ă CJă Vina,ă Anco...ă nhómă cácă DNă n că ngoƠiănƠyăchi măt iăkho ngă50%ăt ngăl ngăch ăbi năT CNăc aăVN.ăRiêngăđ iăv iă l nhăv căT CNăth yăs năthìăcácăcôngătyăn căngoƠiă:ăCp,ăCargill,ăProconco,ăUniă president,ăTomboy,ăGreenfeed,ăAnovaầăchi măđ nă80%ăth ăph n.ăTrongă80%ăth ă ph năc aăT CNăth yăs nămƠăcácăDNăn căngoƠiăn măgi ăthìăcácăcôngătyăsauăchi mă

đ nă65%ă:ăTh că năTômă:ăCP,ăUnipresident,ăTomboyă;ăTh că năcáădaătr nă:ăCargill,ă Greefeed, Proconco, Anova. (Ngu n:ăTh iăbáoăkinhăt ăVi tăNam).

Quaă b ngăph ă l că 9 taă th yă hi nă nayă trongă ngƠnhă ch ă bi nă T CNă nhi uă DNă trongăn căđangăph iăthuăh păs năxu tăho căpháăs năthìăng căl i,ăcácăDNăch ăbi nă T CNăcóăv năđ uăt ăn căngoƠiăl iăđ uălênăk ăho chăm ăr ngăs năxu tăvƠăth ăph n.ă

TrongăngƠnhăch ăbi năT CNăm căđ ăc nhătranhăcònăt ngăh năkhiăcácăđ iăth ă c nhătranhăhi năh uăraănhƣnăhi uăm i.ăNhìn vào ph ăl că10ă taăth yăcácăDNăngo iă trongă ngƠnhă đ uă cóă đ nă h nă 4ă th ngă hi u,ă trongă khiă cácă DNă VNă th ngă cóă ítă th ngăhi u.ăM iăDNăch ăbi năT CNăkhiăđƣăthƠnhăcôngăm tăth ngăhi uăh ăli nă m ăthêmănh uăth ngăhi uăm i,ăs ăd ngăđ iăquơnăti păth ăkhácănhau.ăVi căm ăm iă th ngăhi uănƠyălƠmăchoăcôngătyăbánăđ cănhi uăs năph măh n,ăl iănhu nănhi uă h nănh ngăchiăphíăth păđi.ăVíăd ăcôngătyăAntă:ăkhiăđƣăthƠnhăcôngă ăth ngăhi uă Nupak,ăh ăm ăm iăthêmă2ăth ngăhi uăn aălƠăDachanăvƠăRedstarăvƠăs ăd ngăcácă đ iăng ăti păth ăkhácănhau.ăDoăđóăh ăcóăth ăbánăchoăđ iălỦăg nănhauămƠăkhôngăb ă c nhătranhăgìăvƠăc ngăth ăbánăth ngăvƠoăh ăth ngăc aăcácăđ iălỦăc păIầăsauăđóăh ă m ăm iăthêmăcácăth ngăhi uăNuHiăvƠăNubossăvƠăc ngăr tăthƠnhăcông.

Tómăl iă:ăM căđ ăc nhătranhăkh căli t,ălƣiăsu tăvƠăchiăphíăv năr tăcaoă(m cădùă ngơnăhƠngănhƠăn căđƣăcóănh ngăhƠnhăđ ngăc ăth ăđ ăđ aălƣiăsu tăchoăvayăv ăd iă 20%ăvƠoăđ uăn mă2012ătuyănhiênăđơyăv nălƠăm căchiăphíăv năr tăcao),ătri năv ngă dƠiăh năc aăngƠnhăch nănuôiăc ngănh ăngƠnhăch ăbi năT CN,ădoăđóătrongăb iăc nhă hi năt iălƠăđi uăki năđ ăcácăth ngăv ăM&Aăd ăthƠnhăcôngăh n.ăCácărƠoăc năgiá,ă v năhóaăkinhădoanh,ăđƠmăphánăgiáăs ăd ădƠngăh n,ănhi uătƠiăs năgiáăr ăđ căt oăra.ă Vi căvayăngơnăhƠngăv iăchiăphíăcaoănênăvi căch pănh năđ ăxu tăh pătác t ăcácăđ iă tácătrongăvƠăngoƠiăn căs ăd ădƠngăđ căch pănh n.ăCácăth ngăv ăM&Aăc aăcácă DNăT CNăs ăcóăxácăxu tăthƠnhăcôngăcaoăh năkhiăcóăm tăth ătr ngăM&Aăđíchăth că ho căkhiăcóăm tăt ăch cătrungăgianăamăhi uănhi uăv ăngƠnhăT CN,ăcóăkinhănghi mă v ătƠiăchínhầ

