1.2: Ph ng pháp chuy nt in gián t ip

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao hiệu quả hoạt động chuyển tiền đi nước ngoài tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Vũng Tàu (Trang 26)

Ph ng pháp này đ c bi t r t hi u qu trong vi c tr l ng theo danh sách cho ng i lao đ ng n c ngồi cùng m t ngân hàng, cùng m t lãnh th , ho c cĩ nhi u l nh thanh tốn cùng đ c g i đ n m t ngân hàng.

Ngân hàng ng i h ng MT202

MT103

Ngân hàng ng i chuy n

Ngân hàng trung gian

th฀ hai

Ngân hàng trung gian th nh t

Chuy n ti n b ng Bankdraft

Ngân hàng d a trên yêu c u phát hành bankdraft c a khách hàng, phát hành m t bankdraft v i các thơng tin nh s ti n, s tham chi u, ngân hàng, tên ng i

h ng… cho khách hàng. T Bankdraft này đ c g i tr c ti p cho ng i yêu c u

phát hành. ng th i ngân hàng g i đi n cho ngân hàng đ i lý nh m t thơng báo

đ ngân hàng đ i lý s th c hi n thanh tốn cho ng i h ng khi nh n đ c b n g c bankdraft.

Chuy n ti n qua d ch v chuy n ti n

Ng i chuy n ti n s d ng d ch v chuy n ti n nh Money Gram, Western

Union chuy n ti n cho ng i h ng t i n c ngồi. Khi đĩ, ngân hàng s cung c p cho khách hàng mã s nh n ti n g m 8 ho c 10 ch s . Ng i nh n ti n cĩ th nh n ti n b t k ngân hàng nào cĩ d ch v nh n ti n ki u h i Money Gram ho c Western Union.

1.1.4. Các l i ích c a ph ng th c chuy n ti n đi n c ngồi

1.1.4.1. i v i ng i chuy n ti n

Th t c đ n gi n

Ng i chuy n ti n ch c n xu t trình các gi y t theo đúng quy đ nh cùng v i yêu c u chuy n ti n cho ngân hàng.

i v i khách hàng cá nhân, ch c n xu t trình các gi y t nh ch ng minh nhân dân, h kh u ho c gi y khai sinh, h chi u, thơng báo h c phí, gi y nh p h c

(đ i v i đi du h c), gi y t đ c phép đi đ nh c n c ngồi (tr ng h p đi đnh

c ), gi y t c a ng i thân đang sinh s ng t i n c ngồi (tr ng h p tr c p)… i v i khách hàng doanh nghi p, ch c n xu t trình h p đ ng, hĩa đ n, t

khai h i quan… khi chi tr ti n hàng hĩa; b ng ch m cơng, báo cáo th c hi n d ch v … khi chi tr ti n thuê d ch v …

Th i gian nhanh chĩng

So v i các ph ng th c thanh tốn khác, chuy n ti n đi n c ngồi khá nhanh chĩng, ch m t t vài gi đ n vài ngày. Hi n nay, nh m t ng kh n ng c nh tranh c a mình các ngân hàng khơng ng ng nâng cao các s n ph m d ch v nĩi chung và d ch v chuy n ti n nĩi riêng, gi a các ngân hàng t o các m i quan h v i nhau đ

rút ng n kho ng th i gian chuy n ti n, ng i th h ng cĩ th nh n đ c s ti n ngay trong ngày th c hi n giao d ch.

Chi phí th p

Các chi phí liên quan đ n chuy n ti n ch chi m t 0,15% đ n 0,2% t ng tr giá s ti n chuy n đi. Tùy theo chính sách c a t ng ngân hàng, cịn cĩ th u đãi mi n gi m phí cho các khách hàng t t nên chi phí chi tr cho d ch v này càng th p.

Ng i chuy n ti n ch chi tr m t l n cho t t c các chi phí liên quan, giúp cho khách hàng d dàng ki m sốt đ c s ti n mình c n chi tr .

Bên c nh đĩ, chi phí chuy n ti n th p h n nhi u so v i các ph ng th c thanh

tốn n c ngồi khác nh s d ng th . Ngồi ra, đ i v i ng i s d ng th thanh tốn t i n c ngồi, ch th ph i t n các chi phí chuy n đ i ngo i t t 1,5% đ n 2%, phí rút ti n m t t 4-7% cho m i l n rút ti n b ng th .

