1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Chia sẻ rủi ro về đầu tư cơ sở hạ tầng ở Việt Nam thông qua hình thức hợp tác nhà nước - tư nhân

102 319 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 102
Dung lượng 1,12 MB

Nội dung

Các bên trong các hình th c PPP có vai trò khác nhau Xem B ng 1.3... Xem hình 1.2 Ngu n: Heather Skilling và Kathleen Booth... đ hình thành nên nh ng dòng ti n tài chính... Xem hình: 1.

Trang 2

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u khoa h c c a riêng tôi, không sao chép công trình c a ng i khác Các s li u, thông tin đ c l y t ngu n thông tin

h p pháp, chính xác và trung th c Nh ng khuy n ngh đ c nêu trong lu n v n là c a

cá nhân tôi đ a ra sau quá trình nghiên c u tà lý thuy t và th c ti n

Tôi ch u hoàn toàn trách nhi m n u có b t k s gian d i nào trong đ tài nghiên

c u này

TP.H Chí Minh, ngày tháng n m 2011

Ng i cam đoan

Nguy n S C ng

Trang 3

PH BÌA

M C L C

DANH M C B NG, DANH M C HÌNH

DANH M C CÁC T VI T T T

1.1 Khái ni m và đ c đi m d án đ u t công 4

1.1.1 Khái ni m d án đ u t công 4

1.1.2 c đi m d án đ u t công 5

1.1.3 Phân lo i d án đ u t công 6

1.1.3.1 Phân lo i theo n i dung d án đ u t 6

1.1.3.2 Phân lo i theo phí ng i d d ng 6

1.2 C s lý thuy t c a hình th c h p tác nhà n c t nhân 7

1.2.1 B i c nh c i cách khu v c công và lý thuy t qu n lý công m i NPM 7

1.2.2 Quan h h p tác công t góp ph n th c hi n m c tiêu chi n l c qu n lý chi tiêu công 9

1.2.3 Th c hi n quan đi m “đáng giá đ ng ti n trong vi c l a ch n đ u t theo hình th c h p tác nhà n c t nhân 10

1.3 Hình th c h p tác nhà n c t nhân 11

1.3.1 Khái ni m h p tác nhà n c t nhân 11

1.3.2 Các hình th c h p tác nhà n c t nhân 12

Trang 4

1.4 V n đ v r i ro và chia s r i ro trong đ u t c s h t ng theo hình th c h p tác

nhà n c – t nhân 20

1.4.1 Khái ni n và các lo i r i ro trong đ u t c s h t ng 20

1.4.1.1 Lý thuy t v r i ro 20

1.4.1.1 Nh ng r i ro trong đ u t c s h t ng 21

1.4.2 V n đ v chia s r i ro trong đ u t c s h t ng thông qua hình th c h p tác nhà n c – t nhân 25

1.4.2.1 Lý thuy t v chia s r i ro 25

1.4.2.1 V n đ chia s r i ro trong đ u t c s h t ng thông qua hình th c h p tác nhà n c – t nhân 26

1.5 Kinh nghi m các n c áp d ng hình th c h p tác nhà n c t nhân 31

1.5.1 V ng qu c Anh 31

1.5.2 Úc 32

1.5.3 Hàn Qu c 32

1.5.4 n 33

1.5.5 Philippines 34

1.5.6 Inđônêxia 36

Tóm l i, bài h c kinh nghi m 37

CH NG 2 CHIA S R I RO VÀ NH NG TR NG I KHI ÁP D NG HÌNH TH C H P TÁC NHÀ N C – T NHÂN TRONG U T C S H T NG VI T NAM 2.1 Nh ng d án đ u t c s h t ng theo hình th c BOT và các th a thu n t ng t đã tri n khai Vi t Nam giai đo n 2001 – 2010 38

Trang 5

2.1.2 Danh m c d án đ u t c s h t ng theo hình th c BOT và các th a thu n

t ng t đã tri n khai Vi t Nam giai đo n 2001-2010 39 2.2 Nh ng d án g p r i ro và c ch chia s r i ro c a các đ i tác tham gia đ u t c

s h t ng theo hình th c BOT và các th a thu n t ng t đã tri n khai Vi t Nam giai đo n 2001-2010 44 2.2.1 C ch chia s r i ro gi a nhà n c và khu v c t nhân trong đ u t c s

h t ng theo hình th c h p tác công t 44 2.2.2 Nh ng d án đ u t c s h t ng theo hình th c BOT và các th a thu n

t ng t đã tri n khai Vi t Nam giai đo n 2001-2010 g p v n đ v r i ro 45 2.3 Nh ng t n t i và h n ch trong ho t đ ng trong h p tác nhà n c t nhân v đ u

t c s h t ng Vi t Nam 61 2.3.1 Ch a đúng b n ch t c a hình th c đ u t BOT 61 2.3.2 N ng l c qu n lý th c hi n các d án BOT và các th a thu n t ng t c a các c quan nhà n c có th m quy n và các bên liên quan 62 2.3.3 Khung pháp lý và th ch quy đ nh v hình th c đ u t 62 2.3.4 Tr ng i do môi tr ng đ u t kinh doanh 63

3.1 Nhu c u v n đ u t c s h t ng Vi t Nam giai đo n 2011 – 2020 66 3.2 Nh ng gi i pháp hoàn thi n hình th c h p tác nhà nhà n c – t nhân trong đ u t

c h t ng 67 3.2.1 Chu n b t t danh m c d án kêu g i đ u t theo hình th c h p tác nhà

n c t nhân 67

Trang 6

đ y đ 69

3.2.4 Quy đ nh rõ các c ch h tr và đ m b o c a Nhà n c đ i v i các d án h p tác công t 69

3.3.5 Xây d ng c ch h tr và chia s r i ro v i đ i tác t nhân 70

3.3 Nh ng gi i pháp t ng c ng chia s r i ro trong mô hình h p tác nhà n c – t nhân v đ u t c s h t ng Vi t Nam 70

3.3.1 S d ng mô hình tài chính đ h tr vi c ra quy t đ nh đ u t 71

3.3.2 Ki m tra kh n ng thanh toán n hàng n m trên c s ch s tài chính v thanh toán n 71

3.3.3 Khuy n ngh trong công tác gi i phóng m t b ng 72

3.3.4 Xác đ nh n ng l c tài chính c a Ch đ u t đ h n ch r i ro v cung c p tài chính cho d án 73

3.3.5 Khuy n ngh v n đ khu v c công chia s r i ro v nhu c u v i khu v c t nhân 74

3.3.6 Thành l p qu h t ng đô th h tr cho các d án h p tác công t 75

3.3.7 Rút ng n th i gian đàm phán h p đ ng h p tác công t 75

3.3.8 T ng c ng ch c n ng qu n lý th c hi n h p đ ng PPP c a các c quan nhà n c có th m quy n 76

K t lu n 77

Ki n ngh nghiên c u ti p theo 77

DANH M C TÀI LI U THAM KH O 79

Danh m c B ng: Trang - B ng 1.1: So sánh đ c đi m khác nhau gi a đ u t công và đ u t t 5

- B ng 1.2: Phân lo i d án đ u t theo phí ng i s d ng 7

Trang 7

- B ng 1.5: L i ích và m c đ tham gia c a khu v c t nhân vào h p tác công t 19

- B ng 1.6: Phân b ro gi a Nhà n c và đ i tác t nhân trong h p tác công – t 28

- B ng 1.7: m b o doanh thu t i thi u trong các d án PPP c s h t ng 33

- B ng 2.1: Danh m c d án đ u t c s h t ng đi n hình theo hình th c BOT và các th a thu n t ng t khác t n m 2001 – 2010 40

- B ng 2.2: Các d án đ u t BOT đi n hình g p r i ro trong giai đo n 2001- 2010 46

- B ng 2.3: B ng th ng kê s thay đ i c a l u l ng xe d án Qu c l 2 N i Bài-V nh Yên 52

