Chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH sản xuất và thương mại Việt Thành đến năm 2020

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH PHAN NGC TRIU CHIN LC KINH DOANH TI CÔNG TY TNHH SN XUT VÀ THNG MI VIT THÀNH N NM 2020 LUN VN THC S KINH T TP. HCM- NM 2012 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH PHAN NGC TRIU CHIN LC KINH DOANH TI CÔNG TY TNHH SN XUT VÀ THNG MI VIT THÀNH N NM 2020 CHUYÊN NGÀNH: QUN TR KINH DOANH MÃ S: 60.34.05 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. NGUYN THANH HI TP. HCM-NM 2012 LI CM N Trân trng cm n quý Thy Cô trng i Hc Kinh T TP. HCM đã truyn đt kin thc cho tôi trong sut thi gian tham gia khóa hc cao hc kinh t. Trân trng cm n Thy TS. Nguyn Thanh Hi đã trc tip hng dn tôi thc hin lun vn này mt cách tn tình và chu đáo. Trân trng cm n Ban Giám c và các đng nghip quý mn ti Công Ty TNHH SX-TM Vit Thành cùng các chuyên gia trong ngành đã to mi điu kin giúp đ tôi trong thi gian thc hin lun vn. TP. HCM, Ngày 20 tháng 12 nm 2011 Tác gi Phan Ngc Triu LI CAM OAN  hoàn thành lun vn Thc S Kinh T, tôi đã tìm hiu, nghiên cu nhiu tài liu t nhiu ngun khác nhau nh: sách, các bài ging, tp chí, thông tin v công ty Vit Thành, internet…ng thi thu thp các s liu thc t, qua đó thng kê, phân tích và xây dng nên đ tài nghiên cu này. Tác gi xin cam đoan lun vn Thc s này là công trình nghiên cu và thc hiên ca tôi. Các s liu và thông tin đc s dng trong lun vn này có ngun gc chú thích rõ ràng và có đ tin cy cao. TP. HCM, Ngày 20 tháng 12 nm 2011 Tác gi Phan Ngc Triu NHN XÉT CA NGI HNG DN KHOA HC MC LC Trang bìa Li cm n Li cam đoan Nhn xét ca ngi hng dn khoa hc Mc lc Danh mc các bng biu Danh mc các hình, biu đ Danh mc các t viêt tt M đu 1 1.Lý do chn đ tài 1 2.Mc tiêu nghiên cu 1 3.Phng pháp nghiên cu 2 4.Tóm tt ni dung nghiên cu 2 5.i tng nghiên cu 2 6.óng góp lun vn 3 Chng 1: Mt S Lý Thuyt C Bn V Chin Lc Kinh Doanh 4 1.1 Khái nim v chin lc và qun tr chin lc 4 1.1.1 Khái nim 4 1.1.2 Vai trò ca chin lc kinh doanh 4 1.1.3 Các loi chin lc kinh doanh 5 1.1.4 Qun tr chin lc 5 1.1.5 Các giai đon qun tr chin lc 5 1.2 S mng và mc tiêu 7 1.2.1 S mng 7 1.2.2 Mc tiêu 8 1.3 Phân tích môi trng kinh doanh ca doanh nghip 9 1.3.1 Môi trng bên ngoài doanh nghip 9 1.3.1.1 Khái nim 9 1.3.1.2 Môi trng v mô 9 1.3.1.3 Xây dng ma trn EFE 10 1.3.1.4 Môi trng vi mô 10 1.3.1.5 Xây dng ma trn hình nh cnh tranh 12 1.3.2 Môi trng ni b doanh nghip theo Fred R. David 13 1.3.2.1 Ngun nhân lc 13 1.3.2.2 Hot đng Marketing 14 