luận văn kế toán Hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Alpha Industries Việt Nam

LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế thị trường và hội nhập kinh tế thế giới đang tạo ra cho mọi doanh nghiệp (DN) nhiều cơ hội phát triển vững mạnh, đồng thời cũng có nhiều thách thức, khó khăn. Vì thế, nguyên tắc “Tiết kiệm – hiệu quả” tức là làm thế nào để với một lượng tài nguyên nhất định có thể tạo ra nhiều giá trị sử dụng, nhiều lợi ích thiết thực phục vụ cho con người, luôn được các DN quan tâm. “Tiết kiệm – hiệu quả” vừa là mục tiêu cuối cùng, vừa là tiêu chuẩn đánh giá trình độ, năng lực quản lý. Do vậy, đòi hỏi các doanh ngiệp phải năng động và mềm dẻo trong việc điều chỉnh kịp thời phương hướng sản xuất kinh doanh thông qua công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Để có thể giảm được chi phí cá biệt của DN so với chi phí xã hội thì trước hết các doanh nghiệp phải tổ chức việc quản lý các yếu tố chi phí một cách chặt chẽ, hợp lý và có hiệu quả thông qua công tác hạch toán kế toán chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ. Bộ phận kế toán chi phí sản xuất sẽ cung cấp cho các nhà quản trị DN những thông tin về các yếu tố chi phí phát sinh trong kỳ. Trên cơ sở đó, lãnh đạo DN phân tích, đánh giá tình hình sử dụng các yếu tố sản xuất của DN. Giá thành sản phẩm là chỉ tiêu chất lượng quan trọng phản ánh hiệu quả hoạt động của DN. Giá thành sản phẩm cao hay thấp, tăng hay giảm phảm ánh kết quả của việc quản lý, sử dụng vật tư, lao động tiền vốn. Do vậy, việc sử dụng hợp lý, tiết kiệm chi phí sẽ là tiền đề, là cơ sở để hạ giá thành sản phẩm. Đây là con đường cơ bản để hạ giá bán, đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm, tăng nhanh vòng quay vốn, tăng sức cạnh tranh trên thị trường, tăng tích lũy cho DN, từ đó cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên. Mặt khác, vấn đề hạ giá thành không chỉ là vấn đề quan tâm của các nhà sản xuất, các DN mà còn là vấn đề quan tâm của toàn xã hội. Trong phạm vi toàn bộ nền kinh tế, việc hạ giá thành sẽ mang lại sự tiết kiệm hoạt động xã hội, tăng tích lũy cho nền kinh tế, tăng nguồn thu ngân sách thông qua thuế thu nhập DN. Với tầm quan trọng như vậy, kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm chiếm một vị trí đáng kể trong công tác kế toán nói chung và trong công tác tài chính nói riêng, đóng góp một phần không nhỏ vào quá trình quản lý lao động sản xuất kinh doanh của DN. Công ty TNHH Alpha Industries Việt Nam, Ban lãnh đạo Công ty đã có sự quan tâm đến công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, coi đây là khâu quan trọng nhất để đề ra phương hướng sản xuất kinh doanh, đảm bảo thực hiện đúng kế hoạch theo yêu cầu của khách hàng. Từ những nhận thức như vậy, em đã mạnh dạn chọn đề tài “Hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Alpha Industries Việt Nam để viết chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp. Kết cấu đề tài gồm 3 phần: Phần 1: Đặc điểm sản phẩm, tổ chức sản xuất và quản lý chi phí tại Công ty TNHH Alpha Industries Việt Nam Phần 2: Thực trạng kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Alpha Industries Việt Nam Phần 3: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Alpha Industries Việt Nam Do thời gian thực tập không nhiều và nhận thức còn hạn chế nên Chuyên đề này không tránh khỏi một số điểm chưa hoàn thiện. Em mong nhận được sự sửa chữa góp ý của các thầy cô giáo và các anh chị trong Công ty để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Nguyễn Thị Quỳnh PHẦN 1: ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM, TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ALPHA INDUSTRIES VIỆT NAM 1.1. Đặc điểm sản phẩm của Công ty TNHH Alpha Industries Việt Nam 1.1.1. Danh mục sản phẩm Công ty TNHH Alpha Industries Việt Nam là công ty 100% vốn nước ngoài do Công ty Zen Corporation của Nhật đầu tư được thành lập tại Việt Nam theo Giấy phép Đầu tư số 72/GP-KCN-HN do Ban Quản lý các Khu Công nghiệp và Khu Chế xuất Hà Nội cấp ngày 14 tháng 02 năm 2005 với năng lực sản xuất hàng hóa và dịch vụ trong năm đi vào sản xuất ổn định là: 12.000.000 linh kiện nhựa/năm. Công ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh chủ yếu là: Chế tạo, gia công các linh kiện nhựa cho ngành công nghiệp điện, điện tử, ngành công nghiệp ôtô, xe máy và các ngành công nghiệp khác; Sản xuất và gia công khuôn. Đặc điểm sản phẩm: Công ty chủ yếu là gia công các kinh kiện nhựa cho các ngành công nghiệp điện, điện tử… theo đơn đặt hàng nên quá trình sản xuất thường mang tính hàng loạt, được sản xuất với khối lượng lớn (khoảng 12.000.000 linh kiện nhựa/năm), chu kỳ sản xuất ngắn. Các sản phẩm này được dập theo khuôn mẫu nên khi tiến hành sản xuất, nguyên vật liệu được pha trộn màu, nghiền, xay rồi tiến hành đưa vào khuôn để ép luôn ra sản phẩm. Chính vì vậy một đặc điểm đặc biệt của Công ty là không có sản phẩm dở dang cuối kỳ. Danh mục sản phẩm của Công ty: Công ty sản xuất các sản phẩm nhựa nên khá đa dạng về chủng loại sản phẩm như: Bảng 1.1: Bảng trích danh mục sản phẩm của Công ty TNHH Alpha Industries Việt Nam Mã SP Tên SP Đơn vị tính TP 0001 Thùng nước nhựa (Plastic warter tank 300Đ) Chiếc TP 0002 Thùng nước nhựa (Plastic warter tank 1000Đ) Chiếc TP 0003 Chân để tủ lạnh (Platfrom) Chiếc TP 0004 Lắp trên tủ lạnh (Table) Chiếc TP0005 Giá ngăn tủ lạnh (Holder ice tray) Chiếc TP0006 Supporter door PC Chiếc TP0007 Supporter door FC Chiếc TP0008 Tray PCB Chiếc TP0009 Case free Chiếc TP0010 Tray PC T Chiếc TP0016 Panasonic badge AS (EMBLEM) Chiếc TP0018 Box capacitor Chiếc TP0019 Cover box capacitor Chiếc TP0023 Hook Chiếc TP0024 Cover coil BJ223 Chiếc TP0025 Cover fan B16V4 Chiếc TP0026 Cover room lamp Chiếc TP0029 Rail chilled case L Chiếc … … … TP0288 BODY Chiếc 1.1.2. Tiêu chuẩn chất lượng Hiện nay, các sản phẩm của Công ty không chỉ đáp ứng được yêu cầu của các hợp đồng đã ký kết mà còn đang dần chiếm lĩnh thị trường tiêu dùng trong nước. Mặt khác, Công ty còn đạt tiêu chuẩn chất lượng ISO 9000. 