- B ng 2.4: B ng th ng kê s thay đ i c a l u l ng xe t i c a d án C u Phú M 53

- B ng 2.5: Ti n đ nhu c u v n c a d án C u R ch Chi c 55

- B ng 2.6: Báo cáo ngân l u T ng đ u t C u Phú M 59

- B ng 2.7: Báo cáo ngân l u Ch đ u t C u Phú M 59

- B ng 3.1: Nhu c u đ u t phát tri n c s h t ng c a Vi t Nam trong giai đo n 2011 -2020 66

- B ng 3.2: Phân tích dòng ti n v i vi c gi đ nh nh ng thay đ i c a m t s y u t 72

Danh m c Hình: - Hình 1.1: Mô hình m i quan h gi a chính sách và ch ng trình d án công 5

- Hình 1.2: C u trúc h p đ ng BOT và các th a thu n t ng t 14

- Hình 1.3: Quy trình ADB trong h p tác công t – PPP 15

- Hình 1.4: C c u v n c a d án PPP 16

- Hình 1.5: L i ích c a các bên liên quan trong m i quan h đ i tác nhà n c t nhân 18

- Hình 1.6: Mô hình xác đ nh và hành đ ng gi i quy t r i ro 26

- Hình 1.7: Ph ng th c tham gia và chia s r i ro c a khu v c công và khu v c t 27

Trang 9

BOT Xây d ng – Kinh doanh – Chuy n giao

BTO Xây d ng - Chuy n giao – Kinh doanh

BT Xây d ng – Chuy n giao

KKPPI y ban Xúc ti n c s h t ng Inđônêxia

NEDA C quan phát tri n kinh t qu c gia

NPM Lý thuy t Qu n lý công m i

ODA H tr Phát tri n chính th c

OECD T ch c H p tác Kinh t Châu Âu

OGC V n phòng Th ng m i V ng qu c Anh

PEM Chi n l c qu n lý chi tiêu công

PIMAC Trung tâm nghiên c u qu n lý đ u t nhà n c và t nhân trong c s h t ng PPP Mô hình h p tác công t

VFM Hi u qu đ u t

UBND y ban Nhân dân

USAID C quan phát tri n Hoa K

WB Ngân hàng Th gi i

WEF Di n đàn kinh t Th gi i

Trang 10

PH N M U

1 Lý do ch n đ tài

Th c hi n Chi n l c Phát tri n kinh t - xã h i 10 n m 2001-2010, Vi t Nam đã có nh ng b c phát tri n m nh m , v i t c đ t ng tr ng GDP bình quân kho ng 7%/n m, đã đ a n c ta t m t n c thu c nhóm các n c kém phát tri n,

có thu nh p bình quân đ u ng i th p, tr thành n c thu c nhóm các n c có thu

nh p bình quân đ u ng i trung bình trên th gi i t đ c thành qu này, đ u t công luôn chi m vai trò h t s c quan tr ng, chi m t tr ng l n trong t ng đ u t

c a toàn xã h i, t o ra c s h t ng kinh t - xã h i then ch t cho s phát tri n c a

tri n c s h t ng ph c v phát tri n kinh k xã h i là nh ng v n đ c n đ t ra và

mô hình xây d ng – kinh doanh – chuy n giao (BOT) và các th a thu n t ng t (mô hình h p tác công t ) là m t l i gi i cho nh ng khó kh n trong đ u t công

hi n nay

y m nh hình th c h p tác công t trong đ u t c s h t ng s giúp gi m

v n đ u t c a khu v c công, t ng thêm ngu n v n đ u t , t ng tính c nh tranh trong cung c p s n ph m, d ch v , xóa b c ch đ c quy n Qua đó ng i dân có

c h i ti p c n v i m t ch t l ng d ch v ngày càng cao, v i m t m c phí h p lý

Do đó, tác gi đã ch n đ tài “ Chia s r i ro v đ u t c s h t ng Vi t

nghi p c a mình

Trang 11

2 M c tiêu nghiên c u

Hình th c quan h h p tác nhà n c t nhân (PPP) trong đ u t c s h t ng mang l i l i ích l n nh t là cung c p đa d ng hàng hóa d ch v công v i ch t l ng đáng giá đ ng ti n, nh ng không d áp d ng đ i v i nh ng n c đang phát tri n M t trong nh ng v n đ khó kh n nh h ng đ n vi c thu hút và th c hi n d án PPP là

v n đ chia s r i ro gi a nhà n c và t nhân trong d án đ u t c s h t ng

Do v y, m c tiêu nghiên c u là nh n di n nh ng r i ro và xem xét nguyên

t c chia s r i ro trong hình th c quan h h p tác nhà n c t nhân trên lý thuy t và

đ i chi u v i nh ng d án trên th c ti n theo hình th c BOT (m t d ng c a hình

th c PPP) Vi t Nam đ làm rõ vi c chia s r i ro gi a nhà n c và t nhân nh

 T p trung xem xét và nh n di n r i ro ch y u liên quan đ n tính b n v ng c a

d án và chia s r i ro trong d án đ u t theo hình th c BOT, BTO, BT và các

th a thu n t ng t trên đ a bàn Vi t Nam t n m 2001 đ n 2010: Các d án đã

đ u t , các d án đang đ c kêu g i đ u t theo Ngh đ nh 78/2010/N -CP c a Chính ph v thí đi m th c hi n đ u t theo hình th c h p tác công t – PPP

 Phân tích d án ch y u khía c nh tài chính, pháp lý, không đ c p đ n khía

c nh k thu t, công ngh có th nh h ng đ n d án; không đ c p đ n c s lý thuy t v s hình thành c ng nh cách xác đ nh phí s d ng

4 Ph ng pháp nghiên c u

Lu n v n s d ng ph ng pháp nghiên c u chính: nghiên c u đ nh tính

Ph ng pháp nghiên c u đ nh tính đây không nh m xây d ng lý thuy t t hi n

Trang 12

t ng, mà đi tìm nh ng c s lý thuy t đ c p đ n đ i t ng nghiên c u: C s lý thuy t v s hình thành c a hình th c PPP và c s lý thuy t v r i ro và chia s r i

ro trong d án đ u t T đó, lu n v n so sánh, phân tích và ki m ch ng v i nh ng

d án BOT (m t d ng c a PPP) có ch n l c trên th c ti n Vi t Nam đ tìm ra v n

đ c t lõi d n đ n s không thành công c a nó trong th i gian qua

Lu n v n còn s d ng ph ng pháp th ng kê mô t , so sánh, phân tích, t ng

h p; s d ng minh h a, s ki n trong th c ti n; s d ng các trích d n ý ki n c a chuyên gia đ minh h a v n đ c n nghiên c u

5 Ý ngh a th c ti n c a đ tài

Hình th c h p tác nhà n c t nhân trong đ u t công tuy là mô hình đ c

áp d ng nhi u các n c trên th gi i, nh ng là mô hình m i đ i v i Vi t Nam

nh t là v c ch tài chính, k thu t, c ch chia s r i ro, phí s d ng Trong đó, r i

ro và chia s r i ro là m t khía c nh r t quan tr ng quy t đ nh đ n s thành công hay th t b i c a d án đ u t c s h t ng theo mô hình h p tác nhà n c t nhân tài này h ng đ n m c tiêu nh n di n các r i ro, đ i t ng ch u r i ro và c ch chia s r i ro trong các d án BOT và các th a thu n t ng t Qua đó, đ a ra các ý

ki n đóng góp v lý lu n, kinh nghi m th c ti n khi áp d ng hình th c h p tác nhà

n c t nhân trong đ u t c s h t ng theo đi u ki n n n kinh t hi n nay t i Vi t Nam

n c t nhân trong đ u t c s h t ng Vi t Nam

Ch ng 3: Nh ng khuy n ngh v chia s r i ro trong đ u t c s h t ng theo hình th c h p tác nhà n c t nhân Vi t Nam

Trang 13

CH NG 1: T NG QUAN HÌNH TH C H P TÁC NHÀ N C – T NHÂN VÀ CHIA S R I RO TRONG HÌNH TH C H P TÁC NHÀ

N C – T NHÂN V U T C S H T NG

Ch ng này trình bày m t s lý thuy t n n, khái ni m và đ c đi m có liên quan đ n d án đ u t đ u t công, d án đ u t c s h t ng, các quan đi m v chia s r i ro trong d án đ u t c s h t ng theo hình th c h p tác nhà n c –

t nhân

1.1 Khái ni m và đ c đi m d án đ u t công:

1.1.1 Khái ni m d án đ u t công:

Theo Glenn P.Jenkins và Arnold C.Harberger “D án đ u t công là nh ng d

án do Chính ph tài tr (c p v n) toàn b hay m t ph n ho c do dân chúng t nguy n đóng góp v n b ng ti n hay b ng ngày công nh m đáp ng nhu c u mang tính c ng

