1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Nâng cao hiệu quả hoạt động chuyển tiền đi nước ngoài tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Vũng Tàu

121 434 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 121
Dung lượng 1,14 MB

Nội dung

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM  VÕ PHM MAI LAN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHUYỂN TIỀN ĐI NƯỚC NGOÀI TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH VŨNG TÀU LUN VN THC S KINH T TP. H CHÍ MINH – NM 2012 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM VÕ PHM MAI LAN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHUYỂN TIỀN ĐI NƯỚC NGOÀI TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH VŨNG TÀU Chun ngành: KINH T TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Mã s: 60.31.12 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. LÊ TN PHC TP. H CHÍ MINH – NM 2012 Li cam đoan Tôi xin cam đoan Lun vn cao hc này là do chính tôi nghiên cu và thc hin. Các thông tin, s liu đc s dng trong lun vn là hoàn toàn trung thc và chính xác. VÕ PHM MAI LAN Hc viên Cao hc K18 Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng Mã s: 60.31.12 MC LC TRANG PH BÌA LI CAM OAN MC LC DANH MC CÁC T VIT TT DANH MC CÁC BNG, BIU , S  LI M U CHNG 1: C S LÝ LUN V HIU QU HOT NG CHUYN TIN I NC NGOÀI Trang 1 1.1. Tng quan v phng thc chuyn tin đi nc ngoài 1 1.1.1. Khái nim v phng thc chuyn tin đi nc ngoài 1 1.1.2. Các ch th tham gia hot đng chuyn tin đi nc ngoài 1 1.1.2.1. Ngi chuyn tin 1 1.1.2.2. Ngi th hng 2 1.1.2.3. Ngân hàng chuyn tin 2 1.1.2.4. Ngân hàng trung gian 2 1.1.2.5. Ngân hàng ngi hng 3 1.1.3. Phân loi phng thc chuyn tin đi nc ngoài 4 1.1.3.1. Theo ch th chuyn tin 4 1.1.3.2. Theo mc đích chuyn tin 5 1.1.3.3. Theo phng thc chuyn tin 6 1.1.4. Các li ích ca phng thc chuyn tin đi nc ngoài 9 1.1.4.1. i vi ngi chuyn tin 9 1.1.4.2. i vi ngân hàng 11 1. 2. Nhng vn đ c bn v hiu qu hot đng chuyn tin đi nc ngoài 12 1.2.1. Mt s ch tiêu đánh giá hiu qu hot đng chuyn tin đi nc ngoài 13 1.2.1.1. Hiu qu hot đng chuyn tin đi nc ngoài đc đánh giá thông qua thi gian giao dch 13 1.2.1.2. Hiu qu hot đng chuyn tin đi nc ngoài đc đánh giá thông qua chi phí giao dch 13 1.2.1.3. Hiu qu hot đng chuyn tin đi nc ngoài đc đánh giá thông qua doanh s thanh toán và thu nhp t hot đng chuyn tin đi nc ngoài 13 1.2.1.4. Hiu qu hot đng chuyn tin đi nc ngoài đc đánh giá thông qua s lng khách hàng 14 1.2.1.5. Hiu qu hot đng chuyn tin đi nc ngoài đc đánh giá thông qua vic m rng và phát trin h thng ngân hàng đi lý 14 1.2.1.6. Hiu qu hot đng chuyn tin đi nc ngoài đc đánh giá thông qua vic gim thiu ri ro 14 1.2.2. Các yu t nh hng đn hot đng chuyn tin đi nc ngoài 17 1.2.2.1. Các yu t ch quan 17 1.2.2.2. Các yu t khách quan 19 1.2.3. S cn thit nâng cao hiu qu hot đng chuyn tin đi nc ngoài 20 KT LUN CHNG 1 21 CHNG 2: THC TRNG HOT NG CHUYN TIN I NC NGOÀI TI VIETCOMBANK VNG TÀU 23 2.1. Tng quan v Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam – Chi nhánh Vng Tàu 23 2.1.1. Gii thiu v Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam 23 2.1.2. Gii thiu v Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam – Chi nhánh Vng Tàu 25 2.1.2.