1.1.3. Loại hình sản xuất Công ty TNHH Alpha Industries Việt Nam đã xây dựng một hệ thống dây chuyền công nghệ hiện đại để phục vụ quá trình sản xuất sản phẩm. Những dây chuyền này đều áp dụng công nghệ tiên tiến của các nước phát triển trên thế giới như: Nhật, Đài Loan… Mỗi phân xưởng lại có một dây chuyền riêng đáp ứng yêu cầu kỹ thuật và đảm bảo tính chuyên môn hóa và liên hoàn trong sản xuất. 1.1.4. Đặc điểm sản phẩm dở dang Do đặc điểm sản xuất của Công ty TNHH Alpha Industries Việt Nam có quy trình công nghê sản xuất khép kín, nguyên vật liệu được cho vào ở đầu dây chuyền và sản phẩm được đưa ra ở cuối dây chuyền sản xuất với thời gian ngắn. Mặt khác, việc sản xuất trong từng ca, từng tháng gắn liền với mục tiêu đã được xác định từ đầu là phải hoàn thành bao nhiêu sản phẩm. Do đó, không có sản phẩm dở dang. 1.2. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty Để đáp ứng chuyên môn hóa sản xuất, thuận tiện cho việc tổ chức hạch toán kế toán nội bộ và để quản lý chặt chẽ, hoạt động của công ty được chia thành nhiều phân xưởng (Phân xưởng khay Inox - PX001, Phân xưởng Nhựa - PX002, ). * Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất: Do thời gian có hạn, nên trong khuôn khổ bài báo cáo chuyên đề này, em xin trình bày quy trình công nghệ sản xuất của phân xưởng Nhựa. Từ đầu năm 2010, các sản phẩm Thùng nhựa của Công ty được sản xuất trên dây chuyền công nghệ tiên tiến của Nhật với nguồn nguyên liệu là hạt nhựa PE, PP,…được nhập khẩu từ nước ngoài. Sau khi phân loại, hạt nhựa sẽ được đổ vào khuôn sắt các loại theo từng kích cỡ yêu cầu để tạo hình Thùng căn bản. Trong quá trình đun chảy hạt nhựa, công nhân sẽ đổ thêm hạt nhựa trắng để tạo lớp màu trắng bên trong, sau đó sẽ tháo khuôn để cắt bỏ phần riềm thừa tạo hình thành phẩm hoàn chỉnh. Phần nhựa thừa được tái chế để làm nắp thùng. Quy trình công nghệ này làm cho việc sản xuất sản phẩm nhanh chóng, tiết kiệm được nguyên liệu, nhân công. Trước khi áp dụng công nghệ sản xuất Nguyên liệu (Hạt nhựa) Đổ hạt nhựa vào Khuôn sắt Đun nóng Chảy ở 100 0 C Quay tròn khuôn lên lửa Cạo phần nhựa bên mép bồn Tháo khuôn Tạo thành bồn Thêm chất phụ gia: Hạt nhựa trắng tạo lớp màu trắng KCS Thành phẩm Nhập kho thành phẩm này, mỗi công nhân phải phụ trách hai, ba công việc, làm cho thời gian sản xuất ra một sản phẩm kéo dài, nhiều sản phẩm bị lỗi gây không thể tái sản xuất gây lãng phí, nhưng nay do được sản xuất theo dây chuyền nên mỗi người chỉ phải phụ trách một công đoạn sản xuất nhất định, chất lượng sản phẩm cũng được cải thiện do Công ty áp dụng hệ thống tiêu chuẩn ISO nên các khâu sản xuất được kiểm tra nghiêm ngặt nhằm đảm bảo có ít sản phẩm hỏng nhất. Điều này đã giúp tiết kiệm được chi phí sản xuất sản phẩm như: chi phí nhân công, chi phí nguyên liệu,…đồng thời góp phần vào việc hạ giá thành sản phẩm cho doanh nghiệp. Sơ đồ số 1-1: Quy trình sản xuất tại phân xưởng nhựa 1.3. Quản lý chi phí sản xuất của Công ty Trong công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh của Công ty không thể không kể đến chức năng và vai trò của Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc, các phòng ban trong việc xây dựng, phê duyệt các kế hoạch sản xuất, dự toán định mức, cung cấp thông tin cũng như kiểm soát chi phí. Cụ thể như