đ ng.[18,9]

Theo Ngh đ nh 52/N -CP ngày 8/7/1999 d án đ u t công là quá trình Nhà

n c s d ng m t ph n v n ti n t đã đ c t o l p thông qua ho t đ ng thu c a ngân sách nhà n c đ đ u t xây d ng c s h t ng kinh t - xã h i, đ u t phát tri n s n

xu t và đ d tr v t t hàng hoá nhà n c nh m đ m b o th c hi n các m c tiêu n

đ nh và t ng tr ng kinh t Các kho n chi đ u t phát tri n t o ra nh ng c s v t ch t

k thu t c a n n kinh t , nâng cao tri th c con ng i t o ra nhi u c a c i v t ch t cho

xã h i Các kho n chi này có tác d ng làm cho n n kinh t t ng tr ng

Nh v y, chúng ta có th th y r ng d án đ u t công là d án đ u t do chính ph tài tr toàn b hay m t ph n đ hình thành c s h t ng kinh t xã h i, v i m c tiêu đáp

ng nhu c u phát tri n và mang l i l i ích cho c ng đ ng D án đ u t công đ c th c

hi n đ đáp ng nhu c u phát tri n kinh t xã h i nên các d án này đ c đ t ra trong

ch ng trình đ u t công ho c trong chính sách, quy ho ch c a ngành và vùng lãnh th (Xem hình: 1.1)

Trang 14

Hình 1.1: Mô hình m i quan h gi a chính sách và ch ng trình d án công

1.1.2 c đi m d án đ u t công

D án đ u t công đ c th m đ nh d a trên nhi u khía c nh: phân tích tài chính, phân tích kinh t , phân tích phân ph i, tác đ ng môi tr ng i u này có ngh a là d án khi quy t đ nh đ u t c n xem xét d án có b n v ng v m t tài chính hay không và chú tr ng đ n vi c d án mang l i l i ích gì cho n n kinh t hay

xã h i

i n gi ng nhau c a đ u t công và đ u t t là: nhu c u v n l n, th i gian

đ u t và thu h i v n kéo dài, ch u tác đ ng c a các y u t kinh t , xã h i, th

tr ng…., đi m khác nhau gi a đ u t công và đ u t t ( Xem b ng 1.1)

B ng 1.1: So sánh đ c đi n khác nhau gi a đ u t công và đ u t t

N i dung u t công u t t

D án

đ u t công

D án

đ u t công

D án

đ u t công

Trang 15

1.1.3 Phân lo i d án đ u t công

1.1.3.1 Phân lo i theo n i dung d án đ u t

Phân lo i theo n i dung d án chia làm hai nhóm: d án đ u t v h

t ng kinh t và d án đ u t v h t ng xã h i

D án đ u t v h t ng kinh t : c s h t ng ti n ích công c ng (public utilities): n ng l ng, vi n thông, n c s ch cung c p qua h th ng ng d n, khí đ t truy n t i qua ng, h th ng thu gom và x lý các ch t th i trong thành ph ; công chánh (public works): đ ng sá, các công trình xây d ng đ p, kênh ph c v t i tiêu ; giao thông (transport): các tr c và tuy n đ ng b , đ ng s t, c ng cho tàu

và máy bay, đ ng thu

D án đ u t v h t ng xã h i (social infrastructure): bao g m các c s , thi t b và công trình ph c v cho giáo d c đào t o, nghiên c u khoa h c, ng d ng

và tri n khai công ngh ; các c s y t , b o v s c kho , b o hi m xã h i và các công trình ph c v cho ho t đ ng v n hoá, xã h i, v n ngh , th d c th thao, ch m sóc các đ i t ng thu c di n chính sách, cai nghi n, thông tin truy n thông và đi u

tr các b nh xã h i…

1.1.3.2 Phân lo i theo phí ng i s d ng d án đ u t

Thông qua ho t đ ng đ u t , nhà đ u t b ra m t kho n chi phí nh t

đ nh đ cung c p d ch v cho ng i tiêu dùng, nh m m c đích bù đ p chi phí đ u t

b ra và thu đ c l i nhu n (v l i nhu n kinh t hay ích l i xã h i) trong t ng lai,

ho t đ ng cung c p d ch v có th thu phí ho c không phí ng i s d ng tùy theo

m c đích c a nhà đ u t (Xem B ng 1.2)

Trang 16

u t đ ng giao thông nông thôn, c u,

c ng thoát n c, khu đi u d ng ng i già, di n chính sách…

Không thu

phí

D án t o d ng nh ng c s ,

ph ng ti n đ khu v c công cung c p d ch v công t t h n cho ng i dân

D án v sinh môi tr ng, t o c nh quan,

công m i – New Public Management - NPM” ra đ i Anh ng B o th đ ng

đ u là Th t ng Mageret Thatcher - lãnh đ o chính ph Anh vào 1979 đã b t đ u hàng lo t c i cách Sau đó, New Zealand, M , Úc đã tham gia và mang l i làn sóng

c i cách lan t a trên th gi i vào th p niên 80

NPM đ c t o ra b i nh ng lý thuy t đ c chia làm hai nhóm:

Trang 17

M t là, “kinh t th ch m i”, đ c xây d ng d a trên lý thuy t l a ch n

công (Public Choice Theory) c a Kenneth Arrow (1950), James Buchanan phát tri n thêm(1962); lý thuy t ng i ch - ng i đ i di n (Principal-Agent Theory) c a Ross (1973), Wood và Waterman (1994) và lý thuy t chi phí giao d ch (Transation Cost Economics) c a Ronald Coase (1960), Klein (1978), Oliver (1985) mà xem chính tr nh là m t hi n t ng c a th tr ng.[23,1]

Hai là, “ngh thu t qu n lý” mà ý t ng c a nó đ c p nh ng c i cách khu v c công b t ngu n t khu v c t hay ng d ng m t s k thu t qu n lý doanh nghi p vào quá trình cung ng hàng hoá d ch v công (Hood, 1991; Yamamoto, 2003)

S đ nh h ng đ n th tr ng là nguyên t c đ u tiên c a NPM, v i s

gi i thi u nh ng c ch th tr ng bao g m công ngh và nh ng giá tr trong khu

v c công, s d n đ n d ch v công c a chính ph có ch t l ng cao và hi u qu ,

c ng làm chi phí l n h n (Zhang, 2004) NPM cung c p m t s ph ng pháp và công c qu n lý đ n khu v c công, nh là t nhân hóa và h p đ ng đ nh n th c rõ

s không thích h p c a nh ng t ch c chính quy n mang tính quan liêu truy n

th ng, đ ng th i xác đ nh l i quan h gi a ng i mua d ch v (công dân) và nhà cung c p (t ch c công) Vì th , có s c nh tranh nhi u h n c hai: gi a các t

ch c công v i nhau và gi a các t ch c công và khu v c t nhân khi đ a ra s cung

ng d ch v T đó, ch t l ng d ch v đ c c i ti n thông qua vi c s d ng nh ng nhà cung c p có tính c nh tranh và nh ng đi u kho n cam k t trong h p đ ng (Yamamoto, 2003)

S ho t đ ng thi u hi u qu c a các t ch c công (các đ n v công) cung

ng d ch v là do nh ng can thi p ch a đúng c a chính ph , c ng nh c c u và b máy nhà n c có tính quan liêu cao, lý do đó đã thúc đ y s c i cách Trong th p niên

