1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM TẠI CÁC SIÊU THỊ BÁN LẺ CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG TỈNH KHÁNH HÒA.PDF

90 758 6

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 90
Dung lượng 1,59 MB

Nội dung

Mô hình ch p nh n công ngh TAM Tecnology Acceptance Model ..... Phân tích nhân t khám phá EFA .... Mô hình nghiên c u đi u ch nh sau khi phân tích EFA ..... Cam Ranh và TP... Mô hình ch

Trang 1

B GIÁO D C VÀ ÀO T O

TR NG I H C KINH T TP.HCM

-

Trang 2

B GIÁO D C VÀ ÀO T O

TR NG I H C KINH T TP.HCM

-

Trang 3

L I CAM OAN

Tôi xin cam đoan bài nghiên c u này hoàn toàn do tôi th c hi n d i s

h ng d n t n tình c a Ti n s Nguy n Th Bích Châm – Gi ng viên Tr ng

i h c Kinh t TP HCM Các trích d n và s li u s d ng trong bài đ u đ c

d n ngu n và có đ chính xác cao nh t trong ph m vi hi u bi t c a tôi

TP HCM, ngày … tháng … n m …

Trang 4

M C L C

DANH M C CÁC B NG

DANH M C CÁC HÌNH V

CH NG 1: M U 1

1.1 Lý do ch n đ tài 1

1.2 M c tiêu nghiên c u 3

1.3 i t ng và ph m vi nghiên c u 4

1.4 Ph ng pháp nghiên c u 4

1.5 ụ ngh a th c ti n c a nghiên c u 4

1.6 K t c u đ tài 5

CH NG 2: C S LÝ THUY T VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C U CÁC Y U T TÁC NG N ụ NH HÀNH VI MUA S M T I SIÊU TH 6

2.1 C s lý thuy t v ụ đ nh hành vi 6

2.1.1 nh ngh a ụ đ nh hành vi 6

2.1.2 Các mô hình v ụ đ nh hành vi 6

2.1.2.1 Thuy t hành đ ng h p lý TRA (Theory of Reasoned Action) 6

2.1.2.2 Thuy t hành vi d đ nh TPB (Theory of Planned Behaviour) 8

2.1.2.3 Mô hình ch p nh n công ngh TAM (Tecnology Acceptance Model) 9

2.1.2.4 M t s nghiên c u b sung cho mô hình v ý đ nh hành vi 10

2.1.3 T ng quan v siêu th 12

2.1.3.1 nh ngh a Siêu th 12

2.1.3.2 c đi m mua s m t i siêu th 13

2.1.3.3 M t s đ c tr ng c a siêu th có nh h ng đ n ý đ nh mua s m t i siêu th c a ng i tiêu dùng 14

2.2 xu t mô hình nghiên c u 15

Trang 5

2.2.1 C s đ xu t mô hình 15

2.2.2 Các gi thuy t và mô hình nghiên c u 17

2.2.3 Phân tích t ng y u t trong mô hình đ xu t 19

2.2.3.1 Nh n th c s h u ích 19

2.2.3.2 Chu n ch quan 20

2.2.3.3 Nh n th c ki m soát hành vi 21

2.2.3.4 Thói quen 22

2.2.3.5 Ki n th c 23

2.2.3.6 Thang đo ụ đ nh hành vi 24

CH NG 3: PH NG PHÁP NGHIÊN C U 26

3.1 Thi t k nghiên c u 26

3.2 Nghiên c u đ nh tính 29

3.3 Nghiên c u đ nh l ng 31

3.3.1 Ph ng pháp ch n m u 31

3.3.2 Thu th p thông tin 32

3.3.3 Phân tích d li u 33

4.1 c đi m m u kh o sát 36

4.1.1 Th ng kê mô t và t n s v đ c tr ng c a cá nhân đ c kh o sát 36 4.1.2 Th ng kê mô t và t n s v đ c tr ng có liên quan đ n vi c mua s m t i siêu th 37