2.2.7 Cácăv năđ ăkhácătrongăngƠnhăch ăbi năT CNănh ă:ăConăgi ngăvƠăCh nă

2.2.7.1 Conăgi ngăvƠăCh nănuôiăgiaăcôngă:ă

Trongăl nhăv căch nănuôiă:ăconăgi ngăvƠăth că năch nănuôiălƠăhaiăy uăt ăc ăb n.ă Hi năth ătr ngăgƠăgi ngăvƠăgƠăth tăcôngănghi păc aăVNădoăbaăDNăn căngoƠiălƠă CPVN,ăJapfa,ăEmivestăchiăph i.ăCh ătínhăriêngăkhuăv căphíaăNamă(t ă ƠăN ngătr ă vƠo),ăm iăthángăbaăcôngătyănƠyăcungăc păkho ngă6,2ă- 6,5ătri uăconăgi ng.ăDoăn mă g nănh ă100%ăth ăph năgƠăgi ngăcôngănghi pănênăgiáăc ăc ngădoăbaăcôngătyănƠyă quy tăđ nhăvƠălênăxu ngăth tăth ng,ătrongăthángă7ăvƠăđ uăthángă8ăn mă2011ăv aă qua,ăgƠăgi ngăm tăngƠyătu iăđƣăđ căbánăv iăgiáă26.000-27.000ăđ ng/con,ăm căgiáă caoă nh tă t ă tr că đ nă nay.ă Theoă B ă NN&PTNT,ă th iă đi mă tháng 1-2011 giá gà gi ngăch ă ăm că6.900ăđ ng/con,ănh ăv yăđ nănayăgiáăgƠăđƣăt ngătrênă3,6ăl n.

CácăDNăngo iănh ăCP,ăJapfa,ăEmivestầăs ăd ngăhìnhăth căch nănuôiăgiaăcôngă v aă cóă th ă tr nă đ că 5%ă thu ă GTGTă T CNă v aă khôngă t nă ti nă thuêă đ t,ă nhơnă côngầ.ă ơyălƠăhìnhăth căcungăc păconăgi ng,ăk ăthu tăviênăvƠăT CNăchoăng iă nôngădơn,ăsauăđóăthuăh iăs năph măvƠăc năc ăvƠoăch ăs ăFCRăng iănôngădơnăs ă nh năti năch nănuôi.ăCáiăl iăc aăng iănuôiăgiaăcôngălƠăv năít,ăh ăch ăc năđ uăt ă chu ngătr i,ătrangăthi tăb ăch nănuôiănh ămángă n,ămángău ng,ăđènầ,ăyênătơmăđ uă t ăs năxu tăkhiăch ăđ ngăđ căconăgi ng,ăth că n,ăth măchíăc ăđ uăraăc aăs năph m, khôngăph iăloăgiáăc ăth tăth ătr ngălênăxu ng.ăNh ngăcáiăb tăl iăr tănhi uăđóălƠă:ă Côngătyăcóăth ăc tăngangăh păđ ngăch nănuôi,ăti năđ uăt ăchu ngătr i,ătrangăthi tăb ă coiănh ăm tătr ng,ăn uănuôiăkhôngăt tăho cădoăd chăb nhăh ăcóăth ăkhôngăđ căl nhă ti năcôngănƠo.ăTheoăc căch nănuôiăg nă60%ăs năl ngăth tăheo,ăg nă100%ăth tăgƠă côngănghi pătrênăth ătr ngălƠăt ăhìnhăth cănuôiăgiaăcông,ătrongăđ tăgiáăth tăheoăcaoă vƠoăthángă07/2011ăv aăquaăcácăDNăngo iăthuăđ căl iănhu năkh ngăl ă(Theoătínhă toánă:ă1ăconăheoă1t ăl iăđ nă5tri uăđ ngầ).ă V iăl iăth ăv ăv năli ng,ăcôngăngh ,ă n ngăl căqu nălỦăv tătr i,ănhi uăDNăngo i cònăch ăđ ngăđ căngu năgi ngăđangă t oănênăvòngătrònăkhépăkínătrongăch nănuôi. V iăph ngăth cănƠy,ăcácăDNăngo iă d năd năkh ngăch ăth ătr ng,ăthaoătúngăgiáăc .

Tr ngăh păđi năhìnhăM&Aăc aăcácăDNăn iăđ aăliênăquanăđ năconăgi ngăvƠăth că năch nănuôiălƠăcôngătyăTNHHăT CNăKimăLongămuaătr iăch nănuôiăBìnhăD ng.ă

ơyălƠăm tăhìnhăth căM&Aăti n.ă i uănƠyăt oăl iăth ăv ăthu ăchoăcôngătyăKimăLongă khiăcungăc păT CNăchoătr iănƠyăvƠătr iăcóăth ăcungăc păconăgi ngăchoăcôngăty.

2.2.7.2 Th că năt ătr nă:ă

ơyălƠăcáchămƠăng iăch nănuôiăđ iăphóăv iătìnhăhìnhăd chăb nh,ăgiáăth că nă ch nănuôiăliênăt căt ng,ăv năvayălƣiăsu tăcaoăvƠăgiáăheoăh iăl iăcóăxuăh ngăgi mầă Nh ngăh ăch nănuôiăl năng iătaăch năph ngăánăt ătr năcámă(Ngu năđ uăvƠoănƠyă chi măt iă70%ăgiáăthƠnhăs năph măch nănuôi)

B ngă2.8 : So sánhăgi aăT CNăvƠăTh că năt ătr n

TH Că NăT ăTR N T CN

- GiáăthƠnhăth p,ăvíăd ă:ăhi nănayăr ăh nă 1.000 ậ1.500đ/kgăth că năđ iăv iăheoă ă

Một phần của tài liệu Nguyên cứu M&A trong ngành chế biến thức ăn chăn nuôi dưới góc độ tài chính (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(128 trang)