90, làn sóng c i cách v qu n lý chi tiêu công các n c OECD đ c ti p t c theo

h ng đ y m nh trách nhi m gi i trình và qu n lý hi u qu (xu h ng qu n lý và so n

l p ngân sách theo k t qu ) Các k n ng qu n lý khu v c t c ng đ c quan tâm:

nh n di n và qu n lý r i ro trong các d án đ u t ; ng d ng k thu t công ngh và s

Trang 18

c nh tranh; l i ích mang l i t ho t đ ng có tính hi u su t và hi u qu khi t ng b c có

s tham gia khu v c t trong cung ng d ch v công thông qua các d ng h p đ ng d ch

Theo quan đi m c a World Bank (1997), Chính ph k t h p v i khu v c t

đ cung ng hàng hóa, d ch v công là m t c p đ cao trong th c hi n ch c n ng kinh t c a mình là gi i quy t th t b i th tr ng Ph i h p gi a nhà n c và t nhân trong cung ng hàng hóa d ch v công là m t chính sách góp ph n th c hi n

nh ng m c tiêu trong chi n l c qu n lý chi tiêu công [3,12] (Public Expenditure

Management - PEM) đó là:

+ Tuân th k lu t tài khóa t ng th (N công và vay m c h p lý, không

t o gánh n ng n và v t ng ng an toàn n cho th h sau);

+ Hi u qu phân b ngu n l c;

+ Hi u qu ho t đ ng

Chính ph gia t ng đ u t thông qua huy đ ng v n t nhân hình th c h p tác PPP là cách làm khôn khéo đ th a mãn nhi u v n đ nh : đáp ng nhu c u đ u

t đ phát tri n kinh t xã h i nh ng không quá chú tr ng v ngu n v n; t n d ng

k n ng qu n lý và công ngh khu v c t nhân (k c nhà đ u t n c ngoài); có

s c nh tranh trong l a ch n nhà đ u t (gi a các đ n v công ho c gi a t ch c công và t ) và chia s r i ro

Theo th i gian, chính ph nhi u qu c gia đã ngày càng coi PPP là cách đ thay th ho c b sung cho tài chính và qu n lý các d án c s h t ng ph c t p Các m i quan h PPP cho phép các chính ph có th cân nh c các d án mà ch a có

kh n ng th c hi n Theo khía c nh này, PPP giúp hoàn thi n nh ng thi u sót v c

s h t ng mà chính ph có th th c hi n đ c và b sung nh ng gì mà xã h i và

Trang 19

công chúng c n Chính ph mong đ i và u đãi h n cho các đ n v t khi tham gia vào nh ng th a thu n PPP Trong khi các chính ph c g ng t n d ng ngu n l c

h n ch c a h thông qua s tham gia c a t nhân vào PPP, thì các công ty t nhân

c ng có l i nhu n khi tham gia nh ng th a thu n đó Do v y, l i nhu n d án PPP

là r t quan tr ng đ thu hút các đ i tác t nhân Các d án c s h t ng th ng có chi phí tr tr c l n và th ng c n th i gian đ t o ra doanh thu i u này c ng có ngh a r ng r i ro th ng m i c a các d án nh v y là cao

1.2.3 Th c hi n quan đi m v “ áng giá đ ng ti n” trong vi c l a

ch n đ u t theo hình th c h p tác nhà n c t nhân

Theo Darrin Grimsey [16,135-137], đáng giá đ ng ti n (Value for money)

đ c đ nh ngh a là s t i k t h p t i u chi phí c a tòan b vòng đ i c a d án và

ch t l ng d ch v đ đáp ng yêu c u ng i s d ng Qua nghiên c u kinh nghi m

c a các t ch c quan h đ i tác và t v n cho các c quan chính ph t i Úc, Canada,

l c đ a châu Âu, H ng Kông và Anh, đã đ a ra 6 y u t quy t đ nh “s d ng đ ng

ti n đáng giá” (Athur Andersen,2000):

+ Chuy n giao r i ro gi a các đ i tác tham gia d án PPP;

+ H p đ ng dài h n (bao g m chi phí vòng đ i c a d án);

n ng t t h n th c hi n (ph i có d án t ng t đã hoàn thành đ đ i chi u, so sánh)

Trang 20

1.3 Hình th c h p tác nhà n c t nhân

1.3.1 Khái ni m h p tác nhà n c t nhân

Không có đ nh ngh a duy nh t cho quan h đ i tác công t

Theo quan đi m c a ADB[12,1] đ nh ngh a thu t ng “m i quan h đ i tác nhà n c - t nhân” miêu t m t lo t các m i quan h có th có gi a các t ch c nhà n c và t ch c t nhân liên quan đ n l nh v c c s h t ng và các l nh v c

d ch v khác Nó th hi n m t khuôn kh h p tác có s tham gia c a khu v c t nhân nh ng v n ghi nh n và thi t l p vai trò c a chính ph đ m b o đáp ng các ngh a v xã h i và đ t đ c thành công trong c i cách c a khu v c nhà n c v đ u

t công

Theo quan đi m OECD [26,3] m t quan h đ i tác công - t là m t th a thu n

gi a chính ph và m t ho c nhi u các đ i tác (có th bao g m các nhà đi u hành và các t

ch c tài chính) theo hình th c các đ i tác t nhân cung c p các d ch v theo m c tiêu c a chính ph v i m c l i nhu n m c tiêu đ c th a thu n và hi u qu c a s liên k t ph thu c vào m t chuy n giao đ y đ v l i ích và r i ro cho các đ i tác t nhân

Theo JICA [28,6] đ nh ngh a: PPP là m t khái ni m có liên quan đ n h p tác gi a khu v c công và t nhân đ cung c p c s h t ng và d ch v M t c u trúc đi n hình PPP th ng t o ra m t doanh nghi p đ c l p, duy nh t, đ c tài tr

và đi u hành b i khu v c t nhân M c đích c a PPP là đ t o ra các tài s n và sau

đó cung c p d ch v cho khách hàng c a khu v c công và khu v c t nhân đ c thanh toán m t kho n thu nh p t ng x ng v i m c đ d ch v cung c p

Theo t đi n kinh t Chính tr Anh [30,6] h p tác công t là: M t hi p

đ nh gi a chính ph và khu v c t nhân v vi c cung c p các d ch v công c ng, c

s h t ng PPP đ c xem là m t ph ng ti n nh m mang l i hi u qu cho xã h i

v i nh ng k n ng qu n lý c a khu v c t nhân, làm gi m gánh n ng v chi phí đ u

t l n cho chính ph , và chuy n giao các nguy c v t ng chi phí đ u t sang cho khu v c t nhân Chính ph thay vì hoàn toàn chuy n giao tài s n công c ng cho khu v c t nhân thì s h p tác v i t nhân kinh doanh đ cung c p d ch v công

Trang 21

Theo Giáo s Jay-Huyng-Kim[19,2] h p tác công t là m t liên doanh

c a t nhân đ c tài tr và ho t đ ng thông qua s h p tác c a chính ph và m t

ho c nhi u công ty t nhân, v i các m c tiêu c i thi n cung c p d ch v công, b ng cách góp ph n t ng đ u t v ch t l ng và s l ng đ t o ra tài s n ti m n ng c a khu v c công Do đó khu v c công s cung c p d ch v t t h n cho ng i n p thu , cho n n kinh t và cho phép các bên liên quan nh n đ c m t chia s l i ích công

b ng t h p tác công t

Theo nhà kinh t h c Micheal Spackman [20,16]PPP đ c mô t là ho t

đ ng kinh doanh d ch v đ c tài tr và ho t đ ng thông qua m t h p đ ng h p tác

gi a m t đ i tác c a Chính ph và m t ho c nhi u công ty t nhân Quan h đ i tác

gi a các khu v c công c ng và t nhân là yêu c u đ cung c p nhi u l i ích ròng cho khu v c công c ng và cho ng i tham gia khu v c t nhân

Theo Quy t đ nh 71/2010/Q -TTg ngày 09 tháng 11 n m 2010 c a Vi t Nam đ nh ngh a: u t theo hình th c h p tác công-t là vi c Nhà n c và Nhà

đ u t cùng ph i h p th c hi n D án phát tri n k t c u h t ng, cung c p d ch v công trên c s H p đ ng d án