4.2 ánh giá đ tin c y c a thang đo 38

4.3 Phân tích nhân t khám phá EFA 41

4.3.1 Phân tích nhân t cho các bi n đ c l p 41

4.3.2 Phân tích nhân t cho bi n ph thu c 42

4.3.3 Mô hình nghiên c u đi u ch nh sau khi phân tích EFA 43

Trang 6

4.3.3.1 Các bi n quan sát sau khi đi u ch nh 43

4.3.3.2 Gi thuy t sau khi đi u ch nh 44

4.3.3.3 Mô hình đi u ch nh 45

4.4 Ki m đ nh mô hình và các gi thuy t 45

4.4.1 Mã hóa bi n 45

4.4.2 Phân tích t ng quan 45

4.4.3 Phân tích h i quy 46

4.4.4 Ki m đ nh gi thuy t 49

CH NG 5: K T LU N 52

5.1 Tóm t t k t qu 52

5.2 Hàm ý qu n lý 52

5.2.1 Nh n th c v ngu n l c cá nhân 53

5.2.2 Chu n ch quan 53

5.2.3 Ki n th c 54

5.3 óng góp c a nghiên c u 54

5.4 H n ch và h ng nghiên c u ti p theo 55

TÀI LI U THAM KH O

PH L C

Trang 7

D ANH M C CÁC B NG

B ng 2.1: B ng t ng h p các nghiên c u

B ng 2.2: B ng t ng h p thang đo Nh n th c s h u ích

B ng 2.3: B ng t ng h p thang đo Chu n ch quan

B ng 2.4: B ng t ng h p thang đo Nh n th c ki m soát hành vi

B ng 2.5: B ng t ng h p thang đo Thói quen

B ng 4.2: B ng t n s v đ c tr ng có liên quan đ n vi c mua s m t i siêu th

B ng 4.3: K t qu phân tích Cronbach alpha

B ng 4.4: B ng k t qu phân tích nhân t EFA bi n đ c l p

B ng 4.5: B ng k t qu phân tích nhân t bi n ph thu c

B ng 4.6: Bi n quan sát sau khi đi u ch nh

Trang 9

CH NG 1: M U

1.1 Lý do ch n đ tài

Ngày 7/11/2006 Vi t Nam chính th c gia nh p WTO, k t ngày 1/1/2009

Vi t Nam m r ng hoàn toàn cánh c a th tr ng bán l Hàng lo t các nhà bán

l tên tu i trên th gi i nh y vào th tr ng bán l Vi t Nam – đây là th tr ng

bán l đ c đánh giá là m t trong các th tr ng ti m n ng c a th gi i

Bên c nh đó, hi n nay ng i dân các t nh, thành ph l n: H i Phòng, Vinh,

Hu , à N ng, Quy Nh n, Nha Trang, V ng Tàu, Bình D ng, C n Th c ng

đ u bi t siêu th , m t lo i hình kinh doanh bán l hi n đ i, v n minh

Tính đ n h t n m 2011, c n c Vi t Nam có 638 siêu th , trong đó 117

siêu th h ng nh t, 168 siêu th h ng hai và 353 siêu th h ng ba Các siêu th

t p trung t i các t nh, thành ph : thành ph H Chí Minh (152 siêu th ), Hà

N i (88), Khánh Hòa (22) (Ngu n: T ng c c th ng kê Vi t Nam)

Nh ng n m g n đây, n n kinh t c a t nh Khánh Hòa đã đ t nh ng thành

t u đáng k , t ng tr ng t ng đ i n đ nh T c đ t ng tr ng GDP t ng 11,55% so v i n m 2010, GDP bình quân đ u ng i đ t kho ng 1.710 USD

T ng m c bán hàng hóa và doanh thu d ch v tiêu dùng n m 2011 đ c 68.057,47 t đ ng, t ng 27,80% so n m tr c, trong đó bán l 36.778,20 t

đ ng, t ng 26,61% (C ng Thông tin đi n t t nh Khánh Hòa" ho c

"www.khanhhoa.gov.vn) N n kinh t phát tri n n đ nh cùng v i nhu c u c a

ng i dân đã t o đi u ki n cho s phát tri n c a siêu th t i t nh Khánh Hòa

TP H Chí Minh, Hà N i và các thành ph l n, ng i tiêu dùng đã r t

quen thu c v i siêu th , nh ng t i t nh Khánh Hòa siêu th là m t khái ni m còn

khá m i m

Trang 10

S l ng siêu th Khánh Hòa t ng m i n m, so v i c n c và các t nh thành khác là t ng đ i nhi u N m 2008 đ n 2009 s l ng không t ng, n m

N m 1998, Maximart Nha Trang đ c xây d ng t i TP Nha Trang t a l c

t i s 66 đ ng Quang Trung v i di n tích kinh doanh kho ng 2000m2 g m khu siêu th t ch n, các qu y hàng t ng h p v i hàng hóa khá đa d ng đáp

ng đ c nhu c u mua s m c a ng i dân thành ph bi n và khách du l ch

Ngày 3/4/2011, Maximart Cam Ranh đ c khai tr ng t i s 3 Hùng

V ng, TP Cam Ranh, v i di n tích kinh doanh h n 8000m2

V ng, ph ng Cam L c, TP Cam Ranh và TP Nha Trang v a khai tr ng

Co.opMart vào 30/04/2013 Co.opMart Cam Ranh là siêu th th 48 c a h

th ng Saigon Co.op v i v n đ u t xây d ng và hàng hóa là 75 t đ ng Co.opMart Cam Ranh có di n tích kinh doanh h n 5.000m2, g m 1 t ng tr t và

1 t ng l u, 27 qu y tính ti n, kinh doanh trên 20.000 m t hàng thu c các ngành hàng th c ph m công ngh , đông l nh; th c ph m t i s ng, ch bi n n u chín; hóa m ph m; th i trang d t may; đ dùng gia đình…

Bên c nh Maximart, Co.opMart còn có m t s siêu th khác c ng đ c tiêu dùng đánh giá cao: KC Mart, siêu th đi n máy Nha Trang, siêu th i Thanh,

siêu th sách,…

Trang 11

Có th nói, v i s có m t c a các siêu th hi n đ i trên đ a bàn các t nh nh

không ch đáp ng nhu c u tiêu dùng c a ng i dân trong xu th m i, mà còn thúc đ y phát tri n th ng m i, d ch v nói riêng và kinh t - xã h i c a đ a

ph ng, c a t nh nói chung, góp ph n xây d ng đô th tr theo h ng v n

minh, hi n đ i

Làm th nào đ thu hút đ c s quan tâm c a ng i tiêu dùng đ i v i các

siêu th đã tr thành m t v n đ đang đ c quan tâm c a các nhà làm

Marketing T đó m t nghiên c u v ý đ nh hành vi tiêu dùng t i các siêu th

bán l là m t nhu c u c n thi t trong vi c h tr đ đ a ra đ c ph ng th c

marketing hi u qu

ụ đ nh hành vi tiêu dùng là đ i t ng t p trung đ c nghiên c u khá nhi u

trong lý thuy t và ng d ng Tuy nhiên, ý đ nh hành vi mua s m t i siêu th c a

các thành ph nh là hi n t ng đáng chú ý trong l nh v c marketing g n đây,

nh ng còn thi u nh ng nghiên c u v đ tài này

Ng i tiêu dùng t i các thành ph l n nh Hà N i, H Chí Minh đã quá

quen thu c v i các siêu th , tuy nhiên ng i tiêu dùng t i các thành ph nh l i

quen thu c v i các đ nh ch bán l truy n th ng nh ch , c a hàng t p hóa, …

T i siêu th , chúng ta có th mua nhi u ch ng lo i hàng hóa, giúp ti t ki m th i gian trong cu c s ng hi n đ i Nh v y, đ ng i tiêu dùng các thành ph nh

xem siêu th là n i mua s m hàng hóa c n ph i đ c nghiên c u

1.2 M c tiêu nghiên c u

Nh đã đ c p trên, tuy nghiên c u ý đ nh hành vi mua s m t i các siêu

th đã quá quen thu c, tuy nhiên t i m t t nh nh nh Khánh Hòa còn là m t

v n đ m i m và ch a đ c quan tâm c a các nhà nghiên c u Do đó đ góp

ph n b sung vào lý thuy t ý đ nh hành vi tiêu dùng c ng nh giúp các nhà làm

Marketing có thêm hi u bi t v ý đ nh hành vi tiêu dùng t i các siêu th bán l

c a ng i tiêu dùng t i các thành ph nh tài có các m c tiêu sau:

