Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 89 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
89
Dung lượng
1,01 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. HCM T TH LAN HNG NGHIÊN CU CÁC YU T RI RONH HNG N Ý NH MUA HÀNG TRC TUYN CA KHÁCH HÀNG TI THÀNH PH H CHÍ MINH LUN VN THC S KINH T T T P P . . H H C C h h í í M M i i n n h h , , t t h h á á n n g g 1 1 0 0 / / 2 2 0 0 1 1 3 3 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. HCM T TH LAN HNG NGHIÊN CU CÁC YU T RI RONH HNG N Ý NH MUA HÀNG TRC TUYN CA KHÁCH HÀNG TI THÀNH PH H CHÍ MINH LUN VN THC S KINH T Chuyên ngành: Kinh doanh thng mi Mã s: 60340121 N N g g i i h h n n g g d d n n k k h h o o a a h h c c T T S S . . B B Ù Ù I I T T H H A A N N H H T T R R Á Á N N G G T T P P . . H H C C h h í í M M i i n n h h , , t t h h á á n n g g 1 1 0 0 / / 2 2 0 0 1 1 3 3 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan lun vn “Nghiên cu các yu t ri ro nh hng đn ý đnh mua hàng trc tuyn ca khách hàng ti thành ph H Chí Minh” là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các s liu trong đ tài này đc thu thp và s dng mt cách trung thc. Kt qu nghiên cu đc trình bày trong lun vn này không sao chép ca bt c lun vn nào và cng cha đc trình bày hay công b bt c công trình nghiên cu nào khác trc đây. TP. HCM, tháng 10-2013 Tác gi lun vn T Th Lan Hng MC LC Trang ph bìa Li cam đoan Mc lc Danh sách bng, biu Danh sách hình v, đ th Danh mc các t vit tt CHNG 1: GII THIU CHUNG V TÀI 1 1.1 Tính cp thit ca đ tài 1 1.2 Mc tiêu nghiên cu 2 1.3 Phng pháp nghiên cu 2 1.4 i tng và phm vi nghiên cu 3 1.5 Ý ngha thc tin 3 1.6 B cc lun vn 4 CHNG 2: C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 5 2.1 Tng quan 5 2.1.1 Khái nim dch v mua hàng trc tuyn 5 2.1.2 Các loi hình mua hàng trc tuyn 5 2.1.3 Quy trình mua bán trc tuyn 7 2.1.4 Phng thc thanh toán và giao nhn 8 2.1.5 Li ích và ri ro ca mua hàng trc tuyn 10 2.2 Các mô hình lý thuyt liên quan đn mua sm trc tuyn 13 2.2.1 Thuyt hành đng hp lý (TRA) 14 2.2.2 Mô hình chp nhn công ngh (TAM) 14 2.2.3 Mô hình chp nhn thng mi đin t (e-CAM - E-Commerce Adoption Model) . 16 2.3 Các yu t ri ro nh hng ý đnh mua sm trc tuyn 17 2.3.1 Các mô hình nghiên cu ri ro trong mua sm trc tuyn 17 2.3.1.1 Thuyt nhn thc ri ro (TPR) 17 2.3.1.2 Các nghiên cu liên quan nhn thc ri ro sn phm dch v 18 2.3.1.3 Các nghiên cu liên quan nhn thc ri ro giao dch trc tuyn 20 2.3.2 Các yu t ri ro nh hng hành vi mua sm trc tuyn 21 2.4 xut mô hình lý thuyt và gi thuyt 23 2.4.1 xut mô hình lý thuyt 23 2.4.2 Các gi thuyt 25 CHNG 3: PHNG PHÁP NGHIÊN CU 27 3.1 Quy trình nghiên cu 27 3.2 Nghiên cu đnh tính 28 3.3 Xây dng thang đo 30 3.4 Nghiên cu đnh lng 31 CHNG 4. KT QU NGHIÊN CU 34 4.1 Mô t mu 34 4.1.1 Thông tin nhn bit vic s dng dch v MHTT 34 4.1.2 Thông tin thuc tính đi tng nghiên cu 35 4.2 ánh giá thang đo 37 4.2.1 Phân tích đ tin cy Cronbach Anpha 37 4.2.2 Phân tích nhân t khám phá EFA 38 4.3 Kim đnh mô hình và gi thuyt nghiên cu 42 4.3.1 Phân tích tng quan 42 4.3.2 Phân tích hi quy 43 4.3.3 Gi đnh không có mi tng quan gia các bin đc lp (đo lng đa cng tuyn) 47 4.3.4 Phân tích nh hng ca các bin đnh tính đn xu hng tiêu dùng 47 4.3.4.1 Kim đnh s khác nhau v ý đnh hành vi mua sm trc tuyn theo gii tính 47 4.3.4.2 Kim đnh s khác nhau v ý đnh hành vi mua sm trc tuyn theo thu nhp 49 CHNG 5: KT LUN VÀ KIN NGH 52 5.1 Kt lun 52 5.2 Mt s kin ngh gim ri ro trong MHTT 54 5.3 Hn ch và hng nghiên cu tip theo 56 DANH MC TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH SÁCH BNG BIU Bng 4.1: T l nhn bit các trang web bán hàng trc tuyn ph bin 34 Bng 4.2: Thi gian trung bình mt ln truy cp MHTT 35 Bng 4.3: Tn sut truy cp các trang web bán hàng đin t trc tuyn 35 Bng 4.4: Thng kê mu kho sát 36 Bng 4.5: Kim đnh các thang đo bng Cronbach’s Alpha 38 Bng 4.6: Kt qu phân tích EFA thang đo các thành phn ri ro 40 Bng 4.7: ánh giá li đ tin cy ca nhân t CN 41 Bng 4.8: ánh giá li đ tin cy ca nhân t TC 42 Bng 4.9: Ma trn tng quan gia các bin 43 Bng 4.10: Thng kê mô t các bin phân tích hi quy 43 Bng 4.11: Bng đánh giá đ phù hp ca mô hình 44 Bng 4.12: Phân tích phng sai (hi quy) 44 Bng 4.13: H s hi quy s dng phng pháp Enter 45 Bng 4.14: Kim đnh T-test đi vi bin gii tính 48 Bng 4.15: Kim đnh Anova đi vi bin thu nhp 49 DANH SÁCH HÌNH V, TH Hình 2.1:Quy trình mua bán trc tuyn 7 Hình 2.2: Thuyt hành đng hp lý (TRA) 14 Hình 2.3: Mô hình chp nhn công ngh (TAM) 15 Hình 2.4: Mô hình chp nhn thng mi đin t (e-CAM - E-Commerce Adoption Model) 16 Hình 2.5: Thuyt nhn thc ri ro (TPR) 17 Hình 2.6: Mô hình nghiên cu đ xut 23 Hình 3.1: Quy trình nghiên cu 27 Hình 4.1: Kt qu phân tích hi quy 45 DANH MC CÁC T VIT TT ANOVA: Analysis Variance: Phân tích phng sai ATM: Automatic Teller Machine: máy rút tin t đng B2B: Business to business: Doanh nghip ti doanh nghip B2C: Business to Consumers / Business to Customers: Doanh nghip ti ngi tiêu dùng C2C: Consumer-to-Consumer: Ngi tiêu dùng ti ngi tiêu dùng C2B: Consumer-to-Business: Ngi tiêu dùng ti doanh nghip E-CAM: E-Commerce Acceptance Model: Mô hình chp nhn thng mi đin t EFA: Exploratory Factor Analysis: yu t khám phá G2C: Government-to-citizens: Chính ph ti ngi tiêu dùng IT: Information Technology: Công ngh thông tin KMO: H s Kaiser - Mayer – Olkin MHTT: Mua hàng trc tuyn PB: Hành vi mua PRP: Perceive Risk of Product: Nhn thc ri ro đi vi sn phm PRT: Perceive Risk of Technology: Nhn thc ri ro trong phm vi giao dch trc tuyn PU: Perceive Usefulness: Nhn thc s hu ích PEU: Perceive Ease of Use: Nhn thc tính d s dng Sig: Observed significance level: Mc ý ngha quan sát SPSS: Statistical Package for the Social Sciences: Phn mm thng kê cho khoa hc xã hi TPR: Theory of Perceived Risk: Thuyt nhn thc ri ro TAM: Technology Acceptance Model: Mô hình chp nhn công ngh TP. HCM : Thành ph H Chí Minh TRA: Theory of Reasoned Action: Thuyt hành đng hp lý [...]... bán h ng x lý nh các công c tin h c h a và h ng c chuy n giao cho khách h ng - Rút ng n th n ph m ra th tuy n, doanh nghi p có th ti p c n nhi ng: v i m i khách h ng tr c a khách h ng V i cách làm 11 vi c trên m ng tr c tuy n, các b ph n t kinh doanh ti p th , n nghiên c u phát tri n, thi t k , s n xu t th nghi hoàn thi n s n ph i thông tin v i ng - T o ra nhi u mô h nh kinh doanh m i mang l i l i nhu... h nh nh doanh nghi p t c giao ti p tr c tuy n trên m ng v i các thông tin và d ch v phong phú, khách h ng c m th y s g y c a doanh nghi p Nói chung, ng d ng mua s m tr c tuy n ph i nhanh chóng chuy i công ngh , nhanh chóng n m b t nh các s n ph m/d ch v m i cho phù h c t ra yêu c u cho các doanh nghi p ng th ng các ho ng n khách h ng m t cách t t nh t Vì v y, doanh nghi p ph i luôn hoàn thi n l i nhu... nh ti n công ngh thông tin mà c ng m c th c hi n k p th i, giúp cho doanh nghi p ti p c n khách h ng t nhi u khía c nh khác nhau và th a mãn t nhu c u c a khách h ng - Công tác qu n lý kinh doanh ch t ch xu t, tin h c h a: các quy trình s n c tin h c h a, qu n lý khoa h c và ch