An tồn, ít r i ro

Giao d ch chuy n ti n đi n c ngồi an tồn h n nhi u so v i thanh tốn b ng bankdraft. N u nh thanh tốn b ng bankdraft, ngân hàng khơng ch u trách nhi m v vi c khách hàng g i bankdraft ra n c ngồi nh th nào thì đ i v i chuy n ti n

ra n c ngồi, ngân hàng cĩ th ki m sốt đ c giao d ch t th i đi m chuy n ti n

đi đ n khi hồn t t (khi ng i h ng nh n đ c ti n). Trong tr ng h p quá trình chuy n ti n phát sinh sai sĩt, ng i chuy n ti n v n cĩ th l y l i s ti n c a mình.

1.1.4.2. i v i ngân hàng

a d ng hĩa các lo i hình d ch v ngân hàng

D ch v chuy n ti n đi n c ngồi cho phép các ngân hàng đ a ra đ c các d ch v m i cho các khách hàng hi n cĩ và là m t ph ng ti n t i u đ h p d n thêm các khách hàng m i. Ngân hàng cĩ th phát tri n các d ch v khác liên quan

nh kinh doanh ngo i t , nh n ti n g i,... Cùng v i vi c cung c p các d ch v đ y

đ và đa d ng hố d ch v , danh ti ng c ng nh uy tín c a ngân hàng đ c nâng lên. Vi c t o thêm đ c quan h v i nhi u ngân hàng trong và ngồi n c khác giúp ngân hàng c ng c uy tín và t ng hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng.

T ng l i nhu n, ngu n v n cho ngân hàng

Ho t đ ng chuy n ti n đi n c ngồi mang l i ngu n thu cho ngân hàng thơng qua thu phí chuy n ti n. ĩ là ch a k các kho n thu t các d ch v ngân hàng và

đ u t kèm theo. Phát tri n d ch v chuy n ti n n c ngồi giúp cho ngân hàng thu hút các khách hàng m tài kho n, thu hút đ c dịng ti n g i thanh tốn c a khách hàng n p vào tài kho n nh ng ch a s d ng đ n. Các tài kho n thanh tốn này giúp

cho ngân hàng cĩ đ c m t ngu n v n huy đ ng đáng k v i lãi su t th p (lãi su t khơng k h n). Ngồi ra, khách hàng cĩ th bán ngo i t cho ngân hàng, t ng ngu n thu ngo i t cho ngân hàng. M t khác, ngân hàng cịn cĩ th m r ng ho t đ ng cho vay b ng ch ng t chuy n ti n đ i v i các doanh nghi p xu t nh p kh u và ho t

đ ng cho vay này khá an tồn, nhanh chĩng, hi u qu khá cao. Cĩ th nĩi l i ích mà ngân hàng nh n đ c t ho t đ ng chuy n ti n đi n c ngồi là khá l n. Nĩ khơng ch d ng l i thu nh p c a ngân hàng mà cịn là uy tín, là danh ti ng c a ngân hàng, mà trong ho t đ ng kinh doanh ngân hàng thì uy tín c ng nh danh ti ng là

đi u t i quan tr ng quy t đnh s t n t i, phát tri n c a ngân hàng c ng nh kh n ng c nh tranh c a ngân hàng trong t ng lai.

Thúc đ y h i nh p h p tác qu c t

V i m t h th ng ngân hàng đ i lý r ng kh p, m t ngân hàng dù là nh nh t trên th gi i c ng cĩ th cung c p cho khách hàng m t ph ng ti n thanh tốn qu c t cĩ ch t l ng nh b t c đ i th c nh tranh l n nào, đã t o đi u ki n cho ngân hàng tham gia vào quá trình tồn c u hố, h i nh p v i c ng đ ng qu c t .

Hi n đ i hố cơng ngh ngân hàng

Phát tri n thêm m t lo i hình thanh tốn m i ph c v khách hàng bu c ngân hàng ph i khơng ng ng hồn thi n: nâng cao trình đ , trang b thêm trang thi t b k thu t cơng ngh đ cung c p cho khách hàng nh ng đi u ki n thanh tốn t t nh t, đ m b o uy tín, an tồn, hi u qu trong ho t đ ng c a ngân hàng.