Trang 12

T c đ phát tri n c a siêu th bán l không ng ng t ng trong nh ng n m

g n đây, c siêu th trong n c l n siêu th n c ngoài Tuy nhiên, hi n t i t nh

Khánh Hòa ch có m t s siêu th v i h th ng phân ph i t ng đ i nh Do đó

nghiên c u này ch gi i h n trong các siêu th t i t nh Khánh Hòa và t k t qu nghiên c u các nhà làm marketing có th d a vào đó cho t nh, thành ph khác

i t ng kh o sát là các cá nhân trong đ tu i 18-60, đã t ng mua s m t i

siêu th ho c có ý đ nh mua s m t i siêu th Vì đây là đ tu i mà ng i tiêu

dùng có kh n ng t ch trong các quy t đ nh mua s m c a mình

nghiên c u đ nh l ng K thu t ph ng v n tr c di n và ph ng v n thông qua

m ng Internet đ c s d ng đ thu th p thông tin t khách hàng t i t nh Khánh

Hòa có hành vi mua s m t i các siêu th bán l

1.5 ụ ngh a th c ti n c a nghiên c u

tài này có ý ngh a th c ti n cho các nhà cung c p s n ph m, d ch v , các

đ n v trung gian, các nhà nghiên c u trong l nh v c hành vi khách hàng c ng

nh nh ng ai quan tâm đ n đ tài

Trang 13

Th nh t, k t qu nghiên c u này giúp cho các nhà qu n tr marketing n m

b t đ c các y u t nh h ng đ n ý đ nh hành vi mua s m t i các siêu th c a

ng i tiêu dùng, t đó đ ra chi n l c Marketing phù h p

Th hai, nghiên c u này làm tài li u tham kh o cho nh ng ai quan tâm đ n

v n đ các y u t nh h ng đ n ý đ nh mua s m t i các siêu th bán l c a

ng i tiêu dùng

1.6 K t c u đ tài

Nghiên c u này đ c chia thành n m ch ng v i n i dung c th nh sau:

Ch ng 1 – M đ u: gi i thi u lý do ch n đ tài, m c tiêu nghiên c u, đ i

t ng và ph m vi nghiên c u, ph ng pháp nghiên c u và ý ngh a th c ti n

c a đ tài

Ch ng 2 - C s lý thuy t và mô hình nghiên c u: gi i thi u c s lý thuy t

v ý đ nh hành vi, các nghiên c u v ý đ nh hành vi, gi i thi u t ng quan v

siêu th, ch ng này c ng s gi i thi u mô hình nghiên c u đ xu t đ c xây

d ng ban đ u t c s lý thuy t

Ch ng 3 - Ph ng pháp nghiên c u: gi i thi u v vi c xây d ng thang đo,

cách ch n m u, công c thu th p d li u, quá trình thu th p thông tin đ c ti n hành nh th nào và các k thu t phân tích d li u thông kê đ c s d ng trong

đ tài này

Ch ng 4 - K t qu nghiên c u: s phân tích, di n gi i các d li u đã thu đ c

t cu c kh o sát bao g m các k t qu ki m đ nh đ tin c y và đ phù h p thang

đo và các k t qu th ng kê suy di n

Ch ng 5 - K t lu n: tóm t t nh ng k t qu chính c a nghiên c u, hàm ý

qu n lý, c ng nh nh ng đóng góp và h n ch c a nghiên c u đ đ nh h ng

cho nh ng nghiên c u ti p theo

Trang 14

CH NG 2: C S Lụ THUY T VÀ MÔ HỊNH NGHIÊN C U

ụ NH HÀNH VI MUA S M T I SIÊU TH 2.1 C s lý thuy t v ụ đ nh hành vi

2.1.1 nh ngh a ụ đ nh hành vi

ụ đ nh hành vi nói lên ý đ nh c a ng i tiêu dùng trong vi c th c hi n hành

vi mua hàng hay tiêu dùng m t s n ph m, d ch v ụ đ nh hành vi là m t khái

ni m quan tr ng trong ti p th vì ng i tiêu dùng th ng không ra quy t đ nh mua hàng m t s n ph m, d ch v nào đó khi h không có ý đ nh đó ho c ý đ nh

đó không nhi u Vì lý do này, h u h t các mô hình trong lý thuy t hành vi tiêu dùng đ u s d ng khái ni m ý đ nh hành vi là bi n ph thu c trong mô hình

“Ý đ nh là ti n đ tr c ti p c a hành vi” (Ajzen 1980 theo Lin & Chen

2010, tr 1) ụ đ nh d đoán g n đúng nh t v hành vi, th ng đ c đo l ng

b i nh ng câu h i tr c ti p nh “Tôi có ý đ nh … / Tôi có d đ nh …”

2.1.2 Các mô hình v ụ đ nh hƠnh vi

2.1.2.1 Thuy t hƠnh đ ng h p lý TRA (Theory of Reasoned Action)

Trang 15

Thuy t hành đ ng h p lý, g i t t là TRA (Theory of Reasoned Action)

đ c Ajzen và Fishbein xây d ng t n m 1967 và đ c hi u ch nh m r ng trong th p niên 70 Theo thuy t này, ụ đ nh hành vi (Behavioural Intention) là

y u t duy nh t gi i thích cho hành vi ụ đ nh hành vi đ c quy t đ nh b i thái

đ (Attitude) và chu n ch quan (Subjective Norm)

Thái đ (Attitude): “th hi n s đánh giá tích c c/ tiêu c c c a m t

ng i v m t hành vi” (Ajzen 1991, tr 188), đ c xác đ nh b i:

- Ni m tin đ i v i các thu c tính c a s n ph m

- o l ng ni m tin đ i v i các thu c tính c a s n ph m

Chu n ch quan (Subjective Norm): “là nh n th c c a nh ng ng i nh

h ng, s ngh r ng cá nhân đó nên th c hi n hay không th c hi n hành

vi” (Ajzen 1991, tr 188), đ c xác đ nh b i:

