Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 122 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
122
Dung lượng
1,08 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM ng Công Nguyên NGHIÊN CU LÒNG TRUNG THÀNH KHÁCH HÀNG TRONG TH TRNG NGÂN HÀNG BÁN L LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh – Nm 2011 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM ng Công Nguyên NGHIÊN CU LÒNG TRUNG THÀNH KHÁCH HÀNG TRONG TH TRNG NGÂN HÀNG BÁN L LUN VN THC S KINH T Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh Mã s: 60.34.05 NGI HNG DN KHOA HC: TS. Trn Hà Minh Quân TP. H Chí Minh – Nm 2011 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi, các kt qu, s liu nêu trong lun vn là trung thc và cha tng đc công b trong bt k công trình nào khác. Tác gi ng Công Nguyên LI CM N Trong khong thi gian làm lun vn tt nghip tôi đã nhn đc rt nhiu s giúp đ t phía nhà trng, thy cô và bn bè đ có th hoàn thành đ tài ca mình. Xin thành tht cm n Tin s Trn Hà Minh Quân, ging viên khoa Qun tr Kinh doanh, trng i hc Kinh t, Thành ph H Chí Minh đã tn tình hng dn và h tr tôi trong sut quá trình làm lun vn, truyn đt cho tôi nhng ki n thc cn thit, giúp tôi có hng đi đúng và hoàn thành lun vn tt nghip này. ng thi cng xin cm n nhng ngi thân trong gia đình, bn bè và các đng nghip đã h tr tôi trong sut thi gian qua. Qua đây tôi xin gi đn tt c nhng ngi đã giúp đ tôi li chúc sc kho và thành công trong cuc sng. Xin chân thành cm n! Tp HCM, ngày 30 tháng 12 nm 2011 Hc viên ng Công Nguyên DANH MC CÁC T VIT TT 1 ACB : Ngân hàng thng mi c phn Á Châu 2 HDB : Ngân hàng thng mi c phn phát trin nhà thành ph H Chí Minh 3 NAB : Ngân hàng thng mi c phn Nam Á 4 NH : Ngân hàng 5 VCB : Ngân hàng thng mi c phn ngoi thng Vit Nam 6 TMCP : Thng mi c phn MC LC CHNG 1 - TNG QUAN 1 1.1 Thc trng hot đng ca ngân hàng Vit Nam và xác đnh vn đ nghiên cu 1 1.2 Mc tiêu nghiên cu: 3 1.3 Phm vi nghiên cu 4 1.4 Phng pháp nghiên cu 4 1.5 B cc ca lun vn 4 CHNG 2 – C S LÝ LUN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU LÒNG TRUNG THÀNH KHÁCH HÀNG TRONG TH TRNG NGÂN HÀNG BÁN L 5 2.1 Gii thiu 5 2.2 Các khái nim và mô hình nghiên cu v Lòng trung thành khách hàng 5 2.2.1 Các khái nim v Lòng trung thành 5 2.2.2 Mt s mô hình nghiên cu v lòng trung thành ca khách hàng 7 2.3 Các nhân t nh hng đn lòng trung thành 11 2.3.1 S tha mãn khách hàng 11 2.3.2 Cht lng dch v cm nhn 12 2.3.3 Rào cn chuyn đi 14 2.4 Mô hình nghiên cu 17 2.5 Tóm tt 18 CHNG 3 – PHNG PHÁP NGHIÊN CU 20 3.1 Gii thiu 20 3.2 Thit k nghiên cu 20 3.2.1 Phng pháp nghiên cu 20 3.3 Thang đo và mã hóa thang đo 24 3.3.1 Thang đo lòng trung thành ca khách hang 24 3.3.2 o lng S hài lòng ca khách hàng 25 3.3.3 o lng Cht lng dch v cm nhn 26 3.3.4 Thang đo Rào cn chuyn đi tiêu cc 28 3.3.5 Thang đo Rào cn chuyn đi tích