T ng l i th c nh tranh, gĩp ph n m r ng th tr ng và t ng doanh s

V i vi c phát tri n d ch v chuy n ti n đi n c ngồi, cung c p cho khách hàng m t ph ng ti n thanh tốn nhanh chĩng, ti n l i do v y kh n ng thu hút

khách hàng s t ng lên, doanh s cung ng hàng hố d ch v c a ngân hàng c ng t ng lên. Ho t đ ng thanh tốn n c ngồi t o cho ngân hàng m t kh n ng c nh tranh l n h n so v i các đ i th khác. Mơi tr ng v n minh, hi n đ i trong giao d ch khi thanh tốn là y u t quan trong đ thu hút khách hàng, đ c bi t là khách du lch n c ngồi, các nhà đ u t .

1.2. Nh ng v n đ c b n v hi u qu nâng cao ho t đ ng chuy n ti n đi n c ngồi

Yêu c u đ i v i ho t đ ng thanh tốn qu c t nĩi chung và ho t đ ng chuy n ti n đi n c ngồi nĩi riêng c a ngân hàng là hi u qu và an tồn, ít r i ro. Hi u qu ho t đ ng chuy n ti n đi n c ngồi là yêu c u c n thi t đ thu hút các đ i t ng tham gia. Hi u qu này đ c th hi n th i gian thanh tốn, đ tin c y, chi phí giao d ch cho m t thanh tốn, thu nh p cho ngân hàng. Bên c nh đĩ, hi u qu ho t đ ng chuy n ti n đi n c ngồi c n th hi n vi c gi m thi u đ c các r i ro cĩ th x y ra trong quá trình giao d ch.

1.2.1. M t s ch tiêu đánh giá hi u qu ho t đ ng chuy n ti n đi n c ngồi ngồi

1.2.1.1. Hi u qu ho t đ ng chuy n ti n đi n c ngồi đ c đánh giá thơng

qua th i gian giao d ch

Th i gian thanh tốn là kho ng th i gian k t khi ch đ nh thanh tốn đ c

đ a ra cho đ n khi các ch th thanh gia thanh tốn nh n đ ti n trên tài kho n. Th i gian giao d ch càng ng n càng th hi n đ c th m nh c a ngân hàng v n ng

l c x lý c a đ i ng cán b , kh n ng v v n c ng nh h th ng quan h đ i lý r ng kh p.

1.2.1.2. Hi u qu ho t đ ng chuy n ti n đi n c ngồi đ c đánh giá thơng

qua chi phí giao d ch

Chi phí giao d ch thanh tốn khơng ch hàm ngha đ n gi n là chi phí c a

ng i s d ng ph i tr mà ý ngh a r ng h n là cân nh c g a chi phí xã h i mà

ng i thanh tốn ph i ch u và các ti n ích mà ng i đĩ đ c h ng. Chi phí giao d ch bao g m: chi phí v th i gian giao d ch, th t c giao d ch ph i th c hi n…c n

quan tâm đ n vi c gi m chi phí giao d ch ho c t ng ch t l ng d ch v . M i khách hàng khi s d ng d ch v c a ngân hàng luơn tìm hi u v các chi phí mà h ph i tr , m t m c phí h p lý, h p d n luơn cĩ s c thuy t ph c đ i v i t t c các đ i t ng cĩ nhu c u s d ng d ch v này.

1.2.1.3. Hi u qu ho t đ ng chuy n ti n đi n c ngồi đ c đánh giá thơng

qua doanh s thanh tốn và thu nh p t ho t đ ng chuy n ti n đi n c ngồi

Doanh s thanh tốn ph n ánh đ c kh n ng cung ng d ch v c ng nh uy

tín c a ngân hàng đ i v i khách hàng giao d ch. Doanh s thanh tốn càng l n th hi n kh n ng thanh tốn c a ngân hàng càng hi u qu , thu hút đ c nhi u khách hàng s d ng d ch v này. Khi th c hi n yêu c u chuy n ti n đi n c ngồi c a khách hàng, ngân háng s thu đ c m c phí nh t đnh theo bi u phí d ch v c a ngân hàng, ngồi ra cịn cĩ th cung ng cùng lúc nhi u s n ph m khác cho khách

hàng nh cho vay, bán ngo i t … Thu nh p t ho t đ ng chuy n ti n t ng thêm gĩp

ph n làm t ng ngu n thu c a ngân hàng.