- Ni m tin đ i v i nh ng ng i nh h ng s ngh r ng tôi nên hay không

nên s d ng s n ph m

- S thúc đ y làm theo ý mu n c a nh ng ng i nh h ng

ụ đ nh là ti n đ cho hành vi, có th b t ngu n t s k t h p gi a thái đ

c a ng i tiêu dùng và chu n ch quan Thông qua khái ni m “chu n ch quan” lý thuy t th a nh n s c m nh c a nh ng ng i khác trong vi c nh

h ng đ n hành vi (Solomon, Bamossy và c ng s n m 2006 theo Bray 2008)

Thái đ

Chu n ch quan

ụ đ nh hành vi

Hình 2.1: Mô hình th hi n Thuy t hành đ ng h p lý TRA (Ajzen

Trang 16

Trong các th nghi m th c nghi m và ng d ng c a TRA, có m t m i

t ng quan cao c a thái đ đ i v i ý đ nh hành vi và chu n ch quan đ i v i ý

đ nh hành vi (Oliver & Berger 1979; Sheppard, Hartwick et al 1988 theo Bray

2008) Trong nhi u tr ng h p, vi c th c hi n m t s hành vi l i ph thu c

m t m c đ nh t đ nh vào nh ng y u t không thu c v đ ng c c a con ng i

nh là các c h i và các ngu n l c c n thi t Ví d v nh ng y u t này bao

g m ti n b c, th i gian, k n ng và s h p tác v i nh ng ng i khác Nh ng nhân t này th hi n vi c ki m soát hành vi th t s , và nh v y vi c b sung

thêm m t bi n th hi n kh n ng th c hi n hành vi c a ng i tiêu dùng là c n thi t (Warshaw 1980 theo Bray 2008) Ajzen cung c p bi n s này vào n m

1985 khi ông xu t b n Lý thuy t hành vi d đ nh (TPB) (Ajzen 1985 theo Bray

Trang 17

Thuy t hành vi d đ nh m r ng thuy t hành đ ng h p lý b ng vi c b sung

thêm y u t nh n th c ki m soát hành vi (Perceived behavioral control) nh là

m t y u t quy t đ nh cho c ý đ nh hành vi và hành vi

Nh n th c ki m soát hành vi (Perceived behavioral control): “ph n ánh

vi c d dàng hay khó kh n khi th c hi n hành vi; đi u này ph thu c vào s s n có c a các ngu n l c và các c h i đ th c hi n hành vi”

(Ajzen 1991, tr 183), đ c xác đ nh b i: Ni m tin ki m soát (Control

beliefs), là ni m tin c a m t cá nhân v s hi n di n c a các y u t có

th t o đi u ki n ho c c n tr vi c th c hi n các hành vi

T đó đ n nay mô hình TPB đã tr thành lý thuy t có giá tr chi ph i, và đã

đ c áp d ng trong m t lo t các l nh v c nghiên c u v hành vi (Shaw, Shiu et

al 2000 theo Jeffery P Bray 2008) Ki m tra th c nghi m th ng th y r ng mô

hình TPB đã đ c c i thi n đáng k kh n ng tiên đoán h n TRA tr c đó

(Beck & Ajzen 1991; Giles & Cairns 1995 theo Jeffery P Bray 2008)

2.1.2.3 Mô hình ch p nh n công ngh TAM (Tecnology Acceptance

Trang 18

Mô hình ch p nh n công ngh TAM đ c Davis gi i thi u vào n m 1986,

đ c mô ph ng theo mô hình TRA M c đích c a TAM là gi i thích các y u t

t ng quát v s ch p nh n máy tính (Davis & Bagozzi 1989) Mô hình này cho

th y r ng, s có m t s y u t nh h ng đ n ng i s d ng trong vi c ra

quy t đ nh c a h khi h đ c gi i thi u m t công ngh m i, đó là Nh n th c

s h u ích (Perceived usefulness) và Nh n th c tính d s d ng (Perceived ease of use)

So v i mô hình TRA và TPB tr c đây, TAM là mô hình đ c ng d ng

nhi u nh t trong vi c gi i thích hành vi s d ng công ngh

2.1.2.4 M t s nghiên c u b sung cho mô hình v ý đ nh hành vi

 Nghiên c u v nh h ng c a Thói quen đ n Ý đ nh hành vi

Thói quen đã đ c đ nh ngh a và đo l ng theo nhi u cách khác nhau, bao

g m “là các k t c c c a hành vi – tình hu ng mà đã tr thành t đ ng, x y ra

không c n t đi u khi n” (Triandis 1980 theo Ho, Olsen, Vassdal & Nguyen

2010), ho c là “các k t c c có đ c c a nh ng hành đ ng mà đã tr thành ph n

ng t đ ng đ i v i các kích tác c th và mang tính ch c n ng đ đ t đ c các

m c tiêu nh t đ nh hay các tình tr ng cu i cùng” (Honkanen 2005 theo Ho,

Olsen, Vassdal & Nguyen 2010)

Ajzen c ng đã công nh n vai trò c a thói quen trong vi c d đoán hành vi

trong thuy t hành đ ng h p lý c a ông m c dù nó không đ c th hi n trong

mô hình (Ajzen 1985 theo Ouellette & Wood 1998)

Trang 19

Beatty & Kahle 1988 đã đ a thói quen vào trong mô hình hành vi h p lý đ

ki m tra hành vi l p đi l p l i nhi u l n, ví d nh n c gi i khát K t qu

nghiên c u cho th y có m i quan h gi a thói quen và hành vi t ng lai ch t

ch (Beatty & Kahle 1988 theo Gabler & Jones 2000)