Qua r t nhi u đ nh ngh a v h p tác công t c a các qu c gia và các t

ch c kinh t th gi i Tóm l i, PPP (Public - Private Partnership) là hình th c nhà

n c và t nhân cùng tham gia đ u t vào các d ch v ho c công trình công c ng

c a nhà n c V i mô hình PPP, nhà n c s thi t l p các tiêu chu n v cung c p

d ch v và t nhân đ c khuy n khích cung c p b ng c ch thanh toán theo ch t

l ng d ch v

1.3.2 Các hình th c h p tác nhà n c t nhân

Các hình th c h p tác nhà n c - t nhân bao g m: h p đ ng d ch v ,

h p đ ng qu n lý, h p đ ng cho thuê ho c giao th u, h p đ ng nh ng quy n, h p

đ ng xây d ng-kinh doanh-chuy n giao (BOT) và các th a thu n t ng t Các bên trong các hình th c PPP có vai trò khác nhau (Xem B ng 1.3)

Trang 22

B ng 1.3: Vai trò c a các bên trong hình th c h p đ ng h p tác công t

đ c ký k t gi a c quan nhà n c có th m quy n và nhà đ u t đ xây d ng, kinh doanh công trình k t c u h t ng trong m t th i h n nh t đ nh; h t th i h n, nhà đ u

t chuy n giao không b i hoàn công trình đó cho nhà n c

Trang 23

Theo hình th c này, t nhân ch u trách nhi m đ u t v n, đi u hành và b o

d ng (Xem hình 1.2 )

Ngu n: Heather Skilling và Kathleen Booth 2007

Hình 1.2 : C u trúc h p đ ng BOT và các th a thu n t ng t

1.3.3 c đi m c a hình th c h p tác nhà n c t nhân

M i quan h đ i tác nhà n c t nhân đ u có nh ng đ c đi m chính: Là

m t h p đ ng xác đ nh rõ vai trò và trách nhi m c a các bên; Chia s r i ro m t cách

h p lý gi a các đ i tác nhà n c và đ i tác t nhân; Ph n th ng tài chính cho bên t nhân t ng x ng v i nh ng k t qu đã đ c đ ra t đ u và theo quy đ nh c a h p

đ ng Sau đây là mô hình m t quy trình tri n khai th c hi n hình th c h p tác công t v

đ u t c s h t ng theo quan đi m c a ADB (Xem hình 1.3)

Chính ph /

Ng i tiêu dùng (Tr c ti p ho c thông qua nhà phân ph i)

Trang 24

Ngu n: Sách Quan h h p tác công – t , ADB, 2007, page 13

Hình 1.3: Quy trình ADB trong h p tác công t - PPP

PPP Xác đ nh các d án u tiên

v c Xác đ nh nhóm c v n

Công b và thông báo d án PPP

S tuy n PPP

Chu n b gói th u Các đi u kho n tham chi u

- Xác đ nh chuyên gia c n thi t

- Xác đ nh c quan đ u tàu thúc

đ y c a Chính ph

- Rà soát các ph ng án khi xem xét nh ng tr ng i và các

Trang 25

D án đ u t theo h p tác nhà n c - t nhân trong l nh v c c s h t ng luôn

c n ngu n v n l n, ngoài các ngu n v n có ngu n g c là v n ngân sách nhà n c thì

vi c huy đ ng các ngu n tài chính bên ngoài là c n thi t cho chi phí đ u t ban đ u và

s đ c thu l i theo th i gian t các ngu n doanh thu trong t ng lai Các kho n đ u t này có th t khu v c nhà n c ho c khu v c t nhân, v n vay các t ch c tín d ng ( Xem hình 1.4)

Hình 1.4: C c u v n c a d án PPP

C c u tài chính c a d án PPP th ng đ c xây d ng theo m t ch ng trình

b ng bi u tiêu chu n g m có nh ng b ng s li u d ki n nh : s li u v l m phát, thu , chi phí xây d ng t ng th i k , tr c p, chi phí ho t đ ng, d báo nhu c u, l phí, giá chuy n giao đ hình thành nên nh ng dòng ti n tài chính

ánh giá tài chính liên quan đ n vi c xây d ng các chi n l c đ nh giá chi

ti t và có tính kh thi (bao g m các bi u phí đ i v i khách hàng, các h p đ ng bao tiêu,…) M c tiêu c a đánh giá là cung c p các d ch v có m c giá h p lý, khuy n khích vi c s d ng d ch v , đ ng th i đem l i cho đ i tác t nhân doanh thu đ đ

bù đ p chi phí đ u t và có l i nhu n đ nâng cao ch t l ng cung c p d ch v công

ánh giá các ch tiêu tài chính, đ có c s đánh giá các thay đ i trong chi phí xây d ng, chi phí ho t đ ng, nh ng thay đ i v nhu c u (doanh thu) ho c nh ng thay đ i v l m phát và lãi su t có gây ra r i ro cho d án và có bi n pháp chia s

đ h n ch thi t h i do các r i ro gây ra (tính toán các tr ng h p r i ro t ng ng

v i các ch tiêu tài chính khác nhau, đ nhà đ u t có s chu n b )

Ph n tham gia nhà n c

Trang 26

Theo ADB[24,3] vi c th m đ nh tính kh thi v tài chính c a d án đ u t theo hình th c PPP c n đánh giá các ch tiêu tài chính sau: Có hai tiêu chí tài chính đ xem xét: đó là t su t n kh chi hàng n m (Annual Debt Service Coverage Ratio – ADSCR) và t su t n kh chi trong th i gian vay n (Loan Life Debt Service

Cover Ratio – LLCR)

Trong đó:

 CBDSi: là dòng ti n tr c khi tr n t i n m i (s ti n còn l i c a công

ty th c hi n d án sau khi tr chi phí ho t đ ng và thu )

 DSi là n còn l i t i n m i (ti n v n vay ban đ u và lãi su t)

D án có th đ c coi là còn có th duy trì đ c đ i v i nh ng ng i cho vay khi ADSCR >1 v i m i n m c a k d án i u này có ngh a là n u doanh thu c a

d án th p h n d ki n trong mô hình tài chính t i n m i, công ty th c hi n d án v n

có th tr n Nói chung, ADSCR t i thi u c n ph i l n 1,1 ho c 1,2

- T su t n kh chi trong th i gian vay n (Loan Life Debt Service Cover Ratio – LLCR):

Trong đó:

 NPV(CBDSi  end) là giá tr hi n t i thu n c a dòng ti n tr c khi tr

n t n m i t i cu i th i h n tr n

 DSi  end là t ng ngha v n còn l i t i n m i (ti n v n vay ban đ u và lãi su t )

D án đ c xem là còn có th duy trì đ i v i các đ i tác cho vay, khi t su t LLCR có giá tr cao tính theo t ng n m c a k d án i u này có ngh a là công ty th c hi n

d án có kh n ng chi tr n k c khi có th i đi m thi u ti n (LLCR >1,1)

(1.1)

i

i i

DS

CBDS

end DS

end CBDS

NPV LLCR

Trang 27

1.3.4 M c tiêu c a Chính ph và s l a ch n hình th c h p tác nhà

n c – t nhân v đ u t c s h t ng

Có nhi u nguyên nhân thúc đ y chính ph tham gia vào m i quan h đ i tác nhà n c - t nhân Tuy nhiên, h n t t c có ba nguyên nhân chính thúc đ y Chính

ph tham gia vào m i quan h đ i tác nhà n c t nhân:

đ c ngu n tài chính, công ngh tiên ti n, qu n lý hi u qu , hoàn thành d án đúng

ti n đ và khai thác công trình có hi u qu nh t

đ c môi tr ng c nh tranh cao do nhà cung c p t nhân nhanh nh y h n v i s canh tranh, ch ng tham nh ng lãng phí, vì ngu n v n c a khu v c t luôn đ c

qu n lý ch t ch nh m mang l i hi u qu cao nh t

sang ng i tiêu dùng và h ng đ n vi c cung c p d ch v đa d ng và có ch t l ng

Nh ng l i ích đ c chia s gi a khu v c nhà n c, nhà đ u t và ng i tiêu dùng khi tham gia m i quan h h p tác công t (Xem hình: 1.5)

