ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT VỀ HÀNH VI CÓ KẾ HOẠCH (TPB) ĐẾ PHÂN TÍCH Ý ĐỊNH ĐẦU TƯ CỔ PHIẾU CỦA NHÀ ĐẦU TƯ CÁ NHÂN KHẢO SÁT TẠI TPHCM GIAI ĐOẠN ĐẦU NĂM 2012.PDF

B GIÁO DCăVẨăẨOăTO TRNGăI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH ฀฀ BÙI TH HNG HÀ NG DNG LÝ THUYT V HÀNH VI CÓ K HOCHă(TPB)ă PHỂNăTệCHăụăNHăUăTăC PHIU CAăNHẨăUăTăCÁăNHỂNăKHO SÁT TI THÀNH PH H CHệăMINHăGIAIăONăU NMă2012 LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP. H CHÍ MINH, THÁNG 10 NMă2012 B GIÁO DCăVẨăẨOăTO TRNGăI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH ฀฀ BÙI TH HNG HÀ NG DNG LÝ THUYT V HÀNH VI CÓ K HOCHă(TPB)ă PHỂNăTệCHăụăNHăUăTăC PHIU CAăNHẨăUăTăCÁăNHỂNăKHO SÁT TI THÀNH PH H CHệăMINHăGIAIăONăU NMă2012 Chuyên ngành: Kinh t Tài chính ậ Ngân hàng Mã s: 60.31.12 LUNăVNăTHCăSăKINHăT Ngiăhng dn khoa hc: TS. NguynăVnăLng TP. H CHÍăMINH,ăNMă2012 LIăCAMăOAN   Tôiăxinăcamăđoanărng lunăvnă“ng dng lý thuyt v hành vi có k hoch (TPB) đ phơnătíchăýăđnhăđuătăc phiu caănhƠăđuătăcáănhơnăkho sát ti thành ph H ChíăMinhăđuănmă2012”ălƠăcôngătrìnhănghiên cu ca riêng tôi và có s h tr t Thyăhng dn là TS NguynăVnăLng. Các thông tin, d liuă đc s dng trong lună vnă lƠă trungă thc, các ni dung trích dnăđuăđc ghi rõ ngun gc và các kt qu nghiên cuăđc trình bày trong lunăvnănƠyăchaăđc công b ti bt k công trình nghiên cu nào khác. Ngoài ra, trong lunăvnăcònăs dng mt s nhnăxét,ăđánhăgiáăcngănhăs liu ca các tác gi khác,ăcăquanăt chcăkhác,ăvƠăđu có chú thích ngun gc sau mi trích dnăđ d tra cu, kim chng. Nu phát hin có bt k s gian ln nào tôi xin hoàn toàn chu trách nhim trc Hiăđng,ăcngănhăkt qu lunăvnăca mình. Tp. H ChíăMinh,ăngƠyă….ăthángă….ănmă2012 Ngiăcamăđoan Bùi Th Hng Hà LI CMăN uătiên,ătôiăxinăđc bày t lòng bitănăvƠătriăơnăđi vi ba m tôi,ăngi đƣ nuôiădngătôiătrng thành và luôn h tr cho vic hc tp ca tôi rt nhiu. Sau mt thi gian hc tp, nghiên cu tài liuăvƠăđiu tra thu thp thông tin, đnănayăăýăătng trong lunăăvnăătt nghip cao hc viăăđ tƠi:ăă“ng dng lý thuyt v hành vi có k hochă(TPB)ăđ phơnătíchăýăđnhăđuătăc phiu ca nhà đuătăcáănhơn kho sát ti thành ph H ChíăMinhăđuănmă2012”ăăăđƣăđc thc hinăthƠnhăcông.ăCóăđc kt qu này là nh côngănătoăln ca toàn th Quý Thy Cô, gia đìnhăvƠăbnăbèăđng nghipăđƣănhitătìnhăgiúpăđ tôi trong quá trình thc hinăăđ tƠi.ăăc bit, tôi xin chân thành gi liăăcámăănăăsơuăăscăăđn: TS. NguynăVnăLngăthyăđƣăhng dn tôi t nhngăbcăđiăđuătiênălƠmăđ cngă choăđn khi hoàn thành lunăvnăcaoăhc.