Bên c nh đó, vai trò c a thói quen là luôn đ c nh n m nh trong các nghiên

c u v quan h gi a thái đ và hành vi Ví d theo Ouellette & Wood 1998,

thói quen s h ng d n hành vi trong t ng lai K t qu các nghiên c u cho

th y r ng thói quen là m t y u t d báo quan tr ng v ý đ nh, thói quen tr c

ti p d đoán ý đ nh hành vi Tuy nhiên, khi mô hình hóa tác đ ng chung c a thói quen và ý đ nh hành vi t ng lai, k t qu cho th y r ng thói quen là m t

y u t d báo t t h n v hành vi t ng lai h n là khi xem xét hành vi x y ra

th ng xuyên và xét trong b i c nh n đ nh (ví d nh đi h c, đi l nhà th ,

…) (Ouellette & Wood 1998)

 Nghiên c u v nh h ng c a Ki n th c đ n Ý đ nh hành vi

Ki n th c s n ph m đã đ c nghiên c u trong nhi u trong nh ng n m g n đây (ví d nh Baker, Hunt & Scribner 2002; Alba & Hutchinson 2000; Brucks

1986; Park, Mothersbaugh & Feick 1994; Raju, Lonial & Mangold 1995, Rao

& Monroe 1988 theo Bian & Moutinho 2008) Nó đã đ c công nh n nh m t

đ c tính trong nghiên c u ng i tiêu dùng nh h ng đ n t t c các giai đo n

trong quá trình ra quy t đ nh (Bettman & Park 1980 theo Bian & Moutinho

2008)

Nh Kempf & Smith 1998 cho r ng ng i tiêu dùng có nhi u ki n th c s n

ph m s n m b t và phân tích thông tin t t h n so v i nh ng ng i có hi u bi t

ít (Kempf & Smith 1998 theo Bian & Moutinho 2008)

Trang 20

Nh n th c

ki m soát hành vi

Thói quen

“Siêu th ” là t đ c d ch ra t các thu t ng n c ngoài – “supermarket”

(ti ng Anh) trong đó “super” ngh a là “siêu” và “market” là “ch ”

Trang 21

- Theo Levy & Weitz 2011: i m n i b t c a đ nh ngh a này là nh n m nh vào hàng hóa thông th ng là nhu y u ph m, đây đ c tr ng chính c a siêu

th

- Theo Quy ch Siêu th c a B Th ng m i Vi t Nam, nay là B Công

Th ng Vi t Nam, ban hành ngày 24 tháng 9 n m 2004): Không gi ng nh các siêu th trên th gi i, đ nh ngh a siêu th t i Vi t Nam ch quy đ nh siêu

th là c a hàng kinh doanh hi n đ i, kinh doanh t ng h p hay chuyên

doanh, nh v y các hình th c siêu th Vi t Nam r t phong phú, đa d ng

2.1.3.2 c đi m mua s m t i siêu th

Theo Levy & Weitz 2011 trình bày trong Qu n tr bán l (Retailing

Managemet)

- c nh tranh thành công, ch ng l i s xâm nh p c a các đ nh ch bán l

khác, các siêu th th ng đ c phân bi t d ch v c a nó b ng cách (1) nh n

m nh s d h h ng c a s n ph m t i, (2) m c tiêu v s c kh e và dân t c

c a ng i tiêu dùng, (3) cung c p giá tr t t h n v i hàng hóa nhãn hi u

riêng, và (4) cung c p m t kinh nghi m mua s m t t h n

- Hành vi mua s m t i siêu th có th x y ra hàng ngày, hàng tu n ho c hàng

tháng, tuy nhiên hành đ ng mua hàng ngày th hi n s khác bi t so v i vi c mua s m các ngành hàng khác nh đ đi n t , xe, nhà c a, … c tr ng

c a hành vi mua s m t i siêu th là mua các hàng hóa thi t y u ho c ph c

v nhu c u th ng xuyên

- Vi c mua s m t i siêu th th ng r t đông vào cu i tu n, đây chính là đ c

đi m thu hút khách hàng V i nh p s ng hi n đ i, công vi c b n r n, vi c

mua s m cho gia đình càng tr nên m t nhi u th i gian Chính siêu th đã

giúp ng i tiêu dùng có th gi m b t th i gian b ng cách mua nhi u hàng hóa trong m t l n đ d tr c tu n

- Siêu th c ng là n i mà khách hàng cùng v i gia đình có th gi i trí thông

qua các ho t đ ng vui ch i t i đây, ho c c gia đình cùng nhau đi mua s m

Trang 22

vì hàng hóa siêu th r t phong phú và đa d ng, phù h p v i nhi u l a

tu i, gi i tính

2.1.3.3 M t s đ c tr ng c a siêu th có nh h ng đ n ý đ nh mua s m

t i siêu th c a ng i tiêu dùng

Theo quy ch Quy ch Siêu th c a B Th ng m i Vi t Nam, nay là B Công

Th ng Vi t Nam, ban hành ngày 24 tháng 9 n m 2004)

 T ph c v và T ch n:

Ng i tiêu dùng ph i có ki n th c v các lo i hàng hóa c ng nh cách

kinh doanh c a siêu th thì h có th d dàng h n trong vi c mua s m

Ph ng th c thanh toán thu n ti n:

Hàng hóa g n mã v ch, mã s đ c đem ra qu y tính ti n c a ra vào, dùng máy quét đ đ c giá, tính ti n b ng máy và t đ ng in hóa đ n

ây chính là tính ch t u vi t c a siêu th , đem l i s th a mãn cho

ng i mua s m, chính nó đã giúp cho ng i tiêu dùng nh n ra s h u

ích c a siêu th , có thái đ tích c c v i vi c mua s m t i siêu th

và v i m t m c giá "ngày nào c ng th p" (everyday-low-price) Ch ng

lo i hàng hóa c a siêu th có th lên t i hàng nghìn, th m chí hàng ch c nghìn lo i hàng Thông th ng, m t siêu th có th đáp ng đ c 70-

