Mô hình ch p nh n công ngh TAM Tecnology Acceptance Model ..... Phân tích nhân t khám phá EFA .... Mô hình nghiên c u đi u ch nh sau khi phân tích EFA ..... Cam Ranh và TP... Mô hình ch
Trang 1B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR NG I H C KINH T TP.HCM
-
Trang 2B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR NG I H C KINH T TP.HCM
-
Trang 3L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan bài nghiên c u này hoàn toàn do tôi th c hi n d i s
h ng d n t n tình c a Ti n s Nguy n Th Bích Châm – Gi ng viên Tr ng
i h c Kinh t TP HCM Các trích d n và s li u s d ng trong bài đ u đ c
d n ngu n và có đ chính xác cao nh t trong ph m vi hi u bi t c a tôi
TP HCM, ngày … tháng … n m …
Trang 4M C L C
DANH M C CÁC B NG
DANH M C CÁC HÌNH V
CH NG 1: M U 1
1.1 Lý do ch n đ tài 1
1.2 M c tiêu nghiên c u 3
1.3 i t ng và ph m vi nghiên c u 4
1.4 Ph ng pháp nghiên c u 4
1.5 ụ ngh a th c ti n c a nghiên c u 4
1.6 K t c u đ tài 5
CH NG 2: C S LÝ THUY T VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C U CÁC Y U T TÁC NG N ụ NH HÀNH VI MUA S M T I SIÊU TH 6
2.1 C s lý thuy t v ụ đ nh hành vi 6
2.1.1 nh ngh a ụ đ nh hành vi 6
2.1.2 Các mô hình v ụ đ nh hành vi 6
2.1.2.1 Thuy t hành đ ng h p lý TRA (Theory of Reasoned Action) 6
2.1.2.2 Thuy t hành vi d đ nh TPB (Theory of Planned Behaviour) 8
2.1.2.3 Mô hình ch p nh n công ngh TAM (Tecnology Acceptance Model) 9
2.1.2.4 M t s nghiên c u b sung cho mô hình v ý đ nh hành vi 10
2.1.3 T ng quan v siêu th 12
2.1.3.1 nh ngh a Siêu th 12
2.1.3.2 c đi m mua s m t i siêu th 13
2.1.3.3 M t s đ c tr ng c a siêu th có nh h ng đ n ý đ nh mua s m t i siêu th c a ng i tiêu dùng 14
2.2 xu t mô hình nghiên c u 15
Trang 52.2.1 C s đ xu t mô hình 15
2.2.2 Các gi thuy t và mô hình nghiên c u 17
2.2.3 Phân tích t ng y u t trong mô hình đ xu t 19
2.2.3.1 Nh n th c s h u ích 19
2.2.3.2 Chu n ch quan 20
2.2.3.3 Nh n th c ki m soát hành vi 21
2.2.3.4 Thói quen 22
2.2.3.5 Ki n th c 23
2.2.3.6 Thang đo ụ đ nh hành vi 24
CH NG 3: PH NG PHÁP NGHIÊN C U 26
3.1 Thi t k nghiên c u 26
3.2 Nghiên c u đ nh tính 29
3.3 Nghiên c u đ nh l ng 31
3.3.1 Ph ng pháp ch n m u 31
3.3.2 Thu th p thông tin 32
3.3.3 Phân tích d li u 33
4.1 c đi m m u kh o sát 36
4.1.1 Th ng kê mô t và t n s v đ c tr ng c a cá nhân đ c kh o sát 36 4.1.2 Th ng kê mô t và t n s v đ c tr ng có liên quan đ n vi c mua s m t i siêu th 37
4.2 ánh giá đ tin c y c a thang đo 38
4.3 Phân tích nhân t khám phá EFA 41
4.3.1 Phân tích nhân t cho các bi n đ c l p 41
4.3.2 Phân tích nhân t cho bi n ph thu c 42
4.3.3 Mô hình nghiên c u đi u ch nh sau khi phân tích EFA 43
Trang 64.3.3.1 Các bi n quan sát sau khi đi u ch nh 43
4.3.3.2 Gi thuy t sau khi đi u ch nh 44
4.3.3.3 Mô hình đi u ch nh 45
4.4 Ki m đ nh mô hình và các gi thuy t 45
4.4.1 Mã hóa bi n 45
4.4.2 Phân tích t ng quan 45
4.4.3 Phân tích h i quy 46
4.4.4 Ki m đ nh gi thuy t 49
CH NG 5: K T LU N 52
5.1 Tóm t t k t qu 52
5.2 Hàm ý qu n lý 52
5.2.1 Nh n th c v ngu n l c cá nhân 53
5.2.2 Chu n ch quan 53
5.2.3 Ki n th c 54
5.3 óng góp c a nghiên c u 54
5.4 H n ch và h ng nghiên c u ti p theo 55
TÀI LI U THAM KH O
PH L C
Trang 7D ANH M C CÁC B NG
B ng 2.1: B ng t ng h p các nghiên c u
B ng 2.2: B ng t ng h p thang đo Nh n th c s h u ích
B ng 2.3: B ng t ng h p thang đo Chu n ch quan
B ng 2.4: B ng t ng h p thang đo Nh n th c ki m soát hành vi
B ng 2.5: B ng t ng h p thang đo Thói quen
B ng 4.2: B ng t n s v đ c tr ng có liên quan đ n vi c mua s m t i siêu th
B ng 4.3: K t qu phân tích Cronbach alpha
B ng 4.4: B ng k t qu phân tích nhân t EFA bi n đ c l p
B ng 4.5: B ng k t qu phân tích nhân t bi n ph thu c
B ng 4.6: Bi n quan sát sau khi đi u ch nh
Trang 9CH NG 1: M U
1.1 Lý do ch n đ tài
Ngày 7/11/2006 Vi t Nam chính th c gia nh p WTO, k t ngày 1/1/2009
Vi t Nam m r ng hoàn toàn cánh c a th tr ng bán l Hàng lo t các nhà bán
l tên tu i trên th gi i nh y vào th tr ng bán l Vi t Nam – đây là th tr ng
bán l đ c đánh giá là m t trong các th tr ng ti m n ng c a th gi i
Bên c nh đó, hi n nay ng i dân các t nh, thành ph l n: H i Phòng, Vinh,
Hu , à N ng, Quy Nh n, Nha Trang, V ng Tàu, Bình D ng, C n Th c ng