1.3.2.3 Tài chính-K Toán 14 1.3.2.4 Nghiên cu và phát trin 14 1.3.2.5 Sn xut-tác nghip 14 1.3.2.6 Trình đ công ngh 14 1.3.2.7 Hot đng qun tr 14 1.3.3 Môi trng ni b doanh nghip theo Micheal E. Porter 15 1.3.4 Xây dng ma trn IFE 17 1.4 Xây dng chin lc đ la chn 17 1.4.1 Ma trn SWOT 18 1.4.2 Ma trn QSPM 18 1.5 Nhng chin lc cp công ty 20 1.6 Chin lc cp kinh doanh và chc nng 22 1.6.1 Chin lc cp kinh doanh 22 1.6.2 Chin lc cp chc nng 23 Tóm tt chng 1 24 Chng 2: Phân Tích Môi Trng Kinh Doanh ca Công Ty TNHH Sn Xut và Thng Mi Vit Thành 25 2.1 Gii thiu v công ty 25 2.1.1 Quá trình hình thành và phát trin công ty 25 2.1.2 Gii Thiu v lnh vc sn xut kinh doanh ca công ty 25 2.1.3 C cu t chc ca công ty 27 2.1.4 Sn phm và công dng 29 2.1.5 C s vt cht và trang thit b 29 2.1.6 Các mi quan h trong nc và nhng thành tu đt đc 29 2.2 Phân tích môi trng bên ngoài ca công ty Vit Thành 30 2.2.1 Môi tng v mô 30 2.2.1.1 Các yu t v kinh t 30 2.2.1.2 Các yu t chính tr, chính ph và pháp lut 31 2.2.1.3 Môi trng vn hóa xã hi 31 2.2.1.4 Môi trng t nhiên 31 2.2.1.5 Môi trng công ngh 31 2.2.1.6 Ma trn EFE 32 2.2.2 Môi trng vi mô 33 2.2.2.1 i th cnh tranh 33 2.2.2.1.1 i th cnh tranh v màng nha PP, PS&PET 33 2.2.2.1.2 i th cnh tranh v ly&np nha PP,PS&PET 36 2.2.2.1.3 i th cnh tranh v khay nha PP, PS&PET 38 2.2.2.2 i th cnh tranh tim n 41 2.2.2.3 Nhà cung cp 41 2.2.2.4 Khách hàng 42 2.2.2.5 Kh nng thay th các nguyên liu khác 42 2.3 Môi trng ni b ca Công ty theo quan đim Fred R.David 42 2.3.1 Ngun nhân lc 42 2.3.2 Hot đng Marketing và bán hàng 44 2.3.2.1 Marketing 44 2.3.2.2 Bán hàng 46 2.3.3 Tài chính 49 2.3.4 Nghiên cu và phát trin 50 2.3.5 Sn xut và tác nghip 50 2.3.6 Trình đ công ngh 50 2.3.7 Hot đng qun tr 51 2.4 Môi trng ni b ca Công ty theo quan đim Micheal E.Porter 51 2.5 Ma trn IFE 52 Tóm tt chng 2 53 Chng 3: Xây Dng Chin Lc Kinh Doanh ca Công Ty TNHH Sn Xut-Thng Mi Vit Thành n Nm 2020 54 3.1 C s xây dng chin lc kinh doanh đn nm 2020 54 3.2 S mng và mc tiêu ca Vit Thành đn nm 2020 54 3.2.1 S mng 54 3.2.2 Mc tiêu 54 3.3 Xây dng ma trn SWOT 55 3.3.1 Chin lc phát trin theo dng đa dng hóa sn phm(SO) 57 3.3.2 Chin lc phát trin th trng(SO) 57 3.3.3 Chin lc cnh tranh bng khác bit hóa sn phm(ST) 57 3.3.4 Chin lc tp trung vào phân khúc th trng (ST) 57 3.3.5 Chin lc phát trin sn phm (WO) 57 3.3.6 Chin lc kt hp v phía trc (WO) 57 3.3.7 Chin lc kt hp v phía sau (WT) 58 3.3.8 Chin lc kt hp theo chiu ngang(WT) 58 3.4 Xây dng ma trn QSPM đ la chn chin lc 58 3.4.1 Ma trn QSPM nhóm SO 58 