ăng thiăcngălƠăngiăđng viên và giúpăđ tôi rt nhiu trong vicăđiu tra thu thp s liu, phân tích, x lý tt b d liu ca mình. Tôiăxinăđc gi liăcámănăđn bnăbè,ăđng nghip và nhng ngăviênăđƣă tham gia tr li nhng bngăđiu tra ca tôi, mang li kt qu nghiên cu chính ca lunăvn.ăă Bùi Th Hng Hà MCăLC TịMăTT 1 MăU 2 1.ăLýădoăchnăđătƠi 2 2.ăMcăđíchănghiênăcu 3 3.ăMcătiêuănghiênăcuă 4 4.ăCơuăhiănghiênăcu 4 5.ăBăccăcaălunăvn 5 6.ăNhngăđóngăgópăcaălunăvn 7 CHNGă1:ăTNGăQUANăLụăTHUYTăVăHẨNHăVIăCịăKăHOCHă (TPB)ăVẨăHẨNHăVIăUăTăCăPHIU 8 1.1ăLýăthuytăvăhƠnhăviăcóăkăhochă(TPBă- Theory of planned behaviour) 8 1.1.1 Thái đ v hành vi (Ab) 10 1.1.2 Chun ch quan (SN) 11 1.1.3 Nhn thc kim soát (PBC) 12 1.1.4 Các nim tin nn tng ni bt 12 1.1.5 Ý đnh hành vi (BI) và các yu t chi phi BI 13 1.1.6 Kinh nghim quá kh (PE) 14 1.2 Quytăđnhăđuătăcăphiu 15 1.2.1 Quyt đnh đu t 15 1.2.2 C phiu và c đông 15 1.2.3 Công ty c phn 16 1.2.4 Nguyên nhân chính công ty li phát hành c phiu 16 1.2.5 Nhà đu t 17 1.2.6 Mc đích chính khi đu t c phiu ca nhà đu t 17 KTăLUNăCHNGă1 18 CHNGă2:ăPHNGăPHÁPăNGHIểNăCU 19 2.1.ăCáchătipăcnăvnăđănghiênăcu 19 2.2.ăGiăthuytăvƠămôăhìnhănghiênăcu 19 2.3.ăKăhochăthităkămuăvƠăthuăthpădăliu 22 2.3.1. ám đông 22 2.3.2 Thit k chn mu 22 2.3.3 Phng pháp thu thp d liu 22 2.4ăPhngăphápănghiênăcu và lp bng câu hi kho sát 23 2.4.1 Nghiên cu thm dò 23 2.4.2 Nghiên cu đnh lng 24 2.4.3 Cu trúc bng câu hi nghiên cu 24 2.5ăCácăphngăphápăđoălng 25 2.5.1 Các bin đc lp và bin ph thuc 25 2.5.2 Các ch báo v nim tin nn tng ni bt 26 2.6.ăPhngăphápăphân tích 27 KT LUNăCHNGă2 27 CHNGă3:ăPHỂNăTệCHăVIC NG DNG LÝ THUYT V HÀNH VI CÓ K HOCH VÀO VICăPHỂNăTệCHăụăNHăUăTăC PHIU CAăNHẨăUăTăCÁăNHỂNăKHO SÁT TI THÀNH PH H CHÍ MINH GIAIăONăUăNMă2012 29 3.1 Phân tích mu và các kt qu thng kê mô t 29 3.1.1 T l phn hi 29 3.1.2 Thng kê các bin nhân khu hc 30 3.1.3 Phân tích s khác bit v thái đ TCP da vào yu t nhân khu hc 32 3.1.3.1 S khác bit v tháiăđ TCP theo gii tính 32 3.1.3.2 S khác bit v tháiăđ TCP theoăđ tui, thu nhp và ngh nghip 35 3.1.4. Kim đnh đ tin cy ca thang đo 39 3.1.6. Kim đnh phân phi chun 40 3.2 Kt qu phân tích d liu ng dng Lý thuyt hành vi có k hoch (TPB) 41 3.2.1 Hi quy đánh giá mô hình TPB tiêu chun 43 3.2.2 Hi quy đánh giá mô hình TPB m rng 44 3.2.2.1ăPhơnătíchăhiăquyăđánhăgiáămôăhìnhăTPBămărngăgmăAb, SN, PBC và thêm PE 44 3.2.2.2ăPhơnătíchăhiăquyăđánhăgiáămôăhìnhăTPBămărngăgmăAb,ăPBCăthêm PEăvƠăbăbtăSN 45 3.2.3 S khác bit gia đáp viên có kinh nghim đu t c phiu nhiu và ít 46 3.2.4 Mi quan h gia bin đc lp tng và các nim tin nn tng 47 KT LUNăCHNGă3 50 CHNGă4:ăKT LUN 53 4.1. Giá