đ u bi t siêu th , m t lo i hình kinh doanh bán l hi n đ i, v n minh
Tính đ n h t n m 2011, c n c Vi t Nam có 638 siêu th , trong đó 117
siêu th h ng nh t, 168 siêu th h ng hai và 353 siêu th h ng ba Các siêu th
t p trung t i các t nh, thành ph : thành ph H Chí Minh (152 siêu th ), Hà
N i (88), Khánh Hòa (22) (Ngu n: T ng c c th ng kê Vi t Nam)
Nh ng n m g n đây, n n kinh t c a t nh Khánh Hòa đã đ t nh ng thành
t u đáng k , t ng tr ng t ng đ i n đ nh T c đ t ng tr ng GDP t ng 11,55% so v i n m 2010, GDP bình quân đ u ng i đ t kho ng 1.710 USD
T ng m c bán hàng hóa và doanh thu d ch v tiêu dùng n m 2011 đ c 68.057,47 t đ ng, t ng 27,80% so n m tr c, trong đó bán l 36.778,20 t
đ ng, t ng 26,61% (C ng Thông tin đi n t t nh Khánh Hòa" ho c
"www.khanhhoa.gov.vn) N n kinh t phát tri n n đ nh cùng v i nhu c u c a
ng i dân đã t o đi u ki n cho s phát tri n c a siêu th t i t nh Khánh Hòa
TP H Chí Minh, Hà N i và các thành ph l n, ng i tiêu dùng đã r t
quen thu c v i siêu th , nh ng t i t nh Khánh Hòa siêu th là m t khái ni m còn
khá m i m
Trang 10S l ng siêu th Khánh Hòa t ng m i n m, so v i c n c và các t nh thành khác là t ng đ i nhi u N m 2008 đ n 2009 s l ng không t ng, n m
N m 1998, Maximart Nha Trang đ c xây d ng t i TP Nha Trang t a l c
t i s 66 đ ng Quang Trung v i di n tích kinh doanh kho ng 2000m2 g m khu siêu th t ch n, các qu y hàng t ng h p v i hàng hóa khá đa d ng đáp
ng đ c nhu c u mua s m c a ng i dân thành ph bi n và khách du l ch
Ngày 3/4/2011, Maximart Cam Ranh đ c khai tr ng t i s 3 Hùng
V ng, TP Cam Ranh, v i di n tích kinh doanh h n 8000m2
V ng, ph ng Cam L c, TP Cam Ranh và TP Nha Trang v a khai tr ng
Co.opMart vào 30/04/2013 Co.opMart Cam Ranh là siêu th th 48 c a h
th ng Saigon Co.op v i v n đ u t xây d ng và hàng hóa là 75 t đ ng Co.opMart Cam Ranh có di n tích kinh doanh h n 5.000m2, g m 1 t ng tr t và
1 t ng l u, 27 qu y tính ti n, kinh doanh trên 20.000 m t hàng thu c các ngành hàng th c ph m công ngh , đông l nh; th c ph m t i s ng, ch bi n n u chín; hóa m ph m; th i trang d t may; đ dùng gia đình…
Bên c nh Maximart, Co.opMart còn có m t s siêu th khác c ng đ c tiêu dùng đánh giá cao: KC Mart, siêu th đi n máy Nha Trang, siêu th i Thanh,
siêu th sách,…
Trang 11Có th nói, v i s có m t c a các siêu th hi n đ i trên đ a bàn các t nh nh
không ch đáp ng nhu c u tiêu dùng c a ng i dân trong xu th m i, mà còn thúc đ y phát tri n th ng m i, d ch v nói riêng và kinh t - xã h i c a đ a
ph ng, c a t nh nói chung, góp ph n xây d ng đô th tr theo h ng v n
minh, hi n đ i
Làm th nào đ thu hút đ c s quan tâm c a ng i tiêu dùng đ i v i các
siêu th đã tr thành m t v n đ đang đ c quan tâm c a các nhà làm
Marketing T đó m t nghiên c u v ý đ nh hành vi tiêu dùng t i các siêu th
bán l là m t nhu c u c n thi t trong vi c h tr đ đ a ra đ c ph ng th c
marketing hi u qu
ụ đ nh hành vi tiêu dùng là đ i t ng t p trung đ c nghiên c u khá nhi u
trong lý thuy t và ng d ng Tuy nhiên, ý đ nh hành vi mua s m t i siêu th c a
các thành ph nh là hi n t ng đáng chú ý trong l nh v c marketing g n đây,
nh ng còn thi u nh ng nghiên c u v đ tài này
Ng i tiêu dùng t i các thành ph l n nh Hà N i, H Chí Minh đã quá
quen thu c v i các siêu th , tuy nhiên ng i tiêu dùng t i các thành ph nh l i
quen thu c v i các đ nh ch bán l truy n th ng nh ch , c a hàng t p hóa, …
T i siêu th , chúng ta có th mua nhi u ch ng lo i hàng hóa, giúp ti t ki m th i gian trong cu c s ng hi n đ i Nh v y, đ ng i tiêu dùng các thành ph nh
xem siêu th là n i mua s m hàng hóa c n ph i đ c nghiên c u
1.2 M c tiêu nghiên c u
Nh đã đ c p trên, tuy nghiên c u ý đ nh hành vi mua s m t i các siêu
th đã quá quen thu c, tuy nhiên t i m t t nh nh nh Khánh Hòa còn là m t
v n đ m i m và ch a đ c quan tâm c a các nhà nghiên c u Do đó đ góp
ph n b sung vào lý thuy t ý đ nh hành vi tiêu dùng c ng nh giúp các nhà làm
Marketing có thêm hi u bi t v ý đ nh hành vi tiêu dùng t i các siêu th bán l
c a ng i tiêu dùng t i các thành ph nh tài có các m c tiêu sau:
Trang 12T c đ phát tri n c a siêu th bán l không ng ng t ng trong nh ng n m
g n đây, c siêu th trong n c l n siêu th n c ngoài Tuy nhiên, hi n t i t nh
Khánh Hòa ch có m t s siêu th v i h th ng phân ph i t ng đ i nh Do đó