Ngu n: Heather Skilling và Kathleen Booth 2007

Hình 1.5: L i ích c a các bên liên quan trong m i quan h đ i tác nhà n c t nhân

Trang 28

Thi t l p m t m i quan h đ i tác công t là ch t xúc tác thúc đ y t ng

b c c i cách c a khu v c công nh m h tr vi c phân b và làm rõ vai trò c a các bên tham gia c bi t là vai trò c a các nhà ho ch đ nh chính sách, nhà qu n lý, nhà cung c p d ch v nh m mang đ n công trình đ u t và cung ng d ch v đáng giá đ ng ti n (Xem b ng: 1.4)

k thu t, k n ng qu n lý c a t nhân

BOT và các hình th c

c a BOT; nh ng quy n

5 Huy đ ng v n t nhân Nh ng quy n, BOT

ti n hành các d án h p tác công t , chính ph và khu v c t nhân ph i

ti n hành th a thu n h p đ ng dài h n cho vi c cung c p tài chính, thi t k , th c

hi n và khai thác d án Trong đó khu v c công là ng i t o thu n l i, thúc đ y,

ki m soát và tr c p cho d án Hai bên h p tác cùng chia s r i ro.Thành công c a

d án tùy thu c vào vi c l a ch n d án, tính minh b ch nh t quán trong đ u t , quy ho ch, m c đ tham gia c a khu v c t ( Xem B ng 1.5)

B ng 1.5: L i ích và m c đ tham gia c a khu v c t nhân vào h p tác công t

Nh ng quy n

H p

đ ng BOT

1 Thúc đ y hoàn thi n

môi tr ng pháp lý x x x x x

2 T ng kh n ng khai

thác và kinh doanh x x x x

Trang 29

Tóm l i: Các đi u ki n tiên quy t đ tri n khai th c hi n thành công m t hình

th c thi t l p m i quan h đ i tác nhà n c - t nhân c th : Các c quan chuyên trách

ph i ti n hành vi c phân tích xác đ nh tình hình c i cách đang di n ra trong l nh v c nào, xác đ nh các r i ro và chuy n d ch r i ro, nh ng c c u quy đ nh và lu t pháp, các

k n ng s t i c n thi t đ th c hi n và giám sát, m c thu h i chi phí, thông tin v h

th ng ho c ho t đ ng k thu t Các phân tích trên s giúp khu v c công và khu v c

t đánh giá, xem xét các l i ích và cam k t c a các bên, qua đó l a ch n hình th c (ph ng án) h p tác phù h p đ tri n khai d án PPP thành công

1.4 V n đ r i ro và chia s r i ro trong đ u t c s h t ng theo hình

Theo Giáo s Sven Oven Hansson đ a ra các quan đi m v r i ro: i) Là

m t nguyên nhân gây ra m t s ki n không mong mu n mà có th ho c không th

x y ra ii) Là xác su t các quy t đ nh đ c th c hi n x y ra r i ro

Theo tài li u c a TS Nguy n Minh Ki u [4,61] đ nh ngh a: r i ro là m t

Trang 30

s không ch c ch n, m t bi n c có kh n ng x y ra và c ng có kh n ng không

x y ra, bao g m r i ro h th ng và r i ro phi h th ng

Tóm l i, r i ro là nh ng bi n c có th x y ra nh ng không d ki n

đ c ho c d ki n không h t các kh n ng và nh h ng tiêu c c đ n k t qu , m c tiêu c a m t k ho ch ho c ch ng trình c th R i ro trong d án đ u t c ng v y, chúng có th phát sinh nhi u khâu nh r i ro xây d ng, r i ro k thu t, r i ro nhu

su t, t giá h i đoái); ii) r i ro liên quan đ n hoàn thành g m r i ro đ n t thi t k

k thu t, chi phí xây d ng và v t th i gian c ng nh nh ng v n đ đi u hành, iii)

cu i cùng là r i ro liên quan đ n th ch nh lu t pháp và quy đ nh, phe đ i l p t

Trang 31

Trong đó:

R i ro v gi i phóng m t b ng: là th t b i ho c ch m tr trong vi c thu h i

đ t, ch m tr v phê duy t và c p phép xây d ng cho d án, ti n đ gi i phóng m t

b ng không đ m b o; c tính t ng chi phí đ n bù không chính xác, th a đáng và chính sách tái đ nh c không h p lý là nh ng nguyên nhân gây ra r i ro v gi i phóng m t b ng, gây ch m ti n đ d án d n đ n phát sinh t ng chi phí và làm n n lòng các nhà đ u t R i ro này xu t hi n trong h u h t các d án đ u t c s h

h p v i các đi u ki n t nhiên, đi u ki n kinh t - xã h i N u đ n v t v n thi t k

d không có kinh nghi m, không c p nh t, không nghiên c u nh ng đi u ki n v t nhiên, kinh t - xã h i, nh ng k thu t công ngh m i, phù h p s làm phát sinh r i

ro v thi t k , làm cho d án đ u t s b l c h u, l i th i, không đ m b o đ b n

v ng, gây lãng phí, phát sinh t ng chi phí, ch m ti n đ , nh h ng đ n ti n ích s

d ng, th m m , s b n v ng; phù h p v i c nh quan môi tr ng c a d án đ u t

R i ro v xây d ng: phát sinh do công tác qu n lý xây d ng, công ngh và

công tác t ch c (bi n pháp) thi công không hi u qu , có s sai khác gi a th c t thi công và h s thi t k , d toán đ c phê duy t mà không đ c đ n v ch đ u t

th m tra và đi u ch nh ây là m t r i ro ti m n do đ i tác t nhân sai sót trong công tác l a ch n đ n v thi công, ch t l ng qu n lý, giám sát xây d ng y u kém

và quan h qu n lý, ki m tra công vi c đ i v i các nhà th u ph ch a t t nh

h ng đ n ch t l ng, th m m , ti n ích s d ng, làm t ng chi phí, ch m ti n đ thi công công trình

Trang 32

R i ro v nhu c u: phát sinh do s l ng nhu c u đ i v i d ch v đ c cung c p b i d án có th thay đ i so v i d toán đ c l p tr c khi tri n khai d

án, d n t i t ng doanh thu t d án trong th i h n d án thay đ i so v i d toán ban

đ u, hay r i ro này có th phát sinh do khâu quy ho ch không t t c a c quan nhà

n c có th m quy n d n đ n các d án đ u t ch ng l n nhau, d án thay th có th cung c p d ch v công cùng đ a bàn, có th thay th nhau

R i ro v nhu c u là m t r i ro ph bi n và quan tr ng nh t đ i v i d án

đ u t c s h t ng theo hình th c h p tác nhà n c t nhân, r i ro này d n đ n d

án không đ t doanh thu đ thu h i v n đ u t và làm thay đ i l ch trình thanh toán

n Các c quan nhà n c có th m quy n và các đ i tác t nhân s ph i ch u các

m c đ r i ro th tr ng khác nhau trong vi c cung c p d ch v

r i ro v t giá, r i ro v kh n ng thanh toán n

R i ro v huy đ ng và gi i ngân v n đ u t : Ngu n v n đ u t có th huy

đ ng t nhi u ngu n: V n ch s h u, v n vay, v n góp c a các đ i tác, v n vay u đãi c a nhà n c ho c các t ch c quôc t chính vì v y trong quá trình gi i ngân

th c hi n d án có th phát sinh do thi u ngu n cung c p v n, ti n đ gi i ngân v n không đúng k ho ch, làm nh h ng đ n ti n đ tri n khai th c hi n d án, gây

ch m ti n đ thi công, ch m ti n đ khai thác d án, nh h ng đ n c h i và hi u

qu đ u t

R i ro v t giá: là r i ro x y ra khi trong d án đ u t c s h t ng có các giao d ch kinh t đ c th c hi n b ng ngo i t nh : mua s m máy móc, thi t b ; thanh toán các kho n n b ng ngo i t ; thanh toán các chi phí d ch v khác có liên quan đ n ngo i t T giá h i đoái bi n đ ng theo h ng làm cho đ ng n i t b m t giá V i nh ng d án đ u t c s h t ng s d ng nhi u ngo i t , khi t giá h i đoái bi n đ ng t ng, s l v t giá có th làm gi m đáng k , th m chí là tri t tiêu toàn b l i nhu n kinh doanh thu đ c t d án đ u t