tr thc tinăvƠăđóngăgópăcaăđ tài 53 4.2 Hn ch caăđ tài 55 4.3ăCácăhng nghiên cu tip theo 56 KT LUNăCHNGă4 57 TÀI LIU THAM KHO 58 PH LC 61 Ph lc 1: Bng câu hiăthmădò 61 Ph lc 2: Quy trình thao tác trên phn mm NEWACT 64 Ph lc 3: Bng câu hi nghiên cu 70 Ph lc 4: Thng kê mô t tt c các phn hi 72 Ph lc 5: Biuăđ tháiăđ v đuătăc phiu so sánh gia nam và n 74 Ph lc 6: Kt qu mô t cu trúc mu theo nhân chng hc 75 Ph lc 7: Kimăđnhăđ tin cy caăthangăđoăchoăcácăbin 77 Ph lc 8: Kt qu mô t thng kê ca các nhân t 87 Ph lc 9: Biuăđ th hin phân phi chun ca các bin tng 88 Ph lc 10: Chi tit kimăđnh phân phi chun ca các bin tng 89 Ph lc 11: Kt qu hi quy mô hình TPB chun 90 Ph lc 12: Kt qu hi quy theo mô hình TPB m rng, thêm bin PE 91 Ph lc 13: Phân tích hi quy mô hình TPB m rng thêm PE và b SN 92 Ph lc 14: Phân tích hiăquyăđi vi nhngăngi ít có kinh nghim 93 Ph lc 15: Phân tích hiăquyăđi vi nhngăngi có nhiu kinh nghim TCP . 94 Ph lc 16: Kim đnh miătngăquanăgia các nim tin ni bt và các binăđc lp ca mô hình TPB chun 95 DANH MC T VIT TT - Abă(Attitudeătowardăbehaviour):ătháiăđ đi vi hành vi - BIă(Behavioralăintention):ăýăđnh hành vi - CB (Control beliefs): các nim tin kim soát - CP: c phiu - CTCK: công ty chng khoán - TCP:ăđuătăc phiu - GDCK: giao dch chng khoán - HASTC: S giao dch chng khoán Hà Ni ậ HNX - HOSE: S giao dch chng khoán thành ph H Chí Minh - NT:ănhƠăđuăt - OB (Outcome beliefs): các nim tin kt qu - PBC (Perceived Behavioral Control): nhn thc kim soát - PE (Past experience): kinh nghim trong quá kh - SN (Subjective Norm): chun ch quan - RB (Referent beliefs): các nim tin tham kho - TP.HCM: thành ph H Chí Minh - TPB (Theory of Planned Behavior): lý thuyt v hành vi có k hoch - TRA (Theory of Reasoned Action): lý thuyt v hƠnhăđng hp lý - TTCK: th trng chng khoán - VN: Vit Nam - VN: VităNamăđng - VN-Index (Vietnam Index): ch s th trng chng khoán Vit Nam DANH MC BNG  Bng 3.1: Thng kê mô t v bin Gii tính  Bng 3.2: Thng kê mô t v bin Tui và Ngh nghip  Bng 3.3: Thng kê mô t bin Thu Nhpă(VN/tháng)  Bng 3.4: So sánh giá tr trung bình ca nam và n v tháiăđ chung cho vic đuătăc phiu  Bng 3.5: Kimăđnh ANOVA vi nhóm tui, thu nhp và ngh nghip  Bngă3.6:ăTháiăđ chung v đuătăc phiu gia các nhóm tui  Bng 3.6: Kimătraătínhăđng nht caăphngăsaiă(Homogeneityăofă Variance) ậ nhóm thu nhp  Bng 3.8 : Kimăđnh bngăphngăphápăScheffeăchoăyu t thu nhp và thái đ chung v đuătăc phiu  Bng 3.10: Kimătraătínhăđng nht caăphngăsaiăậ nhóm ngh nghip  Bng 3.11: Nhóm ngh nghipăvƠătháiăđ chung v đuătăc phiu  Bng 3.12: Kt qu