nghiên c u này ch gi i h n trong các siêu th t i t nh Khánh Hòa và t k t qu nghiên c u các nhà làm marketing có th d a vào đó cho t nh, thành ph khác
i t ng kh o sát là các cá nhân trong đ tu i 18-60, đã t ng mua s m t i
siêu th ho c có ý đ nh mua s m t i siêu th Vì đây là đ tu i mà ng i tiêu
dùng có kh n ng t ch trong các quy t đ nh mua s m c a mình
nghiên c u đ nh l ng K thu t ph ng v n tr c di n và ph ng v n thông qua
m ng Internet đ c s d ng đ thu th p thông tin t khách hàng t i t nh Khánh
Hòa có hành vi mua s m t i các siêu th bán l
1.5 ụ ngh a th c ti n c a nghiên c u
tài này có ý ngh a th c ti n cho các nhà cung c p s n ph m, d ch v , các
đ n v trung gian, các nhà nghiên c u trong l nh v c hành vi khách hàng c ng
nh nh ng ai quan tâm đ n đ tài
Trang 13Th nh t, k t qu nghiên c u này giúp cho các nhà qu n tr marketing n m
b t đ c các y u t nh h ng đ n ý đ nh hành vi mua s m t i các siêu th c a
ng i tiêu dùng, t đó đ ra chi n l c Marketing phù h p
Th hai, nghiên c u này làm tài li u tham kh o cho nh ng ai quan tâm đ n
v n đ các y u t nh h ng đ n ý đ nh mua s m t i các siêu th bán l c a
ng i tiêu dùng
1.6 K t c u đ tài
Nghiên c u này đ c chia thành n m ch ng v i n i dung c th nh sau:
Ch ng 1 – M đ u: gi i thi u lý do ch n đ tài, m c tiêu nghiên c u, đ i
t ng và ph m vi nghiên c u, ph ng pháp nghiên c u và ý ngh a th c ti n
c a đ tài
Ch ng 2 - C s lý thuy t và mô hình nghiên c u: gi i thi u c s lý thuy t
v ý đ nh hành vi, các nghiên c u v ý đ nh hành vi, gi i thi u t ng quan v
siêu th, ch ng này c ng s gi i thi u mô hình nghiên c u đ xu t đ c xây
d ng ban đ u t c s lý thuy t
Ch ng 3 - Ph ng pháp nghiên c u: gi i thi u v vi c xây d ng thang đo,
cách ch n m u, công c thu th p d li u, quá trình thu th p thông tin đ c ti n hành nh th nào và các k thu t phân tích d li u thông kê đ c s d ng trong
đ tài này
Ch ng 4 - K t qu nghiên c u: s phân tích, di n gi i các d li u đã thu đ c
t cu c kh o sát bao g m các k t qu ki m đ nh đ tin c y và đ phù h p thang
đo và các k t qu th ng kê suy di n
Ch ng 5 - K t lu n: tóm t t nh ng k t qu chính c a nghiên c u, hàm ý
qu n lý, c ng nh nh ng đóng góp và h n ch c a nghiên c u đ đ nh h ng
cho nh ng nghiên c u ti p theo
Trang 14CH NG 2: C S Lụ THUY T VÀ MÔ HỊNH NGHIÊN C U
ụ NH HÀNH VI MUA S M T I SIÊU TH 2.1 C s lý thuy t v ụ đ nh hành vi
2.1.1 nh ngh a ụ đ nh hành vi
ụ đ nh hành vi nói lên ý đ nh c a ng i tiêu dùng trong vi c th c hi n hành
vi mua hàng hay tiêu dùng m t s n ph m, d ch v ụ đ nh hành vi là m t khái
ni m quan tr ng trong ti p th vì ng i tiêu dùng th ng không ra quy t đ nh mua hàng m t s n ph m, d ch v nào đó khi h không có ý đ nh đó ho c ý đ nh
đó không nhi u Vì lý do này, h u h t các mô hình trong lý thuy t hành vi tiêu dùng đ u s d ng khái ni m ý đ nh hành vi là bi n ph thu c trong mô hình
“Ý đ nh là ti n đ tr c ti p c a hành vi” (Ajzen 1980 theo Lin & Chen
2010, tr 1) ụ đ nh d đoán g n đúng nh t v hành vi, th ng đ c đo l ng
b i nh ng câu h i tr c ti p nh “Tôi có ý đ nh … / Tôi có d đ nh …”
2.1.2 Các mô hình v ụ đ nh hƠnh vi
2.1.2.1 Thuy t hƠnh đ ng h p lý TRA (Theory of Reasoned Action)
Trang 15Thuy t hành đ ng h p lý, g i t t là TRA (Theory of Reasoned Action)
đ c Ajzen và Fishbein xây d ng t n m 1967 và đ c hi u ch nh m r ng trong th p niên 70 Theo thuy t này, ụ đ nh hành vi (Behavioural Intention) là
y u t duy nh t gi i thích cho hành vi ụ đ nh hành vi đ c quy t đ nh b i thái
đ (Attitude) và chu n ch quan (Subjective Norm)
Thái đ (Attitude): “th hi n s đánh giá tích c c/ tiêu c c c a m t
ng i v m t hành vi” (Ajzen 1991, tr 188), đ c xác đ nh b i:
- Ni m tin đ i v i các thu c tính c a s n ph m
- o l ng ni m tin đ i v i các thu c tính c a s n ph m
Chu n ch quan (Subjective Norm): “là nh n th c c a nh ng ng i nh
h ng, s ngh r ng cá nhân đó nên th c hi n hay không th c hi n hành
vi” (Ajzen 1991, tr 188), đ c xác đ nh b i:
- Ni m tin đ i v i nh ng ng i nh h ng s ngh r ng tôi nên hay không
nên s d ng s n ph m
- S thúc đ y làm theo ý mu n c a nh ng ng i nh h ng
ụ đ nh là ti n đ cho hành vi, có th b t ngu n t s k t h p gi a thái đ
c a ng i tiêu dùng và chu n ch quan Thông qua khái ni m “chu n ch quan” lý thuy t th a nh n s c m nh c a nh ng ng i khác trong vi c nh