80% nhu c u hàng hóa c a ng i tiêu dùng v n u ng, trang ph c, m

ph m, đ làm b p, ch t t y r a, v sinh u là nh ng hàng hóa ph c

Trang 23

v nhu c u thi t y u nên ng i tiêu dùng s n sàng dành th i gian và

m t s y u t trong thành ph n nh n th c, có ý ch quan c a ng i tiêu dùng

có tác đ ng đ n ý đ nh hành vi mua nên ng d ng các mô hình này là t ng đ i

phù h p Mô hình này đã đ c ki m ch ng th c t trong nghiên c u c a Chen

& Chao 2010 Theo các tác gi vi c k t h p hai mô hình cho th y ý đ nh hành

vi b tác đ ng b i các y u t Y u t Nh n th c s h u ích, Nh n th c tính d

s d ng, Thái đ , Chu n ch quan, Nh n th c ki m soát hành vi

- Y u t Thái đ s đ c xem xét không đ c đ a vào mô hình nghiên c u

v i các lý do sau:

+ Khi ng i tiêu dùng ti p xúc v i công ngh đ lâu, thì thái đ c a h

s không gi vai trò chính trong d đoán ý đ nh hành vi (Davis,

Bagozzi và Warshaw 1989)

+ Khi mô hình không còn y u t thái đ thì k t qu d đoán ý đ nh hành

vi v n còn đáng tin c y (Davis 1989)

+ Y u t nh n th c s h u ích đã bao hàm toàn b y u t thái đ trong

nó Ngh a là, m t ng i có th s d ng m t công ngh ngay c khi h không có thái đ tích c c đ i v i nó, mi n là công ngh đó th c s h u

ích ho c công ngh đó th c s nâng cao hi u su t công vi c (Davis,

Bagozzi và Warshaw 1989)

Theo đó, nghiên c u này ch xem xét tác đ ng tr c ti p c a Nh n th c

s h u ích và Nh n th c tính d s d ng lên ý đ nh hành vi ng th i, y u

Trang 24

t Nh n th c ki m soát hành vi đã bao g m “tính d s d ng”, vì th nghiên

c u s s d ng y u t Nh n th c ki m soát hành vi thay vì s d ng c hai

nên vi c mua s m chúng là vi c hàng ngày, hàng tu n ho c hàng tháng,

t đó đã hình thành hành đ ng mua s m l p l i nhi u l n t i siêu th S tác đ ng c a ng i khác c ng t o nên thói quen đi siêu th c a ng i

tiêu dùng, s thích thú đ i vi c tr ng bày hàng hóa sáng t o hay khu vui

ch i gi i trí c a ng i thân hay b n bè có tác đ ng không nh đ n ý

Qua các nghiên c u cho th y s nh h ng c a Thói quen và Ki n th c

đ n ụ đ nh hành vi, do đó hai y u t Thói quen và Ki n th c đã đ c đ a

vào mô hình nghiên c u

Trang 25

2.2.2 Các gi thuy t và mô hình nghiên c u

Theo TRA và TPB, tác gi đã cho r ng nh h ng c a ng i thân, b n bè,

nh ng ng i xung quanh có tác đ ng đ n ý đ nh hành vi

Gi thuy t H2: Có m i quan h d ng gi a chu n ch quan c a ng i tiêu

Trang 26

Theo TRA và TPB, tác gi đã cho ý đ nh hành vi ph thu c m t ph n vào

ngu n l c s n có c a ng i tiêu dùng

Gi thuy t H3: Có m i quan h d ng gi a nh n th c ki m soát hành vi c a

ng i tiêu dùng v i ý đ nh mua s m t i siêu th

Vai trò c a thói quen là đ c nh n m nh trong các nghiên c u v quan h gi a

thói quen và ý đ nh hành vi nh trong nghiên c u c a Ajzen hay Ouellette & Wood; Beatty & Kahle; …

Gi thuy t H4: Có m i quan h d ng gi a thói quen c a ng i tiêu dùng v i

ý đ nh mua s m t i siêu th

 Ki n th c

Ki n th c là m t ngu n l c bên trong có th đ c liên k t v i m t s khía

c nh, t vi c l a ch n hàng hóa cho đ n s l ng Ki n th c mua hàng quan

tr ng v i ng i tiêu dùng đ ti t ki m th i gian c ng nh chi phí

Khi nghiên c u v m i quan h gi a ki n th c và ý đ nh hành vi, k t qu cho

th y r ng ki n th c có nh h ng tr c ti p đ n ý đ nh mua hàng (Berger, Ratchford & Haines; Bettman & Park; …)

Gi thuy t H5: Có m i quan h d ng gi a ki n th c c a ng i tiêu dùng v i

ý đ nh mua s m t i siêu th

Trang 27

 Mô hình nghiên c u đ xu t

2.2.3 Phân tích t ng y u t trong mô hình đ xu t

D a vào các nghiên c u tr c đây và mô hình đ xu t, lu n v n xây d ng

các bi n cho t ng y u t c a mô hình

2.2.3.1 Nh n th c s h u ích

Theo nghiên c u c a Jayasingh & Eze 2009 (tr.231) đ a ra các thu c tính

đ đo l ng s h u ích: (1) giúp tr thành ng i tiêu dùng thông minh, (2) d

dàng, (3) ti t ki m ti n, (4) thích thú, (5) h u ích

Chuttur 2009 (tr 8) đã đo l ng s h u ích b ng các thu c tính: (1) hoàn

thành nhanh, (2) c i thi n hi u su t, (3) t ng n ng su t, (4) nâng cao hi u qu ,

(5) d dàng, (6) h u ích

Nh n th c s

h u ích

Chu n ch quan

Ki n th c

Trang 28

Chen & Chao 2010 (tr 4) xây d ng thang đo s h u ích d a trên các thu c

tính: (1) ti t ki m chi phí, (2) s d ng th i gian hi u qu , (3) gi m th i gian đi

l i, (4) ti n l i, (5) h u ích

D a trên các nghiên c u trên, thang đo Nh n th c s h u ích đ c xây

d ng:

B ng 2.2: B ng t ng h p thang đo Nh n th c s h u ích

1 Tôi ngh vi c mua s m t i siêu th

là m t quy t đ nh thông minh

smart consumer

Jayasingh & Eze 2009

2 Tôi ngh vi c mua s m t i siêu th

Jayasingh & Eze 2009

5 Vi c mua s m t i siêu th giúp tôi

s d ng th i gian hi u qu

make my time effecient

Chen & Chao

Trang 29

Jayasingh & Eze 2009 (tr 231) đã xây d ng thang đo Chu n ch quan d a

trên các nhóm đ i t ng: (1) Nh ng ng i quan tr ng, (2) Gia đình, (3) B n thân, (4) ng nghi p