cc 28 3.4 Phng pháp x lý 29 3.4.1 ánh giá thang đo bng h s tin cy Cronbach alpha 29 3.4.2 ánh giá thang đo bng phân tích nhân t khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) 29 3.4.3 Phân tích hi qui 30 3.5. Tóm tt 31 CHNG 4 - PHÂN TÍCH KT QU 33 4.1. Gii thiu 33 4.2. Mô t mu nghiên cu 33 4.3. Phân tích đ tin cy ca thang đo 35 4.3.1. Kt qu phân tích thang đo vi thành phn hu hình 36 4.3.2. Kt qu phân tích thang đo vi thành phn m bo 36 4.3.3. Kt qu phân tích thang đo vi thành phn Tin cy quá trình 37 4.3.4. Kt qu phân tích thang đo vi thành phn Tin cy li ha 38 4.3.5. Kt qu phân tích thang đo vi thành phn ng cm 38 4.3.6. Kt qu phân tích thang đo Mng li 39 4.3.7. Kt qu phân tích thang đo Rào cn chuyn đi tiêu cc 40 4.3.8. Kt qu phân tích thang đo Rào cn chuyn đi tích cc 40 4.3.9. Kt qu phân tích thang đo S hài lòng 41 4.3.10. Kt qu phân tích thang đo Lòng trung thành 42 4.4. Phân tích khám phá nhân t (EFA) 42 4.4.1. Phân tích nhân t cho phng trình hi qui 1 43 4.4.2. Phân tích nhân t cho phng trình hi qui 2 49 4.5. Mô hình hiu chnh 52 4.6. Kim đnh mô hình nghiên cu bng phân tích hi quy bi 54 4.6.1. Phân tích mô hình hi qui s hài lòng 56 4.6.2. Phân tích mô hình hi qui Lòng trung thành 59 4.6.3. Tng hp kt qu và mô hình hoàn chnh sau khi phân tích hi qui 61 4.7. Tóm tt 63 CHNG 5 - KT LUN VÀ KIN NGH 64 5.1 Gii thiu 64 5.2. Bình lun kt qu nghiên cu v lòng trung thành ca khách hang 64 5.4 Kin ngh nâng cao lòng trung thành ca khách hàng thông qua kt qu kho sát 67 5.4. Kt lun 71 5.5. ánh giá thành công và hn ch ca đ tài 71 5.5.1. Nhng vic đã làm đc ca đ tài 71 5.5.2. Hn ch ca đ tài 72 5.6. xut hng nghiên cu tip theo 72 TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CÁC BNG S hiu bng Tên bng Trang 2.1 Bng tng hp các yu t ca Rào cn chuyn đi 14 3.1 Thang đo Lòng trung thành khách hàng 25 3.2 Thang đo S hài lòng khách hàng 25 3.3 Thang đo Cht lng dch v cm nhn 26 3.4 Thang đo Rào cn chuyn đi tiêu cc 28 3.5 Thang đo Rào cn chuyn đi tích cc 29 4.1 Bng thng kê ngân hàng ca mu nghiên cu 33 4.2 Bng thng kê đ tui ca mu nghiên cu 34 4.3 Bng thng kê dch v s dng ca mu nghiên cu 34 4.4 H s Cronbach’s Alpha ca thành phn Hu hình 36 4.5 H s Cronbach’s Alpha ca thành phn m bo 37 4.6 H s Cronbach’s Alpha ca thành phn Tin cy quá trình 37 4.7 H s Cronbach’s Alpha ca thành phn Tin cy li ha 38 4.8 H s Cronbach’s Alpha ca thành phn ng cm 39 4.9 H s Cronbach’s Alpha ca thành phn Mng li 39 4.10 H s Cronbach’s Alpha ca thành phn Rào cn chuyn đi tiêu cc 40 4.11 H s Cronbach’s Alpha ca thành phn Rào cn chuyn đi tích cc 41 4.12 H s Cronbach’s Alpha ca thang đo S hài lòng 41 4.13 H s Cronbach’s Alpha ca thang đo Lòng trung thành 42 4.14 Bng KMO and Bartlett's Test ca phân tích nhân t tác đng đn s hài lòng ca khách hàng ln 1 43 4.15 Kt qu phân tích EFA ca các nhân