h ng đ n hành vi (Solomon, Bamossy và c ng s n m 2006 theo Bray 2008)
Thái đ
Chu n ch quan
ụ đ nh hành vi
Hình 2.1: Mô hình th hi n Thuy t hành đ ng h p lý TRA (Ajzen
Trang 16Trong các th nghi m th c nghi m và ng d ng c a TRA, có m t m i
t ng quan cao c a thái đ đ i v i ý đ nh hành vi và chu n ch quan đ i v i ý
đ nh hành vi (Oliver & Berger 1979; Sheppard, Hartwick et al 1988 theo Bray
2008) Trong nhi u tr ng h p, vi c th c hi n m t s hành vi l i ph thu c
m t m c đ nh t đ nh vào nh ng y u t không thu c v đ ng c c a con ng i
nh là các c h i và các ngu n l c c n thi t Ví d v nh ng y u t này bao
g m ti n b c, th i gian, k n ng và s h p tác v i nh ng ng i khác Nh ng nhân t này th hi n vi c ki m soát hành vi th t s , và nh v y vi c b sung
thêm m t bi n th hi n kh n ng th c hi n hành vi c a ng i tiêu dùng là c n thi t (Warshaw 1980 theo Bray 2008) Ajzen cung c p bi n s này vào n m
1985 khi ông xu t b n Lý thuy t hành vi d đ nh (TPB) (Ajzen 1985 theo Bray
Trang 17Thuy t hành vi d đ nh m r ng thuy t hành đ ng h p lý b ng vi c b sung
thêm y u t nh n th c ki m soát hành vi (Perceived behavioral control) nh là
m t y u t quy t đ nh cho c ý đ nh hành vi và hành vi
Nh n th c ki m soát hành vi (Perceived behavioral control): “ph n ánh
vi c d dàng hay khó kh n khi th c hi n hành vi; đi u này ph thu c vào s s n có c a các ngu n l c và các c h i đ th c hi n hành vi”
(Ajzen 1991, tr 183), đ c xác đ nh b i: Ni m tin ki m soát (Control
beliefs), là ni m tin c a m t cá nhân v s hi n di n c a các y u t có
th t o đi u ki n ho c c n tr vi c th c hi n các hành vi
T đó đ n nay mô hình TPB đã tr thành lý thuy t có giá tr chi ph i, và đã
đ c áp d ng trong m t lo t các l nh v c nghiên c u v hành vi (Shaw, Shiu et
al 2000 theo Jeffery P Bray 2008) Ki m tra th c nghi m th ng th y r ng mô
hình TPB đã đ c c i thi n đáng k kh n ng tiên đoán h n TRA tr c đó
(Beck & Ajzen 1991; Giles & Cairns 1995 theo Jeffery P Bray 2008)
2.1.2.3 Mô hình ch p nh n công ngh TAM (Tecnology Acceptance
Trang 18Mô hình ch p nh n công ngh TAM đ c Davis gi i thi u vào n m 1986,
đ c mô ph ng theo mô hình TRA M c đích c a TAM là gi i thích các y u t
t ng quát v s ch p nh n máy tính (Davis & Bagozzi 1989) Mô hình này cho
th y r ng, s có m t s y u t nh h ng đ n ng i s d ng trong vi c ra
quy t đ nh c a h khi h đ c gi i thi u m t công ngh m i, đó là Nh n th c
s h u ích (Perceived usefulness) và Nh n th c tính d s d ng (Perceived ease of use)
So v i mô hình TRA và TPB tr c đây, TAM là mô hình đ c ng d ng
nhi u nh t trong vi c gi i thích hành vi s d ng công ngh
2.1.2.4 M t s nghiên c u b sung cho mô hình v ý đ nh hành vi
Nghiên c u v nh h ng c a Thói quen đ n Ý đ nh hành vi
Thói quen đã đ c đ nh ngh a và đo l ng theo nhi u cách khác nhau, bao
g m “là các k t c c c a hành vi – tình hu ng mà đã tr thành t đ ng, x y ra
không c n t đi u khi n” (Triandis 1980 theo Ho, Olsen, Vassdal & Nguyen
2010), ho c là “các k t c c có đ c c a nh ng hành đ ng mà đã tr thành ph n
ng t đ ng đ i v i các kích tác c th và mang tính ch c n ng đ đ t đ c các
m c tiêu nh t đ nh hay các tình tr ng cu i cùng” (Honkanen 2005 theo Ho,
Olsen, Vassdal & Nguyen 2010)
Ajzen c ng đã công nh n vai trò c a thói quen trong vi c d đoán hành vi
trong thuy t hành đ ng h p lý c a ông m c dù nó không đ c th hi n trong
mô hình (Ajzen 1985 theo Ouellette & Wood 1998)
Trang 19Beatty & Kahle 1988 đã đ a thói quen vào trong mô hình hành vi h p lý đ
ki m tra hành vi l p đi l p l i nhi u l n, ví d nh n c gi i khát K t qu
nghiên c u cho th y có m i quan h gi a thói quen và hành vi t ng lai ch t
ch (Beatty & Kahle 1988 theo Gabler & Jones 2000)
Bên c nh đó, vai trò c a thói quen là luôn đ c nh n m nh trong các nghiên
c u v quan h gi a thái đ và hành vi Ví d theo Ouellette & Wood 1998,
thói quen s h ng d n hành vi trong t ng lai K t qu các nghiên c u cho
th y r ng thói quen là m t y u t d báo quan tr ng v ý đ nh, thói quen tr c
ti p d đoán ý đ nh hành vi Tuy nhiên, khi mô hình hóa tác đ ng chung c a thói quen và ý đ nh hành vi t ng lai, k t qu cho th y r ng thói quen là m t
y u t d báo t t h n v hành vi t ng lai h n là khi xem xét hành vi x y ra