D a trên các nghiên c u trên, thang đo Chu n ch quan đ c xây d ng:

B ng 2.3: B ng t ng h p thang đo Chu n ch quan

1 Nh ng ng i quan tr ng v i tôi

khuyên tôi nên mua s m t i siêu th

most people who are important

Chen & Chao

2010

Jayasingh & Eze 2009

2 C ng đ ng khuyên tôi nên mua s m

t i siêu th

public opinion

Chen & Chao

Ho, Nguyen, Olsen &Vassdal 2010 (tr.6) đã xây d ng thang đo Nh n th c

ki m soát hành vi d a trên các thu c tính: (1) d dàng, (2) m c đ ki m soát

ph thu c vào tôi

Chen & Chao 2010 (tr 4) đã đo l ng Nh n th c ki m soát hành vi b ng

các thu c tính: (1) d dàng, (2) t mình quy t đ nh

Trang 30

D a trên các nghiên c u trên, thang đo Nh n th c ki m soát hành vi đ c

xây d ng:

B ng 2.4: B ng t ng h p thang đo Nh n th c ki m soát hành vi

1 i v i tôi mua s m t i siêu th là

d dàng

2010

Ho, Nguyen, Olsen &Vassdal

2010

2 Vi c mua s m t i siêu th là do tôi

hoàn toàn quy t đ nh

2010

2.2.3.4 Thói quen

Ho, Nguyen, Olsen &Vassdal 2010 (tr.6) đ a ra các thu c tính đ đo l ng

Thói quen: (1) t đ ng, (2) không có ý đ nh tr c, (3) không có ý th c rõ, (5) không ngh nhi u

D a trên các nghiên c u trên, thang đo Thói quen đ c xây d ng:

Trang 31

B ng 2.5: B ng t ng h p thang đo Thói quen

1 Mua s m t i siêu th là vi c tôi làm

m t cách “t đ ng”

for me is something

Ho, Nguyen, Olsen &Vassdal

2010

2 Mua s m t i siêu th là vi c tôi làm

không có ý đ nh tr c

without any plan

Ho, Nguyen, Olsen &Vassdal

2010

3 Mua s m t i siêu th là vi c tôi làm

khi tôi không có ý th c rõ v nó

without having consciously remembered

Ho, Nguyen, Olsen &Vassdal

2010

4 Mua s m t i siêu th là vi c tôi làm

mà tôi không có suy ngh nhi u v

without much thiking

Ho, Nguyen, Olsen &Vassdal

2010

2.2.3.5 Ki n th c

Bian & Moutinho 2008 (tr.25) đã đo l ng Ki n th c b ng các thu c tính:

(1) r t hi u bi t, (2) đ a ra l i khuyên, (3) t p h p thông tin, (5) kh n ng sành

s i

D a trên các nghiên c u trên, thang đo Ki n th c đ c xây d ng:

Trang 32

Bian &

Moutinho 2008

2 Tôi có th cho nh ng l i khuyên

đúng đ n cho vi c mua s m t i siêu

th

give people advice

to make a wise decision

Bian &

Moutinho 2008

2.2.3.6 Thang đo ụ đ nh hành vi

Jayasingh & Eze 2009 (tr.232) xây d ng thang đo ụ đ nh hành vi d a trên

các thu c tính (1) ý đ nh tìm nhi u thông tin h n, (2) ý đ nh th c hi n, (3) ý

Trang 33

Jayasingh & Eze 2009

5 Tôi s n l c th c hi n vi c mua

s m t i siêu th trong th i gian t i

make an effort

Chen & Chao

2010

Tóm t t ch ng 2

Ch ng này gi i thi u c s lý thuy t v ý đ nh hành vi Mô hình nghiên

c u cùng v i các gi thuy t v các m i quan h trong mô hình đ c xây d ng

Trong mô hình nghiên c u, bi n ph thu c là ụ đ nh mua s m t i siêu th và

Trang 34

CH NG 3: PH NG PHÁP NGHIÊN C U

Ch ng 2 đã trình bày c s lý thuy t và đ ngh m t mô hình nghiên c u

cùng các gi thuy t nghiên c u Ch ng 3 này nh m m c đích gi i thi u

ph ng pháp nghiên c u s d ng đ xây d ng và đi u ch nh thang đo, ki m

đ nh mô hình nghiên c u cùng các gi thuy t đ ra

3.1 Thi t k nghiên c u

Nghiên c u này đ c ti n hành thông qua 2 b c: (1) nghiên c u đ nh tính

nh m xây d ng, đi u ch nh và b sung các thang đo ý đ nh hành vi mua s m,

nh n th c s h u ích, chu n ch quan, nh n th c ki m soát hành vi, thói quen

và ki n th c; (2) nghiên c u đ nh l ng nh m thu th p, phân tích d li u kh o sát, c ng nh ki m đ nh thang đo, các gi thuy t và mô hình nghiên c u

hình nghiên c u

Trang 35

K thu t Th o lu n nhóm (10

ng i):

- Th o lu n b ng m t s câu h i m có tính ch t

khám phá, đ xem ng i tiêu dùng đánh giá ý đ nh

phân tích nhân t khám phá EFA

Trang 36

- B c 5 – Phân tích h i quy đa

quan

Các nghiên

c u tr c đây

Trang 37

3.2 Nghiên c u đ nh tính

Nghiên c u đ nh tính đ c th c hi n thông qua k thu t th o lu n nhóm t p

trung M c tiêu c a giai đo n nghiên c u này nh m xây d ng, đi u ch nh và b sung các thang đo ý đ nh hành vi mua s m (nh n th c tính h u ích, chu n ch

quan, nh n th c ki m soát hành vi, thói quen và ki n th c)