R i ro v m t kh n ng thanh toán n : do d án đ u t c s h t ng có đ c

đi m là v n đ u t l n, v n đ u t t nhi u ngu n, trong quá trình th c hi n d án

Trang 33

n u x y ra các r i ro v huy đ ng và gi i ngân v n, r i ro v xây d ng, r i ro v nhu

c u s d n đ n ngu n thu c a d án không đ c đ m b o nh d ki n thì s x y ra

r i ro không đ m b o l ch trình tr n Không đ m b o đ c l ch trình tr n ,

th ng d a trên các ch tiêu tài chính v thanh tóan n nh : t su t n kh chi hàng

n m (ADSCR) < 1 và t su t n kh chi trong th i gian vay n (LLCR) và 1, ho c

t ng n v t quá tài s n có (cân đ i tài s n)

d án đ u c s h t ng là r i ro v l m phát,r i ro v đi u ki n th tr ng, v n ng

l c c nh tranh c a n n kinh t th p

Trong đó, r i ro do l m phát phát sinh khi n n kinh t g p kh ng ho ng, thâm h t ngân sách c a Chính ph t ng cao đ y ch s giá tiêu dùng (CPI) t ng cao,

t giá bi n đ ng t ng, lãi su t vay v n là m t b ph n quan tr ng trong tính toán

t ng m c đ u t , kinh doanh c a d án c ng t ng cao so v i d ki n trong d toán báo cáo kh thi ban đ u, làm nh h ng l n t i chi phí đ u t L ng ti n vay càng

l n, tác đ ng tiêu c c c a r i ro này càng nghiêm tr ng và có th d n đ n tình tr ng phá s n, không kh thi c a d án đ u t n u nó t n t i trong m t th i k dài

tranh, l nh c m v n chính tr , c m v n kinh t , s ki n kinh t chính tr đ c bi t (ch

s h u vi ph m pháp lu t hình s ) x y ra hoàn toàn v t ngoài t m ki m soát c a các bên và gây nh h ng tr c ti p đ n h p đ ng h p tác

S ki n b t kh kháng có th nh h ng đ n vi c cung c p d ch v tr c ti p

ho c gián ti p theo h p đ ng do s nh h ng nghiêm tr ng c a chúng đ n tài s n

c a d án (ví d : tài s n b phá h y do đ ng đ t) R i ro do đi u ki n b t kh kháng tác đ ng đ n t t c các bên tham gia d án, đ i v i khu v c t nhân đang trong th i gian d án là thi t h i tài s n, ch m tr cung c p d ch v , phát sinh chi phí s a

ch a , đ i v i c quan nhà n c có th m quy n có th là thi t h i đ i v i ph n giá

tr còn l i c a d án sau khi đ c bàn giao

Trang 34

1.4.2 V n đ v chia s r i ro trong đ u t c s h t ng thông qua hình th c h p tác nhà n c – t nhân

1.4.2.1 Lý thuy t v chia s r i ro

Khi ph i h p gi a nhà n c và t nhân trong cung c p hàng hóa d ch v công, c ch chia s r i ro là c n thi t đ s h p tác mang l i thành công l n nh t Chia s r i ro trong đ u t c s h t ng g m hai y u t : i) phân lo i các r i ro có

th x y ra trong h p đ ng PPP; ii) chia s r i ro và c ch bù đ p r i ro

PPP làm gia t ng s nh n th c v nh ng r i ro d án theo nhi u cách khác nhau mà d án đ u t truy n th ng (nhà n c đ u t toàn b ) ít chú ý đ đ

c p đ c K t qu là s nh n di n, phân b và đi u ch nh nh ng r i ro tr thành

m t ph n không th thi u trong ti n trình th c hi n PPP

Liên quan đ n đi u ch nh r i ro, có hai cách ti p c n chính trong các tài

li u lý thuy t u tiên và có th là ph ng pháp thông th ng h n đi u ch nh r i

ro trong su t chi t kh u thông qua vi c b sung m t biên đ r i ro trong su t chi t

kh u phi r i ro (risk-free discount rate) phù h p

M t cách ti p c n khác là đánh giá r i ro trong nh ng dòng ti n vì th su t chi t kh u phi r i ro đ c áp d ng đ i v i dòng ti n đ c d báo mà đã đ c đi u

ch nh t nh ng d ng r i ro c a chúng đ c g i là nh ng dòng ti n “t ng đ i

Cách 1: Chi t kh u dòng ti n b ng m t su t chi t kh u đã bù đ p r i ro r (risk - adjusted discount rate) l n h n rf (risk-free discount rate) Su t chi t kh u đã

bù đ p r i ro đi u ch nh cho c th i gian và r i ro

Cách 2: Tìm dòng ti n t ng đ i ch c ch n và chi t kh u theo t su t l i nhu n ch a bù r i ro rf (t su t phi r i ro) Khi s d ng cách này, chúng ta c n h i,

s ti n nh nh t c n đánh đ i đ có th thay đ i dòng ti n r i ro C1 là gì?

i u này đ c g i là dòng ti n t ng đ i ch c ch n c a C1 ký hi u là CEQ1 K t khi CEQ1 là giá tr t ng đ ng c a dòng ti n an toàn, nó đ c chi t

kh u theo t su t phi r i ro Cách d a vào dòng ti n t ng đ i ch c ch n làm tách

b ch nh ng đi u ch nh v r i ro và th i gian

Trang 35

th c hi n PPP đ c thành công, Chính ph c n ph i xây d ng quy trình

nh n di n r i ro, đánh giá r i ro và c ch chia s r i ro (Xem hình 1.6 ),

Ngu n: Mô hình qu n lý r i ro c a B K ho ch và u t , 2010

Hình 1.6 : Mô hình xác đ nh và hành đ ng gi i quy t r i ro

Ki m soát,

rà soát và báo cáo các ho t

Ph n h i l i r i ro

f

r

CEQ r

C PV

1

Trang 36

S khác bi t trong đi u ki n đ tri n khai quan h h p tác công - t v đ u

t c s h t ng là vi c chuy n giao hi u qu và r i ro c a khu v c công và khu v c

t th ng ph thu c vào hình th c qu n lý, v n hành, s h u và l i ích thu đ c t

ng i s d ng khi s d ng d ch v , các r i ro v phát sinh đàm phán h p đ ng (v chính sách, m c tiêu ) ho c các v n đ liên quan đ n kh n ng chi tr ho c giá tr

so v i chi phí b ra Th t b i c a chính ph đ gi m thi u nh ng r i ro này có th

d n đ n không ch h u qu tài chính cho chính ph , mà còn nh h ng đ n cung

c p d ch v và s tham gia c a khu v c t nhân vào đ u t c s h t ng (Xem hình 1.7)

Ngu n: Dedicated Public-Private Partnership Units A Survey of Institutional and Government

Ance Structures, OECD 2010, Page 21

Hình 1.7: Ph ng th c tham gia và chia s r i ro c a khu v c công và khu v c t Nguyên t c chính y u trong chia s r i ro gi a nhà n c và đ i tác t nhân

là: “Bên nào qu n lý và gi i quy t t t r i ro nào thì đ bên đó nh n và gi i quy t

100%

R i ro khu v c

th ng

(PPP)

H p tác công

t

Cho thuê

ho c

nh ng quy n

Khu

nhân cung

c p 100%

Trang 37

B ng 1.6: Phân b ro gi a Nhà n c và đ i tác t nhân trong h p tác công - t

d án đ u t c s h t ng đ c thành công, ngoài công tác th m tra xác

nh n c a các chuyên gia, các đ n v t v n l p d án, đ n v tri n khai, qu n lý, kinh doanh d án có n ng l c, trình đ chuyên môn, kinh nghi m đ nh n di n

nh ng r i ro có th x y ra d n đ n th t b i c a d án thì công vi c phân chia, xây

d ng th a thu n và c ch chia s r i ro c ng là m t y u t r t quan tr ng quy t

đ nh s thành công và đ m b o l i ích c a các bên tham gia trong h p tác đ u t c

s h t ng theo hình th c nhà n c t nhân

Các bi n pháp chia s r i ro trong d án đ u t c s h t ng gi a khu v c công và đ i tác t nhân nh :