th ng xuyên và xét trong b i c nh n đ nh (ví d nh đi h c, đi l nhà th ,
…) (Ouellette & Wood 1998)
Nghiên c u v nh h ng c a Ki n th c đ n Ý đ nh hành vi
Ki n th c s n ph m đã đ c nghiên c u trong nhi u trong nh ng n m g n đây (ví d nh Baker, Hunt & Scribner 2002; Alba & Hutchinson 2000; Brucks
1986; Park, Mothersbaugh & Feick 1994; Raju, Lonial & Mangold 1995, Rao
& Monroe 1988 theo Bian & Moutinho 2008) Nó đã đ c công nh n nh m t
đ c tính trong nghiên c u ng i tiêu dùng nh h ng đ n t t c các giai đo n
trong quá trình ra quy t đ nh (Bettman & Park 1980 theo Bian & Moutinho
2008)
Nh Kempf & Smith 1998 cho r ng ng i tiêu dùng có nhi u ki n th c s n
ph m s n m b t và phân tích thông tin t t h n so v i nh ng ng i có hi u bi t
ít (Kempf & Smith 1998 theo Bian & Moutinho 2008)
Trang 20Nh n th c
ki m soát hành vi
Thói quen
“Siêu th ” là t đ c d ch ra t các thu t ng n c ngoài – “supermarket”
(ti ng Anh) trong đó “super” ngh a là “siêu” và “market” là “ch ”
Trang 21- Theo Levy & Weitz 2011: i m n i b t c a đ nh ngh a này là nh n m nh vào hàng hóa thông th ng là nhu y u ph m, đây đ c tr ng chính c a siêu
th
- Theo Quy ch Siêu th c a B Th ng m i Vi t Nam, nay là B Công
Th ng Vi t Nam, ban hành ngày 24 tháng 9 n m 2004): Không gi ng nh các siêu th trên th gi i, đ nh ngh a siêu th t i Vi t Nam ch quy đ nh siêu
th là c a hàng kinh doanh hi n đ i, kinh doanh t ng h p hay chuyên
doanh, nh v y các hình th c siêu th Vi t Nam r t phong phú, đa d ng
2.1.3.2 c đi m mua s m t i siêu th
Theo Levy & Weitz 2011 trình bày trong Qu n tr bán l (Retailing
Managemet)
- c nh tranh thành công, ch ng l i s xâm nh p c a các đ nh ch bán l
khác, các siêu th th ng đ c phân bi t d ch v c a nó b ng cách (1) nh n
m nh s d h h ng c a s n ph m t i, (2) m c tiêu v s c kh e và dân t c
c a ng i tiêu dùng, (3) cung c p giá tr t t h n v i hàng hóa nhãn hi u
riêng, và (4) cung c p m t kinh nghi m mua s m t t h n
- Hành vi mua s m t i siêu th có th x y ra hàng ngày, hàng tu n ho c hàng
tháng, tuy nhiên hành đ ng mua hàng ngày th hi n s khác bi t so v i vi c mua s m các ngành hàng khác nh đ đi n t , xe, nhà c a, … c tr ng
c a hành vi mua s m t i siêu th là mua các hàng hóa thi t y u ho c ph c
v nhu c u th ng xuyên
- Vi c mua s m t i siêu th th ng r t đông vào cu i tu n, đây chính là đ c
đi m thu hút khách hàng V i nh p s ng hi n đ i, công vi c b n r n, vi c
mua s m cho gia đình càng tr nên m t nhi u th i gian Chính siêu th đã
giúp ng i tiêu dùng có th gi m b t th i gian b ng cách mua nhi u hàng hóa trong m t l n đ d tr c tu n
- Siêu th c ng là n i mà khách hàng cùng v i gia đình có th gi i trí thông
qua các ho t đ ng vui ch i t i đây, ho c c gia đình cùng nhau đi mua s m
Trang 22vì hàng hóa siêu th r t phong phú và đa d ng, phù h p v i nhi u l a
tu i, gi i tính
2.1.3.3 M t s đ c tr ng c a siêu th có nh h ng đ n ý đ nh mua s m
t i siêu th c a ng i tiêu dùng
Theo quy ch Quy ch Siêu th c a B Th ng m i Vi t Nam, nay là B Công
Th ng Vi t Nam, ban hành ngày 24 tháng 9 n m 2004)
T ph c v và T ch n:
Ng i tiêu dùng ph i có ki n th c v các lo i hàng hóa c ng nh cách
kinh doanh c a siêu th thì h có th d dàng h n trong vi c mua s m
Ph ng th c thanh toán thu n ti n:
Hàng hóa g n mã v ch, mã s đ c đem ra qu y tính ti n c a ra vào, dùng máy quét đ đ c giá, tính ti n b ng máy và t đ ng in hóa đ n
ây chính là tính ch t u vi t c a siêu th , đem l i s th a mãn cho
ng i mua s m, chính nó đã giúp cho ng i tiêu dùng nh n ra s h u
ích c a siêu th , có thái đ tích c c v i vi c mua s m t i siêu th
và v i m t m c giá "ngày nào c ng th p" (everyday-low-price) Ch ng
lo i hàng hóa c a siêu th có th lên t i hàng nghìn, th m chí hàng ch c nghìn lo i hàng Thông th ng, m t siêu th có th đáp ng đ c 70-
80% nhu c u hàng hóa c a ng i tiêu dùng v n u ng, trang ph c, m
ph m, đ làm b p, ch t t y r a, v sinh u là nh ng hàng hóa ph c
Trang 23v nhu c u thi t y u nên ng i tiêu dùng s n sàng dành th i gian và
m t s y u t trong thành ph n nh n th c, có ý ch quan c a ng i tiêu dùng
có tác đ ng đ n ý đ nh hành vi mua nên ng d ng các mô hình này là t ng đ i
phù h p Mô hình này đã đ c ki m ch ng th c t trong nghiên c u c a Chen