t tác đng đn s hài lòng 44 ln 1 4.16 Kt qu phân tích EFA ca các nhân t tác đng đn s hài lòng ln 2 45 4.17 Kt qu phân tích EFA ca các nhân t tác đng đn s hài lòng ln 3 47 4.18 Kt qu phân tích EFA ca s hài lòng 49 4.19 Kt qu phân tích EFA ca các nhân t tác đng đn lòng trung thành 50 4.20 Kt qu phân tích EFA ca lòng trung thành ln 1 51 4.21 Kt qu phân tích EFA ca lòng trung thành khách hàng ln 2 52 4.22 Bng Anova ca phân tích hi qui s hài lòng ln 1. 56 4.23 Bng tóm tt mô hình ca phân tích hi qui s hài lòng ln 1 57 4.24 Bng trng s hi qui ca phân tích hi qui s hài lòng ln 1 57 4.25 Bng ANOVA ca phân tích hi qui s hài lòng ln 2 58 4.26 Bng tóm tt mô hình ca phân tích hi qui s hài lòng ln 2 58 4.27 Bng trng s hi qui ca phân tích hi qui s hài lòng ln 2 59 4.28 Bng ANOVA ca phân tích hi qui Lòng trung thành 59 4.29 Bng tóm tt mô hình ca phân tích hi qui Lòng trung thành 60 4.30 Bng trng s hi qui ca phân tích hi qui Lòng trung thành 60 [...]... qui Lòng trung thành 61 4.4 Ph ng trình h i qui Lòng trung thành theo h s beta 61 chu n hóa 1 CH 1.1 Th c tr ng ho t NG 1 - T NG QUAN ng c a ngân hàng Vi t Nam và xác nh v n nghiên c u Hi n nay, h th ng các ngân hàng th thu c s h u nhà n th c ho c nhà n ng m i Vi t Nam có 5 ngân hàng c n m t l s h u chi ph i, 37 ngân hàng ng m i c ph n, 4 ngân hàng liên doanh, 5 ngân hàng 100% v n n chi nhánh ngân hàng. .. CÁC HÌNH V S hi u hình 2.1 Tên hình Trang Mô hình Lòng trung thành c a khách hàng trong th tr ng 8 i n s hài lòng 9 i n s hài lòng 10 ngân hàng bán l c a Beerli và c ng s 2.2 Mô hình nh h và ý 2.3 ng c a rào c n chuy n nh mua l p l i Mô hình nh h ng c a rào c n chuy n và lòng trung thành khách hàng 2.4 Mô hình nghiên c u lý thuy t 18 3.1 Qui trình nghiên c u 21 4.1 Mô hình hi u ch nh 53 4.2 Mô hình... có ng và quy mô Trong ó, kh i ngân hàng th ng 2 m i c ph n ang th hi n s t ng tr ng nhanh, c ng nh kh n ng chi m l nh th ph n m nh h n các kh i còn l i Tuy nhiên, v s l ng và qui mô, th c t cho th y s l ng ngân hàng hi n nay v a th a nh ng l i v a thi u Th a do có quá nhi u ngân hàng (h n 100 ngân hàng) ph c v cho n n kinh t v i quy mô dân s và m c nay, trong khi l i thi u các ngân hàng l n và ho t... các ngân hàng th ng m i là 4.713,2 nghìn t ng, t ng 13.5% so v i cu i n m 2010 Kh i ngân hàng th m i c ph n có t c t ng tr ng cao h n m c bình quân ó v i 16.4% so v i cu i n m 2010 Th ph n kh i ngân hàng liên doanh và chi nhánh ngân hàng n bi n ng c ngoài ng không l n v i t tr ng kho ng 12% xu ng còn 11.3% V tín d ng, n cu i tháng 10/2011, kh i ngân hàng th ng m i nhà n c v n chi m t tr ng l n nh t trong. .. ng v i 51.3%; kh i ngân hàng th trên th tr ng m i c ph n chi m t tr ng 35.3% Ng ng 1, n cu i tháng 10/2011, kh i ngân hàng th chi m t tr ng l n nh t v i 45.2%; kh i ngân hàng th tr ng 43.8%; kh i các t ch