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Vietcombank Vng Tàu 25 2.1.2.2. Hot đng kinh doanh ca Vietcombank Vng Tàu 28 2.1.2.3. Mng li hot đng và c cu t chc ca Chi nhánh Vng Tàu 29 2.2. C s pháp lý 31 2.2.1. Các quy đnh ca Chính ph và Ngân hàng Nhà nc 31 2.2.2. Các quy đnh ca Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam 32 2.3. Quy trình chuyn tin đi nc ngoài 33 2.3.1. Quy trình thanh toán 33 2.3.2. Quy trình tra soát và điu chnh đin chuyn tin 36 2.3.3. Quy đnh hoàn tr/thoái hi đin chuyn tin 38 2.4. Thc trng hot đng chuyn tin đi nc ngoài ti Vietcombank Vng Tàu 39 2.4. 1. Tình hình chung v hot đng chuyn tin đi nc ngoài ti Vietcombank Vng Tàu 40 2.4.2. i vi chuyn tin đi cá nhân 41 2.4.3. i vi chuyn tin đi công ty 46 2.4.4. So sánh vi mt s ngân hàng trong cùng đa bàn tnh Bà Ra Vng Tàu 53 2.4.5. Các ri ro trong hot đng chuyn tin đi nc ngoài ca Vietcombank Vng Tàu 56 2.4.5.1. Ri ro k thut (ri ro tác nghip) 56 2.4.5.2. Ri ro do thiên tai 57 2.4.5.3. Ri ro chính tr 57 2.4.5.4. Ri ro pháp lý 58 2.4.5.5. Ri ro đo đc 58 2.5. Nhng đim mnh 59 2.5.1. Doanh s chuyn tin đi nc ngoài ln 59 2.5.2. H thng ngân hàng đi lý rng khp 60 2.5.3. i ng cán b gii, tn tình 60 2.5.4. Giao dch thc hin nhanh chóng vi chi phí chuyn tin hp lý 60 2.6. Nhng tn ti 61 2.6.1. Nhng bt cp trong hành lang pháp lý 61 2.6.2. Hn ch v công tác tuyên truyn, qung bá ca ngân hàng 62 2.6.3. Hn ch v công ngh, h tng c s ca ngân hàng 62 2.6.4. Hn ch v ngun vn ngoi t 63 2.6.5. Hn ch v dch v đc cung cp 63 2.6.6. Hn ch v trình đ hiu bit ca khách hàng 63 2.7. Nguyên nhân 64 2.7.1. Nguyên nhân xut phát t ngân hàng 64 2.7.1.1. Nguyên nhân do yu t pháp lý 64 2.7.1.2. Nguyên nhân do công tác marketing 65 2.7.1.3. Nguyên nhân do h tng c s, trang thit b ca ngân hàng 65 2.7.1.4. Nguyên nhân do ngun vn ngoi t 66 2.7.1.5. Nguyên nhân do s cnh tranh gia các ngân hàng 66 2.7.2. Nguyên nhân xut phát t khách hàng 66 2.7.2.1. Nguyên nhân do thói quen dùng tin mt và s hiu bit ca ngi dân 66 2.7.2.2. Nguyên nhân do nghip v ngoi thng ca các doanh nghip hot đng nhp khu còn hn ch 67 2.7.2.3. Nguyên nhân do hành vi đo đc ca khách hàng 68 KT LUN CHNG 2 69 CHNG 3 : NHNG GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HOT NG CHUYN TIN I NC NGOÀI TI VIETCOMBANK VNG TÀU 70 3.1. nh hng phát trin hot đng chuyn tin đi nc ngoài ti Vietcombank 70 3.2. Nhng gii pháp nâng cao hiu qu hot đng chuyn tin đi nc ngoài ti Vietcombank Vng Tàu 71 3.2.1. Nhng gii pháp ti Chi nhánh Vng Tàu 71 3.2.1.1. Tng cng hot đng marketing, qung bá, tip th 71 3.2.1.2. Xây dng chin lc thu hút khách hàng 72 3.2.1.3. thc hin tt dch v t vn khách hàng 73 3.2.1.4. Nâng cao cht lng và đa dng hóa dch v chuyn tin đi