& Chao 2010 Theo các tác gi vi c k t h p hai mô hình cho th y ý đ nh hành
vi b tác đ ng b i các y u t Y u t Nh n th c s h u ích, Nh n th c tính d
s d ng, Thái đ , Chu n ch quan, Nh n th c ki m soát hành vi
- Y u t Thái đ s đ c xem xét không đ c đ a vào mô hình nghiên c u
v i các lý do sau:
+ Khi ng i tiêu dùng ti p xúc v i công ngh đ lâu, thì thái đ c a h
s không gi vai trò chính trong d đoán ý đ nh hành vi (Davis,
Bagozzi và Warshaw 1989)
+ Khi mô hình không còn y u t thái đ thì k t qu d đoán ý đ nh hành
vi v n còn đáng tin c y (Davis 1989)
+ Y u t nh n th c s h u ích đã bao hàm toàn b y u t thái đ trong
nó Ngh a là, m t ng i có th s d ng m t công ngh ngay c khi h không có thái đ tích c c đ i v i nó, mi n là công ngh đó th c s h u
ích ho c công ngh đó th c s nâng cao hi u su t công vi c (Davis,
Bagozzi và Warshaw 1989)
Theo đó, nghiên c u này ch xem xét tác đ ng tr c ti p c a Nh n th c
s h u ích và Nh n th c tính d s d ng lên ý đ nh hành vi ng th i, y u
Trang 24t Nh n th c ki m soát hành vi đã bao g m “tính d s d ng”, vì th nghiên
c u s s d ng y u t Nh n th c ki m soát hành vi thay vì s d ng c hai
nên vi c mua s m chúng là vi c hàng ngày, hàng tu n ho c hàng tháng,
t đó đã hình thành hành đ ng mua s m l p l i nhi u l n t i siêu th S tác đ ng c a ng i khác c ng t o nên thói quen đi siêu th c a ng i
tiêu dùng, s thích thú đ i vi c tr ng bày hàng hóa sáng t o hay khu vui
ch i gi i trí c a ng i thân hay b n bè có tác đ ng không nh đ n ý
Qua các nghiên c u cho th y s nh h ng c a Thói quen và Ki n th c
đ n ụ đ nh hành vi, do đó hai y u t Thói quen và Ki n th c đã đ c đ a
vào mô hình nghiên c u
Trang 252.2.2 Các gi thuy t và mô hình nghiên c u
Theo TRA và TPB, tác gi đã cho r ng nh h ng c a ng i thân, b n bè,
nh ng ng i xung quanh có tác đ ng đ n ý đ nh hành vi
Gi thuy t H2: Có m i quan h d ng gi a chu n ch quan c a ng i tiêu
Trang 26Theo TRA và TPB, tác gi đã cho ý đ nh hành vi ph thu c m t ph n vào
ngu n l c s n có c a ng i tiêu dùng
Gi thuy t H3: Có m i quan h d ng gi a nh n th c ki m soát hành vi c a
ng i tiêu dùng v i ý đ nh mua s m t i siêu th
Vai trò c a thói quen là đ c nh n m nh trong các nghiên c u v quan h gi a
thói quen và ý đ nh hành vi nh trong nghiên c u c a Ajzen hay Ouellette & Wood; Beatty & Kahle; …
Gi thuy t H4: Có m i quan h d ng gi a thói quen c a ng i tiêu dùng v i
ý đ nh mua s m t i siêu th
Ki n th c
Ki n th c là m t ngu n l c bên trong có th đ c liên k t v i m t s khía
c nh, t vi c l a ch n hàng hóa cho đ n s l ng Ki n th c mua hàng quan
tr ng v i ng i tiêu dùng đ ti t ki m th i gian c ng nh chi phí
Khi nghiên c u v m i quan h gi a ki n th c và ý đ nh hành vi, k t qu cho
th y r ng ki n th c có nh h ng tr c ti p đ n ý đ nh mua hàng (Berger, Ratchford & Haines; Bettman & Park; …)
Gi thuy t H5: Có m i quan h d ng gi a ki n th c c a ng i tiêu dùng v i
ý đ nh mua s m t i siêu th
Trang 27 Mô hình nghiên c u đ xu t
2.2.3 Phân tích t ng y u t trong mô hình đ xu t
D a vào các nghiên c u tr c đây và mô hình đ xu t, lu n v n xây d ng
các bi n cho t ng y u t c a mô hình
2.2.3.1 Nh n th c s h u ích
Theo nghiên c u c a Jayasingh & Eze 2009 (tr.231) đ a ra các thu c tính
đ đo l ng s h u ích: (1) giúp tr thành ng i tiêu dùng thông minh, (2) d
dàng, (3) ti t ki m ti n, (4) thích thú, (5) h u ích
Chuttur 2009 (tr 8) đã đo l ng s h u ích b ng các thu c tính: (1) hoàn
thành nhanh, (2) c i thi n hi u su t, (3) t ng n ng su t, (4) nâng cao hi u qu ,
(5) d dàng, (6) h u ích
Nh n th c s
h u ích
Chu n ch quan
Ki n th c
Trang 28Chen & Chao 2010 (tr 4) xây d ng thang đo s h u ích d a trên các thu c
tính: (1) ti t ki m chi phí, (2) s d ng th i gian hi u qu , (3) gi m th i gian đi
l i, (4) ti n l i, (5) h u ích
D a trên các nghiên c u trên, thang đo Nh n th c s h u ích đ c xây
d ng:
B ng 2.2: B ng t ng h p thang đo Nh n th c s h u ích
1 Tôi ngh vi c mua s m t i siêu th
là m t quy t đ nh thông minh
smart consumer
Jayasingh & Eze 2009
2 Tôi ngh vi c mua s m t i siêu th
Jayasingh & Eze 2009
5 Vi c mua s m t i siêu th giúp tôi
s d ng th i gian hi u qu
make my time effecient
Chen & Chao
Trang 29Jayasingh & Eze 2009 (tr 231) đã xây d ng thang đo Chu n ch quan d a