c tín d ng n n nay cho th y h th ng các ngân hàng th t ng tr ng nhanh v s l ng v n ng m i c ph n l i ng m i nhà n c chi m t c ngoài chi m t tr ng 7.5% D li u c p nh t c a Ngân hàng Nhà n t c c l i,... ch t l ng, nhi u d ch v ngân hàng trong th i gian qua chú tr ng nl ng nhi u h n ch t do ch y ua nóng và phát tri n quá nhanh nh m kh ng nh th ng hi u, nh t là các ngân hàng th ng m i c ph n trong n r ng m ng l i, thêm d ch v tr c Nhi u NHTMCP có chung m c tiêu m cr i n nh ch t l ng sau vì h lo r ng n u không tri n khai s m thì ngân hàng b n s chi m ch Nói cách khác, các ngân hàng th ng m i t o ra nhi... th ng ngân hàng th nói riêng ã có m t n m ph tr ng m i nói chung và ngân hàng th y bi n ng và khó kh n ng m i c ph n ki m ch l m phát Chính ã th c hi n chính sách th t ch t ti n t m t cách nghiêm ng t nh h n ch t ng ng tín d ng, th c hi n nghiêm tr n lãi su t huy t b t ng, h n ch t i a cho vay ng s n, … T t c nh ng i u này ã có nh ng nh h ng c a h th ng ngân hàng, ch ng là t ng tr c bi t là ngân hàng. .. chính và 12 công ty cho thuê tài chính, 1 qu tín d ng nhân dân trung ng và 1.085 qu tín d ng nhân dân c s , 1 t ch c tài chính quy mô nh V th ph n, nh ng n m g n ây th ph n c a kh i ngân hàng th nhà n c ang gi m d n, n m 2009 là 47.6%, n m 2010 là 41.3% và 10/2011 còn 39% Thay vào ó là s t ng tr th ng m i n cu i tháng ng m nh m c a kh i ngân hàng ng m i c ph n v i th ph n v t ng tài s n t ng d n qua các... th p, ch t n m 2000 - 2011, t ng tr ng to l n u n ho t ng m i c ph n D n m c 12 – 13%, trong khi ó ng tín d ng trung bình c a h th ng là 29.4%/n m, còn trong 5 n m qua là 33.5%/n m Tr c ây, t ng tr ng kinh t hàng n m PH L C 1: Ki m nh tin c y c a thang o b ng Cronbach’s Anpha 1 K t qu phân tích Cronbach’s Anpha c a thành ph n H u hình Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on... c p d ch v nh ng ch d ng r ng mà ch a u t v chi u sâu Các ho t phát tri n chi u ng ph bi n v n ch là nghi p v nh n ti n g i, d ch v ngân qu , chuy n kho n, cho vay, b o lãnh, tài tr xu t nh p kh u, thanh toán qu c t , … Các ho t nh t v n i, h p ng cung c p d ch v ngân hàng hi n u t , bao thanh toán, cho thuê tài chính, th c hi n các giao d ch hoán ng l a ch n, h p ng t ng lai, … v n còn h n ch Sau . LUN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU LÒNG TRUNG THÀNH KHÁCH HÀNG TRONG TH TRNG NGÂN HÀNG BÁN L 5 2.1 Gii thiu 5 2.2 Các khái nim và mô hình nghiên cu v Lòng trung thành khách hàng 5 2.2.1 Các. khái nim v Lòng trung thành 5 2.2.2 Mt s mô hình nghiên cu v lòng trung thành ca khách hàng 7 2.3 Các nhân t nh hng đn lòng trung thành 11 2.3.1 S tha mãn khách hàng 11 2.3.2. ca phân tích hi qui Lòng trung thành 60 DANH MC CÁC HÌNH V S hiu hình Tên hình Trang 2.1 Mô hình Lòng trung thành ca khách hàng trong th trng ngân hàng bán l ca Beerli và