sau: + Hội đồng thành viên: - Đây là cơ quan cao nhất của Công ty, có chức năng thảo luận và thông qua điều lệ, thông qua phương án sản xuất kinh doanh, quyết định bộ máy quản lý của Công ty. + Tổng giám đốc: Giúp việc cho Hội đồng thành viên trong việc phê duyệt, kiểm tra phương án sản xuất kinh doanh mà bộ phận sản xuất đưa lên. Sau khi Hội đồng thành viên phê duyệt, Tổng giám đốc sẽ phụ trách phân công công việc cho từng bộ phận, phòng ban. Là người phụ trách sản xuất, chịu trách nhiệm đảm bảo về chất lượng sản phẩm, dịch vụ và phụ trách về an toàn lao động trong Công ty. Tổng Giám đốc là người đốc thúc kế toán trưởng trong việc xây dựng kế hoạch sản xuất, định mức nguyên vật liệu, sản phẩm để trình lên Hội đồng thành viên. + Kế toán trưởng: Có trách nhiệm cung cấp thông tin về tình hình sử dụng chi phí sản xuất kinh doanh của Công ty cho ban quản trị, xây dựng định mức chi phí hợp lý để đem lại hiệu quả kinh doanh cho Công ty. + Phòng kỹ thuật: Tham mưu cho Tổng Giám đốc về mặt kỹ thuật, đồng thời nghiên cứu đề xuất các giải pháp kỹ thuật khi gặp sự cố trong sản xuất. Hướng dẫn kỹ thuật, phổ biến tay nghề cho đội ngũ công nhân trong Công ty. Thu thập các tài liệu kỹ thuật, phổ biến các sáng kiến cải tiến, áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất nhằm giảm bớt chi phí. + Phòng cung ứng NVL: Phòng này chịu trách nhiệm cung cấp NVL cho các bộ phận sản xuất, sau đó sẽ đưa các chứng từ cần thiết lên phòng kế toán để tập hợp chi phí sản xuất. * Để thấy rõ được vai trò quản lý chi phí của Ban Giám đốc, em xin đưa ra một số tài liệu về chi phí sản xuất năm 2009 và 2010 như sau: + Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 2009: 2.950.965.000đ 2010: 2.456.560.000đ + Chi phí nhân công trực tiếp: 2009: 205.500.650đ 2010: 157.006.398đ + Chi phí sản xuất chung: 2009: 125.200.500đ 2010: 130.250.765đ Qua các số liệu trên, ta thấy chi phí sản xuất năm 2010 có giảm hơn so với năm 2009 do ban lãnh đạo Công ty đã sáng suốt thay đổi quy trình công nghệ sản xuất nhằm giảm bớt chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận. Cụ thể, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp năm 2010 giảm 494.405.000đ so với năm 2009 do sử dụng dây chuyền công nghệ mới tận dụng được tối đa nguồn nguyên liệu đầu vào. Chi phí nhân công trực tiếp năm 2010 giảm 4.849.252đ so với năm 2009 do thực hiện chuyên môn hóa trong sản xuất, kết hợp với máy móc, thiết bị. Đội ngũ công nhân lành nghề có trình độ chuyên môn nhất định, lại thêm sự trợ giúp của hệ thống dây chuyền hiện đại đã giảm bớt số công nhân trực tiếp tham gia sản xuất sản phẩm. Chi phí sản xuất chung năm 2010 tăng 5.050.265đ so với năm 2009. Tuy nhiên, nhìn chung, việc chi phí sản xuất năm 2010 ít hơn năm 2009 là một điều đáng mừng đối với Công ty. Dựa trên các so sánh ở trên, có thể thấy được vai trò quản lý chi phí sản xuất của Ban giám đốc Công ty nhằm đạt mục tiêu lợi nhuận. Trong cơ chế cạnh tranh như hiện nay, mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp là tìm kiếm lợi nhuận tối đa, và Công ty TNHH Alpha Industries Việt Nam cũng không nằm ngoài vòng quay đó. Đứng trước những thách thức như vậy, lãnh đạo Công ty đã tìm mọi cách để nâng cao chất lượng sản phẩm, thu hút khách hàng sử dụng sản phẩm của Công ty, tối đa hóa lợi nhuận bằng cách thu hút lao động có tay nghề, cải tiến kỹ thuật sản xuất. PHẦN 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ALPHA INDUSTRIES VIỆT NAM 2.1. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tại Công ty TNHH Alpha Industries Việt Nam 2.1.1. Đặc điểm chi phí sản xuất tại Công ty Do Công ty chủ yếu sản xuất các mặt hàng là nhựa để sản xuất sản phẩm những khoản chi phí sản xuất chính là nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí dịch vụ mua ngoài do mua sắm một số phụ tùng để sản xuất liên quan trực tiếp tạo ra sản phẩm, chi phí thuê chuyên gia để kiểm tra chất lượng sản phẩm,… Tất cả các chi phí này đều được Công ty tình vào chi phí hợp lệ để tạo ra sản phẩm. 2.1.2. Phân loại chi phí sản xuất tại Công ty Do đặc điểm quy trình sản xuất của Công ty để đáp ứng và phù hợp với loại hình sản xuất của Công ty thì Công ty đã phân loại chi phí sản xuất theo yếu tố cụ thể như sau: * Phân loại chi phí sản xuất: Công ty phân loại chi phí sản xuất theo yếu tố gồm: + Phân loại theo yếu tố chi phí bao gồm: Yếu tố nguyên vật liệu, yếu tố nhiên liệu, yếu tố tiền lương và các khoản phụ cấp, yếu tố BHXH, BHYT, KPCĐ,… + Phân loại theo khoản mục chi phí trong giá thành sản phẩm: Căn cứ vào chi phí trong giá thành sản phẩm và để thuận tiện cho việc tính giá thành toàn bộ thì chi phí bao gồm 5 khoản mục: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp [...]... phỏp k toỏn tp hp chi phớ ca Cụng ty Cụng ty TNHH Alpha Industries Vit Nam, k toỏn tp hp chi phớ sn xut ỏp dng c hai phng phỏp trc tip v phõn b giỏn tip tựy thuc vo c im, tớnh cht ca mi loi chi phớ Chi phớ sn xut ca Cụng ty bao gm 3 khon mc chi phớ: + Chi phớ nguyờn vt liu trc tip + Chi phớ nhõn cụng trc tip + Chi phớ sn xut chung 2.1.4.1 K toỏn tp hp chi phớ nguyờn vt liu trc tip Chi phớ nguyờn vt... phớ nguyờn vt liu trc tip Chi phớ nguyờn vt liu trc tip ca Cụng ty bao gm: - Chi phớ nguyờn liu, vt liu chớnh - Chi phớ nguyờn vt liu ph Nhng chi phớ ny c dựng trc tip vo sn xut + Nguyờn vt liu chớnh: L c s vt cht ch yu hỡnh thnh nờn sn phm mt cỏch n nh, trc tip, chim t trng ln trong giỏ thnh sn phm Ti Cụng ty TNHH Alpha Industries Vit Nam, nguyờn vt liu chớnh gm cỏc loi: Bt nha, np nha, cho cỏc sn... hng: Anh V n v mua hng: Cụng ty TNHH Alpha Industries Vit Nam a ch: KCN Thng Long H Ni Ni xut hng: Cụng ty bt mu Hi Dng Hình thức thanh toán: CK STT Tên hàng hoá, dich vụ A 1 2 B Bt mu xanh Bt trỏng bc Tng ĐVT Số lợng Đơn giá C 1 2 Kg Kg 150 200 350 35.000 60.000 Thuế GTGT ( Thuế suất 10%) Thành tiền 3 5.250.000 12.000.000 17.250.000 1.725.000 18.975.000 Tổng tiền thanh toán: Số tiền viết bằng chữ:... (ng) Chi phớ NVLTT s dng cho 1.500 Thựng nha 300 trong thỏng l: 1 x 652.516,3 x 1500 = 1.305.032.400 (ng) Sau khi phõn b chi phớ NVL theo h s phõn b v cn c vo s chi tit ca cỏc ti khon cỏc phõn xng K toỏn tp hp v m s cỏi ti khon v t ú lm cn c lp Bỏo cỏo ti chớnh Bng 2.8: Cụng