trên các nhóm đ i t ng: (1) Nh ng ng i quan tr ng, (2) Gia đình, (3) B n thân, (4) ng nghi p
D a trên các nghiên c u trên, thang đo Chu n ch quan đ c xây d ng:
B ng 2.3: B ng t ng h p thang đo Chu n ch quan
1 Nh ng ng i quan tr ng v i tôi
khuyên tôi nên mua s m t i siêu th
most people who are important
Chen & Chao
2010
Jayasingh & Eze 2009
2 C ng đ ng khuyên tôi nên mua s m
t i siêu th
public opinion
Chen & Chao
Ho, Nguyen, Olsen &Vassdal 2010 (tr.6) đã xây d ng thang đo Nh n th c
ki m soát hành vi d a trên các thu c tính: (1) d dàng, (2) m c đ ki m soát
ph thu c vào tôi
Chen & Chao 2010 (tr 4) đã đo l ng Nh n th c ki m soát hành vi b ng
các thu c tính: (1) d dàng, (2) t mình quy t đ nh
Trang 30D a trên các nghiên c u trên, thang đo Nh n th c ki m soát hành vi đ c
xây d ng:
B ng 2.4: B ng t ng h p thang đo Nh n th c ki m soát hành vi
1 i v i tôi mua s m t i siêu th là
d dàng
2010
Ho, Nguyen, Olsen &Vassdal
2010
2 Vi c mua s m t i siêu th là do tôi
hoàn toàn quy t đ nh
2010
2.2.3.4 Thói quen
Ho, Nguyen, Olsen &Vassdal 2010 (tr.6) đ a ra các thu c tính đ đo l ng
Thói quen: (1) t đ ng, (2) không có ý đ nh tr c, (3) không có ý th c rõ, (5) không ngh nhi u
D a trên các nghiên c u trên, thang đo Thói quen đ c xây d ng:
Trang 31B ng 2.5: B ng t ng h p thang đo Thói quen
1 Mua s m t i siêu th là vi c tôi làm
m t cách “t đ ng”
for me is something
Ho, Nguyen, Olsen &Vassdal
2010
2 Mua s m t i siêu th là vi c tôi làm
không có ý đ nh tr c
without any plan
Ho, Nguyen, Olsen &Vassdal
2010
3 Mua s m t i siêu th là vi c tôi làm
khi tôi không có ý th c rõ v nó
without having consciously remembered
Ho, Nguyen, Olsen &Vassdal
2010
4 Mua s m t i siêu th là vi c tôi làm
mà tôi không có suy ngh nhi u v
nó
without much thiking
Ho, Nguyen, Olsen &Vassdal
2010
2.2.3.5 Ki n th c
Bian & Moutinho 2008 (tr.25) đã đo l ng Ki n th c b ng các thu c tính:
(1) r t hi u bi t, (2) đ a ra l i khuyên, (3) t p h p thông tin, (5) kh n ng sành
s i
D a trên các nghiên c u trên, thang đo Ki n th c đ c xây d ng:
Trang 32Bian &
Moutinho 2008
2 Tôi có th cho nh ng l i khuyên
đúng đ n cho vi c mua s m t i siêu
th
give people advice
to make a wise decision
Bian &
Moutinho 2008
2.2.3.6 Thang đo ụ đ nh hành vi
Jayasingh & Eze 2009 (tr.232) xây d ng thang đo ụ đ nh hành vi d a trên
các thu c tính (1) ý đ nh tìm nhi u thông tin h n, (2) ý đ nh th c hi n, (3) ý
Trang 33Jayasingh & Eze 2009
5 Tôi s n l c th c hi n vi c mua
s m t i siêu th trong th i gian t i
make an effort
Chen & Chao
2010
Tóm t t ch ng 2
Ch ng này gi i thi u c s lý thuy t v ý đ nh hành vi Mô hình nghiên
c u cùng v i các gi thuy t v các m i quan h trong mô hình đ c xây d ng
Trong mô hình nghiên c u, bi n ph thu c là ụ đ nh mua s m t i siêu th và
Trang 34CH NG 3: PH NG PHÁP NGHIÊN C U
Ch ng 2 đã trình bày c s lý thuy t và đ ngh m t mô hình nghiên c u
cùng các gi thuy t nghiên c u Ch ng 3 này nh m m c đích gi i thi u
ph ng pháp nghiên c u s d ng đ xây d ng và đi u ch nh thang đo, ki m
đ nh mô hình nghiên c u cùng các gi thuy t đ ra
3.1 Thi t k nghiên c u
Nghiên c u này đ c ti n hành thông qua 2 b c: (1) nghiên c u đ nh tính
nh m xây d ng, đi u ch nh và b sung các thang đo ý đ nh hành vi mua s m,
nh n th c s h u ích, chu n ch quan, nh n th c ki m soát hành vi, thói quen
và ki n th c; (2) nghiên c u đ nh l ng nh m thu th p, phân tích d li u kh o sát, c ng nh ki m đ nh thang đo, các gi thuy t và mô hình nghiên c u
hình nghiên c u
Trang 35K thu t Th o lu n nhóm (10
ng i):
- Th o lu n b ng m t s câu h i m có tính ch t
khám phá, đ xem ng i tiêu dùng đánh giá ý đ nh
phân tích nhân t khám phá EFA
Trang 36- B c 5 – Phân tích h i quy đa
quan
Các nghiên
c u tr c đây
Trang 373.2 Nghiên c u đ nh tính
Nghiên c u đ nh tính đ c th c hi n thông qua k thu t th o lu n nhóm t p
trung M c tiêu c a giai đo n nghiên c u này nh m xây d ng, đi u ch nh và b sung các thang đo ý đ nh hành vi mua s m (nh n th c tính h u ích, chu n ch
quan, nh n th c ki m soát hành vi, thói quen và ki n th c)
Nhóm th o lu n g m 10 ng i là nh ng ng i th ng xuyên mua s m t i
siêu th thu c các nhóm ngh nghi p khác nhau
Nghiên c u này đ c th c hi n t i đ a đi m do tác gi b trí và tác gi đi u
khi n ch ng trình th o lu n