Cronbach‟săAlphaăca các bin tng  Bng 3.13: Kt qu Cronbach‟săAlphaăca các ch báo nim tin nn tng  Bng 3.14 Kimăđnh v phân phi chun ca các bin tng  Bngă3.15:ăTngăquanătuyn tính gia các cp bin ca mô hình TPB chun  Bng 3.16: Tng hp h s tngăquanătuyn tính (Correlation) gia các cp bin  Bng 3.17: Tng hp các ch s phân tích hi quy tuyn tính cho các cp bin  Bng 3.18 :Kt qu kimăđnh các gi thuyt trong nghiên cu chính thc [...]... 2.1: Các gi thuy t v c phi u c cá nhân kh o sát t i thành ph H thuy t hành vi có k ho ch (TPB) nghiên c u th c nghi m và phân tích d li u 1 Bài lu uv (Theory of Planned Behaviour sung, phát tri n c ng d ng c a lý thuy t v hành vi có k ho ch TPB) c và các nghiên c u b n nay vào phi u c a nhà kh o sát t i thành ph H Chí Minh nh th c hi n hành vi (BI - Behavioral Intention) theo lý thuy t hành vi có k... c u và ki m nh các y u t tâm lý nào có ng m nh c phi u theo lý thuy t v hành vi có k ho ch (TPB) u tra h th ng các ni m tin n n t ng n i b nh c phi u Phân tích nh ng c a các y u t nhân kh u h v phi u ki nh m i quan h gi a kinh nghi m trong quá kh và các thành ph n trong lý thuy t v hành vi có k ho ch (TPB) phi u c thuy t v hành vi có k ho c tài chính và tính ng d ng c a mô hình này i Vi t Nam 4 Câu... tâm lý nào có nh phi u c theo lý thuy t v hành vi có k ho ch (TPB)? M và chi ng ng c a các y u t c phi u c Kinh nghi phi u trong quá kh có c phi u c Các y u t nhân kh u h c có phi u? Các ni ng n i b phi u? ný 5 5 B c c c a lu Ngoài l i m c a lu u, gi i thi u, k t lu n, tài li u tham kh o và ph l c, b c c m b n ph n sau: Ph n m t: T ng quan lý thuy t v hành vi có k ho ch (TPB) và vi c ng d ng lý thuy... chính ng d ng c a lý thuy t TPB trong vi cung c c các nguyên nhân v vi c xây d ng mô hình nghiên c u và các gi thuy nghi m trong quá kh t bi u tra và c xem xét các kinh c l p c a mô hình TPB trình bày các khái ni m và thu t ng v s phi u 1.1 Lý thuy t v hành vi có k ho ch (TPB - Theory of planned behaviour) Lý thuy t hành vi có k ho ch c a Ajzen (1991) là m t phát tri n lý thuy t ng h p lý (Theory of reasoned... hai: u Ph n ba: Phân tích vi c ng d ng lý thuy t v hành vi có k ho ch vào vi c phi u c kh o sát t i thành ph H Ph n b n: K t lu n v các n i dung chính c a bài lu th c ti n c tài, các h n ch c a bài lu nghiên c u ti p theo góp và tính xu ng 6 b c c bài lu 1 - Theory of planned behaviour) 2 3 4 5 7 6 Nh a lu Th nh t, lu p thêm m d nh v phi u b ng vi c ng d ng lý thuy t v hành vi có k ho ch (TPB) ng m ki... có kh thuy ng và d m vi khá r ng C hai lý u