Nhóm th o lu n g m 10 ng i là nh ng ng i th ng xuyên mua s m t i

siêu th thu c các nhóm ngh nghi p khác nhau

Nghiên c u này đ c th c hi n t i đ a đi m do tác gi b trí và tác gi đi u

khi n ch ng trình th o lu n

Nghiên c u này s d ng ph ng pháp k t h p là th o lu n v a đ khám

phá và v a đ kh ng đ nh u tiên, tác gi th o lu n v i ng i tiêu dùng b ng

m t s câu h i m có tính ch t khám phá đ xem ng i tiêu dùng đánh giá ý

đ nh hành vi mua s m, nh n th c s h u ích, chu n ch quan, nh n th c ki m

soát hành vi, thói quen và ki n th c bao g m nh ng y u t nào Sau đó, tác gi cho ng i tiêu dùng đánh giá l i các tiêu chí trong thang đo ý đ nh hành vi mua

s m, nh n th c s h u ích, chu n ch quan, nh n th c ki m soát hành vi, thói

quen và ki n th c (xem Ph l c 1.1 v dàn bài th o lu n nhóm)

Sau khi ti n hành th o lu n nhóm, m t s n i dung đ c ng i tham gia

th o lu n đ ngh thay đ i ho c b sung cho phù h p v i th c t K t qu th o

lu n cho th y các y u t thúc đ y ng i tiêu dùng có ý đ nh mua s m t i siêu

th là s h u ích (các u đi m c a vi c mua s m t i siêu th thông qua m t s

l i ích c a siêu th nh thu n l i, an toàn, s ch s , thích thú, ti t ki m th i gian, … ; nh h ng c a ng i tham kh o (gia đình, b n bè, đ ng nghi p, hàng

xóm); kh n ng ki m soát hành vi, thói quen và ki n th c c a chính ng i tiêu

dùng (xem Ph l c 1.2 v k t qu dàn bài th o lu n)

T k t qu c a nghiên c u đ nh tính, thang đo đã đ c hi u ch nh Thang

đo đ c trình bày c th trong ph n d i đây

Trang 38

Các bi n quan sát s d ng cho các khái ni m này s đ c đo b ng thang đo

Likert, m t thang đo g m 5 m c v i s l a ch n s 1 là “Hoàn toàn không

đ ng ý” v i phát bi u và l a ch n s 5 là “Hoàn toàn đ ng ý” v i phát bi u”

2 a2 Tôi th y vi c mua s m t i siêu th thu n ti n

3 a3 Vi c mua s m t i siêu th làm tôi thích thú

4 a4 Tôi th y vi c mua s m t i siêu th an toàn

5 a5 Tôi th y vi c mua s m t i siêu th s ch s , thoáng mát

6 a6 Tôi th y vi c mua s m t i siêu th ti t ki m th i gian

Thang đo chu n ch quan (SN)

7 b1 Thành viên trong gia đình tôi khuyên tôi mua s m t i siêu

th

Thang đo nh n th c ki m soát hành vi mua s m t i siêu th (PBC)

12 c2 Tôi có th i gian mua s m t i siêu th

13 c3 Tôi có đ ti n đ mua s m t i siêu th

14 c4 Vi c mua s m t i siêu th là do tôi hoàn toàn quy t đ nh

Thang đo Thói quen đ i v i ý đ nh hành vi mua s m t i siêu th (HAB)

15 d1 Mua s m t i siêu th là vi c tôi đã làm trong th i gian dài

16 d2 Mua s m t i siêu th là vi c tôi làm m t cách “t đ ng”

Trang 39

M t s nhà nghiên c u không đ a ra con s c th v s m u c n thi t mà

đ a ra t l gi a s m u c n thi t và s tham s c n c l ng i v i phân

tích nhân t , kích th c m u s ph thu c vào s l ng bi n đ c đ a vào

trong phân tích nhân t Hoàng Tr ng & Chu Nguy n M ng Ng c (2005) cho

r ng t l đó là 4 hay 5 Trong đ tài này có t t c 25 tham s (bi n quan sát)

17 d3 Mua s m t i siêu th là vi c tôi làm không có ý đ nh tr c

Thang đo Ki n th c đ i v i ý đ nh hành vi mua s m t i siêu th (KNO)

18 e1 Tôi có th cho nh ng l i khuyên đúng đ n cho vi c mua

Thang đo ý đ nh hành vi mua s m t i siêu th (BI)

21 f1 Tôi d đ nh s mua s m ho c ti p t c mua s m t i siêu th

trong th i gian t i

22 f2 Tôi cho r ng tôi s mua s m ho c ti p t c mua s m t i siêu

th th ng xuyên

23 f3 Tôi s n sàng mua s m t i siêu th trong th i gian t i

24 f4 Tôi s tìm hi u đ mua s m t i siêu th m t cách thành th o

25 f5 Tôi s gi i thi u cho nhi u ng i v vi c mua s m t i siêu

th

Trang 40

c n ti n hành phân tích nhân t , vì v y s m u t i thi u c n thi t là 25 x 5 =

nh ít t n kém v th i gian và chi phí đ thu th p thông tin c n thi t

3.3.2 Thu th p thông tin

Vi c thu th p thông tin đ c th c hi n thông qua ph ng v n b ng b n câu

h i B n câu h i đ c thi t k g m hai ph n nh sau:

Ph n I c a b n câu h i là các thông tin phân lo i đ i t ng ph ng v n

Ph n II c a b n câu h i chính th c đ c thi t k g m 25 bi n quan sát Trong đó, 6 bi n quan sát đ u đ c dùng đ đo l ng nh n th c s h u ích, 4

bi n quan sát ti p theo đ c dùng đ đo l ng chu n ch quan, 4 bi n quan sát

k ti p đ c dùng đ đo l ng nh n th c ki m soát hành vi, 3 bi n quan sát

ti p theo đ c dùng đ đo l ng thói quen và 3 bi n quan sát k ti p đ c dùng đ đo l ng ki n th c đ i v i ý đ nh mua s m t i siêu th và 5 bi n quan

sát cu i cùng đ c dùng đ đo l ng ý đ nh hành vi mua s m t i siêu th

B n câu h i sau khi đ c thi t k xong đ c dùng đ ph ng v n tr c ti p

và qua email v i s l ng 300 phi u (xem Ph l c 2 v B n câu h i)

Ngày đăng: 08/08/2015, 11:04

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w