Nghiên c u này s d ng ph ng pháp k t h p là th o lu n v a đ khám
phá và v a đ kh ng đ nh u tiên, tác gi th o lu n v i ng i tiêu dùng b ng
m t s câu h i m có tính ch t khám phá đ xem ng i tiêu dùng đánh giá ý
đ nh hành vi mua s m, nh n th c s h u ích, chu n ch quan, nh n th c ki m
soát hành vi, thói quen và ki n th c bao g m nh ng y u t nào Sau đó, tác gi cho ng i tiêu dùng đánh giá l i các tiêu chí trong thang đo ý đ nh hành vi mua
s m, nh n th c s h u ích, chu n ch quan, nh n th c ki m soát hành vi, thói
quen và ki n th c (xem Ph l c 1.1 v dàn bài th o lu n nhóm)
Sau khi ti n hành th o lu n nhóm, m t s n i dung đ c ng i tham gia
th o lu n đ ngh thay đ i ho c b sung cho phù h p v i th c t K t qu th o
lu n cho th y các y u t thúc đ y ng i tiêu dùng có ý đ nh mua s m t i siêu
th là s h u ích (các u đi m c a vi c mua s m t i siêu th thông qua m t s
l i ích c a siêu th nh thu n l i, an toàn, s ch s , thích thú, ti t ki m th i gian, … ; nh h ng c a ng i tham kh o (gia đình, b n bè, đ ng nghi p, hàng
xóm); kh n ng ki m soát hành vi, thói quen và ki n th c c a chính ng i tiêu
dùng (xem Ph l c 1.2 v k t qu dàn bài th o lu n)
T k t qu c a nghiên c u đ nh tính, thang đo đã đ c hi u ch nh Thang
đo đ c trình bày c th trong ph n d i đây
Trang 38Các bi n quan sát s d ng cho các khái ni m này s đ c đo b ng thang đo
Likert, m t thang đo g m 5 m c v i s l a ch n s 1 là “Hoàn toàn không
đ ng ý” v i phát bi u và l a ch n s 5 là “Hoàn toàn đ ng ý” v i phát bi u”
2 a2 Tôi th y vi c mua s m t i siêu th thu n ti n
3 a3 Vi c mua s m t i siêu th làm tôi thích thú
4 a4 Tôi th y vi c mua s m t i siêu th an toàn
5 a5 Tôi th y vi c mua s m t i siêu th s ch s , thoáng mát
6 a6 Tôi th y vi c mua s m t i siêu th ti t ki m th i gian
Thang đo chu n ch quan (SN)
7 b1 Thành viên trong gia đình tôi khuyên tôi mua s m t i siêu
th
Thang đo nh n th c ki m soát hành vi mua s m t i siêu th (PBC)
12 c2 Tôi có th i gian mua s m t i siêu th
13 c3 Tôi có đ ti n đ mua s m t i siêu th
14 c4 Vi c mua s m t i siêu th là do tôi hoàn toàn quy t đ nh
Thang đo Thói quen đ i v i ý đ nh hành vi mua s m t i siêu th (HAB)
15 d1 Mua s m t i siêu th là vi c tôi đã làm trong th i gian dài
16 d2 Mua s m t i siêu th là vi c tôi làm m t cách “t đ ng”
Trang 39M t s nhà nghiên c u không đ a ra con s c th v s m u c n thi t mà
đ a ra t l gi a s m u c n thi t và s tham s c n c l ng i v i phân
tích nhân t , kích th c m u s ph thu c vào s l ng bi n đ c đ a vào
trong phân tích nhân t Hoàng Tr ng & Chu Nguy n M ng Ng c (2005) cho
r ng t l đó là 4 hay 5 Trong đ tài này có t t c 25 tham s (bi n quan sát)
17 d3 Mua s m t i siêu th là vi c tôi làm không có ý đ nh tr c
Thang đo Ki n th c đ i v i ý đ nh hành vi mua s m t i siêu th (KNO)
18 e1 Tôi có th cho nh ng l i khuyên đúng đ n cho vi c mua
Thang đo ý đ nh hành vi mua s m t i siêu th (BI)
21 f1 Tôi d đ nh s mua s m ho c ti p t c mua s m t i siêu th
trong th i gian t i
22 f2 Tôi cho r ng tôi s mua s m ho c ti p t c mua s m t i siêu
th th ng xuyên
23 f3 Tôi s n sàng mua s m t i siêu th trong th i gian t i
24 f4 Tôi s tìm hi u đ mua s m t i siêu th m t cách thành th o
25 f5 Tôi s gi i thi u cho nhi u ng i v vi c mua s m t i siêu
th
Trang 40c n ti n hành phân tích nhân t , vì v y s m u t i thi u c n thi t là 25 x 5 =
nh ít t n kém v th i gian và chi phí đ thu th p thông tin c n thi t
3.3.2 Thu th p thông tin
Vi c thu th p thông tin đ c th c hi n thông qua ph ng v n b ng b n câu
h i B n câu h i đ c thi t k g m hai ph n nh sau:
Ph n I c a b n câu h i là các thông tin phân lo i đ i t ng ph ng v n
Ph n II c a b n câu h i chính th c đ c thi t k g m 25 bi n quan sát Trong đó, 6 bi n quan sát đ u đ c dùng đ đo l ng nh n th c s h u ích, 4
bi n quan sát ti p theo đ c dùng đ đo l ng chu n ch quan, 4 bi n quan sát
k ti p đ c dùng đ đo l ng nh n th c ki m soát hành vi, 3 bi n quan sát
ti p theo đ c dùng đ đo l ng thói quen và 3 bi n quan sát k ti p đ c dùng đ đo l ng ki n th c đ i v i ý đ nh mua s m t i siêu th và 5 bi n quan
sát cu i cùng đ c dùng đ đo l ng ý đ nh hành vi mua s m t i siêu th
B n câu h i sau khi đ c thi t k xong đ c dùng đ ph ng v n tr c ti p
và qua email v i s l ng 300 phi u (xem Ph l c 2 v B n câu h i)