có th áp d ng cho các hành vi t nguy p lý Hi n nay, lý thuy t này v c ng h b nh c tác gi Ajzen và các c ng s nghiên c u là liên t c c p nh t trên website: http://people.umass.edu/aizen/ Bên c c nhi u nhà nghiên c u s d ng trong nhi n tr , y h có c tài chính Lý thuy t v ng h c phát tri n b i Ajzen và Fishbein thành m t trong nh bi n trong vi c d b i hành vi. .. v s ki m i v i hành vi và phân tích m i quan h c a các ni m tin n n t ng n i b t này n các bi n gi i thích c a mô hình TPB K t qu cho th y t t c các ni m tin n n t ng n i b ng u có m i v i các bi cl p 8 T NG QUAN LÝ THUY T V HÀNH VI CÓ K HO CH (TPB) VÀ PHI U u tiên, ph n này s cung c p m t cái nhìn t ng quan v khuôn kh lý thuy t cho bài nghiên c c s th o lu n v các tài li u nghiên n vi c ng d n th... d ng ph i Tuy nhiên, các d c hoàn t D a vào các k t qu c a lý thuy gi i h n u ki n c a ý chí i thi u Lý thuy t Hành vi có K ho ch (the Theory of Planned Behaviour - TPB)) và có nhi u t qua gi i h n c n, lý thuy t TPB là 9 m t d ng m r ng c a lý thuy t TRA v i ph n b sung m t thành ph n m i v i tên g i là nh n th c ki m soát (Perceived Behavioural Control-PBC) bên c nh i v i hành vi (Attitude-Ab) và... u nh hành vi (BI) và các y u t chi ph i Ba thành ph n: thái (PBC) là th y m ng l m t nh hành vi (BI ) (Ab), chu n ch quan (SN) và nh n th c ki m soát n is nh hành vi (BI - behavioural intention) cho th và làm th nào h c g ng th c hi n m t hành vi nh u, lý thuy nh r ng hành vi c ng h p lý (TRA) gi i s ki m soát c nh m t mình có th d trong m t s ng h p và c ng s , 2010) Tuy nhiên, ng h p, hành vi quan... giúp cho vi c t soát vi c ti p c n hành vi, ví d : kh c phi u, và kh tl m phi u d dàng 1.1.4 Các ni m tin n n t ng n i b t Theo lý thuy t TPB thì m i cá nhân s có r t nhi u ni m tin v nhi u khía c nh khác nhau: v k t qu d ki n khi h th c hi n m t hành vi, ni m tin v ý ki n tham kh o c a nh i quan tr ng, ni m tin v ki m soát h nh n th i v i hành vi Tuy nhiên, các ni m tin s r nhi u i khác nhau S có nhi . phơn tích ý đnhăđuătăc phiu ca nhà đuăt cá nhơn kho sát ti thành ph H Chí Minh giai đonăđuănm 2012. Ý đnh thc hin hành vi (BI - Behavioral Intention) theo lý thuyt hành vi có.  Hình 2.1: Các gi thuyt v phơn tích ý đnhăđuăt c phiu caănhƠăđuătă cá nhân kho sát ti thành ph H ChíăMinh giai đonăđuănm 2012 theo lý thuyt hành vi có k hoch (TPB)  Hìnhă2.2:ăSăđ. dng lý thuyt v hành vi có k hoch (TPB) đ phơn tích ý đnhăđuătăc phiu ca nhà đuăt cá nhơn kho sát ti thành ph H ChíăMinhăđuănm 2012 ăăăđƣăđc thc hinăthƠnhăcông. Có đc