3.4.2 Ma trn QSPM nhóm ST 59 3.4.3 Ma trn QSPM nhóm WO 60 3.4.4 Ma trn QSPM nhóm WT 61 3.5 Các gii pháp đ thc hin chin lc 62 3.5.1 Nhóm gii pháp trin ngun nhân lc 63 3.5.2 Nhóm gii pháp v Marketing 64 3.5.3 Nhóm gii pháp v xây dng c bn, thit b máy móc 64 3.5.4 Nhóm gii pháp v sn xut và qun lý cht lng sn phm 65 3.5.5 Nhóm gii pháp v nghiên cu và phát trin sn phm(RD) 66 3.6 Kin ngh 66 Tóm tt chng 3 67 Kt lun 68 Tài liu tham kho Ph lc [...]... Polypropylene PS Polystyrene PET Polyethylene Terephthalate Vi t Thành Công ty TNHH S n Xu t- Oai Hùng Công ty TNHH TM&SX Nh a Oai Hùng Ch n Sinh Công ty TNHH TM&SX Ch n Sinh Tân Hi Công ty Nh a Tân Hi c Kim Long Th nh Khang t Vi t m m nh- m y u- nh chi Doanh Nghi p SX-TM Nh c có kh ng i Vi t Thành c Kim Long Công ty TNHH SX-TM-DV Nh a Th nh Khang Công ty TNHH Bao Bì Nh SXKD S n xu t kinh doanh TP.HCM Thành Ph... tranh 11 c công ty 21 t ch c công ty Vi t Thành 28 Hình 2.3: Bi u th ph n màng nh a PP, PS &PET c a Vi t Thành 34 Hình 2.5: Bi th ph n ly và n p nh a PP,PS&PET c a Vi t Thành 37 Hình 2.7: Bi th ph n khay nh a PP,PS&PET c a Vi t Thành 39 Hình 2.11: Bi doanh thu và l i nhu n sau thu c a Vi t Thành 47 Hình 2.12: Bi t l doanh thu gi a màng, ly&n p, khay nh a c a Vi t Thành ... ãi trên toàn c d Li Li ên trong công ty ê nh ên trong công ty 18 Li Li ên ngoài công ty ê các m K chi ên ngoài công ty mm ên trong v ên ngoài và ghi k c ào ô thích h :K ên trong v ên ngoài và ghi k K ên trong v ên ngoài và ghi k qu c K ên trong v chi B SWOT Opportunities Threats Các chi Các chi Các chi Các chi Strenghs Weaknesses Ngu Nguy Kinh Doanh Hà N ên Di , Nhà Xu và Ph 2008, Chi à Chính Sách -Xã... có t thành công c ình giúp t àc ch :L công c ò quy doanh nghi thành (t Phân lo tr cho m Phân lo là ph à ph ph ày d Nhân t ên các doanh nghi i bi v :C quan tr ên trung bình, 2 là ph ty ình, 1 là 13 B 5 Ma tr ình STT Các y Doanh nghi t M u Phân lo quan M tr Doanh nghi Phân quan tr 1 Doanh nghi lo quan M quan tr Phân lo quan quan tr tr tr Y 2 Y n,… T 1 1 1 c Ngu Nguy Kinh Doanh Hà N ên Di , Nhà Xu B và. .. dài h à phát tri ên trong h ên ngoài, t kinh doanh t công ty có nh nh Vì v xây d vi ty TNHH S Thành àc Trong lu àc ày, tác gi s ên c chi tích các v kinh doanh thi 2 M à phân ành phát tri êu nghiên c H Phân tí ành 2 Xây d à ki 3 ý thuy doanh nghi ánh giá m trong lu ày d trên n …bao g phân tích, t thông tin thu th h ê, và so sánh các ành, tài li ành ph nh ình ã và là ên môn cao Ph ên ngoài, bên trong... Công ty TNHH Bao Bì Nh SXKD