nc ngoài 74 3.2.1.5. Hoàn thin và đi mi công ngh ngân hàng phc v hot đng chuyn tin đi nc ngoài 75 3.2.1.6. Tng cng ngun ngoi t phc v khách hàng 76 3.2.1.7. Nâng cao nng lc, trình đ cho cán b thanh toán quc t 76 3.2.1.8. Tng cng công tác kim tra, kim soát 76 3.2.1.9. Tng cng công tác gim thiu và phòng chng ri ro 77 3.2.2. Nhng gii pháp đi vi Hi s chính 77 3.2.2.1. Phát trin h thng các ngân hàng đi lý 77 3.2.2.2. Thng xuyên cp nht các thay đi ca các ngân hàng nc ngoài và xây dng các chng trình h tr chi nhánh trong vic kim tra, kim soát các giao dch chuyn tin đi nc ngoài 78 3.2.2.3. Nâng cao trình đ công tác chuyên môn ca thanh toán viên ti trung tâm thanh toán và ti các chi nhánh 79 3.2.3.4. Nâng cao hiu qu ca công tác kim tra, kim soát trong hot đng chuyn tin đi nc ngoài 80 3.1.3. i vi ngi chuyn tin 80 3.2. Kin ngh 81 3.2.1. i vi Chính ph và Ngân hàng Nhà nc 81 3.2.2. i vi Vietcombank 82 3.2.3. i vi doanh nghip nhp khu 83 KT LUN CHNG 3 84 KT LUN TÀI LIU THAM KHO PH LC 1 PH LC 2 PH LC 3 PH LC 4 PH LC 5 [...]... ên c qu à nâng cao hi à vô cùng c Xu tt ti ên, tôi ch ài t V ài Nâng cao hi àng TMCP Ngo àu” cho lu 2 M – Chi nhánh ình êu c ài Tìm hi u m t cách t ng quát v ho ngân hàng TMCP Ngo c ngoài c a t Nam – Chi nhánh V tích tình hình phát tri n trong ho V ng ng chuy n ti c ngoài t i chi nhánh nghiên c u lý thuy t và tình hình th c t pháp, ki n ngh nâng cao hi u qu ho góp ph ng chi tr ti gi i c ngoài, nh... khách hàng th c hi n chuy i th ng i c ngân hàng ph c v ngân hàng a thu n gi a hai bên thanh toán cho -7 - n ti n tr c ti p (chu i) i chuy n MT103 th nh t Ngân hàng trung gian MT103 th hai ng - ng h c g i tr c ti p t ngân hàng chuy n ti c a mình – là ngân hàng gi tài kho n c c i lý i th ng th i à ngân hàng có quan h tài kho n theo lo i ngo i t thanh toán v i ngân hàng chuy n ti n - ng h p có ngân hàng. .. t giao d ch chuy n ti và m c ngoài ch có m t ngân hàng ra l nh có nhi t ho c không có ngân hàng trung gian Ngân hàng trung gian có th i th ng h p ng m tài kho n t i lý c a ngân hàng ra l nh N u ngân hàng ra l ng không có quan h tài kho n v i cùng m t ngân hàng trung gian thì giao d ch chuy n ti n này s phát sinh nhi u t ngân hàng trung gian 1.1.2.5 Ngân hàng chi tr Là ngân hà ng (Beneficiary Bank)... Bank/Intermediaty Bank): i lý c a ngân hàng ra l nh, có m i quan h tài kho n v i ngân hàng ra l i, ngân hàng trung gian -3 - ch th c hi n vai trò chuy n ti ng, sau khi tr n t ngân hàng ra l i n ti n c Tùy theo lo i ngo i t giao d ch, ngân hàng ra l nh s ch n l a ngân hàng trung gian t i th , khi chuy n USD, Vietcombank s ch n ngân hàng trung gian t i M , chuy n GBP ch n ngân hàng trung gian t i Anh…[Ph l... khách hàng có yêu c u th c hi n thanh toán b - p, ngân hàng s th c hi n MT103 g n ngân hàng ng th i 2 t thông báo chi ti t v n i dung và s ti n thanh toán c a khách hàng - i lý c a mình s ti n c chi tr trích t tài kho n t ng ng n ti n gián ti p Ngân h i chuy n MT202 Ngân