t ch , mang l i hi u qu qu n lý cao - các công c tin h c v i d li v c h tr thông tin k p th i nh n máy tính - Xây d ng h nh... t, hi n nay có r t nhi u các công ngh , k thu v n này Tuy nhiên, chúng ta có th chia ra thành nh • Công ngh ph c v khách h ng: th tín d ng, th cho vay, các máy rút ti n t ng (ATM), th và ng nt • Công ngh tr giúp cho n t : ti n t , séc n t , th thông minh và th tín d ng mã h a • Công ngh h tr cho các công ty (doanh nghi p): các h th ng thanh toán ngân h ng cung c p cho khách h ng, ví d th ng thanh toán... Vi t Nam có th không phù h u ki h a, xã h i Vì v y vi c nghiên c u các mô h nh hi t ng nh ng nghiên c phù h p v c trong th u ki n c a Vi các y u t r i ro thành ph H Chí Minh n i trên th gi i, d a trên n n xây d ng m t mô h nh thành v ng c thù riêng v kinh t c p thi tài Nghiên c u nh mua h ng tr c tuy n c a khách h ng t i c th c hi n nh m gi i quy t các v 1.2 M c tiêu nghiên c u T nh ng nh n xét và mong... B2B là mô h nh mua h ng tr c tuy i tham gia là các doanh nghi p ho c các t ch c Hi n nay, ph n l n mua h ng tr c tuy n là th c hi n theo mô h nh này Ví d v mô h nh B2B: các doanh nghi p mua h ng c a nhau, cung c p nguyên v t li u, các doanh nghi p bán h ng cho h th m ng, … i lý c a mình qua 6 • B2C là mô h nh mua h ng tr c tuy i tiêu dùng tr c ti p Ví d p bán h ng cho v mô h nh B2C n t , vi n thông:trang... nhu c u th bén trong chi u t ch c, dây chuy n s n xu t, h th ng t ch c s n xu ng m t cách linh ho t, c i ti c kinh doanh Bên c p th , bán h ng, nh y th ng tài chính, ho c c i ti n cho phù h p v ng c a mua s m tr c tuy n ng ngân c thanh toán m i iv i tiêu dùng: - Khách h ng mua h ng ti n l i v không gian và th i gian: b t c u có th thông qua m ng mua h ng h a 12 - Khách h ng có nhi u l a ch u nhà cung... c thông tin tài kho mua và xác nh n, ho c không xác nh n thông tin trên i 8 4 H th n t g i m t báo giá v t ng s ti i mua ph i thanh toán 5 H th ng thanh toán nt g t h ng t chu n b h ng theo các thông tin yêu c u c i mua n p ti n vào th ho c s h nm 7 Ngân h ng phát h nh th c h ng c a i mua t ng chuy n tr ti n cho ngân thanh toán s ti n c 8 Ngân h ng c i bán khi nh c ti n s g i gi y báo có v i bán h ng... thanh toán h ng Các h nh th c v n chuy n ph bi - G i h ng (shipping): s n ph c chuy n tr c ti a ch i tiêu dùng - G i h ng gián ti xu t ho c nhà phân ph i th ba và nhà s n xu t ho ph i tiêu dùng c chuy n nhà s n i tác th ba này s g i s n 10 - Nh n h ng c a h ng g n nh qua m nh n h ng i tiêu dùng s t h ng c a h ng g n nh t trong h th ng phân ph i (theo Wikipedia) 2.1.5 L i ích và r i ro c a mua h ng tr... (h u h t các trang web bán h ng tr c tuy u yêu c u b n t o m t tài kho p và ti n h nh mua h ng, n u n thì b n ph i t o m t tài kho hi n các thao tác ch n s n ph m mình quy tác theo s n s n ph m c n mua, th c nh mua và chi và làm theo các thao ng c a web 2 Web mã hoá thông tin thu th c ct i mua h ng khai báo và g i yêu nt 3 Nh và g c các thông tin t web h th n ngân h ng c n t mã hoá thông tin xác th . KINH T TP. HCM T TH LAN H NG NGHIÊN CU CÁC YU T RI RONH H NG N Ý NH MUA H NG TRC TUYN CA KHÁCH H NG TI THÀNH PH H CHÍ MINH LUN VN THC S KINH T Chuyên ngành:. I H C KINH T TP. HCM T TH LAN H NG NGHIÊN CU CÁC YU T RI RONH H NG N Ý NH MUA H NG TRC TUYN CA KHÁCH H NG TI THÀNH PH H CHÍ MINH LUN VN THC S KINH T. DANH SÁCH H NH V, TH H nh 2.1:Quy trình mua bán trc tuyn 7 H nh 2.2: Thuyt h nh đng h p lý (TRA) 14 H nh 2.3: Mô h nh chp nhn công ngh (TAM) 15 H nh 2.4: Mô h nh chp nhn thng