S n xu t kinh doanh TP.HCM Thành Ph H Chí Minh R&D Nghiên c u và phát tri n Vi TNHH i- ng Trách nhi m h u h n t Vi t 1 M 1 Lý do ch ài: Trong b àn c nói chung và doanh nghi Các doanh nghi ành nh ã và có nh ù h ên th Công ty TNHH S m ành (Vi ành) là chuyên s theo công ngh hóa m ình ph à công nghi s òng ph c ã có s trong ho Tuy nhiên, trong n à chi à ngoài àm cho s ày càng... Xây d tr Ma tr phân tích SWOT m à công c quá trình th quy à tr ình thành nh ph mong mu ch : Li bên trái c nh QSPM Có sáu ên trong ày l IFE và ma 19 tr : Phân lo cho m ành công quan tr ngoài S ên trong và bên ên ph thành công quan tr t ên trong và bên ngoài Nghiên c có th àt ên xem xét th này trên ên c ành các nhóm riêng bi à giá tr nh h ào S ành công quan tr ên trong và bên ngoài, t t s ã tr quan tr... 1.10: Chi c c nh tranh và các y u t n n t ng 22 B ng 2.2: Ma tr n EFE c a Vi t Thành 32 B ng 2.4: Ma tr n hình nh c nh tranh màng nh a c a Vi t Thành 35 B ng 2.7: Ma tr n hình nh c nh tranh ly và n p nh a c a Vi t Thành 38 B ng 2.8: Ma tr n hình nh c nh tranh khay nh a c a Vi t Thành 40 B ng 2.9: u trình B ng 2.10: K t qu ho ng c a Vi 43 ng kinh doanh c a Vi t Thành 47 B ng 2.13:... ình mà không ch à khách hàng ành công c ào k êng l à còn ph ào vi các b ình, ch à khách 17 hàng ên trong (ma tr 1.3.4 Xây d ên trong: L ên trong, bao g y ò quy à ành công c ty (t thi Phân lo tr Phân lo là m ành công, trong à ít m , 2 là ít y này d trên các công ty Nhân t v C quan tr B 6 Ma tr Các y trong ên M Phân lo S tr Y Y Ngu Nguy Kinh Doanh Hà N ên Di , Nhà Xu và Ph 2008, Chi à Chính Sách -Xã... chi TRUNG -Thâm nh th vào th C -Phát tri ho -Phát tri ph ào th K LIÊN K Tìm -K quy -K ki à phân ph -K ki à cung c Thêm vào s ên h Thêm vào s liên h Thêm vào s h -Liên doanh: Hai hay nhi ình thành m ì nh tác ên àng hi SUY GI -Thu h phí và tài s -C nhánh ho -Thanh lý: Bán t t Gi Bán chi ài s ình Hình 1.9 Các chi Ngu R.David(2006), khái lu , Hà N à xu ê 22 1.6 Chi à ch 1.6.1 Chi ình thành l hình th à chi . trng kinh doanh ca Công ty TNHH Sn Xut và Thng Mi Vit Thành  Chng 3: Xây dng chin lc kinh doanh Công ty TNHH Sn Xut và Thng Mi Vit Thành đn nm 2020 5. i tng và phm. ca Công Ty TNHH Sn Xut và Thng Mi Vit Thành 25 2.1 Gii thiu v công ty 25 2.1.1 Quá trình hình thành và phát trin công ty 25 2.1.2 Gii Thiu v lnh vc sn xut kinh doanh ca công. Lc Kinh Doanh ca Công Ty TNHH Sn Xut-Thng Mi Vit Thành n Nm 2020 54 3.1 C s xây dng chin lc kinh doanh đn nm 2020 54 3.2 S mng và mc tiêu ca Vit Thành đn nm 2020