Chia s r i ro gi i phóng m t b ng: Công tác gi i phóng m t b ng trong

d án đ u t c s h t ng là giai đo n ph c t p nh t liên quan đ n ch đ chính sách v đ t đai, chính sách gi i phóng m t b ng (quy ho ch, tái đ nh c , đ n giá đ t

b i th ng ), d d n đ n khi u ki n c a dân c trong di n b gi i t a n u chính sách không th a đáng, gây nh h ng l n đ n ti n đ bàn giao m t b ng thi công xây d ng, nên r i ro này đ c chuy n giao cho C quan nhà n c có th m quy n

gi i quy t C quan nhà n c có th m quy n s làm đ u m i th c hi n gi i phóng

m t b ng; h tr b trí đ a đi m, qu đ t tái đ nh c i tác t nhân có th h tr cùng chính ph nh chia s kinh phí đ n bù gi i t a

Trang 38

Chia s r i ro v thi t k và xây d ng: trong mô hình h p tác nhà n c t nhân, nhà n c chuy n giao r i ro v thi t k - xây d ng sang đ i tác t nhân Trong d án đ u t c s h t ng theo hình th c h p tác công t C quan nhà n c

có th m quy n mu n kh c ph c nh ng h n ch và thi u xót do ch quan, duy ý chí,

do thi u kinh nghi m hay do thi u kinh phí trong công tác thi t k và xây d ng, đ i

v i r i ro này khu v c t nhân có th s d ng kinh nghi m, trình đ qu n lý, tài chính c a mình đ th l a ch n t t h n các đ i tác v thi t k , v nhà th u xây d ng thông qua ch đ nh th u hay đ u th u r ng rãi, tuân th theo đúng m c đích, các tiêu chu n, quy đ nh đ m b o ch t l ng và hi u qu c a công trình

thu (dòng ti n vào) c a d án đ u t v c s h t ng, r i ro này tùy theo t ng d án

c th , có th do khu v c nhà n c gánh ch u hoàn toàn nh các d án v n c

s ch, v sinh môi tr ng hay khu v c t nhân gánh ch u hoàn toàn đ i v i các d

án đ u t đ ng, c u, c ng có thu phí n u báo cáo kh thi c a d án không đánh giá đúng nhu c u th c t c a th tr ng; ho c c ng có tr ng h p khu v c công và

t nhân cùng nhau chia s r i ro v nhu c u đ đ m b o doanh thu cho d án và

ph tr v i d ch v thu phí (ví d : cung c p thêm d ch v s a ch a xe, đi n tho i v tinh trên đ ng cao t c đ nâng cao ch t l ng ph c v và th a mãn ti n ích c a

ng i tiêu dùng) đ t ng thêm nhu c u cho d án

Chia s r i ro v tài chính: Th c hi n mô hình h p tác PPP, Chính ph chuy n

giao r i ro v tài chính sang khu v c t nhân, do khu v c t nhân b v n đ u t d án,

Trang 39

nên s qu n lý t t h n các ngu n l c đ tri n khai d án v i m c chi phí th p nh t, ti n

đ s m nh t có th đ đ a d án vào ho t đ ng đ s m thu h i v n và có l i nhu n

h tr khu v c t nhân h n ch r i ro v tài chính thì Chính ph có th th a thu n m t

b o lãnh v b o đ m nhu c u t i thi u (doanh thu) c a d án, đi u này r t h u ích đ làm

t ng tính th ng m i, h p d n và tính kh thi c a d án; Chính ph có th t o đi u ki n cho đ n v qu n lý d án ti p c n các ngu n v n tài tr trong n c và qu c t thu n l i

h n; Chính ph c ng có th s d ng ngu n v n vay các t ch c tài chính nh v n ODA

đ cho Doanh nhi p d án vay l i đ t ng thêm ngu n l c tài chính cho d án

có đ c đi m v n đ u t l n, th i gian đ u t kéo dài ch u nhi u tác đ ng do s thay

đ i các đi u ki n kinh t v mô, nh khi kinh t có l m phát s nh h ng đ n s thay đ i c a ch s giá tiêu dùng (CPI) t ng cao, d n đ n s thay đ i t ng chi phí

đ u t i tác t nhân s h n ch đ c r i ro này trong khâu l p báo báo nghiên

c u kh thi có d tính chi phí phát sinh khi môi tr ng kinh t v mô không thu n

l i có tác đ ng tiêu c c đ n d án, đ trình c quan nhà n c có th m quy n phê duy t các ph ng án đ u t v i m c r i ro v kinh t v mô khác nhau; v phía c quan nhà n c có th m quy n khi l p d án c ng ph i xem xét và ch p nh n ch s

l m phát d ki n, t giá d ki n (phù h p v i vi n c nh kinh t qu c gia) trong phân tích tài chính c a d án đ đ a ra các d ki n r i ro h n ch thi t h i cho khu

v c t nhân

nhân cùng nhau chia s r i ro v b t kh kháng do đây là r i ro không l ng tr c đ c

v th i đi m c ng nh thi t h i do nó gây ra, khi r i ro b t kh kháng x y ra thì s đ c xem xét trong các tr ng h p c th đ chia s r i ro, và đ xu t các bi n pháp thay th ,

đi u ki n v b o hi m c ng là m t hình th c đ hai bên cùng h n ch thi t do r i ro b t

kh kháng gây Chính ph có th t o đi u ki n thu n l i cho các đ i tác t nhân ti p c n các d ch v , các công ty b o hi m qu c t (n u c n thi t) có s b o lãnh c a chính ph

Trang 40

1.5 Kinh nghi m các n c áp d ng hình th c h p tác nhà n c t nhân

Hình th c h p tác công t đ u t v c s h t ng đã đ c nhi u qu c gia trên th gi i tri n khai Sau đây là m t s kinh nghi m h p tác công t trong đ u t

c s h t ng các qu c gia trên th gi i

1.5.1 V ng qu c Anh [25,5]

PPP đã đ c nhi u qu c gia trên th gi i tri n khai T n m 1992 đ n nay,

V ng qu c Anh đã th c hi n 913 d án v i t ng s v n 115 t b ng (t ng đ ng kho ng 200 t USD), tr i trên nhi u lnh v c công (c h t ng k thu t và xã h i)

T n m 1992, Anh đã tri n khai ch ng trình PPP M c tiêu ban đ u là đ thu hút đ u t vào c s h t ng, mà không làm t ng ngh a v c a chính ph trong

b ng cân đ i ngân sách Sau đó, ch ng trình PPP đ c chuy n h ng th c hi n vì

m c đích t ng hi u qu đ u t (VFM – Value for Money) Th c t tri n khai cho

th y, 80% s d án PPP c a n c này đ u có chi phí b ng ho c d i m c d toán,

th i gian hoàn thành thi công đúng ti n đ , trong khi đó bình quân các d án cung

c p d ch v công truy n th ng, s d án v t d toán trên 30%

T i Anh, đ th c hi n ch ng trình PPP, B Kinh t và Tài chính đã thành

l p t ch c đ i tác Anh V i nhi m v tham v n cho các chính sách, chi n l c

PPP qu c gia, tham v n cho các d án PPP c th (nh h tr cho các khâu trong quá trình đ u th u l a ch n nhà đ u t ), t ch c i tác Anh ho t đ ng trên c s thu phí t các d ch v mà h cung c p Bên c nh đó, t ch c i tác Anh c ng là

đ n v so n th o các tài li u m u và h ng d n cho d án PPP M c dù đ c m t c quan nhà n c thành l p, t ch c i tác Anh ho t đ ng theo mô hình t ch c phi

l i nhu n trong đó 51% s h u c a t nhân, 49% s h u c a nhà n c

T ch c i tác Anh góp ph n r t l n vào y u t thành công c a ch ng trình PPP t i Anh Tuy nhiên, ph i k đ n nh ng thu n l i khác mà Anh – v i v trí

là m t n c phát tri n – đã có nh : khuôn kh pháp lu t và th ch t ng đ i toàn

di n và mang tính h tr mà không ph i là áp đ t c a c quan qu n lý nhà n c, ngoài ra th tr ng tài chính c a n c này r t phát tri n, thu n l i cho vi c thu hút

Ngày đăng: 10/08/2015, 12:22

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w