hàng trung gian th nh t MT103 Ngân hàng trung gian th฀ hai ng c bi t r t hi u qu trong vi c tr c ngoài l cg cùng m t ngân hàng, cùng... ngân hàng Sau khi ki m tra ngân hàng th c hi n ghi có vào tài kho n c c i chi u các thông tin ng và thu các chi phí liên quan ng h ng s thông báo v ngân hàng chuy n ti n qua h th n Swift và ch s u ch nh c a ngân hàng chuy n ti n, th m chí có th t ch i thanh toán và tr l i cho ngân hàng chuy n ti n N u có s nghi ng v giao d ngân hàng chuy n ti n cung c p chi ti ng có th yêu c u làm rõ giao d ch -4 -. .. gian: khi ngân hàng chuy n ti n và ng không có quan h tài kho n v i nhau, ngân hàng s g n MT103 th nh i lý c a mình theo lo i ngo i t giao d ch Ngân hàng trung gian này s l c i th n MT103 th ng y, trong chu c các ngân hàng l ti n ngân hàng c th c hi t th c hi n m c tiêu cu i cùng là ngân hàng c thanh chuy n t i các thông tin chuy n i th ng -8 - c ti a ch n s d ng vì th c hi n thanh toán nhanh, chi phí... a ngân hàng i nhu n, ngu n v n cho ngân hàng Ho ng chuy n ti c ngoài mang l i ngu n thu cho ngân hàng thông qua thu phí chuy n ti các kho n thu t các d ch v ngân hàng và n d ch v chuy n ti hút các khách hàng m tài kho c ngoài giúp cho ngân hàng thu c dòng ti n g i thanh toán c a khách hàng n p vào tài kho d n Các tài kho n thanh toán này giúp c m t ngu n v v i lãi su t th p (lãi su t không k h n) Ngoài. .. ti khách hàng, ngân háng s c m c phí nh c nhi u khách c ngoài c a nh theo bi u phí d ch v c a ngân hàng, ngoài ra còn có th cung ng cùng lúc nhi u s n ph m khác cho khách - 14 - i t … Thu nh p t ho ph ng chuy n ti n thu c a ngân hàng Ho ng chuy n ti n càng phát tri n thì càng nâng cao ngân hàng trên th c và qu c t 1.2.1.4 Hi u qu ho qua s c uy tín c a ng chuy n ti á thông ct c nhi u ng khách hàng Ch... chuy n ti c ngoài hi u qu c n ph i gi m n m c th p nh t, nh m nâng cao ch ng thanh toán c a ngân hàng, t o lòng tin cho khách hàng khi s d ng d ch v c a ngân hàng c o uy tín c trên th c th b c x p h ng c a ngân hàng ng qu c t 1.2.2 Các y u t 1.2.2.1 Trình n ho ng chuy n ti c ngoài Các y u t ch quan công ngh , k thu t c a ngân hàng M t qu c gia có trình công ngh phát tri n thì các ngân hàng c có th . PHM MAI LAN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHUYỂN TIỀN ĐI NƯỚC NGOÀI TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH VŨNG TÀU Chun ngành: KINH T TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Mã s: 60.31.12. T TP.HCM  VÕ PHM MAI LAN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHUYỂN TIỀN ĐI NƯỚC NGOÀI TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH VŨNG TÀU LUN VN THC S KINH T . Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam – Chi nhánh Vng Tàu 23 2.1.1. Gii thiu v Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam 23 2.1.2. Gii thiu v Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam – Chi nhánh

Ngày đăng: 09/08/2015, 19:35

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w