Ho t đ ng chuy n ti n càng phát tri n thì càng nâng cao đ c uy tín c a ngân hàng trên th tr ng trong n c và qu c t .

1.2.1.4. Hi u qu ho t đ ng chuy n ti n đi n c ngồi đ c đánh giá thơng

qua s l ng khách hàng

Ch tiêu này th hi n đ c th ng hi u c a ngân hàng ngày càng đ c nhi u

ng i bi t đ n, khách hàng ngày càng t ng m t cách n đ nh hay ph n ánh s hài lịng c a khách hàng đ i v i d ch v ngân hàng. Các khách hàng truy n th ng, khách hàng c v n đ n giao d ch v i ngân hàng, đ ng th i khơng ng ng gia t ng đ c khách hàng m i, khách hàng ti m n ng. Chính s hài lịng, th a mãn v ti n ích, ch t l ng, thái đ giao d ch, tính an tồn… c a s n ph m d ch v mà ngân hàng cung ng cho khách hàng t o nên m i quan h hi u qu v i khách hàng. ĩ

c ng là hi u qu c a vi c qu ng bá hình nh c a ngân hàng, làm cho nhi u ng i ngày càng bi t đ n th ng hi u c a ngân hàng, đ n giao d ch v i ngân hàng. ng th i c ng ph n ánh đ c đ i s ng và thu nh p c a ng i dân phát tri n ngày càng cao, t o đi u ki n đ m i ng i ti p c n v i mơi tr ng qu c t , tìm ki m nh ng c

h i m r ng ki n th c hay nh ng c h i kinh doanh.

1.2.1.5. Hi u qu ho t đ ng chuy n ti n đi n c ngồi đ c đánh giá thơng

qua vi c m r ng và phát tri n h th ng đ i lý

Xu t phát t vai trị c a thanh tốn qu c t nĩi chung, chúng ta th y khi ho t

đ ng thanh tốn cĩ hi u qu ngha là nĩ cĩ m t h th ng ngân hàng đ i lý phát tri n v i s l ng l n và cĩ quan h v i nhi u qu c gia trên th gi i, đi u này t o đi u ki n thu n l i cho ngân hàng trong vi c ph c v các nhu c u v chuy n ti n đi n c ngồi c a ngân hàng.

1.2.1.6. Hi u qu ho t đ ng chuy n ti n đi n c ngồi đ c đánh

R i ro trong ho t đ ng thanh tốn đi n c ngồi c a ngân hàng th ng m i là v n đ x y ra ngồi ý mu n trong quá trình th c hi n giao d ch và nh h ng x u

đ n ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng.

Trong quá trình ti n hành ho t đ ng chuy n ti n đi n c ngồi, r i ro x y ra khi quy n l i c a m t bên tham gia b vi ph m. R i ro khơng ch đ c hi u là ch ng t khơng đ c thanh tốn mà cịn đ c hi u là b t k m t s ch m tr nào trong các khâu c a quá trình th c hi n giao d ch. Các r i ro cĩ th x y ra do pháp lý, r i ro tác nghi p, r i ro đ o đ c…

R i ro k thu t (r i ro tác nghi p)

ây là nh ng r i ro x y ra trong quá trình tác nghi p, mang tính ch quan, ph thu c vào trình đ , k n ng x lý nghi p v c a thanh tốn viên và s ph i h p gi a các phịng ban và b ph n trong ngân hàng. Nh ng r i ro k thu t c ng x y ra do h th ng cơng ngh , đ ng truy n c a ngân hàng b tr c tr c, gây ra l i ch ng

trình trong quá trình th c hi n giao d ch. H u qu c a r i ro tác nghi p r t nghiêm tr ng, nh h ng đ n uy tín và tài s n c a ngân hàng. Tuy nhiên các r i ro này hồn tồn cĩ kh n ng phịng tránh.

R i ro pháp lý

R i ro pháp lý là nh ng r i ro liên quan đ n lu t đi u ch nh các ho t đ ng thanh tốn qu c t nĩi chung và ho t đ ng chuy n ti n đi n c ngồi nĩi riêng,

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao hiệu quả hoạt động chuyển tiền đi nước ngoài tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Vũng Tàu (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)