ty TNHH Alpha Industries VN C: KCN Thng Long H Ni Mu s S11-DN (Ban hnh theo Q 15/2006/Q- BTC Ngy 20/03/2006 ca b trng BTC) S CHI. .. nhiu loi sn phm: Thựng Inox, Thựng Nha, Tựy thuc vo nhu cu lao ng vi tng bc cụng vic m cỏc phõn xng b trớ lao ng mt cỏch hp lý S lao ng ny c chia thnh cỏc t sn xut thc hin cụng vic ca mỡnh m nhim Chi phớ NCTT ti Cụng ty TNHH Alpha Industries Vit Nam bao gm: Chi phớ tin lng v cỏc khon trớch theo lng (BHXH, BHYT, KPC) ca cụng nhõn trc tip sn xut Ngoi tin lng, ngi lao ng cũn c hng cỏc khon ph cp, tr... chng t chi tit n tng hp nh: Tng hp Nhp - xut - tn ca kho nguyờn vt liu, S chi tit TK 621(1,2), S cỏi TK 621, S NKC, Sau khi tớnh c n giỏ ca vt liu xut kho, k toỏn s tin hnh hon thin nt Bng tng hp tỡnh hỡnh Nhp- xut- tn NVL trong thỏng ca phõn xng Bng 2.5: Cụng ty TNHH Alpha Industries VN Mu s 11-DN C: KCN Thng Long H Ni (Ban hnh theo Q s 15/2006/Q BTC Ngy 20/03/2006 ca B trng BTC) BNG TNG HP CHI TIT... liu cựng cỏc húa n mua hng, k toỏn tin hnh ghi vo dũng tng ng v xp theo ngy ghi vo s chi tit TK 6212 t ú lm cn c ghi vo s cỏi TK 6212 Bng 2.6: Cụng ty TNHH Alpha Industries VN C: KCN Thng Long H Ni Mu s 36-DN (Ban hnh theo Q s 15/2006/Q BTC Ngy 20/03/2006 ca B trng BTC) S CHI PH SN XUT KINH DOANH Ti khon: 6212- Chi phớ NVL trc tip PX Nha T ngy: 01/10/2010 n ngy: 31/10/2010 Chng t Din gii TK S phỏt.. .Chi phớ nhõn cụng trc tip Chi phớ sn xut chung Chi phớ bỏn hng Chi phớ qun lý doanh nghip 2.1.3 i tng tp hp chi phớ Xut phỏt t thc tin hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty, vi c im sn xut hng lot, chu k sn xut ngn, mi loi sn phm c sn xut trờn dõy chuyn cụng ngh sn xut khỏc nhau riờng bit thuc mt phõn xng Chớnh vỡ vy, Cụng ty, hot ng ca tng phõn xng mang tớnh c... vt liu: tp hp chi phớ nguyờn vt liu trong k, chng t gc l cỏc phiu xut kho Menu cp nht: K toỏn hng tn kho/Cp nht s liu/Phiu xut kho Sau khi kớch chut s xut hin mn hỡnh nhp d liu phiu xut kho Mn hỡnh 2.1: Cụng ty TNHH Alpha Industries Vit Nam Tng t nh vy, mun nhp bt c vt t no thỡ n vo ụ Mi v Lu lu li thụng tin va nhp vo mỏy v phn trỡnh s t ng chuyn s liu vo s k toỏn liờn quan nh: S chi tit TK 6212,... 3% BHYT tớnh trờn lng c bn 2% KPC tớnh trờn lng c bn Chi phớ BHXH, BHYT, KPC ca cụng ty c trớch 21% tớnh vo lng ngi lao ng c th: 6% BHXH v 1,5% BHYT tớnh trờn lng c bn * Ti khon s dng theo dừi CPNCTT, k toỏn s dng: + TK 622 Chi phớ NCTT v theo dừi chi tit cho tng phõn xng TK6221: Chi phớ NCTT phõn xng Inox TK6222: Chi phớ NCTT phõn xng nha TK6223: Chi phớ NCTT phõn xng chu Cỏc ti khon liờn quan: + . và quản lý chi phí tại Công ty TNHH Alpha Industries Việt Nam Phần 2: Thực trạng kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Alpha Industries Việt Nam Phần. CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ALPHA INDUSTRIES VIỆT NAM 2.1. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tại Công ty TNHH Alpha Industries Việt Nam 2.1.1. Đặc điểm chi phí sản xuất tại Công ty Do Công ty. 3: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Alpha Industries Việt Nam Do thời gian thực tập không nhiều và nhận thức còn hạn